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質(zhì)量專員崗位說明書 質(zhì)量管理部經(jīng)理崗位說明書篇一

研發(fā)中心科技管理室 所屬部門 科技管理員 崗位名稱

科技管理室主任 直接上級(jí) 直接下屬

研發(fā)中心 編寫部門 月2年2003 編寫日期

工作目的為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,，促進(jìn)集團(tuán)公司各板塊業(yè)務(wù)的全面發(fā)展,，在公司發(fā)展戰(zhàn)略和相關(guān)

規(guī)章制度的指引下，領(lǐng)導(dǎo)科技管理室的全面工作,，完成集團(tuán)公司的科技管理工作,。

工作職責(zé)

參與制定并實(shí)施各項(xiàng)研發(fā)管理制度和規(guī)程，在制度上確保集團(tuán)產(chǎn)品研發(fā)工作有序,、順利地進(jìn) ．1 行,；

參與制定產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)管理制度；

參與編制研發(fā),、技術(shù)發(fā)展規(guī)劃,；

負(fù)責(zé)具體工作； ．2 及時(shí)搜集,、整理國(guó)內(nèi)外產(chǎn)品及市場(chǎng)發(fā)展信息,，把握產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)；

負(fù)責(zé)集團(tuán)公司項(xiàng)目申報(bào)管理工作,；

負(fù)責(zé)集團(tuán)公司專利申報(bào)管理工作,；

負(fù)責(zé)協(xié)助研發(fā)中心設(shè)計(jì)策劃工作；

負(fù)責(zé)協(xié)助研發(fā)中心技術(shù)成果的評(píng)價(jià)工作 ．3 工作權(quán)限：

對(duì)所負(fù)責(zé)的科技管理工作具有處理和建議權(quán),。1.

質(zhì)量專員崗位說明書 質(zhì)量管理部經(jīng)理崗位說明書篇二

體系管理員崗位職責(zé)

1體系管理

1.1對(duì)企業(yè)iso9001及iso14001兩體系的運(yùn)作,、持續(xù)改進(jìn)等工作進(jìn)行牽頭組織。

1.2定期提出,、策劃體系內(nèi)部審核流程,，參與展開內(nèi)審工作，協(xié)助開展外部審核工作,。

1.3參與體系文件的編制,，負(fù)責(zé)體系文件的歸口、存檔,、發(fā)放,、銷毀，并做好備案登記記錄,。

1.4當(dāng)企業(yè)的職能機(jī)構(gòu)和資源重新分配和調(diào)整時(shí),，提出修訂和改善兩體系的合理化建議，報(bào)

管代批示,。

1.5協(xié)助文件制修訂部門按標(biāo)準(zhǔn)要求完成相關(guān)體系文件的更改（含換版）,，并做好登記和管

理。

1.6協(xié)助責(zé)任部門對(duì)于體系日常運(yùn)作,、內(nèi)外審發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)制定相應(yīng)的糾正預(yù)防措施,，并

跟蹤驗(yàn)證其實(shí)施效果；

1.7協(xié)助部門負(fù)責(zé)人做好與相關(guān)認(rèn)證機(jī)構(gòu)的溝通、聯(lián)絡(luò)工作,。

1.8履行上級(jí)分配的其他任務(wù),。

2計(jì)量工作

2.1按照每年編制的《計(jì)量器具周期檢定計(jì)劃》表對(duì)到期計(jì)量器具進(jìn)行分批送檢，跟蹤,。

2.2對(duì)到期的已建標(biāo)并開展檢定的計(jì)量器具,，進(jìn)行檢定，并填寫檢定記錄,，對(duì)檢定合格的計(jì)

量器具出具檢驗(yàn)證書,，對(duì)檢定不合格的計(jì)量器具出具檢定結(jié)果通知書。

2.3每月定期到計(jì)量器具使用部門檢查計(jì)量器具的使用狀況,，如發(fā)現(xiàn)計(jì)量器具有不準(zhǔn)確或損

壞現(xiàn)象,，立即送往相關(guān)單位進(jìn)行校準(zhǔn)或維修。

2.4對(duì)車間所申請(qǐng)新購(gòu)計(jì)量器具情況進(jìn)行核實(shí),，情況屬實(shí)后,，再上報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行批示。

