光陰的迅速,，一眨眼就過(guò)去了,，成績(jī)已屬于過(guò)去,，新一輪的工作即將來(lái)臨,，寫好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢,？而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫呢,？以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文，僅供參考,，大家一起來(lái)看看吧,。

電商下半年工作計(jì)劃及目標(biāo) 電商下一年年度工作計(jì)劃篇一

1、公司電商運(yùn)營(yíng)與銷售計(jì)劃執(zhí)行,，對(duì)銷售額與roi負(fù)責(zé);圍繞銷售目標(biāo)制定可執(zhí)行的運(yùn)營(yíng)方案

2,、維持公司在天貓等電商平臺(tái)的正常運(yùn)營(yíng);按照運(yùn)營(yíng)計(jì)劃實(shí)施各個(gè)崗位的工作;推廣、活動(dòng)策劃,、營(yíng)銷等

3,、以客戶為中心，通過(guò)運(yùn)營(yíng)帶進(jìn)銷售驅(qū)動(dòng),，同時(shí)提升產(chǎn)品與品牌影響力,、用戶與服務(wù)體驗(yàn)等

4、數(shù)據(jù)分析與挖掘,，市場(chǎng)行情與用戶,、競(jìng)品分析;為公司新品開發(fā)和戰(zhàn)略布局提供有效參考

5、建立運(yùn)營(yíng)部門內(nèi)工作流程與制度管理體系,、與其它部門協(xié)作流程,，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化流程管理，以及kpi考核

6、負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)分銷渠道體系的拓展與管理;以及后期其它電商平臺(tái)開店計(jì)劃實(shí)施與管理

1,、銷售額：300w/20zz下半年;20xxw/20zz年,。(20zz年9/10/11/12月銷售目標(biāo)：20w/40w/90w/150w)

2、健康合理的運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)：投入產(chǎn)出比roi控制在1:3--1:5;營(yíng)銷10-15%,、人員10%,、運(yùn)營(yíng)25%、毛利50%;轉(zhuǎn)化1%;目標(biāo)完成率在50—80%;復(fù)購(gòu)率30%;

3,、運(yùn)營(yíng)體系流程清晰,，團(tuán)隊(duì)磨合與維穩(wěn);打造營(yíng)銷型運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì);kpi考核合理。

運(yùn)營(yíng)鏈思路：天貓+整合流量渠道—全網(wǎng)分銷—自建商城或平臺(tái)+ o2o + 品牌營(yíng)銷;

培育成長(zhǎng)期：20zz下半年;主抓天貓網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)以活動(dòng)策劃為主,、直通車和鉆展,、推廣開始運(yùn)作，搭建梳理運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),，制定并優(yōu)化工作流程標(biāo)準(zhǔn)化sop規(guī)范+kpi考核制度、梳理崗位協(xié)作,，銷售驅(qū)動(dòng)支撐運(yùn)營(yíng);官網(wǎng)建設(shè)與初期網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)與品牌推廣;微博微信微淘構(gòu)建改造,、創(chuàng)造用戶需求炒作概念，側(cè)重活動(dòng)策劃與事件營(yíng)銷,、公益營(yíng)銷等;網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)初期以美工和客服優(yōu)先;詳情頁(yè)視覺(jué)與文案策劃和標(biāo)題關(guān)鍵字優(yōu)化為關(guān)鍵;當(dāng)然前期可能產(chǎn)品和上線進(jìn)度,，天貓審核、以及申報(bào)活動(dòng)都可能會(huì)延緩計(jì)劃進(jìn)度;主要以實(shí)際情況進(jìn)行預(yù)案與應(yīng)變,。

網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)計(jì)劃核心(20zz)：

1,、運(yùn)營(yíng)規(guī)劃和計(jì)劃、目標(biāo)與成本控制預(yù)算;組建運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),、管崗管人,、任務(wù)落實(shí)到人;崗位工作流程標(biāo)準(zhǔn)化sop規(guī)范制定、kpi考核定制;準(zhǔn)備工作：倉(cāng)儲(chǔ)物流體系設(shè)計(jì),、包裝等;客服體系;營(yíng)銷推廣資源共享與分工;

2,、產(chǎn)品定位、風(fēng)格定位,、拍攝圖片,、天貓上線上新、詳情頁(yè)制作,、店鋪管理與內(nèi)功,、裝修與視覺(jué)營(yíng)銷、策劃文案;

