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房地產(chǎn)客服部崗位職責(zé)制定 房地產(chǎn)客服部工作職責(zé)篇一
客服總監(jiān)
1.按照上汽大眾公司要求制定部門(mén)薪酬激勵(lì)制度,、投訴處理制度,、流程檢點(diǎn),、信息管理制度、回訪制度等
2.負(fù)責(zé)推進(jìn)并監(jiān)控回訪,、保養(yǎng)提醒,、客戶(hù)維系活動(dòng)、流程檢點(diǎn),、投訴處理等客戶(hù)關(guān)系部職能工作
3.負(fù)責(zé)與銷(xiāo)售/服務(wù)部溝通,、協(xié)調(diào)客戶(hù)關(guān)系部工作的開(kāi)展及改善效果監(jiān)控 4.負(fù)責(zé)定期開(kāi)展部門(mén)內(nèi)訓(xùn)、指導(dǎo)監(jiān)督,、考核評(píng)價(jià) 5.負(fù)責(zé)開(kāi)展月度
總結(jié)
匯報(bào)及過(guò)程問(wèn)題處理通報(bào)6.負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理組織銷(xiāo)售總監(jiān),、售后總監(jiān)完成上汽大眾公司調(diào)研結(jié)果下發(fā)的滿(mǎn)意度弱項(xiàng)原因識(shí)別,并監(jiān)督銷(xiāo)售和售后服務(wù)流程改善,,反饋改善結(jié)果
7.負(fù)責(zé)與上汽大眾公司對(duì)口工作,,如客戶(hù)維系活動(dòng)總結(jié)、日常信息反饋等 滿(mǎn)意度回訪專(zhuān)員
1、電話回訪
1.根據(jù)銷(xiāo)售 售后系統(tǒng)跟進(jìn)記錄進(jìn)行回訪,,回訪成功率必須達(dá)到95%,,回訪規(guī)范率每月必須達(dá)到90%,并對(duì)回訪中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題做好對(duì)客戶(hù)的安撫解釋工作,,及時(shí)反饋至對(duì)應(yīng)部門(mén)處理,,同時(shí)跟蹤處理結(jié)果。
2,、保養(yǎng)提醒
1.根據(jù)售后系統(tǒng)icream跟進(jìn)記錄進(jìn)行回訪,,回訪成功率必須達(dá)到90%,定保邀約率不低于20%,,首保邀約率不低于50%
3,、流失招攬
1.根據(jù)售后系統(tǒng)icream流失客戶(hù)及外出掃街客戶(hù)登記信息進(jìn)行回訪,回訪成功率必須達(dá)到90%,。每月招攬流失客戶(hù)不低于20單
4,、5s 6s衛(wèi)生點(diǎn)檢
1.每天9:30點(diǎn)檢售后區(qū)衛(wèi)生,照片發(fā)送工作群,,及時(shí)跟進(jìn)整改,,每月月底計(jì)算出售后衛(wèi)生點(diǎn)檢成績(jī)。
5,、戰(zhàn)敗回訪
1.依據(jù)ism系統(tǒng)戰(zhàn)敗記錄抽取不低于15%的回訪量,,并做好反饋工作,。
6,、其他
1.每月點(diǎn)檢銷(xiāo)售 售后服務(wù)流程不低于4次,并做出服務(wù)流程弱項(xiàng)分析及整改方案 3.每月協(xié)同客服總監(jiān)至少一次0qc內(nèi)部點(diǎn)檢,,做出弱項(xiàng)分析及整改方案 4.協(xié)同客服總監(jiān)定期組織客戶(hù)關(guān)愛(ài)活動(dòng)
客服部 陳苗
2018年2月4日
房地產(chǎn)客服部崗位職責(zé)制定 房地產(chǎn)客服部工作職責(zé)篇二
客戶(hù)服務(wù)部崗位工作職責(zé)
客服部主任崗位職責(zé)
1,、分解銷(xiāo)售計(jì)劃,組織客戶(hù)經(jīng)理完成目標(biāo)任務(wù),;
2,、組織客戶(hù)經(jīng)理完善客戶(hù)信息資料,并實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,;
4,、組織收集市場(chǎng)信息,,分析、預(yù)測(cè)客戶(hù)卷煙銷(xiāo)售狀況,上報(bào)本部經(jīng)理,;
5、組織客戶(hù)經(jīng)理按照客戶(hù)分類(lèi)及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)為零售客戶(hù)開(kāi)展服務(wù),;
6,、負(fù)責(zé)對(duì)客戶(hù)經(jīng)理的績(jī)效考核、日常管理等工作;
