當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),，需要回過頭來對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,，肯定成績,，找出問題，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提高認(rèn)識(shí),，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作,，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結(jié)?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄偨Y(jié)呢？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

物流公司個(gè)人工作總結(jié) 物流管理個(gè)人工作總結(jié)篇一

最初的一個(gè)月,，常常憧憬著無數(shù)的期盼與夢(mèng)想;新生的一個(gè)月,，往往蓄積著無窮的幻想與力量。但既然是初始的開端,，勢(shì)必需要或長或短的等待,，當(dāng)然，我指的不是消極的等待,，而是主動(dòng)出擊,、積極應(yīng)對(duì)、靈活有度,、張弛有力,。

環(huán)境的變化，或多或少會(huì)影響到人的思想和行為,，“適者生存,，不適者被淘汰”的局面正是我目前面臨的真實(shí)寫照?！吧媾c發(fā)展”的課題正一步一步走來,，而我將要探討的“先生存，后發(fā)展,，在生存中求發(fā)展,，在發(fā)展中穩(wěn)定生存”的理念也正迎合了目前的社會(huì)實(shí)際。

也許,，有人會(huì)問,，這一個(gè)月你都為公司做了些什么?如果公司對(duì)新員工的任職要求是“上崗即見效益”的話，那么,，我想我的表現(xiàn)實(shí)不理想,，甚是平庸,。當(dāng)然，這只是我虛構(gòu)的一個(gè)極端假象,，在此,，不再妄加篇幅，下面的內(nèi)容,，我將對(duì)該月在工作中的所見,、所聞、所感略敘一二,，不恰之處,，敬請(qǐng)寬正。

在物流一詞遍及國內(nèi)外各大名家名作之時(shí),，物流產(chǎn)業(yè)也正以“迅雷不及掩耳之勢(shì)”蓬勃發(fā)展,。焦作，作為我國的內(nèi)陸城市,，雖不具經(jīng)濟(jì)特區(qū)之天時(shí),，不及沿海城市之地利，但焦作卻有傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)之基礎(chǔ)支撐,，亦是農(nóng)業(yè)大省之重要部分,，更是晉煤外運(yùn)必經(jīng)之心腹所在。這些獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),，均為焦作發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)提供了得天獨(dú)厚的條件,。

既然要發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)，自然離不開物流規(guī)劃的指導(dǎo),。謀一事,，規(guī)劃先行。既要將物流規(guī)劃結(jié)合焦作實(shí)情,，又要使物流規(guī)劃指導(dǎo)xxx現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展實(shí)踐;既要讓物流規(guī)劃理論性強(qiáng),，又要讓規(guī)劃可操作性易。本人認(rèn)為,，在制定物流規(guī)劃之前,，首先還得明白為什么要制定物流規(guī)劃;政府作為物流規(guī)劃的主體，應(yīng)該從什么角度去制定物流規(guī)劃;物流規(guī)劃與城市總體規(guī)劃和其他產(chǎn)業(yè)規(guī)劃之間的關(guān)系;物流發(fā)展模式和商業(yè)發(fā)展模式之間的關(guān)系;發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間的關(guān)系等問題,。

目前,，xxx物流規(guī)劃正處于最初調(diào)研階段，本著“沒有調(diào)查,，就沒有發(fā)言權(quán)”的工作原則，市物流辦各領(lǐng)導(dǎo)對(duì)調(diào)研工作給予了高度重視,，一方面積極聯(lián)系市內(nèi)各大工商企業(yè)配合調(diào)研工作,，另一方面主動(dòng)編制和散發(fā)物流資訊,，全力營造同心同德、群策群力的工作氣氛,。我們有理由相信,，在市發(fā)改委和物流辦的領(lǐng)導(dǎo)下，在各成員單位積極配合和工作人員的努力下,，xxx物流規(guī)劃必定會(huì)取得圓滿成效,。

短短一月，僅僅參與兩次調(diào)研,，在對(duì)xxx運(yùn)管局的調(diào)研過程中,，運(yùn)管局xx書記以極其精辟的談話概括了xxx發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)的三個(gè)不到位:經(jīng)濟(jì)不到位、觀念體制不到位,、資金不到位,，并對(duì)三個(gè)不到位一一做了詳細(xì)的分析解釋，其他與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)也就目前xxx發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)提出了自己的看法和建議,。而在對(duì)市郵政局的調(diào)研過程中,，郵政局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提到了xxx物流市場(chǎng)惡性競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重，部分物流企業(yè)還僅僅致力于物流市場(chǎng)的價(jià)格混戰(zhàn)之中,，并未設(shè)身處地考慮提高物流企業(yè)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力,，可以想象，這樣一種原始而又無序的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),，勢(shì)必會(huì)對(duì)xxx現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展帶來巨大的阻力,。當(dāng)然，生產(chǎn)力決定生產(chǎn)關(guān)系,，有什么樣的生產(chǎn)關(guān)系就應(yīng)該有什么樣的生產(chǎn)力與之相適應(yīng),。一樣的道理，物流規(guī)劃也應(yīng)切合當(dāng)?shù)氐纳a(chǎn)力發(fā)展水平和本地的實(shí)際情況,，如果背離了這個(gè)原則,，物流規(guī)劃沒有實(shí)際意義。而本次xxx促進(jìn)現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的規(guī)劃,，正是在強(qiáng)調(diào)這一核心和關(guān)鍵的基礎(chǔ)上,，切合實(shí)際地了解和把握自身情況，學(xué)習(xí)和借鑒其他同類城市物流發(fā)展的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，與時(shí)俱進(jìn),，開拓創(chuàng)新。作為本次物流規(guī)劃的參與成員之一,，本人甚感欣慰,，同時(shí)，定會(huì)力所能及并力盡所能地為本次物流規(guī)劃奉獻(xiàn)一絲綿薄之力。

