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酒店員工管理制度獎罰 酒店員工管理制度規(guī)章制度表篇一

2、為了員工的安全和養(yǎng)好精神,，教育員工按時主寢，外出員工進出不得打擾其他人 員休息,，24：00準時關燈，嚴禁員工24：00以后隨意出入,，累計三次以上勸退寢室;

3、在寢室不得喝酒,、聚眾，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款伍十至壹佰元;

4,、男女員工在23：00以后不得隨意進入異性寢室，嚴禁男女混宿,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予勸退宿舍;

5,、晚上酒店大門23：00準時上鎖，如須出入找負責大門鑰匙人員,，不允許翻門，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款貳拾至壹佰元,，累計三次勸退宿舍處理;

6、不準私自留宿外來人員,，嚴禁私自留宿被酒店辭退和自動離職的員工，同意留宿者負主要責任,，并以勸退寢室處罰。同寢室知情不報者警告處分;

7,、自動離職和被酒店辭退的員工，在次日搬離宿舍;

8,、寢室內(nèi)要保持衛(wèi)生,、清潔。物品擺放整齊,，共同營造一個舒適的環(huán)境;

9,、嚴禁偷竊他人財物，一但查獲給予嚴肅的行政處罰,，情節(jié)嚴重者送交司法機關處理;

10、寢室財物人為造成損失的照價賠償,，物品自然老化報上級予以更換;

11,、宿舍不允許使用電器,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)沒收處理;

12,、值班人員不定期檢查寢室的衛(wèi)生狀況及各項制度的執(zhí)行情況,。如果不按以上制度執(zhí)行者按貳拾至壹佰元處罰;

13,、以上寢室制長由寢室長負責嚴格執(zhí)行。

酒店員工管理制度獎罰 酒店員工管理制度規(guī)章制度表篇二

1,、上下班走員工通道,，并接受保安員的檢查,。

2,、上下班及用餐時需要打卡，不得漏打或替人代打,，如出現(xiàn)漏打要及時告之部門主管。

3,、確因某種原因不能上班的員工，應事先請假,，如有特殊情況，應設法于當日通知部門主管,，并得到許可，否則視為曠工,。

4、工作時間不能穿著制服外出購物,，不準吃東西,、喝酒,，不準聽收錄機，不準看電視，不準唱歌,、大聲喧嘩或閑聊。

5,、除指定人員外，不準使用客用設施,。

員工守則

1、按酒店操作規(guī)程,，準確及時地完成各項工作。

2,、員工對上司的安排有不同意見但不能說服上司，一般情況下應先服從執(zhí)行,。

3、員工對直屬上司答復不滿意時,，可以越級向上一級領導反映,。

4,、工作認真，待客熱情,，說話和氣，謙虛謹慎,，舉止穩(wěn)重。

5,、對待顧客的投訴和批評時應冷靜傾聽，耐心解釋,，任何情況下都不得與客人爭論,，解決不了的問題應及時告直屬上司,。

6、員工應在規(guī)定上班時間的基礎上適當提前到達崗位作好準備工作,。工作時間不得擅離職守或早退。在下一班員工尚未接班前當班員工不得離崗,。員工下班后,，無公事,，應在30分鐘內(nèi)離開酒店,。

7,、員工不得在任何場所接待親友來訪,。未經(jīng)部門負責人同意，員工不得使用客用電話,。外線打入私人電話不予接通,，緊急事情可向直屬上司申請。

8,、上班時嚴禁串崗、閑聊,、吃零食。禁止在公共場所吸煙,，不做與本職工作無關的事。

9,、熱情待客，站立服務，使用禮貌語言,。

1、員工制服由酒店發(fā)放,。員工有責任保管好自己的制服。

2,、所有員工應佩戴作為工作服一部分的工作牌。不戴工作牌扣人民幣5元,，員工遺失或損壞工作牌需要補發(fā)者應付人民幣10元。

3,、員工離職時須把工作服和工作牌交回到主管部門,，如不交回或工作服破損,，須交付服裝成本費,。

1,、員工的精神面貌應表情自然,，面帶微笑,，端莊穩(wěn)重,。

2,、員工的工作衣應隨時保持干凈,、整潔。

3,、男員工應修面,，頭發(fā)不能過耳和衣領。

4,、女員工應梳理好頭發(fā)，使用發(fā)夾網(wǎng)罩,。

5、男員工應穿皮鞋,，禁穿拖鞋或涼鞋。女員工應穿鞋,，肉色統(tǒng)補襪其r端不得露于裙外。

6,、手指應無煙熏色，女員工只能使用無色指甲油,。

7、只允許戴手表,、婚戒以及無墜耳環(huán)。廚房員工上班時不得戴戒指,。

8,、工作時間內(nèi)，不剪指甲,、摳鼻、剔牙,，打哈欠、噴嚏應用手遮掩,。

9、工作時間內(nèi)保持安靜,，禁止大聲喧嘩。做到說話輕,、走路輕、操作輕,。

1、在酒店任何場所拾到錢或遺留物品應立即上繳主管作好詳細的記錄,。

2、如物品保管三個月無人認領,，則由酒店最高管理當局決定處理方法。

3,、拾遺不報將被視為從偷竊處理。

酒店物品（包括發(fā)給員工使用的物品）均為酒店財產(chǎn),，無論疏忽或有意損壞，當事人都必須酌情賠償,。員工如犯有盜竊行為，酒店將立即予以開除,，并視情節(jié)輕重交由公安部門處理。

1,、員工必須依照部門主管安排的班次上班,，需要變更班次，須先征得部門主管允許,。

2、除主管以上管理人員外,，所有員工上、下班都要簽工卡,。

3,、員工上班下班忘記簽卡，但確實能證明上班的,，將視情節(jié)，每次扣除不超過當天50%工資,。

4、嚴禁替他人簽卡,，如有違反,，代簽卡者及持卡本人將受到紀律處分,。

5、員工如有急事不能按時上班,，應電話通知征得部門主管認可，補請假手續(xù),，否則，按曠工處理,。

6,、工卡遺失,，立即報告人事部，經(jīng)部門主管批準后補發(fā)新卡,。

7、員工在工作時間未經(jīng)批準不得離店,。

1、員工衣柜的配給由主管部門負責,，必要時，可兩個或兩個以上的員工合用一個衣柜,。員工衣柜不能私自轉讓,，如有違反,，將受紀律處分,。

2、員工須經(jīng)常保持衣柜的清潔與整齊,，柜內(nèi)不準存放食物,、飲料或危險品,。

3、主管部門配給衣柜時,，免費發(fā)給一把鑰匙。如遺失鑰匙,，須賠人民幣10元。

4,、如有緊急情況或員工忘帶鑰匙，可向人事部借用備用鑰匙,，但須部門主管同意,，故意損壞衣柜,，則須賠償，并予紀律處分,。

5,、不準在衣柜上擅自裝鎖或配鑰匙,，主管部門可隨時檢查衣柜,，檢查時兩個以上人員在常

6,、不準在更衣室內(nèi)睡覺或無事逗留,，不準在更衣室吐痰,、抽煙,、扔垃圾。

7,、員工離店時，必須清理衣柜,，不及時清理衣柜,，酒店有權清理,。

1,、員工上下班從指定的員工通道入店,。

2,、后臺員工非工作關系不得任意進入店內(nèi)客用公共場所、餐廳,，使用酒店內(nèi)客用設施。

3,、員工在工作時間要離開酒店時,，應向主管部門申請,，經(jīng)部門主管同意后方能離店。

酒店配有標準的消防控制和報警系統(tǒng),。每一位員工都必須熟悉并了解正確使用火器和消防設備，熟記酒店消防樓梯和疏散通道,。

*遵守有關場所禁止吸煙的規(guī)定。

*嚴禁把煙蒂或其它燃燒留在電梯內(nèi),、棉織品運送處或字紙簍里,。

*酒店內(nèi)任何地方都不得堆積堆積廢紙,、臟毯,、臟棉織品或其它易燃物品，以杜絕易燃源,。

*不準在灶臺或高瓦數(shù)電燈附近放置燃易爆物品。

*盛有易燃,、易爆物的容器，不得存放在大樓內(nèi),。

*任何員工發(fā)現(xiàn)還在冒煙的煙頭都應該立即把它熄滅。

*如果發(fā)現(xiàn)電線松動,、磨損,、折斷,、電源插座和電器的破損等情況，應立即報告工程部,，以便及時修復。

*廚師上班前必須檢查燃油管道,、燃燒器、開關等設施的安全狀況,。發(fā)現(xiàn)泄漏，應該關閉閥門,，報告工程部。

*廚師下班前必須檢查所有廚房設備,，關掉所有閥門的開關,。

包括下列人員：

1、副總經(jīng)理,；2、安全部經(jīng)理,；3,、行政管家,；

4、消防主管,；5,、工程部經(jīng)理,；6、前廳部經(jīng)理,；7、餐飲部經(jīng)理,。

消防委員會要定期召開會議專項檢查消防設備，確保消防工作落實,。

當消控室火警報警時，消控中心值班員要立即查明火警指示方位板,，并采取下列措施：

1、通知巡邏安全員找出起火位置,，并立即報告安全部經(jīng)理和值班經(jīng)理。

2,、與樓面服務員保持緊密聯(lián)系，隨時準備提供幫助,。

樓面服務員將采取下列措施：

1,、檢查樓面指示板,，確定哪一間房間發(fā)出火警,。

酒店員工管理制度獎罰 酒店員工管理制度規(guī)章制度表篇三

每位正式員工,，酒店將按員工具體工作崗位提供制服(含鞋襪、工作帽,、頭花、領帶,、圍裙等)。且要必須按酒店規(guī)定統(tǒng)一著裝并佩帶工號牌,。

1、員工入職之日起予發(fā)放;

