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最新呼吸內(nèi)科護(hù)理工作計劃 內(nèi)科護(hù)理工作計劃(七篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-13 07:55:25
最新呼吸內(nèi)科護(hù)理工作計劃 內(nèi)科護(hù)理工作計劃(七篇)
時間:2023-01-13 07:55:25     小編:zdfb

時間流逝得如此之快,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),,是時候開始寫計劃了,。相信許多人會覺得計劃很難寫?下面是小編整理的個人今后的計劃范文,,歡迎閱讀分享,,希望對大家有所幫助。

呼吸內(nèi)科護(hù)理工作計劃 內(nèi)科護(hù)理工作計劃篇一

護(hù)理工作應(yīng)該說是醫(yī)療行業(yè)中最辛苦且最受人擁護(hù)的工作,,糖尿病科護(hù)理工作甚是,。因為護(hù)理人員是與病人接觸最多、最早,,最密切的工作者,,護(hù)理人員的素質(zhì)和形象,直接影響醫(yī)院形象,。人們都說“三分治療,,七分護(hù)理”,,這句話雖然并不十分準(zhǔn)確,但卻反映了護(hù)理工作的重要作用和地位,。護(hù)士對人民的健康做出了積極貢獻(xiàn),,從而受到了社會的尊敬,被譽(yù)為“白衣天使”,。

在2018年新的一年里,,我們堅持把“以病人為中心”的人文護(hù)理理念融入更多實際具體的工作細(xì)節(jié)。在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向”,,在業(yè)務(wù)上注重知識更新積極吸納多學(xué)科知識,,在隊伍建設(shè)上強(qiáng)調(diào)知法、守法,、文明規(guī)范服務(wù)和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境,,醫(yī)學(xué),教育網(wǎng)收集整理逐步把護(hù)理人員培訓(xùn)成為病人健康的管理者,、教育者,、照料者和研究者角色。特制訂2018年糖尿病科護(hù)理工作計劃:

一,、加強(qiáng)護(hù)士在職教育,,提高護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì)

1.強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,定期組織護(hù)士授課,,實行輪流主講,,進(jìn)行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn)。如遇特殊疑難情況,,可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能,。互相學(xué)習(xí)促進(jìn),,并作記錄,。

2.重點加強(qiáng)對護(hù)士的考核,強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識,,護(hù)理部工作計劃以強(qiáng)化“三基”護(hù)理知識及??萍寄苡?xùn)練為主,由高年資的護(hù)士輪流出題,,增加考核力度,講究實效,,不流于形式,,進(jìn)行排名次,成績納入個人檔案,,作為個人考評的客觀依據(jù),,相互競爭,,直至達(dá)標(biāo)。

3.做好聘用護(hù)士的輪轉(zhuǎn)工作,,使年輕護(hù)理人員理論與實踐相結(jié)合,,掌握多學(xué)科知識和能力。

二,、護(hù)理安全是護(hù)理管理的重點,,安全工作長抓不懈

1.護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理,做到重點交待,、重點跟班,。切實做好護(hù)理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,,保障病人就醫(yī)安全,。

2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入,、急危重病人,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。

3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日,、雙休日,、工作繁忙、易疲勞時間,、交接班時均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理,。

4.護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血,、注射,、各種過敏試驗等。雖然是日常工作,,但如果一旦發(fā)生問題,,都是人命關(guān)天的大事,作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點之重點,。

5.護(hù)理部不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查,,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,,從自身及科室的角度進(jìn)行分析,,分析發(fā)生的原因,吸取的教訓(xùn),,提出防范與改進(jìn)措施,。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,追究相關(guān)責(zé)任,,杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生,。

三,、

轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念,提高服務(wù)質(zhì)量

1.護(hù)理部繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),,增強(qiáng)工作責(zé)任心,。培養(yǎng)護(hù)理人員樹立“以病人為中心”的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,,把病人的需要作為第一需要,,把病人的利益作為第一考慮,,把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)主動服務(wù)意識,質(zhì)量意識,,安全意識,,在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上,,提高護(hù)患溝通技能,,從而促使護(hù)理質(zhì)量提高,確保護(hù)理工作安全,、有效,。

2.注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,護(hù)理部通過了解回訪意見,、與門診和住院病人的交談,,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,,經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進(jìn)措施,,同時對護(hù)士工作給予激勵,調(diào)動她們的工作積極性,,從思想上,,行動上作到真正的主動服務(wù)。把“用心服務(wù),,創(chuàng)造感動”的服務(wù)理念運用到實際工作中,。

3、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,,強(qiáng)調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,,加強(qiáng)安全管理的責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生,。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護(hù)理質(zhì)量,。

4、深化親情服務(wù),,提高服務(wù)質(zhì)量,。在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語,護(hù)患溝通技能,。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。

四,、合理利用人力資源,,避免人浮于事的局面

我院的醫(yī)護(hù)比例搭配不合理,護(hù)士的人員少,。工作繁重,,護(hù)士長應(yīng)根據(jù)科室病人情況和護(hù)理工作量合理分配人力資源,彈性排班,,增加高峰期上班人數(shù),,全院護(hù)理人員做到工作需要時,隨叫隨到,,以達(dá)到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護(hù)理服務(wù),。

五、樹立法律意識,,規(guī)范護(hù)理文件書寫

隨著人們法律意識的提高,,醫(yī)療事故處理條例的頒布,如何在護(hù)理服務(wù)中加強(qiáng)法制建設(shè),,提高護(hù)理人員法制意識,,已成為護(hù)理管理的一個重要環(huán)節(jié)。護(hù)理部嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護(hù)理文件書寫規(guī)范要求,,護(hù)理記錄完整,、客觀。明確護(hù)理文件書寫的意義,,規(guī)范護(hù)理文件書寫,,并向上級醫(yī)院的同行請教,明確怎樣才能書寫好護(hù)理文件,,以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求,。

結(jié)合我院書寫護(hù)理文件的實際情況,進(jìn)行工作

總結(jié)

和分析,,提出相應(yīng)對策,,為舉證提供法律依據(jù),保護(hù)護(hù)患的合法權(quán)益,。組織護(hù)理病歷書寫競賽,,優(yōu)勝者給予獎勵。

六,、護(hù)理各項指標(biāo)完成目標(biāo)

1.基礎(chǔ)護(hù)理合格率100%.