物流公司個(gè)人工作總結(jié) 物流管理個(gè)人工作總結(jié)篇二

物流辦個(gè)人工作總結(jié)范文

為大家收集整理了《物流辦個(gè)人工作總結(jié)范文》供大家參考,，希望對(duì)大家有所幫助?。?/p>

匆匆一月,，收獲頗豐,。從工作中的“多學(xué)、多看,、多聽”到生活上的“團(tuán)結(jié),、互助、合作”,，從理論上的學(xué)而不厭到實(shí)踐中的學(xué)以致用,，時(shí)時(shí)都體現(xiàn)著學(xué)習(xí)的重要，處處都彰顯著人生的精彩,。

最初的一個(gè)月,，常常憧憬著無數(shù)的期盼與夢(mèng)想；新生的一個(gè)月,，往往蓄積著無窮的幻想與力量,。但既然是初始的開端，勢(shì)必需要或長或短的等待,，當(dāng)然,，我指的不是消極的等待，而是主動(dòng)出擊,、積極應(yīng)對(duì),、靈活有度、張弛有力,。

環(huán)境的變化,，或多或少會(huì)影響到人的思想和行為，“適者生存,，不適者被淘汰”的局面正是我目前面臨的真實(shí)寫照,?！吧媾c發(fā)展”的課題正一步一步走來,，而我將要探討的“先生存,，后發(fā)展，在生存中求發(fā)展,，在發(fā)展中穩(wěn)定生存”的理念也正迎合了目前的社會(huì)實(shí)際,。

也許，有人會(huì)問,，這一個(gè)月你都為公司做了些什么,？如果公司對(duì)新員工的任職要求是“上崗即見效益”的話，那么，我想我的表現(xiàn)實(shí)不理想,，甚是平庸,。當(dāng)然，這只是我虛構(gòu)的一個(gè)極端假象,，在此，不再妄加篇幅,，下面的內(nèi)容,，我將對(duì)該月在工作中的所見、所聞,、所感略敘一二,，不恰之處，敬請(qǐng)寬正,。

在物流一詞遍及國內(nèi)外各大名家名作之時(shí),，物流產(chǎn)業(yè)也正

以“迅雷不及掩耳之勢(shì)”蓬勃發(fā)展。焦作,，作為我國的內(nèi)陸城市,，雖不具經(jīng)濟(jì)特區(qū)之天時(shí)，不及沿海城市之地利,，但焦作卻有傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)之基礎(chǔ)支撐,，亦是農(nóng)業(yè)大省之重要部分，更是晉煤外運(yùn)必經(jīng)之心腹所在,。這些獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),，均為焦作發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)提供了得天獨(dú)厚的條件。

既然要發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè),，自然離不開物流規(guī)劃的指導(dǎo),。謀一事，規(guī)劃先行,。既要將物流規(guī)劃結(jié)合焦作實(shí)情,，又要使物流規(guī)劃指導(dǎo)xxx現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展實(shí)踐；既要讓物流規(guī)劃理論性強(qiáng),，又要讓規(guī)劃可操作性易,。本人認(rèn)為，在制定物流規(guī)劃之前,，首先還得明白為什么要制定物流規(guī)劃,；政府作為物流規(guī)劃的主體，應(yīng)該從什么角度去制定物流規(guī)劃,；物流規(guī)劃與城市總體規(guī)劃和其他產(chǎn)業(yè)規(guī)劃之間的關(guān)系,；物流發(fā)展模式和商業(yè)發(fā)展模式之間的關(guān)系；發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間的關(guān)系等問題。

目前,，xxx物流規(guī)劃正處于最初調(diào)研階段,，本著“沒有調(diào)查，就沒有發(fā)言權(quán)”的工作原則,，市物流辦各領(lǐng)導(dǎo)對(duì)調(diào)研工作給予了高度重視,，一方面積極聯(lián)系市內(nèi)各大工商企業(yè)配合調(diào)研工作，另一方面主動(dòng)編制和散發(fā)物流資訊,，全力營造同心同德,、群策群力的工作氣氛。我們有理由相信,，在市發(fā)改委和物流辦的領(lǐng)導(dǎo)下,，在各成員單位積極配合和工作人員的努力下，xxx物流規(guī)劃必定會(huì)取得圓滿成效,。

短短一月,，僅僅參與兩次調(diào)研，在對(duì)xxx運(yùn)管局的調(diào)研過程中,，運(yùn)管局xx書記以極其精辟的談話概括了xxx發(fā)展現(xiàn)代物

