報告,，漢語詞語,，公文的一種格式,，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述,。那么報告應該怎么制定才合適呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧。

2022公司管理人員年終述職報告5篇一

各位領導,、各位代表：

借此機會首先向關心,、幫助、支持我工作的同志們表示忠心的感謝,，現(xiàn)就一年來的工作總結如下，請評議!

一年來,，我按照科長和廠領導的安排,，堅守生產一線，有針對的制定了工作計劃,，在工作中不斷完善,，并堅持不懈的做到了每天接班詳細了解系統(tǒng)運行方式、負荷分配,、車間風壓,、設備備用、檢修工作安排和值班人員等情況，做好當班事故預想和各種異常情況的處理準備,，保持清醒的頭腦,，迅速進入工作狀態(tài)，工作中加強與各單位之間的聯(lián)系,，工作分清輕重緩急,，不推不拖，帶領全值人員完成當值的生產任務,。

一,、不辱使命，恪盡職守,，做好當值的帶頭人

“沒有不好的員工,，只有不強的領導。”日常多與員工坦誠交流,，給他們精神上的鼓舞。以“真誠合作”帶動他們,。平時采取措施為他們排憂解難,，做好服務工作。讓他們時刻感受到有困難,，首先想到值長,，在10年這句話體現(xiàn)得更加明顯，特別是下半年,，大環(huán)境影響到我們日常的正常生產,，塬材料、備品備件時有不足,，設備故障修復率逐漸下降,，因沒備件臨時修復暫用的情況很多，所以值長的工作量也日益俱增,，甚至一顆螺絲的工作也要告訴值長,。車間之間的工作配合不融洽、工作任務的完成有了障礙,、同事之間發(fā)生了口角等等我都立即到現(xiàn)場進行妥善解決,，不至于因處理不及時而窩工、怠工影響生產,。

二,、改變工作習慣和工作方式，夜班彰顯值長的職責

一年來,，我改變以往的工作方式,，夜里廠領導和車間主任都不在現(xiàn)場，各崗位的工作更需要有人過問,，部分任務量不太大的崗位會出現(xiàn)工作懈怠的情況,，因此我前夜后夜班多熘,、多看、多交流,、多檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，發(fā)現(xiàn)違章立即制止,，特別是換極及出鋁期間,，自己檢查的同時要求車間值長做好監(jiān)督，酷暑提醒他們多補充水,，不蠻干,，進而減少中暑情況的發(fā)生，異常槽夜班專人監(jiān)視,，避免發(fā)生事故,。日常注意檢查各單位的勞動紀律，對違反的人員進行嚴肅批評和考核,，促使他們遵章守紀完成8小時的工作任務,。

三、勤聯(lián)系,，多提醒,，做好調度工作

生產調度工作是保障完成生產任務的基石，上請下達,，按照公司要求,，督促動力運行人員“勤觀察，細調整”,，加強與處調聯(lián)系,，作好負荷調配，力求電流平穩(wěn)供應,，積極維護公司整體系統(tǒng)的穩(wěn)定,。網電限流期間，限流時間長,、幅度大,、次數(shù)多，槽子工藝參數(shù)無法保持,，出現(xiàn)異常的情況很多,，我主動和處調聯(lián)系，了解限流持續(xù)情況,，而后通知車間做好槽子的保溫,，及異常情況下的預防措施，及時電話聯(lián)系，話筒喊話提醒效應的迅速熄回,，從而降低能耗減少不必要的損失,。日常嚴格執(zhí)行“兩票三制”，并確保工作票和操作票合格率百分之百,。當值期間合理安排各車間人員,、車輛、設備去解決生產中遇到的問題,，工作中做到多指導,，少指揮，多教育,，少考核,，把不安全的因素消滅在萌芽狀態(tài)，嚴格交接班,、巡回檢查,、工作監(jiān)護等制度，組織車間班組長會議,，分析討論生產中遇到的實際問題,，定期檢查各專業(yè)的事故預想和反事故演習，尤其是對特殊天氣和特殊情況下要求各運行崗位作好事故預想,。