3,、網(wǎng)店推廣引流(主抓站內(nèi)直通車,、鉆展、淘寶客等持續(xù)性)、養(yǎng)詞;基礎(chǔ)排名優(yōu)化;關(guān)聯(lián)搭配與套餐優(yōu)化

4,、活動(dòng)策劃,、大促策劃(開業(yè)大促、中秋活動(dòng),、重陽(yáng)活動(dòng),、雙11限時(shí)購(gòu)、雙12秒殺大促);其它活動(dòng)：滿減/優(yōu)惠券/+1元換購(gòu)/新品0元購(gòu)等

5,、站內(nèi) 幫派淘江湖微淘等傳播推廣體系構(gòu)建;引流與提升轉(zhuǎn)化率,，內(nèi)容營(yíng)銷為主，主推生態(tài)排毒和腸道營(yíng)養(yǎng)健康

6,、站外 sns與微博品牌推廣引流體系;與品牌營(yíng)銷部合作完成品牌傳播進(jìn)度

7,、會(huì)員等級(jí)與積分制方案;會(huì)員關(guān)懷;用戶體驗(yàn)提升;老客戶優(yōu)惠活動(dòng)

8、分銷體系建立與拓展;計(jì)劃在20zz年12月開始構(gòu)建拓展分銷渠道體系

9,、網(wǎng)店上線計(jì)劃：http://|/news9月初天貓上線;11月底鋪設(shè)淘寶c店1家;12月底分銷渠道計(jì)劃初期10家c店,。

10、日常維護(hù)管理,、網(wǎng)店優(yōu)化,、數(shù)據(jù)監(jiān)控分析來(lái)調(diào)整運(yùn)營(yíng)方向(店鋪、行業(yè),、用戶,、活動(dòng)數(shù)據(jù)等);

11、團(tuán)隊(duì)統(tǒng)籌協(xié)作與部門協(xié)調(diào)溝通,、供應(yīng)鏈的管理梳理(產(chǎn)品,、市場(chǎng)、倉(cāng)儲(chǔ),、物流等)

12,、電商核心要素：柔性供應(yīng)鏈與價(jià)格、用戶體驗(yàn),、運(yùn)營(yíng)推廣

第一階段：準(zhǔn)備孕育期(20zz年8月)

1,、運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)備(運(yùn)營(yíng)、美工,、客服,、倉(cāng)管、推廣,、策劃);初期美工和客服優(yōu)先;計(jì)劃在8月10日前完成;預(yù)算人員成本2w/月/6人,。崗位工作流程標(biāo)準(zhǔn)化sop規(guī)范制定、kpi考核定制

2,、倉(cāng)儲(chǔ)物流準(zhǔn)備(制定公司內(nèi)部的倉(cāng)儲(chǔ)發(fā)貨流程規(guī)范,，選擇價(jià)格服務(wù)合適的快遞公司,，制定全國(guó)物流價(jià)格表)

3、經(jīng)營(yíng)商品準(zhǔn)備(根據(jù)淘寶指數(shù)與巴巴哈賣家工具數(shù)據(jù)分析;考察市場(chǎng)針對(duì)同行競(jìng)品分析,，做出熱銷爆品的價(jià)格戰(zhàn)略方案,，初步制定有競(jìng)爭(zhēng)力的引流款、主推款,、活動(dòng)促銷款,、利潤(rùn)款等產(chǎn)品方案);選品計(jì)劃在8月15日前完成

4、根據(jù)每個(gè)季度的sku數(shù)進(jìn)行全年的銷售目標(biāo)分解;主推款,、促銷款與當(dāng)季的sku數(shù)配比;pv,、uv、轉(zhuǎn)化率,、客單價(jià)目標(biāo)分解;廣告投入與其他活動(dòng)資源的配比,。計(jì)劃在8月18日前完成。

5,、運(yùn)營(yíng)與營(yíng)銷計(jì)劃細(xì)化(制定店鋪開業(yè)促銷計(jì)劃,，進(jìn)行站內(nèi)和站外相結(jié)合的推廣);計(jì)劃在8月20日前完成。

6,、基礎(chǔ)人員的產(chǎn)品知識(shí)學(xué)習(xí)及服務(wù)話術(shù)培訓(xùn)(目前主要針對(duì)客服及倉(cāng)儲(chǔ)物流)