流業(yè)的三個(gè)不到位:經(jīng)濟(jì)不到位,、觀念體制不到位、資金不到位,，并對(duì)三個(gè)不到位一一做了詳細(xì)的分析解釋,，其他與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)也就目前xxx發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)提出了自己的看法和建議。而在對(duì)市郵政局的調(diào)研過程中,，郵政局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提到了xxx物流市場(chǎng)惡性競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重,，部分物流企業(yè)還僅僅致力于物流市場(chǎng)的價(jià)格混戰(zhàn)之中，并未設(shè)身處地考慮提高物流企業(yè)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力,，可以想象,，這樣一種原始而又無序的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，勢(shì)必會(huì)對(duì)xxx現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展帶來巨大的阻力,。

當(dāng)然,，生產(chǎn)力決定生產(chǎn)關(guān)系，有什么樣的生產(chǎn)關(guān)系就應(yīng)該有什么樣的生產(chǎn)力與之相適應(yīng),。一樣的道理,，物流規(guī)劃也應(yīng)切合當(dāng)?shù)氐纳a(chǎn)力發(fā)展水平和本地的實(shí)際情況，如果背離了這個(gè)原則,，物流規(guī)劃沒有實(shí)際意義,。而本次xxx促進(jìn)現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的規(guī)劃，正是在強(qiáng)調(diào)這一核心和關(guān)鍵的基礎(chǔ)上,，切合實(shí)際地了解和把握自身情況,，學(xué)習(xí)和借鑒其他同類城市物流發(fā)展的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，與時(shí)俱進(jìn),，開拓創(chuàng)新,。作為本次物流規(guī)劃的參與成員之一，本人甚感欣慰,，同時(shí),，定會(huì)力所能及并力盡所能地為本次物流規(guī)劃奉獻(xiàn)一絲綿薄之力,。

物流公司個(gè)人工作總結(jié) 物流管理個(gè)人工作總結(jié)篇三

匆匆一月,，收獲頗豐。從工作中的“多學(xué),、多看,、多聽”到生活上的“團(tuán)結(jié),、互助、合作”,，從理論上的學(xué)而不厭到實(shí)踐中的學(xué)以致用，時(shí)時(shí)都體現(xiàn)著學(xué)習(xí)的重要,，處處都彰顯著人生的精彩,。

最初的一個(gè)月，常常憧憬著無數(shù)的期盼與夢(mèng)想,；新生的一個(gè)月,，往往蓄積著無窮的幻想與力量。但既然是初始的開端,，勢(shì)必需要或長或短的等待,，當(dāng)然，我指的不是消極的等待,，而是主動(dòng)出擊,、積極應(yīng)對(duì)、靈活有度,、張弛有力,。

環(huán)境的變化，或多或少會(huì)影響到人的思想和行為,，“適者生存,，不適者被淘汰”的局面正是我目前面臨的真實(shí)寫照,。“生存與發(fā)展”的課題正一步一步走來,，而我將要探討的“先生存,，后發(fā)展，在生存中求發(fā)展,，在發(fā)展中穩(wěn)定生存”的理念也正迎合了目前的社會(huì)實(shí)際,。

也許，有人會(huì)問,，這一個(gè)月你都為公司做了些什么,？如果公司對(duì)新員工的任職要求是“上崗即見效益”的話，那么,，我想我的表現(xiàn)實(shí)不理想,，甚是平庸。當(dāng)然,，這只是我虛構(gòu)的一個(gè)極端假象,，在此，不再妄加篇幅,，下面的內(nèi)容,，我將對(duì)該月在工作中的所見、所聞,、所感略敘一二,，不恰之處，敬請(qǐng)寬正,。

在物流一詞遍及國內(nèi)外各大名家名作之時(shí),，物流產(chǎn)業(yè)也正以“迅雷不及掩耳之勢(shì)”蓬勃發(fā)展。焦作,，作為我國的內(nèi)陸城市,，雖不具經(jīng)濟(jì)特區(qū)之天時(shí)，不及沿海城市之地利,，但焦作卻有傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)之基礎(chǔ)支撐,，亦是農(nóng)業(yè)大省之重要部分，更是晉煤外運(yùn)必經(jīng)之心腹所在,。這些獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),，均為焦作發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)提供了得天獨(dú)厚的條件。

既然要發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè),，自然離不開物流規(guī)劃的指導(dǎo),。謀一事，規(guī)劃先行,。既要將物流規(guī)劃結(jié)合焦作實(shí)情,，又要使物流規(guī)劃指導(dǎo)xxx現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展實(shí)踐,；既要讓物流規(guī)劃理論性強(qiáng)，又要讓規(guī)劃可操作性易,。本人認(rèn)為,，在制定物流規(guī)劃之前，首先還得明白為什么要制定物流規(guī)劃,；政府作為物流規(guī)劃的主體,，應(yīng)該從什么角度去制定物流規(guī)劃；物流規(guī)劃與城市總體規(guī)劃和其他產(chǎn)業(yè)規(guī)劃之間的關(guān)系,；物流發(fā)展模式和商業(yè)發(fā)展模式之間的關(guān)系,；發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間的關(guān)系等問題。