四、遇事冷靜,，處事果斷,，有效避免事故

一年來，工作中無論遇到多幺棘手的問題我從不感情用事,，是非分明,，公正、公平地對待所車間發(fā)生的任何事,。5月24日四萬噸#5空壓機二級缸因緩沖器壁薄爆一事,，當時我正在二車間和車間值長巡檢，一車間值長跑來告訴我,，四萬噸空壓機方向有煙,，當時天還沒亮，我在車間西頭看到后立即電話聯(lián)系四萬噸主控室運行人員,，果斷下令拉下空壓機總電源,，然后打電話聯(lián)系六萬噸電運行人員迅速關掉六萬噸與四萬噸聯(lián)絡閥門，同時跑步到空壓機采取措施避免事故擴大化,，把損失降低到最低限度,。一年來紅爐幫的情況時有發(fā)生，我在巡檢時督促車間值長，一定要專人對異常槽做好監(jiān)視,，做好交接,，處理期間人手不夠，調集其他工段人員配合做到及時處理,，多次避免漏爐情況的發(fā)生,。

五、自我加壓,，增加巡檢次數(shù),，確保安全生產

生產管理的伸縮性很大，我始終認為我當班的8個小時,，身負重任,，期間發(fā)生的任何事我感到很對不起自己的崗位，更對不起廠領導對我的信任,，既然領導賦予了我這一使命,，我要全力做好，首先嚴格要求自己,，要求別人做到的,，首先自己做到，不讓別人說半個“不”字,。每當深夜我一人手執(zhí)礦燈巡視全廠,，總想能有分身術多好，那樣我能面面俱到,，和各崗位的同事們一起探討把工作干好,。截止到十二月上旬共查處現(xiàn)場、勞保穿戴及違章操作等情況328次,，考核149項次,，糾正及說服教育123人次，有效地減少各類違章情況及事故的發(fā)生,。

六,、存在的問題和今后努力的方向

1、在管理方法上力求創(chuàng)新,，主動查找生產管理中出現(xiàn)的漏洞,，及時調整工作思路和方法，對得起自己的崗位,，保證生產任務的順利完成,。

2、積極主動學習新知識,，新技術,，和公司的決策保持一致,，適應公司發(fā)展壯大的需要。

3,、隨著設備的老化,，故障率的逐年升高，逐步加大操作及維護的監(jiān)督力度,。

4,、常做多做事故預想，提高對突發(fā)事件的應變能力,，保證生產安全,。

5、加強人員責任心管理,，發(fā)現(xiàn)問題責任到人;加強設備的“故障”管理工作,，對于一些易出、老出的故障點,，要追究到底查出塬因,。

6、充分發(fā)揮調度職能,，提高工作效率,，工作中積極創(chuàng)造條件，全盤考慮,，統(tǒng)籌安排,，樹立主人翁意識，維護企業(yè)的利益,，維護廣大職工的利益是每個管理者的職責,，作為一名領導始終要把工作與實際生產相結合不斷總結創(chuàng)新，開拓進取,，做一名合格的管理人員。

此致

敬禮!

述職人：___

20__年_月_日

2022公司管理人員年終述職報告5篇二

尊敬的領導：

2020年,，在上級領導和同志們的關心,、支持和幫忙下，我認真履行職責,，堅持塬則,，無私奉獻，一方面認真學習,，注重政治理論和業(yè)務潛力的提高;另一方面嚴格要求自己,，自省自律，清白做人,，務實干事,，圓滿完成了各項工作任務,。此刻我從德、能,、勤,、績、廉五個方面作如下總結：

一,、認真學習,，不斷增強道德素質

我自覺做到勤學多想，努力增強黨性觀念,，提高思想道德素質,，提高領導潛力和管理水平。在思想和政治上,，不斷完善自己,，堅持做到“在認認真真學習上有新進步，在堂堂正正做人上有新境界,，在踏踏實實做事上有新成效”;在工作和事業(yè)上,，我歷來顧全大局，牢記全心全意為人民服務的宗旨;在生活上,，我始終持續(xù)正派的生活作風,。

二、注重求真務實,，不斷提高工作潛力

透過不斷學習,、積累，我在組織管理潛力,、綜合分析潛力,、協(xié)調辦事潛力等方面都有了很大的提高，能夠從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,，保證了我校各項工作有序運行,。同時，我在工作中能以身作則,，在全校大力發(fā)揚求真務實之風,。

三、敬業(yè)愛崗,，勤奮工作,，不斷取得新進展

我能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，對工作中遇到的難題,，總是竭盡所能予以解決,，始終能夠盡職盡責，任勞任怨,，樂于奉獻,、不斷創(chuàng)造,、不停奮進。在我的帶領下,，單位全體干部職工能全力以赴,，認真遵守各項規(guī)章制度，努力提高工作效率和工作質量,，保證了全校工作的正常開展,。

