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員工制度 德國的員工制度篇一
5.1員工因工作需要或本人提出申請在本部門內(nèi)調(diào)換崗位的,由所在事業(yè)部或分店經(jīng)理決定,,
并通過人力資源部進行協(xié)調(diào),,履行“內(nèi)部員工調(diào)動工作物品交接”手續(xù)。各事業(yè)部或分店需增減或跨部門調(diào)動員工時,應由部門經(jīng)理或分店店長向人力資源部提出申請,經(jīng)過研究后,,報相關副總批準后實施。
5.2員工申請辭職或調(diào)動工作
5.2.1一般員工需提前15天,,部門經(jīng)理級以上人員虛提前30天提出書面報告申請,。
5.2.2經(jīng)本部經(jīng)理同意后,填寫離職人員申請表,。
5.2.3經(jīng)各相關部門簽署意見后,交至人力資源部,。
5.2.4人力資源部調(diào)查核實簽署意見后報請總經(jīng)理審批。
5.2.5辭職或調(diào)動申請未經(jīng)公司領導批準前,,員工必須監(jiān)守崗位,,正常上班。若私自離崗或
消極怠工,,公司將按制度予以處罰,。
5.3員工被辭退(勸退)或被除名(開除)
5.3.1員工被辭退(勸退)或被除名(開除),必須以制度為依據(jù),,由所在部門或分店以書面
形式將處理意見上報人力資源部,。
5.3.2人力資源部金國調(diào)查核實后,簽署意見并報總經(jīng)理審批,。
5.4調(diào)出,、辭退的交接手續(xù)
5.4.1員工調(diào)出、辭退必須在開原崗時將工作同指定的交接人員進行交接,,并由指定的`領導
監(jiān)督交接,。認真填寫《工作物品、內(nèi)容交接單》,,并由相關的領導簽字,。
5.4.2交接手續(xù)辦完后,連同離職申請交至人力資源部,,離職后30天后到人力資源部領單到財務部門領取工資和其他款項,。
員工制度 德國的員工制度篇二
為規(guī)范公司管理行為,,明確員工的義務、權利和責任,,保障員工的合法權益,,促進公司科學發(fā)展規(guī)定,結合本公司的實際情況,,在廣泛征求員工及管理人員意見的基礎上,,我們組織編制了本《員工手冊》,便于勞資雙方共同遵守,。
為加強公司基礎管理工作,,完善和健全現(xiàn)代化企業(yè)運行機制,創(chuàng)造良好的生產(chǎn)(工作)環(huán)境,,保證正常的生產(chǎn)(工作)秩序,,特制定本手冊,員工應自覺遵守相應的條款,。
所有經(jīng)本公司正式錄用的`員工,,屬公司編制的各職能人員均適用。培訓人員,、試用人員或因業(yè)務需要而聘用的特約人員,、顧問在相關范圍內(nèi)適用。
1,、手冊執(zhí)行時,應在公司內(nèi)公布,,內(nèi)容變更時,,變更部分會及時公布。
2,、本手冊在公司錄用員工時,,即提供當事人親自閱讀,了解所有內(nèi)容后簽字確認,。當員工違反本手冊規(guī)定的內(nèi)容時,,不得以不知其內(nèi)容為理由或借口推卸責任或免除處分。
1,、員工必須遵守公司的各項規(guī)章制度;堅決服從上級的管理,,杜絕與上級頂撞;熟悉并認同公司的理念與企業(yè)文化,將個人成長與企業(yè)發(fā)展相結合,。
2,、有高度的責任心和事業(yè)心,處處以公司的利益為重,,為公司的發(fā)展努力工作,。
3,、嚴守公司機密,保護公司財產(chǎn),。
4,、自覺維護團體榮譽,,有團隊合作精神和強烈的集體榮譽感,,確保公司的完美形象。
5,、培養(yǎng)良好的職業(yè)道德,,對內(nèi)樂于提供建議,,對外不談論公司是非。禁止員工議論公司的制度,、處理問題的方法和其他一切與公司有關的事情(員工對公司有意見和建議,,可以通過書面的方式向公司反映、也可以要求公司召開專門會議傾聽其陳述,,以便公司做出判斷);