目前,，xxx物流規(guī)劃正處于最初調(diào)研階段,，本著“沒有調(diào)查，就沒有發(fā)言權(quán)”的工作原則,，市物流辦各領(lǐng)導(dǎo)對(duì)調(diào)研工作給予了高度重視,，一方面積極聯(lián)系市內(nèi)各大工商企業(yè)配合調(diào)研工作，另一方面主動(dòng)編制和散發(fā)物流資訊,，全力營造同心同德、群策群力的工作氣氛,。我們有理由相信,，在市發(fā)改委和物流辦的領(lǐng)導(dǎo)下，在各成員單位積極配合和工作人員的努力下,，xxx物流規(guī)劃必定會(huì)取得圓滿成效,。

短短一月，僅僅參與兩次調(diào)研,，在對(duì)xxx運(yùn)管局的調(diào)研過程中,，運(yùn)管局xx書記以極其精辟的談話概括了xxx發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)的三個(gè)不到位:經(jīng)濟(jì)不到位、觀念體制不到位,、資金不到位,，并對(duì)三個(gè)不到位一一做了詳細(xì)的分析解釋，其他與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)也就目前xxx發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)提出了自己的看法和建議,。而在對(duì)市郵政局的調(diào)研過程中,，郵政局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提到了xxx物流市場(chǎng)惡性競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重，部分物流企業(yè)還僅僅致力于物流市場(chǎng)的價(jià)格混戰(zhàn)之中,，并未設(shè)身處地考慮提高物流企業(yè)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力,，可以想象，這樣一種原始而又無序的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),，勢(shì)必會(huì)對(duì)xxx現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展帶來巨大的阻力,。

物流公司個(gè)人工作總結(jié) 物流管理個(gè)人工作總結(jié)篇四

做物流員工真的是很累的,，沒有那么輕松，大家做了這么久總結(jié)一下吧,。下面就是小編給大家?guī)淼奈锪鱾€(gè)人年終工作總結(jié)范文5篇,，希望能幫助到大家!

物流個(gè)人年終工作總結(jié)范文篇一

2019年，__物流營運(yùn)中心在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和全力支持下,，認(rèn)真執(zhí)行公司整合施行的方案,，精細(xì)化管理全局，不斷提升駕駛員,、管理人員的職業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水品,，緊密關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài);積極擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模;精心尋求新產(chǎn)業(yè)突破;有效執(zhí)行項(xiàng)目績效獎(jiǎng)勵(lì)制度;切實(shí)改善員工工作環(huán)境。全體員工同心同德,、群策群力,，確保了公司主營業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展，產(chǎn)業(yè)多元化探索有所收獲,，超額完成了上班的目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將2019工作總結(jié)以及工作打算報(bào)告如下：

一、主要業(yè)績指標(biāo)完成情況

一年來,，物流營運(yùn)中心秉承“集思廣益,，多勞多得”的工作作風(fēng)，克服了眾多困難,，廣開營銷渠道,，嚴(yán)控內(nèi)外成本，確保利潤最大化,，實(shí)現(xiàn)收入___元,，同比增長__%，完成總進(jìn)度的__%,，實(shí)現(xiàn)利潤_萬元,，完成利潤目標(biāo)的_%;圓滿完成了__公司下達(dá)的收入利潤指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)“時(shí)間過半,，收入過半,，利潤過半”的目標(biāo)。

二,、主要工作開展情況

1.穩(wěn)步發(fā)展現(xiàn)營業(yè)務(wù)

__項(xiàng)目完成收入___元,，占總收入的__%。目前該項(xiàng)業(yè)務(wù)收入占比較大,，在確保該業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展的同時(shí)積極拓展相應(yīng)市場(chǎng),，目前分公司已和昭通市__公司__物流中心就__至____配送項(xiàng)目達(dá)成初步意向性協(xié)議。目前已完成線路勘測(cè),，__零售點(diǎn)布局,，配送線路設(shè)計(jì)等前期工作,。

2.改變營銷策略

__收入__元，占總收入的__%;__營業(yè)部收入__元;__營業(yè)部收入__元,。物流營運(yùn)中心認(rèn)真執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)方針,，即：由公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)部門班子開發(fā)大客戶市場(chǎng)，讓駕駛員在運(yùn)輸配送過程中尋找客戶;動(dòng)員公司內(nèi)部員工利用自己的信息源開發(fā)客戶,，“三管齊下”的營銷策略,。目前，由公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)并成功攻克的有__,、__,、__、__,、__等大客戶,。由公司內(nèi)部員工發(fā)展的有__、__等客戶,。認(rèn)真執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的獎(jiǎng)勵(lì)政策,，動(dòng)員廣大員工的積極性，使公司的發(fā)展更上一個(gè)新的臺(tái)階,。

3.積極發(fā)展新型物流業(yè)務(wù)

公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)部門職員奔赴市場(chǎng),，親力親為，積極發(fā)展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù),，涉及鋼材市場(chǎng),、礦產(chǎn)品市場(chǎng)、煙酒類市場(chǎng)等,，目前已和__鋼材市場(chǎng)積極聯(lián)系，客戶有明確貸款意向,，希望得到__公司在業(yè)務(wù)上指導(dǎo),。

4.國際物流業(yè)務(wù)發(fā)展

公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過多方努力在__地區(qū)尋找發(fā)展到國外的的客戶。目前公司領(lǐng)導(dǎo)正研討,，通過__地理優(yōu)勢(shì)(接壤_,，_，_),，發(fā)展省外國外的雙向運(yùn)輸中轉(zhuǎn)專線,，已發(fā)展的目標(biāo)客戶目前僅__對(duì)外貿(mào)易。

