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2023年財務(wù)部門季度工作總結(jié)報告(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-13 12:24:33
2023年財務(wù)部門季度工作總結(jié)報告(3篇)
時間:2023-01-13 12:24:33     小編:zdfb

報告是指向上級機(jī)關(guān)匯報本單位,、本部門,、本地區(qū)工作情況,、做法,、經(jīng)驗以及問題的報告,寫報告的時候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,希望能夠幫助到大家,,我們一起來看一看吧,。

財務(wù)部門季度工作總結(jié)報告篇一

__年上半年的工作已經(jīng)結(jié)束,在上半年的工作中,,我一直是在平淡中度過來的,,工作不分大小,每一分工作都是需要平淡中度過,,誰也不能接受整天在吵鬧的環(huán)境中工作,,這是很令人感到疲憊的事情。在上半年的工作中,,我一直在不斷的努力工作,??偹氵€好,我半年來都是在不斷的前進(jìn)中度過,,我相信自己能夠做的更好,,這是我一直以來不斷努力的結(jié)果,我相信我能夠在下半年中工作的更好!

光陰如梭,,半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,,今天站在這個發(fā)言席上,我多想驕傲自豪地說一聲:“一份耕壇一份收獲,,我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”,。然而,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果,,讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處,,作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),我負(fù)有不可推卸的責(zé)任,。

今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務(wù)部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織,,另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,,扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平,,會議之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實施目標(biāo)管理與績效管理,確定目標(biāo),,達(dá)成目標(biāo),,加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,,真正做到獎罰分明,。

其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),,惡性循環(huán),,導(dǎo)致工作思路不清晰,忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

其三,、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,,沒有真正進(jìn)入角色;

其四,、忽略了團(tuán)隊管理,,與各級領(lǐng)導(dǎo),、各個部門之間缺乏溝通;

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,,“當(dāng)好家,、理好財,,更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),,管理工作才能得到提高!

以上工作是我財務(wù)部下半年的主要工作,,還有與集團(tuán)搞好過渡銜接、廢品的管理,、規(guī)范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作,,“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn)”,,這不是句空話,,號角之聲響起我們就要付諸與行動,利用團(tuán)隊精神集思廣益,,財務(wù)條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新,,如何在實施成本控制上做文章!總之,,今后的工作中,,還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話:我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,,與公司共同成長,。

財務(wù)部門季度工作總結(jié)報告篇二

8份生產(chǎn)形勢有所好轉(zhuǎn),采購的工作量有所增加,,加上采購咳嗽鋇牡髡,,以及電鍍廠家的緊張,按單采購,,對于有些材料的及時度上有些影響?8月份最頭痛的事就是電鍍了,,價格提高了,還要自己接送,,好話說了一大堆,,還不能及時鍍出來。對于生產(chǎn)上的采購材料,,除了客觀原因(如資金延遲,,采購任務(wù)下得急,供應(yīng)商來不及交貨等)之外,基本都能即使到位,。

(1)采購的各項工作,,包括各項計劃、方案,,一直與生產(chǎn)部門緊密聯(lián)系,,切實滿足訂單的生產(chǎn)需求。

(2)與部分供應(yīng)商建立了良好關(guān)系,,能夠進(jìn)行有效的溝通洽商,,努力為公司爭取了優(yōu)惠條件,有效減少采購成本,。

(3)在資金緊張的狀況下,,與供應(yīng)商協(xié)商,支持公司生產(chǎn),,并有效的建立了幾家良好的合作關(guān)系,。

(1)材料在采購回來后,跟財務(wù)部門溝通比較不及時,,未能迅速后清晰的報帳,,致使財務(wù)部工作量加大,減慢其部門工作效率,。

(2)在付款方面還沒有做到更好的協(xié)調(diào)方式,,導(dǎo)致了個別供應(yīng)商不滿的情緒。

(1)對支付采購費(fèi)用的情況做好記錄,。讓采購部各項支付情況清晰明了并有據(jù)可尋,。

(2)庫存問題的處理,需要與物控部一起協(xié)調(diào)好,。主動咨詢,,可一起完成采購成本與庫存成本的權(quán)衡分析等,更加緊密聯(lián)系兩個部門,。

(3)對于有計劃外的交易出現(xiàn),,預(yù)算數(shù)額與實際操作的數(shù)額相差較大,則需要與物控部,、銷售部,、生產(chǎn)部溝通好,盡可能完善采購計劃及采購預(yù)算,。

和采購員密切溝通,,隨時應(yīng)付緊急采購任務(wù),改進(jìn)采購工作中的相關(guān)問題,,沉著應(yīng)對各種計劃外情況,,更有效的對采購工作進(jìn)行管理規(guī)劃,,與各個部門聯(lián)系更加緊密,更好滿足訂單的需求,,努力做到采購的最優(yōu),為公司節(jié)省采購成本,。