2.5將新購(gòu)的計(jì)量器具送往上級(jí)計(jì)量部門進(jìn)行計(jì)量,。

2.6對(duì)已損壞且由使用部門申請(qǐng)報(bào)廢的計(jì)量器具進(jìn)行跟蹤,，送往相關(guān)單位進(jìn)行維修，如已沒

有修復(fù)的價(jià)值,，再上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),，申請(qǐng)報(bào)廢。

2.7使用部門購(gòu)買計(jì)量器具時(shí),，協(xié)助采購(gòu)選擇適合使用的計(jì)量器具,。

2.8負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)計(jì)量器具在各使用部門之間的臨時(shí)調(diào)配使用。

3標(biāo)準(zhǔn)化工作

3.1標(biāo)準(zhǔn)化工作（在標(biāo)準(zhǔn)化中,、高級(jí)工程師指導(dǎo)下）

3.1.1參與指導(dǎo)工程技術(shù)人員按標(biāo)準(zhǔn)化要求完成新產(chǎn)品開發(fā)中產(chǎn)品圖樣的繪制及設(shè)計(jì)與工藝

文件的編制,。

3.1.2承擔(dān)認(rèn)證或鑒定開發(fā)的新產(chǎn)品全套產(chǎn)品圖樣及設(shè)計(jì)與工藝技術(shù)文件標(biāo)準(zhǔn)化審查及標(biāo)準(zhǔn)

化簽署。

3.1.3參與指導(dǎo)工程技術(shù)人員按標(biāo)準(zhǔn)化要求完成對(duì)已鑒定或認(rèn)證后投產(chǎn)產(chǎn)品圖樣及設(shè)計(jì),、工

藝文件的更改（含換版）,、標(biāo)審與簽署。

3.1.4承擔(dān)產(chǎn)品圖樣及設(shè)計(jì)與工藝文件,、自制設(shè)備圖樣,、各種更改單、各種技術(shù)通知單,、企

業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（含企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)）等代號(hào)或編號(hào)的發(fā)給、登記和管理,。

3.1.5按國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)編寫的規(guī)定,，指導(dǎo)或參與企業(yè)產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的制修訂，并對(duì)其進(jìn)行標(biāo)

準(zhǔn)化審查，提出標(biāo)準(zhǔn)化的修改意見,，辦理企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的備案登記,。

3.1.6參與制修訂通用、基礎(chǔ)或技術(shù)管理類企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn),。

3.1.7解答一般性的標(biāo)準(zhǔn)化咨詢和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化方面的基本問題,。

3.1.8承擔(dān)標(biāo)準(zhǔn)信息的跟蹤與搜集、提出必要的訂購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)清單,。

3.1.9承擔(dān)本公司產(chǎn)品圖樣,、設(shè)計(jì)與工藝技術(shù)文件、各類標(biāo)準(zhǔn)（國(guó)標(biāo),、行標(biāo),、內(nèi)部企標(biāo)與備

案企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)）、技術(shù)資料的存檔,、發(fā)放或借閱工作,。

3.2協(xié)會(huì)、標(biāo)委會(huì)等信息與情報(bào)工作

跟蹤搜集標(biāo)準(zhǔn)信息,、行業(yè)動(dòng)態(tài)等,，并對(duì)行業(yè)通訊中的重要信息，向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),、各部門人員進(jìn)行導(dǎo)讀與推介,。

3.3承擔(dān)上級(jí)交辦的其他任務(wù)，以及各部門間技術(shù)與技術(shù)管理工作的溝通與協(xié)調(diào),。

4部門文員工作

4.1負(fù)責(zé)質(zhì)控中心除總監(jiān)外其他員工的月度考勤及工資計(jì)發(fā)工作,。

4.2負(fù)責(zé)每月公司各部門管理評(píng)審結(jié)果的統(tǒng)計(jì)及下一月管理評(píng)審的初步安排工作。

4.3其他部門文書性工作,，如資料的傳遞,，文件的打印等。

編制：審核：批準(zhǔn)：日期：

質(zhì)量專員崗位說明書 質(zhì)量管理部經(jīng)理崗位說明書篇三

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：2附件

崗位說明書

分公司（辦事處）質(zhì)量

門 部 崗位編號(hào)崗位名稱

分公司（辦事處）

管理員

分公司（辦事處）質(zhì)安

人 準(zhǔn) 核 填寫日期 直接上級(jí) 2015-10-21 部門經(jīng)理

崗位類別：職能管理,；1.保密等級(jí)：工作秘密,；2.與組織開展質(zhì)量安全形勢(shì)分析會(huì)，負(fù)責(zé)分公司一體化貫標(biāo)工作,，參與編寫本單位質(zhì)量參主要工作：3.崗位

