當工作或學習進行到一定階段或告一段落時,，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,，肯定成績,，找出問題,，歸納出經(jīng)驗教訓，提高認識,，明確方向,，以便進一步做好工作，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結,。怎樣寫總結才更能起到其作用呢？總結應該怎么寫呢,？以下是小編精心整理的總結范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。
醫(yī)院科研教學工作總結 醫(yī)院建設工作總結篇一
在醫(yī)院黨政領導的重視支持下，在全院各級帶教及管理人員的共同努力下,，在相關部門的積極配合下,，順利完成了各項帶教任務，現(xiàn)將年度教學工作小結如下：
一,、領導重視,，組織健全，確保實習質量
臨床實習質量的好壞,，對一個學生成長有著重大的影響,。因此，搞好臨床實習帶教工作,，關鍵在于領導重視,，我院每年將教學工作列入全年工作計劃內,，建立多層次的教學管理組識，院教學管理委員會由業(yè)務院長親自掛帥,，各學科帶頭人科主任參加,，辦公室設在醫(yī)務科，并成立了內,、外,、骨、康,、醫(yī)技等數(shù)個教研室,，及各科室由科主任，護士長及帶教秘書參加的教學小組,。
醫(yī)院教學管理委員會每年需要召開專門會議,，研究教學實施方案，制定教學計劃,，提出具體工作要求,，然后召開各科帶教秘書會議，研究討論如何完成臨床實習教學任務,。使科室明確實習計劃和教學要求,，判定科室?guī)Ы逃媱澓徒虒W要求，判定科室?guī)Ы逃媱澕按胧?，并具體組織實施,。科室教學管理是醫(yī)院教學管理的基礎,，是教學管理的一個重要層次,，由此形成的領導統(tǒng)籌，機關督促,，科室管理,，帶教負責的多層次教學管理網(wǎng)絡。
二,、強化制度
實習生入院后,，做好入院前崗前教育及培訓。組織學生認真學習教學工作制度,，實習管理制度,，培訓內容安排了，醫(yī)德醫(yī)風教育,，醫(yī)療法律法規(guī)知識,，醫(yī)療文件，處方規(guī)范書寫，外科無菌觀念及無菌技術操作,，傳染病知識,，安全防護措施等專題講座，了解醫(yī)院概況,，實習生職責,，教學工作制度，尤其是勞動紀律,，請假制度等反復強調,。通過崗前培訓，一是使學生盡快熟悉醫(yī)院工作環(huán)境,；二是使學生牢固樹立制度,，法規(guī)意識。用制度,，法規(guī)約束自己的行為,。三是使學生在診療過程中要規(guī)范，嚴格執(zhí)行操作程序,，四是教育學生,，努力將自己培養(yǎng)成為醫(yī)術精湛，醫(yī)德高尚,，全心全意為病員服務的醫(yī)務工作者,。
三、先選強師資力量,，按大綱帶教,，確保實習質量
為了確保實習帶教工作質量，帶教老師是關鍵,。在選帶教老師上嚴格按條件：一是思想過硬,、責任心強、技術熟練,、知識面比較廣,；二是大膽管理、嚴格要求,、以身作則,；三是具備較豐富的臨床經(jīng)驗,，并且連續(xù)在臨床工作3年以上或主治醫(yī)師,，副高職以上人員均可擔任帶教老師，帶教老師要明確自己的責任,，既要帶業(yè)務,，帶技術，更要帶思想，帶品德,，帶作風,，不僅業(yè)務技術過硬，更要思想過硬,，要以身作則言傳身教,，關心學生的工作、學習,、出行,，幫助學生樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風，職業(yè)道德觀,，學員才會嚴格要求自己,，自覺地學習，確保實習質量及任務的圓滿完成,。
四,、帶教工作中的具體做法
