總結(jié)是寫給人看的,，條理不清,，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然,，這樣就達不到總結(jié)的目的,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助,。

醫(yī)院科研科工作總結(jié) 醫(yī)學(xué)生科研總結(jié)篇一

首先,，我謹(jǐn)代表全院職工對各位領(lǐng)導(dǎo)來臨指導(dǎo)表示熱烈的歡迎，對長期關(guān)心我院科研教學(xué),、人才培養(yǎng),、學(xué)科建設(shè)等方面的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝。

積極鼓勵專業(yè)技術(shù)人員結(jié)合臨床搞好科研工作,，為臨床一線科研人員創(chuàng)造了寬松的科研環(huán)境,，如：皮膚科付主任趙健斌博士的國家自然基金資助項目正式啟動。

年我院獲徐州科技成果獎共9項,，其中二等獎3項,、三等獎6項，一項獲省衛(wèi)生廳新技術(shù)引進二等獎;有十一項確立為徐州市科技課題,，三個確立為市指導(dǎo)課題;全院專業(yè)技術(shù)人員發(fā)表論文216篇,，其中在國家核心期刊發(fā)表39篇。

1,、對省重點?？啤⑿熘菔兄攸c學(xué)科,、重點?？疲谠O(shè)備購置,，人才外出進修學(xué)習(xí),、學(xué)術(shù)活動,、科研課題經(jīng)費上給予大力支持,。

2、對年-年我院第二周期重點人才進行動態(tài)管理,，定期考核,，在第二周期的16名重點人才中，絕大部分能夠積極進取,，開展新業(yè)務(wù),，結(jié)合臨床開展科研、積極帶教,，但也有少說同志成績平平,，我們提出警告，并通過動態(tài)考核的方式獎優(yōu)汰劣,。

醫(yī)院教學(xué)水平直接反映一所醫(yī)院的動態(tài)實力,，我院在臨床帶教方面：

1、注重培養(yǎng)一批中青年(45歲以下學(xué)歷層次較高)教師隊伍。

2,、堅持帶教骨干集中備課,，發(fā)揮教學(xué)科秘書作用。

3,、做好實習(xí)生,、進修生的帶教和管理。今年共接收實習(xí)醫(yī)生158人,，護士實習(xí)193人,，進修醫(yī)生96人，護理10人,，并評選出優(yōu)秀實習(xí)學(xué)生,。李之林獲徐州醫(yī)學(xué)院優(yōu)秀講課標(biāo)兵。周彩霞,、施海,、趙田獲優(yōu)秀獎。2人申報兼職碩士生指導(dǎo)教師,。(12名碩導(dǎo))

4,、眼視光學(xué)專業(yè)是徐州醫(yī)學(xué)院臨床三系，獨立承擔(dān)教學(xué)集體,。

5,、獲南京醫(yī)學(xué)大學(xué)臨床實習(xí)中期檢查一等獎。

完成省級醫(yī)學(xué)教育項目3項(婦產(chǎn)科,、眼底病,、耳鼻喉)800人次參加學(xué)術(shù)交流。參加國際學(xué)術(shù)會議5人次,。全國學(xué)術(shù)會議56人次,，省級64人次，外出進修9人次,，邀請加拿大,、德國專家來院講學(xué)。選派優(yōu)秀骨干到美國,、德國,、日本、香港等進修,、學(xué)術(shù)交流,。

1、科教科,、醫(yī)務(wù)處組織了5場998人次的三基本考核,，劍術(shù)率98%,。夯實基本功，提高中青年醫(yī)師業(yè)務(wù)素質(zhì),。

2,、健全住院醫(yī)生規(guī)范化培訓(xùn)工作(26人)，第一階段15人,，第二階段11人,，全省統(tǒng)一考試，11人獲證書,。

1,、科研課題的檔次、質(zhì)量,，有待提高,。

2、學(xué)科特色不突出,。

3,、人才梯隊建設(shè)。

醫(yī)院科研科工作總結(jié) 醫(yī)學(xué)生科研總結(jié)篇二

醫(yī)大二院在黨委和行政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在哈醫(yī)大科研處的大力支持下,，在學(xué)術(shù)帶頭人和全院職工的共同努力下，科技工作取得了顯著成績,。同時注重改變管理理念,，積極開拓創(chuàng)新，努力營造科研氛圍,，培養(yǎng)科研梯隊,，加強設(shè)施建設(shè)，使我院科研工作即擁有了自己的特色,，又為今后工作的開展打下堅實的基礎(chǔ),。