規(guī)章制度,，參與分公司計(jì)量器具的管理，組織所屬項(xiàng)目部工程竣工交付,，做好工程竣工資料移交工作,，概述

組織各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目的資料準(zhǔn)備和現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作等。

工作關(guān)系：本崗位與公司各單位,、職能部門有聯(lián)系,，與工程總包,、監(jiān)理單位聯(lián)系頻繁，與工程所在4.地地方質(zhì)監(jiān)對(duì)口部門有密切聯(lián)系,，與其他單位協(xié)調(diào)有關(guān)工作,。

職責(zé)

質(zhì)量管理員 1.1 協(xié)助上一級(jí)質(zhì)量管理人員開展質(zhì)量管理工作。1.1.1 熟悉公司一體化管理體系和相關(guān)的法律法規(guī),，參加貫標(biāo)培訓(xùn),，認(rèn)真學(xué)習(xí)一體化體系文件。參與公 1.1.2 司質(zhì)量,、環(huán)境,、職業(yè)健康安全一體化貫標(biāo)工作。

參與質(zhì)量檢查,，提出整改意見,，對(duì)查出的問題，督促有關(guān)單位按照整改要求的時(shí)間落實(shí)整改,，并 1.1.3 跟蹤整改落實(shí)情況,，做好檢查

總結(jié)

發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故隱患，及時(shí)通報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行隱患整改。1.1.4 指導(dǎo)生產(chǎn)施工單位解決存在的質(zhì)量問題,，協(xié)助處理業(yè)主或用戶的質(zhì)量反饋,。1.1.5 負(fù)責(zé)本單位計(jì)量器具管理工作，建立臺(tái)帳并定期校檢,，監(jiān)督各工地、車間正確使用和維護(hù)計(jì)量器 1.1.6 具。

參與工程竣工交付,，做好工程竣工資料的收集,、整理、歸檔和移交,。1.1.7 參與“質(zhì)量月”活動(dòng),，收集相關(guān)書面材料，做好活動(dòng)小結(jié)。1.1.8 工

按照申報(bào)評(píng)選的時(shí)間要求,，參與魯班獎(jiǎng),、全國(guó)建筑工程裝飾獎(jiǎng),、地方優(yōu)質(zhì)工程等創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目的資料 1.1.9 作

準(zhǔn)備工作。職

日前收集、整理本單位的質(zhì)量月報(bào)表,，按時(shí)向部門經(jīng)理報(bào)告報(bào)表的統(tǒng)計(jì)情況,。26每月 1.1.10 責(zé)

及

及時(shí)向部門經(jīng)理和單位領(lǐng)導(dǎo)反映質(zhì)量管理工作中出現(xiàn)的問題,，并提出改進(jìn)建議,。1.1.11 權(quán)

質(zhì)量工程師 1.2 限

協(xié)助本單位部門經(jīng)理開展安全,、環(huán)境管理工作,。1.2.1 對(duì)本單位質(zhì)量管理員、質(zhì)量檢驗(yàn)員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),，組織員工質(zhì)量教育培訓(xùn),。參與策劃年度質(zhì)量安全 1.2.2 培訓(xùn)計(jì)劃并組織編寫培訓(xùn)講義，并落實(shí)培訓(xùn)工作，增強(qiáng)員工的質(zhì)量意識(shí)，提高質(zhì)量管理人員的業(yè)務(wù)水平。

一體化管理體系要求和法律,、法規(guī)等文件,，協(xié)助部門經(jīng)理iso9001/iso14001/ohsas18001認(rèn)真學(xué)習(xí)1.2.3 確保一體化管理體系持續(xù)有效認(rèn)真做好本單位一體化管理體系貫標(biāo)工作，制定本單位年度質(zhì)量目標(biāo)和指標(biāo),，運(yùn)行,。

