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中鐵各部門職責(zé)篇一

一,、監(jiān)督本單位各部門及職工認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護方面的方針、政策,、法令,、規(guī)章、制度,、監(jiān)督檢查崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,、安全操作規(guī)程、安全技術(shù)措施的貫徹落實,，預(yù)防事故發(fā)生,。

二、參加審查施工組織設(shè)計,、安全技術(shù)措施及有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)會議,，協(xié)助有關(guān)部門編制安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,。

三、組織本單位的安全大檢查和各類安全檢查,，對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患,、塵毒危害，提出整改意見,。 四,、配合人事、教育部門做好職工崗位職責(zé),、特殊工種,、新工種崗前的安全培訓(xùn)、教育工作,，監(jiān)督檢查主要工種持證上崗情況,。

五、參加組織對重傷,、死亡事故的調(diào)查,、處理、上報事故報告,。 六,、組織開展“百日安全無事故”“安全生產(chǎn)月”等安全活動，掌握活動情況,，提出總結(jié)報告,。七、推行安全目標(biāo)管理,、安全系統(tǒng)工程等現(xiàn)代化管理辦法，掌握各單位安全生產(chǎn)情況,、動態(tài),，總結(jié)上報取得的經(jīng)驗，執(zhí)行本單位安全生產(chǎn)獎罰規(guī)定,。

八,、掌握本單位施工生產(chǎn)情況，對重點工程或項目采取重點監(jiān)控措施,，定期分析安全工作形勢,，提出安全監(jiān)察（檢查）工作建議和措施。

九,、負(fù)責(zé)執(zhí)行事故報告及安全快報,、月報和年度制度，作好本單位因工事故和傷亡人員的上報登記,，建檔工作,。

安質(zhì)部部門職責(zé) 一,、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程施工與工程質(zhì)量管理的有關(guān)規(guī)定，制定和完善項目質(zhì)量管理的各項規(guī)章制度,，并督促執(zhí)行,。

二、編制安全,、質(zhì)量文明施工保證措施和應(yīng)急方案,，檢查方案的實際效果。

三,、熟悉圖紙和各項王藝規(guī)范規(guī)程,，對原材料質(zhì)量和工程實物質(zhì)量進(jìn)行全過程、全方位的檢查監(jiān)督,。

四,、定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患,，行使安全一票否決權(quán),。 五、深入施工第一線,，及時發(fā)現(xiàn)和處理施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,，對于出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時上報專業(yè)工程師和項目總工，并通知施工者和下水道工序施工者,，在不合格品得以糾正后才能開始后續(xù)工程的施工,。

六、主持預(yù)檢工作,，做好分項工程質(zhì)量檢驗評定工作,，收集、整理相關(guān)內(nèi)業(yè)資料,。 七,、編制施工日志，負(fù)責(zé)安全,、質(zhì)檢方面竣工資料的收集和編制,。八、按時如實編制月份安全和質(zhì)量報表并上報,。九,、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

安質(zhì)部長安全生產(chǎn)崗位職責(zé)

一,、負(fù)責(zé)制訂工程項目或本單位年度安全工作目標(biāo)計劃,，經(jīng)審后組織貫徹落實。 二,、匯總并參加編制安全技術(shù)措施計劃,，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督實施,。

三、協(xié)助總工程師組織安全工作規(guī)程,、規(guī)定的學(xué)習(xí)與考試,，負(fù)責(zé)對新進(jìn)場人員進(jìn)行一級安全教育。

四,、參加現(xiàn)場生產(chǎn)調(diào)度會,，布置、檢查安全文明施工工作,，協(xié)調(diào)解決存在的問題,。

五、審查施工組織設(shè)計和單位工程,、重大施工項目,、危險性作業(yè)以及特殊作業(yè)的安全施工措施，并監(jiān)督措施的執(zhí)行,。

六,、組織有關(guān)部門研究制訂防止職業(yè)病和職業(yè)危害的措施，審查施工防塵,、防毒,、防輻射及環(huán)境保護措施，并對措施的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,。

七,、深入施工現(xiàn)場掌握安全施工動態(tài)，監(jiān)督,、控制現(xiàn)場的安全文明施工條件和職工的作業(yè)行為,，協(xié)助解決存在的問題。有權(quán)制止和處罰違章作業(yè)及違章指揮行為,；有權(quán)根據(jù)現(xiàn)場情況決定采取安全措施或設(shè)施,；嚴(yán)重危及人身安全的施工，有權(quán)指令先行停止施工,，并立即報告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。八,、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織召開安全工作例會,。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織安全大檢查，對查出的問題,，按“三定”(定人,、定時間、定措施)原則督促整改,。

九,、參加各類事故的調(diào)查處理工作,，負(fù)責(zé)事故的統(tǒng)計、分析和上報,。

財務(wù)部部門職責(zé) 一,、貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)的法律法規(guī)、財經(jīng)政策,，制定項目部的財務(wù)管理辦法,，并落實實施。二,、編制財務(wù)報表,，及時上報，做到業(yè)務(wù)清晰,、流程規(guī)范,、數(shù)字準(zhǔn)確。落實企業(yè)會計核算辦法,，按期檢查,、分析項目整體成本、費用,、利潤指標(biāo)執(zhí)行情況,。及時與業(yè)務(wù)部門溝通，強化合同管理,、成本預(yù)算工作,，保證風(fēng)險可控。

三,、編制和執(zhí)行財務(wù)收支計劃,、控制成本，強化財務(wù)管理,。 四,、參與項目經(jīng)濟分析，配合計提相關(guān)的研發(fā)經(jīng)費,、安全生產(chǎn)經(jīng)費,，做好與對口部門的協(xié)調(diào)。五,、按照規(guī)定完成稅金,、社保的申報及繳納，負(fù)責(zé)項目人員工資的落實發(fā)放,，做好債權(quán)債務(wù)管理,。

六、對會計憑證、會計賬簿,、會計報表和其他相關(guān)財務(wù)資料負(fù)責(zé),。 七、接受上級單位及外部審計單位的財務(wù)檢查和考核工作,。八,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

采購員職責(zé)

一,、負(fù)責(zé)采購計劃的編制,。

二、協(xié)助物資主管進(jìn)行市場調(diào)查,、招標(biāo)文件的編制,、集采等工作。 三,、負(fù)責(zé)小型材料的規(guī)程采購工作,。

四、負(fù)責(zé)采購資料（招標(biāo),、詢比價,、競爭性談判等）的整理、存檔和采購臺賬的登錄工作,。 五,、負(fù)責(zé)物資合同起草、評審工作,，跟蹤合同執(zhí)行并更新合同臺賬,。

六、協(xié)助物資主管與供應(yīng)商進(jìn)行溝通工作,，保證供應(yīng)計劃執(zhí)行,，保證物資供應(yīng)。 七,、負(fù)責(zé)對供應(yīng)商結(jié)算,，相關(guān)物資賬務(wù)與財務(wù)對賬，并負(fù)責(zé)物資材料付款申請,。

餐具消毒洗滌衛(wèi)生管理制度

一,、食（炊）具、用具清洗,、消毒必須在專間進(jìn)行,間內(nèi)設(shè)有專用的洗,、消設(shè)施,各類設(shè)施必須明顯標(biāo)示用途;設(shè)有帶蓋的廢棄物盛放桶;設(shè)專人負(fù)責(zé)。

二,、食（炊）具、用具清洗必須做到一刮、二洗,、三沖,、四消毒、五保潔,。使用的洗滌劑,、消毒劑符合衛(wèi)生要求。

三,、食（炊）具,、用具使用后應(yīng)及時洗凈消毒,定位存放,保持清潔。已餐具消毒和未消毒的食（炊）具,、用具應(yīng)分開存放,。

四、消毒后的食（炊）具,、用具應(yīng)貯存在專用保潔柜或保潔間內(nèi)備用,保潔柜或保潔間應(yīng)有明顯標(biāo)記,。保潔柜或保潔間應(yīng)當(dāng)定期清洗,保持潔凈;無雜物,、無蟑螂,、老鼠活動的痕跡。保潔柜應(yīng)帶門,。保潔柜或保潔間內(nèi)不得存放其他物品,每天使用前應(yīng)清洗消毒,。五、應(yīng)定期檢查餐具消毒設(shè)備,、設(shè)備是否處于良好狀態(tài),。采用化學(xué)消毒的應(yīng)定時測量有效毒濃度,。所用藥物必須符合衛(wèi)生要求,有批準(zhǔn)文號、保質(zhì)期,。

六,、食（炊）具,、用具最好是采用熱力消毒,特別是濕熱消毒法,。因其材料不能適應(yīng)熱力消毒的才使用化學(xué)消毒法。

七,、采用洗碗機進(jìn)行清洗消毒的,必須嚴(yán)格按洗碗機出場說明使用。 八、消毒后的食（炊）具,、用具應(yīng)符合《食（炊）具消毒衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（gb14934）的規(guī)定,。食（炊）具感官指標(biāo)必須符合衛(wèi)生要求,物理消毒（包括蒸汽等熱消毒）：食具必須表面光潔、無油漬,、無水漬,、無異味;化學(xué)（藥物）消毒：食具表面必須無泡沫、無洗滌劑的味道,無不溶性附著物,。

九,、一次性餐飲具不得重復(fù)使用。食（炊）具,、用具應(yīng)有足夠數(shù)量周轉(zhuǎn),要求達(dá)到最高使用數(shù)量的3人以上,。

十、從事食（炊）具,、用具清洗消毒的從業(yè)人員應(yīng)持有效的健康證明和衛(wèi)生知識培訓(xùn)證明,。

測量工程師職責(zé)

一、貫徹執(zhí)行施工測量規(guī)程,、規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)項目范圍內(nèi)的交接樁和施工復(fù)測,、放線,、施工過程控制測量、監(jiān)控量測及數(shù)據(jù)分析,，用監(jiān)測數(shù)據(jù)指導(dǎo)施工,、竣工測量工作。 二,、工程測量方案,、監(jiān)控量測方案的編制，經(jīng)總工程師審批后上報,。

三,、負(fù)責(zé)項目部測量儀器的管理工作，建立測量儀器臺賬,、維修保養(yǎng)臺賬,。(應(yīng)包含合格證、設(shè)備使用說明書,、配件手冊,、檢定記錄、鑒定證書,、維修記錄等),。

四,、按國家相關(guān)規(guī)定做到定期檢定、周期復(fù)驗,、不校不用,、精心維護。以保持測量設(shè)備的精度滿足,。

五、根據(jù)工程的技術(shù)工藝,，有計劃,、有步驟的此對測量人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。使其掌握測量知識,、測量規(guī)范,、測量儀器使用等方面的知識。

六,、開工前核對設(shè)計圖紙,，及時發(fā)現(xiàn)問題并上報，確認(rèn)無誤后方可進(jìn)行測量放線工作,。所有中線,，水平測量都必須有詳細(xì)的圖標(biāo)計算和交底。

七,、嚴(yán)格執(zhí)行測量工作雙檢制,。凡接樁復(fù)測、施工放線放樣檢竣工測量等都必須進(jìn)行雙檢,，即復(fù)核測量,。一個測量組先后用不同方法測量，核對結(jié)果或兩個測量組分別測量,、核對結(jié)果,。八、負(fù)責(zé)項目監(jiān)控量測工作,，監(jiān)測數(shù)據(jù)統(tǒng)計匯總,、分析后上報。做到數(shù)據(jù)真實,、準(zhǔn)確,，考監(jiān)測數(shù)據(jù)指導(dǎo)施工。

九,、負(fù)責(zé)各種測量資料的填寫,、上報、整理,。

常務(wù)副經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位職責(zé)

一,、全面履行國家,、地方和各級等管理部門有關(guān)本崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)。確定工程合同中安全生產(chǎn)措施費,在業(yè)主支付工程款時確保安全生產(chǎn)措施費同時得到支付,。

二,、在組織工程合同交底、簽訂分包合同是,明確安全生產(chǎn)文明施工措施費范圍,、比例（或數(shù)量）及支付方式,。與分包單位（含甲方直接分包）簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議（由項目部負(fù)責(zé)招標(biāo)的部分）。

三,、保證安全生產(chǎn)措施費的及時支付,做到?？顚Ｓ?優(yōu)先保證現(xiàn)場安全防護和安全隱患整改的資金。

四,、審核項目安全生產(chǎn)措施費清單,對該費用的統(tǒng)籌,、統(tǒng)計工作負(fù)責(zé)。做好分包單位（含甲方直接分包）安全生產(chǎn)保證金收繳和返還工作,負(fù)責(zé)班組安全崗位津貼的發(fā)放工作,。

五,、負(fù)責(zé)本部門的防火、防盜和安全用電管理工作,。負(fù)責(zé)收集,、驗證、保管分包單位的各種安全資質(zhì)資料,。六,、在每月工程款結(jié)算支付中,負(fù)責(zé)扣除各種罰款。

