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當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 2023年大學(xué)生餐飲創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書5000字 大學(xué)生餐飲創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書財(cái)務(wù)規(guī)劃(3篇)

2023年大學(xué)生餐飲創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書5000字 大學(xué)生餐飲創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書財(cái)務(wù)規(guī)劃(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-13 15:50:37
2023年大學(xué)生餐飲創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書5000字 大學(xué)生餐飲創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書財(cái)務(wù)規(guī)劃(3篇)
時間:2023-01-13 15:50:37     小編:zdfb

時間流逝得如此之快,,我們的工作又邁入新的階段,請一起努力,,寫一份計(jì)劃吧。寫計(jì)劃的時候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢?下面是我給大家整理的計(jì)劃范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助,。

大學(xué)生餐飲創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書5000字 大學(xué)生餐飲創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書財(cái)務(wù)規(guī)劃篇一

自上初中以來我便開始住校,深知令人頭疼的“ 吃飯”問題,,也就是食堂的飯菜問題,。由于學(xué)校食堂普遍都是飯菜種類少,、出飯速度慢,、飯菜質(zhì)量差,、營養(yǎng)搭配不合理,、地域不同導(dǎo)致的飲食習(xí)慣的不同、營業(yè)方式單一等,,因此雖然價格較低,但很少能真正讓學(xué)生歡迎,。而學(xué)生對食堂飯菜的抱怨則更是 “自古有之”。雖然大學(xué)生可以到校外就餐,,但大多數(shù)學(xué)生迫于經(jīng)濟(jì)因素,,還是愿意在校食堂就餐。飯菜質(zhì)量得不到保證,,會導(dǎo)致很多問題,,學(xué)生營養(yǎng)跟不上,甚至有的學(xué)生經(jīng)常不吃飯,。于是,營養(yǎng)不良,、胃病等不該出現(xiàn)在大學(xué)生中的病癥也屢見不鮮,,這為學(xué)生身心健康埋下了隱患。因此我決定整合食堂和飯店的'優(yōu)缺,,創(chuàng)建一家以學(xué)生為主要對象的餐飲連鎖店。

單元店位于大學(xué)聚集中心地段,,主要針對的是大學(xué)生、教師,。經(jīng)營面積約為200平米左右。經(jīng)營范圍有日常主食和休閑小吃為主,。日常主食主要提供早餐、午餐,、晚餐、配送快餐,,休閑小吃主要有特色冷飲和休閑小吃等。品種多,,口味全,營養(yǎng)豐,,使就餐者有更多的選擇,。午餐和晚餐則有盡可能的融合各地不同口味菜式。而休閑小吃則提供各種冷飲糕點(diǎn),,如果汁、薄冰,、冰粥、刨冰,、冰豆甜湯,、冰凍咖啡、水果拼盤,,各種面包,、蛋糕等,。本餐廳采用自助快餐的方式,,使顧客有更輕松的就餐環(huán)境與更多的選擇空間,。本餐廳裝飾自然,,隨意,同時負(fù)有現(xiàn)代氣息,、文化氣息,整體感觀介于家庭廚房性質(zhì)與酒店廚房性質(zhì)之間,。

大學(xué)的飲食質(zhì)量不高已成為公認(rèn)的問題,,僅僅是滿足了學(xué)生們的溫飽問題,而質(zhì)量卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到學(xué)生們的要求。部分大學(xué)的飲食狀況令人擔(dān)憂,,甚至有的大學(xué)食堂出現(xiàn)了集體中毒事件。

本公司根據(jù)這一點(diǎn),為了保障大學(xué)生的飲食安全,,提高大學(xué)生的飲食質(zhì)量,,成立大學(xué)校園飲食連鎖店,,旨在為高校大學(xué)生提供價格低廉安全高質(zhì)并富有特色的食品,并且同時為在學(xué)校學(xué)生提供一些兼職,,幫助他們減輕生活費(fèi)不足的壓力。 優(yōu)勢分析:本餐廳經(jīng)營解決了學(xué)校食堂飯菜種類單一,、經(jīng)營模塊單一流動小攤衛(wèi)生沒有保證等問題,,并且比食堂同樣方便快捷,,節(jié)約時間,。另外,,本餐廳采用刷卡、現(xiàn)付消費(fèi)模式,,自助選擇方式,,電話訂餐配送體系,很容易受到顧客歡迎,,