參與編寫本單位質(zhì)量規(guī)章制度，建立控制程序并確保制度得以落實(shí),。1.2.4 參與質(zhì)量法律法規(guī)的識(shí)別和收集,，并于每年年末 1.2.5 日前做好合規(guī)性評(píng)價(jià)，報(bào)部門經(jīng)理審批,。26月12 對(duì)生產(chǎn)施工過程進(jìn)行質(zhì)量檢查，提出整改意見,，對(duì)查出的問題,，督促有關(guān)單位按照整改要求的時(shí)間 1.2.6 落實(shí)整改,，并跟蹤整改落實(shí)情況,，做好檢查總結(jié)講評(píng)。

對(duì)甲方業(yè)主或用戶反饋的質(zhì)量安全問題深入現(xiàn)場(chǎng)組織技術(shù),、質(zhì)量,、安全和操作者，共同分析產(chǎn)生的 1.2.7 原因，針對(duì)原因制定可行的改進(jìn)措施,。

指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各有關(guān)單位解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各類質(zhì)量安全問題,，必要時(shí)召集現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)予以解決,，1.2.8

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解決不了的一小時(shí)內(nèi)上報(bào)部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),。

對(duì)不合格品進(jìn)行嚴(yán)格控制，防止非預(yù)期的使用或交付,。1.2.9 發(fā)生質(zhì)量事故時(shí),，按照《事故報(bào)告與處理程序》進(jìn)行處理。1.2.10 參與組織開展質(zhì)量安全形勢(shì)分析會(huì),。1.2.11 參與質(zhì)量安全考核,、質(zhì)量安全優(yōu)秀獎(jiǎng)考核、創(chuàng)優(yōu)評(píng)先工作考核等,。1.2.12 負(fù)責(zé)本單位計(jì)量器具管理工作,，建立臺(tái)帳并定期校檢，監(jiān)督各工地,、車間正確使用和維護(hù)計(jì)量器 1.2.13 具,。

參與工程竣工交付，做好工程竣工資料的收集,、整理,、歸檔和移交。1.2.14 組織建立質(zhì)量安全信息檔案,，對(duì)內(nèi),、外部相關(guān)信息進(jìn)行識(shí)別、收集,、貯藏,、傳遞及處理，滿足用 1.2.15 戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量安全信息的要求,。

按照申報(bào)評(píng)選的時(shí)間要求,，組織好魯班獎(jiǎng)、全國(guó)建筑工程裝飾獎(jiǎng),、地方優(yōu)質(zhì)工程等創(chuàng)優(yōu)工作的申 1.2.16 報(bào)評(píng)選,。

1.2.17參與“質(zhì)量月”活動(dòng)方案的策劃，組織好活動(dòng)的開展,，及時(shí)收集本單位開展“質(zhì)量月”活動(dòng)小結(jié),， 報(bào)部門經(jīng)理審批。

日前匯總整理本單位的質(zhì)量月報(bào)表,，按時(shí)向部門經(jīng)理報(bào)告報(bào)表的統(tǒng)計(jì)情況,。26每月 1.2.18 及時(shí)向部門經(jīng)理反映質(zhì)量管理工作中出現(xiàn)的問題,，并提出改進(jìn)建議。1.2.19 2011—04.00工q/jz 按 1.2.20,?！兑话愎芾砣藛T通用工作標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行（具體內(nèi)容參考附件）

質(zhì)量經(jīng)理 1.3 帶領(lǐng)本單位質(zhì)量管理人員開展質(zhì)量管理工作，負(fù)責(zé)對(duì)本單位質(zhì)量管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),，負(fù)責(zé)組 1.3.1 織員工質(zhì)量教育培訓(xùn),。

組織策劃年度質(zhì)量安全培訓(xùn)計(jì)劃并組織編寫培訓(xùn)講義，并落實(shí)培訓(xùn)工作,，增強(qiáng)員工的質(zhì)量意識(shí),，1.3.2 提高質(zhì)量管理人員的業(yè)務(wù)水平。

iso9001/iso14001/ohsas18001建立健全本單位 1.3.3使其符合公司體系要求,。一體化管理體系貫標(biāo)文件,，對(duì)本單位貫標(biāo)工作的開展進(jìn)行指導(dǎo)，有權(quán)對(duì)本單位的貫標(biāo)工作提出考核意見,。