七,、根據(jù)安全投入計劃,編制安全投入預(yù)算,負(fù)責(zé)《安全生產(chǎn)費用報表》填報,、存檔工作。

常務(wù)副經(jīng)理崗位職責(zé)

一,、參與項目重大事項的決策;對分管部門和人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和技能培訓(xùn),。二、參與項目總包合同的簽訂,、履行分析及風(fēng)險規(guī)避,。

三、負(fù)責(zé)組織施工圖預(yù)算,、工程結(jié)算,、驗工計價及施工計劃的編制及核對等管理工作。 四,、參與項目二次經(jīng)營策劃,參與,、指導(dǎo)對業(yè)主簽證、洽商變更,、索賠等經(jīng)濟工作,。五,、參與工程款的清收工作。六,、負(fù)責(zé)制定項目成本控制計劃和成本管理措施,分解責(zé)任成本目標(biāo),組織項目開展成本核算,、成本分析和成本考核等工作。

七,、負(fù)責(zé)組織或參與項目勞務(wù),、專業(yè)、物資,、機械等資源招標(biāo)采購工作,。

八、負(fù)責(zé)組織或參與項目分包,、采購合同的可行性研究、資信考察,、工程洽談,、評審、起草和上報公司相關(guān)部門審批,。

九,、負(fù)責(zé)組織或參與項目分包、采購合同的簽訂,、交底及其他合同管理工作,監(jiān)控所簽合同的實際履約分析,隨時向項目經(jīng)理通報合同履行過程中可能出現(xiàn)的問題,糾正偏差,避免風(fēng)險,。 十、負(fù)責(zé)審查分包,、物資采購,、機械設(shè)備收方及結(jié)算,以及分包簽證,嚴(yán)把成本控制關(guān)。十一,、負(fù)責(zé)指導(dǎo)資料歸檔工作,建立項目相關(guān)各種經(jīng)濟活動臺賬,。十二、負(fù)責(zé)配合公司對項目各階段績效考核,并提供詳細(xì)資料,。

十三,、負(fù)責(zé)或參與和主要職責(zé)相關(guān)的管理體系,項目管理軟件運行工作。 十四,、完成上級或領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

出納人員崗位職責(zé)

一、貫徹執(zhí)行國家法律,、法規(guī)和財務(wù)制度,。依據(jù)審核后的會計收支憑證辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。

二,、嚴(yán)格執(zhí)行各項制度,，嚴(yán)格審核各項原始憑證,，對不認(rèn)真、不合法,、不準(zhǔn)確,、不完善的原始憑證不予受理。

三,、根據(jù)審核無誤的收支憑證及時登記現(xiàn)金日記賬和銀行日記賬,，做到日清月結(jié)，嚴(yán)禁白條抵庫,。

四,、銀行存款帳戶余額要與銀行對賬單核對，按月及時編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表,。

五,、及時向財務(wù)部長提供賬面資金使用情況，使財務(wù)部長能準(zhǔn)確掌握流動資金情況,，合理調(diào)配資金,。

六、妥善保管資金,、支票和部分印章,，確保資金的安全性。 七,、建立備用及往來款項的備查賬,，及時收回職工欠款和分包隊借款，減少流動資金的占用,。八,、負(fù)責(zé)會計檔案的管理。九,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

炊事員崗位職責(zé)

一、食堂工作人員要身體健康,能吃苦耐勞,責(zé)任心強,講究衛(wèi)生,有較強的食品衛(wèi)生安全意識,。 二,、不得帶病工作。染有痢疾,、傷寒等季節(jié)性流行性疾病,病愈之前,不得從事食堂工作;患有肝炎,、肺結(jié)核等傳染性疾病,不得從事食堂工作。

三,、保持良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣,個人衛(wèi)生應(yīng)做到四勤：勤洗手,、勤剪指甲、勤洗澡理發(fā),、勤洗衣服,。 四,、上崗時間不穿拖鞋,不帶首飾,不著濃妝。

五,、采購的生活物資,必須保質(zhì)保量,嚴(yán)禁購買死,、爛、霉毒等生活物資,嚴(yán)禁短斤少兩,、地質(zhì)高價,。保證飯菜的質(zhì)和量,不做劣質(zhì)飯菜,不偷工減料。

六,、嚴(yán)禁自行加工涼面,、野生菌和皮蛋;四季豆、土豆等蔬菜的干煸,需經(jīng)高溫煮熟燒透后才能食用;烘,、燒,、炒、要掌握火候,要翻鏟均勻,使其熟透,。

七,、加工食品時不能對著飯菜咳嗽、打噴嚏,不能用手摳鼻屎,、耳垢;入廁后要洗手;調(diào)味時切忌用手指直接沾湯品嘗,不能用湯勺、鍋鏟等盛湯汁直接放入口中品嘗,。八,、制作好的成品菜要直接用清潔、衛(wèi)生,、消過毒的容器盛裝,不能用抹布或圍裙擦拭容器,。成品菜不能直接放在地上,防止異物帶入容器對食品造成第二次污染。

九,、抹布,、鍋蓋、防蠅罩等要保持清潔,、分類使用,。操作臺上的調(diào)味品要分類擺放,并及時加蓋,煮熟的飯菜要及時加防蠅罩。

十,、餐具用后要及時做好消毒工作,及時做好食堂和餐廳的保潔衛(wèi)生工作,及時做好各類食品的分類存放和保質(zhì)保管工作,。

十一、勤儉節(jié)約,熱情服務(wù),。愛惜食堂一切設(shè)施,合理使用各類生活物資,節(jié)約用水,、電、氣等資源,不濫用,、不浪費,、不將公物挪為已有;冰箱,、消毒柜、儲藏柜等設(shè)施必須首先滿足公用,不能因為儲放飲料,、香煙等經(jīng)營性物資而占據(jù)公用設(shè)施,。

會計人員崗位職責(zé)

一、貫徹執(zhí)行法律,、法規(guī)和財務(wù)制度,。

二、審核各種原始憑證,，進(jìn)行成本預(yù)算,，對違反財務(wù)規(guī)定的收支應(yīng)及時制止和糾正。

三,、建立健全各種賬薄,，依據(jù)審核無誤的會計憑證登記會計賬簿，保證會計信息的及時性和準(zhǔn)確性,。

四,、會計憑證登記完畢后，進(jìn)行分類和編號管理,，防止數(shù)據(jù)丟失,。 五、整理裝訂,，并妥善保管會計憑證,。

六、不得外借原始憑證,，其他單位如有特殊原因,，需使用原始憑證時，會計主管同意后方可復(fù)制,、使用,。

七、定期核對賬簿,，做到賬賬相符,，賬實相符。

八,、及時為會計主管提供合法,、真實、準(zhǔn)確,、完整的會計信息,。 九、及時編制資金平衡表。十,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

工會主席崗位職責(zé)

一、在黨支部和上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)工會的組織領(lǐng)導(dǎo)工作,認(rèn)真貫徹工會工作方針,主持工會日常工作,。

二,、緊密圍繞黨的中心工作和上級工會布署,結(jié)合企業(yè)實際,制定工作計劃并組織實施。 三,、負(fù)責(zé)各項工會工作制度,、規(guī)范的建立健全,并組織實施和檢查落實。維護員工的合法權(quán)益,參與項目部有關(guān)涉及員工利益的政策的制定,就涉及職工利益的重大問題與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行協(xié)商,、溝通,、妥善解決有關(guān)問題,加強民主監(jiān)督,增強企業(yè)員工主人翁責(zé)任感。

四,、通過舉辦各種形式的活動,調(diào)動全員的積極性,推進(jìn)項目部的發(fā)展與建設(shè),。按照有關(guān)民主管理法規(guī)、條例,、制度,、抓好企業(yè)的民主管理工作。

五,、關(guān)心員工生活福利,在多勞多得,、效益優(yōu)先思想指導(dǎo)下,協(xié)助和督促項目部領(lǐng)導(dǎo)辦好員工集體福利工作。關(guān)心有困難的職工,為他們排憂解難,。負(fù)責(zé)困難員工的慰問工作,。

六、有計劃,、有組織地開展有益于員工身心健康的文娛活動。組織好節(jié)假日及假期的休閑活動,增強項目凝聚力,。七,、維護女職工的合法權(quán)益,做好女工工作。

八,、收好,、管好、用好工會經(jīng)費,管理好工會財產(chǎn),。 九,、督促工會各委員會做好相應(yīng)工作。十,、配合各級領(lǐng)導(dǎo)搞好各項目公益活動,。

十一、完成工會及項目部領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

工程部部長職責(zé)

一,、在項目經(jīng)理及總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,，全面負(fù)責(zé)本工程項目的技術(shù)質(zhì)量管理工作。

二,、負(fù)責(zé)本項目的技術(shù)質(zhì)量組織設(shè)計方案,、措施，(技術(shù)方案,、措施)的技術(shù)交底并檢查貫徹執(zhí)行情況,。

三、組織技術(shù)管理人員學(xué)習(xí),、貫徹落實施工技術(shù)規(guī)范,、操作規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程及上級頒發(fā)的各項技術(shù)規(guī)定,，并檢查執(zhí)行情況,。

四、組織各分包單位專業(yè)人員,，對本項目工程施工圖紙會審,，并且對工程施工圖紙技術(shù)交底工作。

五,、貫徹全面質(zhì)量管理方針,，負(fù)責(zé)項目質(zhì)量管理小組的日常活動,，并督促檢查技術(shù)人員及班組質(zhì)量管理活動情況,，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗。

六,、參與隱蔽工程的驗收和分部工程質(zhì)量評定,，并負(fù)責(zé)具體指導(dǎo)本工程技術(shù)檔案的收集、整理,、編目,、裝釘，經(jīng)審查達(dá)到合格后,，上報項目部,，同時做好竣工驗收的預(yù)驗工作。 七,、指導(dǎo)施工員的施工技術(shù)工作,，督促施工員做好工程項目的原始施工記錄及施工大事的記錄工作，作好基礎(chǔ)放線和主體施工的軸線,、標(biāo)高的標(biāo)識,、復(fù)查和記錄,。八、按照國家規(guī)范,、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計要求指導(dǎo)并督促試驗員和質(zhì)檢員及時作各種原材料和半成品,、設(shè)備的檢驗,，及土建工程和設(shè)備安裝工程的各種功能性檢驗,。九、認(rèn)真完成項目經(jīng)理及總工程師分配的其他各項工作,。

工程部部門職責(zé) 一,、負(fù)貴《施工過程控制程序》制定、修改和實施,；組織編制質(zhì)量管理辦法,、質(zhì)量內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn),、糾正和預(yù)防措施,、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。二,、負(fù)責(zé)本標(biāo)段工程項目的施工過程控制,，制定施工技術(shù)管理辦法及工程項目的施工組織及調(diào)度工作；配合監(jiān)理工程師做好現(xiàn)場質(zhì)量的監(jiān)督檢查和質(zhì)量的檢查評比與考核,。三,、編制實施性施工組織設(shè)計,、施工作業(yè)指導(dǎo)書并組織實施。

四,、負(fù)責(zé)本標(biāo)段施工技術(shù)調(diào)查,、圖紙審核,、現(xiàn)場核對,、技術(shù)交底,、變更設(shè)計,、技術(shù)創(chuàng)新、施工資料,、技術(shù)總結(jié),、竣工文件編制等工作，解決施工技術(shù)疑難問題。

五,、負(fù)責(zé)對新技術(shù),、新工藝、新材料,、新設(shè)備“四新”成果和工法進(jìn)行研究,、引進(jìn)、吸收,、推廣和應(yīng)用,。

六、制定科研課題項目,，并進(jìn)行實施,、開發(fā)和技術(shù)指導(dǎo)。

七,、負(fù)責(zé)施工中的各項試驗和質(zhì)量檢測工作負(fù)責(zé)對進(jìn)場原材料,、構(gòu)配件、半成品質(zhì)量,，按現(xiàn)行有效規(guī)程進(jìn)行取樣檢驗,，把好工程材料質(zhì)量檢驗關(guān)。

八,、做好本標(biāo)段重點和控制工程的監(jiān)控,，及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全和工期方面的隱患,，為項目管理提供及時可靠的信息,。

九、負(fù)責(zé)職工質(zhì)量教育培訓(xùn),，進(jìn)行技術(shù)交底,，組織開展qc小組活動；負(fù)責(zé)貫徹gb/t19001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、gb/t24001環(huán)境標(biāo)準(zhǔn),、gb/t28001職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)。

副經(jīng)理崗位職責(zé) 一,、參與項目重大事項的決策;對分管部門和人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和技能培訓(xùn),。二、參與項目總報合同的簽訂,、履約分析及風(fēng)險規(guī)避,。