三,、下一步工作打算

認(rèn)真貫徹__公司“轉(zhuǎn)型增效”的總體路線,，明確發(fā)展思路，從傳統(tǒng)物流向現(xiàn)代物流發(fā)展,，精細(xì)化管理人員和設(shè)備,，節(jié)約成本,，積極營銷。

針對(duì)這一發(fā)展思路,，物流營運(yùn)中心對(duì)今后發(fā)展有以下幾點(diǎn)思考：

1.結(jié)合物流信息綜合管理平臺(tái),，精細(xì)化管理，節(jié)約成本擴(kuò)大效益,。

2.維護(hù)目前合作客戶,，提升部門各員工職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德，提倡“服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,、嚴(yán)懲不良化”,。

3.繼續(xù)從傳統(tǒng)物流向現(xiàn)代物流的轉(zhuǎn)變發(fā)展，開發(fā)相應(yīng)現(xiàn)代物流項(xiàng)目,，發(fā)展目標(biāo)客戶,。

4.繼續(xù)貫徹施行公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“三管齊下”的營銷策略，開拓市場(chǎng),、勇闖高峰,。

物流個(gè)人年終工作總結(jié)范文篇二

回顧第二季度的工作，寫出自己這段時(shí)間來的工作總結(jié),，主要有以下幾條：

一,、倉庫保管員的工作

1、配合部門同事負(fù)責(zé)倉庫缸配件上油,、防銹及除銹工作及各項(xiàng)記錄工作;

2,、配合部門同事負(fù)責(zé)倉庫缸配件的入庫、出庫工作,，按標(biāo)準(zhǔn)操作程序做好各項(xiàng)工作及記錄,。各類材料的發(fā)出，采用先進(jìn)先出法,。

3,、配合部門同事負(fù)責(zé)手動(dòng)壓機(jī)配件的入庫、出庫工作,。

4,、配合缸裝配車間的領(lǐng)料工作，及時(shí)填寫貨位卡,，核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等,。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，改正,。

5,、做好各類物料的日常核查工作，對(duì)各類庫存物資進(jìn)行檢查盤點(diǎn)，并做到賬,、物,、卡三者一致。

6,、倉庫現(xiàn)場(chǎng)工作必須嚴(yán)格按照5s要求

二,、倉庫收貨員的工作

1、配合同事負(fù)責(zé)倉庫收貨員的工作,。物料進(jìn)倉時(shí),，倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗(yàn)合格單辦理入庫手續(xù);拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫,。

2,、入庫時(shí)，倉庫管理員必須查點(diǎn)物資的數(shù)量,、規(guī)格型號(hào),、合格證件等項(xiàng)目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量,、質(zhì)量,、單據(jù)等不齊全時(shí)，不得辦理入庫手續(xù),。經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資一律退回,，放在暫放區(qū)域，同時(shí)必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理,。

3,、收料單的填開必須正確完整，供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與發(fā)票單位一致,。

4,、物料進(jìn)倉后，應(yīng)及時(shí)下轉(zhuǎn),。

三,、sap系統(tǒng)操作

1、學(xué)習(xí)倉庫migo收貨及退貨,。

2、學(xué)習(xí)sap常用的事務(wù)代碼mdo4,、mb51,、mb1a、mbo2,、mb03,、co11

四、配合其他的工作

1、柱塞及拉桿的入庫,，領(lǐng)料工作及做好相關(guān)記錄;

2,、進(jìn)口物料的開箱入庫、領(lǐng)料工作及做好相關(guān)記錄;

3,、協(xié)助同事做好盤點(diǎn)工作;庫存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題和差錯(cuò),，應(yīng)及時(shí)查明原因，并進(jìn)行相應(yīng)處理,。

4,、配合保管員做好出庫、退貨,、搬運(yùn)工作,。倉庫是學(xué)校首先要認(rèn)識(shí)自己，擺正自己的位置,、有思想,、不斷進(jìn)取、嚴(yán)格要求自己,，提高自己的職業(yè)知識(shí)水平,。

以上為本人工作總結(jié)，由于個(gè)人時(shí)間,、水平有限,，總結(jié)可能不太周全，不足之處敬請(qǐng)指正,。

物流個(gè)人年終工作總結(jié)范文篇三

回顧近一年的工作,，對(duì)照德能勤績四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，能盡心盡力做好各項(xiàng)工作,，較好地履行了自己的職責(zé)?，F(xiàn)將主要情況小結(jié)如下：

一、201__年工作小結(jié)

我所在的部門是物流部,，首先在20__年這個(gè)及其不平凡的一年里,，我們物流部全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下能夠順利的圓滿的完成我們公司制定的業(yè)務(wù)任務(wù)，我作為物流部的一員感到非常的開心以及自豪,，我們部門的工作職責(zé)是需要比較好的專業(yè)業(yè)務(wù)能力,，同時(shí)更需要很強(qiáng)的與客戶交際溝通能力。在專業(yè)方面,，由于之前我所從事的工作都是和物流有關(guān)的工作,，也進(jìn)行了系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)，個(gè)人在這方面亦是很感興趣,，遇到棘手問題,，通過查閱資料、詢問同事能夠獨(dú)立解決，所以這方面很有自信的;在過去的一年里自身還是存在一些問題以及工作上的不足,，在工作上還不夠沉穩(wěn),，不夠老練，在對(duì)待新老客戶的各種要求有的時(shí)候不夠及時(shí)的做到位,，自己感覺還是有點(diǎn)欠缺,，這個(gè)方面我想在以后的工作里更應(yīng)該進(jìn)行多多鍛煉，多多改進(jìn),。

