工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn),,引出規(guī)律性認識,,以指導(dǎo)今后工作和實踐活動,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢,?又該怎么寫呢,?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家。
公司運營部門年度工作總結(jié)篇一
一,、工作業(yè)績完成情況
完成營銷業(yè)績,;完成營銷物料的設(shè)計與制作;完成媒體推廣的執(zhí)行,;完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代臨時工作,;協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成__排屋開盤準(zhǔn)備工作;協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成排屋客戶交流會的組織落實,;協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成樣板房展示的媒體交流會,;協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成樣板房通道的布置展示。
二,、勤奮學(xué)習(xí)是做好工作的基礎(chǔ)
接觸營銷策劃工作之后,,才清楚明白到,工作量雖不大,,卻要學(xué)的是無比的多,,營銷知識永遠是個無底深淵,但正因如此,,我樂此不疲,,越來越喜歡這份工作。我想作為一個置業(yè)顧問,,不僅要精通賣房業(yè)務(wù),,對周邊的一些知識也必須詳細了解,這樣才能更好的為客戶服務(wù),,讓客戶感覺我們無論是從企業(yè)品牌,、社區(qū)環(huán)境、物業(yè)質(zhì)量以及員工素質(zhì)各方面都比其它樓盤有優(yōu)勢,,堅定客戶購買的信心,。針對這個問題,,我在日常營銷工作中,充分發(fā)揮善于思考的優(yōu)點,,通過對同事的觀察學(xué)習(xí)以及對經(jīng)驗的歸納,,總結(jié)出許多新的營銷技巧和客戶維護方式,并在隨后的工作中通過實踐加以修改和完善,。事實證明,,知識和創(chuàng)意永遠是無窮無盡的。
三,、明年工作計劃
做好營銷服務(wù)工作,。在工作中,我要認真細心地為客戶著想,,通過自身良好品質(zhì)的展現(xiàn)和坦誠,、禮貌、周到,、用心的服務(wù),,贏得市場和客戶的信任,在潛在客戶和老客戶的心中樹立良好的個人形象和公司形象,,從而提高企業(yè)知名度和企業(yè)房產(chǎn)產(chǎn)品以及自己的信譽,,為公司房產(chǎn)產(chǎn)品現(xiàn)在及未來的營銷成功奠定良好的基礎(chǔ),也為自己未來的發(fā)展積攢了廣泛的客戶資源,。
做好營銷策劃工作,。積極培養(yǎng)市場意識,經(jīng)常調(diào)查市場,,及時了解到有關(guān)房產(chǎn)營銷的各種信息,,以及競爭對手及同類項目的發(fā)展動向。尤其是在與客戶或準(zhǔn)客戶的頻繁接觸中,,了解市場的最新資料,,把握市場行情和發(fā)展變化趨勢,認真聽取客戶對房地產(chǎn)產(chǎn)品的議論評價和一些合理化的改進意見或者建議,,從而為制定正確的房產(chǎn)開發(fā)計劃和市場營銷策略服務(wù),。
認真學(xué)習(xí)企業(yè)文化。積極參加企業(yè)文化的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作,,深刻了解企業(yè)文化的內(nèi)容,,理解企業(yè)文化建設(shè)的重要性,進一步提高自己的敬業(yè)奉獻精神,,更好地服務(wù)客戶推動各項業(yè)務(wù)的發(fā)展,。提升自身綜合素質(zhì)。我將進一步加強學(xué)習(xí),,了解房產(chǎn)開發(fā)的整個流程,,從產(chǎn)品研發(fā)到工程管理,,再到營銷策劃等各個方面我都要有所認識。這樣,,在營銷過程中,,才能把客戶提出的問題很好地反饋給上級領(lǐng)導(dǎo),以便改進產(chǎn)品,,提高居住品質(zhì),。完成領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時工作。
總之,,在這充滿希望的新一年里,,我將全力服務(wù)公司,熱愛崗位,,勤奮工作,,繼續(xù)學(xué)習(xí),用使命般的激情面對客戶,,用認真嚴謹?shù)膽B(tài)度面對我的職業(yè),,為客戶制造感動,,為公司創(chuàng)造利潤,!