三、負(fù)責(zé)組織施工圖預(yù)算,、工程結(jié)算,、驗工計價及施工計劃的編制及核對等管理工作,。 四、參與項目二次經(jīng)營策劃,參與,、指導(dǎo)對業(yè)主簽證,、洽商變更、索賠等經(jīng)濟工作,。五,、參與工程款的清收工作。六,、負(fù)責(zé)制定項目成本控制計劃和成本管理措施,分解責(zé)任成本目標(biāo),組織項目開展成本核算,、成本分析和成本考核等工作。

七,、負(fù)責(zé)組織或參與項目勞務(wù),、專業(yè)、物資,、機械等資源招標(biāo)采購工作,。

八、負(fù)責(zé)組織或參與項目分包,、采購合同的可行性研究,、資信考察、工程洽談,、評審,、起草和上報公司相關(guān)部門審核。

九,、負(fù)責(zé)組織或參與項目分包,、采購合同的簽訂、交底及其他合同管理工作,監(jiān)控所簽合同的實際履約分析,隨時向項目經(jīng)理通報合同履行過程中可能出現(xiàn)的問題,糾正偏差,避免風(fēng)險,。 十,、負(fù)責(zé)審查分包、物資采購,、機械設(shè)備收方結(jié)算,以及分包簽證,嚴(yán)把成本控制關(guān),。十一、負(fù)責(zé)指導(dǎo)資料歸檔工作,建立項目相關(guān)各種經(jīng)濟活動臺賬,。十二,、負(fù)責(zé)配合公司對項目各階段績效考核,并提供詳細(xì)資料。

十三,、負(fù)責(zé)或參與和主要職責(zé)相關(guān)的管理體系,、項目管理軟件運行工作。 十四,、完成上級或領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

副經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位職責(zé)

一、全面履行國家,、地方和各級等管理部門有關(guān)本崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù),。確定工程合同中安全生產(chǎn)措施費,在業(yè)務(wù)支付工程款時確保安全生產(chǎn)措施費同時得到支付。

二,、在組織工程合同交底,、簽訂分包合同時,明確安全生產(chǎn)文明施工措施范圍、比例（或數(shù)量）及支付方式,。與分包單位（含甲方直接分包）簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議（由項目部負(fù)責(zé)招標(biāo)的部分）,。

三、保證安全生產(chǎn)措施費的及時支付,做到?？顚Ｓ?優(yōu)先保證現(xiàn)場安全防護和安全隱患整改的資金,。

四、審核項目安全生產(chǎn)措施費清單,對該費用的統(tǒng)籌,、統(tǒng)計工作負(fù)責(zé),。做好分包單位（含甲方直接分包）安全生產(chǎn)保證金收繳和返還工作,負(fù)責(zé)班組安全崗位津貼的發(fā)放工作。

五,、負(fù)責(zé)本部門的防火,、防盜和安全用電管理工作。負(fù)責(zé)收集,、驗證,、保管分包單位的各種安全資質(zhì)資料。

六,、在每月工程款結(jié)算支付中,負(fù)責(zé)扣除各種罰款,。

七、根據(jù)安全投入計劃,編制安全投入預(yù)算,負(fù)責(zé)《安全生產(chǎn)費用報表》填報,、存檔工作,。

庫管員職責(zé)

一、負(fù)責(zé)物資倉儲保管工作,。協(xié)助物資主管做好倉庫的選址,、建立，按照倉儲要求規(guī)范堆碼材料,，做到庫,、區(qū)材料擺放有序,、整齊劃一,，符合標(biāo)準(zhǔn)化要求，標(biāo)識標(biāo)牌齊全,，信息記錄更新及時,。

二,、負(fù)責(zé)按倉儲要求進(jìn)行卸貨,，登記入庫臺賬。 三,、根據(jù)工程技術(shù)部門簽認(rèn)的限額領(lǐng)料單開具現(xiàn)場發(fā)料單,，進(jìn)行發(fā)料工作。按照“先進(jìn)先出”原則,，及時登記物資出庫臺賬,。

四、準(zhǔn)確,、全面掌握在庫物資庫存情況,，及時反饋給采購員，匯報給物資主管,，確保工程物資的正常供應(yīng),。

五、分種類,、按發(fā)料去向整理保存發(fā)料單,，及時交資料員歸檔。 六,、配合物資盤點工作,，協(xié)助物資主管、資料員做好節(jié)超核算工作,。

設(shè)備管理員職責(zé)

一,、貫徹落實上級單位設(shè)備管理的規(guī)章制度并組織實施。

二,、配合部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編報設(shè)備配置計劃,，組織、開展租賃設(shè)備和采購市場調(diào)查活動,。 三,、負(fù)責(zé)進(jìn)場設(shè)備的安裝調(diào)試、驗收,、保管使用（單機/單車核算）,、維修保養(yǎng)和退場工作，督促,、監(jiān)控各分部設(shè)備上場計劃的落實,。四、參與上級單位組織的設(shè)備采購工作,。

五,、負(fù)責(zé)本項目設(shè)備租賃合同的擬定和評審，負(fù)責(zé)租賃設(shè)備進(jìn)場驗收、單機核算和退場結(jié)算等工作,。

六,、建立健全設(shè)備臺帳、設(shè)備管理檔案,，編報各類設(shè)備統(tǒng)計報表,。

七、組織參加設(shè)備業(yè)務(wù)培訓(xùn),，嚴(yán)格執(zhí)行特種、大型設(shè)備操作人員持證上崗的制度,。 八,、組織項目設(shè)備自檢自查，并記錄成冊,，確保設(shè)備處于良好狀態(tài),。九、參入設(shè)備事故調(diào)查處理并按事故等級和程序報告設(shè)備事故,。十,、負(fù)責(zé)本項目設(shè)備管理系統(tǒng)的應(yīng)用。

十一,、負(fù)責(zé)編報設(shè)備報廢和轉(zhuǎn)場申請,，參入報廢設(shè)備的技術(shù)鑒定，做好設(shè)備的退場維護及轉(zhuǎn)場工作,。

試驗工程師崗位職責(zé)

一,、在項目技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本專業(yè)技術(shù)工作,。

二,、掌握本專業(yè)的檢測技術(shù)，對新標(biāo)準(zhǔn),、新規(guī)范,、新規(guī)程，組織執(zhí)行實施,。 三,、制定檢測大綱、檢測細(xì)則,、檢測試驗操作規(guī)程,。四、組織標(biāo)定設(shè)備和檢測儀器的工作,。

五,、組織相關(guān)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和審核,。

六,、認(rèn)真做好試驗報告和試驗檢測記錄,，作到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、字跡清楚,、整齊規(guī)范,、齊整齊全。 七,、參與項目工藝,、公關(guān)和質(zhì)量分析會。八,、負(fù)責(zé)檢測工作質(zhì)量,。九、負(fù)責(zé)檢測質(zhì)量的處理,。

十,、負(fù)責(zé)檢測質(zhì)量爭議的處理，并向項目技術(shù)負(fù)責(zé)人報告結(jié)果,。 十一,、檢查相關(guān)人員的檢測質(zhì)量、工作質(zhì)量,。

十二,、參與法律法規(guī)及其他要求的識別、評價和環(huán)境因素,、危險源的辨識,。根據(jù)分工對評價出的重要環(huán)境因素、不可接受的風(fēng)險制定目標(biāo),、指標(biāo),、管理方案、應(yīng)急預(yù)案,。

項目經(jīng)理崗位職責(zé)

一,、代表企業(yè)法人全面履行工程承包合同,強化項目管理,搞好”工期控制、質(zhì)量控制,、成本控制”,保證施工工期,、安全、質(zhì)量滿足合同要求,。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行”三重一大”制度,。

二、行使工程項目施工的經(jīng)營管理權(quán),組織制定承包范圍的各項具體目標(biāo),確定項目部的組織機構(gòu),明確職能分工及崗位職責(zé),對工程項目質(zhì)量,、安全,、進(jìn)度和成本控制負(fù)全面責(zé)任。 三、強化合同管理及成本控制,組織項目進(jìn)行經(jīng)營二次分解,、控制,、分析和考核,降低成本消耗,節(jié)約開支,提高效益。

四,、加強資金管控,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度,。 五、強化施工進(jìn)度和安全,、質(zhì)量管理,定期組織召開項目例會及安全質(zhì)量檢查,。

六、優(yōu)化施工外部環(huán)境,做好與業(yè)主,、監(jiān)理,、設(shè)計單位及地方政府、相鄰標(biāo)段的施工協(xié)調(diào)工作,。

七,、定期組織對項目管理人員進(jìn)行考核,、評價和獎懲,。

八、組織做好項目驗工計價和完成后的結(jié)算及債務(wù)清理工作,。 九,、完成上級領(lǐng)導(dǎo)及公司職能部門交辦的其它工作。

項目經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位職責(zé)

一,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn),勞動保護的方針,、政策法令和本公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

二,、認(rèn)真貫徹”安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,按規(guī)定搞好安全防范措施,把安全生產(chǎn)落到講效益必須講安全,抓生產(chǎn)必須抓安全,。

三,、嚴(yán)格安全管理,認(rèn)真組織落實施工組織設(shè)計和各分項施工方案中的施工方案中的施工安全技術(shù)措施,建立統(tǒng)一規(guī)格的五牌一圖,施工現(xiàn)場有安全標(biāo)志,色標(biāo)、警示牌,、宣傳欄等,做到文明施工,。

四、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,確保項目安全生產(chǎn)和文明施工,。 五,、認(rèn)真開展每月一次的安全大檢查活動,經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全情況,認(rèn)真查處事故隱患,制定相應(yīng)的安全措施,確保施工全過程的安全生產(chǎn)。六,、負(fù)責(zé)建立和完善工程項目安全生產(chǎn)組織體系,成立安全生產(chǎn)文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組（由技術(shù),、工程、安全負(fù)責(zé)人組成）并領(lǐng)導(dǎo)其有效運行。

七,、定期召開工程項目安全生產(chǎn)與文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組會議,認(rèn)真研究與分析當(dāng)前工程項目安全生產(chǎn)動態(tài),、特點,并領(lǐng)導(dǎo)其有效運行。 八,、組織編制施工安全生產(chǎn)措施計劃,將安全防護設(shè)備,、設(shè)施安全技術(shù)措施費用等納入計劃。九,、確保工程項目為安全生產(chǎn)所需經(jīng)費的合理投入,。

十、發(fā)生重大傷亡事故和重大未遂事故,要保護現(xiàn)場并立即報告參加事故調(diào)查處理,落實整改措施,對傷亡事故不得隱瞞不報虛報或有忌拖延報告,更不能擅自處理,。

十一,、建立安全崗位責(zé)任制,督促有關(guān)人員做好施工安全各項技術(shù)內(nèi)業(yè)資料。

職工活動室管理制度

為了豐富公司職工的業(yè)余文化生活,，開展多種形式和健康向上的文化體育活動,，增強職工的身體素質(zhì)，特制訂本制度,。

一,、活動室由綜合辦公室負(fù)責(zé)日常管理，其職責(zé)主要為監(jiān)督和維護,、維修設(shè)備,，上班期間不得進(jìn)行娛樂活動，保持活動室潔凈衛(wèi)生,。

二,、活動室開放時間：12:00-13:00/18:30-21:00（特殊活動除外）。

三,、活動室主要為全體職工服務(wù),，原則上不對外開放，凡來參加活動者須自覺遵守活動室制度,。

四,、參加活動人員需嚴(yán)格遵照各項器械的注意事項進(jìn)行活動，不得超出器械本身的承載重量,，杜絕粗暴行為,，參加活動時要結(jié)合自身身體狀況，有身體不適者禁止參加活動,。 五,、按規(guī)定時間使用，不影響工作,，講究文明禮貌,，禁止大聲喧嘩聚眾賭博,，保持室內(nèi)安靜，不得影響他人,。

六,、遵守活動規(guī)則，注意公共衛(wèi)生和儀容儀表,，不隨地吐痰,，不亂丟果皮紙屑，不得脫衣晾曬,，不得在墻壁,、地面、桌臺上涂抹亂畫,。

七,、活動人員愛護室內(nèi)文體器械等設(shè)施，不得隨意更換及插拔設(shè)施固件,，活動人員須愛護室內(nèi)設(shè)施,、設(shè)備、器具,，如果人為損壞,，照價賠償。 八,、使用完畢后將物品歸放原位,，關(guān)閉門窗,、電源,。

九、活動室內(nèi)一切設(shè)施,、設(shè)備,、器具，僅供就地使用,，不得隨意另作他用,。

十、管理人員負(fù)責(zé)設(shè)備器材的管理,、操作,、保養(yǎng)及維護。定期對活動室設(shè)備器材進(jìn)行安全檢查,，切實做好防塵,、防潮、防火,、防盜等安全工作,。

十一,、活動室內(nèi)一切設(shè)施、設(shè)備,、器具,，僅供就地使用，不得隨意挪動或帶出,，否則,，將按照帶出設(shè)備、器具的實際價格給予相應(yīng)罰款,。

十二,、以上禁止性條款一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，取消其以后使用活動室的權(quán)利,。