新員工由人力資源部開具《員工制服發(fā)放單》(附)上注明其部門,，具體崗位及發(fā)放的數(shù)量等去工服房領到,，財務部按工作服的價格分兩次工工資內(nèi)扣除工作服押金(各崗位押金標準附明細表),，員工離店時，須辦理歸還手續(xù),，交回工作服退還全部押金,。

員工服裝歸口財務部統(tǒng)一采購和制作,。

為確保服裝的干凈、整潔,，員工服裝定期清洗,，一般情況下一套由員工穿著，另一套由工服房保管,。

員工須妥善保管制作，愛惜制服,，保持制服的清潔。如有破損,、脫線、紐扣脫落等現(xiàn)象應立即交工服房修補,。

酒店員工管理制度獎罰 酒店員工管理制度規(guī)章制度表篇四

上班時間已到而未到崗者，即為遲到,。

未到下班時間而提前離崗者，即為早退,。

工作時間未經(jīng)領導批準離開工作崗位者，即為擅離職守,。

未按程序請假或請假未獲批準而無故不上班者，即為曠工,。

員工不允許代打卡,、虛打卡，遲到,、早退。每遲到,、早退一次罰款10元，(部門無須再另開處罰單,，但須如實在考勤匯總表中體現(xiàn)遲到、早退記錄),。每月三次遲到,、早退者，記過失一次,，處罰款50元,。

遲到,、早退30分鐘以上,，2小時以內(nèi)以半天曠工論處,，超過2小時者以曠工一天論處。每月遲到,、早退累計達3小時者，按一天曠工論處,。凡曠工一天者扣發(fā)當日3倍的工資;連續(xù)曠工兩天者扣發(fā)當月總工資的50%;連續(xù)曠工三天以上按照自動離職處理。

員工串崗,、脫崗視為擅離職守，員工每擅離職守一次罰款20元,。每月三次擅離職守者,，記過失一次，處罰款50元,。

酒店有關部門進行職能檢查,、專職檢查中發(fā)現(xiàn)有無故脫崗,、串崗者，第一次罰款20元,，第二次罰款50元，當月累計三次以曠工一天論處,。

考勤卡一律放指定位置，不允許私自帶離考勤機打卡區(qū)域,、不允許私自涂改,、銷毀，藏匿,、違者每發(fā)現(xiàn)一次扣罰100元。

員工刷卡區(qū)域有監(jiān)控錄像,，請各位員工自覺遵守刷卡制度與紀律。如有違反,，必嚴懲。

嚴格遵守作息時間,，員工出勤必須考勤。酒店部門經(jīng)理級(含經(jīng)理)以上管理人員必須刷電子ic卡,，休息須提前1天上報總經(jīng)理辦公室。

上,、下班分段員工,，每次進出酒店均需打卡,。各部門同時指定專人負責本部門的崗位考勤，并做好書面簽到記錄,。

行政人事部負責監(jiān)督打卡和核實考勤記錄,。各部門設專職考勤人員負責考勤記錄(匯總打卡記錄及簽到記錄),，每月2 日前(遇節(jié)假日順延)將考勤報表報送行政人事部，作為該部門員工月薪計算的重要依據(jù),。

打卡工作人員及考勤人員必須據(jù)實記錄員工出勤情況，不得虛報,、漏報，違者每次罰款20元,。連續(xù)三次,，員工記過失一次,，并處罰款50元,。

不得以任何理由代人打卡或委托打卡，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，委托人和被委托人記過失一次,，并處罰款20元。

上下班忘記打卡,，必須在當天經(jīng)部門經(jīng)理簽字證明有效;每月以三次為限，超過三次者除部門經(jīng)理簽字外,，按每次10元進行處罰。

不準刁難考勤人員,，違者視情節(jié)輕重給予過失處分,。

私自涂改考勤記錄,，給予過失處分。

考勤報表中應包括：部門名稱,、員工姓名、實出勤日,、加班時間、病(事)假天數(shù),、遲到、早退,、曠工小時(天數(shù))等。

考勤以刷卡記錄為主,，部門考勤為輔，最終解釋權交部門經(jīng)理與行政人事部協(xié)商處理,。

員工各種假期申請，無論時間長短,，一律填寫《員工休假審批表》，經(jīng)批準后生效,，《員工休假審批表》一式兩份，部門留存一份,，行政人事部一份。

請假理由不充分或有妨礙工作時,，可酌情不予給假，或縮短假期或延期請假,。

酒店員工請假除因急病不能自行呈核可由同事或家屬代為之外，應親自辦理請假手續(xù)。未辦妥請假手續(xù),，不得先行離職,，否則以曠工論處,。

酒店員工請假如發(fā)現(xiàn)有虛偽事情者,，除以曠工論處外，并依情節(jié)輕重予以懲處,。

員工請假，假期3天內(nèi)(含3天)部門負責人核準報行政人事部核準,，3天以上由行政人事部報總經(jīng)理審批。

部門經(jīng)理級人員,，假期2天(含2天)內(nèi)由行政人事部核準，2天以上由總經(jīng)理核準,。

所有請假必須根據(jù)請假程序填寫《員工休假審批表》，并報行政人事部備案,。

員工請事假必須于前一天以書面形式提出申請，否則不予請假,。

員工一律不享受帶薪事假。

若因特殊情況,，未能于前一天辦理請假手續(xù)，應電話向所在部門上級報告,，并于事后補辦請假手續(xù)，否則以曠工論處,。

病假：員工請病假，三天以上的必須附有醫(yī)院開出的診斷證明書申請病假,，方為有效(急癥除外)，病假單須及時交所在部門審核,。

員工一律不享受帶薪病假,。

請假逾期：員工假期屆滿未續(xù)假或雖續(xù)假但未核準而不到崗者，除因病或臨時發(fā)生意外等不可抗力因素外,，均以曠工論處,，曠工三天即作除名處理,。

酒店員工管理制度獎罰 酒店員工管理制度規(guī)章制度表篇五

考勤制度

1,、員工應在規(guī)定的時間內(nèi)按各部門排班，按時上下班,。

2、凡超過上班時間15分鐘的,，視為遲到。下班提前15分鐘擅離職守的,，視為早退。特殊情況的部門經(jīng)理在考勤簽到上簽字認可,。

3、遲到,、早退半小時以下按照員工手冊口頭警告處理，半小時以上按照員工手冊書面警告脫崗處理,。一到兩小時以上按照員工手冊嚴重警告曠工一天處理。

4、曠工：

①曠工范圍：未經(jīng)部門經(jīng)理批準,，無故不上班的;遲到早退超過兩小時者;超假未歸而又無合理證明者;病假未開具證明者;請假經(jīng)查與請假理由不符者;補休換休未經(jīng)同意者。

②曠工處罰標準：曠工3小時按半天計算,，扣50元;曠工7小時按一天計算，扣100元,，曠工2天，扣200元;曠工3天,，除名,。

請假制度

1、病假：

①急診請假：當天電話通知當班經(jīng)理或本部門經(jīng)理,。上班后補交縣級醫(yī)院以上單位急診證明，填寫員工請假條,，由部門經(jīng)理簽字后，交到公司辦公室備查,。

②急病請假：當班時，患急病,，可由本部門其他員工協(xié)助到人力資源部辦理請假手續(xù),。填寫員工請假條，報部門經(jīng)理簽字,，交人力資源部備查,。

③普通病假：提前一天填寫員工休假請假單,，部門經(jīng)理簽字后交人力資源部備查,。

④未獲批準或未補辦請假手續(xù)的，按曠工處罰,。

2,、病假工資：

①病假當日工資按照日工資50%結算,。

②凡全年病假累計或一次因病假休假超過一個月的，公司有權取消原職位或勸離,，終止勞動合同。

3,、事假：酒店員工因私請假批準程序休息，公司視為事假,。

①正常事假：員工有事，須提前一天到人力資源部填寫員工休假請假單,，經(jīng)本部門經(jīng)理簽字,，報人力資源部備查,。未獲批準，按曠工處罰,。

②緊急事假：當天電話通知當班經(jīng)理或本部門經(jīng)理批準方可休假,。上班后

持相關證明(如交通執(zhí)法部門開據(jù)的非公司員工責任車禍證明等)到人力資源部填寫員工休假請假單,。由部門經(jīng)理簽字后,，交人力資源部備查,。此假以公司認定證明為準,，未獲批準,，按曠工處罰,。

③事假工資：事假一天扣除本人當日工資,。

④事假時間：累計或一次因事休假超過15天的,。公司有權取消其原職位勸離,，終止勞動合同,。

4、婚假：凡連續(xù)在酒店工作滿一年,，符合國家規(guī)定結婚年齡的正式員工，可按歸家規(guī)定享受有薪婚假3天(含公休及節(jié)假日),。

酒店正式員工結婚可按國家規(guī)定，結婚享受有婚假三天,。婚假必須在結婚時一次享用,，不得分開使用。使用期在領取結婚證日起半年內(nèi)有效,。

婚假請假：酒店正式合同員工申請婚假,，須提前三十天到人力資源部填寫員工休假請假單,，經(jīng)部門經(jīng)理簽字批準，交人力資源部備案,。

5、換休,、換班：

酒店原則上不準換休、換班,。員工必須按照酒店規(guī)定的班次時間上班，及事先安排的公休日休息,。如需調(diào)換必須經(jīng)部門經(jīng)理簽字，報人力資源部備案后方可正式換休,、換班。否則作曠工處理,。

6、補休：

員工因工停休或加班,，酒店將在年度內(nèi)，根據(jù)工作安排給予同等時間補休,。

酒店各部門不允許借休。如部門已有借休員工,，安排借休的直接部門負責人承擔借休責任。

7,、喪假：

酒店正式員工直系親屬(如父母、子女,、配偶、公婆,、岳父母)去世及非直系親屬(包括祖父母及外祖父母)去世,，員工可獲直系親屬三天有薪喪假及非直系親屬一天有薪喪假,。員工申請喪假應憑有效證明。此假在辦理喪假時一次使用,。

