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食品生產(chǎn)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)要求 食品銷售崗位職責(zé)篇一
序號(hào)名稱頁(yè)碼 1股東大會(huì) 2董事會(huì) 3監(jiān)事會(huì) 4董事長(zhǎng) 5總經(jīng)理 6黨委書(shū)記 7常務(wù)副總經(jīng)理 8銷售副總經(jīng)理 9技術(shù)副總經(jīng)理 10生產(chǎn)副總經(jīng)理 11配套供應(yīng)副總經(jīng)理 1 12財(cái)務(wù)副總經(jīng)理 13黨群工作部部門(mén)職責(zé) 14工會(huì)干事崗位職責(zé) 15宣傳干事崗位職責(zé) 16黨群部部長(zhǎng)職責(zé) 17銷售總公司部門(mén)職責(zé) 18銷售總經(jīng)理助理崗位職責(zé) 19銷售總公司辦公室工作職責(zé) 20 銷售總公司辦公室主任崗位職責(zé) 21文秘崗位職責(zé) 22行政秘書(shū)崗位職責(zé) 23廣告策劃員崗位職責(zé) 24總辦文員崗位職責(zé) 25駕駛員崗位職責(zé)
26銷售總公司財(cái)務(wù)科工作職責(zé) 27財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)崗位職責(zé) 28財(cái)務(wù)科副科長(zhǎng)崗位職責(zé) 29制票會(huì)計(jì)崗位職責(zé) 30出納員崗位職責(zé) 31車輛發(fā)出會(huì)計(jì)崗位職責(zé) 32會(huì)計(jì)員崗位職責(zé) 2 33銷售總公司計(jì)劃科工作職責(zé) 34計(jì)劃科科長(zhǎng)崗位職責(zé) 35計(jì)劃科副科長(zhǎng)崗位職責(zé) 36文秘崗位職責(zé) 37內(nèi)勤人員崗位職責(zé) 38交接人員崗位職責(zé) 39銷售總公司出口科工作職責(zé) 40出口科科長(zhǎng)崗位職責(zé) 41業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)
42銷售總公司打假辦工作職責(zé) 43打假辦主任崗位職責(zé)
44銷售總公司事業(yè)合作部工作職責(zé) 45事業(yè)合作部主任崗位職責(zé) 46業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)
47銷售總公司銷售科工作職責(zé) 48銷售科科長(zhǎng)崗位職責(zé) 49銷售科業(yè)務(wù)員崗位職責(zé) 50銷售總公司售后服務(wù)部部門(mén)職責(zé) 51售后服務(wù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé) 52售后服務(wù)部售后服務(wù)
管理科工作職責(zé)53售后服務(wù)管理科長(zhǎng)崗位職責(zé) 54統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé) 3 55技術(shù)員崗位職責(zé)
56售后零部件供應(yīng)科工作職責(zé) 57售后零部件供應(yīng)科科長(zhǎng)崗位職責(zé) 58計(jì)劃員崗位職責(zé) 59采購(gòu)員崗位職責(zé) 60會(huì)計(jì)員崗位職責(zé) 61出納員崗位職責(zé) 62營(yíng)業(yè)員崗位職責(zé) 63倉(cāng)庫(kù)保管員崗位職責(zé) 64公司辦公室工作職責(zé) 65公司辦公室主任崗位職責(zé) 66行政秘書(shū)崗位職責(zé) 67文字秘書(shū)崗位職責(zé) 68外事秘書(shū)崗位職責(zé) 69其它人員崗位職責(zé) 70人力資源部部門(mén)職責(zé) 71人力資源部部長(zhǎng)崗位職責(zé) 72勞資員崗位職責(zé) 73人事干事崗位職責(zé) 74質(zhì)量管理部部門(mén)職責(zé) 75質(zhì)量管理部(副)部長(zhǎng)崗位職責(zé) 76質(zhì)量管理部部長(zhǎng)助理崗位職責(zé) 4 77質(zhì)量管理員兼統(tǒng)計(jì)崗位職責(zé) 78質(zhì)量管理員崗位職責(zé) 79質(zhì)量管理科工作職責(zé) 80質(zhì)量管理科科長(zhǎng)崗位職責(zé) 81內(nèi)審員崗位職責(zé) 82品質(zhì)推進(jìn)員崗位職責(zé) 83計(jì)量管理員崗位職責(zé) 84化驗(yàn)員崗位職責(zé) 85檢驗(yàn)科工作職責(zé) 86檢驗(yàn)科科長(zhǎng)崗位職責(zé) 87檢驗(yàn)員崗位職責(zé) 88技術(shù)員崗位職責(zé) 89部品檢驗(yàn)科工作職責(zé) 90部品檢驗(yàn)科科長(zhǎng)崗位職責(zé) 91檢驗(yàn)員崗位職責(zé) 92外購(gòu)(協(xié))檢驗(yàn)員崗位職責(zé) 93技術(shù)技術(shù)員崗位職責(zé) 94生產(chǎn)技術(shù)部部門(mén)職責(zé) 95生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé) 96引進(jìn)科工作職責(zé) 97引進(jìn)科科長(zhǎng)崗位職責(zé) 98外事翻譯崗位職責(zé) 5 99資料管理員崗位職責(zé) 100標(biāo)準(zhǔn)化員崗位職責(zé) 101工藝科工作職責(zé) 102工藝科科長(zhǎng)崗位職責(zé) 103技術(shù)員(工藝)崗位職責(zé) 104國(guó)產(chǎn)化科工作職責(zé) 105國(guó)產(chǎn)化科科長(zhǎng)崗位職責(zé) 106國(guó)產(chǎn)化科副科長(zhǎng)崗位職責(zé) 107技術(shù)國(guó)(國(guó)產(chǎn)化)崗位職責(zé) 108產(chǎn)品開(kāi)發(fā)研究所工作職責(zé) 109產(chǎn)品開(kāi)發(fā)研究所所長(zhǎng)工作職責(zé) 110產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員崗位職責(zé) 111情報(bào)員崗位職責(zé) 112生產(chǎn)管理部部門(mén)職責(zé) 113生產(chǎn)管理部部長(zhǎng)崗位職責(zé) 114生產(chǎn)計(jì)劃科工作職責(zé) 115生產(chǎn)計(jì)劃科科長(zhǎng)崗位職責(zé) 116生產(chǎn)計(jì)劃科副科長(zhǎng)崗位職責(zé) 117調(diào)度員崗位職責(zé) 118計(jì)劃員崗位職責(zé) 119材料工時(shí)定額員崗位職責(zé) 120生產(chǎn)管理部企業(yè)管理員崗位職責(zé) 6 121生產(chǎn)管理部會(huì)計(jì),、統(tǒng)計(jì)崗位職責(zé) 122機(jī)電安全科工作職責(zé) 123機(jī)電安全科科長(zhǎng)崗位職責(zé) 124設(shè)備管理員崗位職責(zé) 125安全能源管理員崗位職責(zé) 126技術(shù)員崗位職責(zé)
127機(jī)械部、焊裝部,、涂裝部、總裝部通用部職責(zé) 128機(jī)械部,、焊裝部、涂裝部,、總裝部副部長(zhǎng)崗位職責(zé) 129生產(chǎn)科工作職責(zé)
130生產(chǎn)科長(zhǎng)崗位職責(zé) 131生產(chǎn)科付科長(zhǎng)崗位職責(zé) 132生產(chǎn)科調(diào)度員崗位職責(zé) 133技術(shù)科工作職責(zé) 134技術(shù)科科長(zhǎng)工作職責(zé) 135技術(shù)科付長(zhǎng)工作職責(zé)
136各生產(chǎn)部技術(shù)科設(shè)備安全技術(shù)員崗位職責(zé) 137各生產(chǎn)部技術(shù)科質(zhì)量管理技術(shù)員崗位職責(zé) 138各生產(chǎn)部技術(shù)科工藝管理技術(shù)員崗位職責(zé) 139各生產(chǎn)部技術(shù)科生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員崗位職責(zé) 140各生產(chǎn)部會(huì)計(jì)崗位職責(zé)