7,、天貓上線準(zhǔn)備：準(zhǔn)備拍攝產(chǎn)品、美工圖片處理,、產(chǎn)品上傳、寶貝標(biāo)題關(guān)鍵詞優(yōu)化,、描述頁(yè)策劃,、廣告文案、店鋪裝修等;店鋪風(fēng)格定位與選品;計(jì)劃在8月28日前完成

8,、天貓上線開業(yè)準(zhǔn)備,、預(yù)熱(制造行業(yè)熱點(diǎn)話題，通過(guò)軟文或者其它植入點(diǎn)形式進(jìn)行品牌宣傳以及開業(yè)促銷宣傳,，發(fā)布平臺(tái)如微博,、網(wǎng)易、新浪,、搜狐等)

第二階段：開張期,、試運(yùn)營(yíng)(20zz年9月)

1、店鋪裝修,、描述頁(yè)優(yōu)化,，塑造品牌形象(從店鋪裝修、品牌介紹及殊榮,、設(shè)計(jì)理念,、顧客需求上著手,，給消費(fèi)者留下深刻的印象;統(tǒng)一設(shè)計(jì)包裝盒、包裝袋,、品牌形象小禮品等);正式上線;計(jì)劃9月3日前上線,。

2、開業(yè)大促活動(dòng)策劃優(yōu)化與實(shí)施,，聚劃算,，0元購(gòu)(滿100送100優(yōu)惠券);活動(dòng)總結(jié)。

3,、中秋大促：提前10天準(zhǔn)備,。9月9日前完成。

4,、網(wǎng)店推廣引流開始運(yùn)作(主抓站內(nèi)直通車,、鉆展、淘寶客等持續(xù)性),、養(yǎng)詞;基礎(chǔ)排名優(yōu)化;關(guān)聯(lián)搭配優(yōu)化

5,、站內(nèi) 幫派淘江湖微淘等傳播推廣體系構(gòu)建;引流與提升轉(zhuǎn)化率，內(nèi)容營(yíng)銷為主,，主推生態(tài)排毒和腸道營(yíng)養(yǎng)健康;計(jì)劃在9月20日前完成人員分工安排和推廣計(jì)劃,。

6、數(shù)據(jù)記錄每天商城的各項(xiàng)數(shù)據(jù)并進(jìn)行分析(此項(xiàng)工作須長(zhǎng)期持久;如uv,、pv,、轉(zhuǎn)化率、跳失率等);月度運(yùn)營(yíng)計(jì)劃和總結(jié)報(bào)表流程;運(yùn)營(yíng)表格計(jì)劃在9月20日前完成,。

7,、活動(dòng)小結(jié)，總結(jié)試運(yùn)營(yíng)階段銷售與產(chǎn)品,、用戶等數(shù)據(jù),，分析得失，分析不足并優(yōu)化后期推廣和活動(dòng)計(jì)劃,。

第三階段：運(yùn)營(yíng)成長(zhǎng)期(20zz年第四季度)

1,、制定成長(zhǎng)期內(nèi)周期性網(wǎng)店推廣計(jì)劃，分階段的完成目標(biāo)并分解指標(biāo);直通車和鉆展為主;開拓淘客渠道,。(開始站內(nèi)站外sns的推廣);計(jì)劃在10月初完成

2,、活動(dòng)策劃、大促策劃(開業(yè)大促,、中秋活動(dòng)?,、重陽(yáng)活動(dòng)、雙11大促,、雙12大促);其它活動(dòng)：滿減/優(yōu)惠券/+1元換購(gòu)/新品0元購(gòu)等;各個(gè)活動(dòng)準(zhǔn)備期7—10天,。

3,、鉆展10月開始測(cè)試，活動(dòng)海報(bào),，并計(jì)劃在雙11前10天完成計(jì)劃,，優(yōu)化并預(yù)案測(cè)試;雙11主投鉆展預(yù)算15—20w。

4,、根據(jù)銷售情況,，以及淘寶同類目銷售情況進(jìn)行分析，適當(dāng)?shù)恼{(diào)整主推貨品,，開始打造爆款計(jì)劃,，選品測(cè)試。策劃有針對(duì)性的活動(dòng)與關(guān)聯(lián)搭配,、特惠套餐,，商討后優(yōu)化方案并執(zhí)行，引進(jìn)流量打造爆款,。計(jì)劃在10月20日前完成,。