8,、法定假：酒店員工可享受國家規(guī)定的十一天有薪假日。即：

元旦：一天 春節(jié)：三天 清明節(jié)：一天

端午節(jié)：一天 勞動節(jié)：一天 中秋節(jié)：一天

國慶節(jié)：三天

女員工在三月八日“國際婦女節(jié)”另放假半天,，如遇公休日，則不予以補休,。

五四青年節(jié)按照國家相關規(guī)定放假半天，如遇公休日,，則不予以補休。

9,、年假：所有正式員工在本酒店工作滿一年，當年出勤率在98%以上,，次年可享受有薪年假(不含節(jié)假日),，從第二年起每年可遞增一個工作日，最長不超過10個工作日,。

員工級/領班級主管級/經(jīng)理級5個工作日7工作日

10,、產(chǎn)假：酒店正式女員工在達到生育年齡并符合國家計劃晚婚晚育政策規(guī)定，且在酒店工作滿一年后,，方可享受國家規(guī)定的有薪產(chǎn)假(含公休及節(jié)假日)。具體規(guī)定按國家政策執(zhí)行,。

11,、護理假：已婚男員工的妻子在生育時，酒店可給與男員工有薪生育護理假5天(含節(jié)假日),，但要憑有效的生育證明。

12,、人力資源部有權對到崗人員進行檢查是否準確簽字。特殊人員按照到崗時間進行指紋簽到和簽退,。

酒店員工管理制度獎罰 酒店員工管理制度規(guī)章制度表篇六

1、結合總經(jīng)理室對賓館經(jīng)濟活動的安排,，計劃期內(nèi)客源、貨源,、內(nèi)務價格等變化情況,，并作出詳細分析和充分估計,，以審定,、編制財務計劃。ttu

2,、依據(jù)總經(jīng)理審定的賓館財務計劃，按各部門的不同經(jīng)營范圍,、計劃期的多方面因素和歷史資料，參考部門年初的上報計劃,，分攤賓館計劃指標，下達給各業(yè)務部門實施,。ttu

3、財務計劃分為年度,、季度計劃：ttu

(1)每年第三季度進行賓館財務內(nèi)審，每年第四季度各部門向財務部提交用款計劃,，經(jīng)綜臺平衡后,，提出每二年的財務收支計劃,，報賓館總經(jīng)理室和財務部。ttu

(2)賓館財務部按標準的收支計劃,，合理安排比例,，下達定額指標給各部門。ttu

(3)各業(yè)務部門根據(jù)上報賓館總經(jīng)理審批后的季度計劃指標,，結合本部門的具體情況,，按月分攤季度任務指標作為本部門季內(nèi)各月指標檢查尺度。ttu

(4)賓館對各業(yè)務部門的計劃檢查按季進行,，全年清算,。ttu

4、財務計劃內(nèi)容：ttu

(1)財務部應編制：ttu

流動資金計劃,、營業(yè)計劃,、費用計劃,、外匯收支計劃和利潤計劃,、償還債務計劃及基建計劃、利潤分配計劃等,。ttu

(2)各部門應編制：ttu

①銷售部及前臺：客源計劃(包括外聯(lián)部分),、 費用計劃、營業(yè)計劃和利潤計劃等,。ttu

②客房部：備品使用計劃(含耗用品)、費用計劃,、設備維修更新及購置計劃等。ttu

③餐飲部：營業(yè)計劃,、利潤計劃,、費用計劃、食品原材料及物品采購計劃,、設備維修更新及購置計劃等,。ttu

④商場部：銷售計劃(分批發(fā)與零售),、商品進貨計劃(分進口商品和出口產(chǎn)品)、利潤計劃,、費用計劃,、外匯使用計劃,、流動資金計劃、商場裝修計劃,、設備維修及購置計劃、印刷品付印計劃和費用計劃等;ttu

⑤西餐歌舞廳：營業(yè)計劃,、利潤計劃、利潤計劃、費用計劃,、食品原材料及商品采購計劃、耗用品購進計劃和設備養(yǎng)護計劃等;ttu

⑥采購部：物料進貨計劃,、工衣工鞋訂做計劃和加工訂貨計劃等;ttu

⑦旅游部：客源計劃、營業(yè)計劃,、利潤計劃和費用計劃等;ttu

⑧管家部：費用計劃、用品使用計劃,、花瓶盆載及用品、用具購置計劃,、清潔機具養(yǎng)護及更新計劃、花店經(jīng)營計劃等;ttu

⑨布草部：費用計劃,、布草添置計劃和備品耗用計劃等;ttu

⑩事務部：職工餐廳收支計劃和費用計劃等;ttu

11.工程部：燃料進貨和耗用計劃、水電耗用計劃,、設備維修計劃、零配件及工具購置計劃和費用開支計劃等,。ttu

(3)總經(jīng)理室、人事部,、財務部、保安部和事務部要編制費用開支計劃,。ttu

(4)各部所需編報的計劃、送財務部匯總呈報ttu

酒店員工管理制度獎罰 酒店員工管理制度規(guī)章制度表篇七

一,、 什么是道德？

二,、 什么是社會公德？社會公德與職業(yè)道德的關系,。

三、 什么是職業(yè)道德,？

四、 什么是飯店的職業(yè)道德,？

五、 飯店職業(yè)道德的作用,？

六、 飯店職業(yè)道德的原則,？

七、 飯店職業(yè)道德的要求,？

八、 飯店職業(yè)道德的規(guī)范,？

問題：（一）社會公德包括哪些內(nèi)容？

（二）酒店的職業(yè)道德有哪些基本要求和規(guī)范,？

酒店員工的職業(yè)道德

就是指人們在共同生活中的思想品質(zhì)和行為規(guī)范，通俗地說,，就是做人的道理和規(guī)矩。它的準確涵義包括三層意思：一是規(guī)定人們應該做什么,，不應該做什么的標準，用以調(diào)整人們生活行為的規(guī)范,；二是通過社會輿論，傳統(tǒng)習慣和個人內(nèi)心信念來調(diào)節(jié)人們之間的關系,，它包括義務、良心,、榮譽、節(jié)操,、幸福等內(nèi)容；三是以善和惡，好與壞,，正義與非正義等來確定人們行為的標準。善的,、好的、正義的是道德的,，惡的、壞的,、非正義的是不道德的。道德,，因其不帶有強制性,，而與法律不同,，通常道德所允許的,，法律一般不禁止；而法律所禁止的,，一定為道德所不容。

人是生活在社會上的,，無論你承不承認，只要在社會中生活,，只要與人打交道，都離不開社會道德的約束,，所做的任何一件事都不會超出社會公德的范疇，所謂社會公德,，簡單地說就是社會的公共道德是指人們?yōu)榱司S護公共生活秩序、調(diào)節(jié)人們之間的關系而形成的公共生活準則和行為準則,。社會公德主要包括尊老愛幼,、助人為樂、遵守秩序,、愛護公物、行為文明,、待人禮貌,、信守諾言、彼此謙讓,、互相尊重等等。作為社會中的一員,，應該自覺地遵守社會公德，樹立社會信譽和個人信譽,，樹立遵守社會公德光榮，破壞社會公告可恥的道德觀念,。

酒店是社會中的一個單位，是社會文明的窗口,，對酒店員工的基本要求就是要遵守社會公德，不遵守社會公德是不可能遵守職業(yè)道德的,，因為酒店的形象是由社會來確認的。酒店形象的形成是靠全體員工的辛勤勞動,，熱情服務并由這種服務造成的社會效益逐漸在人們心中樹立起來的。因此,，沒有社會公德，就談不上職業(yè)道德,；沒有職業(yè)道德,，怎么能做好酒店的服務工作呢,？

職業(yè)道德，是從屬于社會道德總范疇的,，是社會道德的一個領域。職業(yè)道德是指從事一定職業(yè)的人,，在職業(yè)活動的整個過程中必須遵守的行為規(guī)范和行為準則,，也就是社會道德在職業(yè)生活中的具體體現(xiàn),。職業(yè)道德從道義上要求人們以一定的思想,、態(tài)度、作風和行為進行待人接物,，處事處世，以及完

成本

職工作,。

飯店職業(yè)道德是指飯店從業(yè)人員，在其職業(yè)活動的整個過程中,，必須遵循的行為規(guī)范和行為準則。良好的飯店職業(yè)道德的培養(yǎng)需要在不斷提高職業(yè)認識的基礎上,，逐步加深職業(yè)感情，磨練職業(yè)意志,，進而堅定信念，養(yǎng)成良好的職業(yè)行為和習慣,，最終達到具有高尚職業(yè)道德的行為要求。

（一）職業(yè)認識,。不斷認識和理解飯店行業(yè)的特殊性和重要性，明確飯店服務的對象,、目標，以及自己在飯店工作中應該承擔的責任和義務,，以提高自己熱愛本職工作的自覺性,。

（二）職業(yè)感情。是在對職業(yè)有所認識的基礎上,，有意識地從點點滴滴的工作中尋找樂趣，培養(yǎng)自己對飯店職業(yè)的感情,，并以此職業(yè)為自豪。

（三）職業(yè)意志,。即要求從業(yè)人員在工作中能夠妥善解決和克服所遇到的矛盾和困難，處理好上下,、內(nèi)外的人際關系,，堅持為客人提供令其滿意的優(yōu)質(zhì)服務，這需要員工具有堅強的意志,。