141各生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)崗位職責(zé) 142配套供應(yīng)部部門(mén)職責(zé) 143配套供應(yīng)部部長(zhǎng)崗位職責(zé) 7 144配套供應(yīng)部配套供應(yīng)科工作職責(zé) 145配套供應(yīng)科科長(zhǎng)崗位職責(zé)
146配套供應(yīng)科業(yè)務(wù)員崗位職責(zé) 配套供應(yīng)科計(jì)劃員崗位職責(zé) 配套供應(yīng)科采購(gòu)員崗位職責(zé) 147配套科工作職責(zé)
148配套科科長(zhǎng)崗位職責(zé) 149配套科業(yè)務(wù)員崗位職責(zé) 150 151進(jìn)口部部門(mén)職責(zé)
152進(jìn)口部部長(zhǎng)崗位職責(zé) 153kd科工作職責(zé) 154kd科科長(zhǎng)崗位職責(zé)
155配套準(zhǔn)備科工作職責(zé) 156配套準(zhǔn)備科科長(zhǎng)崗位職責(zé)
157配套準(zhǔn)備科付科長(zhǎng)兼調(diào)度員崗位職責(zé) 158配套準(zhǔn)備科技術(shù)員崗位職責(zé) 159配套準(zhǔn)備科會(huì)計(jì)崗位職責(zé) 160配套準(zhǔn)備科統(tǒng)計(jì)崗位職責(zé) 161財(cái)務(wù)部部門(mén)職責(zé)
162財(cái)務(wù)部(付)部長(zhǎng)崗位職責(zé) 163資金計(jì)劃科工作職責(zé) 164資金計(jì)劃科科長(zhǎng)崗位職責(zé) 165資金計(jì)劃科付科長(zhǎng)崗位職責(zé) 166信貸員崗位職責(zé)
167開(kāi)證員崗位職責(zé) 168計(jì)劃員崗位職責(zé) 169財(cái)務(wù)成本科工作職責(zé) 170財(cái)務(wù)成本科科長(zhǎng)崗位職責(zé) 171財(cái)務(wù)成本科付科長(zhǎng)職責(zé) 172現(xiàn)金銀行出納崗位職責(zé) 173成本會(huì)計(jì)崗位職責(zé)
174材料工資崗位職責(zé) 8 175固定資產(chǎn)崗位職責(zé) 176在建工程崗位職責(zé) 177稅務(wù)銷售崗位職責(zé)
178銷售費(fèi)用和,材料會(huì)計(jì)崗位職責(zé) 179審核會(huì)計(jì)崗位職責(zé) 180微機(jī)管理員崗位職責(zé) 篇2:食品銷售經(jīng)理崗位職責(zé) 篇1:食品銷售經(jīng)理崗位職責(zé) 食品
銷售經(jīng)理崗位職責(zé) 1,、食品銷售經(jīng)理崗位職責(zé)
1,、負(fù)責(zé)銷售過(guò)程的全面管理,完成總公司下達(dá)的銷售指標(biāo); 2,、建立培養(yǎng)和維護(hù)一支以客戶為中心的銷售隊(duì)伍;3、進(jìn)行市場(chǎng)分析,、管理、促銷策劃及信息反饋;4,、負(fù)責(zé)銷售人員的培訓(xùn)和考核;5、負(fù)責(zé)客戶管理,。
2、食品廠營(yíng)銷總經(jīng)理崗位職責(zé)
1.根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,,組織制定公司的營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃,,并組織實(shí)施,,以確保公司市場(chǎng)地位的不斷提升,。
2.組織制定年度營(yíng)銷目標(biāo)和計(jì)劃,,經(jīng)審核批準(zhǔn)后組織實(shí) 9 施,并監(jiān)督銷售計(jì)劃的執(zhí)行,。3.組織制定公司的營(yíng)銷策劃和推廣方案,經(jīng)審批后組織實(shí)施,。
4.組織制定公司相關(guān)的營(yíng)銷管理制度與管理流程,確保營(yíng)銷工作有序,、規(guī)范的開(kāi)展。
5.定期拜訪公司的重點(diǎn)客戶,,掌握客戶情況,處理重大客戶投訴,,確??蛻魸M意度 6.審核各類費(fèi)用
支出,確保營(yíng)銷費(fèi)用開(kāi)支合理,,避免浪費(fèi)現(xiàn)象的出現(xiàn)。7.對(duì)公司重大,、特
殊合同或訂單進(jìn)行審核,,確保銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
8.協(xié)調(diào)溝通營(yíng)銷,、生產(chǎn)、技術(shù)等相關(guān)部門(mén)的工作,,確保產(chǎn)銷銜接順暢。 9.參與公司重大
經(jīng)營(yíng)決策的制定,,為公司良性發(fā)展提供建議,。
10.參與公司產(chǎn)品開(kāi)發(fā)規(guī)劃,,促進(jìn)公司形成系列產(chǎn)品體系。 11.檢查指導(dǎo)分公司工作,,確保分公司銷售目標(biāo)達(dá)成。12.監(jiān)督公司貸款的回籠情況,,確保資金安全。
13.負(fù)責(zé)組織搜集國(guó)內(nèi)相關(guān)行業(yè)政策,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息、客戶信息,,分析市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)。
10 14.負(fù)責(zé)營(yíng)銷部門(mén)的員工隊(duì)伍建設(shè),、績(jī)效評(píng)估、培訓(xùn)等工作,,確保營(yíng)銷隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力,。15.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦 的其他事項(xiàng)。
3,、銷售部經(jīng)理崗位職責(zé)
1(根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),制定全年的銷售費(fèi)用預(yù)算,,組織領(lǐng)導(dǎo)下屬完成銷售目標(biāo);2(負(fù)責(zé)帶領(lǐng)本部門(mén)
開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng),鞏固老客戶,,發(fā)展新客戶,,擴(kuò)大公司產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)的份額;3(對(duì)每個(gè)業(yè)務(wù)員的訂單每周集中一次,,按交貨期的順序編制訂單計(jì)劃,交總經(jīng)理室和生產(chǎn)部,,配合生產(chǎn)部門(mén)落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃和交貨期;4(負(fù)責(zé)訂單業(yè)務(wù)流程管理和風(fēng)險(xiǎn)的控制,負(fù)責(zé)所接訂單制作工藝,、客戶檢驗(yàn)、商檢等過(guò)程的跟蹤與管理;5(控制銷售成本和費(fèi)用,,嚴(yán)格按公司的規(guī)定對(duì)本部門(mén)業(yè)務(wù)員進(jìn)行崗位考核;6(組織下屬做好銷
售合同的簽訂,監(jiān)督業(yè)務(wù)員做好應(yīng)收款的催收工作;7(嚴(yán)格保守公司秘密,,崗位變動(dòng)時(shí),按規(guī)定辦理好交接 11 手續(xù);8(要加強(qiáng)對(duì)本部門(mén)業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)指導(dǎo),,保持良好的個(gè)人 形象,,服務(wù)熱情,,信息反饋及時(shí)。篇2:銷售經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū) 廣安
市華生園食品有限公司 銷售經(jīng)理崗位職責(zé) 核準(zhǔn): 審核:制 作
篇3:銷售經(jīng)理崗位職責(zé) 崗位 工作職責(zé)
篇4:銷售經(jīng)理崗位職責(zé) 《銷
售經(jīng)理崗位職責(zé)》 一,、銷售部門(mén)必須
制定銷售戰(zhàn)略規(guī)劃,為重大人事決策提供建議和信息支 持,。要根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,組織制定 銷售
《銷售經(jīng)理崗位職責(zé)》 文章《銷售經(jīng)理崗