2.急救物品完好率達(dá)100%.

3.護(hù)理文件書寫合格率≥90%

4.護(hù)理人員“三基考核合格率達(dá)100%.

5.,、一人一針一管一用滅菌合格率達(dá)100%.

6.常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%.

7.一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達(dá)100%.

2018年護(hù)理工作計劃已經(jīng)落實,我相信只要我們齊心協(xié)力努力執(zhí)行以上工作,,我們在2018年的護(hù)理工作中一定能取得好的成績!

呼吸內(nèi)科護(hù)理工作計劃 內(nèi)科護(hù)理工作計劃篇二

內(nèi)科護(hù)理工作計劃

2009年醫(yī)院護(hù)理部定為“護(hù)理技能提升年”,,目的是為了加強(qiáng)護(hù)士在職教育,提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì),,更是為了醫(yī)院整體業(yè)務(wù)水平的提升,。與此同時,不僅要讓內(nèi)科日常護(hù)理工作穩(wěn)定的,、更好的開展,,還為了達(dá)到這一工作目的,結(jié)合本科室的實際情況,,現(xiàn)制定如下工作計劃:

一,、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),深化親情服務(wù),,提高服務(wù)質(zhì)量,。

1、年內(nèi)進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)學(xué)習(xí),、考核一次,,由護(hù)理部統(tǒng)一安排,考試參與率100%,,合格率100%,。內(nèi)容包括:護(hù)理人員的思想品德、愛崗敬業(yè)精神,,對病人的服務(wù)態(tài)度等,。堅持以病人為中心,提供全程優(yōu)質(zhì)服務(wù),,把社會效益放在首位,,使患者對醫(yī)院的滿意度≥90%。

2,、加強(qiáng)護(hù)士禮儀文化學(xué)習(xí),,強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識,規(guī)范護(hù)理操作用語,,護(hù)患溝通技能,。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)道德,提升護(hù)理人員素養(yǎng),。

3,、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,通過發(fā)放滿意度調(diào)查表,,獲取病人的需求及反饋信息,,及時提出改進(jìn)措施,,同時對護(hù)士的工作給予激勵,調(diào)動她們的工作積極性,。

4,、培養(yǎng)護(hù)理人員樹立“以病人為中心”的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,,把病人的需要作為第一需要,,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn),。對科室實施全身心、全方位,、全過程,、多渠道的系統(tǒng)護(hù)理。

二,、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理過程中的安全管理

1,、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,強(qiáng)調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,,加強(qiáng)對護(hù)士的管理,,杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。

2,、強(qiáng)化護(hù)士對科室各種急救物品的性能和使用,,急救藥品的定點和定位,提高各護(hù)理人員的應(yīng)急能力,。

3,、嚴(yán)格落實執(zhí)行消毒隔離制度,靜脈穿刺做到一人一針一管一帶,,每次操作前洗手,;每晚治療室紫外線消毒。

4,、認(rèn)真做好病人環(huán)節(jié)的監(jiān)控,,對入院、新轉(zhuǎn)入,、危重,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促、檢查和監(jiān)控,。

三,、“健康教育”規(guī)范化,認(rèn)真執(zhí)行告知程序

1,、做好入院病人的宣傳教育,,住院病人的疾健康教育,出院病人的康復(fù)指導(dǎo),使健康教育覆蓋率100%,,達(dá)到促進(jìn)疾病康復(fù)的目的,。

2、護(hù)士做各種護(hù)理,,治療操作前均需要告知患者,,并與病人保持有效溝通。

3,、加強(qiáng)護(hù)士的七知道,,以達(dá)到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護(hù)理服務(wù)。

四,、抓好“三基”及??萍寄苡?xùn)練與考核工作,提高護(hù)理人員急救技術(shù)

1,、基本技能考核:對全科護(hù)理人員進(jìn)行16項基本技能達(dá)標(biāo)

測試,,考核將在實際工作中抽考,要求對基本技能能熟練掌握,,將規(guī)范操作實施于病人,,確保病人安全,預(yù)防并發(fā)癥發(fā)生,。

2,、加強(qiáng)專科技能的培訓(xùn):組織全科人員每月學(xué)習(xí)一次,,每次講一個??萍膊〖白o(hù)理,每周分別提問,,不定時抽查考試,,為培養(yǎng)專科護(hù)士打下扎實的基礎(chǔ),。

3,、加強(qiáng)相關(guān)知識的學(xué)習(xí),由護(hù)理部統(tǒng)一組織進(jìn)行一次護(hù)理制度,,法律法規(guī),,護(hù)士禮儀等綜合知識的考核,并運用于臨床工作之中,,做到理論與實踐相結(jié)合,,檢查在工作中的執(zhí)行情況。

4,、鼓勵“創(chuàng)新服務(wù)”,,如遇到開展新技術(shù)項目及特殊疑難病例,,可通過查閱文獻(xiàn)資料、組織討論學(xué)習(xí),,邀請專家講座等形式更新知識和技能,,對有“創(chuàng)新服務(wù)”者,依據(jù)規(guī)定給予獎勵,,作為年終考核優(yōu)秀的條件之一,。