公司運營部門年度工作總結(jié)篇二
作為一名市場策劃人員,應(yīng)加強學(xué)習(xí),,深入鉆研業(yè)務(wù),,經(jīng)常翻閱市場策劃方面的書籍。以下是小編為您整理的“企業(yè)市場策劃人員個人工作總結(jié)”,,供您參考,,希望對你有所幫助,更多詳細內(nèi)容請點擊查看,。
本人__,,男,__年x月出生,,__年x月畢業(yè)于x大學(xué)金融學(xué)專業(yè),,__年x月參加工作,在x單位從事x工作,。自參加工作以來,,在單位的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我在本職工作崗位上,,盡職盡責(zé),,努力工作,圓滿完成各項工作任務(wù),,取得了較好的成績?,F(xiàn)將個人專業(yè)技術(shù)工作情況小結(jié)如下:
一,、加強學(xué)習(xí),積極提高業(yè)務(wù)能力
作為一名市場策劃人員,,為使自己掌握市場策劃必備的理論知識,,具有從事市場策劃的崗位能力和技能,我加強學(xué)習(xí),,深入鉆研業(yè)務(wù),,經(jīng)常翻閱市場策劃方面的書籍,有不清楚的業(yè)務(wù)問題,,積極向領(lǐng)導(dǎo)和老同志請教,,提高了自己的業(yè)務(wù)工作本領(lǐng)。近年來,,我充分發(fā)揮自己的業(yè)務(wù)特長,,能夠獨立完成市場策劃工作任務(wù),確保把市場策劃工作做好,,提高市場策劃工作的質(zhì)量,,確保自己經(jīng)手的市場策劃工作取得成功。
二,、努力工作,,全面完成工作任務(wù)
我在市場策劃工作崗位上,積極認真努力工作,,全面完成單位布置下達的工作任務(wù),,取得良好成績,獲得單位領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同事們的贊譽,。近年來共完成以下市場策劃工作任務(wù):一是新增小額消費網(wǎng)點;二是參與小商戶合作費率制定與調(diào)整;三是參與“深圳通”發(fā)展戰(zhàn)略研究項目調(diào)研;四是開展小額消費商戶數(shù)據(jù)采集工作;五是進行公交,、地鐵等交通運輸項目運營合作與業(yè)務(wù)代理;六是進行三級客戶服務(wù)體系項目方案設(shè)計;七是進行地鐵三號線調(diào)研;八是參與港鐵運營合作與業(yè)務(wù)代理項目。
三,、愛崗敬業(yè),,培育良好工作作風(fēng)
在市場策劃工作中,我始終以“服從領(lǐng)導(dǎo),、團結(jié)同志,、認真學(xué)習(xí)、扎實工作”為準(zhǔn)則,,始終堅持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴要求,盡職盡責(zé)做好本職工作,,做到任勞任怨,、扎實工作。我要求自己做到技能精、作風(fēng)硬,、講誠信,、肯奉獻,愛崗敬業(yè),,全心全意為單位服務(wù),。我嚴格要求自己,以良好的工作態(tài)度對待每一個人,,做到和氣,、關(guān)心、體貼,、溫暖,,工作中承擔(dān)自己的責(zé)任,認真對待每一件事,,對待每一項工作,,負責(zé)到底,做好任何工作,。在培育良好工作作風(fēng)的同時,,我加強自己執(zhí)行力建設(shè),使自己成為卓越執(zhí)行型團隊的一員,,不折不扣地貫徹執(zhí)行單位的方針政策,、制度規(guī)定和各項決策部署,善于把單位的精神落實到具體工作中,,促進單位整體工作發(fā)展,。在工作中,,我發(fā)揚樂于吃苦,、甘于奉獻的精神,在完成本職工作的同時,,積極做好其他工作,,出色地完成各項工作任務(wù)。
我認真工作,,取得良好成績,,但是與單位的要求相比,還存在一定的不足,,需要繼續(xù)努力和提高,。今后,我要繼續(xù)加強學(xué)習(xí),,以求真務(wù)實的工作作風(fēng),,以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,進一步做好市場策劃工作,為單位又好又快發(fā)展作貢獻!