并能節(jié)省部分人力資源。同時,,餐點(diǎn)還提供冷飲,、種類豐富的休閑小吃、冰粥等,,并提供免費(fèi)茶水。簡潔舒適的裝修將是餐廳的一大特點(diǎn),,師生喜歡在干凈,、服務(wù)態(tài)度好的餐館就餐,因此令人滿意的服務(wù)也將是本店的一大特色,。此外,學(xué)校食堂有明確的就餐時限,,而校外很少有餐館出售早餐,因此本店則可以抓住這部分因時間差而導(dǎo)致丟失的市場份額,,換句話說就是由在就餐點(diǎn)前后的一段時間要就餐的潛在客戶群所產(chǎn)生的市場份額,。

劣勢分析:由于剛起步,規(guī)模小,,經(jīng)營管理模式不成熟,、市場知名度低。另一方面,,因?yàn)閷W(xué)校假期是固定的,寒暑假期間的客源會驟降,,而寒假期間會比暑期更少,,這將會是一個比較難以解決的問題。

機(jī)會分析:據(jù)我們的市場調(diào)查與分析,,本店產(chǎn)品的市場需求是存在的,并具有一定的競爭力,。而本人正是學(xué)生——這個最大客戶群中的一員,,所以更能了解顧客需要什么樣的產(chǎn)品和服務(wù),從這些方面來看,,我們存在的必要性與市場潛力是很樂觀的

餐廳采用學(xué)校連鎖式制,,會員刷卡積分模式,。單元店面發(fā)展緩慢,,所以采用在一個省份內(nèi)各個不同階段的高,、中校連鎖模式,,這樣可以保留一大批的長期顧客;會員刷卡制,,考慮大多消費(fèi)者為學(xué)生,

1,、學(xué)生在各校間的流動性強(qiáng),,持一張卡在本餐廳所屬各連鎖店均可消費(fèi);

2、學(xué)生家庭貧富差距不一,,同學(xué)們的仇富顧貧心理狀況不一,刷卡消費(fèi),,給廣大同學(xué)提供一個心理平衡層面;

3,、顯露出大面額鈔票的消極影響,現(xiàn)金支付的很多弊端,,(比如再掏錢過程中丟失錢財(cái)或其他物品等,,)

4、通過積分制度,,同學(xué)可以在一定的積分下享受本店提供的優(yōu)惠政策,幫助同學(xué)減輕生活負(fù)擔(dān);

5,、減少現(xiàn)金上面細(xì)菌的直接傳播等。 單元店設(shè)置店長一名,,收銀員1名 ,,廚師3名,服務(wù)生3名,,每周提供兼職服務(wù)生若干名。

經(jīng)營理念側(cè)重于以下幾點(diǎn):

主要的文化特色:健康關(guān)懷,、人文關(guān)懷

主要的產(chǎn)品特色:具有科學(xué)合理搭配營養(yǎng)的綠色健康餐品

主要的服務(wù)特色:會員制的跟蹤服務(wù) 溫馨、文明的現(xiàn)場服務(wù)

主要的環(huán)境特色:具有傳統(tǒng)文化氣息的綠色就餐環(huán)境

店面設(shè)計(jì) 視覺識別

店面:一方面應(yīng)該和自己的經(jīng)營業(yè)務(wù)有緊密的相關(guān),,另一方面要照顧到經(jīng)營的場所是在校園內(nèi)部,要貼近校園特色,,易于為校園群體喜愛和接受,店面應(yīng)有現(xiàn)代化格調(diào),,文化意味悠長。 彰顯時尚,,潮流,雅致,,品位。

店面布局

恰當(dāng)運(yùn)用燈光,,地毯,,隔斷等元素,盡量一方面有效利用空間,,一方面顯得錯落有致,不顯開闊平淡之感,??蛇m當(dāng)設(shè)計(jì)一些較為私密的桌位,,聚餐性大餐桌,,性格喜好不同的消費(fèi)者都有自己喜愛的角落和環(huán)境,。

燈飾和燈光:燈飾是餐廳廳裝飾的重要元素,,選擇各種不同樣式的燈飾可以有效增餐廳的美感,。燈光是烘托餐廳氣氛的重要部分,可以選擇不同顏色的燈光,,烘托出餐廳宜人的氣氛。同時,,顧客應(yīng)該保留在自己的空間按照自己的要求調(diào)節(jié)燈光的便利。

墻面裝飾和窗簾:按照季節(jié)及時調(diào)整,,各種織物材質(zhì),圖案,,顏色盡量顯得和諧,顯示餐廳的格調(diào),,貼近消費(fèi)者感官享受,。