7,、執(zhí)行品牌培育方案,,組織客戶(hù)經(jīng)理落實(shí)品牌的宣傳、促銷(xiāo),、推廣等工作,。
市場(chǎng)經(jīng)理崗位職責(zé)
1、分析銷(xiāo)售計(jì)劃,,組織客戶(hù)經(jīng)理完成目標(biāo)任務(wù),;
2、組織客戶(hù)經(jīng)理完善客戶(hù)信息資料,,并實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,;
3、組織收集市場(chǎng)信息,,分析,、預(yù)測(cè)客戶(hù)卷煙銷(xiāo)售狀況;
4,、組織客戶(hù)經(jīng)理按照客戶(hù)分類(lèi)及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)為客戶(hù)開(kāi)展
服務(wù),;
5、組織客戶(hù)執(zhí)行品牌培育方案,、落實(shí)品牌宣傳推廣工作,;
6、負(fù)責(zé)客戶(hù)經(jīng)理的績(jī)效考核及日常管理工作,;
7,、完成上級(jí)組織交辦的其他工作。
客戶(hù)經(jīng)理崗位職責(zé)
1.管理,、維護(hù)零售客戶(hù)檔案信息,;及時(shí)、準(zhǔn)確,、完整的做好對(duì)零售客戶(hù)相關(guān)檔案信息的收集,、更新等維護(hù)工作。
2.負(fù)責(zé)零售客戶(hù)的分析,、分類(lèi),,以及動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)伙伴型、合作型,、一般型,、潛在競(jìng)爭(zhēng)型等客戶(hù)群體;及時(shí),、準(zhǔn)確,、有針對(duì)性,。
3.開(kāi)展政策宣傳、守法教育以及“煙草客戶(hù)須知”的講解,;讓客戶(hù)了解煙草行業(yè)政策,,疏通溝通渠道。
4.幫助客戶(hù)提高經(jīng)營(yíng)水平和盈利能力,;從消費(fèi)者角度進(jìn)行分析和研究,,開(kāi)展零售戶(hù)經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析與指導(dǎo)。
5.提供增值服務(wù),;面向零售戶(hù)自身的優(yōu)勢(shì)和存在的不足,,對(duì)購(gòu)進(jìn)、銷(xiāo)售,、存儲(chǔ)等工作環(huán)節(jié)進(jìn)行幫助和指導(dǎo),。
6.商品陳列、明碼標(biāo)價(jià)等工作維護(hù)及其它相關(guān)服務(wù),;按照商品陳列方案,,指導(dǎo)陳列,補(bǔ)發(fā)標(biāo)價(jià)簽,。
7.負(fù)責(zé)客戶(hù)疑問(wèn)解答以及客戶(hù)投訴處理等工作,;走訪中一些煙草行業(yè)政策問(wèn)題,及突發(fā)性問(wèn)題等,。
8.調(diào)查,、收集、分析,、反饋片區(qū)市場(chǎng)信息,;通過(guò)每周市場(chǎng)信息匯總和固定信息采集,周記,、月記等形式進(jìn)行反饋,。
9.準(zhǔn)確采集和分析(或預(yù)測(cè))品牌需求,、市場(chǎng)需求,;通過(guò)按客戶(hù)訂單組織貨源、品牌信息調(diào)查,、銷(xiāo)售系統(tǒng)進(jìn)銷(xiāo)存數(shù)據(jù)等形勢(shì)預(yù)測(cè)客戶(hù)品牌的需求,。
10.制定卷煙銷(xiāo)售計(jì)劃,完成銷(xiāo)售目標(biāo),。
11.及時(shí),、準(zhǔn)確、全面的匯總,、分析和反饋市場(chǎng)信息并形成市場(chǎng)分析報(bào)告,。
12.了解零售客戶(hù)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的需求,,負(fù)責(zé)在片區(qū)內(nèi)細(xì)化并執(zhí)行品牌培育方案。
房地產(chǎn)客服部崗位職責(zé)制定 房地產(chǎn)客服部工作職責(zé)篇三
崗位名稱(chēng): 回訪客服
崗位概述: 負(fù)責(zé)解答顧客對(duì)服務(wù)的疑問(wèn),、接受治療后的跟蹤服務(wù)以 及糾紛處理 崗位職責(zé): 回訪工作
1,、專(zhuān)屬顧客回訪未成交、術(shù)后回訪,、二次開(kāi)發(fā)
2,、通過(guò)面對(duì)面溝通、電話,、即時(shí)通訊等方式對(duì)顧客進(jìn)行滿(mǎn)意度回訪
3,、及時(shí)處理其他部門(mén)反饋的專(zhuān)屬顧客的售后服務(wù)
4、認(rèn)真做好解釋工作,,對(duì)待顧客有問(wèn)必答,、百問(wèn)不煩,為顧客提供必要的 美容醫(yī)療知識(shí)的普及