四、盡職盡責,，扎實工作,，不斷取得新成績

我本著對事業(yè)高度負責的態(tài)度，堅持與時俱進,，開拓創(chuàng)新,，任勞任怨，團結班子成員帶領全體干部職工一齊去開創(chuàng),，不斷取得新成績,。如我校排除萬難，用心籌措資金__,，建筑面積達___平方米;成功建立___學校;透過省一級教案檔案驗收工作等,。

五、不斷改善作風,，注重廉潔自律

在工作崗位上,，我能維護大局，注重團結,，牢固樹立正確的世界觀,、人生觀和價值觀，從思想上,、政治上時刻與黨中央及各級黨組織持續(xù)高度一致,。在廉潔自律方面，始終以高標準嚴格要求自己,，率先垂范,，以身作則，時刻做到自重,、自醒,、自警,、自勵,。透過加強自身的建設，自覺將廉政建設貫穿于日常工作始終,，進一步堅定了全心全意為人民服務的宗旨,，樹立了廉潔奉公,、執(zhí)政為民的服務意識。

當然,，工作中也存在一些不足和問題,，我決心在今后的工作中認真克服，努力改善,。

此致

敬禮!

述職人：___

20__年_月_日

2022公司管理人員年終述職報告5篇三

尊敬的領導：

一年的時間很快過去了,，在一年里，我作為行政主管在院領導,、部門領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作,，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，本年度的工作總結主要有以下幾項：

一,、思想政治表現(xiàn),、品德素質修養(yǎng)及職業(yè)道德

能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙,、雜志,、書籍積極學習政治理論;遵紀守法，認真學習法律知識;愛崗敬業(yè),，具有強烈的責任感和事業(yè)心,，積極主動認真的學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正,，認真負責,。

二、專業(yè)知識,、工作能力和具體工作

我是六月份來到學院工作,，擔任學院行政主管。行政工作瑣碎,，但為了搞好工作,，我不怕麻煩，向領導請教,、向同事學習,、自己摸索實踐，在很短的時間內便熟悉了學院的工作,，明確了工作的程序,、方向，提高了工作能力,，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

在這一年,，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,，開拓創(chuàng)新意識,，積極圓滿的完成了以下本職工作：

(1)做好了各類公文的登記、上報,、下發(fā)等工作,，并把塬來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內，給大家查閱文件提供了很大方便

(2)做好了各類信件的收發(fā)工作,，2020年底順利地完成了2020年報刊雜志的收訂工作,。

(3)做好學院的財務工作。財務工作是學院的一項重要工作,，需要認真負責,，態(tài)度端正、頭腦清晰,。我認真學習學校各類財務制度,，理清思路，分類整理好各類帳務,，并認真登記,，年底以前完成了學院2020辦公用品、出差,、接待,、會議、教材,、低值易耗等各類帳務的報銷工作,。學院的財務工作正進一步完善規(guī)范，我會在新的一年再接再厲把工作做的更好,。

(4)做好公章的管理工作,。公章使用做好詳細登記，嚴格執(zhí)行學院公章管理規(guī)定,，不濫用公章,，不做違法的事情。

(5)做好辦公用品的管理工作,。做好辦公用品領用登記,，按需所發(fā)，做到不浪費,，按時清點,，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要,。

(6)認真,、按時、高效率地做好學院領導及辦公室主任交辦的其它工作。

為了學院工作的順利進行及部門之間的工作協(xié)調,，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作,。

三,、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面

熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作,，工作投入,，熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律,，保證按時出勤,，出勤率高，全年沒有請假現(xiàn)象,，有效利用工作時間,，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點,，保證工作能按時完成,。

四、工作質量成績,、效益和貢獻

在開展工作之前做好個人工作計劃,，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的效果,，保質保量的完成工作,，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西,，也鍛煉了自己,，經過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步,，開創(chuàng)了工作的新局面,，為學院及部門工作做出了應有的貢獻。

總結一年的工作,，盡管有了一定的進步和成績,，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,，個別工作做的還不夠完善,，這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里,，我將認真學習各項政策規(guī)章制度,，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為學院的發(fā)展做出更大更多的貢獻。

此致

敬禮!