（四）職業(yè)信念。要求從業(yè)人員樂于從事此項工作,，并以之為自豪，把它當作自己一生事業(yè)去努力做好,。

（五）行為習慣。飯店從業(yè)人員還應有意地通過反復實踐,，使自己養(yǎng)成良好的職業(yè)行為習慣。良好行為習慣的養(yǎng)成通常意味著一位真正合格的飯店從業(yè)人員的誕生,。

上述五個方面是培養(yǎng)良好職業(yè)道德的基本因素，各因素之間相互關聯(lián),，相互促進，飯店從業(yè)人員應努力從各方面提高自己的道德休養(yǎng),，以使自己成為一名具有高尚職業(yè)道德的從業(yè)人員,。

飯店從業(yè)人員良好的職業(yè)道德的培養(yǎng),，對飯店甚至整個行業(yè)都有著積極的作用。

（一）可以提高飯店從業(yè)人員的素質(zhì),。行業(yè)的競爭,，從根本上說，就是人才的競爭,，飯店的發(fā)展同樣需要一支有良好素質(zhì)的專業(yè)化員工隊伍，而員工素質(zhì)的提高很大程度取決于飯店職業(yè)道德的教育,、品質(zhì)的培養(yǎng)。

（二）可以提高飯店的經(jīng)濟效益和社會效益,。飯店是個整體，各崗位工作既相互聯(lián)系又相互影響,，每一位員工工作的好壞都將影響客人對飯店的評價，最終影響飯店的經(jīng)濟效益和社會效益,。

（三）有利于推動良好社會風氣的形成,。飯店業(yè)通常是一個國家，一個城市的縮影,，從中可以看到社會風氣的狀況,，反過來它又影響著社會風氣。

：

飯店職業(yè)道德的基本原則是飯店從業(yè)人員在進行各項職業(yè)活動時應遵守的最基本的行為規(guī)范和準則,，是進行職業(yè)活動的總的指導思想。具體包括以下幾個方面：

（一）組織紀律觀念

嚴格的`組織紀律觀念是飯店正常運轉的基礎,，也是飯店職業(yè)道德的原則之一。

1,、飯店業(yè)是旅游業(yè)的一個重要組成部分,，每日接待著形形色色的客人,，而客人構成的多樣性和復雜性，使得飯店管理部門在實施服務過程中,，必須通過嚴格的組織紀律來約束員工的言行，使之符合飯店的規(guī)范和國家的利益,。

2、飯店是一個由各個崗位的員工組成的整體,，一方面，其通常進行細致的專業(yè)化分工,，而且不同崗位各司其職，由于崗位,、部門的不同，其工作內(nèi)容,、規(guī)范要求自然也各不相同,；另一方面，它又是一個整體,，任何一位員工的工作失誤，都會影響客人對飯店服務整體的評價,，因而飯店業(yè)中有“100-1<0”的說法。因此,，嚴格的組織紀律觀念是做好飯店服務工作的保證。它可以約束每一個飯店從業(yè)人員,，使其行動與整體的活動相互統(tǒng)一和協(xié)調(diào)，以發(fā)揮飯店整體的力量,。

3,、飯店業(yè)屬于勞動密集型行業(yè)，人員眾多,，層次不一，為使眾多的具有不同素質(zhì)的員工按規(guī)范要求進行工作,，必須要有嚴格的組織紀律來進行約束和作為保證。

因此,，飯店從業(yè)人員應具有嚴格的組織紀律觀念，自覺遵守飯店的各項規(guī)章制度和員工守則,，培養(yǎng)自己嚴于職守的工作作風和自覺的服從意識。

嚴于職守主要是要求員工認真遵守飯店的工作紀律和管理條例,，一絲不茍，認真嚴謹?shù)匕此鶑氖碌膷徫坏囊?guī)范要求履行各項職責,，提高工作質(zhì)量，維護客人的人身,、財產(chǎn)安全。飯店工作質(zhì)量通常包括有形的產(chǎn)品和無形的服務兩個方面,。有形的產(chǎn)品主要包括整潔美觀的環(huán)境設施、布局合理的

餐飲

設施,、安寧舒適的客房設施等可見的有形產(chǎn)品；而無形的服務主要指員工對待客人的態(tài)度,，雖然是無形的、看不見的,，但客人能夠感受到，并為此付費,。飯店從業(yè)人員通過操作技能和

服務意識

的培養(yǎng)，為客人提供令其滿意的飯店產(chǎn)品。

服從意識也是飯店要求員工具備的基本品質(zhì)之一,，常和服務意識并提，被稱為員工的兩個基本思想意識,。飯店管理通常都很強調(diào)標準化的經(jīng)營方式和行為準則，強調(diào)行動一致,、下級服從上級，實行由上而下的垂直式管理,。因此，從服從組織原則和整體工作安排的角度出發(fā),，員工即使對某些工作或問題有意見或看法，但只要不違反法律和倫理道德,，員工必須先從全局出發(fā),，服從上級安排,，認真履行職責,，以保證工作的順利進行，之后,，講清理由,，請示上級調(diào)整,，不能我行我素,，不服從上級安排。因此,，服從意識實質(zhì)上是指員工一進入工作環(huán)境,，便能自然地產(chǎn)生一種自覺遵守組織原則和自覺接受任務安排的意識，并能產(chǎn)生積極的行為,，是組織紀律在員工頭腦中的反應。

（二）團結協(xié)作精神：

飯店服務是為客人提供一種包括吃,、住、行,、游、娛,、購等內(nèi)容的綜合性服務。它不是某一部位,，某一部門或某一個人做好就能完成的，而是需要飯店所有崗位的員工的共同努力和相互支持方可達到預期目標,。因此,，飯店

服務質(zhì)量

主要體現(xiàn)在各個環(huán)節(jié)上,，各項細節(jié)中,，任何一點“微不足道”的過失都會反映出飯店產(chǎn)品質(zhì)量的缺陷。飯店的團結協(xié)作的基本含義是：同事之間,，部門之間，上下級之間,，要相互理解，相互支持,，顧全大局，積極合作，提高飯店的服務質(zhì)量,，共同實現(xiàn)飯店的經(jīng)營管理目標。

現(xiàn)實中,，影響團結協(xié)作的因素很多，如本位主義嚴重,，缺乏顧全大局的精神；彼此之間缺乏尊重和體諒,；缺乏溝通技巧等。由于這些因素,，使得許多飯店缺乏競爭實力，陷入困境,。因此，飯店員工必須有意識培養(yǎng)自己的團結協(xié)作精神,，具體體現(xiàn)為：

1、認識到共同目標的實現(xiàn),，需要每一位員工的努力和相互的支持。

2,、學習相關技能，在飯店需要時可以迅速補位,。

3、互利互讓,，發(fā)揚奉獻精神。

4,、勇于承擔責任，養(yǎng)成嚴于律已,、寬以待人的高尚品質(zhì)。

（三）愛護公物品德：

1,、加強工作責任心,。即在日常工作中通過耐心,、細致,、精心的操作，以及例行的維修保養(yǎng),，盡量使飯店的公共財產(chǎn)保持其先進性，完善性和整潔性,。

2、應認真了解各種設備物品的特性和使用注意事項,，并嚴格按操作規(guī)程操作,。避免由于操作不當或知識不足造成設備設施的損壞,。

3,、應養(yǎng)成勤儉節(jié)約的良好習慣,，不能對“長流水”,、“長明燈”以及其他浪費財物的現(xiàn)象視而不見或理所當然，更不能公私不分,，化公為私,，這些都是違背職業(yè)道德的原則問題,。

（四）集體主義原則：

飯店職業(yè)道德的核心為集體主義。集體主義是一種思想體系,，強調(diào)集體利益高于一切，個人利益服從集體利益,。集體主義適用于道德的各個領域，是處理個人,、他人、班組,、部門、甚至飯店利益與國家利益的基本原則,。集體主義原則要求員工能夠正確處理個人利益與集體利益，局部利益與整體利益,，眼前利益與長遠利益的關系。

堅持集體主義原則,，注意劃清以下三個界限：

1、劃清個人利益和個人主義的界限,。正當?shù)膫€人利益要承認，并盡量滿足,。

2,、劃清集體主義和小團體主義,、本位主義的界限,。小團體主義、本位主義實質(zhì)上是擴大了的個人主義,。

3,、劃清個人努力和“個人奮斗”的界限。要鼓勵那些堅持無私奉獻,，勤奮學習，努力掌握業(yè)務技能的員工,，幫助和引導那些強調(diào)個人利益而不服從組織分配的“個人奮斗”者。

基本要求主要有以下幾個方面：

（一）熱愛本職工作：

熱愛本職工作,，是一切職業(yè)道德最基本的道德原則。要做到“干一行,，愛一行”認真履行自己的

崗位職責

，以從事此行業(yè)為榮,，做好本職工作為樂，努力貢獻力量,。并做到以下五點：

1、敬業(yè),。有職業(yè)自豪感、榮譽感,。例：因為是服務行業(yè)，理應為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務,，要求得心理平衡。飯店從業(yè)人員既是生產(chǎn)者,，又是消費者，以生產(chǎn)者身份為客人提供服務時,，理所當然為客人提供方便，滿足客人的要求,；以消費者身份到飯店時,，自然也會受到“賓客至上”的禮遇,。

2,、樂業(yè),。從事此項工作，做好本職工作,，作為自己的最大樂事。有受“氣”的時候,，也有受到客人贊美的時候，要正確理解,，三百六十行，行行都有苦和樂,。

3、勤業(yè),。刻苦學習,，鉆研技術,、精通業(yè)務，在平凡的服務工作中能夠兢兢業(yè)業(yè),，盡心盡責，在做好本職工作的同時,，養(yǎng)成忠于職守，克勤克儉的良好習慣,。

4,、創(chuàng)業(yè),。要有主人翁精神,，開展創(chuàng)造性的工作，為飯店的經(jīng)營和管理獻計獻策,，為企業(yè)的發(fā)展出力,。