5、在加強(qiáng)技能培訓(xùn)的同時,,重點加強(qiáng)危重病人搶救技術(shù)與流程的掌握,、常用急救藥品的劑量與作用,搶救儀器的性能及使用方法,。讓每個護(hù)理人員均能熟練掌握心肺復(fù)蘇急救技術(shù),,提高危重病人的搶救成功率。

呼吸內(nèi)科護(hù)理工作計劃 內(nèi)科護(hù)理工作計劃篇三

2017年婦產(chǎn)科護(hù)理工作計劃

作為一名護(hù)理工作管理者,,以謙和的態(tài)度對待病人,努力為每一位病人減少每一分的痛苦是我們的使命,,我深刻體會了內(nèi)科的護(hù)理工作的艱辛與繁瑣,,人們常說的“三分治療,七分護(hù)理”,,也在內(nèi)科得到十分的體現(xiàn),,堅持把“以“病人為中心”的護(hù)理理念融入實際的工作細(xì)節(jié)。在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向”,,現(xiàn)將2017年工作計劃做如下概括:

一,、轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念,提高服務(wù)質(zhì)量繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),,增強(qiáng)工作責(zé)任心,。加強(qiáng)培養(yǎng)護(hù)理人員樹立“以病人為中心”的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,,把病人的需要作為第一需要,,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn),。對病區(qū)患者實施全身心,、全方位、全過程,、多渠道的系統(tǒng)護(hù)理,。加強(qiáng)安全管理的責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生,。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護(hù)理質(zhì)量,。深化親情服務(wù),,提高服務(wù)質(zhì)量。提高護(hù)患溝通技能,。提倡微笑服務(wù),,培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。同時向兄弟科室學(xué)習(xí)和借鑒,,全面加強(qiáng)臨床護(hù)理工作,,強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理,改善護(hù)理服務(wù),,為護(hù)理學(xué)科的發(fā)展探索新的方法和途經(jīng),,真正把“以病人為中心”的服務(wù)理念落到實處。

二,、護(hù)理安全是護(hù)理管理的重點,,安全工作長抓不懈護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:切實做好護(hù)理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患及患者的不良投訴,,保障病人就醫(yī)安全,。病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入,、急危重病人,、臥床病人,,有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控,。雖然是日常護(hù)理工作,但是如果發(fā)生問題,,都會危及到患者的生命,,作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點,不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查,,發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題,并從自身及科室的角度進(jìn)行分析,,分析事故發(fā)生的原因,,吸取深刻的教訓(xùn),提出防范與改進(jìn)措施,。

三,、合理利用科室人力資源,護(hù)理人員少,,護(hù)理工作繁重,,根據(jù)科室病人情況和護(hù)理工作量合理分配人力資源,合理排班,,彈性排班,,全科護(hù)理人員做到工作需要時,,隨叫隨到,以達(dá)到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護(hù)理服務(wù),;加強(qiáng)護(hù)理安全管理,,完善護(hù)理風(fēng)險防范措施,有效地回避護(hù)理風(fēng)險,,為病人提供優(yōu)質(zhì),、安全有序的護(hù)理服務(wù),將各項規(guī)章制度落到實處,定期和不定期檢查,,監(jiān)督到位,,并有監(jiān)督檢查記錄,加強(qiáng)重危病人的管理,,把重危病人作為科室晨會及交接班時討論的重點,,對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估,達(dá)成共識,,引起各班的重視,,提高他們的抗風(fēng)險意識及能力,完善護(hù)理文件記錄,,減少安全隱患,。重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題,避免不規(guī)范的書寫,,如漏字、涂改不清,、前后矛盾,,與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,既要體現(xiàn)綜合護(hù)理問題記錄,,又要體現(xiàn)??谱o(hù)理的特殊性,使護(hù)理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,,完善護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案,,平時工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,對每項應(yīng)急工作都要做回顧性評價,,從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),,提高護(hù)士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。

四.堅持“以人為本”的服務(wù)理念,、推進(jìn)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動的開展

進(jìn)一步完善分組責(zé)任制整體護(hù)理的工作流程,,真正落實床位護(hù)士對分管病人的治療性護(hù)理、病情觀察,、健康教育,、心理護(hù)理和生活護(hù)理,,為患者提供全程、連續(xù),、個性化的護(hù)理服務(wù),。改善服務(wù)態(tài)度、提倡文明服務(wù),、增強(qiáng)主動服務(wù)意識,。主動為病人提供基礎(chǔ)護(hù)理和生活護(hù)理,落實健康教育工作,。提高病人滿意度,、促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系和諧。結(jié)合??铺攸c,,進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程,完善服務(wù)細(xì)節(jié),,開展特色,,確立優(yōu)質(zhì)專科護(hù)理服務(wù)品牌,。完善內(nèi)科常見疾病健康宣教資料,,逐步推行健康宣教病人或家屬簽名確認(rèn)制。每月召開工休座談會一次,,廣泛聽取病人及家屬對護(hù)理工作的意見,,不斷改進(jìn)護(hù)理服務(wù)。

五,、加強(qiáng)護(hù)士業(yè)務(wù)培訓(xùn)