公司運營部門年度工作總結(jié)篇三
20__年上半年,,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,,在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局市場營銷部工作認真貫徹省公司工作會議精神,,緊緊圍繞我局年初確定的工作思路,,狠抓供電所建設(shè),狠抓效益提高,,市場營銷部半年工作總結(jié),。認真分析企業(yè)改革面臨的新形勢、新任務(wù),,研究新思路,,制定新舉措,營造經(jīng)營新局面,,全面完成了各項經(jīng)營任務(wù),。
一、各項經(jīng)營指標(biāo)完成情況:
1,、售電量:售電量完成6602.88萬kwh,,完成年計劃10880萬kwh的60.69%;較去年同期的4393.37萬kwh增長50.29%。
2,、平均售電單價:平均售電單價完成585.59元/,,較年計劃的625.6元/減少40.01元/;較去年同期594.70元/減少9.11元/,工作總結(jié)《市場營銷部半年工作總結(jié)》,。
3,、綜合線損:綜合線損完成5.96%,較年計劃6%下降0.04個百分點,,較去年同期的5.99%下降0.03個百分點,。
4、電費回收上解:電費回收率100%,,上解率100%,,無陳欠電費。
二,、工作回顧:
20__年上半年,,我局市場營銷工作在面臨系統(tǒng)改革的形勢下得以全面完成,企業(yè)效益中心得到很好的保證和體現(xiàn),,是全面職工的汗水的結(jié)晶,,是全體職工團結(jié)奮斗、勇于創(chuàng)新,、戰(zhàn)勝重重困難換來的,。綜觀上半年經(jīng)營工作,,我們主要開展了以下幾方面的工作:
(一)加強企業(yè)管理,努力實現(xiàn)管理創(chuàng)新,。
1,、加強大規(guī)范化供電所創(chuàng)建力度。去年,,我們完成了六個供電所的規(guī)范化創(chuàng)建,。今年,為了使供電所的管理工作再上一個臺階,,我局申報六里峁供電所為規(guī)范化供電所示范所創(chuàng)建單位,。
2、重點抓好制度完善工作,。修定出臺了《營業(yè)工作考核細則》,、《供電所農(nóng)民工管理辦法》等規(guī)章制度,對于理順管理關(guān)系,、工作標(biāo)準(zhǔn),、明確分工、落實責(zé)任起到積極的作用,。
3,、參加標(biāo)準(zhǔn)化計量檢定所及標(biāo)準(zhǔn)化呼叫中心的創(chuàng)建,現(xiàn)創(chuàng)建工作基本結(jié)束,,等待驗收,。
4、分配激勵制度進一步完善,、創(chuàng)新,。在去年的基礎(chǔ)上繼續(xù)堅持了電費回收考核制度和農(nóng)電工工資考核制度,逐步完善了經(jīng)營考核制度和與之配套的營業(yè)工作考核制度,。明顯提高了職工收入,,確保了企業(yè)經(jīng)濟效益。
5,、嚴格電價政策,、努力實現(xiàn)增供擴銷。繼續(xù)加大增供擴銷工作力度,,緊緊抓住支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展機遇和重點項目建設(shè)機遇,實現(xiàn)與用戶,、三產(chǎn)的三贏目標(biāo),。
6、努力建造優(yōu)質(zhì)服務(wù)的常態(tài)運行機制,,以往優(yōu)質(zhì)服務(wù)以活動為形式而開展的,。今年,我局將把優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作重點放在建立優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)運行機制、培育優(yōu)質(zhì)服務(wù)高素質(zhì)隊伍上來,,依法經(jīng)營,、依法管電,培育開放有序的電力市場,。同時,,加大政策法規(guī)的宣傳力度,形式多樣,、內(nèi)容豐富,。