在學生實習中，要從幾個環(huán)節(jié)著手：一是狠抓醫(yī)療文件書寫,，規(guī)定學生每周書寫一份完整病歷,，由帶教老師修改，修改超過三處則重抄,，各種化驗單,，輔助檢查申請單，處方等書寫,，帶教老師應認真修改,；二是狠抓三基訓練，要求帶教老師對學員的基礎理論,、基本技術,、基本操作嚴格要求、嚴格訓練,，做到每項檢查,，每個動作都要正規(guī)操作，逐步養(yǎng)成科學,、嚴謹?shù)淖黠L,；三是狠抓教學查房質量。教學查房是臨床教學的重要環(huán)節(jié),，通過教學查房能及時了解學生的學習效果,，知識面及臨床技能的掌握情況，查房中進行示范教學,，糾正學生不正確或不規(guī)范的技術操作,；傳授正確的臨床思維方法及臨床經(jīng)驗,；要培養(yǎng)學生獨立觀念，分析處理和操作等臨床工作的能力,；四是狠抓實習出科考核,。學生出科考核應包括理論考核，操作考核和集體評級的出科鑒定三方面,，各科主任,，醫(yī)教秘書根據(jù)實習大綱，建立理論,、實踐考試試題庫,，把好出科考核關，保證每位學員按實習大綱要求完成任務,。
五,、統(tǒng)籌計劃，合理安排,，認真考核
1,、根據(jù)學生中醫(yī)、中西,、針灸康復,、骨傷、藥劑等專業(yè)不同,，按各專業(yè)實習大綱要求,，安排輪轉的側重點也不同，所以要全面考慮,、統(tǒng)籌計劃,、主項突出、細心安排,、盡量合理,，以保證實習任務的完成。
2,、督促學生認真完成轉科任務,，科內教學講課，病案討論以及衣帽著裝,，在崗在位情況等進行認真檢查,，填入實習生周查月總考核登記表。月任務按時完成,，方可轉入下一科實習,。
六、注重實踐
隨社會的進步,，病人自我保護意識增強,，越來越多的病人選擇臨床經(jīng)驗豐富的，職稱較高的醫(yī)師為其服務,，病員維權思想增強,，無形中學生動手機會少，能力差,，在帶教老師的指導下,，盡可能為他們提供實踐的機會，帶教老師要做到多講課,、多誘導,、多示范、在實踐工作中多提問,，讓學生多思考,、多書寫、多操作,，培養(yǎng)學員的綜合分析,，解決問題的能力。但存在問題,，學生實習到后期,，有些學生考研、找工作不去實習,，思想不穩(wěn)定,，針對這些，嚴格考勤,，規(guī)定實習學生必須在科內工作8小時以上,，如不遵守時間或未按時參加教學講座，無故缺崗者,，經(jīng)批評教育,，屢教不改者則進行處罰或退回學校等規(guī)定，同時嚴格考勤,，每周堅持抽查,，并詳細記錄檢查情況，從而保證學生有充分的臨床實習時間,，確保實習質量,，為了保證學生安全及實習效果，嚴格落實學生請銷假制度,，利用夜間查房抽查學生在崗情況及住宿安全,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
醫(yī)院科研教學工作總結 醫(yī)院建設工作總結篇二
加強醫(yī)院行風建設,、集中治理醫(yī)藥購銷領域
商業(yè)賄賂自查自糾工作匯報
為了配合醫(yī)院管理年活動,，切實減輕病人醫(yī)藥負擔,，根據(jù)國務院糾風辦等六部委關于《糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務中不正之風專項治理工作實施意見》和忻州市衛(wèi)生局忻政衛(wèi)字
[2006]58號關于開展醫(yī)療服務和藥品價格自查自糾的通知精神，我院在2007年質量管理年活動的基礎上,，不定期對本院醫(yī)療服務,、藥品進銷、藥品價格等方面,，進行了全面疏理自查,，現(xiàn)將此工作情況匯報如下：
一、指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,，胡錦濤總書記在中紀委六次全會上的重要指示為要求,，貫徹落實中紀委六次全會、國務院第四次廉政工作會議,、全國衛(wèi)生系統(tǒng)紀檢,、監(jiān)察及糾風工作會議和省市黨風廉政建設大會精神為主軸。集中開展,、治理醫(yī)藥購銷領域,，商業(yè)賄賂專項工作。進一步糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務中不正之風為重點,，切實減輕人民群眾不合理醫(yī)藥費用負擔,，用比較低廉的價格享受到優(yōu)質的醫(yī)療衛(wèi)生服務為目標。為衛(wèi)生事業(yè)的持續(xù),、穩(wěn)定,、健康發(fā)展保駕護抗。
二,、領導重視,，組織健全