二,、20__年的工作計(jì)劃

不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力提高工作水平,，適應(yīng)新形勢(shì)下本職工作的需要，揚(yáng)長避短,，發(fā)奮工作,，克難攻堅(jiān)，力求把工作做得更好,，積極的配合好各部門的工作鏈接,，在適應(yīng)新的工作崗位之余，希望學(xué)習(xí)些其他部門的業(yè)務(wù)知識(shí),，提高自己的業(yè)務(wù)能力,，樹立辦公室的良好形象。

三,、對(duì)公司的意見和建議以及各種訴求

1.希望公司能為我繳納上海社會(huì)保險(xiǎn),。__年7月、12月都有相關(guān)文件證明我可以繳納上海社保,，希望公司能予我這樣的福利,。

2.請(qǐng)公司結(jié)合實(shí)際考量我們物流部門的工作性質(zhì)，每一位職員都是希望自己所付出的努力與回報(bào)的結(jié)果能夠相等,，這樣也會(huì)提高每一位職員的工作積極性,，更好的為公司工作，這樣也有助于公司的發(fā)展,。

3.希望20__年公司結(jié)合實(shí)際情況重新制定我們物流部的考核制度,。

物流個(gè)人年終工作總結(jié)范文篇四

歲月如煙，20__年已經(jīng)離去,，回顧過去一年的工作,，物流部在公司的得力領(lǐng)導(dǎo)及各部門的配合下，部門的各項(xiàng)工作都在有條不紊的開展,，并完成了上的工作計(jì)劃，但在部門日常的各項(xiàng)管理中，仍存在很多的問題,，需要不斷的改進(jìn)與完善?，F(xiàn)將本部門崗位職責(zé)、20__年部門主要工作完成情況,、存在的問題及20__年的工作計(jì)劃報(bào)告如下：

一,、本職工作內(nèi)容：

1、負(fù)責(zé)物流部日常工作的全面管理,，制定本部門各崗位的工作職責(zé)與相關(guān)的管理規(guī)定,。

2、做好物流交付,、倉儲(chǔ)及粉碎各環(huán)節(jié)的管理,，確保組織并調(diào)動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)充分執(zhí)行工作任務(wù)。

3,、控制物流交付和倉儲(chǔ)管理成本,，優(yōu)化人力，節(jié)約公司資源

4,、做好各崗位的人員管理與工作安排,，積極協(xié)助處理各項(xiàng)異常。

5,、認(rèn)真做好部門的日常管理與績效資料的收集統(tǒng)計(jì)工作,。

6、接受并完成上級(jí)安排的其它工作任務(wù),。

二,、物流部20__年主要工作完成情況總結(jié)：

1、通過流程優(yōu)化,，對(duì)倉庫的人力進(jìn)行了合理的精簡(jiǎn),，將原料庫、半成品庫及成品庫人員由各兩人減少至一人,，提高了部門的工作效率,，節(jié)約了公司成本。

2,、對(duì)部門的主要日常工作納于了數(shù)據(jù)化的管理(如：交貨及時(shí)率達(dá)成統(tǒng)計(jì),、部門的加班狀況統(tǒng)計(jì)、延鋒系統(tǒng)料箱回收狀況,、外租車及車輛油耗統(tǒng)計(jì)等),，使部門與公司能夠及時(shí)了解相關(guān)的狀況，便于及時(shí)糾正與完善相關(guān)的管理,。

3,、完善了物料出入庫環(huán)節(jié)的系統(tǒng)管理,，建立了退貨品倉庫，對(duì)客戶退,、換物料進(jìn)行了分類,，便于數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析。對(duì)原料,、半成品建立了物料先進(jìn)先出存量管制,，便于物料的先進(jìn)先出及可追溯性。

4,、在成品發(fā)貨及交付環(huán)節(jié),，對(duì)相關(guān)的作業(yè)流程進(jìn)行了完善與優(yōu)化(如：成品倉管員依訂單備貨，裝車時(shí),，送貨人員依供貨明細(xì)核對(duì)物料裝車,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)裝、漏裝),，通過日常的部門會(huì)議宣導(dǎo)與相關(guān)人員的定崗管理,，使成品發(fā)貨錯(cuò)料的現(xiàn)象得到了有效遏制，客戶的抱怨明顯減少,。

5,、通過與延鋒百利得及臨港工廠訂單人員的協(xié)調(diào)，將收貨的道口時(shí)間適當(dāng)調(diào)整,，使我司的送貨車輛使用效率得到了明顯提高,，以保證泰昌部分定單的準(zhǔn)時(shí)交付。

6,、對(duì)粉碎房外庫存的2018上,、下蓋成品呆料進(jìn)行了及時(shí)粉碎回用，將相關(guān)場(chǎng)地清理,，用于半成品呆料的堆放,，以緩解半成品倉庫的庫位緊張。