7、對境內(nèi)七家伴生氣發(fā)電企業(yè)的手續(xù)進行了完善,,并對計量裝置進行輪校,、更換。
總之,,上半年,,各項經(jīng)營工作都得到圓滿完成,傾注了各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的`心血和汗水,。下半年我們將一如既往的干好工作,,力爭圓滿完成全年工作目標(biāo)任務(wù)。
公司運營部門年度工作總結(jié)篇四
__年已經(jīng)過去,,回首過去,,__是堅持的一年,所有的一切都已經(jīng)過去,,唯有堅持的心不曾動搖,、沒有改變,堅持行業(yè),、堅持營銷,、堅持團隊……堅持一切需要堅持的。
一直以來,,電話營銷都是我所堅持在做的,,記得年初所有人都已經(jīng)搬到__路營業(yè)部了,唯有我們團隊還在青春坊奮斗,,經(jīng)過一個寒冷的冬天,,那時的環(huán)境雖然非常刻苦,,但是沒有任何借口,,我們都在一起努力,打陌生的電話收集潛在客戶,、跟蹤客戶到約見客戶,,我們有計劃的.做到我們該做的,,雖然天氣寒冷,但是我們的心很火熱,,新人進來也是和我們一樣電話營銷,,確實在艱苦的條件下,堅持下來的都很了不起,,注定能夠得到自己想要的,,實現(xiàn)心中的目標(biāo),隨著3月份我們搬進慶春路8樓,,不會在冷了,,環(huán)境也好很多,那時經(jīng)歷著電話營銷部門的設(shè)立,,我從此有了更多的時間,,那時電話營銷我放下了,新組建的電話營銷部門經(jīng)歷著半年多的磨合,,雖然成績不盡如人意,,但是確實規(guī)模大了,團隊的兩名成員成為電話營銷部門的小組長,,也得到了一定的鍛煉,。
自從電話營銷團隊管理抽出以來,也面臨著自己的重新定位,,那時對我來說,,也是充滿模糊,通過和領(lǐng)導(dǎo)的溝通,,我開始籌劃更多的事情:銀行合作,、社區(qū)合作、杭圖活動,、團隊內(nèi)部管理等等,,當(dāng)開始考慮團隊的未來發(fā)展的時刻,銀行一直是我們團隊最大的弱項,,因為這三年,,銀行渠道基本上都沒有爭取過,放棄的更多,,在4月份我們團隊近15人的團隊僅僅有兩個銀行網(wǎng)點,,說出去和其他營業(yè)部的區(qū)域經(jīng)理分享的時候,他們怎么也不敢相信這樣的團隊會有什么成績,,從此我開始重視銀行渠道,,第一個開始重視的是農(nóng)行秋濤路支行,這個網(wǎng)點合作時間最久,,關(guān)系處理最好,,但是過去的三年對他們的貢獻基本上沒有,第一次拜訪錢行長的時候,,我沒有提任何要求,,首先滿足他們的三方任務(wù)要求,那一次合作以后,,銀行對我們才開始重視,,關(guān)系更深一步。
此后我們不斷去開發(fā)新的渠道,,最終開發(fā)出農(nóng)行上泗支行和農(nóng)行浣沙支行的銀行渠道,,另外民生銀行和深發(fā)展銀行也開始接觸,溝通合作的事情,,曾經(jīng)給自己下了一個任務(wù):平均兩個人至少要有一個銀行渠道,,年終必須完成。
離這個目標(biāo)最后還是沒有完成,,但是在年末的基金銷售過程中,,銀行一直以來都是我們的弱項,但是通過銀行完成的任務(wù)確是不錯的,,通過這次資源的互換合作,,讓團隊的大多數(shù)人重新認識了渠道合作的意義,更多的人選擇了走出去,,進行聯(lián)合營銷,,和農(nóng)行上泗支行在轉(zhuǎn)塘地區(qū)的第一次合作舉辦交流會,達到了我們的期望目標(biāo),,雖然結(jié)果并不是很好,,但是打開了局面,對于后期的合作大家都充滿希望和期待,,無論是銀行領(lǐng)導(dǎo)還是高爾夫的領(lǐng)導(dǎo)都看到了多方合作的前景,,以后或許可以做更多的嘗試,目前團隊可以駐點關(guān)系也不錯的銀行總共有四家:農(nóng)行秋濤路支行,、農(nóng)行浣沙支行,、農(nóng)行上泗支行和工行鳳起路支行。