我院是全縣唯一的綜合性非營利性醫(yī)療機構，擔負著全縣32萬人口的醫(yī)療救治及預防,、保健和科研任務,，其服務質量 1的高與低，直接影響到全縣人民的生命健康,，所以,，歷屆院領導始終把“以病人為中心，以質量為核心,，堅持奉獻社會,，服務人民”，作為我院的辦院宗旨,，始終不移地教育廣大職工,，忠實履行“救死扶傷，實行革命人道主義”的神圣職責,。今年以來新的院領導班子成立后,，更是如此,。為了建立長效機制，進一步加強醫(yī)德醫(yī)風建設,，重新加強調整了醫(yī)德醫(yī)風建設領導組,，組長由院長張效華同志親自擔任，副組長由黨支部書記劉晉才同志擔任,、涉及此項工作的各科負責人為成員,。同時,，各科室也相應成立了以黨員為主的組織機構,。進一步加強力量，明確職責,，層層落實,，上下努力，齊抓共管,，使此項工作得以順利開展,。
三、
制定措施,，從嚴管理 為了確保此項工作常抓不懈,，使此項工作落到實處，我們制定了相應的監(jiān)管措施：1,、建立藥品,、醫(yī)療器械采購監(jiān)督機制，為了確保所 購藥品,、醫(yī)療器械高質量,、低價位、院委會決定建立藥品招標,、醫(yī)療器械采購監(jiān)督機制,，由院長、分管副院長,、財務,、藥械及采購人員、聯(lián)合監(jiān)管,、共同監(jiān)督,，在藥械管理上嚴把了七關，即：藥品采購審批關,、新藥進院關,、進藥渠道關、藥品價格關,、庫存關,、質量檢查關,、監(jiān)督關。幾年來,，我院的臨床用藥,，大部分來源省衛(wèi)生廳招標掛網(wǎng)目錄中的中標單位，少部分由市衛(wèi)生局備案購進,，中藥飲片用量較少,，但均來源于正規(guī)中藥飲片
廠家，做到了凡是招標藥品,，我們全部從招標合同單位購入,。在簽訂合同時采取壓價競爭的辦法，同時要求合同單位,，只能做業(yè)務不能搞回扣提成,，否則終止合同關系。新一屆領導班子上任后,，進一步完善了制度,，嚴肅了紀律，確保了這項工作向長效機制發(fā)展,。完善藥品價格和醫(yī)療收費公示制度,，保證和規(guī)范了院風建設。
醫(yī)療服務收費嚴格按國家規(guī)定進行,。新的《山西省醫(yī)療服務項目價格》出臺后,，我院由院長帶領醫(yī)務科、財務科主任在忻州市衛(wèi)生局參加了專門會議,，并將新的精神在全院科主任,、護士長會議上作了傳達，并要求相關人員認真掌握,，同時在門診大廳公示,，接受群眾監(jiān)督，增強醫(yī)療服務收費透明度,，同時推行了住院患者雙處方制度,，進一步加大了一日清單制的執(zhí)行力度，讓患者花明白錢,，所有門診藥品實行打碼銷售,，嚴肅查處巧立名目收費，分解項目收費及重復收費等加重患者經(jīng)濟負擔的行為,，進一步解決老百姓“看病貴,、看病難”的問題。
2、建立醫(yī)德醫(yī)風考評制度：實行醫(yī)德醫(yī)風追究責任 制,，各科室主任負總責,，并在年初簽訂醫(yī)德醫(yī)風建設責任狀。對所屬科室出現(xiàn)的違紀行為,，追究其科主任責任,，并對責任狀所規(guī)定的內容實行月檢查、季小結,、年終評比兌現(xiàn),，并對臨床一線、醫(yī)技科室和行政后勤服務科室的醫(yī)療服務質量,，服務態(tài)度,、診療價格等進行每月考核、每月公示,、考核結果為優(yōu)秀,、良好,、基本合格,、不合格四個等次及時記入個人醫(yī)德醫(yī)風檔案，并與個人,、職稱評審,、聘用、聘任,、晉升,、提拔、年終評模掛鉤,，實行醫(yī)德醫(yī)風一票否決制,，（即醫(yī)德醫(yī)風考核不合格者不得評模、評獎,、晉升和提拔）同時在全院職工中倡導,，以胡錦濤同志提出的八榮八恥及衛(wèi)生行業(yè)八榮八恥為準則。
四,、考評自查結果
在此次自查過程中,，院領導班子重點對：①藥品、醫(yī)療器械流通領域拿回扣問題,。②超過政府和物價部門核定價格銷售藥品問題,。③混淆藥品質量等級提高藥品銷售價格問題。④自立項目,、自定標準,、擴大范圍收費問題。⑤肢解收費項目，重復收費收取國家明令取消的收費項目問題,，進行了嚴格認真的疏理自查,，由于我們采取了上述行之有效的制度和措施，結果均沒有出現(xiàn)違紀違規(guī)行為,，我們可以自信的說：我們的醫(yī)務工作者,，沒有愧對我們的衣食父母，縣醫(yī)院的人盡管還不富,，但對貧困階層的老百姓給予的是倍加同情和關愛,。