桌位:桌位設(shè)計(jì)和擺放應(yīng)該總體上和諧,個體上有差異,,避免給消費(fèi)者大排檔那樣的感受。

工藝品擺放:工藝品的選擇應(yīng)該貼近餐廳氣氛和消費(fèi)者偏好,,烘托出餐廳的品位。

餐具:干凈,,整潔,應(yīng)該體現(xiàn)咖啡廳特色或者形象,。

背景音樂:以浪漫,柔和的輕音樂為主,,響度適中,切合季節(jié)變化和咖啡廳格調(diào)

前期宣傳:大規(guī)模,,高強(qiáng)度,投入較大,。

后期宣傳:重視已有顧客關(guān)系,借此進(jìn)行口碑漸推營銷,。定期具體活動的策劃和組織如贊助學(xué)校組織的晚會借此進(jìn)行宣傳,通過活動時時提醒顧客的消費(fèi)意識,,針對節(jié)假日,開展有針對性的促銷策活動等,。

大學(xué)生餐飲創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書5000字 大學(xué)生餐飲創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書財(cái)務(wù)規(guī)劃篇二

民以食為天,足見食之重要,。本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是關(guān)于在大學(xué)附近開設(shè)一家綠色餐飲店的方案,。其主要業(yè)務(wù)是自助餐、早餐,、中餐,、晚餐、外賣、生日聚餐等,,目標(biāo)市場是在校大學(xué)生,。本餐飲店首先采取個體戶的經(jīng)營方式,。但是有自己的品牌商標(biāo),,價值理念,。在資金等條件成熟后將會組建公司并實(shí)行連鎖經(jīng)營方式??傮w戰(zhàn)略目標(biāo)是:“立足本地,,樹立品牌,,步步為營,擴(kuò)大規(guī)模,,走向全國”,。

在學(xué)校周圍現(xiàn)在已有多家餐館,他們大多是周圍居民利用所處的地理位置在自家開的小餐館,,其環(huán)境,、衛(wèi)生條件,、管理方式等都不盡人意,。年輕人對飲食永遠(yuǎn)不會滿足,不僅是只為吃而吃,,其非常需要環(huán)境優(yōu)雅,、衛(wèi)生條件達(dá)標(biāo)、有文化底蘊(yùn)的綠色餐館,以彰顯自己的個性,。安順學(xué)院附近像樣的餐館基本沒有,,所以這樣的餐館還是有相當(dāng)?shù)氖袌?。到很遠(yuǎn)的地方買我們本身就是大學(xué)生,置身于這個環(huán)境更有優(yōu)勢,。我們可以更了解大學(xué)生需要什么,更好的迎合大學(xué)生的口味。餐飲店的成本不多,,對于我們大學(xué)生具有一定的可行性和可操作性,。

隨著經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定快速增長,城鄉(xiāng)居民收入水平明顯提高,,餐飲市場表現(xiàn)出旺盛的發(fā)展勢頭。目前我國的餐飲市場中,,正餐以中式正餐為主,,西式正餐逐漸興起,,但目前規(guī)模尚?。豢觳鸵晕魇娇觳蜑橹鳎系禄?、麥當(dāng)勞、必勝客等,,是市場中的主力,,中式快餐已經(jīng)蓬勃發(fā)展,,但當(dāng)前尚無法與“洋快餐”相抗衡。相比洋快餐專業(yè)化,、品牌化、連鎖化的成功營銷模式,。中式餐飲發(fā)展顯然稍遜一籌,,如何去占領(lǐng)那部分市場,,是我們需要解決的問題,。

隨著人們對自身健康及食品安全關(guān)注程度的提高,。而洋快餐油炸,、高能量為主的食品長期食用導(dǎo)致肥胖等問題曝光后,。飲食安全成為一個熱門話題,?如何給消費(fèi)者一個放心安全的飲食,,成為餐飲業(yè)今后發(fā)展的主題??梢灶A(yù)見運(yùn)用環(huán)保、健康,、安全理念,倡導(dǎo)綠色消費(fèi)將是今后餐飲業(yè)的發(fā)展趨勢,。綠色餐飲的提出其實(shí)也是社會文明程度的進(jìn)步,是一個新的餐飲文化理念,。在未來幾年內(nèi),我國餐飲業(yè)經(jīng)營模式將多元化發(fā)展,,國際化進(jìn)程將加快,而且綠色餐飲必將成為時尚,,這無疑給投資綠色餐飲業(yè)帶來了契機(jī)。

本店主體顧客是學(xué)生,,畢竟年輕人都比較喜歡環(huán)境優(yōu)雅、有創(chuàng)意的地方,。市場主要面對的是安順學(xué)院的學(xué)生和老師,,及過往人員。