位職責(zé)》正文開(kāi)始 一,、銷售部門(mén)必須制定銷售戰(zhàn)略規(guī)劃,,12 為重大人事決策提供建議 和信息支持,。要根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)
略,組織制定銷售戰(zhàn)略規(guī)劃,。同時(shí)要掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),負(fù)責(zé)組織收集國(guó)內(nèi)外相關(guān)行業(yè)政策,、競(jìng)
爭(zhēng)對(duì)手信息、客戶信息等,,分析市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)并有獨(dú)特見(jiàn)解,。要定期,、準(zhǔn)確的向總經(jīng)理和相 關(guān)部門(mén)提供有關(guān)銷售情況,、費(fèi)用控制,、應(yīng)收帳款等反映公司銷售工作現(xiàn)狀的信息,,為公司重
大人事決策提供信息支持,。二、銷售經(jīng)理要領(lǐng)
導(dǎo)部門(mén)員工完成市場(chǎng)推廣,、銷售、服務(wù)等工作,。三、負(fù)責(zé)銷售部?jī)?nèi) 部員工管理,。建設(shè)并培育銷售人
員隊(duì)伍,提高銷售人員的達(dá)標(biāo)率,。銷售經(jīng)理應(yīng)該管理并考核銷售人員,,幫助選拔,、補(bǔ)充、發(fā)
展銷售團(tuán)隊(duì),。四、及時(shí)反饋客戶
消息,,促進(jìn)產(chǎn)品改進(jìn)和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。銷售經(jīng)理應(yīng)該及時(shí)的反饋產(chǎn)品質(zhì)量信息,,協(xié)助解決重大質(zhì)量事故。組織市場(chǎng) 13 調(diào)研,,并及時(shí)將結(jié)果反饋給相關(guān)部
門(mén),,提出產(chǎn)品開(kāi)發(fā),、改進(jìn)建議。與相關(guān)政府部門(mén),、上級(jí)單 位、用戶保持聯(lián)系,,促進(jìn)新產(chǎn)品、新技術(shù)立項(xiàng),。五、制度客戶 管理方案,,加強(qiáng)客 戶管理。
制定客戶管理方案,,確保為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。負(fù)責(zé)組織客戶管理,,建立產(chǎn)品 維護(hù)檔案和客戶檔案。接待重要客
戶,,組織公關(guān)活動(dòng),與客戶維持良好的關(guān)系,。處理客戶投 訴。實(shí)施客戶滿意度調(diào)查,,并及時(shí) 的進(jìn)行反饋,。六,、建立并完善銷 售信息管理系統(tǒng),。要逐步建立并完善 公司的銷售信息管理系統(tǒng)。七,、參與公司制度 體系的建設(shè),。組織和制定以及落
實(shí)各項(xiàng)銷售管理制度、管理規(guī)程,,組織銷售部管理體系的 建立。銷售經(jīng)理要知道銷售部下屬 14 員工制定階段工作計(jì)劃,,并督促執(zhí)行。負(fù)責(zé)銷售部門(mén)內(nèi)具體職責(zé)分工,,合理安排銷售人員。
八,、完成上級(jí)交辦 的其他任務(wù),。銷售經(jīng)理要完成上
級(jí)交給銷售部門(mén)的其他任務(wù),。公司銷售經(jīng)理應(yīng)該
在銷售總部領(lǐng)導(dǎo)下,和各部門(mén)密切配合完成工作,。嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,,處處起到表 率作用,。制訂銷售計(jì)劃。確定銷售政策,。設(shè)計(jì)銷售模式。銷售人員的招募,、選擇、培訓(xùn),、調(diào)
配。銷售業(yè)績(jī)的考察評(píng)估,。銷售渠道與客戶管理,。財(cái)務(wù)管理,、防止呆帳壞帳對(duì)策、帳款回收,。
銷售情況的及時(shí)匯總、匯報(bào)并提出合理建議,。銷售經(jīng)理崗位職責(zé): 1,、在銷售總部領(lǐng)導(dǎo)下,和各部門(mén)密切配合完成工作,。2,、嚴(yán)格遵守公司
各項(xiàng)規(guī)章制度,處處起到表率作用,。3,、制訂銷售計(jì)劃。4,、確定銷售政策。5 7 15 察評(píng)估,。8 戶管理。9 止呆帳壞帳對(duì)策,、帳款回收,。10 時(shí)匯總,、匯報(bào)并提出合理建議。一,、銷售計(jì)劃、組織與客戶管理 1,、營(yíng)銷范圍的把握與市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)查。2 的交易條件,。3 系的確立。4 報(bào),。5 額的設(shè)訂和管理,。6 營(yíng)業(yè)分析,。
二、客戶的計(jì)量管理
1,、客戶的銷售統(tǒng)計(jì)和銷售分析。 2 16 析指導(dǎo),。3 指導(dǎo)及信用調(diào)查。三,、客戶營(yíng)銷參謀
1、客戶銷售方針的設(shè)定援助,。,、設(shè)計(jì)銷售模式,。,、銷售業(yè)績(jī)的考,、銷售渠道與客、財(cái)務(wù)管理,、防、銷售情 況的及,、決定新設(shè)客戶、與客戶人際關(guān),、搜集競(jìng)爭(zhēng)者情,、銷售目標(biāo)與定,、科學(xué)而有效的、客戶的經(jīng)營(yíng)分,、客戶資 金運(yùn)轉(zhuǎn)
2、支援客戶的計(jì) 劃方案,。3、從客戶處做市 場(chǎng)觀察,。
4,、為客戶做銷售 促進(jìn)指導(dǎo) 四、推銷技術(shù)
1,、技術(shù)研討會(huì)的舉辦。 2 礎(chǔ)知識(shí)的傳授,。
3、陪同銷售及協(xié)助營(yíng)銷,。 4 后服務(wù)指導(dǎo)及抱怨處理。17 五,、專業(yè)推銷 1、接受訂單的業(yè)務(wù) 2 司內(nèi)部聯(lián)絡(luò),。3 4 銷售
總結(jié)
,、匯報(bào),。篇5:銷售經(jīng)理的職責(zé)包括 經(jīng)理的職責(zé)包括: 1 預(yù)測(cè);2 銷售配額;3 預(yù)算的制定;4 設(shè)計(jì)銷售模式;5 選擇、培訓(xùn),、調(diào)配;6 薪資方案,、激勵(lì)方案;7 18 考查評(píng)估;8 的管理;、商品及銷售基,、銷售活動(dòng),、售、銷售事務(wù)與公,、帳款回收,。、每日,、周,、月銷售,、市場(chǎng)分析、銷售,、確定銷售目標(biāo)和、銷售計(jì)劃和銷售,、確定銷售政策和、銷售人員的招募,、設(shè)計(jì)銷售人員的、銷售人員業(yè)績(jī)的,、銷售渠道與客戶篇3:食品公司營(yíng)銷中心崗位職責(zé) 老媽媽食品公司營(yíng)銷中心崗位職責(zé) 部門(mén)職責(zé)
1、銷售部:負(fù)責(zé)營(yíng)銷公司的銷售業(yè)務(wù)管理,。主要工作有: 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 1.8 負(fù)責(zé)公司銷售區(qū)域確定與劃分。負(fù)責(zé)制定公司產(chǎn)品策略及價(jià)格策略,。負(fù)責(zé)公司銷售渠道規(guī)劃與銷售策略制定。招商計(jì)劃制定與招商推進(jìn),。負(fù)責(zé)ka系統(tǒng)科學(xué)運(yùn)作,制定ka系統(tǒng)營(yíng)銷策略,。負(fù)責(zé)審批與考核各項(xiàng)銷售費(fèi)用。負(fù)責(zé)
19 銷售計(jì)劃制定,,并負(fù)責(zé)與工廠相關(guān)部門(mén)對(duì)接。負(fù)責(zé)搜集并分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相關(guān)信息,,為公司制定針對(duì)性策略。
2,、市場(chǎng)部:為公司整體品牌傳播提供支持,為銷售提供拉力,,并監(jiān)督各銷售政策的執(zhí)行,。
2.1 2.2 2.3 2.4 負(fù)責(zé)公司品牌推廣與傳播策略制定,。負(fù)責(zé)公司相關(guān)vi元素設(shè)計(jì)與制作 監(jiān)督,、核實(shí)銷售部和經(jīng)銷商的費(fèi)用使用情況;負(fù)責(zé)公司的日常接待、客戶投訴處理,、會(huì)議組織等日常工作。
