光陰的迅速，一眨眼就過去了,，成績(jī)已屬于過去,，新一輪的工作即將來臨，寫好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎,？這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文,，方便大家學(xué)習(xí)。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書完整版篇一

1,、 基本情況

① 序號(hào),、編號(hào)。（由組委會(huì)編號(hào),，但在作品上方要留出空格） ② 項(xiàng)目名稱

③ 目錄,、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書正文、附錄,、證明材料等

2,、 文字格式

① 字體：宋體

② 字號(hào)：

a．標(biāo)題：二號(hào)，楷體_gb2312,，粗體

b．一級(jí)標(biāo)題：三號(hào),，黑體，粗體,；二級(jí)標(biāo)題：小三號(hào),，楷體_gb2312，粗體,；

三級(jí)標(biāo)題：四號(hào),，宋體，粗體

正文：仿宋四號(hào)

c．圖,、表標(biāo)題：五號(hào)宋體,；內(nèi)容五號(hào)宋體。

③ 行距：1.2倍行距 標(biāo)題之間行距為單倍行距

3,、 版面格式

① 加頁眉,，內(nèi)容為：第x屆xxxx大學(xué)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽參賽作品；字體為：小五號(hào),；居中,。

② 頁面設(shè)置

a. 頁邊距：上：2.5厘米 下：2.5厘米

左：3 厘米 右：3 厘米

裝訂線：0.5厘米

b. 頁眉：1.5厘米；頁腳：1.5厘米

c. 紙型：a4,，縱向

③ 插入頁碼

位置：頁面低端

對(duì)齊方式：居中

④ 注視（字體：五號(hào)）

采用尾注,，自定義標(biāo)記為[1],[2],[3]……

注：專著為[m],報(bào)紙為[n]，期刊文章為[j],，論文集為[c],，學(xué)位論文為[d]，報(bào)告為[r],，標(biāo)準(zhǔn)為[s],，專利為[p]

⑤ 參考文獻(xiàn)

格式同上，先中文后英文,；中文按姓名的拼音排序,，英文按姓名的字母排序,。

4、 其他問題

其他未列出的問題請(qǐng)參見新聞出版署發(fā)布的《中國(guó)學(xué)術(shù)期刊（光盤版）檢索與評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)規(guī)范》,。

5,、 裝訂

作品附封面，要求樸素整齊,。裝訂位置于頁面左側(cè),，一律用膠水裝訂，禁用夾子或其他附屬材料,。

6,、 特別注意

在報(bào)送的作品中不得以任何形式出現(xiàn)作者姓名、所在院（系）,、指導(dǎo)教師姓名等與作品無關(guān)的內(nèi)容,。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書完整版篇二

夏天的到來，冷飲便成了人們的寵兒?，F(xiàn)在的創(chuàng)業(yè),，有時(shí)候快人一步，比別人多想一點(diǎn),，可能就是成功和失敗的原因,。因此，做好妥善的計(jì)劃,，永遠(yuǎn)都不賺多,。而我們的開店方案，雖然只是告訴你如何開一家成功的冷飲店,，但你如果是從事其它行業(yè),，也可以借鑒下它的思想！

特色冷飲店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書：

冷飲店是經(jīng)營(yíng)清涼飲料飲品及食品的場(chǎng)所,。冷藏飯店中也有冰凍淇淋屋,、果汁店、水果吧等別稱,，名稱雖不同,，經(jīng)營(yíng)范圍都差不多。新型特色專業(yè)冷飲店應(yīng)具備以下特點(diǎn)：

1,、必須要有食品或飲料供應(yīng)

2,、有令人放松精神的環(huán)境或氣氛。

3,、有固定場(chǎng)所,，能滿足顧客差異性的需求與期望，并使經(jīng)營(yíng)者實(shí)現(xiàn)特定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與利潤(rùn)。

為何開一家特色專業(yè)冷飲店,？

當(dāng)今冷飲店鋪生意競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，傳統(tǒng)冷飲受季節(jié)性制約越來越明顯化,，傳統(tǒng)的冷飲不能滿足人們的生活品嘗和需要,，隨著消費(fèi)者的需求和品位的提高，店家都在按流行趨勢(shì)開拓思路營(yíng)造自己的特色,，而本開店方案正是綜合環(huán)境優(yōu)雅,、裝飾設(shè)計(jì)風(fēng)格、物美價(jià)廉,、耳目一新,、冷飲制作、冷飲種類,、優(yōu)質(zhì)服務(wù),、銷售方式等方面來開辦一家新式冷飲店，這個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目打破了傳統(tǒng)冷飲店單一性的格局,。向冷飲多元化發(fā)展,，時(shí)時(shí)與世界先進(jìn)的冷飲經(jīng)營(yíng)管理方式接軌。

（一）低檔的冷飲店

1,、優(yōu)點(diǎn)：顧客群體大,，市場(chǎng)占有份額相比較大一些。利潤(rùn)小,。雖然這幾年人民生活水平有了很大的提高,，可一般的人群還處于普通的工薪階層。所以人們對(duì)這種消費(fèi)比較低的冷飲店還是不吝嗇光顧的,。

2,、缺點(diǎn)：低檔的冷飲店進(jìn)貨渠道不正規(guī)，設(shè)備簡(jiǎn)陋,、缺乏管理,，產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量都比較低下，環(huán)境極其一般,；利潤(rùn)小,。沒有做強(qiáng)做大的基礎(chǔ)，面臨淘汰出局的局面：

（二）中檔的冷飲店

1,、優(yōu)點(diǎn)：顧客群體大,，市場(chǎng)具有一定的潛力，市場(chǎng)占有份額大,；產(chǎn)品及服務(wù)上都比較好一些,。環(huán)境好一些。

2,、缺點(diǎn)：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,，利潤(rùn)小,。

對(duì)于一個(gè)商家來講：想經(jīng)營(yíng)好這么一家具有寵大顧客群體的冷飲店，并能脫穎而出的話,，就得與眾不同,，別出心栽?！罢l能適應(yīng)消費(fèi)者的需求,，誰就能贏得市場(chǎng)”，那么怎樣才能適應(yīng)消費(fèi)者的需求呢,？冷飲產(chǎn)品質(zhì)量好,，價(jià)格平穩(wěn)，并能制訂正確的營(yíng)銷策略,，以信譽(yù)為經(jīng)營(yíng)理念,，為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，生產(chǎn)出既符合衛(wèi)生要求,，又營(yíng)養(yǎng),、美味的冷飲食品，誰就能贏得市場(chǎng),。另外,，打造出你的店與別人與眾不同之處，有自己的特色,。這是經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵所在,。因此也有不少經(jīng)營(yíng)者反復(fù)揣摸消費(fèi)者的心理?？墒峭话愕慕?jīng)營(yíng)者都做得不是很到位,。難免有這樣或那樣的不足。

（三）高檔的冷飲店

1,、優(yōu)點(diǎn)：環(huán)境好優(yōu)雅,，檔次高。產(chǎn)品質(zhì)量好,，服務(wù)優(yōu)質(zhì),。利潤(rùn)豐厚。

2,、缺點(diǎn)：市場(chǎng)空間相對(duì)小,，適應(yīng)此類消費(fèi)的顧客群體有一定的制約性。這是最大的弊端,，只適于那些收入比較高的顧客群體,。像酒巴、咖啡屋，都是消費(fèi)比較高的場(chǎng)所,。一般去那里的最低消費(fèi)也得300多元,，這是最低的了，高一些的話1000元很正常。雖然人們的生活水平提高了，熱衷于休閑,，娛樂了,，可是一次的消費(fèi)就要花掉一個(gè)普普通通工薪階層工人近半個(gè)月的工資，還是讓很多人望而怯步的,，把相當(dāng)大的一塊市場(chǎng)擋在了門外,。市場(chǎng)波動(dòng)性大，缺乏一定的市場(chǎng)穩(wěn)定性,。

通過了以上的探討,，了解到我國(guó)現(xiàn)在的冷飲業(yè)無論是高、中,、低檔都存在著這樣或那樣的問題,，想占有市場(chǎng)，站穩(wěn)市場(chǎng),，永久的占有,、占穩(wěn)市場(chǎng)并獲得利潤(rùn)就必須有一套自己獨(dú)特的運(yùn)作模式。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書完整版篇三

很多的創(chuàng)業(yè)人員看到了氣溫的逐漸升高而促使飲品行業(yè)的發(fā)展商機(jī),。因此,，創(chuàng)業(yè)人員都紛紛的對(duì)于這個(gè)項(xiàng)目產(chǎn)生了濃厚的興趣。但是,，對(duì)于很多沒有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的新手來說,，對(duì)于飲品行業(yè)的正確開店流程是怎樣的卻并不是很清楚。接下來,，就針對(duì)于飲品行業(yè)的開店流程做出而來以下內(nèi)容的詳細(xì)介紹,。