6,、樹立服務意識,始終面向市場,,面向用戶,,提供具有“國際品質(zhì)、名牌服務,、物超所值”的信息產(chǎn)品,。
7、客戶至上,,努力為客戶提供最佳的服務和最高價值,。
8、不斷學習新知識,,開拓思路,,具備創(chuàng)新能力,通過培養(yǎng)學習新知識使個人素質(zhì)與公司發(fā)展保持同步,。
9,、對工作要協(xié)調(diào)合作,對同事要互相幫助,,有敬業(yè)和奉獻精神,,分享知識與技術。
10,、勤奮工作,,達到做事快節(jié)奏、高效率。
11,、以飽滿的工作熱情,,積極的工作態(tài)度、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,,從事各自崗位的工作,。
員工制度 德國的員工制度篇三
銀座歌唱家旗艦店全體人員
1、水果間內(nèi)不得打鬧嬉戲,,禁止聚眾聊天;
2,、除水果間吧員外其他員工、客人不得進入水果間逗留,,員工如工作需要,,得到吧員授權后方可進入;
3、除水果間吧員外,,其他員工不得打開,、使用水果間內(nèi)物品、不得翻閱水果間內(nèi)柜子;
4,、除水果間吧員外,,其他員工、客人不得擅自使用水果間內(nèi)設備,、食用食品;
5,、如員工需要食品、飲品等,,告知水果間吧員,,并在水果間操作臺外側等候;
6、水果間不得從事與工作無關的事情(例如:個人的清潔,、洗刷);
7,、水果間禁止放置私人物品。
1,、未通過水果間吧員允許,私自使用水果間物品,、食品,、設備,
(1)違規(guī)一次,,罰款15元;
(2)違規(guī)二次,,罰款30元;
(3)違規(guī)三次100元;
(4)三次以上交由店長處理。
2,、于水吧內(nèi)進行個人清潔衛(wèi)生工作(例:洗頭,、洗衣物),
(1)發(fā)現(xiàn)一次,罰款15元;
(2)發(fā)現(xiàn)二次,,罰款30元;
(3)三次以上(含三次)交由店長處理,。
3、擅自食用或使用水果間食品,、飲品等,,
(1)違規(guī)一次,罰款30元;
(2)違規(guī)二次,,罰款50元;
(3)違規(guī)三次,,罰款100元;
(4)三次以上交由店長處理。
4,、無故于水果間逗留者,,
(1)第一次警告
(2)違規(guī)二次,罰款15元;
(3)違規(guī)三次,,罰款30元;
(4)三次以上交由店長處理,。
5、于水果間放置私人物品者,,
(1)第一次警告;
(2)違規(guī)二次,,罰款15元,;
(3)違規(guī)三次,,直接將放置物品回收或處理;
(4)三次以上交由店長處理,。
五、水果間衛(wèi)生要求
1,、水果間臺面:
(1)工作臺整潔,、干凈、無污漬,、無油漬;
(2)除水吧用品外不能出現(xiàn)不屬于水果間的東西(如員工私人物品,、衣服、充電器,、零食等);
(3)票據(jù),、鑰匙、臺面的.小型設備(微波爐等)擺放整齊,。
2,、水果間柜子
(1)每周對柜內(nèi)進行清理,確保干凈無灰塵,、無污漬;
(2)水果間柜子內(nèi)物品按分類擺放整齊;
(3)水果間柜子內(nèi)做好防潮,、防熱、防蟲,。
3,、水果間清洗區(qū)
(1)水龍頭光亮,無污漬,無油漬,,無手印;
(2)水盆內(nèi)無垃圾,,無污漬,無油漬;
(3)水盆內(nèi)使用過的器具及時進行清洗;
(4)水果間清洗區(qū)臺面上物品擺放整齊;
(5)清潔工具(如手套,、抹布,、洗滌液等)統(tǒng)一擺放。
4,、設備
(1)水果間內(nèi)設備表面清潔,,無灰塵,無污漬,,無油漬;
(2)對果汁機等設備儲槽內(nèi)的飲料及時清理,,確保水槽干凈。
5,、水吧器具
(1)器具表面清潔,、光亮、無灰塵,、無污漬,、無油漬。
(2)玻璃杯上無手印,。