3,、人事行政部:負(fù)責(zé)公司組織建設(shè)與人才培養(yǎng)。 3.1 3.2 3.3 3.4 根據(jù)公司戰(zhàn)略需要,,負(fù)責(zé)公司相關(guān)人員的招聘培訓(xùn),。負(fù)責(zé)制定合理工資體系,、績(jī)效考核制度。負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè),,加強(qiáng)公司員工的戰(zhàn)斗力與凝聚力。公司日常行政性事物的處理,。
4、財(cái)務(wù)部:負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)正常運(yùn)轉(zhuǎn),。 4.1 4.2 20 4.3 4.4 負(fù)責(zé)制定公司年度財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)算;負(fù)責(zé)公司相關(guān)業(yè)務(wù)賬目的記錄與編制;負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制和防范。保障公司合理的現(xiàn)金流;各部門(mén)相關(guān)人員配備數(shù)量及崗位職責(zé) 1,、銷售部
1.1人員設(shè)置及數(shù)量
流通渠道:圍繞福建省區(qū)域布局,,確定各區(qū)域人員組成(區(qū)域經(jīng)理,、區(qū)域主管、業(yè)務(wù)代表)及數(shù)量,。
商超渠道:主要針對(duì)龍巖市場(chǎng)商超渠道,根據(jù)商超情況確定人員組成(商超主管,、商超業(yè)務(wù)代表與促銷員)及數(shù)量。
直供渠道:主要針對(duì)龍巖市場(chǎng)流通渠道,,調(diào)整及確定人員組成及數(shù)量。1.2崗位職責(zé) 1.2.1銷售部 營(yíng)銷總監(jiān)
1)負(fù)責(zé)制定與調(diào)整公司總體市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略以及市場(chǎng)發(fā)展目標(biāo);2)制定年度營(yíng)銷規(guī)劃,,推進(jìn)各區(qū)域市場(chǎng)年度營(yíng)銷規(guī)劃的執(zhí)行落地;制定和實(shí)施年度品牌傳播計(jì)劃和產(chǎn)品計(jì)劃。3)推進(jìn)銷售部門(mén),、市場(chǎng)部門(mén)與財(cái)務(wù)部門(mén)的相互協(xié)作,推進(jìn)各項(xiàng)戰(zhàn)略計(jì)劃的實(shí)施,。
21 4)制定公司年度財(cái)務(wù)目標(biāo)及利潤(rùn)指標(biāo),。
5)負(fù)責(zé)推進(jìn)公司營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的建設(shè)完善,并制定科學(xué)合理的管理方案,。省級(jí)經(jīng)理
1)負(fù)責(zé)根據(jù)所轄市場(chǎng)特點(diǎn),制定區(qū)域合理布局,,并完成區(qū)域市場(chǎng)招商工作;2)根據(jù)公司市場(chǎng)推進(jìn)策略,,有節(jié)奏的推進(jìn)區(qū)域市場(chǎng)銷售團(tuán)隊(duì)的組建;3)負(fù)責(zé)區(qū)域市場(chǎng)銷售方案的制定,,銷售目標(biāo)的分解;4)指導(dǎo)并監(jiān)督區(qū)域市場(chǎng)經(jīng)銷商能按照公司要求開(kāi)展市場(chǎng)拓展及建設(shè)工作;5)指導(dǎo)并監(jiān)督區(qū)域市場(chǎng)業(yè)務(wù)人員對(duì)所轄區(qū)域進(jìn)行開(kāi)發(fā)與維護(hù);6)負(fù)責(zé)完成區(qū)域銷售指標(biāo)與利潤(rùn)指標(biāo);7)跟蹤并搜集競(jìng)品相關(guān)信息動(dòng)態(tài),,并及時(shí)向公司上級(jí)主管反饋;區(qū)域主管及業(yè)務(wù)代表
1)負(fù)責(zé)指定區(qū)域內(nèi)的銷售和市場(chǎng)拓展;2)貫徹執(zhí)行公司的各類促銷計(jì)劃,,完成公司制定的銷售目標(biāo);3)了解競(jìng)品動(dòng)態(tài),及時(shí)向上級(jí)主管反饋市場(chǎng)信息,。4)終端市場(chǎng)開(kāi)拓與鋪貨,形象,、陳列,、價(jià)格維護(hù),積極 22 推銷本司產(chǎn)品,,以求更大的市場(chǎng)占有率及覆蓋率。
5)根據(jù)規(guī)劃路線定期拜訪客戶及終端,,了解客戶銷售情況及其它需求。6)維護(hù)良好的客情關(guān)系,,穩(wěn)定市場(chǎng)價(jià)格,、積極協(xié)助客戶再銷售,。
7)做好終端產(chǎn)品生動(dòng)化陳列,pop海報(bào)張貼,、吊旗懸掛等生動(dòng)化氛圍營(yíng)造。超主管
商 1)負(fù)責(zé)所轄市場(chǎng)商超系統(tǒng)的銷售策略的制定,。2)負(fù)責(zé)所轄市場(chǎng)商超系統(tǒng)的進(jìn)場(chǎng)談判、協(xié)議簽訂;3)負(fù)責(zé)所轄市場(chǎng)商超系統(tǒng)的進(jìn)貨與退貨處理,,陳列等生動(dòng)化建設(shè);4)負(fù)責(zé)所轄商超系統(tǒng)的關(guān)鍵客情人的客情維護(hù),商超日常管理與維護(hù);5)負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)人員與促銷人員培訓(xùn)和管理;6)搜集競(jìng)品相關(guān)信息,,及時(shí)反饋上級(jí)主管;商超業(yè)務(wù)代表
1)負(fù)責(zé)處理所轄門(mén)店訂單與退貨;2)負(fù)責(zé)所轄門(mén)店終端生動(dòng)化建設(shè);3)負(fù)責(zé)所轄門(mén)店促銷員工作的培訓(xùn)與管理;4)負(fù)責(zé)所轄門(mén)店關(guān)鍵客情人的客情維護(hù);5)負(fù)責(zé)搜集競(jìng)品相關(guān)信息,及時(shí)反饋給上級(jí)主管;促銷員 23 1)負(fù)責(zé)所轄門(mén)店產(chǎn)品訂單的處理,,根據(jù)產(chǎn)品流量制定該所轄門(mén)店安全庫(kù)存;2)負(fù)責(zé)所轄門(mén)店新產(chǎn)品推廣;3)負(fù)責(zé)產(chǎn)品陳列工作;4)負(fù)責(zé)搜集競(jìng)品相關(guān)信息,,及時(shí)反饋給業(yè)務(wù)人員;銷售內(nèi)勤
1)負(fù)責(zé)及時(shí)匯總各區(qū)域銷售計(jì)劃,,匯總并交上級(jí)主管審核;2)接受各區(qū)域經(jīng)銷商銷售訂單,并及時(shí)對(duì)訂單進(jìn)行處理,,協(xié)調(diào)各部門(mén)安排發(fā)貨;2)對(duì)各區(qū)域銷售進(jìn)度(月度、季度)及時(shí)匯總分析,,并遞交上級(jí)主管;3)及時(shí)向各區(qū)域傳達(dá)公司各項(xiàng)策略與方案,并搜集匯總各區(qū)域市場(chǎng)存在問(wèn)題、競(jìng)品信息,,整理后遞交上級(jí)主管;4)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;1.2.2市場(chǎng)部 品牌產(chǎn)品專員
1)負(fù)責(zé)產(chǎn)品形象樹(shù)立及定位等公司品牌管理策略,根據(jù)公司品牌戰(zhàn)略制定品牌傳播與推廣計(jì)劃,,提升和維護(hù)公司品牌。
2)負(fù)責(zé)根據(jù)公司產(chǎn)品戰(zhàn)略制定產(chǎn)品規(guī)劃及新產(chǎn)品有效開(kāi)發(fā),,產(chǎn)品組合,、價(jià)格策略及市場(chǎng)拓展策略方案;評(píng)估現(xiàn)有產(chǎn)品市場(chǎng)表現(xiàn),,并及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),,保持產(chǎn)品綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
3)負(fù)責(zé)線上傳播方案的制定與落地執(zhí)行,。24 企劃專員
1)配合公司產(chǎn)品策略,設(shè)計(jì)產(chǎn)品包裝,、產(chǎn)品宣傳物料,,包括海報(bào),、店招、促銷品等