帶領(lǐng)本單位員工認(rèn)真學(xué)習(xí)一體化管理體系要求和法律,、法規(guī)文件，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定本單位年度質(zhì)量 1.3.4 目標(biāo)和指標(biāo),。

組織編寫本單位質(zhì)量規(guī)章制度,，建立控制程序并確保制度得以落實(shí)。1.3.5 日前做好合規(guī)性評(píng)價(jià),，報(bào)公司質(zhì)26月12負(fù)責(zé)本單位質(zhì)量法律法規(guī)的識(shí)別和收集,，并于每年年末 1.3.6 量安全部。

對(duì)生產(chǎn)施工過程進(jìn)行質(zhì)量檢查,，對(duì)查出的問題,，督促有關(guān)單位按時(shí)間要求完成整改，落實(shí)有關(guān)人 1.3.7 員進(jìn)行復(fù)查,。對(duì)不合格品進(jìn)行嚴(yán)格控制,，防止非預(yù)期的使用或交付。

對(duì)甲方業(yè)主或用戶反饋的質(zhì)量安全問題深入現(xiàn)場(chǎng)組織技術(shù),、質(zhì)量,、安全和操作者，共同分析產(chǎn)生 1.3.8 的原因,，針對(duì)原因制定可行的改進(jìn)措施,。指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各有關(guān)單位解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各類質(zhì)量安全問題,，必要時(shí)召集現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)予以解決,，1.3.9 解決不了的一小時(shí)內(nèi)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。

發(fā)生質(zhì)量事故時(shí),，負(fù)責(zé)事故的處理,，按照《事故報(bào)告與處理程序》進(jìn)行處理。1.3.10 1.3.11 組織開展質(zhì)量安全形勢(shì)分析會(huì),，負(fù)責(zé)質(zhì)量整頓工作。

利用質(zhì)量方針,、目標(biāo),、審核結(jié)果、數(shù)據(jù)分析,、糾正和預(yù)防措施以及管理評(píng)審,，持續(xù)改進(jìn)一體化管 1.3.12 理體系的有效性。

組織本單位的質(zhì)量安全考核,、質(zhì)量安全優(yōu)秀獎(jiǎng)考核,、創(chuàng)優(yōu)評(píng)先工作考核等。1.3.13 負(fù)責(zé)本單位的計(jì)量?jī)x器管理,，確保儀器合格有效。1.3.14 負(fù)責(zé)工程竣工交付,，負(fù)責(zé)工程竣工資料和安全管理資料的收集,、整理,、歸檔和移交。1.3.15 1.3.16組織建立質(zhì)量安全信息檔案,，對(duì)內(nèi),、外部相關(guān)信息進(jìn)行識(shí)別、收集,、貯藏,、傳遞及處理，滿足用 戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量安全信息的要求,。

按照申報(bào)評(píng)選的時(shí)間要求,，組織好魯班獎(jiǎng),、全國(guó)建筑工程裝飾獎(jiǎng),、地方優(yōu)質(zhì)工程等創(chuàng)優(yōu)工作的申 1.3.17 報(bào)評(píng)選。

負(fù)責(zé)“質(zhì)量月”活動(dòng)方案的策劃，組織好活動(dòng)的開展,，及時(shí)收集本單位開展“質(zhì)量月”活動(dòng)小結(jié),，1.3.18 報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批。

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負(fù)責(zé)與地方質(zhì)監(jiān)部門的協(xié)調(diào)溝通工作,。1.3.19 日前整理并匯總本單位的質(zhì)量月報(bào)表,，按時(shí)向公司報(bào)告報(bào)表的統(tǒng)計(jì)情況。26每月 1.3.20 及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映質(zhì)量管理工作中出現(xiàn)的問題,，并提出改進(jìn)建議,。1.3.21

高級(jí)質(zhì)量經(jīng)理 1.4 帶領(lǐng)本單位質(zhì)量管理人員開展質(zhì)量管理工作，負(fù)責(zé)對(duì)本單位質(zhì)量管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),，負(fù)責(zé)組織 1.4.1 員工質(zhì)量教育培訓(xùn),。