(1)到工商行政管理部門申請(qǐng)辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照。

(2)到銀行開戶,，是經(jīng)營(yíng)者將自有資金存進(jìn)自己選定的銀行并丌沒銀行賬戶的過程：

(3)辦理《組織機(jī)構(gòu)代碼征》,，經(jīng)營(yíng)者還需到當(dāng)?shù)丶夹g(shù)嘛督部門或有關(guān)部門辦理《組織機(jī)構(gòu)代碼證》。申領(lǐng)組織機(jī)構(gòu)代碼證書時(shí),，飲品店須提交由工商部門頒發(fā)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照,，單位公章、法人代表(負(fù)責(zé)人)和經(jīng)辦人的身份證,、上一級(jí)主管部門的代碼證或復(fù)印件也需攜帶,。

(4)到稅務(wù)局辦理稅務(wù)登記。

(5)到衛(wèi)生防疫站辦理衛(wèi)生許可證。

(6)到物價(jià)部門辦理收費(fèi)許可證,。

(7)申請(qǐng)開業(yè)登記,。在申請(qǐng)開辦獲得批準(zhǔn)后，即可申請(qǐng)開業(yè)登記,，應(yīng)在主管部門,、審批機(jī)關(guān)的企業(yè)根據(jù)有關(guān)規(guī)定申請(qǐng)開業(yè)登記，登記主管機(jī)關(guān)進(jìn)行審查后,，登記主管機(jī)關(guān)(指國(guó)家和地方各級(jí)工商行政管理局)應(yīng)當(dāng)在受理申請(qǐng)后30日內(nèi),，作出批準(zhǔn)核查登記的決定。

(8)營(yíng)業(yè)執(zhí)照的領(lǐng)取,。營(yíng)業(yè)執(zhí)照是審批程序的最后一個(gè)環(huán)節(jié),，工商行政管理機(jī)關(guān)在審查核實(shí)的基礎(chǔ)上填寫《企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照》或《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見和記錄在案,，同時(shí)出具企業(yè)核準(zhǔn)登記通知書,，通知被核準(zhǔn)的飲品店。飲品店接到通知后,，法定代表人到登記主管機(jī)關(guān)領(lǐng)取執(zhí)照,，并行使簽字備案手續(xù)。

本文主要是針對(duì)于創(chuàng)業(yè)新手在選擇了飲品行業(yè)創(chuàng)業(yè)以后要掌握這個(gè)行業(yè)的開店流程的內(nèi)容分析,，相信大家在通過以上幾個(gè)方面的詳細(xì)閱讀以后,，對(duì)于這個(gè)方面的問題有了更詳細(xì)的了解吧!此外，對(duì)于飲品行業(yè)的創(chuàng)業(yè)人員而言,，在經(jīng)營(yíng)這個(gè)項(xiàng)目之前,，創(chuàng)業(yè)人員選擇一個(gè)合適的經(jīng)營(yíng)地址也是很關(guān)鍵的喲!

在特許連鎖加盟行業(yè)中，餐飲行業(yè)一直是熱門,，但許多創(chuàng)業(yè)人員在開奶茶飲品店時(shí),，經(jīng)常會(huì)遇到各種問題。最先面臨的問題就是選址了,。通常奶茶飲品店址選擇是生意好壞的決定因素,。所以，開奶茶飲品店首先要考慮就是要選好地理位置,，再根據(jù)具體的位置去確定經(jīng)營(yíng)的方針,。對(duì)于選址這方面的問題，投資新手往往會(huì)感到困難,，就來給新手們講解講解,。

開一家奶茶飲品店，在計(jì)算一個(gè)地區(qū)的人口密度,，可以用每平方公里的人數(shù)或戶數(shù)來確定,。一個(gè)地區(qū)人口密度越高,，則選址奶茶飲品店的規(guī)模可相應(yīng)擴(kuò)大,。家庭狀況是影響消費(fèi)需求的基本因素,。家庭特點(diǎn)包括：人口、家庭成員年齡,、收人狀況等,。如每戶家庭的平均收入和家庭收人的分配，會(huì)明顯地影響未來奶茶飲品店的銷售,。如所在地區(qū)家庭平均收入的提高,，則會(huì)增加家庭對(duì)選購(gòu)商品數(shù)量、質(zhì)量和檔次的要求,。

開一家奶茶飲品店,，對(duì)白天人口多的地區(qū)，應(yīng)分析其消費(fèi)需求的特性進(jìn)行經(jīng)營(yíng),。家庭的大小也會(huì)對(duì)未來的奶茶飲品店銷售產(chǎn)生較大影響。比如一個(gè)兩口之家的年青人組成的家庭,，購(gòu)物追求時(shí)尚化,、個(gè)性化、少量化,。部分隨機(jī)流入的客流人數(shù)不在考察數(shù)之內(nèi),。白天人口密度高的地區(qū)多為辦公區(qū)、學(xué)校文化區(qū)等地,。

想要給你的奶茶飲品店選個(gè)好的店址,，除了要留意上述的方法以外，還要結(jié)合實(shí)際市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行考察,。對(duì)于床上用品連鎖店的創(chuàng)業(yè)人員而言,，在經(jīng)營(yíng)的時(shí)候，只要是選對(duì)了店址,，那么在經(jīng)營(yíng)奶茶飲品店的時(shí)候,，就不愁人流量了。任何的經(jīng)營(yíng)秘訣只是參考,，最重要的還是要多加考慮,，把消費(fèi)者的需求作為重點(diǎn)。這樣開奶茶飲品店成功就離你不遠(yuǎn)了,。

21世紀(jì)的今天,，創(chuàng)業(yè)是大多數(shù)人最終選擇的，他們不甘于只為別人打工,，那么,，開奶茶店鋪都需要注意哪些呢,，現(xiàn)在就為大家介紹介紹。

一,、店址選擇

商業(yè)運(yùn)作過程中,，第一關(guān)鍵要素就是店址選擇問題。對(duì)此,，沃爾瑪,、肯德雞等享譽(yù)全球的連鎖巨頭們用其多年的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)無數(shù)次地證明它的正確性。商業(yè)是聚集人氣,、交流信息,、達(dá)成交易的活動(dòng)總稱，而這樣一切活動(dòng)的背后都是需要“人”作為推動(dòng)者和執(zhí)行者,，如何選擇能夠聚集最佳人氣的店址就是商業(yè)活動(dòng)成功的前提條件,。因此，對(duì)于“商業(yè)化”運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)缺乏的制造企業(yè)來說,，店址的選址就更加的重要了,。

二、商品管理

商品管理是店面運(yùn)營(yíng)的一項(xiàng)非常重要的工作,，其目的在于保證商品在店面的每一個(gè)環(huán)節(jié)都做到科學(xué)性和完整性,，以實(shí)現(xiàn)銷量最大化。

三,、價(jià)格管理

制造企業(yè)在商業(yè)化過程中形成的專賣價(jià)格體系和原有經(jīng)銷價(jià)格體系的協(xié)調(diào)管理將會(huì)是制造企業(yè)店面運(yùn)營(yíng)面臨的挑戰(zhàn)之一,。二者之間既面臨重合性，又需要具有特殊性以突出專賣網(wǎng)絡(luò)的價(jià)值,。

四,、物流配送

高效、科學(xué)的物流配送體系是連鎖商業(yè)成功的基本保障,，世界第一的商業(yè)帝國(guó)沃爾瑪連續(xù)多年來雄踞世界500強(qiáng)企業(yè)之首而不倒,，其中的一個(gè)關(guān)鍵就在于其建立了一套先進(jìn)的、強(qiáng)大的物流配送體系,。對(duì)于初涉商業(yè)領(lǐng)域的制造企業(yè)來說,，其物流配送體系并不要求具有如此強(qiáng)大的功能，但必須滿足兩個(gè)基本的目的：其一,、專賣商業(yè)網(wǎng)絡(luò)的正常供給;其二,、與原有配送體系的協(xié)調(diào)。

五,、導(dǎo)購(gòu)管理

導(dǎo)購(gòu)是企業(yè)和顧客之間的紐帶,，是制造企業(yè)直接面對(duì)顧客的形象代表，他們通過詮釋顧客利益,，解決顧客疑慮,，成功引導(dǎo)銷售實(shí)現(xiàn),。一批高素質(zhì)的導(dǎo)購(gòu)員是店面運(yùn)營(yíng)實(shí)現(xiàn)持續(xù)盈利的關(guān)鍵，但導(dǎo)購(gòu)學(xué)本身是一門很深?yuàn)W的學(xué)問,，一批高素質(zhì)的導(dǎo)購(gòu)員更是難求,。為此，店面運(yùn)營(yíng)導(dǎo)購(gòu)管理的關(guān)鍵在于兩個(gè)方面：一是做好導(dǎo)購(gòu)人員的選拔,、培養(yǎng)和科學(xué)使用;二是做到導(dǎo)購(gòu)技巧的不斷更新和完善,。

六、促銷管理

促銷是指制造企業(yè)通過利用媒體廣告,、人員推銷,、公共關(guān)系等方式而進(jìn)行的階段性造勢(shì)，并刺激銷量,、塑造品牌的活動(dòng)方式,。而對(duì)這些活動(dòng)方式的管理就稱為促銷管理。其主要包括企業(yè)層面和店面層面的促銷管理,，本文在此主要是針對(duì)制造企業(yè)店面運(yùn)營(yíng)的促銷管理而言,，它對(duì)單個(gè)店面運(yùn)營(yíng)有著聚集人氣、吸引人流,、增加銷量,、對(duì)抗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、提高市場(chǎng)占有率的價(jià)值,。