5、直通車養(yǎng)詞計(jì)劃50個(gè);調(diào)整優(yōu)化質(zhì)量得分,、點(diǎn)擊與轉(zhuǎn)化率;定向與大詞培養(yǎng),，計(jì)劃在10月中旬完成。

6,、站內(nèi)推廣與優(yōu)化;站外sns推廣計(jì)劃實(shí)施達(dá)到引流和品牌提升,。計(jì)劃在10月中旬完成。

7,、根據(jù)店鋪pv,、uv、轉(zhuǎn)化率,、客單價(jià)等數(shù)據(jù)分析店鋪可能存在的問(wèn)題并及時(shí)改善,，周期性做店鋪診斷

8,、制定會(huì)員等級(jí)與積分管理機(jī)制,，遵循80:20定理，提升vip會(huì)員復(fù)購(gòu)率,。計(jì)劃11月10日前完成,。

9、開設(shè)或購(gòu)買一家淘寶c店(待議);店鋪定位,、人員安排準(zhǔn)備,、上線、運(yùn)營(yíng)計(jì)劃等;計(jì)劃在11月22日前完成,。

10,、淘寶內(nèi)部分銷-建立龐大的淘寶分銷網(wǎng)絡(luò)體系,，提升品牌的影響力;計(jì)劃在12月10日前完成。

11,、團(tuán)隊(duì)維穩(wěn),，適當(dāng)擴(kuò)充團(tuán)隊(duì)成員(增加專職推廣、文案策劃,、數(shù)據(jù)分析等);運(yùn)營(yíng)流程和團(tuán)隊(duì)分工流程在實(shí)踐中檢驗(yàn),，優(yōu)化流程和考核kpi，計(jì)劃在11月25日前完成,。

電商下半年工作計(jì)劃及目標(biāo) 電商下一年年度工作計(jì)劃篇二

20xx年上半年電子商務(wù)目前完成情況如下：

一月份：國(guó)內(nèi) ￥1880 元,， 國(guó)際貿(mào)易0

二月份：國(guó)內(nèi) ￥2360 元， 國(guó)際貿(mào)易0

三月份：國(guó)內(nèi) ￥19405 元,， 國(guó)際貿(mào)易0

四月份：國(guó)內(nèi) ￥7912 元,， 國(guó)際貿(mào)易0

五月份：國(guó)內(nèi) ￥20814 元， 國(guó)際貿(mào)易0

六月份：國(guó)內(nèi) ￥52253 元,， 國(guó)際貿(mào)易0

合計(jì)： 國(guó)內(nèi) ￥104624 元,， 國(guó)際貿(mào)易0

目前電子商務(wù)存在的問(wèn)題如下：

1. 公司產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)推廣不到位。目前只是運(yùn)用了阿里巴巴平臺(tái),，其他的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)未應(yīng)用起來(lái),。

2. 網(wǎng)絡(luò)開發(fā)客戶盲目性比較大。沒(méi)有有針對(duì)性的去分析產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)和目標(biāo)人群,。

3. 網(wǎng)上行業(yè)信息關(guān)注比較少,。甚至一點(diǎn)都不了解。

今年替公司代理商辦理過(guò)幾次出口報(bào)檢手續(xù),。發(fā)現(xiàn)代理商通過(guò)外 貿(mào)公司把產(chǎn)品銷售到了中亞地區(qū)(塔吉克斯坦,，吉爾吉斯斯坦等)，加上賈總也給我們建議多去關(guān)注一下煤炭資源市場(chǎng)信息,，我國(guó)從國(guó)外大量進(jìn)口煤炭,，國(guó)外煤礦工人肯定要穿用膠靴，所以今年下半年的工作重點(diǎn)就是開發(fā)中國(guó)煤炭進(jìn)口國(guó)市場(chǎng),。

目前公司網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的主要任務(wù)和使用計(jì)劃如下：

1. 公司網(wǎng)站,，主要任務(wù)是展示公司產(chǎn)品、公司形象,、公司動(dòng)態(tài)等,。維護(hù)費(fèi)用2100元/年。這是公司的窗口,，務(wù)必要保證及時(shí)正確的上傳公司產(chǎn)品,，宣傳公司形象、動(dòng)態(tài),。

