隨著個(gè)人素質(zhì)的提升,，報(bào)告使用的頻率越來越高，我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性,。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢,？下面是我給大家整理的報(bào)告范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

技術(shù)部年度工作總結(jié)報(bào)告篇一

大差距,，主要是因?yàn)楣ぷ鞑粔蛘J(rèn)真細(xì)致。

以上是我部200x年全年的工作總結(jié),，向全行領(lǐng)導(dǎo)及員工作以匯報(bào),。這一年中的所有成績(jī)都只代表過去，所有教訓(xùn)和不足我們每個(gè)人都牢記在心,，努力改進(jìn)。工作是日復(fù)一日的,，看似反復(fù)枯燥,，但我們相信“點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就不凡”,。有今天的積累,，就有明天的輝煌。第4篇：市場(chǎng)部度工作總結(jié)

2011年第一季度工作總結(jié)

2011年第一季度,，公司累計(jì)運(yùn)輸氣量30425906.9方,，實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸費(fèi)用14896652.74元，實(shí)際回款金額：6674460.1元,，回款率為：44.8%,，實(shí)現(xiàn)租賃收入3325500元，實(shí)際回款金額：1117563元,，回款率為：33.6%,。3個(gè)月時(shí)間里市場(chǎng)部的主要做了如下兩方面工作：

1,、合同簽訂工作

自2011年1月1日起共新簽合同7份，其中供氣合同2份,，租賃合同5份,。截止至2011年3月底，供氣合同共計(jì)15份,，租賃合同共計(jì)20份,。

供氣合同：

租賃合同：

2、業(yè)務(wù)回款工作

2011年12月26日至3月25日,，累計(jì)回款7792023.1元,，其中運(yùn)費(fèi)回款6674460.1元，租賃回款：1117563元,。欠收款共計(jì)13779089.74元,，其中運(yùn)費(fèi)欠收：8222192.64元，租賃欠收：2207937

元,。

2.1運(yùn)費(fèi)回款工作：

2.2租賃回款工作：

技術(shù)部年度工作總結(jié)報(bào)告篇二

2011年上半年度技術(shù)部工作小結(jié)

時(shí)間過得很快,，一轉(zhuǎn)眼半年過去了，根據(jù)年初所制定的工作計(jì)劃,，先小結(jié)如下： 一：在積極配合銷售普的業(yè)務(wù)開展方面,，技術(shù)部做好了如下工作

1.對(duì)于業(yè)務(wù)員的培訓(xùn)。我們制定了培訓(xùn)計(jì)劃,，并且在年初時(shí)集中開展了,。產(chǎn)品培訓(xùn)的會(huì)議。

邀請(qǐng)各供應(yīng)商前來公司給業(yè)務(wù)員進(jìn)行培訓(xùn),。同時(shí),，我們還積極爭(zhēng)取和申請(qǐng)供應(yīng)商組織的各項(xiàng)培訓(xùn)。給業(yè)務(wù)員能更快速的掌握產(chǎn)品的第一信息,。除銷售部以外,，為了不影響商務(wù)部和市場(chǎng)部正常工作,，利用雙休日為后勤保障人員進(jìn)行產(chǎn)品知識(shí)的培訓(xùn),。

2.協(xié)助業(yè)務(wù)部門拜訪客戶,，在這半年中,，我們協(xié)助銷售員做好招標(biāo)方案,。提供前期的競(jìng)標(biāo)

資料,。幫助客戶解決疑難問題,。并逐漸與銷售員一同形成顧問式銷售模式,。如：浙江奧巴米特醫(yī)藥,，泰科流體杜邦公司等等,。皆以現(xiàn)場(chǎng)參觀，推薦及有關(guān)人員培訓(xùn)等措施后。得到成功的銷售,，后期技術(shù)部門會(huì)根據(jù)不同客戶的實(shí)際需求,，提供相對(duì)應(yīng)的有針對(duì)性的產(chǎn)品培訓(xùn)，測(cè)試等工作,。如西門子風(fēng)電,，熱電廠及部分經(jīng)銷商（特別會(huì)注意庫存產(chǎn)品推薦）。得到新老客戶的認(rèn)可,。