醫(yī)院根據(jù)生物醫(yī)學(xué)發(fā)展趨勢，利用“大科學(xué)”的管理理念,，實現(xiàn)院科技發(fā)展戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型,，確定了醫(yī)院科技優(yōu)勢學(xué)科和領(lǐng)域;改變原有的科研運行體制,，制定或修訂一系列科研管理規(guī)定和辦法,。修訂的指導(dǎo)思想就是營造寬松的科研環(huán)境，條例細則具有可操作性和前瞻性,，加大獎勵力度,，重點向科研第一線的人員傾斜，管理科學(xué)化,、規(guī)范化和信息化,。

1,、為了鼓勵全院科技人員深入開展科學(xué)研究工作，進一步調(diào)動科技人員的積極性,、創(chuàng)造性,，獎勵在科研工作中成績突出的在院科技人員，爭取高層次的科研課題,，獲得高水平的科研成果,，發(fā)表高質(zhì)量的學(xué)術(shù)論著，推動我院科研工作向深層次發(fā)展,，于2001年制定了“院科研獎勵暫行規(guī)定”,，2003年又進行重新修訂。

2,、為了加強學(xué)術(shù)交流,，使科技人員了解科研發(fā)展趨勢、掌握前沿?zé)狳c,、開展深入研究,、提高學(xué)術(shù)水平，進一步規(guī)范外出參加學(xué)術(shù)會議的管理,，于2003年重新修訂了“外出參加學(xué)術(shù)會議管理辦法”,。

3、為了促進高質(zhì)量學(xué)術(shù)論文的發(fā)表,，增強醫(yī)院的科研實力,，提高我院學(xué)術(shù)水平，于2003年重新修訂“哈醫(yī)大二院論文管理辦法”,。同時為使全院科技人員更好的了解醫(yī)學(xué)科技期刊,，同時也為更準(zhǔn)確、全面反映我院科技人員的水平,，促進學(xué)科的發(fā)展,，配合專業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升、崗位考核,，編寫“哈醫(yī)大二院論文發(fā)表核心期刊簡介”,，全書共分18類，收錄436種期刊,，約15萬字,。

4、為了提高我院專業(yè)技術(shù)人員隊伍素質(zhì),，促進信息交流,，擴大學(xué)術(shù)活動的范圍，促進我院學(xué)術(shù)水平的提高,，于2003年制定“院學(xué)術(shù)活動管理辦法”,。

5,、為了實現(xiàn)我院“建設(shè)世界水平的醫(yī)院” 的目標(biāo)，確?！笆晃濉逼陂g取得一批標(biāo)志性成果,，在“院科研基金管理辦法”基礎(chǔ)上，于2005年特設(shè)立xx大二院重點研究計劃專項基金項目,，制定了“院重點研究計劃基金管理辦法”,。

1、為了鼓勵青年科技人員獨立承擔(dān)科學(xué)研究工作,，培養(yǎng)他們迅速成為學(xué)術(shù)骨干,，以快速提高醫(yī)院科研水平，于1993年設(shè)立院青年啟動科研基金,，2001年改為院科研基金,。2001-2006年共資助113項，資助經(jīng)費215.1萬元,。

2,、為了鼓勵博士畢業(yè)的年青科技人員積極回院工作，充分發(fā)揮其科研骨干作用,，使他們在基礎(chǔ)研究(基礎(chǔ)理論和應(yīng)用基礎(chǔ)理論)和應(yīng)用研究方面積極開展創(chuàng)新研究工作,，提高我院博士人員的科研水平，于2003年設(shè)立博士科研基金,。2010-2013年共資助博士來院人員122人395萬元?，F(xiàn)博士畢業(yè)人員共承擔(dān)各級科研課題83項，獲各級獎勵19項,。

3,、為了鼓勵院科研人員積極開展科研工作，保證各級中標(biāo)課題的研究工作的順利進行,，高質(zhì)量,、高水平的按期完成，于2001年設(shè)立了中標(biāo)課題配套經(jīng)費制度,。2005-2010年為292項課題共配套科研經(jīng)費862.45萬元,。

4、為了鼓勵我院科技人員多出科研精品,，調(diào)整了科研獎勵政策,，國家級成果由原來的8萬元，增加到100萬元,。極大地調(diào)動了科技人員的積極性和創(chuàng)造性,，激發(fā)了科研熱情,。2009-2012年全院共獎勵650余萬元,。