從團隊的內(nèi)部管理來說,,年初我們一直堅持的早早會持續(xù)了下來,,并經(jīng)過改革創(chuàng)新之后得到了所有人的認可,參與積極性大幅提高,,早會內(nèi)容包括消息解讀,、大盤分析、業(yè)績速遞,、經(jīng)驗分享和口號,,通過消息解讀,,新人能夠更多、更快的掌握消息解讀的技巧和能力,,提高自我表達的能力,,通過不斷的強化,出去就能夠和客戶進行溝通,,當(dāng)天氣冷下來了,,經(jīng)常有人遲到,通過一定的懲罰,,主要是通過罰一本書的方式,,告訴這是不對的,故意經(jīng)常遲到的現(xiàn)象得到控制,,一大批人能夠做到準(zhǔn)時到,,養(yǎng)成了好的習(xí)慣;另外團隊原來會議較多,,經(jīng)過改革以后,,團隊僅留下了周例會,平時小組不開會,,一周碰頭一次,,讓每個人了解團隊所有成員的情況,并且了解自己在團隊中扮演的角色,,周例會結(jié)束后會安排一個人分享自己的經(jīng)驗,,對新人的啟發(fā)較大,對演講者更是一種學(xué)習(xí)提升的機會,。
因為周例會都是安排在團隊長會議結(jié)束后,,經(jīng)常一開就到晚上六七點鐘,因為事先溝通過,,周一的例會是沒有時間限制的,,所有的事情結(jié)束后就結(jié)束,周而復(fù)始的堅持,,每個人都知道了周一要開會,,甚至有時候我們開會到5點,看到大家都還在等,,這種狀態(tài)真的很好,;除了周例會以外,每個月也會安排一次月度例會,,對團隊表現(xiàn)卓越的進行獎勵,,雖然這種獎勵并沒有多少錢,但是這份榮譽必須給到,這是團隊的一種認可,,種種規(guī)矩定下來后,,自己也不會太累,乃至到今年8月份我們團隊一下擴展到二十多人,,都能夠控制,。
通過每天,、每周的接觸,,大家天天都能夠碰到一起,關(guān)系也慢慢熟悉起來,,感情也逐步變深,,這也許就是團隊的.凝聚力。
在團隊的活動方面,,一個有戰(zhàn)斗力的團隊一定要經(jīng)常的集體活動,,這一點要感謝羅總教給了我,團隊每個月至少要有一次集體活動,,像往常一樣唱歌,、吃飯、看電影和旅游等等,,緊張的工作確實給我們很大的壓力,,再忙也要懂得適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和休息,因為4月份我們?nèi)〉昧送怀龅某煽?,?月份我們安排了和安吉營業(yè)部集體漂流,,那是一次非常愉快的經(jīng)歷,雖然花了不少銀子,,這樣的活動大家集體參加,,感覺非常好,美好的東西總是讓人懷念,,以后每年也需要這樣一兩次的戶外活動,。
在人員引進方面,年初團隊自身做了一次招聘,,總共當(dāng)時有8個人參加培訓(xùn),,最終簽約的有5個,留存率還是比較高的,,當(dāng)時團隊簽約的有十多個,,實習(xí)的有四五個,一起將近20人,,從4月以后,,團隊基本上暫停了招聘,主要是學(xué)校的畢業(yè)生為主,,一直持續(xù)到11月,,行情一直低迷,,團隊出現(xiàn)人員流失,當(dāng)然我一直堅信,,離開都是有理由的,,但是作為把大家?guī)нM來的,沒有讓大家賺到錢,,我是有責(zé)任的,,團隊最多人數(shù)達到22人,在八,、九月份,,那是考驗最大的時候,那時基本上停掉了新人的引進,,從開始有人提出離職的時候,,我想作為一個團隊沒有招聘長期的生存會成為問題,有進有出,,這才是一個健康的營銷團隊,,20__年對團隊的要求勢必更加嚴格。