二．努力提高技術(shù)不的工作能力方面,，首先，在過去的半年中,。我們充分利用空余生活時(shí)間翻閱各類資料,。對(duì)于不清楚，有疑惑的問題我們及時(shí)向供應(yīng)商請(qǐng)教,。如：針對(duì)某一些銷售前期的產(chǎn)品培訓(xùn),。我們會(huì)先了解此類工作環(huán)境中可能需要的產(chǎn)品。確保自己能熟練使用此類產(chǎn)品,，有時(shí)為了能夠持續(xù)掌握得心應(yīng)手,，會(huì)在拜訪客戶前去供應(yīng)商那里做專門了解和專題培訓(xùn)。其次,，由于客戶有時(shí)溝通比較集中,，多個(gè)緊急事件同時(shí)發(fā)生，我們也在技術(shù)部的工作進(jìn)行合理協(xié)調(diào),，確保每個(gè)部門都能夠盡快給予回復(fù),。

三．拜訪客戶建立行業(yè)產(chǎn)品應(yīng)用推薦表，為了更好的協(xié)助銷售,，推廣產(chǎn)品也讓新的業(yè)務(wù)員更快得進(jìn)入角色,。我們從兩部分開展工作：

1.整理所有代理品牌的產(chǎn)品圖片，描述及相關(guān)檢測(cè)報(bào)告,。整理成檔,，放入臺(tái)帳，成立公文

檔,，供業(yè)務(wù)部及銷售部及時(shí)查看和使用。

2.我們現(xiàn)在正在整理以往的推薦方案,，做好推薦方案,，整理，歸檔,，簡(jiǎn)介,。將方案初步類，概括，將來將整理后的方案修改后供銷售推薦產(chǎn)品,。

四．樣品管理方面,，我們遵循技術(shù)部“樣品管理規(guī)定”進(jìn)行樣品管理，每月整理暫借未歸還樣品,，督促銷售員盡快歸還,，保障公司的樣品正常合理使用。積極配對(duì)合市場(chǎng)部,，做好樣冊(cè)的核對(duì)工作和展會(huì)的籌備工作,。

最后，我們技術(shù)部將繼續(xù)努力,，積極配合公司的各項(xiàng)要求,，力爭(zhēng)為公司創(chuàng)造更多的價(jià)值。

2011年7月21日星期四 技術(shù)部

技術(shù)部年度工作總結(jié)報(bào)告篇三

從頭越 抓重點(diǎn) 大跨步

技術(shù)科2016年度工作總結(jié)及2017年打算

不平凡的的2016年即將過去,，在辭舊迎新的時(shí)候,，我們回顧這一年，歷歷在目,，上半年公司在取得a級(jí)鍋爐制造許可證,，下半年又進(jìn)行了鍋爐安裝和容器制造許可證的更換，并順利取得壓力管道安裝許可證,，可以說,，2016年也是一個(gè)取證年。

技術(shù)科的工作緊緊圍繞著公司的部署,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，一步步將工作進(jìn)行展開和推進(jìn)，取得了可喜的成績(jī),，具體從以下幾個(gè)方面來匯報(bào),。

一、擺正位置

端正態(tài)度

積極向上

金鍋的魅力在于人性化的管理,，員工的主人翁精神得到了充分的體現(xiàn),，大家把生活條件的改善和自身素質(zhì)的提高與公司發(fā)展脈搏同步，在節(jié)約成本,、提高工作效率上做出自己的貢獻(xiàn),。今年技術(shù)科新人較多，他們?cè)谶M(jìn)入工廠后,，通過對(duì)企業(yè)全方位熟悉了解,，樹立了工作的信心，覺得金鍋有前途,，能實(shí)現(xiàn)個(gè)人的理想,，通過自身的努力，進(jìn)步很快。