食堂安全制度

食堂必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行食品衛(wèi)生法的有關(guān)規(guī)定,搞好個人衛(wèi)生,、飲食衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生,。一,、嚴(yán)禁采購、驗收和加工變質(zhì)食物,。二,、食品做到生熟分開放置。

三,、每日制作的飯菜及下班后剩飯菜,，必須隨時清理和加蓋。

四,、存放食品的容器,用完后必須清洗,需消毒的堅持消毒,并擺放整齊,。 五、炒熟及直接入口的食品,必須隨手加蓋或上架,不得隨地亂放,。六,、工作告一段落后,洗菜池、工作臺,、砧板,、案板必須打掃干凈。七,、各種機械刀具,置放指定地點,機械工具使用完畢,應(yīng)及時清掃干凈,。

八、貨架,、售賣臺,、抽風(fēng)系統(tǒng)、箱柜要經(jīng)常清掃,保持整潔,洗物池做到無垢,、無苔,。 九,、庫房內(nèi)物品要一物一標(biāo)簽,堆碼整齊,能加蓋的必須加蓋。

十,、門窗,、玻璃保持干凈、無積塵,、天花板,、墻壁無積塵、無蜘蛛網(wǎng),。 十一,、保持地面清潔,每餐一小掃,每周一次大掃除。十二,、餐桌殘留物及時清理,保持桌面清潔,無油膩,。十三、餐廳內(nèi)外下水管道暢通,經(jīng)常打掃,。

十四,、講究個人衛(wèi)生、勤理發(fā),、勤剪指甲,、勤換衣、便后洗手,、不隨地吐痰,、扔雜物、不刁煙作業(yè),上班時穿戴工作衣,、帽,。

十五、冰柜應(yīng)保持清潔,無霉?fàn)€臭味異味,。

十六,、餐具,、炊具洗凈后擺放整齊,用前消毒,臺,、桌擦洗干凈,攪拌機無酸味、切肉機清潔無異味,。

十七,、無關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入工作區(qū),嚴(yán)防食物中毒。

十八,、工作人員每年體檢一次,做好疾病傳播和細(xì)菌交叉感染預(yù)防工作,。 十九、必須做好防鼠,、防蠅,、防盜,、防潮濕、防食物中毒的“五防”工作,。

收料員職責(zé)

一,、負(fù)責(zé)物資進(jìn)場驗收工作。按照規(guī)定及合同約定對物資進(jìn)行驗收和報檢,，協(xié)助保管員按倉儲要求進(jìn)行卸貨,，并標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)識，對不合格品提出意見并報上級部門審批,。

二,、收集整理各種相關(guān)資料（出廠合格證、各種質(zhì)量證明文件,、廠家資質(zhì)證明等）并保存,，及時移交資料員；分種類按廠家整理,、保存收料單,，并及時交資料員歸檔。三,、及時登記,、更新到貨臺帳，并在第一時間內(nèi)將到貨信息如實上報資料員,。

四,、及時解決現(xiàn)場材料方面存在的問題，掌握材料消耗動態(tài),，協(xié)助部門主管做好現(xiàn)場供應(yīng)和管理工作,。

五、與供貨單位每月進(jìn)行對賬,。

物資設(shè)備部長職責(zé)

一,、在項目經(jīng)理及分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項目物資設(shè)備部的全面工作,，認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)物資工作的方針政策,。

二、組織制定本項目的物資設(shè)備管理制度,、細(xì)則,，并組織實施。

三,、全面了解工程承包合同,，根據(jù)工程技術(shù)部門提供的《物資總需求計劃》，明確主要物資的品種,、數(shù)量及供應(yīng)渠道（甲供,、甲控,、自購），牽頭組織對項目所需物資進(jìn)行市場調(diào)查,，形成書面報告,，并將需求總計劃、市場調(diào)查報告上報公司備案,。

四,、負(fù)責(zé)編報設(shè)備配置計劃，組織,、開展租賃設(shè)備和采購市場調(diào)查活動,，并進(jìn)行經(jīng)濟對比分析。

五,、負(fù)責(zé)本項目自購物資采購方案的編制及上報,、招標(biāo)文件的編制或?qū)徍斯ぷ鳎凑諛I(yè)主或上級單位要求和采購權(quán)限劃分對項目物資實施采購工作,。

六,、充分利用互聯(lián)網(wǎng)采購平臺，大力推行網(wǎng)上電商采購,；負(fù)責(zé)與供應(yīng)商的聯(lián)系,，執(zhí)行供應(yīng)計劃，確保物資正常供應(yīng),；按要求組織實施供應(yīng)商評價工作,。

七、掌握物資驗收,、儲存,、發(fā)放、庫存動態(tài),，做好合理采購,、及時供應(yīng)、定額儲備,；組織物資盤點,、節(jié)超分析工作，加強物資核算管理,。

八,、負(fù)責(zé)周轉(zhuǎn)材料管理，參與剩余物資或廢舊物資的調(diào)撥,、處理工作。

九,、督促本部門工作人員全面細(xì)致做好內(nèi)業(yè)資料編制,、整理,、歸檔工作和本項目物資信息管理工作的推廣和應(yīng)用工作。

物資資料員職責(zé)

一,、負(fù)責(zé)使用物資管理系統(tǒng)錄入與物資采購,、保管、發(fā)放,、消耗等環(huán)節(jié)相關(guān)的所有信息,，并利用物資管理系統(tǒng)開具點驗單、發(fā)料單,。

二,、負(fù)責(zé)登錄物資到貨臺帳、發(fā)料臺帳,、收支存臺帳,，填制物資明細(xì)臺帳，保證賬目及時更新,、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,。

三、負(fù)責(zé)點,、發(fā)料單的入賬工作,，每月與財務(wù)對賬，將材料成本核算及時報告財務(wù)部,。 四,、負(fù)責(zé)物資管理系統(tǒng)中各類報表的編制和上報工作。五,、負(fù)責(zé)節(jié)超分析工作,。

六、關(guān)注并掌握材料消耗動態(tài),，做到準(zhǔn)確無誤,，以此作為施工隊結(jié)算的依據(jù)。

七,、負(fù)責(zé)合同整理,、存檔，合同臺帳登記,，需求計劃收集整理存檔,，外欠款登記等工作。

項目書記崗位職責(zé)

一,、貫徹執(zhí)行黨和國家的路線,、方針、政策和上級黨委的指示、決議,圍繞施工生產(chǎn)中心開展工作,。

二,、負(fù)責(zé)項目的黨建工作、員工思想政治工作和精神文明建設(shè),為建精品工程提供思想和組織保證,。

三,、負(fù)責(zé)項目部領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部的思想政治教育,合理選拔、使用干部,、重視人才培養(yǎng)年輕干部,。

四、參與項目部生產(chǎn)與管理中各類重大問題的研究和決策,支持和維護項目經(jīng)理行使項目負(fù)責(zé)人的職權(quán),。

五,、負(fù)責(zé)項目部宣傳教育工作,發(fā)揮宣傳報道和輿論監(jiān)督作用,充分調(diào)動各方面的積極因素,為建精品工程加油鼓勁。 六,、領(lǐng)導(dǎo)紀(jì)檢,、工會、共青團工作,不斷改善職工的物質(zhì)文化生活;對本項目黨風(fēng)廉政建設(shè),、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律等情況進(jìn)行監(jiān)督,、檢查和考核。

七,、堅持標(biāo)本兼治,注重綜治理,完善監(jiān)督機制,嚴(yán)格履行職責(zé)權(quán)限,管好人,束好權(quán),控好錢,著力從源頭上預(yù)防和治理消極腐敗現(xiàn)象,。 八、民主決策,依法行政,理順管理機制,公開辦事程序和辦事結(jié)果;按上級要求自覺把好重大事項決策,、選人用人等關(guān)鍵環(huán)節(jié),。

九、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與地方的工作關(guān)系,征地拆遷工作為工程的順利進(jìn)行創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,。 十,、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

項目書記安全生產(chǎn)崗位職責(zé)

一,、協(xié)助項目經(jīng)理抓好安全工作,項目經(jīng)理不在時,行使項目經(jīng)理職責(zé),。

二、認(rèn)真貫徹國家安全生產(chǎn)方針,、政策,、法令、規(guī)章制度和上級指示決議,并檢查執(zhí)行情況,。 三,、組織編制、審批施工安全規(guī)章制度,貫徹執(zhí)行”安全第一,、預(yù)防為主”,。把施工安全措施滲透到施工組織設(shè)計和施工方案的各個環(huán)節(jié)中去,。使施工組織設(shè)計和施工方案成為科學(xué)的全面指導(dǎo)施工的依據(jù)并檢查執(zhí)行情況。

四,、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安全技術(shù)方面的宣傳,、新員工”三級教育”,、員工調(diào)換崗位的安全教育,協(xié)助上級組織好對待特殊工種員工的培訓(xùn),、考試、發(fā)證工作,。

五,、協(xié)助項目經(jīng)理安排施工生產(chǎn)中的安全工作及解決施工中出現(xiàn)的有關(guān)安全施工問題。 六,、參加上級和項目部組織的安全檢查,對查出的安全生產(chǎn)隱患要從安全技術(shù)措施方面提出改進(jìn)辦法,。七、協(xié)助或督促項目專職安全員,對各施工隊安全檢查中存在的安全隱患,、整改和反饋情況,。八、參加重大傷亡事故的調(diào)查,并針對事故原因,技術(shù)等方面提出防范措施,。

綜合辦公室職責(zé)

一,、負(fù)責(zé)一體化管理體系在本部門的貫徹實施。 二,、負(fù)責(zé)項目部各項日常事物性管理工作,。

三、負(fù)責(zé)項目各類文件的收發(fā),、督辦印發(fā),、管理及保密工作。 四,、負(fù)責(zé)項目部辦公用品計劃,、采購、發(fā)放等管理工作,。五,、負(fù)責(zé)項目部對外接待工作及對內(nèi)對外宣傳報道工作。六,、負(fù)責(zé)項目部信息化建設(shè)及網(wǎng)絡(luò)化管理工作,。

七、負(fù)責(zé)項目部車輛的調(diào)度及管理,、后勤保障工作,。 八、負(fù)責(zé)項目部有關(guān)會議的籌備,、召集及會務(wù)工作,。

九、負(fù)責(zé)項目部辦公及生活區(qū)環(huán)境管理方案的制定、修改和補充,并組織實施,。

十,、負(fù)責(zé)項目部辦公及生活區(qū)的環(huán)境因素、危害源的識別,確定重要環(huán)境因素和重大危害源,制定應(yīng)急預(yù)案和響應(yīng)計劃,。

十一,、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

應(yīng)急物資倉庫管理制度

庫的管理,。

二,、建立《應(yīng)急物資管理臺賬》和《應(yīng)急物資領(lǐng)用、消耗記錄》,。

三,、應(yīng)急物資應(yīng)按類別進(jìn)行分區(qū)擺放，掛上鮮明的標(biāo)簽,，注明物資的名稱,、規(guī)格、數(shù)量,。 四,、定期清掃倉庫保持整潔和通氣透風(fēng)，做好防潮,、防震,、防銹等工作。五,、庫存物資要定期進(jìn)行清點,，每年應(yīng)清倉盤點一次。盤點時,，將賬,、物進(jìn)行核對。

六,、應(yīng)急倉庫要切實做好防火工作,，消防安全設(shè)施齊備，并定期進(jìn)行檢查確保有效,。嚴(yán)禁帶入火種,、禁止吸煙，倉庫周圍不得堆放易燃,、易爆等危險品,，以免引起火災(zāi)。七,、主動接受并積極配合上級領(lǐng)導(dǎo)或主管部門對應(yīng)急物資倉庫的監(jiān)督與檢查,。八,、應(yīng)急物資倉庫貯備的應(yīng)急物資原則上僅限于應(yīng)用于應(yīng)急事件或應(yīng)急演習(xí)，根據(jù)應(yīng)急工作的需要統(tǒng)一調(diào)配和使用,。九,、貯備的應(yīng)急物資應(yīng)滿足日常應(yīng)急工作的需要。特殊情況需要從應(yīng)急物資倉庫調(diào)撥物資時,，需要履行有關(guān)手續(xù)后再領(lǐng)用,，并應(yīng)及時按數(shù)量償還。

十,、應(yīng)急物資使用后,，可重復(fù)使用的應(yīng)及時收回,，并做相應(yīng)的清潔,、保養(yǎng)。

十一,、應(yīng)急物資管理人員要根據(jù)應(yīng)急工作的需要,，定期提出應(yīng)急物資補充計劃，經(jīng)項目領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意后采購,。

十二,、應(yīng)急物資采購到貨后，要及時領(lǐng)取并按出入庫手續(xù)做好應(yīng)急物資的登記,。倉庫管理人員對入庫物資的數(shù)量,、規(guī)格、質(zhì)量,、品種,、單價及配套情況應(yīng)進(jìn)行驗收，做到準(zhǔn)確無誤,。十三,、在驗收入庫物資時，發(fā)現(xiàn)數(shù)量短缺,、規(guī)格不符,、質(zhì)量低劣、品種及配套件不全,，要及時與經(jīng)辦人聯(lián)系作出處理,，重大問題要及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。