對于自身的發(fā)展來說,,__年更多的偏向了團隊管理,,個人的業(yè)績并不好,曾經(jīng)記得__年初給自己定下了5000萬的客戶資產(chǎn),,最終在__年初達到了,,在__年12月31日,看客戶的資產(chǎn)損失將近1/3,,到下半年基本上暫停了個人的開發(fā),,我也不知道是不是給自己找理由,但是每個月的業(yè)績確實很不理想,,雖然營業(yè)部對我沒有考核,,但是作為一名證券從業(yè)人員,誰都知道沒用客戶真的很難生存,,不僅在客戶開發(fā)方面放松了很多,,同時客戶服務(wù)也缺乏持續(xù)性,只是對部分關(guān)系較好的客戶聯(lián)絡(luò)較多,,大量的客戶已經(jīng)基本上忘記了聯(lián)系,,客戶關(guān)系也沒用以往那么用心,因為對客戶沒有以往那么關(guān)心,,轉(zhuǎn)介紹的數(shù)量大大減少,,堅持該堅持的,這也許是今年最大的不足。
如果說__年還有什么遺憾,,應(yīng)該就是和我一樣堅持在財通,、在證券行業(yè)的兄弟姐妹們,辛辛苦苦的一整年,,沒有賺到錢,,沒有過上有品質(zhì)的生活,年底了,,回家甚至囊中羞澀,,但是我堅信我們的付出會有回報,所有的遺憾,,只要還在堅持,,我們的20__,不要像去年這樣狼狽,,一定要實現(xiàn)我們的財務(wù)自由。
公司運營部門年度工作總結(jié)篇五
一,、 年度進車量及銷量
1,、從x年、x年銷量情況來看,,每年銷量較好的月份為1月,、10月、11月,、12月,。每年銷量最低點為2月,8月,,但是在x年8月份銷量反而是上升趨勢,,原因是8月份公司銷售政策有了大幅度的改變,銷售顧問激情較高,,所以出現(xiàn)反常情況,。而每年的5月、6月,、7月份銷量平穩(wěn),,沒有明顯的上升和下降趨勢,上升最明顯的月份為3-4月,,11-12月,,所以每年要抓住這幾個月份沖量,在銷量較低的月份打好基本功,,做好宣傳,,收集信息,培訓(xùn)員工基礎(chǔ)知識和競品知識。
2,、從表1看出,,天榮作為整個公司的主戰(zhàn)場,x年天榮銷量占總公司銷量49%,,北環(huán)市場占35%,,二網(wǎng)及市場占x%。x年實銷量419臺,,進車量368臺,,比例為1:1.1,20__年應(yīng)提升至1:1.5.
3,、 20__年要提高二網(wǎng)及市場銷量,,預(yù)計至少達到總銷量的30%,并且優(yōu)化庫存,,堅守先進先出的原則,。
二、 各車型銷量
1,、 從表中可以看出,,優(yōu)優(yōu)是我們的主打車型,占總銷量的63%,,
其中優(yōu)優(yōu)基本型,、特惠1型、標(biāo)準(zhǔn)1型三個車型銷量最大,,各占優(yōu)優(yōu)車型的24%,,18%,19%,。優(yōu)勝二代占總銷量的25%,。在20__年低價位車輛占據(jù)比例較大,也是沖量車型,。
2,、 優(yōu)優(yōu)柴油、優(yōu)勁,、優(yōu)雅這些車型銷量不大,,應(yīng)該作為我們的利潤車型。
三,、各人員銷量
老員工中銷量最高的是__,,也是銷量最平穩(wěn)的一個,在新員工中,,劉聰銷量較平穩(wěn),,高出輝銷量直線上升,。其它銷售顧問銷量時高時低,說明產(chǎn)品和競品知識還不牢固,,銷售技巧有待提高,。
四、客戶抱怨及投訴
1,、在全年銷售過程中客戶抱怨共計14次,,投訴1次。其中3位客戶抱怨合格證給予不及時,,1位客戶抱怨惠民補貼給予太晚,,2位客戶抱怨競品車和二手車置換返利未及時給予,1位客戶抱怨鑰匙沒有隨車,,1位客戶抱怨我公司給客戶安裝的鋁圈不是原廠鋁圈,,1位客戶投訴合格證耽誤時間太長。
2,、在這些抱怨中,,由于信息員及時與銷售部溝通配合,最終關(guān)閉抱怨,,沒有考核,。但是1位客戶梅慶坤投訴合格證不及時,導(dǎo)致最終考核公司14000元,,這也許是因為我們各部門溝通不及時所造成,給公司造成了很大的損失,,在以后的工作過程中我們一定避免此類事情再次發(fā)生,。
3、在以后工作過程中,,首先要考慮事情發(fā)生的嚴重性,,因為廠家客服部門是一個很嚴格的部門,并且考核嚴重,,所以我們要引以為戒,,加強各部門溝通,杜絕抱怨和考核,。
五,、客戶滿意度