七、店面管理

店面管理涉及店面運(yùn)營(yíng)的所有工作,，包括門店商品管理,、價(jià)格管理、導(dǎo)購(gòu)管理等環(huán)節(jié),，其重要性自是不言而喻,。而筆者再次提及卻并非為了強(qiáng)調(diào)上文幾個(gè)店面管理內(nèi)容，除此之外,，店面管理還涉及太多細(xì)致而微不足道的工作和程序,，包括店面安全管理、衛(wèi)生管理,、收銀管理,、服務(wù)管理等，實(shí)際店面運(yùn)作中我們?nèi)菀讓⑦@些環(huán)節(jié)遺漏或者應(yīng)付過關(guān),。

開飲品店,，要真正從思想認(rèn)識(shí)到這些情況，正是這些細(xì)微工作和程序的長(zhǎng)期堅(jiān)持和積累才能鑄就制造企業(yè)專賣網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,，才有可能形成與現(xiàn)代終端大賣場(chǎng)抗衡的新型渠道,。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書完整版篇四

1,、項(xiàng)目背景

伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們收入和閑暇時(shí)間的不斷增多,，交通和通訊事業(yè)的不斷發(fā)展,。伴隨著這個(gè)發(fā)展的契機(jī)，旅游勝地的餐飲,、住宿等服務(wù)業(yè)的發(fā)展勢(shì)頭也很強(qiáng)勁,。

2、項(xiàng)目名稱

星相愿民宿（待定）

我們?nèi)∶窍嘣福ùǎ?，主要含義是希望通過在我們民宿能體驗(yàn)到現(xiàn)在日益繁華鋼筋水泥的叢林里體驗(yàn)到心中的那一份久違的感動(dòng),，在星相愿（待定）能找到每一個(gè)人的童年時(shí)光。

3,、項(xiàng)目介紹

目前中國(guó)的民宿處于起步階段,，并且正在慢慢地壯大隊(duì)伍。 而“民宿”是在閑置的房屋,，結(jié)合當(dāng)?shù)厝?/p>

文,、自然景觀、生態(tài),、環(huán)境資源及農(nóng)林漁牧生產(chǎn)活動(dòng),，以家庭副業(yè)方式經(jīng)營(yíng)，提供旅客鄉(xiāng)野生活之住宿處所,。此定義完全詮釋了民宿有別于旅館或飯店的特質(zhì),，民宿不同于傳統(tǒng)的飯店旅館，也許沒有高級(jí)奢華的設(shè)施,，但它能讓人體驗(yàn)當(dāng)?shù)仫L(fēng)情,、感受民宿主人的熱情與服務(wù)、并體驗(yàn)有別于以往的生活,，因此蔚為流行,。

這股潮流民宿旅游風(fēng)潮，從一片原屬于低度發(fā)展的行業(yè)為基礎(chǔ)的理念之上建立的,。

1,、市場(chǎng)環(huán)境分析：

近年來隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國(guó)旅游業(yè)的發(fā)展也呈現(xiàn)出勃勃生機(jī),。旅游業(yè)是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的一個(gè)重要組成部分,，也是一個(gè)城市對(duì)外的重要形象和窗口。浙西大峽谷是一個(gè)發(fā)展?jié)摿薮蟮某鞘?，而且也是?guó)家級(jí)4a級(jí)景區(qū),，因此來住宿的自駕油客戶也會(huì)比較多。由于我們民宿的地理位置在浙西大峽谷10分鐘路程,，上有華光譚水庫(kù)下有浙西大峽谷近大明山,，柳溪江,，交通便捷，

環(huán)境優(yōu)雅,，為驢友提供了便利,。

目前中國(guó)的民宿處于起步階段，并且正在慢慢地壯大隊(duì)伍,。民宿將選址在旅游資源豐富的龍崗鎮(zhèn),，這里歷史文化悠久，風(fēng)景獨(dú)特,，旅游人數(shù)日漸增多,，利于民宿的發(fā)展。而服務(wù)對(duì)象主要為高端旅行者,，自駕游親子旅行者,，戶外探險(xiǎn)者和其他背包旅行者，在這里不斷增長(zhǎng)的住宿文化需求則有利于民宿的經(jīng)營(yíng)與推廣,。民宿樹立正確的經(jīng)營(yíng)理念,，通過采取有效的營(yíng)銷戰(zhàn)略，來實(shí)現(xiàn)民宿的持續(xù)發(fā)展,。

民宿的創(chuàng)業(yè)初期以合伙人的形式開始,，由合伙人共同出資，共同經(jīng)營(yíng),，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),。本著“給您一個(gè)放心的出行，舒心的旅行”為宗旨,，為旅行者提供一個(gè)以住宿為主的舒適旅舍,。

選擇在臨安市龍港鎮(zhèn)五星村開辦民宿有以下幾點(diǎn)原因：

1、民宿的新潮符合自駕游客戶追求個(gè)性,、時(shí)尚的特征和想交朋友的想法以及清凈修養(yǎng)身心的目的,；

2,、浙西大峽谷客源量大,、相對(duì)集中，且交通方便,；

3,、據(jù)調(diào)查，多數(shù)背包客,，自駕游客戶的消費(fèi)理念較前衛(wèi),，舍得投資生活

5、據(jù)調(diào)查,，民宿在中國(guó)尚處于市場(chǎng)萌芽期,，市場(chǎng)機(jī)會(huì)大,；

6、據(jù)調(diào)查,，臨安農(nóng)家樂業(yè)零亂,、規(guī)范差，民宿入主的市場(chǎng)空隙大,。

2,、市場(chǎng)描述

經(jīng)過走訪調(diào)查臨安多余家民宿（包括農(nóng)家樂、農(nóng)莊式民宿）發(fā)現(xiàn),，農(nóng)家樂住宿市場(chǎng)處在較低端狀態(tài),，農(nóng)家樂多由單元房簡(jiǎn)易改造而成的或傳統(tǒng)裝修略具規(guī)模的小型酒店，設(shè)施簡(jiǎn)陋,、服務(wù)單一,，已無法滿足背包客以及高端人群不斷發(fā)展的住宿文化需求。且該住宿市場(chǎng)長(zhǎng)期處于惡性競(jìng)爭(zhēng)之中,，造成低檔服務(wù)的惡性循環(huán),。但調(diào)查顯示，這些住宿場(chǎng)所的日常入住率卻可以達(dá)到50%,，若黃金假期,、寒暑假等特殊時(shí)段，入住率可高達(dá)90%以上,，可見住宿市場(chǎng)的龐大,，也顯示出不少人以安于現(xiàn)狀降低了對(duì)住宿文化的要求。而民宿的出現(xiàn)恰好可以改變這一現(xiàn)狀,，不僅可以優(yōu)化資源配置,，填補(bǔ)市場(chǎng)空白，將市場(chǎng)導(dǎo)向服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)的新生市場(chǎng),，還可以讓背包客享受富有特色的住宿體驗(yàn),。而我們正憑借本身的特色及前瞻性的戰(zhàn)略目標(biāo)將在這個(gè)市場(chǎng)占據(jù)一席之地。

3,、目標(biāo)市場(chǎng)

我們相信民宿的主要發(fā)展趨勢(shì)將向著高質(zhì)量,、有自己的特色以及特點(diǎn)發(fā)展。我們將目標(biāo)市場(chǎng)細(xì)分為以背包客驢友以及自駕親子游群體為主,，同時(shí)接納高端會(huì)議人群（如公司團(tuán)隊(duì)新品發(fā)布會(huì)）,、國(guó)家法定節(jié)假或周末來往自駕游啊以及寒暑假旅游旺季，初期市場(chǎng)定位于浙江周圍自駕游市場(chǎng)

4,、發(fā)展戰(zhàn)略

我們選擇走穩(wěn)中求勝的發(fā)展路線,，定位明確，整個(gè)發(fā)展過程都把背包客以及自駕游群體作為主要市場(chǎng)，做到穩(wěn)中求勝,。注重短期目標(biāo)和中長(zhǎng)期戰(zhàn)略相結(jié)合,，穩(wěn)步進(jìn)軍，最終實(shí)現(xiàn)成為一支中國(guó)民宿業(yè)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者的共同愿景,。

發(fā)展初期（1～4年）,，立足臨安，收回初期投資,，可根據(jù)盈利情況適當(dāng)擴(kuò)大規(guī)模,，樹立起品牌在驢友圈的知名度，積累無形資產(chǎn),；

發(fā)展中期（5～8年）,，在浙江省旅游資源較集的地區(qū)開設(shè)分店，力圖改善創(chuàng)新,，成熟經(jīng)營(yíng)模式,，打響品牌知名度；

發(fā)展后期（9～10年）,，在全國(guó)旅游資源城市招引加盟,，調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，傳播品牌形象,，向中國(guó)主題式酒店的知名品牌進(jìn)軍,。

三、競(jìng)爭(zhēng)分析：

我們選擇了一定范圍內(nèi)的價(jià)格定位相似,，提供產(chǎn)品相似的民宿作為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象,。依據(jù)此方法，結(jié)合調(diào)查訪問結(jié)果,，我們將競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象分為兩類：農(nóng)莊改變而來的民宿,、純民宿