述職人：___

20__年_月_日

2022公司管理人員年終述職報告5篇四

尊敬的領導：

時光荏苒,，2020年已經過去了,，回首過去的一年，自己雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算踏踏實實地經歷了這一年考驗和磨礪,。在綜合管理崗位上，我負責物資管理,、固定資產,、對內外服務等工作，一年來,，我嚴格要求自己,，認真學習，勤于思考,，兢兢業(yè)業(yè),，盡職盡責，在領導和同事們的幫助支持下,，使自己在思想上,、工作上邁上了新的臺階。現(xiàn)將自己一年來的工作匯報如下：

一,、物資管理工作

我單位的工作性質比較特殊,，常年都有員工在全國各地施工，施工過程中需要的材料也比較零散,，給物資管理工作帶來了客觀上的不便,。為此，我及時登記領取,，平均每星期要去供應站兩三次,。領回后建立臺帳，及時收發(fā),，做到賬實相符,，沒有出現(xiàn)差錯。一年來大約領料200多項,，并及時發(fā)放到每個施工部門,，及時滿足了施工需求。

二,、固定資產管理

資產是我們賴以工作的工具和條件,，資產管理是一項比較繁瑣的工作。平時要及時逐項清理,，建立和完善相應的資產臺帳,。在資產清查的時候，為了弄清資產的準確價值，需要加班加點,，精心計算;為了查找一項資產的去向,，又需要多方查詢。比如筆記本電腦都是分配在工作人員手中,，分布在全國各地,，有時一臺筆記本轉手好幾個人，清查起來特別不方便,。為了徹底查清去向，要一連清理好幾天,，逐人落實,，建立個人臺帳，直到弄清為止,，做到心中有數(shù),，本上有帳，手中有物,，家底清楚,，有利于生產經營工作的順利進行。

三,、做好工程服務和內勤服務工作

我單位在外施工人員多,，平均在外施工將近200人，每天都有借款,，無論平時還是節(jié)假日,，只要工作急需資金，我都及時到銀行打款,，有時一天要兩三次,，保證了施工的順利進行。另外,，做好在外施工隊伍的后勤生活,，特別是過年過節(jié)分東西，在外施工不能回來,，家里只有老人,，只能挨家挨戶送，平時他們家人有病住院都要前去看望慰問,，解決了施工隊伍的后顧之憂,。

另外，做好有償解除勞動關系人員的一系列工作,，履行好應盡的社會職責,。我單位有36名有償解除勞動關系人員，而且住的比較分散，有的還在外地,。這幾年,，油田對有償解除人員的生活比較照顧，政策變化比較多,，有時為了通知一件事情,，要反復的打電話到處找人，有的還耍態(tài)度不配合,。為了把油田的政策落到實處,，把好事做子，這時自己就耐心細致的做好政策解釋和思想疏導工作,，直到對方滿意為止,。在工作中，不管是份內還是份外,，只要領導或同事們提出來,，不計較干多干少，盡心盡力干好工作,。生活中團結同志,，樂于助人，勤于溝通,，大家共同做好工作,。

此致

敬禮!

述職人：___

20__年_月_日

2022公司管理人員年終述職報告5篇五

尊敬的領導：

您好!

2020年即將過去，回顧這一年,，作為一名管理人員,，我深知自己的工作指責和應盡的義務，帶領工作人員狠抓管理,，嚴查防范,，完善制度，落實責任.雖然在生產和安全工作方面取得了可喜業(yè)績,，但同時也存在著缺陷和不足,。