十四,、應(yīng)急物資丟失或去向不明的,，倉庫管理人員要寫出專門的報告，說明損失數(shù)量,、損失價值,、影響程度,，并按規(guī)定追究有關(guān)人員的責(zé)任、承擔(dān)損失,。

綜合辦公室主任安全生產(chǎn)崗位職責(zé)

一,、全面負(fù)責(zé)辦公室的各項工作,及時傳達(dá)黨政的各項決定和指令。

二,、根據(jù)項目部領(lǐng)導(dǎo)意見,負(fù)責(zé)向部門及全體職工傳達(dá)公司的有關(guān)文件,按要求催辦,、督辦有關(guān)事宜。

三,、完場項目部臨時交辦的任務(wù),及時匯報各項任務(wù)落實完成情況,并提醒領(lǐng)導(dǎo)一天內(nèi)需辦的重要事項,。

四、負(fù)責(zé)辦公室及宿舍的安全防火工作,。

五,、根據(jù)生產(chǎn)需要,及時組織后勤人員參加屬于突擊性的勞動,并督促后勤人員完成安排的任務(wù)。

六,、參加項目組織的每月一次安全生產(chǎn)檢查,。

員工宿舍管理規(guī)定

為展現(xiàn)項目形象，維護公共秩序,，確保安全,、文明、整潔,，使員工有一個良好舒適的休息環(huán)境,，特制訂員工宿舍管理規(guī)定。

一,、宿舍員工應(yīng)服從項目安排和管理,，沒經(jīng)綜合辦公室允許，嚴(yán)禁個人私自調(diào)串房間,。

二,、嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)大聲喧嘩,、吵鬧,，酗酒滋事，打架斗毆；嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)從事賭博,、吸毒、宣傳迷信活動和從事違反國家法律法規(guī)規(guī)定的事件。

三、不得在宿舍內(nèi)使用或存放易燃、易爆等違禁品,；嚴(yán)禁私接亂拉電線,、使用熱得快燒水和電熱毯取暖。四,、嚴(yán)格執(zhí)行作息時間，使用電視,、電腦及夜間加班人員進(jìn)入宿舍時應(yīng)輕手輕腳,、輕拿輕放，不得妨礙他人休息,。

五,、自覺養(yǎng)成良好的社會公德和生活習(xí)慣，衣物擺放整齊,，室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生要清潔,。

六、嚴(yán)禁從樓上向下拋灑傾倒生活污水、生活垃圾及其他東西，生活垃圾應(yīng)裝袋后送到指定位置,。

七,、宿舍員工要樹立綠色環(huán)保意識，自覺做到人走燈熄，關(guān)閉空調(diào),，關(guān)好門窗，做好防火防盜。

八、自覺愛護公物,，宿舍人員需愛護由項目所提供物品、設(shè)備,，如發(fā)現(xiàn)有惡意損壞，必須照價賠償，所產(chǎn)生的維修費用及其它費用由其個人承擔(dān)，并視情節(jié)給予經(jīng)濟處罰,。 九、嚴(yán)禁留宿外來人員,，如有特殊情況需經(jīng)綜合辦公室同意后方可入住。十、項目部綜合辦公室每月定期組織對宿舍進(jìn)行檢查，對衛(wèi)生狀況較差或長期不整改的宿舍人員分別給以經(jīng)濟處罰,。

十一,、人員調(diào)動或離職，須提前到綜合辦公室辦理物品移交手續(xù),，否則按采購原價從薪酬中扣除,。

綜合辦公室主任崗位職責(zé)

一,、負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)貫徹國家和項目所在地的方針、政策,、法律,、法規(guī)和了解公司發(fā)展態(tài)勢,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。

二,、負(fù)責(zé)起草各類工作計劃,、階段總結(jié)、請示報告等文字材料,。 三,、負(fù)責(zé)上級單位發(fā)文收發(fā)管理及重要文件精神的傳達(dá)落實,對項目重點工作進(jìn)行日常督辦。四,、負(fù)責(zé)聯(lián)系配合當(dāng)?shù)卣鞴懿块T,規(guī)范勞動合同和勞務(wù)用工管理,做好項目安全維穩(wěn)工作,協(xié)調(diào)解決勞務(wù)糾紛,。

五、負(fù)責(zé)對內(nèi),、對外的接待,、聯(lián)絡(luò)工作。 六,、負(fù)責(zé)各類會議的籌備,、組織工作。

七,、負(fù)責(zé)執(zhí)行印章管理制度,，做好印章管理工作。

八,、負(fù)責(zé)項目部后勤保障工作,對項目資產(chǎn)進(jìn)行有效管理,。 九、負(fù)責(zé)項目部公務(wù)用車管理,、調(diào)度工作,。

十、負(fù)責(zé)項目文書,、人事檔案資料的整理,、收集和上報工作。 十一,、負(fù)責(zé)項目信息的宣傳報道上報工作。

十二、負(fù)責(zé)組織擬定和實施項目部人才引進(jìn),、開發(fā)和員工培訓(xùn)計劃,做好人員考勤和休假管理的監(jiān)督審核,。

十三、負(fù)責(zé)項目部信息化基礎(chǔ)建設(shè),、管理工作,。 十四、完成上級或領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

空調(diào)使用管理規(guī)定

為合理使用空調(diào)設(shè)備,，延長空調(diào)機的使用壽命，確保項目部正常用電需要,，切實為廣大員工提供舒適的辦公環(huán)境,，特制定本管理制度。本著正確使用,、安全管理,、節(jié)能降耗的原則，望項目部全體人員自覺遵守,。

一,、本規(guī)定所指空調(diào)是項目部所有辦公區(qū)域、生活區(qū)域,、施工現(xiàn)場的空調(diào)設(shè)備,。

二、使用空調(diào)時,，應(yīng)先關(guān)閉窗戶,，如需通風(fēng)換氣要先關(guān)閉空調(diào)，堅決杜絕開窗使用空調(diào),。 三,、項目部全體人員應(yīng)做到人走關(guān)機，凡下班后,、離開寢室前,，應(yīng)將空調(diào)關(guān)閉，經(jīng)發(fā)現(xiàn)辦公區(qū)域,、生活區(qū)域人員已離開,，空調(diào)仍開放的人員，給以使用責(zé)任人扣罰當(dāng)月績效獎金的處罰,。四,、辦公人員離開辦公室超過30分鐘時，應(yīng)關(guān)閉空調(diào),，避免空調(diào)長時間運行,，嚴(yán)禁長時間無人開啟空調(diào),。五、空調(diào)遙控器要妥善保管,，不要隨意亂放,。空調(diào)由于使用不當(dāng),，造成損壞或不能正常運行,，追究其使用者責(zé)任，并給以相應(yīng)的經(jīng)濟處罰,。

六,、雷雨天氣應(yīng)立即關(guān)閉空調(diào)，切斷電源,，以免空調(diào)遭受雷擊受損,，引發(fā)安全事故。 七,、所有空調(diào)由綜合辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理,，定期檢查空調(diào)開啟、運行,、清洗,、維護等管理工作，確?？照{(diào)使用安全,，避免能源浪費。

八,、空調(diào)一旦出現(xiàn)故障,，應(yīng)立即停止使用，并及時報綜合辦公室備案,，由辦公室統(tǒng)一安排維修,。

九、任何人不得私自隨意拆卸空調(diào),，不得私自拆裝空調(diào)開關(guān),，不得在空調(diào)線路上接線（專業(yè)維修人員除外），違者給以適當(dāng)經(jīng)濟處罰,，并責(zé)令恢復(fù),。

經(jīng)濟管理部部門職責(zé)

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實國家,、行業(yè),、有關(guān)政策、法律法規(guī)執(zhí)行股份公司,、集團公司,、市政公司相關(guān)管理的規(guī)章制度,，結(jié)合項目實際制定實施有關(guān)招投標(biāo)管理、合同管理,、驗工計價管理,、統(tǒng)計工作的制度、辦法,。

二、及時了解負(fù)責(zé)編制并上報年度產(chǎn)值計劃,、季度產(chǎn)值計劃及月度產(chǎn)值計劃,。

三、負(fù)責(zé)編制公司的年,、季,、月（度）各種統(tǒng)計報表，建立健全統(tǒng)計臺賬,。

四,、編審合同文件，分檔管理,，監(jiān)督合同執(zhí)行情況,，審核進(jìn)度款報表及分包合同款支付。 五,、負(fù)責(zé)編審項目的工程預(yù)算,，管理簽證資料，工程預(yù)結(jié)算及竣工結(jié)算款,，設(shè)計變更部分的工程造價,。

六、負(fù)責(zé)編審項目竣工結(jié)算資料,，完成項目成本的核算與分析,。 七、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)及提供各類經(jīng)濟信息,。

八,、負(fù)責(zé)協(xié)助其他部門完成相關(guān)工作。

浴室管理制度

一,、員工浴室僅限居住在宿舍內(nèi)的員工使用,，嚴(yán)禁外來人員私自使用。 二,、員工沐浴時需妥善保管自己的衣物和貴重物品,，防止遺失和損壞。三,、在使用浴室時應(yīng)注意安全,，防止滑倒和摔傷,、燙傷。

四,、每位員工都自覺愛護浴室的設(shè)備設(shè)施,，不準(zhǔn)擅自改變搬動和破壞、拆移淋浴設(shè)施,，嚴(yán)禁野蠻使用,。

五、每位員工應(yīng)有較好環(huán)保意識和節(jié)約意識,，沐浴時必須節(jié)約用水,。 六、嚴(yán)禁在浴室大聲喧嘩,，使用水嬉戲打鬧,，以及打架斗毆等。七,、嚴(yán)禁在浴室洗滌衣物,。八、嚴(yán)禁男女同浴,。

九,、自覺愛護室內(nèi)衛(wèi)生，不準(zhǔn)在室內(nèi)亂寫亂畫,，亂丟垃圾和衣物,，十、員工浴室嚴(yán)禁堆放其他物品和作為它用,。

十一,、遇有突發(fā)緊急事件立即上報并采取可靠的急救措施。

經(jīng)濟管理部崗位職責(zé) 一,、部長崗位職責(zé)

（1）負(fù)責(zé)組織經(jīng)濟管理部的全面工作,，保證部門職責(zé)的有效實施。（2）負(fù)責(zé)本部門各項工作的安排,，檢查及協(xié)調(diào)相關(guān)部室的關(guān)系,。（3）認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會項目《施工總承包合同》,，熟悉和了解相關(guān)條款,，工作中準(zhǔn)確把握合同中甲乙雙方的權(quán)利和義務(wù)，保證經(jīng)營基礎(chǔ)工作按合同有序開展,。

（4）負(fù)責(zé)項目資金編審,、修訂計劃工作，發(fā)現(xiàn)問題及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報、及時進(jìn)行糾偏處理,。

（5）負(fù)責(zé)組織,、監(jiān)督項目合同管理統(tǒng)計報表的編制與上報。（6）負(fù)責(zé)組織,、監(jiān)督本項目工程預(yù)算的編制,、審核；項目設(shè)計變更單價的編制,、審核,；負(fù)責(zé)編制項目竣工結(jié)算資料，準(zhǔn)確完成項目成本核算,。

（7）負(fù)責(zé)項目過程中的計量與驗工計價管理,，審核并簽認(rèn)計量、支付單,。

（8）負(fù)責(zé)組織編制、審核,、季（月）度施工產(chǎn)值計劃,，貫徹、落實,、監(jiān)督計劃的實施,。

（9）負(fù)責(zé)管理、監(jiān)督編制,、審核,、上報各種統(tǒng)計報表，并保證各類統(tǒng)計報表及時,、準(zhǔn)確報出,。

（10）監(jiān)督建立各類統(tǒng)計、支付,、結(jié)算,、審計臺賬，臺賬應(yīng)及時保證更新,。

（11）負(fù)責(zé)監(jiān)督完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,。二、部員崗位職責(zé)

（1）認(rèn)真學(xué)習(xí),、領(lǐng)會項目《施工總承包合同》,，熟悉和了解相關(guān)條款，工作中準(zhǔn)確把握合同中甲乙雙方的權(quán)利和義務(wù),，保證商務(wù)基礎(chǔ)工作按合同有序開展,。

（2）負(fù)責(zé)施工承包合同的評審、修改,、會簽,，并對合同履約的全過程進(jìn)行監(jiān)督,、指導(dǎo)、糾偏,，保證按合同相關(guān)條款正常履約,。

（3）負(fù)責(zé)內(nèi)部合同的監(jiān)督協(xié)調(diào)，監(jiān)督內(nèi)部合同管理報表的及時編制與上報,，按要求建立合同臺帳,，并及時對臺賬進(jìn)行更新。