5,、護業(yè)。要做到愛店如家,，愛護飯店的一草一木，一針一線,。在日常工作中應做到“經(jīng)手物品千萬件，不從中撈取一針一線,；過手貨幣千萬元，不私自占用一分一厘”,。

（二）提供令賓客滿意的服務，必須做到：

1,、培養(yǎng)服務之心。真誠熱心地為客人服務是飯店業(yè)的基本精神,，是優(yōu)質(zhì)服務之本,。具體做到：“主動,、熱情,、耐心,、周到,。”

2,、強化責任感，首先,，要認識到本行業(yè)在整個社會中的地位，性質(zhì),、職責、意義,、服務對象與服務手段的正確。同時要以主人翁的態(tài)度對待本職工作,，并在工作中處理好個人與集體、個人與上司,、個人與同事之間的工作關系，互相尊重,，互相協(xié)作,，嚴于律已,，寬以待人,。

3、

提高服務質(zhì)量

,，做到文明禮貌、優(yōu)質(zhì)服務,。要做到優(yōu)質(zhì)服務，內(nèi)容要求很多，也很細,，簡單地說，但首先要做到以下幾點：

（1）有端莊,、文雅的儀表。

（2）使用文明禮貌,、準確生動、簡練親切的服務語言,。

（3）尊老愛幼，關心照顧殘疾客人和年邁體弱的客人,。

（4）嚴格遵守服務紀律，各項服務按操作程序和操作細則進行,。

（5）在接待中講究禮節(jié)禮貌,。

飯店職業(yè)道德規(guī)范是社會主義道德的基本要求，在飯店職業(yè)活動中的具體體現(xiàn),，也是飯店職業(yè)道德基本原則的具體化。它既是每個飯店從業(yè)人員在職業(yè)活動中必須遵守的行為準則,，又是人們評價和判斷每個員工職業(yè)道德行為的標準。具體地說,，飯店職業(yè)道德規(guī)范主要包括以下幾個方面：

（一）熱情友好，賓客至上,。

是飯店職業(yè)道德最基本和最具特色的一項道德規(guī)范和行為準則。

真誠,、熱情、友好地接待每一位客人,，是從業(yè)人員高尚道德情感在職業(yè)活動中的體現(xiàn)。

賓客至上。在為客人提供服務時,，把客人放在首位，從客人角度考慮問題,?！翱腿擞肋h不會錯”、“客人永遠是對的”,、“不與客人針對”以及“以顧客為中心”，這些格言已經(jīng)成為飯店從業(yè)人員進行服務的指導思想,。

其具體要求：

1、樹立“熱情友好,，賓客至上”的服務意識。從業(yè)人員只要上崗,，都必須以親切的微笑、良好的服務精神和熱情周到的服務,，去接待好每一位客人，做到客到微笑到,、敬語到、服務到,。

2、在日常服務工作中,，時時處處堅持履行這一道德規(guī)范,。

3,、在接待貴客和重要客人須特別認真履行這一道德規(guī)范。

4,、遇到困難和不順利時,，尤其要注意堅持這一道德規(guī)范,。

（二）真誠公道,，信譽第一。

真誠公道,，信譽第一是飯店職業(yè)道德的重要規(guī)范，也是熱情友好,、賓客至上下的繼續(xù)和保證。

真誠,，就是指真實誠懇，信守諾言,、協(xié)議和合同，不弄虛作假,，不欺騙和刁難客人,。公道,，就是買賣公平合理,，只賺取合法合理的利潤，既不能“宰”客,，也不能損害飯店利益,。

信譽第一，信譽是飯店的生命。只有真誠公道地對待每一位客人,，向他們提供優(yōu)質(zhì)的服務，才能樹立飯店良好的聲譽和形象,，才會有越來越多的客人光臨。

具體要求：

1,、 廣告宣傳，實事求是,。

2、 按質(zhì)論價,，收費合理,。

3、 誠實可靠,，拾金不昧,。

4,、 誠摯待客,，知錯就改。

（三）文明禮貌,，優(yōu)質(zhì)服務。

文明禮貌,、優(yōu)質(zhì)服務是飯店職業(yè)道德的一個極其具有行業(yè)特點的道德規(guī)范,，也是飯店從業(yè)人員必須具備的素質(zhì)要求之一,。

文明禮貌是社會公德的基本內(nèi)容和重要道德規(guī)范,，是正確處理人們之間相互關系的一種最起碼也是必不可少的行為準則,。也就是說,，人們要友好愉快地相處,，最根本的就是要講究文明禮貌，能夠相互尊重,。

文明禮貌不僅是對飯店從業(yè)人員的基本業(yè)務要求，也是重要的道德規(guī)范,。

優(yōu)質(zhì)服務是每一個飯店從業(yè)人員的最重要的道德義務。

具體要求：

1,、 真誠待人，尊重他人,。

2、 儀表整潔,，舉止大方,。

3、 語言優(yōu)美,，談吐文雅。

4,、

微笑服務

，禮貌待客,。

5,、 環(huán)境優(yōu)美，食品衛(wèi)生,。

（四）不卑不亢，一視同仁,。

不卑不亢、一視同仁是飯店從業(yè)人員的民族自尊心,、自信心以及國格、人格的體現(xiàn),，也表現(xiàn)出員工的愛國主義精神。

不卑不亢,。不卑，就是不自卑,；不亢，就是不高傲,。要求員工在接待賓客過程中,，既要尊重客人,、熱情友好往來,，盡到自己的職責和義務，又要做到自尊自愛自信,，體現(xiàn)出主人翁精神和民族自尊心，以及國格,、人格。

一視同仁,。一視同仁的“一視”，就是一樣看待,；同仁，就是同樣仁愛,。一視同仁就是要求在各類不同的客人面前都能夠一樣對待，尊重客人,，維護其合法權益，真誠為其服務,。

具體要求：

1、謙虛謹慎,，但不妄自菲薄。

2,、學習先進，但不盲目崇拜,。

3、熱愛祖國,，但不妄自尊大。

4,、既要做到“六個一樣”，還要做到“六個照顧”,。

（1）“六個一樣”即對高消費客人和低消費客人一樣看待,；對國內(nèi)客人和境外客人一樣看待,；對華人客人（包括華僑,、外籍華人和港澳臺客人）和外國客人一樣看待；對東方客人和西方客人一樣看待,；對黑種客人和白種客人一樣看待,；對新來的客人和老客人一樣看待。

（2）“六個照顧”即照顧先來的客人,；照顧外賓和華僑、華裔和港澳臺客人,；照顧貴賓和高消費客人；照顧黑人和少數(shù)民族客人,；照顧長住客人和老客人,；照顧婦女,、兒童和老弱病殘客人,。

（五）團結協(xié)作，顧全大局,。

團結協(xié)作、顧全大局是飯店從業(yè)人員正確處理同事之間,、部門之間、飯店之間以及局部利益與整體利益之間,、眼前利益與長遠利益之間等相互關系的行為準則,。

團結協(xié)作,、顧全大局要求飯店從業(yè)人員即擺正個人與集體之間的關系，這是飯店職業(yè)活動中經(jīng)常遇到的而且必須妥善解決的問題,，也是一種較高的道德要求。

具體要求：

1、互相尊重,。尊重他人是有道德修養(yǎng)的表現(xiàn),，也是一種傳統(tǒng)美德。

2,、互相合作。飯店是綜合性企業(yè),，一個突出的特點是要在同一時間、不同空間滿足不同客人多種消費需要,。因此，部門之間,、同事之間的密切配合和相互支持就特別重要,。

3、互相學習,，取長補短。

（六）遵紀守法,，廉潔奉公。

遵紀守法,、廉潔奉公也是飯店從業(yè)人員的一項基本品質(zhì)和應遵循的重要道德規(guī)范,。

紀律是社會各組織團體、企業(yè)事業(yè)單位對其所屬人員規(guī)定的必須遵守的行為規(guī)范,。

遵紀守法,。遵紀就是應遵守飯店規(guī)定的各種行為規(guī)范。守法就是遵守國家的法律，也包括執(zhí)行國家的政策,。

具體要求：

1,、 自覺遵守飯店職業(yè)紀律,。

2,、 嚴格執(zhí)行國家政策法令,。

3,、 廉潔奉公，自覺抵制各種不正之風,。

（七）鉆研業(yè)務，提高技能,。

鉆研業(yè)務、提高技能是各行各業(yè)共同的業(yè)務要求和道德規(guī)范,，也是飯店從業(yè)人員做好本職工作的關鍵。鉆研業(yè)務,、提高技能不只是一種業(yè)務要求，也是飯店業(yè)的一項重要的職業(yè)道德規(guī)范,。自覺鉆研業(yè)務、提高技能是飯店從業(yè)人員的一種道德義務,。

具體要求：

1、要有強烈的職業(yè)責任感和崇高的職業(yè)理想,。

2、掌握正確的學習方法，刻苦鉆研,，不斷進取。

3,、掌握過硬基本功，擴大知識面,。

（八）敬業(yè)愛崗，忠于職守,。

敬業(yè)愛崗、忠于職守是最基本的飯店職業(yè)道德規(guī)范,，也是飯店從業(yè)人員必須遵循的行為準則。敬業(yè)愛崗,。敬業(yè)，就是敬重所從事的飯店服務行業(yè),；愛崗，就是熱愛自己的本職崗位,。忠于職守。忠于職守,，就是嚴格遵守飯店的各項規(guī)章制度、職業(yè)紀律要求,，盡心盡力做好工作，并具有強烈的職業(yè)責任感和事業(yè)心,。