1、競(jìng)爭(zhēng)描述

該項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主要有兩個(gè)方面：現(xiàn)實(shí)的民宿競(jìng)爭(zhēng)和后來者的仿制,。我們民宿周邊也有民宿,，但是周圍整體環(huán)境并不理想，無公共設(shè)施區(qū),，無功能區(qū),、價(jià)格也比較高，長(zhǎng)期住宿價(jià)格非常昂貴,。相比之下我們民宿更加有競(jìng)爭(zhēng)力,。想必能受到消費(fèi)群體的歡迎,。真正做到同類服務(wù)實(shí)施比價(jià)格,，同類價(jià)格比服務(wù)品質(zhì)。對(duì)于后來的仿制者：每個(gè)民宿周邊的環(huán)境都不一樣,，各自的特色和服務(wù)決定市場(chǎng)的份額,，因此要先占的先機(jī)的情況下,，努力發(fā)掘自身的特點(diǎn)和完善服務(wù)，做到行業(yè)的領(lǐng)跑者或者規(guī)范的發(fā)起人,，這樣就可以立于不敗之地,。

2、核心競(jìng)爭(zhēng)力

進(jìn)攻是最好的防守,。價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)是市場(chǎng)上普遍的競(jìng)爭(zhēng)手段,，雖然打倒了對(duì)方，但同時(shí)形成負(fù)效應(yīng),，進(jìn)入惡性循環(huán),。針對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)，我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于：

1,、成本領(lǐng)先,。一方面控制每項(xiàng)活動(dòng)成本，通過價(jià)值鏈管理追求成本節(jié)約,；另一方面,，采取對(duì)客戶無需求的資源與服務(wù)垂直切割的方式來最大化節(jié)約成本。

2,、產(chǎn)品差異化,。通過與眾不同房間布置和服務(wù)吸引客戶的眼球，同時(shí)認(rèn)真研究顧客的需求與行為,，針對(duì)顧客期望設(shè)立產(chǎn)品和提供服務(wù),，使自己和其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手區(qū)分開來，達(dá)到明顯的差異化,。這將是我公司的優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略,。

3、目標(biāo)專一化,。未來10年間我們定位的訴求對(duì)象是驢友背包客和自駕游旅行者,，從而保證高效果的服務(wù)，在這個(gè)范疇內(nèi)建立起我們的優(yōu)勢(shì),，超過較廣范圍內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,。

4、不斷創(chuàng)新,。從服務(wù)到管理,，到專業(yè)的創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)，都與時(shí)偕行,，不斷挖掘改變,，贏得不同時(shí)期的競(jìng)爭(zhēng)。

民宿以安全、舒適溫馨的特點(diǎn)向背包客提供溫馨和專業(yè)的服務(wù)打開市場(chǎng),，我們的團(tuán)隊(duì)主要負(fù)責(zé)人將背包客,，驢友以及江浙滬親子自駕游群體為主，了解背包客當(dāng)下的文化和習(xí)慣,，能夠明白背包客所需,，給我們的服務(wù)對(duì)象親切之感。

1,、產(chǎn)品策略

根據(jù)親子自駕油當(dāng)下的特點(diǎn)來布置設(shè)置親子房間,，營(yíng)造親切溫馨快樂的氛圍。以及背包客以及驢友多人房間

2,、管理策略

我們所面向的服務(wù)對(duì)象是背包客,，驢友以及親子自駕游，而我們的義工,，都是通過網(wǎng)絡(luò)向社會(huì)招聘的,，這既有利于我們與顧客之間的溝通，加強(qiáng)親切感,，也有利于節(jié)約成本,。

3、價(jià)格策略

價(jià)格和民宿自己的特色是我們主要的競(jìng)爭(zhēng)手段,。根據(jù)公司處于市場(chǎng)導(dǎo)入期的特點(diǎn)選擇針對(duì)性的銷售策略,，向市場(chǎng)滲透民宿的同時(shí)以經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的價(jià)格來吸納背包客以及驢友：

1、以經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的價(jià)格策略推出我們的產(chǎn)品與服務(wù),，切合消費(fèi)群體的求廉心理,。我們結(jié)合切身體會(huì)，站在窮游的角度,，在價(jià)格的安排上做到合理實(shí)惠,。我們的經(jīng)濟(jì)實(shí)惠房的定價(jià)在40-50之間，我們沒有會(huì)員卡,，卻通過一些優(yōu)惠措施給背包客實(shí)實(shí)在在的便宜,，比如：“好書換宿活動(dòng)”等活動(dòng)。

2,、根據(jù)不同時(shí)期,、不同客源量適當(dāng)調(diào)整價(jià)格。

3,、宣傳策略

一方面通過與各大旅游網(wǎng)站合作,，快速建立有效的服務(wù)銷售渠道。另一方面通過微信,、微博,、貼吧等擴(kuò)大宣傳范圍,。更側(cè)重于口碑的感召力。我們的服務(wù)對(duì)象是背包客,，而背包客之間的交流，

良好的口碑增加了我們的回頭客

5,、促銷策略

在進(jìn)入市場(chǎng)的初期,，我們主要通過有針對(duì)性有效的方式進(jìn)行促銷，以及一些比較別致的促銷手段,。達(dá)到成熟期,，將逐步擴(kuò)大促銷策略范圍、減弱促銷強(qiáng)度,，節(jié)約成本,。

6、營(yíng)銷理念

以安全,、體驗(yàn),、衛(wèi)生、隱私,、環(huán)保\為特點(diǎn),，做到真正的為親子游著想，體現(xiàn)鄉(xiāng)村民宿的特色,，正確確定目標(biāo)市場(chǎng)的需求,，在營(yíng)銷過程中，主要應(yīng)用了知識(shí)營(yíng)銷理念,、綠色營(yíng)銷理念,、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷理念、個(gè)性化營(yíng)銷理念,、連鎖營(yíng)銷理念宣傳主題民宿的所提供的服務(wù),。

1、網(wǎng)羅人才,，組建一個(gè)具有一定實(shí)力的團(tuán)隊(duì),，同時(shí)根據(jù)自身團(tuán)隊(duì)情況制定合理的管理制度，立下合同,，確保每個(gè)隊(duì)員能夠盡到自己的責(zé)任,，為自己的旅館盡力，讓自己的旅館發(fā)展壯大,。

2,、人員配置

1、股東：擁有決策權(quán)

2,、店長(zhǎng)：負(fù)責(zé)整個(gè)民宿的經(jīng)營(yíng)

3,、義工:協(xié)助店長(zhǎng),，負(fù)責(zé)民宿的管理工作

成本費(fèi)用估計(jì)：

資金用于固定資產(chǎn)投入在360萬左右：客房配套設(shè)施預(yù)計(jì)120萬元，裝修相關(guān)費(fèi)用200萬元,。剩余資金作為流動(dòng)資產(chǎn),，用作日后長(zhǎng)期待攤支出費(fèi)用（如保險(xiǎn)費(fèi)、水電費(fèi)）或拓展民宿規(guī)模

粗略調(diào)查,，臨安一般入住率在50%—70%之間,。按600元的平均房?jī)r(jià)計(jì)算，經(jīng)過分析,，若入住率在50%,，則每月除去水電費(fèi)寬帶費(fèi)房費(fèi)收益大約在100000元左右，48個(gè)月左右收回投資成本;另附加產(chǎn)業(yè)可以開發(fā),。如：昌化山核桃,，茶葉，綠色環(huán)保無污染農(nóng)作物,！當(dāng)?shù)厥止ね撂禺a(chǎn),，

功能區(qū)，餐飲等等,。通過局部均衡分析可得,，盈利前景可觀。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書完整版篇五

網(wǎng)站定位

網(wǎng)站目標(biāo)

網(wǎng)站內(nèi)容

網(wǎng)站開設(shè)四大頻道：“網(wǎng)上學(xué)?！?，“多彩校園”，“教工之家”,，以及“事事關(guān)心”,。并考慮在網(wǎng)站成熟后推出“在線購(gòu)物”頻道，補(bǔ)充完善先期的四大頻道,。

主頁包括：

1. 站點(diǎn)導(dǎo)航

2. 搜索引擎

3. 強(qiáng)檔新聞

4. 公告欄

5. 會(huì)員俱樂部,，包括“會(huì)員公約”，“會(huì)員注冊(cè)”,，“會(huì)員積分榜-積分方法及獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則”,，“投訴站”，“張榜納賢”和“會(huì)員優(yōu)惠地帶”等,。

6. 天氣預(yù)報(bào)

7. 友情鏈接

網(wǎng)上學(xué)校

多彩校園

1.首頁,，包括“課堂以外”，“休閑空間”,，“銀屏指南”,，“校內(nèi)廣播”，“兼職信息”,，“私語角落”,，“bbs公告牌”等項(xiàng)目,。這里將設(shè)置時(shí)間控制系統(tǒng)，對(duì)同學(xué)們?cè)诰W(wǎng)上瀏覽的時(shí)間進(jìn)行控制,，以保證同學(xué)們正常的作息時(shí)間,。