7,、通過部門定期的會(huì)議宣導(dǎo)與日常運(yùn)作中的問題教育,，使本部門人員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)得到了明顯提高，在人員配臵不足的狀況下,，使得各項(xiàng)日常工作得以正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

三、物流部20__年工作中存在的問題：

1,、倉庫呆滯物料的增多,，新項(xiàng)目的陸續(xù)導(dǎo)入，原料倉庫,、半成品倉庫及成品倉庫的場(chǎng)地嚴(yán)重不足,，物料的定臵定位管理存在很大的困難(如：泰昌,、飛爾成品及原料等)，不便于倉庫的盤點(diǎn)及物料的先進(jìn)先出,。

2,、部分人員的責(zé)任心不足，工作現(xiàn)場(chǎng)的6s很差(如：送貨員送貨遺漏送貨單,，輔料倉庫、粉料房現(xiàn)場(chǎng)差),，在管理中因人員的工資待遇,、流失人員的招聘困難等原因，使得工作的執(zhí)行力很差,，不利于部門的良性發(fā)展,。

3、延鋒系統(tǒng)送貨料箱回收的不可控性,。雖然在料箱回收環(huán)節(jié)建立了雙方的簽字手續(xù),，但也無法追究在顧客場(chǎng)所丟失的責(zé)任，只能對(duì)我司物流環(huán)節(jié)起到監(jiān)督的作用,，不能從根本上解決問題,。

4、在車輛的管理環(huán)節(jié)存在不足,。沒能很好的監(jiān)督與執(zhí)行車輛的日常保養(yǎng)與維修管理,，存在車輛維修與保養(yǎng)不及時(shí)的現(xiàn)象，缺少對(duì)司機(jī)安全方面的教育,，導(dǎo)致有車輛事故的產(chǎn)生,。

四、物流部20__年工作計(jì)劃：

針對(duì)以上本部門存在的問題及在管理中的薄弱環(huán)節(jié),，在新的一年里,，將努力把本部門的各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)，計(jì)劃開展工作如下：

1,、加強(qiáng)部門的團(tuán)隊(duì)意識(shí)建設(shè),，提高部門的凝聚力，努力創(chuàng)造良好的工作氛圍,。通過會(huì)議宣導(dǎo),、工作的啟發(fā)及淘汰機(jī)制，增強(qiáng)員工由被動(dòng)改為主動(dòng)關(guān)心部門的工作并提出自己的建議,，提高個(gè)人的組織能力和溝通能力,。

2、加強(qiáng)部門人員的安全教育,，尤其對(duì)司機(jī)的安全教育做到每會(huì)必提,，定期學(xué)習(xí)與宣導(dǎo)安全方面的知識(shí)與相關(guān)案例,，提高部門人員的安全意識(shí)，做到防患于未然,。

3,、制定相關(guān)的考核制度，提升部門的服務(wù)意識(shí)與服務(wù)水平,。希望在公司許可的范圍內(nèi),，調(diào)整相關(guān)人員的工資結(jié)構(gòu)，對(duì)部門的不同類崗位推行各自適宜的考核制度,，達(dá)到提升員工的工作熱情,，約束不良現(xiàn)象的產(chǎn)生。

4,、加強(qiáng)對(duì)成品發(fā)貨及物流交付環(huán)節(jié)的管理,，嚴(yán)格要求司機(jī)執(zhí)行道口時(shí)間交貨，將成品發(fā)貨準(zhǔn)確率及成品的物流交貨準(zhǔn)時(shí)率達(dá)到100%,，加強(qiáng)對(duì)料箱回收的管控,，力爭(zhēng)料箱每月平均的總回收率在95%以上。

5,、加強(qiáng)車輛的維修與保養(yǎng)方面的管理,，制定車輛的保養(yǎng)規(guī)范，并要求駕駛員填寫車輛維修與保養(yǎng)記錄,，做好車輛的清潔與防護(hù),。

6、完善倉庫的各項(xiàng)管理,，加強(qiáng)在6s,、物料的定臵定位、先進(jìn)先出,、物料的可追溯性,、賬物準(zhǔn)確性、呆滯物料處理及粉料現(xiàn)場(chǎng)等方面的管理,。

物流個(gè)人年終工作總結(jié)范文篇五

回首去年一年我的工作,，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,，當(dāng)然也會(huì)有碩果累累的喜悅……可以說,，新年是一個(gè)公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場(chǎng),、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年?，F(xiàn)就本重要工作情況總結(jié)如下，希望能給日后的工作帶來幫助：

一,、樹立全局觀念,，做好本職工作

不管從事什么工作,，樹立安全服務(wù)意識(shí)是首要的問題，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)也不例外,。我認(rèn)為服務(wù)工作的全局就是,，“樹立企業(yè)形象，使客戶對(duì)公司產(chǎn)品的滿意度和忠誠度化,?！毕薅鹊目蛻舻睦妫翘岣呶覀児井a(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要組成部分,。做好服務(wù)工作,，同時(shí)也是對(duì)公司的宣傳。

二,、善于溝通交流，強(qiáng)于協(xié)助協(xié)調(diào)