2)負(fù)責(zé)根據(jù)市場(chǎng)拓展需要,,采購(gòu)相關(guān)促銷品;3)負(fù)責(zé)根據(jù)市場(chǎng)推進(jìn)節(jié)奏,制定市場(chǎng)推廣策略與方案,。銷售督導(dǎo)
1)負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)銷售政策在各區(qū)域市場(chǎng)落地及執(zhí)行,評(píng)估各項(xiàng)銷售政策;2)負(fù)責(zé)檢查各區(qū)域市場(chǎng)業(yè)務(wù)人員日常工作,,如日常拜訪線路;3)負(fù)責(zé)檢查公司產(chǎn)品在終端及賣場(chǎng)的生動(dòng)化陳列,終端生動(dòng)化氛圍營(yíng)造工作;1.2.3人事行政部 招聘培訓(xùn)專員
1)根據(jù)公司各部門(mén)人員需求計(jì)劃,,開(kāi)展人員的招聘工作;2)根據(jù)現(xiàn)有人員工作技能,、心態(tài)等開(kāi)展各種針對(duì)性培訓(xùn);3)負(fù)責(zé)公司人員的入職,、離職、異動(dòng)管理;4)負(fù)責(zé)公司人員勞動(dòng)合同管理;5)負(fù)責(zé)公司人員月度考勤管理;6)負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)與維護(hù);績(jī)效考核薪資專員
1)根據(jù)公司不同崗位制定合理的薪資體系;2)制定適合于公司的績(jī)效考核辦法,對(duì)各崗位人員進(jìn)行 25 月度績(jī)效考核;3)負(fù)責(zé)員工的工資發(fā)放;行政專員
1)負(fù)責(zé)公司日常性事物的處理;2)負(fù)責(zé)公司車輛管理;3)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事宜;1.2.4財(cái)務(wù)部 會(huì)計(jì)
1)嚴(yán)格遵守各項(xiàng)會(huì)計(jì)規(guī)章制度,,認(rèn)真進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督;2)建立并實(shí)施健全公司財(cái)務(wù)管理制度;3)負(fù)責(zé)各項(xiàng)賬務(wù)處理,對(duì)收支進(jìn)行分析,,提供各類報(bào)告;4)負(fù)責(zé)審核原始憑證,并定期清理債權(quán)及債務(wù);5)負(fù)責(zé)整理,、保管會(huì)計(jì)憑證、賬簿等財(cái)務(wù)文件,,定期對(duì)出納進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)工作。出納
1)負(fù)責(zé)公司現(xiàn)金,、票據(jù)及銀行存款的保管,、出納和記錄;2)協(xié)助會(huì)計(jì)做好各種帳務(wù)的處理工作;3)負(fù)責(zé)掌管小額現(xiàn)金;4)完成上級(jí)交給的其它事務(wù)性工作,。26 27
食品生產(chǎn)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)要求 食品銷售崗位職責(zé)篇二
稅務(wù)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)范文
4篇
本文目錄會(huì)計(jì)崗位職責(zé)范文會(huì)計(jì)核算中心系列崗位職責(zé)餐飲收入會(huì)計(jì)崗位職責(zé)應(yīng)付賬會(huì)計(jì)崗位職責(zé)
1.檢査各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,保證“五雙一交叉”,、“兩堅(jiān)持”和會(huì)計(jì)印、押,、證分管等內(nèi)控制度的貫徹落實(shí),督促會(huì)計(jì),、出納人員交接手續(xù)完整合規(guī)。
2.抓好崗位責(zé)任制實(shí)施,,搞好勞動(dòng)管理,,開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù),,按月做好會(huì)計(jì)工作質(zhì)量考核和員工工效考核,。開(kāi)展會(huì)計(jì),、出納工作達(dá)標(biāo)升級(jí)活動(dòng)。
3.認(rèn)真履行崗前“五査”,崗后“四査”,,檢查有無(wú)遺留賬務(wù)和待辦事項(xiàng)。
4.搞好內(nèi)勤各工種之間,、銀企之間協(xié)調(diào)工作。
5.認(rèn)真抓好業(yè)務(wù)過(guò)程中的事前審査,,事后監(jiān)督工作,,搞好內(nèi)部資金和財(cái)務(wù),、財(cái)產(chǎn)管理,按季分析資金和財(cái)務(wù)運(yùn)行收支情況,提出改進(jìn)方案,。
6.檢查現(xiàn)金,、有價(jià)單證,、印,、押、證的管理,,檢査往來(lái)對(duì)賬和査詢、査復(fù)工作情況,,按月搞好內(nèi)部賬務(wù)核對(duì)。
7.每月組織一次思想法制教育,,每月組織兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)教育,,學(xué)習(xí)做到有計(jì)劃,、有內(nèi)容、有記載,、有形式、有考核,、有效果,負(fù)責(zé)職工業(yè)務(wù)技術(shù)的培訓(xùn)和考核。
8.搞好賬務(wù)組織與賬務(wù)處理,,堅(jiān)持按日扎賬,,總分核對(duì),,賬務(wù)記載要達(dá)到“五好”標(biāo)準(zhǔn)。
9.正確使用會(huì)計(jì)科目,,認(rèn)真搞好賬戶管理,建立健全各項(xiàng)登記簿,,檢查登記簿記載是否完整合規(guī)。
10.準(zhǔn)確,、及時(shí)編制各類報(bào)表和統(tǒng)計(jì)資料,報(bào)表質(zhì)量要達(dá)到“五好”標(biāo)準(zhǔn),。
11.及時(shí)整理裝訂會(huì)計(jì)檔案,,做到管理合規(guī),需要査閱會(huì)計(jì)檔案的,,要執(zhí)行調(diào)(查)閱制度的規(guī)定,做到手續(xù)合規(guī),,絕對(duì)安全。
12.堅(jiān)持雙人管庫(kù),。實(shí)行庫(kù)房銷匙兩分管,平行交接,,督促搞好印,、押,、證的嚴(yán)格分管。
13.加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和管理,,嚴(yán)格執(zhí)行一只筆審批制,財(cái)務(wù)開(kāi)支要做到“七無(wú)”,,固定資產(chǎn),、器具要建賬、建卡,,做到賬實(shí)相符。
14.參與資金的管理與決策,,提出合理化建議和方案,改善經(jīng)營(yíng)管理,。
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會(huì)計(jì)核算中心工作職責(zé)
1、根據(jù)《會(huì)計(jì)法》,、《預(yù)算法》和有關(guān)財(cái)政法規(guī)制度,,認(rèn)真做好所管單位會(huì)計(jì)核算工作,。
2、審核,、記錄、計(jì)算和報(bào)告所管單位各種資金的增減變動(dòng)及其結(jié)果,。
3,、根據(jù)所管單位工作需要,,提供有關(guān)會(huì)計(jì)信息資料,。
4、依法進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督,,保證會(huì)計(jì)核算的真實(shí)性、合法性和規(guī)范性,。
5、做好單位會(huì)計(jì)資料和電算化會(huì)計(jì)檔案的整理,、歸檔和保管工作,。
審核會(huì)計(jì)崗位職責(zé)
審核會(huì)計(jì)在中心領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行柜組內(nèi)各單位會(huì)計(jì)審核工作,。
1,、審核原始憑證的合法性,、金額的準(zhǔn)確性,對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)合法性提出初審意見(jiàn),。
2、對(duì)已開(kāi)出的轉(zhuǎn)賬或現(xiàn)金支票進(jìn)行復(fù)核,,對(duì)記賬憑證的金額進(jìn)行復(fù)核。
3,、對(duì)已記賬的憑單及原始憑證及時(shí)整理、定期裝訂,、保管、歸檔,。