2.課堂以外分別以學(xué)校內(nèi)的各社團(tuán)作為該版塊中的小欄目。每個(gè)欄目中都會(huì)對(duì)所屬的社團(tuán)作詳細(xì)介紹,。

3.休閑空間,，包括以下七個(gè)小欄目：“童心不泯”、“霞客后人”,、“萬用藥箱”,、“魅力四射”,、“知識(shí)集粹”,、“頭腦比拼”和“每日必讀”

4.銀屏指南，轉(zhuǎn)載當(dāng)周和下周的電視節(jié)目,，預(yù)告學(xué)校近期的小廳電影放映情況,。

5.校內(nèi)廣播，全文登載校廣播站每期廣播節(jié)目的廣播稿,，對(duì)部分精彩節(jié)目,，學(xué)生可下載收聽-“原音重現(xiàn)”。并開設(shè)“點(diǎn)歌欄”,，將廣播站可供點(diǎn)播的歌曲名稱作成數(shù)據(jù)庫(kù),，學(xué)生可在網(wǎng)上查找選擇，在“附言”中可注明時(shí)間與其他細(xì)則,。

6.兼職信息,，將貼在校園內(nèi)的雜亂無章的各式各樣的招聘廣告全部移到網(wǎng)上。

7.私語角落,，開設(shè)各種形式的聊天室,。

公告牌，,。

教工之家

1.首頁包括“教師學(xué)?！保氨惫ど厅S頁”,，“智能化小區(qū)”(遠(yuǎn)景歸劃),，等內(nèi)容。

2.教師學(xué)校,，給教師提供接受深入教育的機(jī)會(huì),，包括介紹一些專業(yè)知識(shí)(從其他網(wǎng)站上轉(zhuǎn)載)和提供關(guān)于二次教育進(jìn)修的信息。

3.北工商黃頁,，詳細(xì)的教職工通信錄,。

4.智能化小區(qū),，

事事關(guān)心

1.首頁，“國(guó)事家事天下事,，事事關(guān)心”新聞?lì)l道,，包括“國(guó)內(nèi)外要聞”、“體育影視娛樂新聞”,、“財(cái)經(jīng)新聞”,、“各省市新聞”，“電子校報(bào)”,。

2.各新聞版塊的內(nèi)容主要從其他網(wǎng)站上轉(zhuǎn)載,。

3.電子校報(bào)，網(wǎng)上全文轉(zhuǎn)載校園內(nèi)所有的出版物(刊物報(bào)紙校報(bào))內(nèi)容,，并設(shè)立“新聞源頭”,、“投稿信箱”、“七嘴八舌”等欄目,。

1.構(gòu)想與目的

如果學(xué)校發(fā)給學(xué)生一張能夠確認(rèn)身分,、存取現(xiàn)金，與學(xué)校的日常生活息息相關(guān)的磁卡或ic卡,，那么就能實(shí)現(xiàn)校園網(wǎng)在線支付結(jié)算管理,。該卡既可實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)蓄卡的金融功能，又可作為校園生活的多功能卡,。如報(bào)到注冊(cè)卡,、早鍛煉卡、圖書借閱卡,、考試卡,、飯卡、社團(tuán)卡等,。同時(shí),，可給每位教師配備校園易卡，使如工資,、房水電費(fèi)等日常的收入與支出均可實(shí)現(xiàn)用卡的交易,。

2.實(shí)施準(zhǔn)備工作

在校園內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)完整建立的前提下，與郵政儲(chǔ)蓄合作,，建立校園易卡的儲(chǔ)蓄支付系統(tǒng),，由郵政儲(chǔ)蓄系統(tǒng)負(fù)責(zé)提供校園內(nèi)相應(yīng)的在線及atm儲(chǔ)蓄支付設(shè)備(包括食堂、浴室,、小賣部的劃卡機(jī)),，并與校園網(wǎng)相連接。同時(shí),，開發(fā)網(wǎng)上的學(xué)籍注冊(cè)系統(tǒng),，圖書借閱系統(tǒng),，早操登記系統(tǒng)，并建立相應(yīng)的劃卡機(jī),。

3.具體操作方法

在新生入學(xué)后,，郵政儲(chǔ)蓄通過校方即給該生辦理一張校園易卡，并附上預(yù)設(shè)的密碼,，新生在所在地郵政儲(chǔ)蓄所辦理存儲(chǔ)后,，學(xué)生可以通過校園網(wǎng)的內(nèi)部網(wǎng)向校方直接交納學(xué)費(fèi)、書費(fèi)等,。在校園網(wǎng)的“電子商務(wù)”頻道開通后,，持有校園易卡的教師和學(xué)生也可以在校園網(wǎng)上直接進(jìn)行在線交易。所有這些只需要校園易卡的持有者輸入卡號(hào)與密碼既可,。在校園里的特定場(chǎng)合(如食堂,、書店)，校園易卡的持有者也可以通過讀卡設(shè)備直接進(jìn)行電子支付,。而教師卡的操作方法與其他現(xiàn)已存在的工資卡的方法是大體相同的,。

隨著網(wǎng)站的逐漸成熟,，點(diǎn)擊率的逐漸增加,，校園易網(wǎng)會(huì)逐步推出“遠(yuǎn)程網(wǎng)校”,，“在線購(gòu)物”,，“智能化小區(qū)”等更能服務(wù)于大眾的項(xiàng)目，從而進(jìn)一步提高網(wǎng)站的知名度,，也可從中贏利,。

可行性分析

1、目標(biāo)對(duì)象

方案所針對(duì)的目標(biāo)對(duì)象:首先是北京工商大學(xué),，在前期方案取得成功后,，向有需求的各個(gè)高校推廣。

2,、目標(biāo)對(duì)象的需求

●學(xué)校：優(yōu)化管理體制,，實(shí)現(xiàn)資源合理配置，節(jié)約不必要開支,，投入教學(xué),、科研及校園設(shè)施;加速科研成果轉(zhuǎn)化，開展對(duì)外合作,、交流;承辦各種技能培訓(xùn),、考核，擴(kuò)大知名度;開辦遠(yuǎn)程教育;加強(qiáng)師生素質(zhì)培養(yǎng);

●教師：獲取信息;提高業(yè)務(wù)水平及自身素質(zhì);進(jìn)行科研及項(xiàng)目開發(fā);對(duì)外學(xué)術(shù)交流;加強(qiáng)與學(xué)生的交流;便利的校園生活服務(wù);

●學(xué)生：獲取信息,，拓寬知識(shí)面;提高專業(yè)水平,，隨時(shí)得到教師指導(dǎo);廣泛的交流;學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合;豐富多彩的校園生活及發(fā)揮才能的機(jī)會(huì);便利的校園生活服務(wù);

1,、 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析(以中國(guó)校園網(wǎng)建設(shè)相對(duì)領(lǐng)先的著名高校為例)

●北京大學(xué)校園網(wǎng)是經(jīng)過中關(guān)村地區(qū)網(wǎng)建設(shè)，中國(guó)教育科研計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)示范工程建設(shè)及我國(guó)教育系統(tǒng)管理211工程逐漸開發(fā)完善的校園網(wǎng),。具有歷時(shí)久,，軟、硬件資源豐富,，信息容量大,，校園內(nèi)覆蓋范圍廣的特點(diǎn)?？胺Q中國(guó)校園網(wǎng)的典范,。然而其教師素質(zhì)教育、學(xué)生生活(如休閑娛樂,、網(wǎng)上交流,、便利服務(wù)等)內(nèi)容欠缺。

●上海交大,、南開大學(xué),、石油大學(xué)(華東)、南京理工大學(xué),、西安電子科技大,、河北工業(yè)大學(xué)校園網(wǎng)系統(tǒng)的主要服務(wù)對(duì)象是本校應(yīng)屆畢業(yè)生和全國(guó)各地用人單位，提供各種相關(guān)信息,。沒有真正開展校園網(wǎng)絡(luò)管理,。

●華中理工大學(xué)、東華大學(xué)的校園網(wǎng)系統(tǒng)服務(wù)對(duì)象是本校研究生,。設(shè)有科研項(xiàng)目,，課程設(shè)置等相關(guān)頻道。

2,、解決方案優(yōu)勢(shì)分析：

●完整的校園網(wǎng)絡(luò)管理模式,。

校園網(wǎng)涉及校園生活的各個(gè)方面。實(shí)現(xiàn)了教學(xué),、教務(wù),、財(cái)務(wù)、后勤統(tǒng)一,、高效的管理,。使各種職能進(jìn)一步完善，節(jié)約資源,，用于科研,、教學(xué)。

校園網(wǎng)設(shè)有相關(guān)頻道以促進(jìn)科研成果轉(zhuǎn)化，開展校際交流,，進(jìn)行技能培訓(xùn)及遠(yuǎn)程教育,，提高學(xué)校聲譽(yù)。

為教職員工提供便利的社區(qū)服務(wù),。

為學(xué)生提供廣闊的學(xué)習(xí),、娛樂生活空間及便利的服務(wù)，如網(wǎng)上答疑,，交友,、獲取考研、留學(xué),、兼職信息,、網(wǎng)上定票等。