本店里菜品種類繁多,,品種齊全。顧客可以更大程度地選擇適合自己的口味,,滿足他們追求時尚的需要,。如果顧客有時間感興趣,,本店還可以提供相應(yīng)的餐具及蔬菜,,讓顧客自己選擇做與不做。

大學(xué)生餐飲創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書5000字 大學(xué)生餐飲創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書財(cái)務(wù)規(guī)劃篇三

民以食為天,,但在高校里,,學(xué)校食堂的伙食一直被學(xué)生們所抱怨,由于學(xué)校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的,,雖然價格較低但很少能真正讓學(xué)生歡迎。現(xiàn)如今,,人們的生活水平在不斷提高,對于高校學(xué)生來說,,健康營養(yǎng),價格適中的飲食才是他們所需要的,。因此,在學(xué)校附近辦一個專以學(xué)生為消費(fèi)群體的餐廳是我所想要創(chuàng)業(yè)的目標(biāo),。

我的創(chuàng)業(yè)夢想已經(jīng)存在很長時間,對于餐廳的創(chuàng)建及其運(yùn)行模式已經(jīng)有所了解,。另外,,資金的籌措,人員的聘用,,地點(diǎn)的選擇正在進(jìn)行中。

項(xiàng)目目的:校園食堂的伙食一直是學(xué)校的詬病,,在學(xué)校附近經(jīng)營一個價格適中,,品種多樣的餐廳是一個非常盈利的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。

項(xiàng)目名稱:櫻蘭餐廳

性 質(zhì):提供早餐,,午餐,晚餐及特色冷飲和休閑餐飲等學(xué)生餐廳,。

建設(shè)地點(diǎn):合肥大學(xué)城

市場分析:在大學(xué)中一直被詬病的就是大學(xué)食堂的飲食問題,,大學(xué)的飲食質(zhì)量不高已成為公認(rèn)的問題,僅僅是滿足了學(xué)生們的溫飽問題,而質(zhì)量卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到學(xué)生們的要求,。本餐廳就是根據(jù)這一點(diǎn),為了提高大學(xué)生的飲食質(zhì)量,,旨在為高校大學(xué)生提供價格低廉安全高質(zhì)并富有特色的食品,并且同時為各高校提供一定的勤工助學(xué)崗位,,幫助貧困生更好的完成學(xué)業(yè)。

宗 旨:健康營養(yǎng),,服務(wù)學(xué)生,創(chuàng)造有特色的餐廳

經(jīng)營范圍:提供早餐,,午餐,晚餐及特色冷飲和休閑餐飲

1.早餐以浙江等南方小吃為主打特色,,當(dāng)然本地小吃也是少不了的。品種多,,口味全,,營養(yǎng)豐,使就餐者有更多的選擇,。

2.午餐和晚餐則有中西不同口味菜式。而非餐點(diǎn)又提供各種冷飲,如果汁,、薄冰、冰粥,、刨冰、冰豆甜湯,、冰凍咖啡、水果拼盤等,。

3.全天提供各色餐點(diǎn),冷飲,,熱飲。

市場營銷:在餐廳的初步發(fā)展階段,,采用優(yōu)惠營銷,利用各種優(yōu)惠方式吸引學(xué)生,,并在各個高校里進(jìn)行宣傳,不斷加深學(xué)生對本餐廳的印象,,打響品牌。同時,,聘用手藝精良的廚師,創(chuàng)作各種精致美食,。隨著餐廳的固定食客的增加,,建立起堅(jiān)實(shí)的客戶關(guān)系。

財(cái)務(wù)數(shù)據(jù):財(cái)務(wù)計(jì)劃欄

注冊金額:十五萬元

融資方式:自己工作所得五萬元,,家人助資五萬,貸款五萬

組織理念:特色飲食,,微笑服務(wù)

結(jié) 論:學(xué)生餐廳與傳統(tǒng)餐廳有著明顯的不同,其特色經(jīng)營會是其盈利的主要來源,。以大學(xué)城為其市場,消費(fèi)群集中,,消費(fèi)方向穩(wěn)定,,人流量大,消費(fèi)的潛在性強(qiáng),,是餐廳存在之主要支柱。據(jù)我們的市場調(diào)查與分析,,本店產(chǎn)品的市場需求是存在的,并具有一定的競爭力,。而本人正是學(xué)生----這個最大客戶群中的一員,所以更能了解顧客需要什么樣的產(chǎn)品和服務(wù),,從這些方面來看,是應(yīng)該是很有機(jī)會擠入該餐飲市場的,。

(一)餐飲經(jīng)營者

職責(zé)