5,、活動(dòng)短信,、祝福短信及院內(nèi)各種短信的發(fā)送
糾紛處理
1、溝通解決顧客投訴問(wèn)題,,及時(shí)向顧客反饋信息
2,、負(fù)責(zé)處理醫(yī)療糾紛,對(duì)不滿(mǎn)意的顧客協(xié)同現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)進(jìn)行解釋,、安撫,,并 詳細(xì)記錄
3、負(fù)責(zé)與醫(yī)療糾紛顧客進(jìn)行業(yè)務(wù)的二次開(kāi)發(fā)工作
數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)
1,、客服回訪項(xiàng)目分類(lèi)數(shù)據(jù),、信息來(lái)源、顧客來(lái)源區(qū)域,、回訪量,、現(xiàn)場(chǎng)到院 量、成交量的統(tǒng)計(jì)
2,、客戶(hù)維護(hù),、發(fā)展計(jì)劃數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì):?jiǎn)误w消費(fèi)者積分統(tǒng)計(jì)、業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)等
3,、客戶(hù)關(guān)系維護(hù):滿(mǎn)意度調(diào)查,、投訴受理、組織會(huì)員活動(dòng),、聯(lián)系,、協(xié)調(diào)會(huì) 員參加相關(guān)活動(dòng)等
4、及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作 崗位權(quán)限:
有對(duì)部門(mén)內(nèi)部工作秩序監(jiān)督和糾正的權(quán)利
崗位工作改善的建議權(quán)
請(qǐng)求相關(guān)部門(mén)配合工作的權(quán)利
房地產(chǎn)客服部崗位職責(zé)制定 房地產(chǎn)客服部工作職責(zé)篇四
房地產(chǎn)銷(xiāo)售客服部主管崗位職責(zé)
1,、主管上級(jí):策劃營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理
2,、工作職責(zé):
(1)在策劃營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展業(yè)務(wù)工作,。
(2)全面負(fù)責(zé)公司客戶(hù)服務(wù)部的組建、管理,。
(3)參與公司項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研,、可行性研究及操作建議等項(xiàng)目前期工作。
(4)主要負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目銷(xiāo)售合同文本準(zhǔn)備,、客戶(hù)資料建檔,、客戶(hù)協(xié)議簽定及履約、后期物業(yè)交接組織,、客戶(hù)投訴受理及處理,、工程改造通傳、公司業(yè)務(wù)資料建檔管理等具體客服組織實(shí)施工作,。
(5)負(fù)責(zé)協(xié)助策劃營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)和策劃營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理組建策劃營(yíng)銷(xiāo)部并在業(yè)務(wù)上保持雙向溝通和協(xié)作,。
(6)協(xié)助組織開(kāi)展項(xiàng)目的銷(xiāo)售、策劃工作,。
(7)負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)資料的整理,、分類(lèi)、建檔,、管理等內(nèi)部服務(wù)工作組織與管理工作,。
(8)注意學(xué)習(xí),不斷提高個(gè)人的品德修養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng),,自覺(jué)遵守規(guī)章制度,,嚴(yán)守工作紀(jì)律和保密制度,以對(duì)公司事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,,為主管領(lǐng)導(dǎo)提供力所能及的服務(wù),。
(9)及時(shí)、認(rèn)真地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng),。