2. 阿里巴巴中文站,，是今年3月份開通的付費(fèi)平臺(tái),。費(fèi)用3800元/年。主要展示公司主打產(chǎn)品和各類新產(chǎn)品,。第一時(shí)間發(fā)布產(chǎn)品上網(wǎng),。因?yàn)槟壳安徽搰?guó)內(nèi)還是國(guó)外，客戶都習(xí)慣上阿里巴巴搜索自己想采購(gòu)的產(chǎn)品,。所以這個(gè)平臺(tái)必須要保證及時(shí)有效地推廣公司的產(chǎn)品,。

3. 阿里巴巴英文站，是去年7月份開通,，馬上就到期了,。費(fèi)用29800元/年。英文站可以起到產(chǎn)品推廣的作用,，對(duì)客戶搜索我們的產(chǎn)品也有幫助,，但是該平臺(tái)上面收到的詢盤跟我公司的產(chǎn)品不大對(duì)路。50%以上的詢盤都是時(shí)尚雨靴,，15%的詢盤是工礦靴,，10%的礦帽詢盤，8%的pvc靴詢盤,，3%的布鞋詢盤,，1%的工作服詢盤。其中很多詢盤都要求做oem,，印刷客戶的logo等,，這樣就不是我們自己的鞋了。阿里巴巴英文站還有一個(gè)速賣通平臺(tái),，可以免費(fèi)開通,，但是在速賣通上面，工礦靴,、布膠鞋,、安全帽等這類產(chǎn)品幾乎都沒(méi)有銷量。這個(gè)平臺(tái),，我個(gè)人建議,，可以不做。這樣把維護(hù)這個(gè)平臺(tái)的精力可以放到查詢目標(biāo)市場(chǎng)上去,。

今年下半年的主要工作計(jì)劃如下：

1. 7月底之前完成全面的網(wǎng)絡(luò)推廣,，每天每人注冊(cè)20個(gè)國(guó)內(nèi)外電子商務(wù)網(wǎng)站,。國(guó)內(nèi)由王貝負(fù)責(zé),，國(guó)際由王艷艷負(fù)責(zé)。注冊(cè)完成后盡可能多的發(fā)布產(chǎn)品信息,。保證網(wǎng)絡(luò)上隨時(shí)隨地能搜索到公司產(chǎn)品,。提高公司和產(chǎn)品的曝光量,。

2. 查詢中國(guó)煤炭進(jìn)口國(guó)相關(guān)信息，查詢這些國(guó)家的煤炭企業(yè)信息,，有針對(duì)性的發(fā)送開發(fā)信,。煤炭進(jìn)口國(guó)中，亞洲國(guó)家數(shù)量居多,，有7個(gè),，且我國(guó)在這些地區(qū)的煤炭進(jìn)口量也比較大。這些國(guó)家的開發(fā)由王艷艷負(fù)責(zé),。剩余還有其他地區(qū)的11個(gè)國(guó)家,，由王貝負(fù)責(zé)查詢相關(guān)信息，開發(fā)客戶,。

3. 查詢?nèi)蛎禾抠Y源分布情況,，針對(duì)煤炭資源國(guó)，尤其是其中的發(fā)展中國(guó)家和不發(fā)達(dá)國(guó)家,，重點(diǎn)開發(fā)中,、東、南亞市場(chǎng)和非洲市場(chǎng),，南美洲市場(chǎng),。可以更多的借助谷歌搜索來(lái)開發(fā)客戶,。

4. 時(shí)時(shí)關(guān)注行業(yè)信息,，每天關(guān)注一下煤炭資源網(wǎng)，國(guó)際能源網(wǎng)等行業(yè)網(wǎng)站,，收集相關(guān)行業(yè)信息,。收集市場(chǎng)熱銷產(chǎn)品。

5. 制定每月每周乃至每天的計(jì)劃分解,。每天每周每月總結(jié)工作完成情況,。

希望在找準(zhǔn)目標(biāo)市場(chǎng)后，可以盡快出單,。

電商下半年工作計(jì)劃及目標(biāo) 電商下一年年度工作計(jì)劃篇三

1.在20xx下半年,，繼續(xù)優(yōu)化現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和線路。

2.計(jì)劃購(gòu)買ups不間斷電源,，確保服務(wù)器的正常使用,，預(yù)算在1萬(wàn)元左右

2.網(wǎng)站建設(shè)、辦公自動(dòng)化軟件,、郵箱系統(tǒng),、客戶管理系統(tǒng)的.建設(shè)