二,、理順產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

完善現(xiàn)有產(chǎn)品

我們公司的產(chǎn)品品種較多,，能適應(yīng)不同行業(yè)客戶的需求。但隨著 大《鍋規(guī)》的即將執(zhí)行及燃煤鍋爐的限制使用,，所有圖紙都要進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)置換和結(jié)構(gòu)校核,，并將固定爐排燃煤鍋爐更改為燃生物質(zhì)顆粒鍋爐，使之符合各地有關(guān)環(huán)保政策,。2016年新完善,、改進(jìn)設(shè)計(jì)的余熱鍋爐、各類快,、組裝工業(yè)鍋爐近100個(gè)規(guī)格品種,，大部分產(chǎn)品具備批量生產(chǎn)條件。同時(shí),，2016年還設(shè)計(jì)了近20種容器產(chǎn)品和70臺(tái)分汽缸產(chǎn)品,。

這些工業(yè)鍋爐和非標(biāo)容器支撐著公司的主要銷售量，市場(chǎng)面廣,。

三,、

開發(fā)a級(jí)新產(chǎn)品

現(xiàn)在市場(chǎng)上b級(jí)工業(yè)鍋爐產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)主要是價(jià)格的拼殺，處于低水平的競(jìng)爭(zhēng),。如何擺脫這種束縛,，提升企業(yè)的檔次，公司在2016年即著手a級(jí)鍋爐取證,，并于2016年4月底完成國(guó)家質(zhì)監(jiān)局組成的專家審查,，7月份證書就發(fā)下來了。公司銷售部門隨即開展市場(chǎng)的開拓,，并簽訂了1臺(tái)發(fā)電鍋爐,，這既讓企業(yè)鞏固a級(jí)鍋爐質(zhì)量體系的運(yùn)轉(zhuǎn)，又給公司從設(shè)計(jì),、制造,、發(fā)運(yùn)、安裝全過程來個(gè)實(shí)際操練,，鍛煉了自己的隊(duì)伍,，積累了經(jīng)驗(yàn)，也提高了公司的知名度和市場(chǎng)適應(yīng)能力,。

2016年,，技術(shù)科開發(fā)了1臺(tái)循環(huán)流化床發(fā)電鍋爐，修改設(shè)計(jì)1臺(tái)發(fā)電余熱鍋爐,，到年底，制造加工件已生產(chǎn)、發(fā)運(yùn)完畢,，現(xiàn)場(chǎng)也完成了大部分零部件的安裝,，預(yù)計(jì)春節(jié)后即可點(diǎn)火運(yùn)行。

四,、新的一年從頭越

抓住重點(diǎn)大跨步

過去的2016年,，技術(shù)科同全公司一樣，感受到了企業(yè)發(fā)展的腳步,，在全科人員的努力和兄弟科室的配合下,，取得了可見的成績(jī)，但是縱觀鍋爐行業(yè),，很多廠家都借助自己的拳頭產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了跨越式的騰飛,。想到這點(diǎn)，我們感到肩上的擔(dān)子很重,，壓力很大,，因此我們?cè)阡N售部門的引導(dǎo)下尋求開發(fā)自己的主力產(chǎn)品，開發(fā)6/h～65/h煤粉鍋爐,、35t/h,、100t/h等大型燃煤角管式熱水鍋爐，并拓寬我們快,、組裝鍋爐的容量,，開發(fā)15t/h～80t/h快裝油氣鍋爐和25t/h～65t/h半散裝燃煤蒸汽鍋爐。

新的一年,，我們將理清思路,、開拓創(chuàng)新，做好產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)服務(wù)的各項(xiàng)工作,，使企業(yè)技術(shù)水平,、產(chǎn)品檔次再上一個(gè)新臺(tái)階，為浙江金鍋鍋爐有限公司的跨越式發(fā)展做出本部門新的貢獻(xiàn),。

銀狐鍋爐有限公司

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