五、存在的問題
誠然我們不是完美無缺的,，在此次自查過程中,，發(fā)現(xiàn)亦有主、客觀原因造成的不足之處：①由于招標合同單位藥品偶有品種不全或暫供不上貨而醫(yī)院急需時,，出現(xiàn)極少數(shù)藥品采購其它廠家藥品即替代藥品現(xiàn)象,。②在醫(yī)療服務收費中，個別收費手續(xù)不太完善問題,。
總之,，隨著人民群眾日益提高的醫(yī)療服務需求，行風建設應常抓不懈,，我們依然會存在這樣那樣令老百姓不能如愿的問題,，我們新一屆院領導班子，決心以胡錦濤同志提出的“群眾利益無小事”為出發(fā)點,，廉潔自律,，進一步建立健全醫(yī)院管理制度，嚴肅行業(yè)紀律,，加強醫(yī)院內部監(jiān)管力度,，逐步形成人人參與、自覺遵章守紀的良好氛圍,，同時公開接受患者,、社會公眾輿論的監(jiān)督，探索行風治理的長效機制,，多渠道,、多形式、全方位規(guī)范醫(yī)務人員的醫(yī)療行為,。
五臺縣第一人民醫(yī)院 二〇〇八年十二月
醫(yī)院科研教學工作總結 醫(yī)院建設工作總結篇三
加強醫(yī)院行風建設,、集中治理醫(yī)藥購銷領域
商業(yè)賄賂自查自糾工作匯報
為了配合醫(yī)院管理年活動，切實減輕病人醫(yī)藥負擔,，根據(jù)國務院糾風辦等六部委關于《糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務中不正之風專項治理工作實施意見》,我院在2007年質量管理年活動的基礎上,，不定期對本院醫(yī)療服務、藥品進銷、藥品價格等方面,，進行了全面疏理自查,，現(xiàn)將此工作情況匯報如下：
一、指導思想 以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,，胡錦濤總書記在中紀委六次全會上的重要指示為要求,，貫徹落實中紀委六次全會、國務院第四次廉政工作會議,、全國衛(wèi)生系統(tǒng)紀檢,、監(jiān)察及糾風工作會議和省市黨風廉政建設大會精神為主軸。集中開展,、治理醫(yī)藥購銷領域,，商業(yè)賄賂專項工作。進一步糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務中不正之風為重點,，切實減輕人民群眾不合理醫(yī)藥費用負擔,，用比較低廉的價格享受到優(yōu)質的醫(yī)療衛(wèi)生服務為目標。為衛(wèi)生事業(yè)的持續(xù),、穩(wěn)定,、健康發(fā)展保駕護抗。二,、領導重視,，組織健全
我院是全市唯一的綜合性非營利性醫(yī)療機構,，擔負著全市104萬群眾和周邊市縣部分人口的醫(yī)療救治及預防,、保健和科研任務，其服務質量的高與低,，直接影響到全市人民的生命健康,，所以，歷屆院領導始終把“以病人為中心,，以質量為核心,，堅持奉獻社會，服務人民”,，作為我院的辦院宗旨,，始終不移地教育廣大職工，忠實履行“救死扶傷,，實行革命人道主義”的神圣職責,。今年以來新的院領導班子成立后，更是如此,。為了建立長效機制,，進一步加強醫(yī)德醫(yī)風建設，重新加強調整了醫(yī)德醫(yī)風建設領導組，組長由院長于昭偉同志親自擔任,，副組長由黨總支副書記陳永凱同志擔任,、涉及此項工作的各科負責人為成員。同時,，各科室也相應成立了以黨員為主的組織機構,。進一步加強力量，明確職責,，層層落實,，上下努力，齊抓共管,，使此項工作得以順利開展,。
三、制定措施,，從嚴管理
為了確保此項工作常抓不懈,，使此項工作落到實處，我們制定了相應的監(jiān)管措施：