2.1.網(wǎng)站建設(shè)現(xiàn)在進(jìn)入到設(shè)計(jì)階段，很快進(jìn)入實(shí)施階段，預(yù)算在2.5萬(wàn)/5年左右,。

2.2.網(wǎng)站完成以后,，實(shí)施網(wǎng)站推廣項(xiàng)目。

2.3.辦公自動(dòng)化軟件,、郵箱系統(tǒng),、客戶管理平臺(tái)系統(tǒng)現(xiàn)在進(jìn)入項(xiàng)目考察階段，下一步進(jìn)入試用階段,，預(yù)算在30萬(wàn)元左右,。

3.客服熱線系統(tǒng)

客服熱線：xx，已經(jīng)開始啟用,，現(xiàn)在開發(fā)與網(wǎng)站,、客戶服務(wù)平臺(tái)互通的業(yè)務(wù)，并在下半年進(jìn)入試用階段,，預(yù)算在1萬(wàn)元左右,。

電商下半年工作計(jì)劃及目標(biāo) 電商下一年年度工作計(jì)劃篇四

一、人員確定及職責(zé)：

人員配備方面前期需要美工和客服另外兩個(gè)重要的工作崗位,，人員不足需要建立彈性團(tuán)隊(duì),。基本穩(wěn)定后可以考慮招聘推廣專員輔助店鋪推廣,。

客服：前期人員不足單一客服任務(wù)比較繁重,，部分任務(wù)運(yùn)營(yíng)會(huì)給予幫助，工作如下：

1.需要以良好的態(tài)度完成常規(guī)的客戶信息回復(fù),，引導(dǎo)客人完成訂單銷售客人收貨后不定期進(jìn)行客戶的回訪,，引導(dǎo)二次銷售或者分享等工作。堅(jiān)決做好有呼必應(yīng),，有求必助,。

2.關(guān)于論壇發(fā)帖等部分需要在客服有空閑時(shí)間后完成，保證每天發(fā)2篇以上,，內(nèi)容需要是論壇關(guān)注度較高的內(nèi)容,，以及旺旺群，qq群客服的關(guān)系維護(hù),，輔助店鋪宣傳推廣,。

3.負(fù)責(zé)每天的訂單打印以及審核，配貨等工作,。后期根據(jù)銷售情況適當(dāng)增加人員后實(shí)行輪班制度,。

美工：主要負(fù)責(zé)店鋪的視覺(jué)效果，以店鋪次重優(yōu)化頁(yè)面,，配合促銷改良整店鋪提高訪問(wèn)深度,，做好寶貝的詳情描述以提高店鋪整體轉(zhuǎn)化率,。產(chǎn)品攝影需要美工獨(dú)立完成，可邊做邊學(xué),。活動(dòng)期間輔助每天發(fā)貨的包裹打包完成,。

推廣：負(fù)責(zé)不定期策劃淘寶商城營(yíng)銷活動(dòng),；負(fù)責(zé)公司淘寶交易平臺(tái)推廣工作；策劃并制定網(wǎng)絡(luò)店鋪及產(chǎn)品推廣方案(包括淘寶推廣,、seo,、論壇推廣、博客營(yíng)銷,、旺旺推廣等)等營(yíng)銷工作,；研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的推廣方案，向運(yùn)營(yíng)經(jīng)理提出推廣建議,；對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和挖掘,，向運(yùn)營(yíng)經(jīng)理匯報(bào)推廣效果；負(fù)責(zé)對(duì)店鋪與標(biāo)題關(guān)鍵字策略優(yōu)化,、櫥窗推薦,、搜索引擎營(yíng)銷、淘寶直通車,、淘寶客等推廣工作,。

二、引流工作五步走

第一步：

方法：寶貝上架,，自然瀏覽觀察寶貝受歡迎程度,，進(jìn)行初選流量級(jí)別：30--50uv

交易量：每天1單左右交易

策略：觀察店鋪流量情況，為下一步運(yùn)作打好基礎(chǔ)

第二步：

方法：分時(shí)段寶貝上架,，獲得基礎(chǔ)流量,。(建議寶貝200以上)流量級(jí)別：100uv-300uv交易量：每天1-10單交易

策略：開源節(jié)流，一周左右集中流量打造1-3款爆款,，銷量10--20

第三步：

方法：直通車,、淘寶活動(dòng)(試用中心等)(日消耗50-100元)流量級(jí)別：基礎(chǔ)流量(70uv-180uv)交易量：每天3-20單交易

策略：流量持續(xù)攀高，集中流量打造1-3款爆款,，銷量:30--60

第四步：

方法：直通車加大,、鉆石展位加大、淘寶活動(dòng)申報(bào)(天天特價(jià),、淘滿意,、聚劃算等)。流量級(jí)別：300uv-1000uv交易量：每天5-50單交易