1.擁有餐廳的決策權(quán),對餐廳成員有聘用解雇的權(quán)力,。

2.餐廳員工的薪資和休假的安排

3.熱情待客,客人至上,,保證優(yōu)良的服務(wù),加強(qiáng)對員工服務(wù)態(tài)度的監(jiān)督,。

4.控制餐廳的經(jīng)營情況,加強(qiáng)對餐廳的財(cái)產(chǎn)管理,,掌握和控制好各種物品的使用情況。

5.加強(qiáng)對每個廚師的溝通合作,,提供客人的意見和改進(jìn)食品的質(zhì)量。

(二)中餐廚師

職責(zé)

1.每日早午餐的制作,,保證食品質(zhì)量

2.遵守作息時間,準(zhǔn)時開餐,,不擅離職守,不得無緣無故罷工,,影響餐廳經(jīng)營,。

3.遵守安全操作流程,合理使用原材料,,節(jié)約水、電,、燃?xì)獾认M(fèi)。

4.上班時穿廚師專用服,,將自身整理干凈,在工作時間不抽煙,,安全烹飪,。

5.努力創(chuàng)作特色飲食,。

(三)西餐廚師

職責(zé)

與中餐廳廚師職責(zé)相同,。

(四)服務(wù)生(三人)

職責(zé)

五年

在經(jīng)營穩(wěn)定后,可以考慮擴(kuò)大經(jīng)營,,擴(kuò)大餐廳的范圍,并可以尋找新的經(jīng)營場所,,做連鎖經(jīng)營,,并慢慢打造自己的品牌,可以往專為學(xué)生提供飲食的餐飲行業(yè)發(fā)展

(一)資金方面

為防止資金回收較慢,,資金鏈條發(fā)生斷裂,需要有備留資金,,十五萬元的開業(yè)資金必須要有一定的資金留做備用,。

(二)資源方面

本餐廳的原料主要以果蔬,、豆類,、菌類為主,,是當(dāng)今最受歡迎的綠色天然無污染食品,尤其本餐廳是以綠色食品為主的餐廳,,因此在原料的選擇上需要專業(yè)的知識和技術(shù)投資,這樣才有利于采購到新鮮,、天然,、無污染的綠色食品。因此,,要與原材料供應(yīng)商建立長期友好合作關(guān)系,。

(三)經(jīng)營方面

餐廳長時間經(jīng)營下來,,顧客會對餐廳的飲食厭倦,,餐廳風(fēng)格的一成不變感到無趣,,那么,就要適時的改變菜色,,運(yùn)用一定的資金進(jìn)行餐廳風(fēng)格的改變。

(四)管理方面

1.為防止廚師被挖角而辭職,,餐廳管理者需對餐廳的特色菜進(jìn)行一定的了解,并及時聘請另一個廚師,,發(fā)明新的特色菜。

2.同時,,對于餐廳的廚師和服務(wù)員,餐廳管理者需要與之處好關(guān)系,,給予較為豐厚的報酬,適時聽取他們的意見,,改善自己的管理方式。

(五)其他方面

隨著世界的發(fā)展,國外大型餐飲公司進(jìn)軍中國,,國際品牌既快又多地進(jìn)入中國市場,必將給中國餐飲業(yè)帶來極大的沖擊,。餐飲業(yè)競爭激烈尤其是來自國外的快餐連鎖店,如肯德基,、麥當(dāng)勞在中國的快餐業(yè)中占據(jù)很大的市場份額,。因此,,善于創(chuàng)新,,善于學(xué)習(xí),是餐廳能長期生存下去的根本,。

1.現(xiàn)金流量表

1.初始階段的成本主要是:場地租賃費(fèi)用(3萬),,餐飲衛(wèi)生許可等證件的申領(lǐng)費(fèi)用,場地裝修費(fèi)用(5000),,廚房用具購置費(fèi)用,基本設(shè)施費(fèi)用(5000)等

3. 運(yùn)營階段的成本主要包括:員工工資,,物料采購費(fèi)用,,場地租賃費(fèi)用,稅,,水電燃料費(fèi),固定資本,,折舊費(fèi),,雜項(xiàng)開支等。(大約估計(jì)為70000)

4.剩余40000作為餐廳本金,,預(yù)防各種突發(fā)狀況。

2.預(yù)計(jì)損益表(主營業(yè)務(wù)收入)

據(jù)預(yù)算分析及調(diào)查,,可初步確定市場容量,并大致估算出每日總營業(yè)額約1500元,,收益率30%,,毛利潤1000元,。由此可計(jì)算出投資回收期約為三個月,。

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