嚴(yán)格落實三基三嚴(yán)培訓(xùn)計劃,,提高護(hù)理人員整體素質(zhì),加強(qiáng)??萍寄艿呐嘤?xùn),,強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識,具體措施:組織學(xué)習(xí)醫(yī)院各項規(guī)章制度,、崗位職責(zé),、護(hù)理核心制度,制定基礎(chǔ)理論和技能操作計劃,,并準(zhǔn)備好課件,,組織全科護(hù)理人員學(xué)習(xí)并進(jìn)行考核,記錄成績,,護(hù)理查房時提問護(hù)士,,內(nèi)容為內(nèi)科護(hù)理常規(guī),基礎(chǔ)理論知識,、??评碚撝R,、院內(nèi)感染知識,使每個護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實更好的為病人服務(wù),,提高護(hù)士的業(yè)務(wù)能力,,熟練掌握急救器材及儀器的使用,加強(qiáng)急救設(shè)施的常規(guī)檢查意識,,平時加強(qiáng)對性能及安全性的檢查,,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設(shè)備的完好,。

今年護(hù)理工作目標(biāo)(一)質(zhì)控指標(biāo)

1.危重癥護(hù)理合格率≥90% 2.基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥95% 3.??谱o(hù)理合格率≥90% 4.護(hù)理文件書寫合格率≥90% 5.護(hù)理技術(shù)操作合格率(85分為合格)≥95% 6.護(hù)理理論合格率(80分為合格)≥95% 7.急救器械完好率100% 8.藥品合格率100% 9.無菌物品合格率100% 10.病人對護(hù)理服務(wù)滿意度≥95%(二)安全指標(biāo)

1.入院24小時跌倒/墜床風(fēng)險評估率100% 2.入院24小時壓瘡風(fēng)險評估率100% 3.入院24小時自理能力評估率100% 4.住院病人疼痛評估率100% 5.跌倒/墜床風(fēng)險發(fā)生率環(huán)比下降 6.壓瘡風(fēng)險發(fā)生率環(huán)比下降

7.留置尿管相關(guān)泌尿系感染發(fā)生率環(huán)比下降

呼吸內(nèi)科護(hù)理工作計劃 內(nèi)科護(hù)理工作計劃篇四

2012內(nèi)科護(hù)理工作計劃

2012年是新的一年,充滿希望和憧憬,,在將來的日子里,,全體護(hù)士將更加認(rèn)真地完成本職工作,力爭上游,,爭取成為優(yōu)秀的護(hù)理集體,。總計劃:

一,、在現(xiàn)有人手少,,新人員多的情況下,我科將將安全目標(biāo)教育放于首位,,認(rèn)真學(xué)習(xí)十大 安全目標(biāo)及相關(guān)??瓢踩繕?biāo);核心制度及工作制度等,。

二,、貫徹護(hù)理部精神,分派護(hù)士制訂各種工作,、疾病護(hù)理指引,、應(yīng)急預(yù)案等,,完善相關(guān)制 度及各類文件,。(三月底前完成)

三、認(rèn)真做好業(yè)務(wù)查房,,護(hù)士查新收,、危、急,、重病例至少一例,,做好記錄。

四,、護(hù)理學(xué)??苹l(fā)展,。我院內(nèi)科是綜合內(nèi)科,針對我科現(xiàn)有常見病,,分配高年資護(hù)士帶動和幫助新護(hù)士成長,。

五、做好科室護(hù)士培訓(xùn)計劃,。

六,、繼續(xù)加強(qiáng)服務(wù)技能培訓(xùn)。

七,、做好實習(xí)生帶教:制定嚴(yán)格的計劃做好帶教及考核工作,。

八、做好院內(nèi)感染工作,,預(yù)防交叉感染,。

九、做好病歷質(zhì)控及各類??谱o(hù)理單使用監(jiān)控及費用監(jiān)控工作,。

十、繼續(xù)加強(qiáng)病房管理,。

十一,、常規(guī)各項護(hù)理工作的監(jiān)控。

呼吸內(nèi)科護(hù)理工作計劃 內(nèi)科護(hù)理工作計劃篇五

內(nèi)科護(hù)理工作計劃

2012年度

2012年是新的一年,,充滿希望和憧憬,,在將來的日子里,全體護(hù)士將更加認(rèn)真地完成本職工作,,力爭上游,,爭取成為優(yōu)秀的護(hù)理集體。

總計劃:

一,、在現(xiàn)有人手少,,新人員多的情況下,我科將將安全目標(biāo)教育放于首位,,認(rèn)真學(xué)習(xí)十大

安全目標(biāo)及相關(guān)??瓢踩繕?biāo);核心制度及工作制度等,。

二,、貫徹護(hù)理部精神,分派護(hù)士制訂各種工作,、疾病護(hù)理指引,、應(yīng)急預(yù)案等,完善相關(guān)制

度及各類文件。(三月底前完成)

三,、實行三級查房,,提高業(yè)務(wù)水平。制訂業(yè)務(wù)查房本,,由護(hù)士長或護(hù)理組長每天帶領(lǐng)當(dāng)班

護(hù)士查新收,、危、急,、重病例至少一例,,做好記錄。

四,、護(hù)理學(xué)??苹l(fā)展。我院內(nèi)科是綜合內(nèi)科,,針對我科現(xiàn)有常見病,,分配高年資護(hù)士主

攻某一專科領(lǐng)域,,并帶動和幫助新護(hù)士成長,。

五、做好科室護(hù)士培訓(xùn)計劃,。

六,、繼續(xù)加強(qiáng)服務(wù)技能培訓(xùn)。

七,、做好實習(xí)生帶教:制定嚴(yán)格的計劃做好帶教及考核工作,。

八、做好院內(nèi)感染工作,,預(yù)防交叉感染,。

九、做好病歷質(zhì)控及各類??谱o(hù)理單使用監(jiān)控及費用監(jiān)控工作,。

十、派出人員進(jìn)修和學(xué)習(xí),。

十一,、配合開展新技術(shù)。

十二,、繼續(xù)加強(qiáng)病房管理,。

十三,、常規(guī)各項護(hù)理工作的監(jiān)控

呼吸內(nèi)科護(hù)理工作計劃 內(nèi)科護(hù)理工作計劃篇六

2016內(nèi)科護(hù)理工作計劃

內(nèi)科護(hù)理工作打算范文一

20xx年醫(yī)院護(hù)理部定為護(hù)理技能提升年,,目的是為了加強(qiáng)護(hù)士在職教育,提高護(hù)理人員的綜合素養(yǎng),更是為了醫(yī)院整體業(yè)務(wù)水平的提升,。與此并且,,別僅要讓內(nèi)科日常護(hù)理工作穩(wěn)定的、更好的開展,,還為了達(dá)到這一工作目的,,結(jié)合本科室的實際事情,現(xiàn)制定如下工作打算:

一,、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),,深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量,。 1,、年內(nèi)進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)學(xué)習(xí)、考核一次,,由護(hù)理部統(tǒng)一安排,,考試參與率100%,合格率100%,。內(nèi)容包括:護(hù)理人員的思想品德,、愛崗敬業(yè)精神,對病人的服務(wù)態(tài)度等,。堅持以病人為中心,,提供全程優(yōu)質(zhì)服務(wù),把社會效益放在首位,,使患者對醫(yī)院的中意度90%,。

2、加強(qiáng)護(hù)士禮儀文化學(xué)習(xí),,強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識,,規(guī)范護(hù)理操作用語,護(hù)患溝通技能,。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)道德,,提升護(hù)理人員素質(zhì)。

3,、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,,經(jīng)過發(fā)放中意度調(diào)查表,獵取病人的需求及反饋信息,,及時提出改進(jìn)措施,,并且對護(hù)士的工作賦予激勵,調(diào)動她們的工作積極性,。

4,、培養(yǎng)護(hù)理人員樹立以病人為中心的觀念,,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,,把病人的利益作為第一思考,,把病人的中意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。對科室實施全身心,、輕松撰寫職場應(yīng)用文 工作轉(zhuǎn)正申請 職場考勤請假 工資表 收入證明 工作打算

內(nèi)科護(hù)理工作打算全方位,、全過程、多渠道的系統(tǒng)護(hù)理,。二,、加強(qiáng)護(hù)理過程中的安全治理

1、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,,強(qiáng)調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,,加強(qiáng)對護(hù)士的治理,杜絕嚴(yán)峻差錯及事故的發(fā)生,。

2,、強(qiáng)化護(hù)士對科室各種急救物品的性能和使用,急救藥品的定點和定位,,提高各護(hù)理人員的應(yīng)急能力,。

3、嚴(yán)格降實執(zhí)行消毒隔離制度,,靜脈穿刺做到一人一針一管一帶,,每次操作前洗手;每晚治療室紫外線消毒。4,、仔細(xì)做好病人環(huán)節(jié)的監(jiān)控,,對入院、新轉(zhuǎn)入,、危重,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在驚險的病人要重點催促、檢查和監(jiān)控,。三,、健康教育規(guī)范化,仔細(xì)執(zhí)行告知程序

1,、做好入院病人的宣傳教育,,住院病人的疾健康教育,出院病人的康復(fù)指導(dǎo),,使健康教育覆蓋率100%,,達(dá)到促進(jìn)疾病康復(fù)的目的。

2,、護(hù)士做各種護(hù)理,,治療操作前均需要告知患者,,并與病人保持有效溝通。

3,、加強(qiáng)護(hù)士的七知道,以達(dá)到保質(zhì)保量為病人提供中意的護(hù)理服務(wù),。

四,、抓好三基及專科技能訓(xùn)練與考核工作,,提高護(hù)理人員急救技術(shù)

1,、基本技能考核:對全科護(hù)理人員進(jìn)行16項基本技能達(dá)標(biāo)

測試,考核將在實際工作中抽考,,要求對基本技能能熟練掌握,,將規(guī)范操作實施于病人,確保病人安全,,預(yù)防并發(fā)癥發(fā)生,。2、加強(qiáng)??萍寄艿呐嘤?xùn):組織全科人員每月學(xué)習(xí)一次,,每次說一具專科疾病及護(hù)理,,每周分別提咨詢,,別定時抽查考試,為培養(yǎng)??谱o(hù)士打下扎實的基礎(chǔ),。

3、加強(qiáng)相關(guān)知識的學(xué)習(xí),,由護(hù)理部統(tǒng)一組織進(jìn)行一次護(hù)理制度,,法律法規(guī),護(hù)士禮儀等綜合知識的考核,,并運用于臨床工作之中,,做到理論與實踐相結(jié)合,檢查在工作中的執(zhí)行事情,。 4,、鼓舞創(chuàng)新服務(wù),如遇到開展新技術(shù)項目及特殊疑難病例,,可經(jīng)過查閱文獻(xiàn)資料,、組織討論學(xué)習(xí),邀請專家說座等形式更新知識和技能,,對有創(chuàng)新服務(wù) 者,,依據(jù)規(guī)定賦予獎勵,,作為年終考核優(yōu)秀的條件之一。

5,、在加強(qiáng)技能培訓(xùn)的并且,,重點加強(qiáng)危重病人救護(hù)技術(shù)與流程的掌握、常用急救藥品的劑量與作用,,救護(hù)儀器的性能及使用辦法,。讓

每個護(hù)理人員均能熟練掌握心肺復(fù)蘇急救技術(shù),提高危重病人的救護(hù)成功率,。

內(nèi)科護(hù)理工作打算范文二

20xx年,依照護(hù)理部工作打算,,結(jié)合醫(yī)療質(zhì)量萬里行三好一中意和醫(yī)院工作要點,特制訂護(hù)理工作打算如下:

一,、依法執(zhí)業(yè),,職業(yè)道德教育、人力治理

1.貫徹執(zhí)行《護(hù)士條例》,,規(guī)范護(hù)理職業(yè)行為,。

2.加強(qiáng)職業(yè)道德教育,組織護(hù)士學(xué)習(xí)護(hù)理安全,、護(hù)理別良事件相關(guān)知識,,教育護(hù)士嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范、護(hù)士職業(yè)道德,,提高服務(wù)質(zhì)量,,使患者感到安全、中意,。

3.合理使用護(hù)理人力資源,,科學(xué)彈性排班,完善緊急狀態(tài)下護(hù)理人力資源調(diào)配預(yù)案,,做到人人知曉,,通信通暢,應(yīng)對突發(fā)事件,、重大救護(hù)等事情確愛護(hù)理人員及時到位,。

二、規(guī)范開展中醫(yī)護(hù)理工作

1.完善,、健全,、實施中醫(yī)護(hù)理常規(guī)。積極開展??茖2∽o(hù)理,,提供具有中醫(yī)特色的健康指導(dǎo)。

2.以《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南》為指導(dǎo),,制訂中醫(yī)知識技能培訓(xùn)打算,,抓好護(hù)士中醫(yī)三基培訓(xùn),,重點是西醫(yī)畢業(yè)護(hù)士的中醫(yī)基礎(chǔ)知識、技能培訓(xùn),,中醫(yī)文化學(xué)習(xí),,提高護(hù)士中醫(yī)理論及技能水平,為中醫(yī)特色護(hù)理服務(wù)的開展打下堅實基礎(chǔ),。

3.推廣中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作,,抓好中醫(yī)特色護(hù)理服務(wù)項目的開展。

4.開展中醫(yī)特色護(hù)理質(zhì)量評價內(nèi)科護(hù)理工作打算三,、加強(qiáng)臨床護(hù)理質(zhì)量治理

1.建立健全科室一級質(zhì)控組織,由護(hù)士長和全科護(hù)理人員組成,,制訂質(zhì)控工

作方案, 質(zhì)控從個人做起,,仔細(xì)降實護(hù)理質(zhì)控工作,。護(hù)士長定期組織質(zhì)控檢查,每半月對各項質(zhì)控指標(biāo)檢查一次,發(fā)覺咨詢題及時分析原因,提出整改措施,降實并檢查整改效果.。

2.科室實行護(hù)士長責(zé)任制, 護(hù)士長把好病區(qū)質(zhì)量,,加強(qiáng)對危重病人的治理,,護(hù)士長仔細(xì)降實醫(yī)院和護(hù)理部的各項措施,抓好各項規(guī)章制度的降實,確愛護(hù)理工作安全無事故.降實護(hù)理別良事件報告制度。

3.嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度和院內(nèi)感染工作制度,嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防措施.按醫(yī)院院內(nèi)感染工作要求仔細(xì)做好各項監(jiān)測治理工作,。

4.加強(qiáng)病區(qū)治理,,保持病區(qū)整潔、有序,。加強(qiáng)治療室治理:藥品,、物品、儀器定點放置,、統(tǒng)一標(biāo)識,、標(biāo)識醒目,并要求護(hù)理人員人人熟知藥品,、物品,、儀器放置位置,掌握操作規(guī)程,,確愛護(hù)理工作及時,、準(zhǔn)確、安全執(zhí)行,。

5.監(jiān)督各項護(hù)理安全制度的降實,,尤其是護(hù)理核心制度的執(zhí)行事情,確愛護(hù)理安全,,尤其是三查七對制度,,堅定杜絕藥品咨詢題引發(fā)的護(hù)理缺陷;加強(qiáng)執(zhí)行醫(yī)囑的環(huán)節(jié)治理,強(qiáng)化執(zhí)行醫(yī)囑的準(zhǔn)確性;進(jìn)一步完善護(hù)理安全治理措施,,規(guī)范使用手腕帶,、護(hù)理安全標(biāo)識,。

6.進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,從細(xì)節(jié)上抓起,,加強(qiáng)對每份護(hù)理文書質(zhì)控,。強(qiáng)調(diào)別合格的護(hù)理文書別歸檔。

三,、加強(qiáng)護(hù)士業(yè)務(wù)培訓(xùn)

1.按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職教育實施方案,、降實各級護(hù)理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和三基考核打算,降實分層次培訓(xùn),,抓好護(hù)士的 三基及??萍寄苡?xùn)練與考核工作,提高護(hù)士三基理論與操作水平,。

2.重點加強(qiáng)對新入科護(hù)士,、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的培訓(xùn)考核,。

3.降實護(hù)理會診和護(hù)理疑難病例討論,,組織每月一次護(hù)理查房,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、基本操作技能訓(xùn)練和考核,。

4.開展應(yīng)急搶救能力培訓(xùn),做到培訓(xùn)率及考核合格率達(dá)到100%

四,、擬定護(hù)理

教學(xué)

工作打算并組織實施,,指定具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實習(xí)生的帶教工作。重視帶教工作,,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度,、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平。

五,、今年護(hù)理工作目標(biāo)

1.基礎(chǔ)護(hù)理合格率100%

2.特級,、一級護(hù)理合格率90%

3.護(hù)理技術(shù)操作考核合格率100%

4.護(hù)理三基理論考核合格率100%

5.急救藥械治理完好率100%,6.急救藥械質(zhì)量檢查合格率100%

7.消毒隔離質(zhì)量合格率100%

8.一人一針一管一用滅菌執(zhí)行率100%

9.病區(qū)治理合格率100%

10.住院后患者壓瘡發(fā)生率0(難免壓瘡除外)