(3)水杯等倒置擺放且朝向相同,。
(4)盤子、食碟等正置擺放且朝向相同,。
(5)器具在使用后立即清洗,,不得重復使用。
(6)使用的器具,,當次使用當次清洗,,一周84消毒一次。
6,、地面
(1)地面干凈,,清潔,無垃圾,,無污漬,,無油漬,無水漬,。
7,、垃圾桶
(1)垃圾達到垃圾桶2/3時及時更換,。
(2)如有特殊氣味的垃圾立即更換,。
員工制度 德國的員工制度篇四
1、 員工必須清楚地了解公司的經(jīng)營范圍和管理結構,并能向客戶及外界正確地介紹公司情況,。
2,、 在接待公司內(nèi)外人員的垂詢、要求等任何場合,,應注視對方,,微笑應答,切不可冒犯對方,。
3,、 在任何場合應用語規(guī)范,語氣溫和,,音量適中,,嚴禁大聲喧嘩。
4,、 遇有客人進入工作場地應禮貌勸阻,,上班時間(包括午餐時間)辦公室內(nèi)應保證有人接待。
5,、接聽電話應及時,,一般鈴響不應超過三聲,如受話人不能接聽,,離之最近的職員應主動接聽,,重要電話作好接聽記錄,嚴禁占用公司電話時間太長,。
6,、員工在接聽電話、洽談業(yè)務,、發(fā)送電子郵件及招待來賓時,,必須時刻注重公司形象,按照具體規(guī)定使用公司統(tǒng)一的名片,、公司標識及落款,。
7、 員工在工作時間內(nèi)須保持良好的精神面貌,。
8,、 員工要注重個人儀態(tài)儀表,工作時間的著裝及修飾須大方得體,。
1,、 員工應嚴格按照公司統(tǒng)一的工作作息時間規(guī)定上下班。
2,、 作息時間規(guī)定
1),、夏季作息時間表(4月——9月)
上班時間 早 9:00
午休 12:00——13:00
下班時間 晚 18:00
2),、冬季作息時間表(10月——3月)
上班時間 早 9:00
午休 12:00——12:30
下班時間 晚 17:30
3、 員工上下班施行簽到制,,上下班均須本人親自簽到,,不得托、替他人簽到,。
4,、 員工上下班考勤記錄將作為公司績效考核的重要組成部分。
5,、 員工如因事需在工作時間內(nèi)外出,,要向主管經(jīng)理請示簽退后方可離開公司。
6,、 員工遇突發(fā)疾病須當天向主管經(jīng)理請假,,事后補交相關證明。
7,、 事假需提前向主管經(jīng)理提出申請,,并填寫【請假申請單】,經(jīng)批準后方可休息,。
8,、員工享有國家法定節(jié)假日正常休息的權利,公司不提倡員工加班,,鼓勵員工在日常工作時間內(nèi)做好本職工作,。如公司要求員工加班,計發(fā)加班工資及補貼;員工因工作需要自行要求加班,,需向部門主管或經(jīng)理提出申請,,準許后方可加班。
1),、加班費標準
公司規(guī)定加班費標準為10元/小時;
2),、加班費領取
加班費領取時間為每月24日(工資發(fā)放日)。
1,、 員工須每天清潔個人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生,,確保地面、桌面及設備的整潔,。
2,、 員工須自覺保持公共區(qū)域的衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)不清潔的情況,,應及時清理,。
3、 員工在公司內(nèi)接待來訪客人,,事后需立即清理會客區(qū),。
4,、 辦公區(qū)域內(nèi)嚴禁吸煙。
5,、 正確使用公司內(nèi)的水、電,、空調(diào)等設施,,最后離開辦公室的員工應關閉空調(diào)、電燈和一切公司內(nèi)應該關閉的設施,。
6,、 要愛護辦公區(qū)域的花木。
1,、 工作時間內(nèi)不應無故離崗,、串崗,不得閑聊,、吃零食,、大聲喧嘩,確保辦公環(huán)境的安靜有序,。
2,、 新入職員工的試用期為三個月,員工在試用期內(nèi)要按月進行考評,。詳見《員工試用期考核表》,。