4、管理柜組內(nèi)會(huì)計(jì)檔案,。包括:會(huì)計(jì)憑證、賬薄,、報(bào)表、磁盤(pán),、磁帶和有關(guān)文件制度等會(huì)計(jì)資料。
5,、協(xié)助單位編好預(yù)算,做好財(cái)務(wù)分析,,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),處理好服務(wù)與監(jiān)督的關(guān)系,。
6,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。
記賬會(huì)計(jì)崗位職責(zé)
記賬會(huì)計(jì)在中心領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作,。
1,、認(rèn)真做好會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督,保證會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)處理及時(shí),,會(huì)計(jì)科目運(yùn)用準(zhǔn)確,會(huì)計(jì)信息規(guī)范完整,。
2、對(duì)原始憑證手續(xù)完備性進(jìn)行復(fù)核后,,填開(kāi)支票并編制會(huì)計(jì)憑單,。
3,、根據(jù)審核無(wú)誤的記賬憑證登記帳薄,對(duì)已經(jīng)記賬的憑單及時(shí)打印,。
4、及時(shí)準(zhǔn)確地傳遞各種票據(jù),,妥善保管各種專用票據(jù)、有價(jià)證券,,設(shè)立“備用金”領(lǐng)用備查薄,。
5,、定期核對(duì)銀行存款分戶賬目,編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”,保證調(diào)節(jié)后雙方余額一致,。
6,、根據(jù)賬薄編制各類會(huì)計(jì)報(bào)表,,做好各單位財(cái)務(wù)決算工作,。
7、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),,處理好監(jiān)督與服務(wù)的關(guān)系。
8,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
核算中心會(huì)計(jì)人員工作職責(zé)
1,、會(huì)計(jì)人員應(yīng)熟悉并遵守國(guó)家有關(guān)法律,、法規(guī),、規(guī)章和國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度,廉潔自律,,秉公辦事,遵守職業(yè)道德,。
2、文明辦公,,禮貌待人,。上班時(shí)間一律著裝,,穿戴整齊,講究?jī)x容儀表,;熱情、耐心接待辦理業(yè)務(wù)人員,;不得高聲喧嘩,保持辦公區(qū)安靜,。
3、遵守考勤和請(qǐng)假制度,,按時(shí)上下班,不遲到,,不早退,,因事因病要按規(guī)定履行請(qǐng)銷假手續(xù),。
4、遵守會(huì)議制度和學(xué)習(xí)制度,,積極參加局機(jī)關(guān)和中心組織的各項(xiàng)活動(dòng),不得無(wú)故缺席,。
5、上班時(shí)間不得串崗,,不得聚眾閑聊,,不得讓非工作人員進(jìn)入工作區(qū)內(nèi)。
6,、下班或離開(kāi)工作崗位時(shí)關(guān)閉計(jì)算機(jī)終端及外設(shè)電源;禁止在計(jì)算機(jī)上做游戲,、播放cd、vcd,;禁止使用外來(lái)的軟盤(pán),、光盤(pán)以及私自拆卸機(jī)器。
7,、禁止用辦公電話撥打信息臺(tái)、進(jìn)行股票信息查詢和交易委托,。
8、愛(ài)護(hù)辦公及公共設(shè)施,,保持辦公環(huán)境整潔,。
會(huì)計(jì)主管崗位職責(zé)
柜組會(huì)計(jì)主管在中心領(lǐng)導(dǎo)下具體開(kāi)展柜組內(nèi)會(huì)計(jì)工作,業(yè)務(wù)上向總會(huì)計(jì)負(fù)責(zé),。
1、負(fù)責(zé)和管理本柜組工作,,組織柜組人員完成各項(xiàng)工作任務(wù),。
2,、組織本柜組人員依法進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督,保證會(huì)計(jì)核算資料的真實(shí)性,、合法性和規(guī)范性。
3,、教育柜組人員增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),正確處理服務(wù)與監(jiān)督的關(guān)系,、中心與管理單位之間的關(guān)系,。滿足管理單位所需會(huì)計(jì)信息,,協(xié)助其搞好財(cái)務(wù)管理,提高資金使用效率,。
4、對(duì)本柜組會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)容是否合法,、合規(guī)進(jìn)行審核,;對(duì)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行稽核,,保證真實(shí)性、完整性,;編報(bào)管理單位(本級(jí))會(huì)計(jì)報(bào)表,及時(shí)解決會(huì)計(jì)核算工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,,對(duì)于重大問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向中心領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
5、合理安排內(nèi)部分工,,檢查人員職責(zé)的落實(shí)情況,適時(shí)提出本柜組工作崗位調(diào)整的意見(jiàn),。
6,、組織柜組人員學(xué)習(xí)和鉆研財(cái)會(huì)專業(yè)知識(shí),,及時(shí)掌握新制度、新法規(guī),,不斷提高政策水平和業(yè)務(wù)技能。
7,、完成中心領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
【餐飲收入會(huì)計(jì)崗位職責(zé)】會(huì)計(jì)崗位職責(zé)范文(3)| 返回目錄
收入會(huì)計(jì)是財(cái)務(wù)部門(mén)內(nèi)部重要的會(huì)計(jì)崗位之
一,。
公司內(nèi)設(shè)收入會(huì)計(jì)崗位一人(或多人),。
收入會(huì)計(jì)崗位職責(zé)是:
一,、每日核查卡機(jī)、匯總當(dāng)日(或上日)的卡機(jī)收入,、收銀員現(xiàn)金收入、簽單收入,,并及時(shí)編報(bào)《餐飲管理公司營(yíng)業(yè)收入日?qǐng)?bào)表》,報(bào)表上必須有制表人簽章(表示對(duì)該《日?qǐng)?bào)表》的真實(shí)性,、準(zhǔn)確性,、及時(shí)性負(fù)責(zé)),;出納簽章(表示現(xiàn)金收入無(wú)誤);總賬會(huì)計(jì)簽章(表示經(jīng)過(guò)復(fù)核,,銀行存款,、現(xiàn)金、相關(guān)應(yīng)收賬款,、營(yíng)業(yè)收入等科目總帳金額與明細(xì)賬金額完全相符)并滿足所有的勾稽關(guān)系,。報(bào)表報(bào)總賬會(huì)計(jì),、財(cái)務(wù)總監(jiān),、餐飲總監(jiān),、銷售總監(jiān),、總經(jīng)理
二、根據(jù)總賬會(huì)計(jì)審核正確的《餐飲管理公司營(yíng)業(yè)收入日?qǐng)?bào)表》,,編制相關(guān)銀行存款、現(xiàn)金收入,、應(yīng)收賬款與營(yíng)業(yè)收入的記賬憑證,。憑證編制完畢,,必須由總賬會(huì)計(jì)復(fù)核 – 復(fù)核通過(guò)的,收入會(huì)計(jì)據(jù)以登記明細(xì)賬,、總賬會(huì)計(jì)據(jù)以登記總賬;復(fù)核未通過(guò)的,,返回收入會(huì)計(jì)做相應(yīng)修改,。
三,、對(duì)于應(yīng)收賬款,收入會(huì)計(jì)應(yīng)每五日進(jìn)行一次清理,。并將清理結(jié)果(清理日仍未收回的應(yīng)收賬款),按照應(yīng)收款單位,、應(yīng)收賬款發(fā)生日期、未能收回原因,、單筆金額及總金額等信息,,編報(bào)《餐飲管理有限公司應(yīng)收賬款明細(xì)匯總表》(表格須有制表人,、出納、總賬會(huì)計(jì)簽章),表示經(jīng)各環(huán)節(jié)復(fù)核,,表內(nèi)應(yīng)收賬款制表日確實(shí)仍未收回。