具體要求：

1,、正確認識飯店服務工作,。社會上各種職業(yè),，在本質(zhì)上是平等的,，應樹立平凡職業(yè)的榮譽感,，尊重平凡崗位的勞動,。

2、盡職盡責,、忠于職守,。把客人的安全,、利益和飯店的聲譽放在首位,。

酒店員工管理制度獎罰 酒店員工管理制度規(guī)章制度表篇八

為加強員工宿舍管理,，給大家營造一個整潔,、舒適,、安全,、有序的住宿環(huán)境,。

1,、每間寢室設立室長一名，全面負責本宿舍的衛(wèi)生,、紀律、安全等方面的工作,。

2,、每月制定本宿舍的衛(wèi)生值日表,。

3,、寢室長有義務向酒店行政辦公室及時匯報寢室內(nèi)發(fā)生的異常情況，否則視情節(jié)輕重,，對寢室長進行過失處理,。

1、員工晚上外出必須在24：00之前歸宿,，如不能按時回宿舍者,，應以請假條的形式報宿舍管理員請假,，每月每人不能超過3次,。如超過3次,，宿舍管理員有權對違紀者處以50元/次的扣款。如因工作原因不能按時歸宿的,，須由部門最高主管簽屬的證明。如沒有按時歸宿,，且無夜歸證明單或未向宿舍管理員以書面形式請假的，也將予以50元/次的罰款,。

2、22：00以后禁止在寢室內(nèi)接待外來人員,，禁止留宿外來人員,，凡私自留宿外來人員者,，每次罰款100元,，連續(xù)三次則取消住宿資格,。如寢室長未對其明確指出或勸阻,，則予以過失處理,。如外來人員留宿期間發(fā)現(xiàn)公物損壞,、財物丟失等,，將由當事人負責賠償。

1,、員工必須養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,，共同維護宿舍良好的衛(wèi)生環(huán)境。

2,、每位員工必須按照寢室長安排的衛(wèi)生值日表按時打掃寢室衛(wèi)生,，包括倒垃圾,。

3、值日員工不按規(guī)定打掃衛(wèi)生或不按規(guī)定投放垃圾,，經(jīng)寢室長提醒后仍不執(zhí)行者,，由行政人事部視情節(jié)輕重予以違紀處理。

4,、宿舍所有垃圾必須用垃圾袋裝好，由各宿舍當日輪值人員提到指定地點放好,，如檢查時發(fā)現(xiàn)不按要求放置者，罰款10元/次,。凡住宿員工將垃圾亂丟亂放者（包括扔出窗外）將視情節(jié)輕重給予處理。

5,、凡在檢查中發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生不合格的寢室,，該寢室長將受到過失處理，如有明確責任者,，則同時給予該責任者作相應的處分,。

1、所有寢室的照明燈具及線路必須由工程部電工安裝,、維修,，禁止亂接臨時電線，不準超負荷用電,，不準用不符合規(guī)定的裝置,，違者予以100元/次的罰款。

2,、入住員工必須注意節(jié)電、節(jié)水,，做到人離燈熄、電斷,、水關；

3,、不得使用電爐、電飯煲等大功率家用電器,。

4,、不得私自亂接電線插座,。

5,、要保持高度防火意識,，做到安全用電,、用水,，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時上報工程部,。

6,、如發(fā)現(xiàn)使用禁止使用之電器,，則處以50元/次的罰款。

7,、由于本人私接電源,、插座而引起的火災，未造成后果給予責任者以違紀處理,，造成一定后果的視損失程度給予按價賠償,，并取消住宿資格直至辭退處分。

1,、必須保持物品擺放整潔,、美觀,，嚴禁亂堆、亂放,、亂扔,，禁止在宿舍內(nèi)墻面亂刻,、亂畫,、亂釘,，違者對責任人予以10分/次的處罰,。

2,、床上用品必須擺放整潔，被褥疊放整齊,，統(tǒng)一放置于靠窗戶的方向,，枕頭置于床的另一頭,，床單平整,，其它床上用品擺放有序,。

3,、被套,、床單須經(jīng)常清洗,，保證干凈無異味,。

4,、鞋子有序擺放于床下,，鞋內(nèi)勿放置襪子,，并保證其干凈無異味,。

5、面盆、水桶置于各自床下,，并置面盆于桶上。

6,、桌上物品如牙具、口杯,、書籍等雜物擺放整齊,，桌面干凈無水跡,。

7,、衣物,、毛巾掛放在兩床間的橫桿上，燈架上嚴禁懸掛任何衣服,、襪子等雜物,。

8,、垃圾置于桶（袋）內(nèi)，并由當值人員每天處理一次,。

9、公用物品除按規(guī)定擺放外,，每位員工都必須愛護，如屬自然損壞,，寢室長要及時上報工程部,，如屬人為破壞，除照價賠償外,，每次罰款20元,。

1,、宿舍管理員具有監(jiān)督員工宿舍衛(wèi)生及紀律的責任和權利,，發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象應及時匯報至行政人事部，如知情不報或管理不力將視情節(jié)輕重,，給予至少20元/次的罰款,。

2、宿舍管理員須加強員工宿舍巡視工作,，行政人事部不定期組織保安及宿舍管理員對員工宿舍進行衛(wèi)生,、安全,、紀律檢查,。

3、23：00以后禁止放音響和大聲喧嘩,，以免影響他人休息，凡在宿舍內(nèi)放音響,、大聲喊叫、酗酒鬧事等,，影響他人及鄰居休息，使酒樓聲譽受到損壞者,，除后果由本人自負外，酒樓將對當事人給予違紀處罰,，如寢室長沒提出或勸阻,，則負連帶責任,。

4,、對凡有公物損壞的宿舍,，有明確責任者的除負責賠償損失外,，還要追究其責任,。本宿舍員工視而不見、知情不報,、相互包庇而導致責任不明者,，除全體宿舍員工賠償損失外,，并將給予重罰。

5,、出入宿舍要隨手關門，注意防盜,，對因故離開酒樓者,，宿舍長負責督促將宿舍物品柜鑰匙回收,，并上交宿管員。嚴禁私自配制鑰匙和調(diào)換門鎖,，如發(fā)現(xiàn)此類情況，將處以宿管員100元/次的罰款,。

6、在宿舍內(nèi)禁止打架斗毆,，因打架斗毆造成公物損壞者，除照價賠償外,，視情況給予當事人警告、罰款,、取消住宿資格直至辭退處分。

7,、宿舍區(qū)域內(nèi)嚴禁堆放易燃易爆物品。

8,、宿舍區(qū)域內(nèi)嚴禁使用明火,，宿舍門口及通道不準堵塞,，要保持暢通無阻,。

9、每位員工必須按時辦理好暫住證,，并將復印件交行政人事部備案。

10,、員工離職時，必須在辦好離職手續(xù)后及時搬出宿舍,，否則予以罰款。

1. 每周一14：00各部門派一名由后勤部主管統(tǒng)一安排衛(wèi)生檢查相關事宜,；

2. 各部門負責人必須及時安排參加衛(wèi)生檢查之人員，否則予以50元/次的罰款。

酒店員工管理制度獎罰 酒店員工管理制度規(guī)章制度表篇九

1,、結合總經(jīng)理室對賓館經(jīng)濟活動的安排,，計劃期內(nèi)客源,、貨源、內(nèi)務價格等變化情況,，并作出詳細分析和充分估計，以審定,、編制財務計劃。

2,、依據(jù)總經(jīng)理審定的賓館財務計劃,，按各部門的不同經(jīng)營范圍、計劃期的多方面因素和歷史資料,，參考部門年初的上報計劃，分攤賓館計劃指標,，下達給各業(yè)務部門實施。

3,、財務計劃分為年度,、季度計劃：

(1)每年第三季度進行賓館財務內(nèi)審，每年第四季度各部門向財務部提交用款計劃,，經(jīng)綜臺平衡后，提出每二年的財務收支計劃,，報賓館總經(jīng)理室和財務部,。

(2)賓館財務部按標準的收支計劃,，合理安排比例,，下達定額指標給各部門,。

(3)各業(yè)務部門根據(jù)上報賓館總經(jīng)理審批后的季度計劃指標，結合本部門的具體情況,，按月分攤季度任務指標作為本部門季內(nèi)各月指標檢查尺度。

(4)賓館對各業(yè)務部門的計劃檢查按季進行,，全年清算,。

4、財務計劃內(nèi)容：

(1)財務部應編制：

流動資金計劃,、營業(yè)計劃、費用計劃,、外匯收支計劃和利潤計劃,、償還債務計劃及基建計劃,、利潤分配計劃等,。

(2)各部門應編制：

①銷售部及前臺：客源計劃(包括外聯(lián)部分),、 費用計劃,、營業(yè)計劃和利潤計劃等,。

②客房部：備品使用計劃(含耗用品),、費用計劃,、設備維修更新及購置計劃等,。

③餐飲部：營業(yè)計劃、利潤計劃,、費用計劃,、食品原材料及物品采購計劃,、設備維修更新及購置計劃等。

④商場部：銷售計劃(分批發(fā)與零售),、商品進貨計劃(分進口商品和出口產(chǎn)品),、利潤計劃,、費用計劃,、外匯使用計劃、流動資金計劃,、商場裝修計劃、設備維修及購置計劃,、印刷品付印計劃和費用計劃等;

⑤西餐歌舞廳：營業(yè)計劃,、利潤計劃,、利潤計劃、費用計劃,、食品原材料及商品采購計劃,、耗用品購進計劃和設備養(yǎng)護計劃等;

⑥采購部：物料進貨計劃,、工衣工鞋訂做計劃和加工訂貨計劃等;

⑦旅游部：客源計劃、營業(yè)計劃,、利潤計劃和費用計劃等;

⑧管家部：費用計劃、用品使用計劃,、花瓶盆載及用品、用具購置計劃,、清潔機具養(yǎng)護及更新計劃,、花店經(jīng)營計劃等;