1,、建立藥品,、醫(yī)療器械采購監(jiān)督機制，為了確保所 購藥品,、醫(yī)療器械高質量,、低價位、院委會決定建立藥品招標,、醫(yī)療器械采購監(jiān)督機制,，由院長、分管副院長,、財務,、藥械及采購人員、聯(lián)合監(jiān)管,、共同監(jiān)督,，在藥械管理上嚴把了七關，即：藥品采購審批關,、新藥進院關,、進藥渠道關、藥品價格關,、庫存關,、質量檢查關、監(jiān)督關,。幾年來,，我院的臨床用藥,，大部分來源省衛(wèi)生廳招標掛網(wǎng)目錄中的中標單位，少部分由市衛(wèi)生局備案購進,，中藥飲片用量較少,，但均來源于正規(guī)中藥飲片廠家，做到了凡是招標藥品,，我們全部從招標合同單位購入,。在簽訂合同時采取壓價競爭的辦法，同時要求合同單位,，只能
2 做業(yè)務不能搞回扣提成,，否則終止合同關系。新一屆領導班子上任后,，進一步完善了制度,，嚴肅了紀律，確保了這項工作向長效機制發(fā)展,。完善藥品價格和醫(yī)療收費公示制度,，保證和規(guī)范了院風建設。
醫(yī)療服務收費嚴格按國家規(guī)定進行,。新的《黑龍江省醫(yī)療服務項目價格》出臺后,，我院由院長帶領醫(yī)務科、財務科主任在五常市衛(wèi)生局參加了專門會議,，并將新的精神在全院科主任,、護士長會議上作了傳達，并要求相關人員認真掌握,，同時在門診大廳公示,，接受群眾監(jiān)督，增強醫(yī)療服務收費透明度,，同時推行了住院患者雙處方制度,，進一步加大了一日清單制的執(zhí)行力度，讓患者花明白錢,，所有門診藥品實行打碼銷售，嚴肅查處巧立名目收費,，分解項目收費及重復收費等加重患者經(jīng)濟負擔的行為,，進一步解決老百姓“看病貴、看病難”的問題,。
2,、建立醫(yī)德醫(yī)風考評制度：實行醫(yī)德醫(yī)風追究責任 制，各科室主任負總責,，并在年初簽訂醫(yī)德醫(yī)風建設責任狀,。對所屬科室出現(xiàn)的違紀行為,，追究其科主任責任，并對責任狀所規(guī)定的內容實行月檢查,、季小結,、年終評比兌現(xiàn)，并對臨床一線,、醫(yī)技科室和行政后勤服務科室的醫(yī)療服務質量,，服務態(tài)度、診療價格等進行每月考核,、每月公示,、考核結果為優(yōu)秀、良好,、基本合格,、不合格四個等次及時記入個人醫(yī)德醫(yī)風檔案，并與個人,、職稱評審,、聘用、聘任,、晉升,、提拔、年終評模掛鉤,，實行醫(yī)德醫(yī)風一票否決制,，（即醫(yī)德醫(yī)風考核不合格者不
3 得評模、評獎,、晉升和提拔）同時在全院職工中倡導,，以胡錦濤同志提出的八榮八恥及衛(wèi)生行業(yè)八榮八恥為準則。
四,、考評自查結果
在此次自查過程中,，院領導班子重點對：①藥品、醫(yī)療器械流通領域拿回扣問題,。②超過政府和物價部門核定價格銷售藥品問題,。③混淆藥品質量等級提高藥品銷售價格問題。④自立項目,、自定標準,、擴大范圍收費問題。⑤肢解收費項目,，重復收費收取國家明令取消的收費項目問題,，進行了嚴格認真的疏理自查，由于我們采取了上述行之有效的制度和措施,，結果均沒有出現(xiàn)違紀違規(guī)行為,，我們可以自信的說：我們的醫(yī)務工作者,，沒有愧對我們的衣食父母，市醫(yī)院的人盡管還不富,，但對貧困階層的老百姓給予的是倍加同情和關愛,。
五、存在的問題 誠然我們不是完美無缺的,，在此次自查過程中,，發(fā)現(xiàn)亦有主、客觀原因造成的不足之處：①由于招標合同單位藥品偶有品種不全或暫供不上貨而醫(yī)院急需時,，出現(xiàn)極少數(shù)藥品采購其它廠家藥品即替代藥品現(xiàn)象,。②在醫(yī)療服務收費中，個別收費手續(xù)不太完善問題,?？傊S著人民群眾日益提高的醫(yī)療服務需求,，行風建設應常抓不懈,，我們依然會存在這樣那樣令老百姓不能如愿的問題，我們新一屆院領導班子,，決心以胡錦濤同志提出的“群眾利益無小事”為出發(fā)點,，廉潔自律，進一步建立健全醫(yī)院管理制度,，嚴
4 肅行業(yè)紀律,，加強醫(yī)院內部監(jiān)管力度，逐步形成人人參與,、自覺遵章守紀的良好氛圍,，同時公開接受患者、社會公眾輿論的監(jiān)督,，探索行風治理的長效機制,，多渠道、多形式,、全方位規(guī)范醫(yī)務人員的醫(yī)療行為,。
五常市人民醫(yī)院 二〇一一年十月