1、由于我公司客服部門還不太完善,,在回訪客戶過程中,,客戶對銷售顧問的服務(wù)都很滿意,但是有客戶抱怨合格證給予不及時,,其中有一位客戶投訴銷售顧問態(tài)度不好,,造成客戶抱怨,,我已經(jīng)向客戶溝通了此件事情,也找此銷售顧問了解了情況,,確實存在銷售顧問態(tài)度不是太端正的問題,,沒有和客戶溝通好,我希望以后客服加強監(jiān)督,,銷售顧問端正態(tài)度,,提高客戶滿意度。
六,、部門之間溝通問題
1,、由于每個人的崗位職責(zé)不明確,導(dǎo)致部門之間溝通存在一定的障礙,,遇到問題推卸責(zé)任,,信息傳達不到位,忽略時間觀念,,造成工作無法正常的進行,。
2、每個人有時候要身兼多職,,無法做到每項工作細致,、認真。
3,、每次例會解決不了實質(zhì)性問題,。
4、缺乏制度約束,,導(dǎo)致人員不好管理,,工作無法向前推進。
以上是我20__年的工作總結(jié),,展望20pc,,回望20pc,望金澤所有同事在新的一年里有不一樣的收獲!
公司運營部門年度工作總結(jié)篇六
__年初,,我加入到了國壽__支公司,,從事我不曾熟悉的人壽保險工作。
一年來,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和其他老師傅的熱情幫助下,,自己從一個保險門外漢到能夠獨立從事和開展保險營銷業(yè)務(wù),在自己的業(yè)務(wù)崗位上,,做到了無違規(guī)行為,,和全司員工一起共同努力,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)和上級布置的各項工作任務(wù),。
以下是本人一年來的工作情況匯報,。
一,、努力提高政治素養(yǎng)和思想道德水平
積極參加上級公司和支公司、本部門組織的各種政治學(xué)習(xí),、主題教育,、職業(yè)教育活動以及各項組織活動和文娛活動,沒有無故缺席現(xiàn)象;能夠堅持正確的政治方向等,,從各方面主動努力提高自身政治素養(yǎng)和思想道德水平,,在思想上政治上都有所進步。
二,、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平
積極參加上級公司和支公司,、本部門組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考試考核,勤于學(xué)習(xí),,善于創(chuàng)造,,不斷加強自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練,不斷提高業(yè)務(wù)操作技能和為客戶服務(wù)的基本功,,掌握了應(yīng)有的專業(yè)業(yè)務(wù)技能和服務(wù)技巧,,能夠熟練辦理各種業(yè)務(wù),知曉本公司經(jīng)營的各項業(yè)務(wù)產(chǎn)品并能有針對性地開展宣傳和促銷,。
三,、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度
一年來,無論在辦理業(yè)務(wù)還是其它的工作中,,都能嚴格執(zhí)行上級公司和支公司的各項規(guī)章制度,、內(nèi)控規(guī)定和服務(wù)規(guī)定,堅持使用文明用語,,不越權(quán)辦事,,不以權(quán)謀私,沒有出現(xiàn)被客戶投訴的行為以及其它違規(guī)違章行為,。業(yè)余生活檢點,不參與賭博等不良行為,。
四,、較好地完成支公司和本部門下達的各項工作任務(wù)
一年來,能一直做到兢兢業(yè)業(yè),、勤勤懇懇地努力工作,,上班早來晚走,立足__崗位,,默默奉獻,,積極完成支公司和本部門下達的各項工作任務(wù)。
能夠積極主支動關(guān)心本部門的各項營銷工作和任務(wù),,積極營銷電子銀行業(yè)務(wù)和各種銀行卡等及其它中介業(yè)務(wù)等,。
一年來,,本人憑著對保險事業(yè)的熱愛,竭盡全力來履行自己的工作和崗位職責(zé),,努力按上級領(lǐng)導(dǎo)的要求做好各方面工作,,取得了一定的成績,也取得領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評,。