⑨布草部：費用計劃、布草添置計劃和備品耗用計劃等;

⑩事務部：職工餐廳收支計劃和費用計劃等;

11.工程部：燃料進貨和耗用計劃,、水電耗用計劃,、設備維修計劃,、零配件及工具購置計劃和費用開支計劃等。

(3)總經(jīng)理室,、人事部,、財務部,、保安部和事務部要編制費用開支計劃,。

(4)各部所需編報的計劃,、送財務部匯總呈報

酒店員工管理制度獎罰 酒店員工管理制度規(guī)章制度表篇十

1,、結合總經(jīng)理室對賓館經(jīng)濟活動的安排，計劃期內(nèi)客源,、貨源,、內(nèi)務價格等變化情況,，并作出詳細分析和充分估計，以審定,、編制財務計劃,。

2,、依據(jù)總經(jīng)理審定的賓館財務計劃，按各部門的不同經(jīng)營范圍,、計劃期的多方面因素和歷史資料,，參考部門年初的上報計劃,，分攤賓館計劃指標，下達給各業(yè)務部門實施,。

3、財務計劃分為年度,、季度計劃：

(1)每年第三季度進行賓館財務內(nèi)審,，每年第四季度各部門向財務部提交用款計劃,，經(jīng)綜臺平衡后，提出每二年的財務收支計劃,，報賓館總經(jīng)理室和財務部。

(2)賓館財務部按標準的收支計劃,，合理安排比例，下達定額指標給各部門,。

(3)各業(yè)務部門根據(jù)上報賓館總經(jīng)理審批后的季度計劃指標,，結合本部門的具體情況,，按月分攤季度任務指標作為本部門季內(nèi)各月指標檢查尺度。

(4)賓館對各業(yè)務部門的計劃檢查按季進行,，全年清算。

4,、財務計劃內(nèi)容：

(1)財務部應編制：

流動資金計劃,、營業(yè)計劃、費用計劃,、外匯收支計劃和利潤計劃,、償還債務計劃及基建計劃、利潤分配計劃等,。

(2)各部門應編制：

1,、銷售部及前臺：客源計劃(包括外聯(lián)部分),、 費用計劃,、營業(yè)計劃和利潤計劃等,。

2,、客房部：備品使用計劃(含耗用品),、費用計劃,、設備維修更新及購置計劃等,。

3、餐飲部：營業(yè)計劃,、利潤計劃,、費用計劃,、食品原材料及物品采購計劃、設備維修更新及購置計劃等,。

4、商場部：銷售計劃(分批發(fā)與零售),、商品進貨計劃(分進口商品和出口產(chǎn)品),、利潤計劃,、費用計劃,、外匯使用計劃、流動資金計劃,、商場裝修計劃,、設備維修及購置計劃,、印刷品付印計劃和費用計劃等;

5,、西餐歌舞廳：營業(yè)計劃、利潤計劃,、利潤計劃、費用計劃、食品原材料及商品采購計劃,、耗用品購進計劃和設備養(yǎng)護計劃等;

6,、采購部：物料進貨計劃、工衣工鞋訂做計劃和加工訂貨計劃等;

7,、旅游部：客源計劃,、營業(yè)計劃、利潤計劃和費用計劃等;

8,、管家部：費用計劃,、用品使用計劃,、花瓶盆載及用品,、用具購置計劃、清潔機具養(yǎng)護及更新計劃,、花店經(jīng)營計劃等;

9、布草部：費用計劃,、布草添置計劃和備品耗用計劃等;

10,、事務部：職工餐廳收支計劃和費用計劃等;

11、工程部：燃料進貨和耗用計劃,、水電耗用計劃、設備維修計劃,、零配件及工具購置計劃和費用開支計劃等,。

(3v1)總經(jīng)理室,、人事部,、財務部,、保安部和事務部要編制費用開支計劃,。

(4)各部所需編報的計劃,、送財務部匯總呈報

酒店員工管理制度獎罰 酒店員工管理制度規(guī)章制度表篇十一

為加強紀律性,、嚴格考勤制度，保證酒店良好的工作秩序,，均實行員工上下班打卡制度。打卡制度的實行對嚴格勞動管理,，控制員工遲到、早退現(xiàn)象,，都起到了很好的作用,。為了加強員工打卡考勤制度的管理,從而達到規(guī)范化管理,，堵塞管理工作中的漏洞,提高對客服務質(zhì)量,，特制訂此員工考勤制度。

1,、除總經(jīng)理特別規(guī)定的高級管理人員，所在員工一律實行上下班打卡制度,。

2、酒店全體員工必須提前5分鐘打卡上班,，打卡后,，無特殊工作需要，不得離開酒店,，下班后不許無故在酒店內(nèi)逗留,，必須推遲5分鐘打卡下班。

3,、所有辦公室人員,，各部門總監(jiān)/經(jīng)理及上兩頭班的員工,，中途若需離開酒店,，必須打卡,，第二次回店上班時再打卡就崗。

4,、酒店所有人員不得委托他人或代他人打卡，若經(jīng)發(fā)現(xiàn)將依照《員工守冊》第六十五條給予書面警告進行處罰,。

5,、由于酒店打卡機故障未打上,、下班卡的員工,，可在打卡室簽到,、簽退（由當值保安員負責考勤）,，并由當值保安員注明原因后,，方可生效,。

6,、由于考勤卡故障（卡壞破損導致電腦無法顯示等）而未打上班或下班卡的員工，可在打卡室簽到,、簽退（由當值保安員負責考勤）,，并由當值保安注明詳細原因。在未辦理好新卡之前,，憑人力資源部的有效證明,，可在打卡室簽到、簽退,。

7,、由于忘記帶考勤卡或遲到,、早退等類似原因，私自在打卡室簽到,、簽退,；酒店將根據(jù)不同級別給予不同處罰,。

注:此制度請酒店保安部協(xié)助并嚴格執(zhí)行

酒店因其運作的特性,，許多崗位的員工不得在法定假日或其本休日當休息,，或遇到大型接待,，許多員工均需加班加點工作，由此而制訂了酒店的加班制度,。

1、酒店組織的各類活動以及酒店或部門,、班級例會等,，占用員工非工作時間或公休時間的,，均不計為加班。

2,、除國家法定假日（每年十天和月公休日）外,，主管級以上人員超時工作均不計為加班。

4,、員工加班必須事先經(jīng)領班以上管理人員認可,，加班后次日應填寫好加班條,，并注明加班起止時間、原由等,，領班（或主管）簽字,，報部門經(jīng)理審核,，每人累計加班超出3天的應及時報人力資源部審核,，凡是無正規(guī)審批程序的,，均不計為加班。

5,、各部門對員工的加班時間應嚴格控制，盡量不安排員工加班,，如若員工月加班三天以內(nèi)的應盡可能安排時間調(diào)休或補休。

6,、超時工作

酒店員工每日工作時間原則上不超過9小時，若遇大型團隊或宴會接待時,，需延遲上班時間1個小時上，才算加班,。。

7,、節(jié)假日加班

酒店由于行業(yè)特性，大體員工不能在節(jié)假日當日休息,，而需要加班。

8,、加班之福利

凡是加班的員工，酒店將會在其加班之后給予同等時間之補休,，若是節(jié)假日,、大型接待加班,，酒店還將給予各級員工一定的加班補貼。

所有五級（含五級）以上人員將上班時間及本休日統(tǒng)一報至人力資源部

2,、管理人員非本休日休息均要填寫補休單,，報總經(jīng)辦同意；

3,、各管理人員按上報的正常上班時間上班，如上班時間有調(diào)整,，需及時知人力資源部與總經(jīng)辦。

4、所有五級（含五級）以上人員因打卡機故障或考勤卡故障無法打卡上下班,，除即時在打卡室簽到,、簽退外，還須到總經(jīng)辦簽到,、簽退,。

5,、管理干部在晚間與客人應酬到較晚,，次日需申請推遲上班的，請假時間只限一個小時,，（即按正常的上班時間推遲一小時上班），超過一個小時以調(diào)休半天來計,。并在上班后及時補休單到總經(jīng)辦審批后，方可生效,。

6、管理干部因事需提前下班的,，要提前知會總經(jīng)辦,，請假時間只限一個小時（即按正常下班時間提前一小時下班），超過一個小時以調(diào)休半天來計,。并于次日補休單到總經(jīng)辦審后，方可有效,。

為了準確無誤的核對各級員工的考勤，規(guī)范酒店員工的考勤管理,，提高員工的自覺性，特制訂考勤抽查制度,，詳細規(guī)定如下：

各部員工在打卡室打卡后,，在到達崗位時，必須進行二次簽到以確保各級員工能按月初排定時間表準時當值工作,，酒店人力資源部、總值有權對各部門的二次簽到情況進行不定期檢查,。

月底人力資源部將各位員工的出勤情況打印好后，發(fā)至各部門,，各部門經(jīng)理在做完考勤后上交至人力資源部，人力資源部應對各部上交的考勤進行重新審核,，確保無誤后,，方能輸入電腦進行匯總。

凡已到上班時間,，本人還未到崗位時即視為遲到,；凡未到下班時間，提前離崗下班即為早退,。如員工打卡后沒按規(guī)定時間到達指定工作崗位，同樣視為遲到

·遲到,、早退十分鐘以內(nèi),，每月超過2次者，每次扣款10元,，并處以口頭警告。

·遲到,、早退十分鐘以上二十分鐘以內(nèi)，每次扣罰20元，并處以口頭警告,。

·遲到,、早退二十分鐘以上四十分鐘以內(nèi)按曠工半天處理。每次扣罰50元,，并處以書面警告

·遲到,、早退四十分鐘以上按曠工一天處理。每次扣罰100元,，并處以書面警告

凡遲到、早退四十分鐘以上以上又無充分理由辦理補假手續(xù)者,，視為曠工（二十分鐘以上四小時以內(nèi)按曠工半天計，達到或超過四小時以上按曠工一天計）,。曠工除扣除員工當日工資外，另還將視下列情況予以處罰：