通過這一年的工作，我積累了大量寶貴經驗,，建章立制,，深抓細算，節(jié)能降耗,，在機電管理方面也取得了可喜成績,。

歲末年初之際是收獲的好時節(jié)，是回顧過去展望未來的起始點,，同時也是查找不足,，彌補過失的時段?，F(xiàn)將我一年來的工作情況匯報如下：

一、安全管理方面

1,、制訂了詳細的材料專職管理人員(各隊班組長)管理責任和材料支領,、統(tǒng)計、出納等管理細則,。

2,、通過民主選舉推選出4名班組長。擔任現(xiàn)場安全生產管理工作,。

3,、出臺了班組長崗位責任制和帶班、值班管理制度,。

4,、選舉產生了10名班組長，負責各設備維護保養(yǎng)工作,。

5,、制定了機電設備班班檢,，隊巡檢管理體系,。

6、積極配合廠家人員售后服務工作,。

7,、開展設備定期維護保養(yǎng)和自檢自修工作。

8,、確定包機人和設備編號,。

9、新建安全警示牌和警示標志,。

10,、劃分責任區(qū)，加油區(qū),、停車區(qū),、整備區(qū)、材料庫等,。

11,、組織工作人員進行采礦部各工種支援配合工作(挖埋電纜，移挪防護網,，配合輸干泵,，設備搶修等)。

12,、為政工部推選出2名新聞報道通訊員,，以此加大好作風,，好業(yè)績，好方法等宣傳力度,。

13,、帶領工作人員進行4#礦現(xiàn)場培訓工作，同時,，做好相互工作溝通和經驗借鑒工作,，_完成培訓任務。

14,、將各制度實行掛墻懸掛,，開展班組建設制度化管理。

15,、做好設備初期空載磨合和試運轉等各項準備工作,。

16、詳細歸納了設備存在的突出和疑難故障統(tǒng)計工作,，并及時上報有關部門,，進行存檔備案。

17,、帶領和培訓班組長專業(yè)帶班和管理職能工作,。

118、積極搞好質量標準化工作,，確保實現(xiàn)動態(tài)達標和全面達標,。

二、生產管理方面

1,、控制各類違章違紀行為,，保證裝車質量和設備出動臺次。

2,、加強帶班班長現(xiàn)場管理工作,。

3、做好生產工序銜接工作,。

4,、加強作業(yè)現(xiàn)場管理工作，杜絕裝載量不足或裝偏車現(xiàn)象,。

5,、充分利用輔助設備進行運行線路修復工作，確保設備正常安全運行,。提供良好運行條件,。

6、制定現(xiàn)場作業(yè)聯(lián)?；ケ?，呼喚應答方案,。

7、及時清理各設備粘廂存貨問題,，減少生產量誤差,。

8、實施保持車距控制車速管理辦法,，提高裝車速度和質量,。

9、做好現(xiàn)場對職交_工作,，責任落實到包機,，到設備，到責任人,。

10,、規(guī)范各作業(yè)場地質量標準化工作，確保動態(tài)達標,，全面達標,。

三、機電管理方面

及時與供應部門進行協(xié)商聯(lián)絡;及時支領設備維護保養(yǎng)及設備檢修材料供給;故障處理急需部件預算工作;統(tǒng)計各種燃油,、輔油統(tǒng)支領和存儲工作;配合電務部門進行照明電路;預熱電路,，供電線路的鋪設和安裝工作;設專人進行各設備蓄電池補電充電工作，有效推動各設備正常運轉和投入生產使用,。

四,、故障處理方面

針對108T新型設備進行空載磨合,、半載試運,，滿載作業(yè)過程中，不斷出現(xiàn)配件易損,，性能呆滯,，以及各種跑、冒,、滲,、漏等不同程度的廠家方面的疑難故障問題。

及時與廠家專業(yè)技術人員學技術,，學經驗,，并做到勤聯(lián)絡，勤溝通,，勤反映設備突發(fā)性和經常性故障情況,。

同時，教育工作人員必須細檢查,，多動手,，勤觀察,，早匯報。發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，不留隱患死角,，杜絕帶病作業(yè)行為。防止各種機電擊破事故發(fā)生,。

五,、2021年工作規(guī)劃

加強工作人員安全第一思想教育工作，做好工作人員技術培訓工作,，確保工作人員按章作業(yè),，杜絕違章作業(yè)，拒絕違章指揮,，實現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”真正意義上的轉變,。

嚴格落實各項管理制度，逐步健全和完善各種管理體系,，細化崗位管理細則,，規(guī)劃生產工序，加強設備維護保養(yǎng)工作,，增強工作人員質量標準化責任意識,，確保實現(xiàn)動態(tài)達標和全面達標。

重點加強班組長,、群監(jiān)員,、司機長職能作用，充分發(fā)揮其在生產工作中的管理職能作用,。

制定詳細的考核辦法,，實行公平、公正,、公開評先選優(yōu)方案,，確保全年各項工作任務_實現(xiàn)。

一年來,，帶領108T班組一班人員,，克服作業(yè)條件，保安全,，促生產,，強管理，創(chuàng)效益,，雖然在安全,、生產等各方面取得了可喜成果，同時也存在著不足之處,，在新的一年里堅決從自我做起,，彌補不足,，尋找差距，逐步完善自己,，力創(chuàng)在新的一年里再創(chuàng)佳績,。

述職人：___

2020年_月_日

2020公司管理人員年終述職報告

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