●校園易卡

校園易卡是本方案與以往其他網(wǎng)站的最大的不同之處,。準(zhǔn)備與某一特定銀行合作開發(fā)校園易卡,。該卡既可實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)蓄卡的金融功能，又可作為校園生活的多功能卡,。如報(bào)到注冊(cè)卡,、早鍛煉卡、圖書借閱卡,、考試卡,、飯卡、社團(tuán)卡等,。

電子支付是未來支付方式發(fā)展的方向,，較之以往的傳統(tǒng)支付方式,，電子支付簡(jiǎn)化了操作步驟,，更加方便、快捷,。學(xué)生可以通過校園網(wǎng)的內(nèi)部網(wǎng)向校方直接交納學(xué)費(fèi),、書費(fèi)等費(fèi)用。在校園網(wǎng)的“電子商務(wù)”頻道開通后,，持有校園易卡的教師和學(xué)生也可以在校園網(wǎng)上直接進(jìn)行在線交易,。所有這些只需要校園易卡的持有者輸入卡號(hào)與密碼既可。

在校園里的特定場(chǎng)合(如食堂,、書店),，校園易卡的持有者也可以通過讀卡設(shè)備直接進(jìn)行電子支付。

校園易卡大大地增加了所指定銀行的資金流量,，達(dá)到了吸儲(chǔ)的目的,。而且隨著校園網(wǎng)方案向其他學(xué)校的推廣，校園易卡業(yè)務(wù)也將得到大范圍的推廣。由于銀行可以通過校園易卡這項(xiàng)業(yè)務(wù)得到長(zhǎng)期的,、豐厚的回報(bào),，因此我們準(zhǔn)備與指定銀行協(xié)議，以銀行投資或參股等方式共建(或共同經(jīng)營(yíng))校園網(wǎng),。這樣,，就達(dá)到了“以‘卡’養(yǎng)‘網(wǎng)’，以‘網(wǎng)’促‘卡’”,，部分解決了以往的網(wǎng)站存在的資金不足的問題,。

●校園電子商務(wù)

現(xiàn)有的校園網(wǎng)絡(luò)建設(shè)尚未涵蓋校園電子商務(wù)。我們的解決方案把校園電子商務(wù)列為校園網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的一項(xiàng)內(nèi)容,。校園電子商務(wù)不僅方便教師,、學(xué)生的日常生活，而且為學(xué)校帶來經(jīng)濟(jì)收益,。通過組織派送,，為學(xué)生提供了勤工助學(xué)的機(jī)會(huì)。

3,、市場(chǎng)前景分析

●優(yōu)化高校管理模式和教育的網(wǎng)絡(luò)化,、系統(tǒng)化成為信息時(shí)代教育發(fā)展的必然趨勢(shì)。目前我國(guó)正在開展高校上網(wǎng)計(jì)劃,。實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化的校園管理模式成為高校師生的迫切需求,。

校園網(wǎng)不僅成為一種先進(jìn)的管理模式，推動(dòng)校園建設(shè),，使校園生活豐富,、便利，而且上校園網(wǎng)可以滿足師生獲取信息的需求,。目前,，全國(guó)的大中小學(xué)校中，具有校園網(wǎng)的僅占4.8%,。校園網(wǎng)的解決方案不僅適用于高校,，也適用于中學(xué)、小學(xué),，他們也有一致的需求,。該方案可以針對(duì)不同的校園量體裁衣的改動(dòng)。因此校園網(wǎng)解決方案具有廣闊的市場(chǎng),。

●隨著數(shù)字校園時(shí)代的到來,，校園不僅需要網(wǎng)絡(luò)化的管理模式，而且需要得以高效,、快捷,、便利的實(shí)現(xiàn)校園網(wǎng)絡(luò)化管理的必要工具。具有多種功能的校園易卡成為滿足這種需要的必要選擇。因此校園卡具有極大的推廣潛力,。同時(shí),，校園卡的金融功能不僅可以方便師生校外購(gòu)物，而且為銀行提供了商業(yè)契機(jī),。雖然師生的購(gòu)買力有限,，但是他們構(gòu)成了一個(gè)龐大的群體，會(huì)成為銀行不容忽視的目標(biāo)客戶,。因此校園易卡對(duì)銀行具有潛在的吸引力,。

●e-commerce(電子商務(wù))逐漸成為信息時(shí)代便利生活的一部分。雖然e-commerce目前存在問題,，但其發(fā)展前景十分廣闊,，并且日趨成熟、完善,。校園e-commerce可以實(shí)現(xiàn)校產(chǎn)業(yè)辦的產(chǎn)品推廣(科研成果的推廣),，為學(xué)校帶來利潤(rùn)，并使校園生活更加便利,。目前校園網(wǎng)還沒有引進(jìn)校園e-commerce的完整方案,，雖然有些校園網(wǎng)出現(xiàn)某種商品的e-commerce，但運(yùn)行范圍十分局限,。因而完整的'校園e-commerce方案十分具有校園推廣潛力,。

根據(jù)項(xiàng)目的投資要求和整個(gè)投資項(xiàng)目的長(zhǎng)期規(guī)劃,本項(xiàng)目的規(guī)劃方案可采用以下幾種方案中的一種。

基于microsoft公司的windows nt操作系統(tǒng)的解決方案,。作為一個(gè)成熟的操作系統(tǒng),，windows nt具有信息發(fā)布，系統(tǒng)管理,，訪問控制,，郵件服務(wù)等所有的基本功能，并且有豐富的應(yīng)用軟件供其使用,，其相應(yīng)的硬件平臺(tái)價(jià)格也較之unix平臺(tái)更容易接受,，作為提供給中型應(yīng)用平臺(tái)，可以滿足使用要求,。

硬件：

server + application server

hp lh3r 80,000元

se server

hp lh4r 150,000元

server

sun e250 150,000元

軟件：

1.操作系統(tǒng)和web server:

microsoft windows nt，集成iis站點(diǎn)發(fā)布軟件 8,000元

ation server:

microsoft公司的站點(diǎn)快速開發(fā)工具site server 20,000元

se server:

sql server 14,000元

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書完整版篇六

據(jù)我國(guó)權(quán)威機(jī)構(gòu)對(duì)中國(guó)女性飾品市場(chǎng)的調(diào)查顯示,，目前我國(guó)女性飾品市場(chǎng)人均占有率不足5%,，而發(fā)達(dá)國(guó)家一般都在45%左右，其中最高的是日本的東京為98%,。據(jù)專家預(yù)計(jì),，我國(guó)女性用品消費(fèi)率正按每年19%的年增長(zhǎng)率遞增，特別是在校學(xué)生，隨著社會(huì)的發(fā)展對(duì)飾品的需求越來越高,，可期待的巨大市場(chǎng)空間和可憐的市場(chǎng)占有率形成了鮮明的對(duì)比,。就目前而言，可供消費(fèi)者滿意的產(chǎn)品并不多,，市場(chǎng)中的產(chǎn)品和店面形式也參差不齊,、良莠不分。所以說飾品行業(yè)的市場(chǎng)發(fā)展空間是很大的,。

個(gè)性飾品店起源于美國(guó),，流行于日本，意為風(fēng)格獨(dú)特,、更具專業(yè)化,、創(chuàng)意鮮明的飾品店鋪。在店鋪漫天飛的今天,，個(gè)性是店鋪的靈魂,，是店鋪的生命。由于學(xué)生對(duì)飾品的需求相對(duì)比較大,，我們將會(huì)以出售學(xué)生飾品為主,，提供各種各樣飾品以滿足學(xué)生的要求，以玩具和各種家居裝飾品為輔,，提供各種玩具及有個(gè)性的裝飾品

中國(guó)是一個(gè)人口眾多的國(guó)家,，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們對(duì)生活的要求也越來越高,，特別是小孩對(duì)各種新奇的玩具及飾品,。中小學(xué)生對(duì)飾品的要求不再是好看，簡(jiǎn)單,，便宜,，更要求新穎。女孩都是愛漂亮的,，大多數(shù)女孩都留著飄逸的長(zhǎng)發(fā),，頭花成了她們必需的飾品，大方美觀自然成了他們對(duì)飾品的最低要求,。說到玩具,，每個(gè)小孩都有，大學(xué)生中大多數(shù)女孩都喜歡玩具,，經(jīng)過調(diào)查,，很多女生花費(fèi)在飾品上的金錢是她們總花費(fèi)的30%~40%，這是個(gè)很好的市場(chǎng),。但由于飾品店很多,，所以競(jìng)爭(zhēng)也很大,，所以我們必須提供最新奇的飾品，最具個(gè)性的飾品,，和最好的服務(wù)才能在這個(gè)市場(chǎng)中得到發(fā)展,，因此，我們提供學(xué)習(xí)自己做各種各樣飾品的機(jī)會(huì),，讓她們不僅飽眼福還能親身體驗(yàn)做飾品,，體驗(yàn)其中的喜悅！

網(wǎng)上開店,，好處多多,，最主要的有以下幾個(gè)突出的優(yōu)勢(shì)：

（一） 投資少，回收快,，而且無所謂存貨,，所以特別適合小商店和個(gè)人在網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)。