《餐飲管理有限公司應(yīng)收賬款明細(xì)匯總表》應(yīng)及時(shí)報(bào)總賬會(huì)計(jì),。總賬會(huì)計(jì)應(yīng)及時(shí)與銷售部門(mén)聯(lián)系了解應(yīng)收賬款具體情況,,將表內(nèi)所有應(yīng)收賬款做進(jìn)公司《收入預(yù)算》中,積極組織對(duì)“應(yīng)收賬款”的收回工作,。如超過(guò)半月或公司資金周轉(zhuǎn)困難的情況下,應(yīng)將“應(yīng)收賬款”不能及時(shí)收回的單位,、原因、金額及其對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的影響等情況,,及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)。財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)協(xié)調(diào)銷售部門(mén)共同努力收回,;如仍不果,財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)及時(shí)報(bào)告總經(jīng)理,。
四、對(duì)營(yíng)業(yè)收入,、利潤(rùn)按成本核算單位進(jìn)行明細(xì)核算 – 即收入、利潤(rùn)與成本匹配的核算原則,。
五、負(fù)責(zé)利潤(rùn)分配的明細(xì)核算,。
六、編制收入,、利潤(rùn)的日?qǐng)?bào)表、匯總月報(bào)表,。各日?qǐng)?bào)必須與月報(bào)表散總相符,。報(bào)表必須有制表、復(fù)核,、會(huì)計(jì)三人簽章方為有效。
七,、收入會(huì)計(jì)每月結(jié)束后,,應(yīng)編制收入,、利潤(rùn)月報(bào)表、應(yīng)收賬款明細(xì)表,,與總賬會(huì)計(jì)的帳表核對(duì)相符后,,作為公司報(bào)表的一個(gè)組成部分,于次月5日前統(tǒng)一報(bào)送董事會(huì),、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān),、餐飲總監(jiān)、銷售總監(jiān),、行政總廚,。
【應(yīng)付賬會(huì)計(jì)崗位職責(zé)】會(huì)計(jì)崗位職責(zé)范文(4)| 返回目錄
1.報(bào)銷費(fèi)用審核,,編制付款憑證。
2.銀行賬:銀行科目的付款記賬,,費(fèi)用科目記賬。
3.制作銀行存款調(diào)節(jié)表,,確保公司銀行存款科目與銀行對(duì)賬單調(diào)節(jié)一致,。
4.應(yīng)付賬款:費(fèi)用、材料轉(zhuǎn)賬憑證,。
5.每周準(zhǔn)備零星付款清單。
6.在途物資,,收集登記國(guó)外供應(yīng)商發(fā)票,,更新付款入賬信息,月底計(jì)算在途物資,。
7.開(kāi)立國(guó)外供應(yīng)商借款通知單。
8.集團(tuán)內(nèi)公司對(duì)賬:本月及本年累計(jì)銷售,,在途物資,應(yīng)付賬款金額,,輸入hyper,。
與賬務(wù)核對(duì),。
10.應(yīng)付供應(yīng)商對(duì)賬。
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會(huì)計(jì)崗位職責(zé),審計(jì)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)
會(huì)計(jì)崗位職責(zé)(一)
一、負(fù)責(zé)記好行政方面的財(cái)務(wù)總帳及各種明細(xì)帳目,。手續(xù)完備、數(shù)字準(zhǔn)確,、書(shū)寫(xiě)整潔,、登記及時(shí),、帳面清楚。
二,、負(fù)責(zé)編制月、季,、年終決算和其他方面有關(guān)報(bào)表。
三,、協(xié)助經(jīng)理編制并執(zhí)行全院預(yù)算,。
四,、認(rèn)真審核原始憑證,,對(duì)違反規(guī)定或不合格的憑證應(yīng)拒絕入帳,。要嚴(yán)格掌握開(kāi)支范圍和開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)。
五,、定期核對(duì)固定資產(chǎn)帳目,作到帳物相符,。
六,、上級(jí)財(cái)務(wù)機(jī)關(guān)檢查工作時(shí),,要負(fù)責(zé)提供資料和反映情況。
七,、每月書(shū)面向經(jīng)理匯報(bào)財(cái)務(wù)情況,當(dāng)好經(jīng)理參謀,,發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督作用,。
八、定期裝訂會(huì)計(jì)憑證,、帳簿、表冊(cè)等,,妥善保管和存檔,。當(dāng)年會(huì)計(jì)檔案由會(huì)計(jì)人員保管,,往年會(huì)計(jì)檔案由學(xué)校檔案室保管。
九,、協(xié)助出納作好工資、獎(jiǎng)金的發(fā)放工作,。
十、負(fù)責(zé)掌管財(cái)務(wù)印章,,嚴(yán)格控制支票的簽發(fā),。
十一,、按期填報(bào)審計(jì)報(bào)表,認(rèn)真自查,,按時(shí)報(bào)送會(huì)計(jì)資料。
十二,、加強(qiáng)安全防范意識(shí)和安全防范措施,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理
2 方面的安全制度,,確保不出安全問(wèn)題。
十三,、嚴(yán)格遵守,,執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法律法規(guī)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,,作好會(huì)計(jì)工作。
會(huì)計(jì)崗位職責(zé)(二)
1,、貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》等財(cái)經(jīng)法律制度,制止違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律、財(cái)會(huì)制度的現(xiàn)象,,發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題及時(shí)向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,,確保企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)符合有關(guān)規(guī)定,。
2、審核各部門(mén)編制的費(fèi)用報(bào)表,,辦理收入、成本,、資金等會(huì)計(jì)核算,,按時(shí)編制各種財(cái)務(wù)報(bào)表,,使經(jīng)營(yíng)成果得到準(zhǔn)確及時(shí)反映。根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定,,嚴(yán)格發(fā)票管理,。并定期檢查發(fā)票使用情況。
3,、負(fù)責(zé)對(duì)公司調(diào)撥、庫(kù)管,、出納等財(cái)務(wù)工作的協(xié)調(diào)與管理。協(xié)調(diào)各崗每月以報(bào)表方式對(duì)賬目做出結(jié)算,。
4,、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)收支核算,,即對(duì)各類報(bào)表的審核、監(jiān)督及核銷工作,。
5、保管好各類財(cái)務(wù)資質(zhì)證件,、印章,。
6,、編制并審核記賬憑證、錄入電腦,、核對(duì)總帳,、明細(xì)賬、登記帳簿,、科目匯總表及財(cái)務(wù)報(bào)表。
7,、協(xié)調(diào)出納員進(jìn)行資金業(yè)務(wù)管理,。
8,、對(duì)進(jìn)項(xiàng)發(fā)票進(jìn)行登記,并及時(shí)到稅務(wù)機(jī)關(guān)認(rèn)證,。