（4）負(fù)責(zé)監(jiān)督按《計量與支付管理辦法》的規(guī)定執(zhí)行項目對上,、對下的計量與支付程序,，完成支付報表的審核，對報表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,、資料的全面性負(fù)責(zé),。

（5）深入工地了解施工現(xiàn)場的施工進(jìn)展情況，及時編制季（月）度產(chǎn)值計劃,。

（6）負(fù)責(zé)起草合同及對外往來函件,，查找、分析來函中提出問題的原因,，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審定后與發(fā)函方進(jìn)行溝通,，保證函件及時發(fā)出。

（7）監(jiān)督部門資料管理人員按照公司資料管理要求實施文件的收集,、歸檔,、借閱與發(fā)放。（8）負(fù)責(zé)項目竣工結(jié)算,、結(jié)算資料的初步編制,、審核，協(xié)助項目部和公司完成竣工結(jié)算資料的審定,。

（9）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,。

門衛(wèi)崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)的門衛(wèi),、守護,、巡邏任務(wù)。

二,、負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)內(nèi)安全,，作好防火、防盜,、防事故,、防破壞等工作。維護責(zé)任區(qū)內(nèi)的治安秩序。

三,、對出入人員,，車輛及其所攜帶或裝載的物品進(jìn)行驗證。 四,、協(xié)助當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)作好外來暫住人口的管理和教育工作,。

五、對責(zé)任區(qū)內(nèi)發(fā)生的刑事案件,、治安案件要保護現(xiàn)場,，及時報告上級和公安機關(guān)處理，并積極予以協(xié)助,。

六,、對責(zé)任區(qū)進(jìn)行治安安全、消防安全檢查及時發(fā)現(xiàn)隱患,，建議有關(guān)單位整改,。 七、作好值班記錄和交接班手續(xù),。八,、完成項目部交辦的其它任務(wù),。

安全總監(jiān)崗位職責(zé)

一,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)和安全生產(chǎn)方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理規(guī)定,、認(rèn)真履行崗位職責(zé)。

二,、督促項目部的安全生產(chǎn)組織保障,、基礎(chǔ)保障、管理保障的落實,，建立健全安全管理規(guī)章制度,，開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。 三,、對項目部各級,、各類人員履行安全生產(chǎn)職責(zé)實效進(jìn)行督促檢查，對安全生產(chǎn)況進(jìn)行日常性檢查,，并督促對存在的安全工作問題及時改進(jìn)治理,。四、協(xié)助項目經(jīng)理搞好項目部的安全管理工作,。

五,、參加項目的技術(shù)措施、專項安全技術(shù)措施的審核工作。

六,、對項目開展安全風(fēng)險評估,、重大危險源和重要環(huán)境識別。督促檢查影響因素控制措施的落實和管理效果,，并給予指導(dǎo),。

七、對項目部違反安全管理規(guī)定的行為,、存在的安全隱患和安全管理問題,，提出處理意見和進(jìn)行處理。

八,、定期,、不定期的對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，總結(jié)分析安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和帶傾向性的問題,，對重大事故隱患和不安全因素提出處理意見,，督促班組及時整改；制止一切違章作業(yè)行為和違章指揮,。

九,、參加傷亡事故的調(diào)查處理。

十,、對嚴(yán)重違反安全管理規(guī)定人員的晉升,、表彰、獎勵,、考核有權(quán)實行一票否決,。

安全總監(jiān)安全生產(chǎn)崗位職責(zé)

一、嚴(yán)格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針,，政策,、各種規(guī)章制度及各項標(biāo)準(zhǔn)，對項目施工生產(chǎn)安全行使監(jiān)督檢查職能,。 二,、熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程和掌握防護標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)組織起草安全生產(chǎn)制度,、安全生產(chǎn)責(zé)任制,、安金檢查制度和安全教育制度，并督促項目貫徹實施,，主持編制本項目的環(huán)境與職業(yè)健康安全方案,，并審核安全員編制的安全防護方案。

三,、組織項目安全領(lǐng)導(dǎo)小組開展安全生產(chǎn)大檢查,，督促做好安全檢查記錄,，督促整改并實施安全懲獎。

四,、督促安全員每天進(jìn)行項目安全巡查,，制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重險情的有權(quán)通知暫停生產(chǎn),，并立即報告上級領(lǐng)導(dǎo)妥善處理,，做好安全生產(chǎn)日記。

五,、組織相關(guān)部門做好人員的三級安全教育及三類人員的安全資格取證,、復(fù)審工作，督促檢查特殊作業(yè)人員持有效操作證上崗情況,。

六,、參與項目重大傷亡事故的調(diào)查和處理，提出的意見,，并監(jiān)督實施整改措施的落實,。 七、建立和健全職工傷亡事故登記檔案和安全獎懲臺賬,，審核并督促按時上報項目各類安全統(tǒng)計報表及各類匯報資料,；按上級有關(guān)要求，管理各項安全資料,。八,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

入場須知

一,、進(jìn)入施工現(xiàn)場必須正確佩戴安全帽,。 二、非現(xiàn)場施工人員不得進(jìn)入施工區(qū)域,。

三、不準(zhǔn)穿戴拖鞋,、高跟鞋或易滑,、帶釘?shù)男M(jìn)入工地現(xiàn)場。 四,、不準(zhǔn)赤膊,、赤腳進(jìn)入工地現(xiàn)場。

五,、進(jìn)入工地人員不準(zhǔn)擅自拆動腳手架材料及施工現(xiàn)場的一切防護設(shè)施,。 六、進(jìn)入工地人員不得隨意開動機械設(shè)備,。七,、不得攜帶小孩進(jìn)入施工現(xiàn)場,。

八、入場人員不準(zhǔn)進(jìn)入掛有“嚴(yán)禁出入”或設(shè)有危險警示標(biāo)志的區(qū)域,、場所,。 九、進(jìn)入工地人員不得聚眾賭博,、酗酒,。

消防安全制度

一、認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主,，防消結(jié)合”的消防方針,。開工前制定消防、保衛(wèi)安全措施,，建立消防保衛(wèi)組織,，配備專職消防保衛(wèi)人員。

二,、施工現(xiàn)場及易燃,、易爆場所應(yīng)懸掛明顯的防火安全標(biāo)志牌，配備足夠的消防器材,，設(shè)置專用滅火水源,。易燃易爆物品按有關(guān)規(guī)定存放在安全區(qū)域?qū)靸?nèi)，分類存放,，嚴(yán)格領(lǐng)發(fā)手實,。三、做好防盜竊,、防火災(zāi),、防破壞和其他安全事故的防范工，要勤查勤問,，加強巡查力工地不準(zhǔn)無關(guān)人員自由出入,。

四、施工中產(chǎn)生的各類可燃雜物必須及時清理,，定點堆放,。

五、職工宿舍,，倉庫等臨時設(shè)施必須符合消防,、安全規(guī)定，留有平整,、通暢的消防通道,。并配備一定數(shù)量的消防器材和設(shè)施。

六,、乙炔瓶,、氧氣瓶與電焊作業(yè)的距離(包括明火)不得小于10m.氣瓶應(yīng)分類存放在庫內(nèi),，不得露天暴曬,。

七,、施工現(xiàn)場臨時用電線路架設(shè)和電器安裝應(yīng)符合用電規(guī)范要求，宿舍內(nèi)不得用60w以上燈泡,，不得私燒電爐,，不得臥床吸煙,。

八,、電焊,、氣焊人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,，不準(zhǔn)在易燃易爆物附近進(jìn)行電氣焊,。 九、施工現(xiàn)場及職工宿舍嚴(yán)禁明火，不準(zhǔn)帶火種進(jìn)入倉庫和木工房及施工危險區(qū)域,。

十,、消防器材及工具不準(zhǔn)挪作他用,，并設(shè)專人管理,，定期檢測、更換,。發(fā)現(xiàn)火情立即組織撲救,，并撥“119"火警報警,。

項目管理法律紅線

依據(jù)股份公司和集團公司規(guī)章制度，經(jīng)研究,，確定了項目管理不可觸及的法律紅線,，請局屬各工程項目(指揮)部嚴(yán)格遵照執(zhí)行。一,、項目部一律不得對外借款,、擔(dān)保。

二,、勞務(wù)分包隊伍,，必須先簽合同后上場；所有設(shè)備,、物資采購,、租賃,，必須先簽合同再履行。

三,、所有進(jìn)場施工隊伍,，必須是具有相應(yīng)資質(zhì)的公司,，不允許個人包工頭承包工程,、勞務(wù)項目,。

四、杜絕使用列入股份公司或集團公司不合格分包商名錄的分包隊伍,、材料商,。

五、與勞務(wù)隊伍,、供應(yīng)商簽訂各類合同,，必須使用集團公司范文并履行合同評審程序。 六,、合同訴訟管轄,、違約責(zé)任必須按范文，不得修改,。

七,、確因特殊原因無法使用范文的，必須由業(yè)務(wù)經(jīng)辦人書面說明原因,，項目經(jīng)理同意后報所在法人單位歸口備案,。

八、合同相對方訂立合同時,，必須由其法定代表人簽字,，法定代表人不在場的必須出具授權(quán)委托書(集團范文）。

九,、禁止對外部分包隊伍冠以某“分部”,、“工程隊”、“作業(yè)隊”“工區(qū)”等具有內(nèi)部屬性的稱謂,，更不允許對其刻制公章,。

十、勞務(wù)計價及財務(wù)部門付款必須對應(yīng)真實業(yè)務(wù),，嚴(yán)禁為規(guī)避業(yè)主檢查,，將應(yīng)付工程款分劈為工、料,、機入賬,。

十一、財務(wù)部門履行合同,，必須堅持“三流合一”,，誰簽合同付錢給誰的原則,。

十二、物資買賣合同必須寫入或簽訂補充協(xié)議明確對方郵箱,。我方發(fā)出要求供貨的通知,，必須通過該郵箱發(fā)送。

十三,、所有勞務(wù)合同及大額物資設(shè)備合同,，末次支付前，必須簽訂結(jié)算協(xié)議,。

十四,、計劃合同、物資設(shè)備,、財務(wù)等部門履行合同時,，對方簽字人必須持有合同簽訂主體出具的授權(quán)書。 十五,、禁止項目部簽收、處理訴訟案件,，及公檢法,、勞動、環(huán)保等執(zhí)法部門送達(dá)的法律文書,。

中鐵各部門職責(zé)篇二

.閔航路19號院職工住宅項目工程指揮部

指揮部職責(zé)

一,、在集團公司的領(lǐng)導(dǎo)下，代表集團公司對職工住宅建設(shè)實施組織,、指揮,、協(xié)調(diào)與監(jiān)控，處理一切與本工程相關(guān)的事務(wù),。 二,、履行集團公司賦予的權(quán)利和義務(wù)，執(zhí)行集團公司的決定和決議,，完成工程的計劃安排,。

三、認(rèn)真貫徹落實集團公司制定的職工住宅建設(shè)總體要求,，堅持以人為本,、協(xié)調(diào)發(fā)展，完成建設(shè)任務(wù),。

四,、負(fù)責(zé)處理和協(xié)調(diào)好內(nèi)、外部環(huán)境關(guān)系,，盡量為施工創(chuàng)造良好的條件,。

五,、組織好項目的現(xiàn)場管理和精神文明建設(shè)，加強民主管理和思想政治工作,。

指揮長職責(zé)

一,、在集團公司的領(lǐng)導(dǎo)下組織實施和開展職工住宅建設(shè)的全面工作。

二,、代表集團公司處理一切與本工程相關(guān)的事務(wù),，對集團公司職工住宅建設(shè)指揮部全面負(fù)責(zé)。

三,、對本工程安全保證,、質(zhì)量保證、工期保證,、環(huán)境保護,、.