（1）從啟動(dòng)資金來看,，傳統(tǒng)的地面開店,，門面租金加裝修費(fèi)，還有首批進(jìn)貨資金,，少說也需要幾萬元的啟動(dòng)資金,。而網(wǎng)上開店所需的啟動(dòng)資金卻少得多，按照我們的計(jì)劃,，你只要有一臺(tái)可以上網(wǎng)的電腦和你的勤奮(是用來管理你自己的網(wǎng)站)您就可開店?duì)I業(yè),！ 網(wǎng)上商店比同等規(guī)模的地面商店要低得多，在網(wǎng)上,，您不用為增加營(yíng)業(yè)面積而增加租金,，也不用為延長(zhǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間而增加額外的費(fèi)用。

（2）從流動(dòng)資金來看,，傳統(tǒng)商店的進(jìn)貨資金少則幾千元,，多則數(shù)萬元，而網(wǎng)上商店則不需要壓資金,，您完全可以在有了定單的情況下再去進(jìn)貨,。

1、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨及目標(biāo)

本公司堅(jiān)持誠(chéng)信為本,，顧客利益至上的經(jīng)營(yíng)宗旨,。我們會(huì)時(shí)刻關(guān)注顧客需求，以公司網(wǎng)站為平臺(tái),，留意客戶反饋信息,，為客戶提供各種咨詢服務(wù)。并以市場(chǎng)為導(dǎo)向,，加快產(chǎn)品更新速度,，從而保證我們的飾品的優(yōu)質(zhì)與時(shí)尚，滿足人們追求個(gè)性,、簡(jiǎn)潔,、潮流的欲望?？勘±噤N,，走經(jīng)營(yíng)流水，憑品質(zhì)和設(shè)計(jì),，賺客戶認(rèn)可度,，這就是我們的經(jīng)營(yíng)之道。相信依靠公司成員的努力,，我們的產(chǎn)品會(huì)贏得良好的信譽(yù),，在獲得豐厚利潤(rùn)的同時(shí)，也幫顧客創(chuàng)造出溫馨舒適的家居氣氛,。實(shí)現(xiàn)公司與客戶的雙贏,，這便是我們的目標(biāo)！

2,、 公司簡(jiǎn)介

（1）公司名稱：霓裳飾品

（2）業(yè)務(wù)范圍：各種頭花,，玩具，及家居飾品,，如各式壁掛,、花瓶、布質(zhì)靠墊,、陶瓷畫,、陶瓷花瓶、小地毯,、電器套等,。

3、 公司管理

（1）管理思想：以質(zhì)量管理理論為指導(dǎo),，要求人員和產(chǎn)品必須不斷完善,、學(xué)習(xí)、成長(zhǎng),，同時(shí)對(duì)經(jīng)營(yíng)過程徹底進(jìn)行再思考和再設(shè)計(jì),，以便在業(yè)績(jī)衡量標(biāo)準(zhǔn)上取得重大突破，完成企業(yè)再造,。公司采取網(wǎng)絡(luò)化層級(jí)管理體制,，穩(wěn)定和變化統(tǒng)一，一元化和多元化統(tǒng)一,。

（2）管理隊(duì)伍：以總經(jīng)理為管理中樞,，下設(shè)產(chǎn)品服務(wù)總監(jiān),，市場(chǎng)營(yíng)銷總監(jiān)、網(wǎng)站技術(shù)主管,，財(cái)務(wù)主管,，飾品設(shè)計(jì)師等。

（3）管理決策：以總經(jīng)理為核心召開公司會(huì)議,，各部門主管參加,，共同討論公司相關(guān)事務(wù)。涉及公司戰(zhàn)略方向選擇以及不同工作單元自主性勞動(dòng)的范圍與邊界確定等問題,，總經(jīng)理擁有最高決策權(quán),。公司管理在強(qiáng)調(diào)統(tǒng)一指揮和一定程度集權(quán)的同時(shí)，也注重分權(quán),。工作單元內(nèi)的一線人員,，也就是各部門主管，有權(quán)在公司戰(zhàn)略參數(shù)的范圍內(nèi)自主地處理可能出現(xiàn)的緊急情況,。

根據(jù)社會(huì)的發(fā)展,，由于現(xiàn)今每個(gè)家庭大都只有一個(gè)小孩，理所當(dāng)然這個(gè)小孩會(huì)的到大家的寵愛,，家長(zhǎng)之間也就因?qū)檺坌『⒍霈F(xiàn)競(jìng)爭(zhēng),，給小孩的各種玩具當(dāng)然也會(huì)追求創(chuàng)新，所以本公司會(huì)推出最新玩具以求滿足家長(zhǎng)們的要求,。對(duì)能夠自己支配金錢的學(xué)生來說,，購(gòu)買精美的飾品對(duì)他們來說也是一種競(jìng)爭(zhēng)，性價(jià)比比較高更能體現(xiàn)她們的追求,，因此本公司將會(huì)有極大的市場(chǎng),。

現(xiàn)今大多數(shù)精品店都是門面店，為了賺取店面房租,，很多店都會(huì)以抬高產(chǎn)品價(jià)格已達(dá)到獲取利潤(rùn),，而本公司會(huì)將所有商品明碼標(biāo)價(jià)，由于本公司是網(wǎng)上店鋪,，所以沒有店面費(fèi),，商品的價(jià)格理所當(dāng)然比市場(chǎng)上的價(jià)格要低，顧客通過在網(wǎng)上比較價(jià)格就可以決定是否值得在網(wǎng)上購(gòu)買,，這便是本公司與其他市場(chǎng)店鋪在競(jìng)爭(zhēng)方面所占的優(yōu)勢(shì),！

從網(wǎng)絡(luò)發(fā)展看，現(xiàn)今大多數(shù)家庭都有電腦,，網(wǎng)上購(gòu)物比去市場(chǎng)購(gòu)物要方便得多,，市場(chǎng)購(gòu)物不但要考慮是否擁擠外，還要擔(dān)心是否會(huì)遇到小偷,，使得根本就不能全身心的去挑選自己喜歡的物品,，而本公司是網(wǎng)上購(gòu)物公司,，不會(huì)出現(xiàn)市場(chǎng)擁擠的現(xiàn)象，也不會(huì)擔(dān)心自己的錢包,。除此之外,，本公司是貨到才付款,，只有顧客滿意本公司的產(chǎn)品后才付款,，使得顧客能夠更放心在本公司選購(gòu)產(chǎn)品，而不必?fù)?dān)心會(huì)被欺騙,。

誠(chéng)信,，時(shí)尚，忠誠(chéng),，精美,。

——霓裳飾品的品牌內(nèi)涵

根據(jù)市場(chǎng)分析，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)及公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo),，本公司確定了自己的品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略,，主要分為三個(gè)階段，第一階段,，用一年的時(shí)間在網(wǎng)上樹立自己的品牌形象,。這個(gè)階段主要是以“精美,，美觀,，大方”為主題進(jìn)行宣傳和策劃，打造全新的企業(yè)形象,，讓廣大消費(fèi)者了解我們的品牌,，關(guān)注我們的品牌，愛上我們的品牌,。第二階段是在宣傳階段樹立品牌的誠(chéng)信度,，在品牌的信任度基礎(chǔ)上增加品牌內(nèi)涵，強(qiáng)化品牌想象,，將“誠(chéng)信,，時(shí)尚，忠誠(chéng),，精美”的理念注入到品牌中,。第三階段將我們的品牌時(shí)尚化，讓人們更加了解我們的品牌,，信任我們的品牌,，繼而設(shè)立一個(gè)免費(fèi)體驗(yàn)的基站，我們將聘請(qǐng)專門的設(shè)計(jì)師來教愛好飾品設(shè)計(jì)的消費(fèi)者,，讓顧客在飽眼福的同時(shí)“飽”手福,。

同時(shí)霓裳飾品店制定了較為詳細(xì)的市場(chǎng)銷售策略,，分三個(gè)階段。第一,，公司形象建立期,，及產(chǎn)品引入期：以網(wǎng)絡(luò)為工具，大力宣傳公司產(chǎn)品的形象,；第二,，公司形象成長(zhǎng)期，及產(chǎn)品成長(zhǎng)期：通過網(wǎng)絡(luò)宣傳為主,，媒體廣告為輔進(jìn)行宣傳,；第三，公司形象成熟期,，及產(chǎn)品成熟期：通過前兩個(gè)階段,，公司的形象在人們心中及基本已經(jīng)建立，人們對(duì)產(chǎn)品也相對(duì)比較了解,，在這種情形下,，利用廣泛的關(guān)系營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)宣傳，以擴(kuò)大品牌知名度和影響力及強(qiáng)大的品牌效應(yīng),。公司將根據(jù)不同的階段,，采取不同的營(yíng)銷手段進(jìn)行廣泛宣傳，此外,，公司堅(jiān)持不懈地走品牌化的道路,，一次樹立品牌策略，強(qiáng)化品牌策略和延伸品牌策略,。其中樹立品牌策略是關(guān)鍵階段,，公司在完成企業(yè)形象設(shè)計(jì)后將逐步通過各種宣傳活動(dòng)建立品牌的良好形象。