現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)人員不僅要有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)知識(shí),，還應(yīng)該具備良好的溝通交流能力,，所以這個(gè)時(shí)候就需要我們和客戶進(jìn)行交流，規(guī)范操作,，從而避免對(duì)產(chǎn)品的不信任乃至對(duì)企業(yè)形象的損害,。在日常的工作中做做到較好跟客戶的溝通，做到令客戶滿意就是對(duì)公司品牌形象的有力宣傳,。

三,、精于專業(yè)技能，勤于現(xiàn)場(chǎng)觀察

隨著物流行業(yè)的不斷發(fā)展,，競(jìng)爭(zhēng)不斷強(qiáng)化,，如何做好客戶服務(wù)，也是加強(qiáng)公司品牌競(jìng)爭(zhēng)的強(qiáng)力底牌,。作為一個(gè)服務(wù)人員,，要在現(xiàn)場(chǎng)勤于觀察、獨(dú)立思考,、多與同事交流,，努力不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。每次優(yōu)秀的服務(wù),，代表了客戶對(duì)本公司產(chǎn)品進(jìn)一步的信任,。

四、實(shí)際操作熟練

在過去的工作中得到了一些體會(huì),，在工作中心態(tài)很重要,，工作要有激情，保持陽光的微笑,，可以拉近人與人之間的距離,，便于與客戶的溝通,。尤其是對(duì)服務(wù)的工作，積極的思想和平和的心態(tài)才能促進(jìn)工作進(jìn)步和工作的順利,，在服務(wù)工作中要有好的方法與判斷力才能使工作順利,。

在一年里，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),，虛心求教釋惑,，不斷理清工作思路,，總結(jié)工作方法,，一方面，干中學(xué),、學(xué)中干,，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)?？偨Y(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物,、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí),、新經(jīng)驗(yàn),，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高,。

物流公司個(gè)人工作總結(jié) 物流管理個(gè)人工作總結(jié)篇五

物流辦工作總結(jié)范文

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一、x月份工作總結(jié)

（一）工程進(jìn)展情況

目前東北物流城所有續(xù)建工程均已復(fù)工建設(shè),。綜合商鋪,、寫字樓、商務(wù)酒店,、中心商城已經(jīng)完工,，正在進(jìn)行消防、裝飾等收尾工作,，即將交付使用,。建材大世界“水立方”館正在進(jìn)行鋼結(jié)構(gòu)施工，“鳥巢”館已經(jīng)完成基礎(chǔ)施工。東北機(jī)動(dòng)車交易市場(chǎng)一期工程正在進(jìn)行一層梁,、柱施工,；4s店進(jìn)駐23家，已經(jīng)完成放線11家,，準(zhǔn)備放線7家,，4家施工單位進(jìn)場(chǎng)；檢車線部分正在進(jìn)行二層施工,。生活配套住宅已經(jīng)開工8棟,，正在進(jìn)行2-5層主體施工。除續(xù)建工程外,，今年新建工程也進(jìn)展順利,。

1、新型建材市場(chǎng)：共18棟,，2-3層框架結(jié)構(gòu),，建筑面積4.2萬平方米，施工單位已經(jīng)進(jìn)場(chǎng),。

2,、農(nóng)機(jī)配件市場(chǎng)：共22棟，2-3層框架結(jié)構(gòu),，建筑面積6萬平方米，目前施工單位已經(jīng)進(jìn)場(chǎng),。

3,、汽車配件市場(chǎng)：共25棟，2-3層框架結(jié)構(gòu),，建筑面積6.7萬平方米,，目前施工招標(biāo)已經(jīng)結(jié)束。

（二）招商營銷工作進(jìn)展

招商營銷工作進(jìn)展順利,，截止目前,，東北物流城正式運(yùn)營 的建材市場(chǎng)和五金市場(chǎng)已經(jīng)入駐商戶800余戶，入駐率達(dá)97%,；中心商城已銷售72%,；e區(qū)建材市場(chǎng)投放的156間商鋪也已經(jīng)預(yù)售99%；390戶生活配套住宅已經(jīng)全部預(yù)訂,。二,、五月份工作安排

1、進(jìn)一步加快建設(shè)速度,，搶抓工程進(jìn)度,。做好k1、k2、k3等工程收尾工作,，同時(shí)加快建材大世界,、東北機(jī)動(dòng)車交易市場(chǎng)、新型建材市場(chǎng)以及其他工程的建設(shè)進(jìn)度,，確保工程如期竣工,。

2、進(jìn)一步加大招商和宣傳工作力度,，進(jìn)一步做好已竣工市場(chǎng)的營銷工作,。積極推進(jìn)政府公共建設(shè)工程所需材料在東北物流城的招標(biāo)采購工作。

3,、積極推進(jìn)糧食,、農(nóng)資、農(nóng)副產(chǎn)品交易中心,，化肥交易中心,，會(huì)展中心，榛子市場(chǎng),，種子市場(chǎng)等項(xiàng)目的規(guī)劃建設(shè)

4,、積極配合和協(xié)調(diào)鐵嶺縣政府、土地部門及財(cái)政,、電力,、通訊等部門做好東北城二期拆遷、用地報(bào)卷和電力,、通訊線路改造等建設(shè)工作,。

5、繼續(xù)做好東北城在美國上市的服務(wù)工作,。