11.護(hù)理事故發(fā)生率0

12.護(hù)理文件書寫合格率 95 %

內(nèi)科護(hù)理工作打算范文三

人們常說的三分治療,,七分護(hù)理,,在內(nèi)科得到十分的體現(xiàn),在20xx年里,,內(nèi)科護(hù)理部堅持把以病人為中心的護(hù)理理念融入更多實際具體的工作細(xì)節(jié),。在治理形式上追求以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向,在業(yè)務(wù)上注重知識更新積極吸納多學(xué)科知識,,在護(hù)理隊伍建設(shè)上強(qiáng)調(diào)知法,、守法、文明規(guī)范服務(wù)和為病人營造良好的病區(qū)環(huán)境!并且將20xx年的工作重心放在加強(qiáng)護(hù)士的專業(yè)培訓(xùn),加強(qiáng)護(hù)理治理,,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,,提高服務(wù)質(zhì)量,現(xiàn)將20xx年工作打算做如下概括:

一,、加強(qiáng)護(hù)士在職教育,,提高護(hù)理人員的專業(yè)素養(yǎng)

強(qiáng)化相關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)掌握,每月定期組織護(hù)士授課,,實行輪流主說,,進(jìn)行規(guī)章制度及神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)培訓(xùn)。如遇特殊疑難事情,,可經(jīng)過請科主任,,大夫授課等多種形式更新知識和技能?;ハ鄬W(xué)習(xí)促進(jìn),,開展護(hù)理病例討論,并詳細(xì)記錄,。

二,、護(hù)理安全是護(hù)理治理的重點

安全工作長抓別懈 護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)治理,,做到重點交待,、重點跟班。切實做好護(hù)理安全治理工作,,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患及患者的別良投訴,,保障病人就醫(yī)安全。病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院,、新轉(zhuǎn)入,、急危重病人、臥床病人,,有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在驚險的病人要重點催促檢查和監(jiān)控,。時刻的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日,、工作繁忙時段,、易疲勞時刻、交接班時均要加強(qiáng)病區(qū)的監(jiān)督和治理,。病危,,病重患者,臥床患者嚴(yán)格執(zhí)行床頭交接班,。

三,、轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念,提高服務(wù)質(zhì)量

加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),,增強(qiáng)工作責(zé)任心,。加強(qiáng)培養(yǎng)護(hù)理人員樹立以病人為中心的觀念,,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,,把病人的利益作為第一思考,,把病人的中意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)安全治理的責(zé)任,,杜絕嚴(yán)峻差錯及事故的發(fā)生,。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護(hù)理質(zhì)量。深化親情服務(wù),,提高服務(wù)質(zhì)量,。提高護(hù)患溝通技能。提倡微笑服務(wù),,培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象,。

四、合理利用科室人力資源

內(nèi)科護(hù)士的人員少,,護(hù)理工作繁重,,依照科室病人事情和護(hù)理工作量合理分配人力資源,合理排班,,彈性排班,,增加高峰期上班人數(shù),全科護(hù)理人員做到工作需要時,,隨叫隨到,,以達(dá)到保質(zhì)保量為病人提供中意的護(hù)理服務(wù)。內(nèi)科護(hù)理工作打算以上是20xx年內(nèi)科護(hù)理部的要緊工作打算,,希翼得到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的支持和鼓舞,,也希翼得到全體內(nèi)科大夫和護(hù)士的大力支持與全面配合,同心同德的完成工作!

呼吸內(nèi)科護(hù)理工作計劃 內(nèi)科護(hù)理工作計劃篇七

2013年內(nèi)科護(hù)理工作計劃

2013年內(nèi)科護(hù)理站將繼續(xù)在護(hù)理部和科主任的帶領(lǐng)下團(tuán)結(jié)一致,努力工作積極完成上級交付的各項工作任務(wù),,提高護(hù)理質(zhì)量,保障護(hù)理安全,結(jié)合科室的實際情況制定如下工作計劃: 一 加強(qiáng)思想教育和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育

⑴進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)學(xué)習(xí),,內(nèi)容包括:護(hù)理人員的思想品德,愛崗敬業(yè)精神,,對病人的服務(wù)態(tài)度等,。堅持以病人為中心,提供優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理服務(wù),,把社會效益放在首位,,使患者對醫(yī)院的滿意度≥91% ⑵加強(qiáng)護(hù)士禮儀文化學(xué)習(xí),強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識,,規(guī)范護(hù)理操作用語,,護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)道德,提升護(hù)理人員素養(yǎng),。

⑶注意收集護(hù)理服務(wù)需求信息,,通過發(fā)放滿意度調(diào)查表,獲取病人的需求及反饋信息,,及時提升改進(jìn)措施同時對護(hù)士的工作給予激勵,,調(diào)動她們的工作積極性。

二改革護(hù)理模式,開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),夯實基礎(chǔ)護(hù)理,提高護(hù)理服務(wù)水平

(1)深入貫徹落實醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革總體部署和2010年全國衛(wèi)生工作會議精神,,認(rèn)真實踐科學(xué)發(fā)展觀,,堅持“以病人為中心”,進(jìn)一步規(guī)范臨床護(hù)理工作,,切實加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,,改善護(hù)理服務(wù),提高護(hù)理質(zhì)量,,保障醫(yī)療安全,,努力為人民群眾提供安全、優(yōu)質(zhì),、滿意的護(hù)理服務(wù),。堅持以改革護(hù)理服務(wù)模式為切入點,實施臨床護(hù)士對患者的責(zé)任制整體護(hù)理,;堅持以全面履行護(hù)理職責(zé)為落腳點,,深化專業(yè)內(nèi)涵建設(shè),提升臨床護(hù)理質(zhì)量,;堅持以加強(qiáng)科學(xué)管理為關(guān)鍵點,,充分調(diào)動護(hù)士隊伍積極性,,建立推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的長效機(jī)制,。按照“改模式、重臨床,、建機(jī)制”的工作原則,,促進(jìn)護(hù)理改革與發(fā)展的需要,適應(yīng)人民群眾健康需求日益增長的需要,。全面履行護(hù)理職責(zé),。責(zé)任護(hù)士全面履行護(hù)理職責(zé),關(guān)注患者身心健康,,做好專業(yè)照顧,、病情觀察、治療處置,、心理支持,、溝通和健康指導(dǎo)等任務(wù),為患者提供整體護(hù)理服務(wù)。工作過程中,,不依賴患者家屬或家屬自聘護(hù)工護(hù)理患者,。