財務(wù)部門季度工作總結(jié)報告篇三

時光荏苒,,20_年很快就要過去了,回首過去的一年,,內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭,,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。財務(wù)工作十幾年來,,我們每個追求進(jìn)步的人,,免不了會在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧,。

作為公司的財務(wù)人員,,對內(nèi)財務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對外要應(yīng)對稅務(wù),、審計及財政等機(jī)關(guān)的各項檢查,、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨,、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了,。財務(wù)部的綜合工作能力相比去年又邁進(jìn)了一步?;仡櫦磳⑦^去的這一年,,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針,、宗旨和效益目標(biāo)上,,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署,。在核算,、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗,,發(fā)揚(yáng)成績,,克服不足,現(xiàn)將20_年的工作做如下簡要回顧和總結(jié),。

1,、在原來的記賬基礎(chǔ)上,,細(xì)化了成本費(fèi)用的管理,加強(qiáng)了收入,、成本及各類費(fèi)用的監(jiān)督和審核,,統(tǒng)一核算口徑,嚴(yán)格控制支出,,使公司的收入支出核算盡量達(dá)到合理,。在日常工作中,與銀行,、稅務(wù)等相關(guān)單位及部門及時保持密切聯(lián)系,,并和他們相關(guān)部門建立了良好的工作關(guān)系,真正做到銀企一家,,稅企一家,。

2、在借款,、費(fèi)用報銷,、報銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中,,我們堅持原則,,嚴(yán)格遵照公司的財務(wù)管理制度,把一些不合理的借款和費(fèi)用報銷拒之門外,。

3,、在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們認(rèn)真審核每一張憑證,,堅決杜絕不符合要求的票據(jù),,不把問題帶到下一個環(huán)節(jié)。

4,、每月核算員工工資與往來明細(xì)帳結(jié)轉(zhuǎn)是財務(wù)部較為繁重的工作之一,,除了計算發(fā)放工資外,還要為新員工說明工資的構(gòu)成及公司相關(guān)規(guī)定,,這就要求財務(wù)人員必須耐心細(xì)致,,盡量做到少出差錯或不出差錯,經(jīng)過努力公司每月基本上能準(zhǔn)時發(fā)放工資,。

5,、按時完成公司營業(yè)執(zhí)照網(wǎng)上年檢、會計師事務(wù)所的年終審計,,統(tǒng)計局的季度申報,,與銀行的賬目核對及有借貸行所需財務(wù)報告和相關(guān)資料等工作。

6,、加固定資產(chǎn)核算管理的同時,,往來帳目的核對,,款項催收和索要發(fā)票是財務(wù)部重要工作之一。由于受其他原因的影響,,催收難度有所增加,,雖然我們盡了很的努力,也取得了很的成效,,但卻不是很理想,。

7、及時完成公司的納稅申報和各類財務(wù)報表,,發(fā)票購買和管理臺賬登激作,。在公司的常規(guī)審查中,,積極配合,,成功地完成了審核任務(wù),并積極協(xié)助其他部門提供所需要的各類數(shù)據(jù)和資料,,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策起到了決定性作用,。

時光飛逝,今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史,。一年中,,財務(wù)部有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,,比如在資產(chǎn)實物性管理上,,在各項經(jīng)營費(fèi)用的控制上,在規(guī)范財務(wù)核算程序,、統(tǒng)一財務(wù)管理上,,在及時準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報財務(wù)數(shù)據(jù),實施財務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺,。在財務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱,,財務(wù)部的管理職能沒有充分發(fā)揮;有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠;對公司存在的不合理現(xiàn)象,財務(wù)部沒有提出合理化建議;也有部分財務(wù)人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平一般;財務(wù)人員應(yīng)該提高自我,、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課,。我確信公司是一個團(tuán)結(jié)、高效的工作團(tuán)體,,希望每位財務(wù)人員都能夠當(dāng)一面,,我有信心協(xié)同財務(wù)部全體人員與公司共同走向輝煌。

做為財務(wù)人員,,我們決心在以后的工作中不斷地總結(jié),、省、鞭策自己,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高自身的綜合素質(zhì),,把學(xué)到的知識真正有效的運(yùn)用到具體的工作中去,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,。在未來,,我們一定要與時俱進(jìn),求真務(wù)實,,膽實踐探索,,穩(wěn)中求進(jìn),將與社會同進(jìn)步,,與公司同發(fā)展,,增強(qiáng)公司的公信力,為公司邁上一個更高的臺階,,做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

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