策略：流量繼續(xù)攀高,，集中流量打造1-3款爆款,、銷量200--300

第五步：

方法：直通車、鉆石展位、淘寶活動(dòng)申報(bào)(天天特價(jià),、淘滿意,、聚劃算等)

流量級(jí)別：500uv-20xxuv交易量：每天10-100單交易

策略：1-3個(gè)爆款基本成形，開始關(guān)聯(lián)營(yíng)銷,，會(huì)員營(yíng)銷,，獲得長(zhǎng)尾流量

三、整體目標(biāo)：

前一個(gè)月,，主推款需要確定,，以較低價(jià)格引入流量，服務(wù)好顧客,，爭(zhēng)取高評(píng)分,，進(jìn)行直通車推廣，達(dá)一定銷售數(shù)量要求參加淘金幣活動(dòng),，利用淘金幣提升店鋪品牌知名度,，樹立良好顧客印象，集中精力打造單一爆款帶動(dòng)店內(nèi)其他產(chǎn)品,，定期設(shè)計(jì)店鋪活動(dòng),，作引流作用，如：一元拍,，滿x減x,，滿x1元換購(gòu)，店鋪vip,，單品包郵,，全年包郵卡，等累積人氣活動(dòng),。

定期參加一定的付費(fèi)推廣：鉆石展位,、淘客、超級(jí)麥霸,、阿里媽媽推廣,、幫派廣告位(直通車長(zhǎng)期固定推廣)等。以特殊手法引流但不可以做高虛高價(jià)格,，再打低折扣銷售,，部分單品折扣不低于7折，除大促等淘寶大型活動(dòng)外,。2月后每天發(fā)單不少于30件,。雙12活動(dòng)后通過(guò)各種優(yōu)化以及引流作用目標(biāo)定于每天50單以上!終極目標(biāo)日單200!長(zhǎng)期優(yōu)化老顧客。同時(shí)保證好評(píng)率在98.5%以上

四,、活動(dòng)計(jì)劃：

五,、具體工作執(zhí)行及目標(biāo)

六,、銷售目標(biāo)

備注：天貓專賣店因沒(méi)有銷售數(shù)據(jù)不好做銷售業(yè)績(jī)預(yù)測(cè)。

電商下半年工作計(jì)劃及目標(biāo) 電商下一年年度工作計(jì)劃篇五

20xx上半年,，電子商務(wù)部注重發(fā)揮電子商務(wù)部承上啟下,、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用,。下面,，我代表電子商務(wù)部將半年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下：

1.購(gòu)置天融信防火墻，使公司的`內(nèi)外網(wǎng)更加的安全,，同時(shí)能夠有效的與各個(gè)子公司方便聯(lián)系,。

2.配置高端客戶機(jī),，使各個(gè)部門的工作效率提高,。

3.優(yōu)化公司網(wǎng)絡(luò)線路。

電子商務(wù)部在網(wǎng)站建設(shè)進(jìn)入設(shè)計(jì)初步階段,，通過(guò)這一平臺(tái),，使公司能夠充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，開展電子商務(wù)活動(dòng),，與客戶方便溝通,，樹立企業(yè)形象，主動(dòng)搶占市場(chǎng)等方面起了積極的作用,。

公司為了方便與各子公司,、各部門和客戶之間有效的聯(lián)系，開通了400客服熱線電話,，通過(guò)這一方式,，提升了公司形象，擴(kuò)大了公司業(yè)務(wù)應(yīng)用范圍,，提高了辦公效率,，使公司集團(tuán)統(tǒng)一化發(fā)展進(jìn)入一個(gè)新的時(shí)代。

1.公司的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)目前還不完善,，要利用現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和技術(shù)進(jìn)一步完善起來(lái),。

2.公司網(wǎng)站建設(shè)現(xiàn)在不能達(dá)到公司的要求，要盡快的達(dá)到公司的目標(biāo)要求,。

3.公司的客服電話目前處于簡(jiǎn)單使用階段,，要開發(fā)出所有的功能模塊，使工作效率提高,。