(2)加強(qiáng)護(hù)理內(nèi)涵建設(shè)。認(rèn)真落實臨床護(hù)理實踐指南和護(hù)理技術(shù)規(guī)范,,細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn),,規(guī)范護(hù)理行為。責(zé)任護(hù)士能夠正確實施治療處置,,密切觀察,、評估患者病情并及時與醫(yī)師溝通,配合醫(yī)師共同完成診療計劃,,同時,,加強(qiáng)與患者的交流,尊重關(guān)心愛護(hù)患者,,增進(jìn)護(hù)患信任,每月召開工休座談會議,了解患者及家屬的意見和建議,并提出改進(jìn)措施.(3)提高??谱o(hù)理水平。臨床護(hù)理服務(wù)充分突出內(nèi)科特色,,責(zé)任護(hù)士運用專業(yè)技術(shù)知識,,對患者開展個性化的健康教育,指導(dǎo)進(jìn)行康復(fù)鍛煉,,促進(jìn)患者功能恢復(fù),,解決護(hù)理疑難問題,提高??谱o(hù)理水平,,保障患者護(hù)理安全,提高護(hù)理質(zhì)量和效率,。三 繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理過程中的安全管理

⑴嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,,強(qiáng)調(diào)二次核對的執(zhí)行,加強(qiáng)對護(hù)士的管理,,杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生,。

⑵強(qiáng)化護(hù)士對科室各種急救物品的性能和使用,急救藥品的,,提升各護(hù)理人員的應(yīng)急能力,。

⑶嚴(yán)格落實執(zhí)行消毒隔離制度,每次操作前手消,,每晚治療室紫外線消毒,。一人一管一使用,醫(yī)療垃圾按處理

⑷認(rèn)真做好病人環(huán)節(jié)的監(jiān)督,對入院,,新轉(zhuǎn)入,,危重,,有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要督促,檢查和監(jiān)控,。

(5)定期召開護(hù)理質(zhì)量和安全討論會議,重點對內(nèi)科護(hù)理工作中存在的護(hù)理安全隱患進(jìn)行改進(jìn),杜絕護(hù)理安全事故的發(fā)生,保障護(hù)理工作的安全, 四,健康教育“規(guī)范化,,認(rèn)真執(zhí)行告知程度”

(1)、做好入院病人的宣傳教育,,住院病人的疾病健康教育,,出院病人的康復(fù)指導(dǎo),使健康教育率100%,,達(dá)到促進(jìn)疾病康復(fù)的目的,。(2)、護(hù)士做各種護(hù)理治療操作前均需要告知患者,,并與病人保持有效的溝通,。

(3)、加強(qiáng)護(hù)士的“八知道”及??萍寄苡?xùn)練與考核工作提高護(hù)理人員急救技術(shù),。

五 抓好“三基”及專科技能訓(xùn)練與考核工作,,提高護(hù)理人員服務(wù)技能(1),、每季度進(jìn)行護(hù)理理論培訓(xùn)考核三次,護(hù)理操作培訓(xùn)考核一次。(2),、加強(qiáng)??萍寄艿呐嘤?xùn),組織全科每月學(xué)習(xí)一次,,每次講一個??萍膊∽o(hù)理,為培養(yǎng)??谱o(hù)士打下扎實的基礎(chǔ),。

(3)、每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)兩次,由護(hù)士長統(tǒng)一組織,,學(xué)習(xí)新知識,新業(yè)務(wù).新技術(shù)及各項護(hù)理制度,,法律法規(guī),護(hù)士禮儀等綜合知識的學(xué)習(xí),,并運用臨床工作之中,做到理論與實踐相結(jié)合,,檢查在工作中執(zhí)行的情況,。

(4)每月組織護(hù)理查房兩次,主要針對危重病例,疑難特殊病例,(4)、在加強(qiáng)技能培訓(xùn)的同時,,重點加強(qiáng)危重病人搶救技術(shù)與流程的掌握,,常用急救藥品的劑量和作用,,搶救儀器的性能及使用方法,讓每一個護(hù)理人員均能熟練,,掌握心肺復(fù)蘇急救技術(shù),,提高危重病人的搶救成功率。六 加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制管理.保證護(hù)理質(zhì)量

(1)定期對進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量控制,每周最少兩次,每月制定護(hù)理質(zhì)控重點,對上月存在的護(hù)理問題進(jìn)行重點質(zhì)控,制定改進(jìn)措施,進(jìn)行持續(xù)改進(jìn).(2)每月召開護(hù)理質(zhì)量控制討論會議,對本月質(zhì)控內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)分析,提出改進(jìn)措施,對上月存在的護(hù)理問題進(jìn)行重點質(zhì)控,進(jìn)行持續(xù)改進(jìn),保證護(hù)理質(zhì)量.2013年內(nèi)科護(hù)理站全體護(hù)理人員將根據(jù)計劃認(rèn)真開展工作,為患者提供高效,優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù).努力做到讓患者滿意,社會滿意,政府滿意.

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