.水土保持、勞動衛(wèi)生等工作負(fù)責(zé),。

四,、對指揮部資金運行、成本控制,、成本核算結(jié)果負(fù)責(zé),。 五、主持召開有關(guān)專題會議,，研究和解決施工中有關(guān)問題,，確保工程保質(zhì)按計劃完成。

六,、完成集團公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

副指揮長職責(zé)

一、協(xié)助指揮長做好項目的工期,、進(jìn)度,、安全質(zhì)量及成本管理工作。

二,、貫徹落實一體化管理方針和目標(biāo),，加強過程控制，落實糾正和預(yù)防措施,，確保質(zhì)量,、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系有效運行,。

三,、組織現(xiàn)場安全、質(zhì)量大檢查,，掌握,、檢查,、督促施工進(jìn)度及生產(chǎn)任務(wù)完成情況，解決施工中的問題; 四,、協(xié)助做好調(diào)概變更,、工程竣工驗收和交付工作;五、認(rèn)真執(zhí)行上級指令,，接受指揮部的監(jiān)督,、指導(dǎo)，及時向指揮長匯報工作,。

六,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

綜合辦公室職責(zé)

一,、在指揮長的領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)綜合部的全面工作。 二,、組織安排各種會議,，做好會議記錄，整理會議紀(jì)要,，督促完成會議決定的事項,。

..三、做好集團公司,、當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門和相關(guān)單位所發(fā)文件的登記,、傳閱和保管等工作,，并督促相關(guān)部門按時完成或執(zhí)行文件要求的工作,。

四、負(fù)責(zé)對外聯(lián)絡(luò)等公共關(guān)系工作,，安排接待上級或其他單位公務(wù)來訪,，牽頭處理來信來訪。

五,、負(fù)責(zé)考勤管理,、假期管理工作、工薪發(fā)放和工程款支付,，以及人事管理的相關(guān)具體工作,。

綜合辦公室主任職責(zé)

一、參與項目管理策劃,，負(fù)責(zé)項目部日常行政管理和黨群工作,，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各職能部門的工作，督促檢查執(zhí)行情況,，參加項目經(jīng)濟活動分析,。

二,、主持起草項目的工作總結(jié)及有關(guān)文件，審核項目部公文,、函件,、會議資料、簡報等書面材料,。

三,、負(fù)責(zé)項目部各類綜合會議的組織籌備和協(xié)調(diào)工作，做好項目部公文,、函電的呈批和印章的保管使用工作,。 四、負(fù)責(zé)項目部的內(nèi)外部聯(lián)系,、溝通,、對外接待工作，組織安排上級領(lǐng)導(dǎo)視察,、現(xiàn)場辦公等后勤保障服務(wù)工作,。五、牽頭組織好項目部“三標(biāo)一體”管理體系工作,；并按照本項目《項目管理計劃》中的職責(zé)分工,，作好本部門工作。在項目部開工初期,，組織并督促有關(guān)部門對全體員工進(jìn)行質(zhì)量,、環(huán)境、職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn),、公司《管理手冊》《程序文..件》及《項目管理計劃》的宣貫培訓(xùn)。

六,、負(fù)責(zé)部分間接費用成本控制（主要包括項目部辦公用品、業(yè)務(wù)招待費,、低值易耗品,、水電費等），進(jìn)行對比分析和過程監(jiān)督檢查,。

七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

綜合干事職責(zé)

一、重點負(fù)責(zé)規(guī)劃報批工作，指揮部的各類會議的組織籌備，文,、電,、函的起草擬發(fā)等日常工作,，以及行政、黨務(wù)、工會、紀(jì)檢等相關(guān)業(yè)務(wù)工作，并對落實情況進(jìn)行督促,、檢查。 二,、控制辦公用品、業(yè)務(wù)招待費,、低值易耗品、水電費等間接成本，進(jìn)行對比分析和過程監(jiān)督檢查。

三、制定指揮部宣傳工作的實施,，根據(jù)工程特點,，制定指揮部的宣傳方案，并根據(jù)工程進(jìn)展情況,，做好施工現(xiàn)場的文化標(biāo)識宣傳,，并加強維護和補充。 四,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

工程部部門職責(zé)

一、參與甲控材料和設(shè)備供應(yīng)商的考察評選和招（議）標(biāo)事宜,，審核施工單位提出的甲控材料的需求計劃,。 二、組織圖紙會審,，提出合理化建議,，審批各種施工組織設(shè)計，參加重大施工方案的評審及專家論證,；

..三,、按批準(zhǔn)的項目總進(jìn)度計劃，檢查施工計劃的執(zhí)行情況,； 四,、負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)管理施工過程中工程質(zhì)量、進(jìn)度,、成本及安全文明施工工作,，協(xié)調(diào)和處理好各方面的關(guān)系，及時處理施工過程出現(xiàn)的問題,，并協(xié)調(diào)好周邊關(guān)系,； 五、審核辦理設(shè)計變更及工程現(xiàn)場簽證等工作,；

六,、參加基礎(chǔ)工程驗收、主體結(jié)構(gòu)驗收,、各分部,、各專業(yè)工程驗收,；組織工程竣工備案及移交工作,；

七,、負(fù)責(zé)對監(jiān)理公司的工作進(jìn)行全面監(jiān)督管理,，審批監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理細(xì)則等,；

八、參與工程造價的動態(tài)管理，負(fù)責(zé)按工程進(jìn)度、工程量和工程質(zhì)量提出工程款的支付意見,，并向上級部門申報,； 九,、參與組織新材料、新技術(shù),、新工藝的考察,、研究及推廣應(yīng)用；

十,、負(fù)責(zé)工程技術(shù)文件資料整理為工程結(jié)算提供資料,；

十一,、負(fù)責(zé)組織有關(guān)單位向物業(yè)工程移交，協(xié)助督促施工單位做好保修期內(nèi)維修整改工作,；

十二,、負(fù)責(zé)做好與城管、質(zhì)監(jiān),、安監(jiān)等政府部門的協(xié)調(diào)工作,。

工程部部長職責(zé)

一、全面履行部門職責(zé),，負(fù)責(zé)安排本部門員工的工作,，做好團隊建設(shè)工作，確保良好的工作氛圍及工作作風(fēng),；

二,、負(fù)責(zé)組織圖紙會審，對設(shè)計方案,、圖紙的優(yōu)化提出合理建議,，審批各種施工組織設(shè)計，參加重大施工方案的評審及.

.專家論證,；

三,、按批準(zhǔn)的項目總進(jìn)度計劃要求，監(jiān)督施工單位實施,，確保工程按進(jìn)度計劃完成,；

四、總體負(fù)責(zé)工程進(jìn)度,、質(zhì)量,、成本控制、安全文明施工管理及內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)等工作,；

五,、按照監(jiān)理合同及監(jiān)理規(guī)范條例對監(jiān)理公司的工作進(jìn)行全面監(jiān)督管理，落實有關(guān)責(zé)任制,，使監(jiān)理公司充分發(fā)揮其監(jiān)理職能,；

六、參加基礎(chǔ)工程驗收,、主體結(jié)構(gòu)驗收,、各分部、各專業(yè)工程驗收及工程竣工驗收,，做好竣工備案移交工作,；

七、參與項目工程施工的招標(biāo)工作及工程監(jiān)理的招標(biāo)工作,；

八,、組織工程部人員對變更,、委托、指令等工程進(jìn)行驗收及實測實量,，嚴(yán)控現(xiàn)場簽證管理工作,；

九、嚴(yán)格按照合同,、設(shè)計及規(guī)范要求進(jìn)行施工管理控制,，嚴(yán)控設(shè)計變更管理工作；

十,、負(fù)責(zé)項目竣工交房后維保階段的配合工作,；

十一、負(fù)責(zé)與城管,、質(zhì)監(jiān),、安監(jiān)等政府部門的協(xié)調(diào)工作。

工程部部員崗位職責(zé)

一,、在工程部部長領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場組織與協(xié)調(diào)工作,，對工程的進(jìn)度,、質(zhì)量向工程部長負(fù)責(zé)；

二,、參與圖紙會審,，審核并熟悉圖紙，對施工中發(fā)現(xiàn)的圖紙.

.問題提出意見和建議,；

三,、審查進(jìn)度計劃、方案,、申請,、變更等并提出專業(yè)意見，督促施工單位按批準(zhǔn)的意見文件組織實施,；

四,、及時發(fā)現(xiàn)施工中的各類問題并提出合理的處理意見，督促施工單位按批準(zhǔn)的處理方案實施,；

五,、配合工程部部長協(xié)調(diào)好與設(shè)計、監(jiān)理,、施工等各參建單位的關(guān)系,，堅持原則，自覺維護指揮部利益,；

六,、審查監(jiān)理實施細(xì)則,，對監(jiān)理單位的工作進(jìn)行經(jīng)常性的檢查和監(jiān)督，對不符合監(jiān)理合同要求和工作不稱職的監(jiān)理人員建議進(jìn)行調(diào)換處理,；

七,、負(fù)責(zé)關(guān)鍵工序、特殊工序,、隱蔽工程等的檢查及分項工程的驗收,；

八、參與工程協(xié)調(diào)會,、監(jiān)理例會,、工程驗收，負(fù)責(zé)作好本專業(yè)工作日志,；

九,、負(fù)責(zé)現(xiàn)場工程計量工作，保存工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證,，及時,、如實審核工程簽證、進(jìn)度款申請,、結(jié)算申請文件,； 十、及時做好對工程技術(shù)資料的收集,、整理和歸檔工作,，并保證資料的完整性、真實性,；

工經(jīng)部職責(zé)

一,、負(fù)責(zé)指揮部招投標(biāo)管理、合同管理,、成本管理工作,。 二、貫徹執(zhí)行管理工作相關(guān)的的法律,、法規(guī)及集團公司有的..相關(guān)規(guī)定,。

三、建立和完善指揮部招投標(biāo)管理,、合同管理,、成本管理制度和流程，嚴(yán)守指揮部商業(yè)秘密,，按照規(guī)范化,、檔案化要求進(jìn)行管理。

四、嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)管理制度,，堅持合理,、低價原則，擇優(yōu)選擇有實力的單位合作,。

五,、負(fù)責(zé)指揮部合同的洽談、起草,、評審,、簽訂、歸檔工作,，建立合同臺賬,，嚴(yán)格執(zhí)行合同管理制度，避免合同風(fēng)險,。 六,、負(fù)責(zé)指揮部的成本管理工作，包括項目預(yù),、結(jié)算管理工作,，施工過程中的洽商、變更,、索賠等計價工作及工程預(yù)付款,、進(jìn)度款、結(jié)算款的支付審核工作,，嚴(yán)格執(zhí)行指揮部相關(guān)制度,，最大限度的節(jié)約工程項目的支出成本。

預(yù)算工程師職責(zé)

一,、執(zhí)行國家的法律法規(guī)及有關(guān)工程造價的管理規(guī)定，精通本專業(yè)理論知識,，熟悉工程圖紙,，掌握工程預(yù)算定額及有關(guān)政策規(guī)定，正確編制和審核預(yù)算,。

二,、負(fù)責(zé)制定指揮部招投標(biāo)管理、合同管理,、成本管理的制度和流程,，并監(jiān)督執(zhí)行。

三,、負(fù)責(zé)組織策劃指揮部招投標(biāo)及合同的洽談,、簽訂工作，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度，保證成本目標(biāo)的實現(xiàn),。

四,、依據(jù)合同約定及經(jīng)工程部、監(jiān)理單位簽認(rèn)的形象進(jìn)度,，.

.審核工程進(jìn)度款,，為撥付進(jìn)度款提供準(zhǔn)確的依據(jù)。五,、參與施工圖紙審查工作,，參加圖紙會審和技術(shù)交底，依據(jù)相關(guān)簽認(rèn)資料進(jìn)行洽商,、變更,、索賠等計價工作。六,、工程竣工驗收后,，及時進(jìn)行竣工工程的決算工作，并報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可,。

七,、完成工程造價的經(jīng)濟分析，及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

預(yù)算員職責(zé)

一,、對預(yù)算工程師負(fù)責(zé)，做好預(yù)算管理工作,。

二,、了解、掌握和貫徹國家,、當(dāng)?shù)卣C布的有關(guān)政策法規(guī),、建筑工程預(yù)算定額、工程量計算規(guī)則,、內(nèi)容說明,、定額條目、問題解答及造價站不定期發(fā)布的計價文件,。

三,、及時了解、掌握施工實際情況,，與預(yù)算做出對比,，進(jìn)行分析，積累基礎(chǔ)資料,。

四,、協(xié)助預(yù)算工程師完成工經(jīng)方面相關(guān)制度的制定及實施,。 五、協(xié)助預(yù)算工程師完成指揮部招投標(biāo),、合同管理,、預(yù)結(jié)算等工作，對相關(guān)資料進(jìn)行歸檔,，建立相關(guān)臺賬,，并及時更新。六,、認(rèn)真,、高效完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其它工作。.