組織策劃年度質(zhì)量安全培訓(xùn)計(jì)劃并組織編寫培訓(xùn)講義，并落實(shí)培訓(xùn)工作,，增強(qiáng)員工的質(zhì)量意識(shí),，提 1.4.2 高質(zhì)量管理人員的業(yè)務(wù)水平。

使其符合公司體系要求,。一體化管理體系貫標(biāo)文件,，iso9001/iso14001/ohsas18001建立健全本單位 1.4.3 對(duì)本單位貫標(biāo)工作的開展進(jìn)行指導(dǎo)，有權(quán)對(duì)本單位的貫標(biāo)工作提出考核意見,。

帶領(lǐng)本單位員工認(rèn)真學(xué)習(xí)一體化管理體系要求和法律,、1.4.4 制定本單位年度質(zhì)量目標(biāo)和指標(biāo)。法規(guī)文件,，組織編寫本單位質(zhì)量規(guī)章制度,，建立控制程序并確保制度得以落實(shí)。1.4.5 日前做好合規(guī)性評(píng)價(jià),，報(bào)公司質(zhì)量26月12負(fù)責(zé)本單位質(zhì)量法律法規(guī)的識(shí)別和收集,，并于每年年末 1.4.6 安全部。

對(duì)生產(chǎn)施工過程進(jìn)行質(zhì)量檢查,，對(duì)查出的問題,，督促有關(guān)單位按時(shí)間要求完成整改，落實(shí)有關(guān)人員 1.4.7 進(jìn)行復(fù)查,。對(duì)不合格品進(jìn)行嚴(yán)格控制,，防止非預(yù)期的使用或交付。

對(duì)甲方業(yè)主或用戶反饋的質(zhì)量安全問題深入現(xiàn)場(chǎng)組織技術(shù),、質(zhì)量,、安全和操作者，共同分析產(chǎn)生的 1.4.8 原因,，針對(duì)原因制定可行的改進(jìn)措施,。

指導(dǎo)協(xié)調(diào)各有關(guān)單位解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各類質(zhì)量安全問題，必要時(shí)召集現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)予以解決，解 1.4.9 決不了的一小時(shí)內(nèi)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo),。

發(fā)生質(zhì)量事故時(shí),，負(fù)責(zé)事故的處理，按照《事故報(bào)告與處理程序》進(jìn)行處理,。1.4.10 組織開展質(zhì)量安全形勢(shì)分析會(huì),，負(fù)責(zé)質(zhì)量整頓工作。1.4.11 利用質(zhì)量方針,、目標(biāo),、審核結(jié)果、數(shù)據(jù)分析,、糾正和預(yù)防措施以及管理評(píng)審，持續(xù)改進(jìn)一體化管理 1.4.12 體系的有效性,。組織本單位的質(zhì)量安全考核,、質(zhì)量安全優(yōu)秀獎(jiǎng)考核、創(chuàng)優(yōu)評(píng)先工作考核等,。1.4.13 負(fù)責(zé)本單位的計(jì)量?jī)x器管理,，確保儀器合格有效。1.4.14 負(fù)責(zé)工程竣工交付,，負(fù)責(zé)工程竣工資料和安全管理資料的收集,、整理、歸檔和移交,。1.4.15 組織建立質(zhì)量安全信息檔案,，對(duì)內(nèi)、外部相關(guān)信息進(jìn)行識(shí)別,、收集,、貯藏、傳遞及處理,，滿足用戶 1.4.16 對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量安全信息的要求,。

1.4.17按照申報(bào)評(píng)選的時(shí)間要求，組織好魯班獎(jiǎng),、全國(guó)建筑工程裝飾獎(jiǎng),、地方優(yōu)質(zhì)工程等創(chuàng)優(yōu)工作的申報(bào)