9,、按時(shí)報(bào)稅、交稅,。協(xié)調(diào)好稅務(wù)部門(mén)的工作。
4 10,、編制應(yīng)收應(yīng)付,、往來(lái)款項(xiàng)報(bào)表,,與公司各部門(mén)進(jìn)行帳目核對(duì)。
11,、認(rèn)真執(zhí)行會(huì)計(jì)制度,按時(shí)做好記賬,、算賬、報(bào)賬工作,,如實(shí)全面地反映公司資金活動(dòng)情況,,做到手續(xù)完備,,內(nèi)容真實(shí),數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,,帳目清楚,按期結(jié)報(bào),。
12,、負(fù)責(zé)公司費(fèi)用,、運(yùn)營(yíng)成本及利潤(rùn)的核算,計(jì)算各類應(yīng)交稅金,,辦理納稅工作;
13、定期核對(duì)往來(lái)賬款,,及時(shí)清算應(yīng)收應(yīng)付款,。
14、妥善保管財(cái)務(wù)帳簿,,會(huì)計(jì)報(bào)表和會(huì)計(jì)資料,保守財(cái)務(wù)秘密,。
15、按照規(guī)定,,每月核對(duì)賬目,、結(jié)賬,、編制會(huì)計(jì)報(bào)表,并做到報(bào)表數(shù)字真實(shí),、計(jì)算準(zhǔn)確、內(nèi)容完整,、說(shuō)明清楚。任何人都不得竄改或授意,、指使他人竄改會(huì)計(jì)報(bào)表數(shù)字,。
16,、按公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,有計(jì)劃地合理使用資金,,隨時(shí)進(jìn)行控制,向領(lǐng)導(dǎo)提供資金執(zhí)行情況的分析和考核,,以利于公司領(lǐng)導(dǎo)采取措施,,保證資金有效使用。
17,、保管好所有財(cái)務(wù)憑證,按照規(guī)定對(duì)各種會(huì)計(jì)資料,,定期收集、審查、核對(duì),,整理立卷,、編制目錄、裝訂成冊(cè)并妥善保管,,防止丟失損壞,。
18,、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的其他任務(wù)。
會(huì)計(jì)崗位職責(zé)(三)
一,、貫徹黨和國(guó)家的方針政策,,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,,認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握有關(guān)經(jīng)濟(jì)法規(guī)制度,。
6 二、恪守審計(jì)職業(yè)道德,,嚴(yán)守審計(jì)紀(jì)律,做到依法審計(jì),,忠于職守、客觀公正、實(shí)事求是,、廉潔奉公、保守秘密,。
三,、對(duì)公司各部門(mén)執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)、集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)章制度情況及內(nèi)部控制制度的健全,、嚴(yán)密、有效性進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督。
四,、積極配團(tuán)公司和審計(jì)事務(wù)所來(lái)訪的審計(jì)工作,。
五、做好審計(jì)資料記錄,、整理、歸納、分析工作,,認(rèn)真撰寫(xiě)審計(jì)報(bào)告,,并按審計(jì)項(xiàng)目做好審計(jì)資料的整理歸檔工作。
六,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù),。
會(huì)計(jì)崗位職責(zé)(四)
1.根據(jù)財(cái)務(wù)制度和公司的有關(guān)規(guī)定及管理辦法與要求,進(jìn)行各
7 項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的審核工作,,并編制會(huì)計(jì)分錄,打印記帳憑證,,每天與出納核對(duì)現(xiàn)金與銀行日結(jié)單,保證會(huì)計(jì)信息合法,、準(zhǔn)確、真實(shí),、完整。
2.負(fù)責(zé)清理,、催收各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)往來(lái)帳目,。
3.嚴(yán)格控制預(yù)算,,不得突破預(yù)算辦理開(kāi)支。
4.負(fù)責(zé)打印,、裝訂各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的總帳、明細(xì)帳,、項(xiàng)目帳,。
6.負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)憑證,、帳本等會(huì)計(jì)資料的保管、查詢,、移交等工作。
7.負(fù)責(zé)公司各類人員工資,、津貼的審核計(jì)算工作。
8.負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的記帳及與有關(guān)部門(mén)核對(duì)固定資產(chǎn)的帳實(shí)工作,,保證帳,、卡,、物等相等,。
9,、負(fù)責(zé)編制季度、年度會(huì)計(jì)報(bào)表,,編寫(xiě)說(shuō)明,。
10.負(fù)責(zé)向現(xiàn)金帳和銀行帳,,填制記帳憑證。
11.負(fù)責(zé)落實(shí),、檢查公司營(yíng)業(yè)額交賬票據(jù)的領(lǐng)取、保管,、注銷等票據(jù)管理工作,。
12.負(fù)責(zé)編制每月,、每季及每年?duì)I業(yè)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表及說(shuō)明,。
13.負(fù)責(zé)及時(shí)清理往來(lái)帳目,向領(lǐng)導(dǎo)提供有關(guān)數(shù)據(jù),。
14.完成部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。
食品生產(chǎn)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)要求 食品銷售崗位職責(zé)篇四
生產(chǎn)廠長(zhǎng)崗位職責(zé)
一,、目的:建立車間主任的工作范圍和標(biāo)準(zhǔn),明確其職責(zé),。
二、適用范圍:適用于研發(fā)中心中試車間生產(chǎn)廠長(zhǎng),。
三、
操作規(guī)程:在生產(chǎn)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,,全面主持本廠各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃,、各部門(mén)的工作協(xié)調(diào),。1、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù),,及時(shí)準(zhǔn)備生產(chǎn)車間的投入計(jì)劃和工藝,設(shè)施維修配件計(jì)劃,。確保按時(shí)完
成任務(wù),。
2,、組織車間日常生產(chǎn),隨時(shí)檢查生產(chǎn)落實(shí)情況,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題迅速找出原因,,采取有效措施加以解決。
3,、組織檢查、督促各組做好各項(xiàng)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,。
4,、掌握和控制原輔料,,內(nèi)包,、外包的儲(chǔ)存量,確保正常生產(chǎn)所需,。
5、批閱報(bào)表,,并督促各組按時(shí)填交生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表。
6,、主持生產(chǎn)早晚會(huì)議,收集生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題,并作出決定,,下達(dá)生產(chǎn)調(diào)度命令。
7,、正確傳達(dá)上級(jí)指示,,接受上級(jí)質(zhì)詢,,向上級(jí)報(bào)告真實(shí)情況,對(duì)下級(jí)爭(zhēng)議作出仲裁,,并做好下屬的思想工作。