5,、吸引人才、引進人才,，加大人才資助力度,，注重與國內(nèi)外的合作交流，派遣在醫(yī)療,、科研工作中取得突出成績的科技工作者出國學(xué)習(xí)或參加國際學(xué)術(shù)會議,。激勵科技人員公平競爭、刻苦學(xué)習(xí),、積極參與國際合作和新技術(shù)的開發(fā)應(yīng)用,，為青年科技骨干脫穎而出創(chuàng)造競爭的機會。

重點實驗室關(guān)系到學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng),，是科研工作的重中之重,，我院的重點實驗室有自己的特色和優(yōu)勢，積極整合實驗室資源,，引進先進的大型儀器設(shè)備,，加強實驗室高級人才的培養(yǎng)，建立健全中心實驗室大型設(shè)備及實驗條件集中共用管理制度,。建立院中心實驗室,、動物實驗中心，擴建了分子生物實驗室,、基因診斷室,，組建國家、省普通高校,、校重點實驗室8個,，并順利通過各主管部門驗收，達到資源共享,。

我院肩負著建設(shè)國內(nèi)一流,、國際知名的集科研、教學(xué),、臨床服務(wù)一體的教學(xué)醫(yī)院的任務(wù),，科研水平和成果產(chǎn)出是重要的指標(biāo)，這就要求我們在科研管理上不斷創(chuàng)新,、勇于改革,。

在抓科研方向上：我們堅持醫(yī)院的科研工作要圍繞研究我國衛(wèi)生領(lǐng)域重大衛(wèi)生問題為中心，充分發(fā)揮我院在衛(wèi)生研究領(lǐng)域的優(yōu)勢,，通過承擔(dān)國家級重大項目,，形成一支具有科技創(chuàng)新能力、結(jié)構(gòu)合理的科研隊伍,。

在科技管理上：堅持以人為本,，注重實效,，鼓勵醫(yī)務(wù)人員和科研人員提前了解國家和有關(guān)部門的相關(guān)規(guī)劃和計劃，組織項目申報,、評審和驗收等實行預(yù)答辯制度,，極大地提高了項目的匯報質(zhì)量;積極組織項目申報，申報過程中對申報書審查嚴(yán)格把關(guān),。對青年醫(yī)務(wù)人員,、回國人員和有思路但又缺乏經(jīng)費的科研人員設(shè)立“青年科研啟動基金”，以幫助青年科研人員開始科研工作,。對已獲資助的課題,，我院采取了進度跟蹤，定期檢查的措施,，及時與課題負責(zé)人溝通,，以協(xié)調(diào)課題進度，從人力和物力上支持課題的順利進行;對即將結(jié)題的項目,，抓好收尾環(huán)節(jié),，保證順利完成課題的結(jié)題驗收與成果申報工作。在科研辦公室內(nèi)部管理方面,，堅持每周一次的交流會,，使科研辦公室人員及時溝通情況，保證管理工作的順利進行,。

醫(yī)院科研科工作總結(jié) 醫(yī)學(xué)生科研總結(jié)篇三

醫(yī)大二院在黨委和行政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在哈醫(yī)大科研處的大力支持下，在學(xué)術(shù)帶頭人和全院職工的共同努力下,，科技工作取得了顯著成績,。同時注重改變管理理念，積極開拓創(chuàng)新,，努力營造科研氛圍,，培養(yǎng)科研梯隊，加強設(shè)施建設(shè),，使我院科研工作即擁有了自己的特色,，又為今后工作的開展打下堅實的基礎(chǔ)。

醫(yī)院根據(jù)生物醫(yī)學(xué)發(fā)展趨勢,，利用“大科學(xué)”的管理理念,，實現(xiàn)院科技發(fā)展戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型，確定了醫(yī)院科技優(yōu)勢學(xué)科和領(lǐng)域;改變原有的科研運行體制,，制定或修訂一系列科研管理規(guī)定和辦法,。修訂的指導(dǎo)思想就是營造寬松的科研環(huán)境，條例細則具有可操作性和前瞻性，加大獎勵力度,，重點向科研第一線的人員傾斜,，管理科學(xué)化、規(guī)范化和信息化,。

1,、為了鼓勵全院科技人員深入開展科學(xué)研究工作,，進一步調(diào)動科技人員的積極性,、創(chuàng)造性，獎勵在科研工作中成績突出的在院科技人員,，爭取高層次的科研課題,，獲得高水平的科研成果，發(fā)表高質(zhì)量的學(xué)術(shù)論著,，推動我院科研工作向深層次發(fā)展,，于2001年制定了“院科研獎勵暫行規(guī)定”，2003年又進行重新修訂,。