· 曠工半天,，給予書面警告，并罰款20元,；

· 曠工一天,，給予書面警告，并罰款100元,；

· 連續(xù)曠工二天,，給予最后警告，并罰款200元,；

· 連續(xù)曠工三天或一個月內(nèi)合計曠工2次,，給予即時開除。

1,、審批程序：

①普通員工：員工申請→部門領班（主管）確認→部門負責人同意→人力資源部審核→總經(jīng)理批準,。

②主管領班：提出申請→部門負責人同意→人力資源部審核→總經(jīng)理批準。

③部門負責人：提出申請→人力資源部備案→總經(jīng)理批準,。

④凡是主管級以下人員休假未超過酒店月休假規(guī)定天數(shù)的,，由部門審核批準,，次月初報人力資源部備案；連續(xù)請（休）假超過3天的（含3天）,，一律報人力資源部審批備案,，7天以上（含7天）由總經(jīng)理批準。

⑤部門負責人請（休）假一律報人力資源部備案,，總經(jīng)理批準。

2,、各類請（休）假單應提前兩天報人力資源部,、總經(jīng)理審核批準后方可執(zhí)行，嚴禁先斬后奏,；凡是未經(jīng)批準先行休假的,，一律按曠工處理，并追究部門有關負責人的工作責任,；情節(jié)嚴重的,，予以嚴肅處理。

3,、如遇特殊或緊急情況的,，部門可先口頭（電話）上報人力資源部、總經(jīng)理,，請假手續(xù)隨后補辦,。

4、事假一天扣當日工資,；病假三天以內(nèi)（需持醫(yī)院有效證明）的扣50%日工資,，三天以上的扣100%日工資。

5,、員工因工受傷,，在出具縣級以上醫(yī)院提供的有效醫(yī)療證明，經(jīng)審核批準后可享受最長不超過三個月的帶薪工傷假（發(fā)放基本工資）,；如若治療時間超過三個月,，將根據(jù)實際情況按酒店有關規(guī)定另行處理。

1,、一般情況下不允許換班或替班,，如員工確有急事需換或替班的，雙方應向部門申請,，征得同意后方可執(zhí)行.并上報人力資源部備案

2,、部門領班或主管換班須征得部門經(jīng)理同意后方可執(zhí)行，并上報人力資源部備案

1,、業(yè)務旺季時,，各部門不得批準員工補休,。

2、業(yè)務淡季時,，在不影響酒店正常工作情況下,，由各部門自行安排員工適當補休；補休必須本人提出申請,，審批程序參照上述請休假制度執(zhí)行,。

酒店員工管理制度獎罰 酒店員工管理制度規(guī)章制度表篇十二

1．酒店員工正常工作時間視部門工作需要而確定，因季節(jié)變化需調(diào)整工作時間由總經(jīng)理辦公室另行通知,；

2．酒店員工一律實行上下班打卡登記制度,；

3．所有員工上下班均需親自打卡，任何人不得代替他人或由他人代替打卡,，違返者代理人和被代理人均給予記過處分,；

4．酒店每天安排人員監(jiān)督員工上下班打卡，并負責將員工出勤情況報告值班經(jīng)理,，由值班經(jīng)理報至人事部,，人事部據(jù)此核發(fā)全勤獎金及填報員工考核表；

5．所有員工須先到酒店打卡報到后,，方能外出辦理各項業(yè)務,。特殊情況需經(jīng)主管經(jīng)理簽卡批準，不辦理批準手續(xù)者,，按遲到或曠工處理,；

6．上班時間開始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者，按遲到處理,；超過30分鐘以上者,，按曠工半日處理；提前30分鐘以內(nèi)下班者按早退處理,，超過30分鐘者按曠工半天處理,；

7．員工外出辦理業(yè)務前須向部門經(jīng)理說明外出原因及返回時間，否則按外出辦私事處理,；

8．員工一個月內(nèi)遲到,、早退累計達三次者扣發(fā)全勤獎50％，達五次者扣發(fā)100％全勤獎,，并給予一次警告處分,；

9．員工無故曠工半天者，扣發(fā)當月全勤獎,，并給予警告處分,，每月累計三天曠工者，扣除當月工資,，并給予記過處分,，無故曠工達一個星期以上者,，作除名處理；

10．員工因公出差,，須事先填寫出差登記表,，副經(jīng)理經(jīng)下人員由部門經(jīng)理批準；各部門經(jīng)理出差由總經(jīng)理批準,。工作緊急無法請假時,，須在辦公室備案，到達出差地點應及時與酒店取得聯(lián)系,。出差人員應于出差前先辦理出差登記手續(xù)并交至人事部備案,。凡過期或未填寫出差登記表者不再補發(fā)全勤獎，不予報銷出差費用,，特殊情況須總經(jīng)理審批；

11．當月全勤者,，可獲得全勤獎金,。

酒店員工管理制度獎罰 酒店員工管理制度規(guī)章制度表篇十三

為了搞好宿舍的管理，使大家的一個清潔,、舒適,、安全、秩序良好的住宿環(huán)境,，以良好的精神風貌,，展現(xiàn)寶華人的文明形象，特訂立宿舍管理制度如下：

1,、員工住宿必須按照規(guī)定的房間和床位對號入住,，不得隨意更換房間和床位。

2,、員工住宿按規(guī)定標準領取清洗干凈的床上用品,，不得代領和超標準多領，管理人員要規(guī)定嚴格把關登記,。

3,、對酒店配備的床上用品、電器,、家俱及日用品必須愛護,，不得損壞和丟失，損壞者照價賠償,，有意破壞者除加倍賠償外,，要按《員工手冊》有關規(guī)定追究責任并進行處理。

4,、保持室內(nèi)物品擺設美觀,，不得亂擺,，亂放。保持宿舍安靜,，不得大聲喧嘩或超音量播放收錄機,。

5、同事之間應團結,、友愛,、互諒互助，不允許打架,、斗毆,，違者通報批評并罰款。不聽勸阻,，情節(jié)嚴重的按有關規(guī)定從嚴處理,。

6、嚴禁在宿舍內(nèi)進行酗酒,、打麻將等賭博活動,，違者沒收具，通報批評并處當事人罰款,。嚴禁傳閱淫穢書刊及音像制品,。

7、員工宿舍是酒店為住宿員工提供的休息場所,，住宿員工不得隨意將親友私自留宿,，如果親屬探親，確因路途遙遠需留宿,，本人必須填寫《臨時住宿申請單》,，經(jīng)主管領導批準后辦理住宿手續(xù)。

8,、必須實行定時查房,，晚上外出22時須回宿舍，發(fā)現(xiàn)不打招呼而隨意徹夜不歸或遲歸者給予處罰并通報有關部門,。住宿手續(xù)不健全者,，限期健全手續(xù)，否則取消住宿資格,。

9,、員工退宿或離職，必須親自到管理處辦理退宿,，注消床位,，嚴禁轉交或不交。凡離職人員逾期不辦理退宿手續(xù),，宿舍管理區(qū)在接到人力資源部通知后將強制當事人退宿并禁止其進出宿舍區(qū),。

1,、每單元指定一名宿舍長負責本單元住宿人員衛(wèi)生輪值工作，執(zhí)行衛(wèi)生管理制度,，全體住宿員工必須配合清潔工保持宿舍及公共區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生,。

2、由宿舍長編排本單元輪值表并張貼在浴室門上面,。

3,、各單元值日員工負責當天內(nèi)宿舍的清潔衛(wèi)生，要做到房間地面,、床面無煙頭,，毛發(fā)、紙屑等雜物,，保持衛(wèi)生間無異味,。

4、住宿員工每周自己清洗床上用品一次,，若被管理員檢查出污漬過多有異味者將在酒店通報并罰款,。

5、嚴禁隨地吐痰,、丟果皮，嚴禁將鼻涕揩在墻上,、地板或床上或?qū)⑹钟〈蛟趬ι系炔晃拿餍袨?，如發(fā)現(xiàn)在酒店通報并給予罰款處理。

6,、禁止在宿舍區(qū)喂養(yǎng)寵物及家禽,、家畜。

1,、保持高度的防火意識,，熟悉使用消防器材，做到安全用電,、用火,。

2、宿舍內(nèi)不得抽煙,，不得隨便亂拉,、亂接電線，插座或燒電爐并用煙火燒煮東西,，人離熄燈,，切斷電源，發(fā)現(xiàn)火災隱患及時報告管理處,。

3,、水,、電維修和宿舍維修，請?zhí)顚懢S修申請單并與管理處電工聯(lián)系,，不得私自亂拆,、亂修。

4,、出入宿舍隨手關門,，不得門戶敞開，空無一人,。嚴防盜竊,，做好治安防范工作。

5,、住宿員工不得隨意翻弄和挪用別人的物品,，要注意妥善保管好自己的貴重物品，如發(fā)現(xiàn)自已的錢,、物在宿舍丟失要及時報告管理員便于保衛(wèi)人員追查,，對那些有偷盜行為的人員，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)送執(zhí)法部門進行處理,。

1,、每月對照宿舍管理的各項規(guī)定進行二至三次全面檢查，評出文明宿舍四間,，不文明宿舍兩間,。

2、文明宿舍舍長及全體成員將通報表揚,。

3,、不文明宿舍舍長及全體成員給予通報批評。

4,、違反本宿舍管理制度有關規(guī)定的個人,，除按本制度有關處罰條款執(zhí)行外，還將參照《員工手冊》各項規(guī)定予以處理,。