知難而進(jìn),，穩(wěn)中求進(jìn),，堅(jiān)持不懈。

——霓裳飾品的經(jīng)營(yíng)態(tài)度

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)必然是風(fēng)險(xiǎn)與收益并存的,，霓裳飾品要做的是科學(xué)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),，制定正確的對(duì)策。我們認(rèn)為主要存在如下風(fēng)險(xiǎn)：第一,，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),，主要是我們的產(chǎn)品和服務(wù)能不能被市場(chǎng)接受的問題。通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖袌?chǎng)調(diào)研和科學(xué)的數(shù)據(jù)分析可以幫助我們降低這種風(fēng)險(xiǎn),，但主要還是要依賴與我們對(duì)于市場(chǎng)變化的敏感性和市場(chǎng)機(jī)會(huì)的把握,，細(xì)化市場(chǎng)和準(zhǔn)確的產(chǎn)品定位是關(guān)鍵。第二，管理風(fēng)險(xiǎn),，主要是決策的失誤和企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大以后帶來的管理問題,。這種風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策主要是決策層必須密切關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，增強(qiáng)企業(yè)的執(zhí)行力,，使用合適的管理細(xì)聽和模式,，將人力資源轉(zhuǎn)化為企業(yè)的戰(zhàn)略部門。第三,，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),，雖本公司沒事門面租金，但仍然存在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),，主要是籌資方式不當(dāng)可能暗含殺機(jī),，化解此類風(fēng)險(xiǎn)必須注意籌資時(shí)選擇的負(fù)債額度。第四,。網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)，本公司是建立在網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上的,，而如今網(wǎng)絡(luò)不法分子有比較多,，網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)被攻擊的可能性很大，一旦網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)被攻擊,，我們的企業(yè)將會(huì)出現(xiàn)癱瘓狀態(tài),，解決此類風(fēng)險(xiǎn)的策略是注意維護(hù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，定期對(duì)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行檢查,，并修復(fù),，以保證網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的正常運(yùn)行，以達(dá)到對(duì)消費(fèi)者的誠(chéng)信,，贏取消費(fèi)者的信任,。

本著對(duì)顧客負(fù)責(zé)的態(tài)度，我們公正客觀第分析了可能存在的風(fēng)險(xiǎn),，并提出了相關(guān)的解決方案,，“知難而進(jìn)，穩(wěn)中求進(jìn),，堅(jiān)持不懈”是霓裳飾品面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度,。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書完整版篇七

在****學(xué)院建立首家專業(yè)甜品店—驛站甜品，經(jīng)營(yíng)范圍為中西式甜品,。品種包括冰淇淋蛋糕類,、冰淇淋類、冰淇淋曲奇餅類,、沙冰刨冰類,、糖水類、羹(露)類、粥類,、果汁類,、調(diào)味乳制品類、布丁類,、藥膳滋補(bǔ)燉品類,、涼茶類龜苓膏類、中式傳統(tǒng)點(diǎn)心類等,。

經(jīng)營(yíng)宗旨

甜美,、健康、時(shí)尚,。

市場(chǎng)介紹廣東科學(xué)技術(shù)職業(yè)學(xué)院是一個(gè)很年輕的學(xué)校,，建校至今僅7年多。目前校內(nèi)缺乏一家能夠系統(tǒng)化管理的甜品店,。而本計(jì)劃所擬建的心甜甜品店正是填補(bǔ)了這樣一個(gè)空白,。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析廣東科學(xué)技術(shù)職業(yè)學(xué)院是一個(gè)年輕的學(xué)校，校內(nèi)一切設(shè)施正在完善之中,，至今還沒有一間比較像樣的甜品店,，所以這就是我們的機(jī)會(huì)。我們的服務(wù)宗旨能夠克服以上所述的困難,，能夠滿足目標(biāo)消費(fèi)者的需求,，能夠很快的切入這塊市場(chǎng)，我們的經(jīng)營(yíng)理念能夠支撐起屬于我們的天空,。經(jīng)過分析,，我們可以開拓這個(gè)市場(chǎng)。驛站專業(yè)經(jīng)營(yíng)甜品,，堅(jiān)持品牌化差異化人性化的經(jīng)營(yíng),。用潤(rùn)物細(xì)無聲的滲透方法，建立和擴(kuò)大知名度和美譽(yù)度,，讓消費(fèi)者從認(rèn)識(shí)我到愛我,，買我。

目標(biāo)顧客

有人誤認(rèn)為女生比男生更喜愛甜食,，其實(shí)是個(gè)錯(cuò)誤,。事實(shí)上，口味的喜好并無性別之分,，許多男生也喜愛甜品,。不少女生為了保持苗條身段或?yàn)榱藴p肥，往往視甜食為洪水猛獸,。但是喜愛甜品的男生女生還是大把大把的存在的,，而且老師中也有喜愛甜品的,，所以心甜的目標(biāo)顧客是全校師生。

品種豐富,，選擇更多

眾口難調(diào),。驛站要盡可能讓甜品口味適應(yīng)各各類品味的顧客。推出諸多款式的甜品可供各類顧客挑選,。

營(yíng)養(yǎng)全面,，健康更多

驛站經(jīng)營(yíng)品種除了普通的冰品甜品外，還有在我國(guó)南方部分

地區(qū)教為流行的藥膳滋補(bǔ)燉品類,、涼茶類,、龜苓膏類,。價(jià)格表上列明每種甜品所含的補(bǔ)品成分,、藥膳滋補(bǔ)功效,、適應(yīng)癥等，以便顧客按需選擇,。低熱量,、有良好養(yǎng)顏功效的甜品，尤其針對(duì)愛美的女生,。吃甜品和保持好身材不僅不沖突,，而且能夠通過食補(bǔ)養(yǎng)顏。

驛站門店設(shè)置在廣東科學(xué)技術(shù)職業(yè)學(xué)院美食街,，原因是人流量大，畢竟想吃東西就會(huì)想到美食街,。

管理思想優(yōu)良科學(xué)管理的前提是確定和貫徹正確先進(jìn)的管理思想,。我們將采取以人為本，重視團(tuán)隊(duì)合作精神的管理思想,。重視個(gè)人的發(fā)展,，尊重個(gè)人價(jià)值，各職能部門相互協(xié)調(diào)合作,，求得餐廳的整體發(fā)展,，實(shí)現(xiàn)1+1>2的效果。

管理理念

(1)尊重餐飲業(yè)人員的獨(dú)立人格(2)下管一級(jí):上級(jí)對(duì)下級(jí)進(jìn)行規(guī)劃管理,下級(jí)應(yīng)服從上級(jí)的工作指導(dǎo),盡力完成上級(jí)發(fā)放的任務(wù).

(3)互相監(jiān)督:管理層監(jiān)督員工的工作,同時(shí)員工也可以向上級(jí)提出自己的意見或見解.(4)營(yíng)造集體氛圍:既要上下屬感受到甜品店紀(jì)律的嚴(yán)明,也要關(guān)懷員工,讓員工感受到來自集體的溫暖,有利于加強(qiáng)凝聚力,提高工作積極性.

(5)公平對(duì)待,一視同仁,各盡所能,發(fā)揮才干

管理隊(duì)伍

投資是一項(xiàng)經(jīng)營(yíng)人才的業(yè)務(wù),。我們將構(gòu)建一支在各種有影響力的崗位上具有直接技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)的管理隊(duì)伍,，并歡迎一切有志于謀求本甜品店發(fā)展的人才加入本甜品店。

管理制度建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆?wù)管理規(guī)范和投訴回訪機(jī)制,，并嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督管理,。完善員工守則，考核制度和獎(jiǎng)懲制度,。

形象代言

制作可愛的心甜吉祥物,，以卡通造型作為形象代言,，從卡通造型上體現(xiàn)甜美、健康,、時(shí)尚的企業(yè)宗旨,。

店面布置驛站店堂做到清潔光亮，窗明幾凈,。滲透好甜美,、健康、時(shí)尚的企業(yè)文化,。根據(jù)不同甜品品種,，使用各類特制碗碟。碗碟高雅脫俗,，使顧客一看餐具就產(chǎn)生舒心感覺,。

美食手冊(cè)制訂心甜健康時(shí)尚美食手冊(cè)。內(nèi)容介紹中國(guó)各個(gè)地區(qū)名小吃,，最新的美食甜點(diǎn),，最新的養(yǎng)生養(yǎng)顏藥膳配方等。這本手冊(cè)每年修訂一次,，放在店堂供顧客翻閱,。

節(jié)日活動(dòng)

在新年、端午節(jié),、中秋節(jié)及西方的圣誕節(jié),，情人節(jié)等重大節(jié)日，在校內(nèi)或店外組織露天主題活動(dòng),，旨在增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)心甜產(chǎn)品的印象,。活動(dòng)通過分發(fā)快遞活頁廣告,、進(jìn)行產(chǎn)品知識(shí)問題競(jìng)答等方式,，給予參與者相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)品包括印有心甜卡通圖案的小禮物,、優(yōu)惠券及最新產(chǎn)品品嘗券,，每次活動(dòng)花費(fèi)約1000～20xx元。八,、財(cái)務(wù)需求與運(yùn)用開張成本桌椅,、碗勺、廚具,、消毒柜等設(shè)備預(yù)付店租,、裝潢

原材料

以上項(xiàng)目資金將移交專業(yè)人士代為預(yù)算評(píng)定。