中鐵各部門職責(zé)篇三

閔航路19號院職工住宅項目工程指揮部

指揮部職責(zé)

一,、在集團公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，代表集團公司對職工住宅建設(shè)實施組織、指揮,、協(xié)調(diào)與監(jiān)控,，處理一切與本工程相關(guān)的事務(wù)。

二,、履行集團公司賦予的權(quán)利和義務(wù),，執(zhí)行集團公司的決定和決議，完成工程的計劃安排,。

三,、

四,、負(fù)責(zé)處理和協(xié)調(diào)好內(nèi),、外部環(huán)境關(guān)系，盡量為施工創(chuàng)造良好的條件,。

五,、組織好項目的現(xiàn)場管理和精神文明建設(shè)，加強民主管理和思想政治工作,。

指揮長職責(zé)

一、在集團公司的領(lǐng)導(dǎo)下組織實施和開展職工住宅建設(shè)的全面工作,。

二,、代表集團公司處理一切與本工程相關(guān)的事務(wù)，對集團公司職工住宅建設(shè)指揮部全面負(fù)責(zé),。

三,、對本工程安全保證、質(zhì)量保證、工期保證,、環(huán)境保護,、水土保持、勞動衛(wèi)生等工作負(fù)責(zé),。

四,、對指揮部資金運行、成本控制,、成本核算結(jié)果負(fù)責(zé),。

五、主持召開有關(guān)專題會議,，研究和解決施工中有關(guān)問題,，確保工程保質(zhì)按計劃完成。

六,、完成集團公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

副指揮長職責(zé)

一、協(xié)助指揮長做好項目的工期,、進(jìn)度,、安全質(zhì)量及成本管理工作。

二,、貫徹落實一體化管理方針和目標(biāo),，加強過程控制，落實糾正和預(yù)防措施,，確保質(zhì)量,、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系有效運行,。

三,、組織現(xiàn)場安全、質(zhì)量大檢查,，掌握,、檢查、督促施工進(jìn)度及生產(chǎn)任務(wù)完成情況,，解決施工中的問題;

四,、協(xié)助做好調(diào)概變更、工程竣工驗收和交付工作;

五,、認(rèn)真執(zhí)行上級指令,，接受指揮部的監(jiān)督、指導(dǎo),，及時向指揮長匯報工作,。

六,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

綜合辦公室職責(zé)

一,、在指揮長的領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)綜合部的全面工作。

二,、組織安排各種會議,，做好會議記錄，整理會議紀(jì)要,，督促完成會議決定的事項,。

三、做好集團公司,、當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門和相關(guān)單位所發(fā)文件的登記,、傳閱和保管等工作，并督促相關(guān)部門按時完成或執(zhí)行文件要求的工作,。

四,、負(fù)責(zé)對外聯(lián)絡(luò)等公共關(guān)系工作，安排接待上級或其他單位公務(wù)來訪,，牽頭處理來信來訪,。

五、負(fù)責(zé)考勤管理,、假期管理工作,、工薪發(fā)放和工程款支付，以及人事管理的相關(guān)具體工作,。

綜合辦公室主任職責(zé)

一,、參與項目管理策劃，負(fù)責(zé)項目部日常行政管理和黨群工作,，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各職能部門的工作,，督促檢查執(zhí)行情況，參加項目經(jīng)濟活動分析,。

二,、主持起草項目的工作

總結(jié)

三,、負(fù)責(zé)項目部各類綜合會議的組織籌備和協(xié)調(diào)工作，做好項目部公文,、函電的呈批和印章的保管使用工作,。

四、負(fù)責(zé)項目部的內(nèi)外部聯(lián)系,、溝通,、對外接待工作，組織安排上級領(lǐng)導(dǎo)視察,、現(xiàn)場辦公等后勤保障服務(wù)工作,。

五、牽頭組織好項目部“三標(biāo)一體”管理體系工作,；并按照本項目《項目管理計劃》中的職責(zé)分工,，作好本部門工作。在項目部開工初期,，組織并督促有關(guān)部門對全體員工進(jìn)行質(zhì)量,、環(huán)境、職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn),、公司《管理手冊》《程序文件》及《項目管理計劃》的宣貫培訓(xùn),。

六、負(fù)責(zé)部分間接費用成本控制（主要包括項目部辦公用品,、業(yè)務(wù)招待費,、低值易耗品、水電費等）,，進(jìn)行對比分析和過程監(jiān)督檢查,。

七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

綜合干事職責(zé)

一,、重點負(fù)責(zé)規(guī)劃報批工作，指揮部的各類會議的組織籌備,，文,、電、函的起草擬發(fā)等日常工作,，以及行政,、黨務(wù)、工會,、紀(jì)檢等相關(guān)業(yè)務(wù)工作,，并對落實情況進(jìn)行督促、檢查,。

二,、控制辦公用品、業(yè)務(wù)招待費,、低值易耗品,、水電費等間接成本,，進(jìn)行對比分析和過程監(jiān)督檢查。

三,、制定指揮部宣傳工作的實施,，根據(jù)工程特點，制定指揮部的宣傳方案,，并根據(jù)工程進(jìn)展情況,，做好施工現(xiàn)場的文化標(biāo)識宣傳，并加強維護和補充,。

四,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程部部門職責(zé)

一,、參與甲控材料和設(shè)備供應(yīng)商的考察評選和招（議）標(biāo)事宜,，審核施工單位提出的甲控材料的需求計劃。

二,、組織圖紙會審,，提出合理化建議，審批各種施工組織設(shè)計,，參加重大施工方案的評審及專家論證,；

三、按批準(zhǔn)的項目總進(jìn)度計劃,，檢查施工計劃的執(zhí)行情況,；

四、負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)管理施工過程中工程質(zhì)量,、進(jìn)度,、成本及安全文明施工工作，協(xié)調(diào)和處理好各方面的關(guān)系,，及時處理施工過程出現(xiàn)的問題,，并協(xié)調(diào)好周邊關(guān)系；

五,、審核辦理設(shè)計變更及工程現(xiàn)場簽證等工作,；

六、參加基礎(chǔ)工程驗收,、主體結(jié)構(gòu)驗收,、各分部、各專業(yè)工程驗收,；組織工程竣工備案及移交工作,；

七、負(fù)責(zé)對監(jiān)理公司的工作進(jìn)行全面監(jiān)督管理，審批監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理細(xì)則等,；

八、參與工程造價的動態(tài)管理,，負(fù)責(zé)按工程進(jìn)度,、工程量和工程質(zhì)量提出工程款的支付意見，并向上級部門申報,；

九、參與組織新材料,、新技術(shù),、新工藝的考察、研究及推廣應(yīng)用,；

十,、負(fù)責(zé)工程技術(shù)文件資料整理為工程結(jié)算提供資料；

十一,、負(fù)責(zé)組織有關(guān)單位向物業(yè)工程移交,，協(xié)助督促施工單位做好保修期內(nèi)維修整改工作；

十二,、負(fù)責(zé)做好與城管,、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等政府部門的協(xié)調(diào)工作,。

工程部部長職責(zé)

一,、全面履行部門職責(zé)，負(fù)責(zé)安排本部門員工的工作,，做好團隊建設(shè)工作,，確保良好的工作氛圍及工作作風(fēng)；

二,、負(fù)責(zé)組織圖紙會審,，對設(shè)計方案、圖紙的優(yōu)化提出合理建議,，審批各種施工組織設(shè)計,，參加重大施工方案的評審及專家論證；

三,、按批準(zhǔn)的項目總進(jìn)度計劃要求,，監(jiān)督施工單位實施，確保工程按進(jìn)度計劃完成,；

四,、總體負(fù)責(zé)工程進(jìn)度、質(zhì)量,、成本控制,、安全文明施工管理及內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)等工作,；

五、按照監(jiān)理合同及監(jiān)理規(guī)范條例對監(jiān)理公司的工作進(jìn)行全面監(jiān)督管理,，落實有關(guān)責(zé)任制,，使監(jiān)理公司充分發(fā)揮其監(jiān)理職能；

六,、參加基礎(chǔ)工程驗收,、主體結(jié)構(gòu)驗收、各分部,、各專業(yè)工程驗收及工程竣工驗收,，做好竣工備案移交工作；

七,、參與項目工程施工的招標(biāo)工作及工程監(jiān)理的招標(biāo)工作,；

八、組織工程部人員對變更,、委托,、指令等工程進(jìn)行驗收及實測實量，嚴(yán)控現(xiàn)場簽證管理工作,；

九,、嚴(yán)格按照合同、設(shè)計及規(guī)范要求進(jìn)行施工管理控制,，嚴(yán)控設(shè)計變更管理工作,；

十、負(fù)責(zé)項目竣工交房后維保階段的配合工作,；

十一,、負(fù)責(zé)與城管、質(zhì)監(jiān),、安監(jiān)等政府部門的協(xié)調(diào)工作,。

工程部部員崗位職責(zé)

一、在工程部部長領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場組織與協(xié)調(diào)工作,，對工程的進(jìn)度、質(zhì)量向工程部長負(fù)責(zé),；

二,、參與圖紙會審，審核并熟悉圖紙,，對施工中發(fā)現(xiàn)的圖紙問題提出意見和建議,；

三、審查進(jìn)度計劃、方案,、申請,、變更等并提出專業(yè)意見，督促施工單位按批準(zhǔn)的意見文件組織實施,；

四,、及時發(fā)現(xiàn)施工中的各類問題并提出合理的處理意見，督促施工單位按批準(zhǔn)的處理方案實施,；

五,、配合工程部部長協(xié)調(diào)好與設(shè)計、監(jiān)理,、施工等各參建單位的關(guān)系,，堅持原則，自覺維護指揮部利益,；

六、審查監(jiān)理實施細(xì)則,，對監(jiān)理單位的工作進(jìn)行經(jīng)常性的檢查和監(jiān)督,，對不符合監(jiān)理合同要求和工作不稱職的監(jiān)理人員建議進(jìn)行調(diào)換處理；

七,、負(fù)責(zé)關(guān)鍵工序,、特殊工序、隱蔽工程等的檢查及分項工程的驗收,；

八,、參與工程協(xié)調(diào)會、監(jiān)理例會,、工程驗收,，負(fù)責(zé)作好本專業(yè)工作日志；

九,、負(fù)責(zé)現(xiàn)場工程計量工作,，保存工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證，及時,、如實審核工程簽證,、進(jìn)度款申請、結(jié)算申請文件,；

十,、及時做好對工程技術(shù)資料的收集、整理和歸檔工作,，并保證資料的完整性,、真實性；

工經(jīng)部職責(zé)

一、負(fù)責(zé)指揮部招投標(biāo)管理,、合同管理,、成本管理工作。

二,、貫徹執(zhí)行管理工作相關(guān)的的法律,、法規(guī)及集團公司有的相關(guān)規(guī)定。

三,、建立和完善指揮部招投標(biāo)管理,、合同管理、成本管理制度和流程,，嚴(yán)守指揮部商業(yè)秘密,，按照規(guī)范化、檔案化要求進(jìn)行管理,。

四,、嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)管理制度，堅持合理,、低價原則,，擇優(yōu)選擇有實力的單位合作。

五,、負(fù)責(zé)指揮部合同的洽談,、起草、評審,、簽訂,、歸檔工作，建立合同臺賬,，嚴(yán)格執(zhí)行合同管理制度,，避免合同風(fēng)險。

六,、負(fù)責(zé)指揮部的成本管理工作,，包括項目預(yù)、結(jié)算管理工作,，施工過程中的洽商,、變更、索賠等計價工作及工程預(yù)付款,、進(jìn)度款,、結(jié)算款的支付審核工作，嚴(yán)格執(zhí)行指揮部相關(guān)制度,，最大限度的節(jié)約工程項目的支出成本,。

預(yù)算工程師職責(zé)

一,、執(zhí)行國家的法律法規(guī)及有關(guān)工程造價的管理規(guī)定，精通本專業(yè)理論知識,，熟悉工程圖紙,，掌握工程預(yù)算定額及有關(guān)政策規(guī)定，正確編制和審核預(yù)算,。

二,、負(fù)責(zé)制定指揮部招投標(biāo)管理、合同管理,、成本管理的制度和流程,，并監(jiān)督執(zhí)行。

三,、負(fù)責(zé)組織策劃指揮部招投標(biāo)及合同的洽談,、簽訂工作，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度,，保證成本目標(biāo)的實現(xiàn),。

四、依據(jù)合同約定及經(jīng)工程部,、監(jiān)理單位簽認(rèn)的形象進(jìn)度,，審核工程進(jìn)度款，為撥付進(jìn)度款提供準(zhǔn)確的依據(jù),。

五、參與施工圖紙審查工作,，參加圖紙會審和技術(shù)交底,，依據(jù)相關(guān)簽認(rèn)資料進(jìn)行洽商、變更,、索賠等計價工作,。

六、工程竣工驗收后,，及時進(jìn)行竣工工程的決算工作,，并報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可。

七,、完成工程造價的經(jīng)濟分析,，及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

預(yù)算員職責(zé)

一,、對預(yù)算工程師負(fù)責(zé),，做好預(yù)算管理工作。

二,、了解,、掌握和貫徹國家,、當(dāng)?shù)卣C布的有關(guān)政策法規(guī)、建筑工程預(yù)算定額,、工程量計算規(guī)則,、內(nèi)容說明、定額條目,、問題解答及造價站不定期發(fā)布的計價文件,。

三、及時了解,、掌握施工實際情況,，與預(yù)算做出對比，進(jìn)行分析,，積累基礎(chǔ)資料,。

四、協(xié)助預(yù)算工程師完成工經(jīng)方面相關(guān)制度的制定及實施,。

五,、協(xié)助預(yù)算工程師完成指揮部招投標(biāo)、合同管理,、預(yù)結(jié)算等工作,，對相關(guān)資料進(jìn)行歸檔，建立相關(guān)臺賬,，并及時更新,。

六、認(rèn)真,、高效完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其它工作,。