評(píng)選。

負(fù)責(zé)“質(zhì)量月”活動(dòng)方案的策劃,，組織好活動(dòng)的開展,，及時(shí)收集本單位開展“質(zhì)量月”活動(dòng)小結(jié)。1.4.18 負(fù)責(zé)與地方質(zhì)監(jiān)部門的協(xié)調(diào)溝通工作,。1.4.19 日前整理并匯總本單位的質(zhì)量月報(bào)表,，按時(shí)向公司質(zhì)量安全部報(bào)告報(bào)表的統(tǒng)計(jì)情況。26每月 1.4.20 及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映質(zhì)量管理工作中出現(xiàn)的問題，并提出改進(jìn)建議,。1.4.21權(quán)限

對(duì)于重大質(zhì)量隱患有權(quán)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)建議停有權(quán)制止生產(chǎn)施工過程中違反工藝不按圖紙規(guī)范施工的現(xiàn)象,。1 “停工程項(xiàng)目經(jīng)理或工程負(fù)責(zé)人不得干擾及時(shí)通報(bào)所在單位進(jìn)行整改，“停工整改令”并立即下達(dá)工整改,，工整改令”的執(zhí)行,，經(jīng)整改驗(yàn)證合格后方可復(fù)工。

有權(quán)對(duì)各單位的質(zhì)量工作提出考核意見,。2 有權(quán)對(duì)各單位生產(chǎn)施工過程進(jìn)行管理,、監(jiān)督和控制。3 高級(jí)質(zhì)量經(jīng)理：

教育背景：具有工程類相關(guān)本科及以上學(xué)歷,。任

年以上從事質(zhì)量管理相關(guān)專業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn),，具備高級(jí)職稱或同等資歷。10工作經(jīng)驗(yàn)：具有

職 資 資格證書：質(zhì)檢員證,、質(zhì)量工程師資格證,。格

工作知識(shí)：質(zhì)量安全培訓(xùn)、考試優(yōu)秀,，熟悉幕墻的各類工程技術(shù)規(guī)范,、熟悉安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和各類設(shè)

備設(shè)施的基本安全規(guī)定及要求，能進(jìn)行本專業(yè)業(yè)務(wù)指導(dǎo)授課,。

質(zhì)量專員崗位說明書 質(zhì)量管理部經(jīng)理崗位說明書篇四

體系管理員崗位職責(zé)

1 體系管理

1.1 對(duì)企業(yè)iso9001及iso14001兩體系的運(yùn)作,、持續(xù)改進(jìn)等工作進(jìn)行牽頭組織。1.2 定期提出,、策劃體系內(nèi)部審核流程,，參與展開內(nèi)審工作，協(xié)助開展外部審核工作,。1.3 參與體系文件的編制,，負(fù)責(zé)體系文件的歸口、存檔,、發(fā)放,、銷毀，并做好備案登記記錄,。1.4 當(dāng)企業(yè)的職能機(jī)構(gòu)和資源重新分配和調(diào)整時(shí),，提出修訂和改善兩體系的合理化建議，報(bào)管代批示,。

1.5 協(xié)助文件制修訂部門按標(biāo)準(zhǔn)要求完成相關(guān)體系文件的更改（含換版）,，并做好登記和管理。

1.6 協(xié)助責(zé)任部門對(duì)于體系日常運(yùn)作,、內(nèi)外審發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)制定相應(yīng)的糾正預(yù)防措施,，并跟蹤驗(yàn)證其實(shí)施效果,；

1.7 協(xié)助部門負(fù)責(zé)人做好與相關(guān)認(rèn)證機(jī)構(gòu)的溝通、聯(lián)絡(luò)工作,。1.8 履行上級(jí)分配的其他任務(wù),。

2 計(jì)量工作

2.1 按照每年編制的《計(jì)量器具周期檢定計(jì)劃》表對(duì)到期計(jì)量器具進(jìn)行分批送檢，跟蹤,。2.2 對(duì)到期的已建標(biāo)并開展檢定的計(jì)量器具,，進(jìn)行檢定，并填寫檢定記錄,，對(duì)檢定合格的計(jì)量器具出具檢驗(yàn)證書,，對(duì)檢定不合格的計(jì)量器具出具檢定結(jié)果通知書。

2.3 每月定期到計(jì)量器具使用部門檢查計(jì)量器具的使用狀況,，如發(fā)現(xiàn)計(jì)量器具有不準(zhǔn)確或損壞現(xiàn)象,，立即送往相關(guān)單位進(jìn)行校準(zhǔn)或維修。