2,、為了加強學(xué)術(shù)交流，使科技人員了解科研發(fā)展趨勢,、掌握前沿?zé)狳c,、開展深入研究、提高學(xué)術(shù)水平,，進一步規(guī)范外出參加學(xué)術(shù)會議的管理,，于2003年重新修訂了“外出參加學(xué)術(shù)會議管理辦法”。

3,、為了促進高質(zhì)量學(xué)術(shù)論文的發(fā)表,，增強醫(yī)院的科研實力，提高我院學(xué)術(shù)水平,，于2003年重新修訂“哈醫(yī)大二院論文管理辦法”,。同時為使全院科技人員更好的了解醫(yī)學(xué)科技期刊，同時也為更準(zhǔn)確,、全面反映我院科技人員的水平,，促進學(xué)科的發(fā)展，配合專業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升,、崗位考核,，編寫“哈醫(yī)大二院論文發(fā)表核心期刊簡介”，全書共分18類,，收錄436種期刊,，約15萬字。

4、為了提高我院專業(yè)技術(shù)人員隊伍素質(zhì),，促進信息交流,，擴大學(xué)術(shù)活動的范圍，促進我院學(xué)術(shù)水平的提高,，于2003年制定“院學(xué)術(shù)活動管理辦法”,。

5、為了實現(xiàn)我院“建設(shè)世界水平的醫(yī)院” 的目標(biāo),，確?！笆晃濉逼陂g取得一批標(biāo)志性成果，在“院科研基金管理辦法”基礎(chǔ)上,，于2005年特設(shè)立xx大二院重點研究計劃專項基金項目,，制定了“院重點研究計劃基金管理辦法”。

1,、為了鼓勵青年科技人員獨立承擔(dān)科學(xué)研究工作,，培養(yǎng)他們迅速成為學(xué)術(shù)骨干，以快速提高醫(yī)院科研水平,，于1993年設(shè)立院青年啟動科研基金,，2001年改為院科研基金。2001-2006年共資助113項,，資助經(jīng)費215.1萬元,。

2、為了鼓勵博士畢業(yè)的年青科技人員積極回院工作,，充分發(fā)揮其科研骨干作用,，使他們在基礎(chǔ)研究(基礎(chǔ)理論和應(yīng)用基礎(chǔ)理論)和應(yīng)用研究方面積極開展創(chuàng)新研究工作，提高我院博士人員的科研水平,，于2003年設(shè)立博士科研基金,。2010-2013年共資助博士來院人員122人395萬元。現(xiàn)博士畢業(yè)人員共承擔(dān)各級科研課題83項,，獲各級獎勵19項,。

3、為了鼓勵院科研人員積極開展科研工作,，保證各級中標(biāo)課題的研究工作的順利進行,，高質(zhì)量、高水平的按期完成,，于2001年設(shè)立了中標(biāo)課題配套經(jīng)費制度,。2005-2010年為292項課題共配套科研經(jīng)費862.45萬元。

4,、為了鼓勵我院科技人員多出科研精品,，調(diào)整了科研獎勵政策，國家級成果由原來的8萬元，增加到100萬元,。極大地調(diào)動了科技人員的積極性和創(chuàng)造性,，激發(fā)了科研熱情。2009-2012年全院共獎勵650余萬元,。

5,、吸引人才、引進人才,，加大人才資助力度,，注重與國內(nèi)外的合作交流，派遣在醫(yī)療,、科研工作中取得突出成績的科技工作者出國學(xué)習(xí)或參加國際學(xué)術(shù)會議,。激勵科技人員公平競爭,、刻苦學(xué)習(xí),、積極參與國際合作和新技術(shù)的開發(fā)應(yīng)用，為青年科技骨干脫穎而出創(chuàng)造競爭的機會,。

重點實驗室關(guān)系到學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng),，是科研工作的重中之重，我院的重點實驗室有自己的特色和優(yōu)勢,，積極整合實驗室資源,，引進先進的大型儀器設(shè)備，加強實驗室高級人才的培養(yǎng),，建立健全中心實驗室大型設(shè)備及實驗條件集中共用管理制度,。建立院中心實驗室、動物實驗中心,，擴建了分子生物實驗室,、基因診斷室，組建國家,、省普通高校,、校重點實驗室8個，并順利通過各主管部門驗收,，達到資源共享,。

我院肩負著建設(shè)國內(nèi)一流、國際知名的集科研,、教學(xué),、臨床服務(wù)一體的教學(xué)醫(yī)院的任務(wù)，科研水平和成果產(chǎn)出是重要的指標(biāo),，這就要求我們在科研管理上不斷創(chuàng)新,、勇于改革。