回首一年過來,,在對取得成績欣慰的同時,也發(fā)現(xiàn)自己與秀的員工比還存在一定的差距和不足,。
但我有信心和決心在今后的工作中努力查找差距,,勇敢地克服缺點和不足,進一步提高自身綜合素質(zhì),,把該做的工作做實,、做好。
公司運營部門年度工作總結(jié)篇七
在20__過去的三月份中銷售部通過努力的工作,,也取得了一點收獲,,現(xiàn)對銷售部的工作做一下總結(jié)。
20__年開始當(dāng)中,,堅決貫徹政策,。學(xué)習(xí)、制定銷售各環(huán)節(jié)話術(shù),,公司產(chǎn)品的核心競爭優(yōu)勢,,和市場部共同策劃宣傳公司的形象、品牌的形象,,在各媒體廣告里如:廣播電臺,、報刊雜志等,使我們公司的知名度在太原市場上漸漸被客戶所認識,。
部門全體員工累計發(fā)短信三萬余條,。團隊建設(shè)方面,制定了詳細的銷售人員考核標(biāo)準(zhǔn),、銷售部運行制度,、工作流程、團隊文化等,。這是我認為我們做的比較好的方面,,但在其他方面工作中我們做的還有很大的差距。
從銷量上看,,我們的工作做的是不好的,,銷售業(yè)績的確很不理想??陀^上的一些因素雖然存在,,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,,目前發(fā)現(xiàn)銷售部有待解決有主要問題有以下幾點:
1、銷售人員工作的積極性不高,,缺乏主動性,,懶散,也就是常說的要性不強,。
2,、對客戶關(guān)系維護很差??蛻袅糍Y率,、基盤客戶、回訪量太少,。一個月的時間里,,總共八個銷售顧問一天拜訪的客戶量x余個,手中的意向客戶平均只有x個,。從數(shù)字上看客戶是非常少的,,每次搞活動邀約客戶、很不理想,。導(dǎo)致有些活動無法進行,。
3、溝通不夠深入,。銷售人員在與客戶溝通的過程中,,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖,,對客戶提出的一些問題和要求不能做出迅速的反應(yīng)和正確的處理,。在和客戶溝通時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受到什么程度,在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個致命的失誤,。
4,、工作沒有一個明確的目標(biāo)和詳細的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣,,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果,。
5、銷售人員的素質(zhì)形象,、業(yè)務(wù)知識不高,。個別業(yè)務(wù)員的自身素質(zhì)低下、頑固不化惡習(xí)很多,、工作責(zé)任心和工作計劃性不強,,業(yè)務(wù)能力和形象,、素質(zhì)還有待提高。
在接下來的工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:
1,、建立一支熟悉業(yè)務(wù),,高素質(zhì)高效率而相對穩(wěn)定的銷售團隊。
2,、完善銷售制度,,建立一套明確系統(tǒng)的管理辦法。
3,、提高人員的素質(zhì),、業(yè)務(wù)能力。
4,、建立新的銷售模式與渠道,。
5、顧全大局服從公司戰(zhàn)略,。
提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),,建立一支好的銷售團隊與一個好的工作習(xí)慣是我們工作的關(guān)鍵。我們銷售部在20__年接下來的工作中有信心,,有決心為公司再創(chuàng)新的輝煌!