2.4 對(duì)車間所申請(qǐng)新購(gòu)計(jì)量器具情況進(jìn)行核實(shí),，情況屬實(shí)后,，再上報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行批示。2.5 將新購(gòu)的計(jì)量器具送往上級(jí)計(jì)量部門進(jìn)行計(jì)量,。

2.6 對(duì)已損壞且由使用部門申請(qǐng)報(bào)廢的計(jì)量器具進(jìn)行跟蹤，送往相關(guān)單位進(jìn)行維修,，如已沒有修復(fù)的價(jià)值,，再上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，申請(qǐng)報(bào)廢,。

2.7 使用部門購(gòu)買計(jì)量器具時(shí),，協(xié)助采購(gòu)選擇適合使用的計(jì)量器具。2.8 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)計(jì)量器具在各使用部門之間的臨時(shí)調(diào)配使用,。

3 標(biāo)準(zhǔn)化工作

3.1 標(biāo)準(zhǔn)化工作（在標(biāo)準(zhǔn)化中,、高級(jí)工程師指導(dǎo)下）

3.1.1 參與指導(dǎo)工程技術(shù)人員按標(biāo)準(zhǔn)化要求完成新產(chǎn)品開發(fā)中產(chǎn)品圖樣的繪制及設(shè)計(jì)與工藝文件的編制。3.1.2 承擔(dān)認(rèn)證或鑒定開發(fā)的新產(chǎn)品全套產(chǎn)品圖樣及設(shè)計(jì)與工藝技術(shù)文件標(biāo)準(zhǔn)化審查及標(biāo)準(zhǔn)化簽署,。

3.1.3 參與指導(dǎo)工程技術(shù)人員按標(biāo)準(zhǔn)化要求完成對(duì)已鑒定或認(rèn)證后投產(chǎn)產(chǎn)品圖樣及設(shè)計(jì),、工藝文件的更改（含換版）、標(biāo)審與簽署,。

3.1.4 承擔(dān)產(chǎn)品圖樣及設(shè)計(jì)與工藝文件,、自制設(shè)備圖樣、各種更改單,、各種技術(shù)通知單,、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（含企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)）等代號(hào)或編號(hào)的發(fā)給、登記和管理,。3.1.5 按國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)編寫的規(guī)定,，指導(dǎo)或參與企業(yè)產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的制修訂,，并對(duì)其進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化審查，提出標(biāo)準(zhǔn)化的修改意見,，辦理企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的備案登記,。3.1.6 參與制修訂通用、基礎(chǔ)或技術(shù)管理類企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn),。3.1.7 解答一般性的標(biāo)準(zhǔn)化咨詢和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化方面的基本問題,。3.1.8 承擔(dān)標(biāo)準(zhǔn)信息的跟蹤與搜集、提出必要的訂購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)清單,。

3.1.9 承擔(dān)本公司產(chǎn)品圖樣,、設(shè)計(jì)與工藝技術(shù)文件、各類標(biāo)準(zhǔn)（國(guó)標(biāo),、行標(biāo),、內(nèi)部企標(biāo)與備案企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)）、技術(shù)資料的存檔,、發(fā)放或借閱工作,。3.2 協(xié)會(huì)、標(biāo)委會(huì)等信息與情報(bào)工作

跟蹤搜集標(biāo)準(zhǔn)信息,、行業(yè)動(dòng)態(tài)等,，并對(duì)行業(yè)通訊中的重要信息，向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),、各部門人員進(jìn)行導(dǎo)讀與推介,。

3.3 承擔(dān)上級(jí)交辦的其他任務(wù)，以及各部門間技術(shù)與技術(shù)管理工作的溝通與協(xié)調(diào),。

4 部門文員工作

4.1 負(fù)責(zé)質(zhì)控中心除總監(jiān)外其他員工的月度考勤及工資計(jì)發(fā)工作,。

4.2 負(fù)責(zé)每月公司各部門管理評(píng)審結(jié)果的統(tǒng)計(jì)及下一月管理評(píng)審的初步安排工作。4.3 其他部門文書性工作,，如資料的傳遞,，文件的打印等。

編制： 審核：

批準(zhǔn)：

日期：