在抓科研方向上：我們堅持醫(yī)院的科研工作要圍繞研究我國衛(wèi)生領(lǐng)域重大衛(wèi)生問題為中心，充分發(fā)揮我院在衛(wèi)生研究領(lǐng)域的優(yōu)勢,，通過承擔(dān)國家級重大項目,，形成一支具有科技創(chuàng)新能力、結(jié)構(gòu)合理的科研隊伍,。

在科技管理上：堅持以人為本,，注重實效，鼓勵醫(yī)務(wù)人員和科研人員提前了解國家和有關(guān)部門的相關(guān)規(guī)劃和計劃,，組織項目申報,、評審和驗收等實行預(yù)答辯制度，極大地提高了項目的匯報質(zhì)量;積極組織項目申報,，申報過程中對申報書審查嚴(yán)格把關(guān),。對青年醫(yī)務(wù)人員、回國人員和有思路但又缺乏經(jīng)費的科研人員設(shè)立“青年科研啟動基金”,，以幫助青年科研人員開始科研工作,。對已獲資助的課題，我院采取了進度跟蹤,，定期檢查的措施,，及時與課題負責(zé)人溝通，以協(xié)調(diào)課題進度,，從人力和物力上支持課題的順利進行;對即將結(jié)題的項目,，抓好收尾環(huán)節(jié)，保證順利完成課題的結(jié)題驗收與成果申報工作,。在科研辦公室內(nèi)部管理方面,，堅持每周一次的交流會，使科研辦公室人員及時溝通情況,，保證管理工作的順利進行,。

醫(yī)院科研科工作總結(jié) 醫(yī)學(xué)生科研總結(jié)篇四

工作是快樂的源泉，在平凡的工作崗位上,，只有時時刻刻愛崗敬業(yè),，盡職盡責(zé)，才能體現(xiàn)個人的價值所在,，生活也會因此發(fā)出光彩!過去的一年,，是忙碌的一年，也是收獲的一年,。下面就對我一年來的工作作個簡單的總結(jié)：

我熱愛祖國,，擁護中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)全面貫徹黨的教育方針，忠誠黨的教育事業(yè),，關(guān)心國家大事,。積極參加園里組織的各項政治活動,，認(rèn)真深入的學(xué)習(xí)馬列主義的理論知識和江澤民同志的'三個代表'的先進思想，深刻領(lǐng)會'三個代表'重要思想的意義,。牢固樹立正確的世界觀,、人生觀、價值觀,。為了盡快提高自己的理論水平,，還從廣播、報紙中了解當(dāng)今的國際政治形勢,，社會動態(tài)及黨中央的指導(dǎo)方針等,。能深刻認(rèn)識到鄧小平同志的建設(shè)有中國特色社會主義理論，經(jīng)濟發(fā)展才是硬道理,。時刻關(guān)注黨的十六大的動態(tài)以及及時學(xué)習(xí)十六大的精神,。通過多渠道、多途徑加強本身的道德修養(yǎng),。堅持貫徹落實《**人民醫(yī)院工作規(guī)程》,。

在實際工作中，認(rèn)真遵守執(zhí)行醫(yī)院內(nèi)的各項規(guī)章制度,，團結(jié)同志,，做到愛院如家,，愛崗敬業(yè),。在完成本職工作的同時，充分發(fā)揮團結(jié)協(xié)作的精神,，認(rèn)認(rèn)真真做好科室工作,，并能主動干、主動管,、見事做事,、從不計較個人得失。

新病房綜合樓全年正在建設(shè),，由于參建單位太多,，交叉施工也多，所以問題也很多,，尤其是年終階段,，要竣工驗收，我要更加認(rèn)真負責(zé)的監(jiān)督協(xié)調(diào),，甚至加班加點到深夜,，積極組織協(xié)調(diào)各施工單位之間的關(guān)系，讓工程在保證質(zhì)量的同時,，加快施工進程;最終在20xx年底完成了各個項目,，組織了竣工驗收,，順利投入了使用。

由于新病房綜合樓剛投入使用,，該樓功能又比較齊全,，其中事物在與人結(jié)合的時候難免會有很多磕磕碰碰，不盡人意,，因此很多時候亦需要加班加點去及時的發(fā)現(xiàn)問題并解決問題,，以便一線人員正常使用而更好的為病友服務(wù)。

在今后的工作中,，將要更嚴(yán)格的要求自己,、努力工作、積極進取,、發(fā)揚優(yōu)點,、開拓創(chuàng)新、爭取更大的進步!