3、公司內(nèi)所制定的《員工日程表》是衡量員工完成工作量的依據(jù),要求員工每天要認真,、詳盡的填寫,作為公司考核員工工作量的標準,。
4、職員間的工作交流應在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)進行(大廳,、會議室),,如需在個人工作區(qū)域內(nèi)進行談話的,時間一般不應超過三分鐘(特殊情況除外),。
5,、加強學習與工作相關的專業(yè)知識及技能,積極參加公司組織的各項培訓(培訓將施行簽到制,,出席記錄和培訓考核也將作為公司績效考核的部分),。
6、 經(jīng)??偨Y工作中的'得失,,并參與部門的業(yè)務討論,不斷提高自身的業(yè)務水平,。
7,、 不得無故缺席部門的工作例會及公司的重要會議,。
8、 員工在工作時間必須全身心地投入,,保持高效率地工作,。
9、 員工在任何時間均不可利用公司的場所,、設備及其他資源從事私人活動,。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),給予警告,,情節(jié)嚴重者,,公司將予以辭退。
10,、 員工須保管好個人的文件資料及辦公用品,,未經(jīng)同意不可挪用他人的資料和辦公用品。
11,、員工要保管好個人電腦,,按公司規(guī)定進行文檔存儲、殺毒及日常維護,,如發(fā)生故障應及時報告綜合管理部,,由公司安排修理。
員工制度 德國的員工制度篇五
第一章 總 則
第一條 為規(guī)范公司考勤制度,,統(tǒng)一公司請假政策,,特制定本辦法。
第二章 請假程序
第二條 員工填寫請假單,,注明請假種類,、假期、時間,、事由,、交接事項,經(jīng)各級領導審批,,并報人事部備案,。
第三條 較長假期須交接手頭工作,確保工作連續(xù)性,。
第四條 超假期應及時通告請示有關領導審批,。
第五條 假滿回公司銷假,通報人事部,,并交接工作,。
第三章 請假標準
第六條 公司請假標準見下表:
第四章 請假規(guī)定
第七條 事先無法辦理請假手續(xù),須以電話向主管報知,,并于事后補辦手續(xù),;否則以曠工論處,。
第八條 未辦手續(xù)擅自離開崗位,或假期屆滿仍未銷假,、續(xù)假者,,均以曠工論處,并扣減月工資,。
第九條 如因私人原因請假,,應優(yōu)先使用個人工休或年假,其不夠部分再行辦理請假,。
第十條 請假以小時為最小單位,補修以半天(4小時)以上計算,。
第十一條 假期計算,。
1. 員工請假假期連續(xù)在5天或5天以下的,其間的公休日或法定假日均不計算在內(nèi),。
2. 員工請假假期連續(xù)在5天以上的,,其間公休日或法定假日均計算在內(nèi)。
第十二條 員工的`病事假不得以加班抵充,。
第十三條 員工1年內(nèi)病事假累計超過1個月,,不享受當年年假;凡安排療養(yǎng)或休養(yǎng)的員工,,其天數(shù)不足年假時,,可以補足;凡脫產(chǎn),、半脫產(chǎn)學習的員工,,不享受當年年假。
第十四條 公司中高級職員請假,,均須在總經(jīng)理室備案或?qū)徟?,并記錄請假人?lián)絡辦法,以備緊急聯(lián)絡,、維持正常工作秩序,。
第五章 附 則
第十五條 本辦法由人事部解釋、補充,,經(jīng)公司總經(jīng)理常務會議批準頒行,。
員工制度 德國的員工制度篇六
第一條為鼓勵員工積極向上、多做貢獻及獎勵先進,、選拔賢能,,為使公司員工晉升及調(diào)任有所依據(jù),特制訂本制度,。
第二條晉升及調(diào)任原則
1.人員之晉升及調(diào)任,,應以各部門編制職稱及人數(shù)為基準,,遇有缺額時始得辦理;
2.各部門編制職稱及人數(shù),。每年至少應檢討修訂一次,,并于每年十二月前(年度預算核定前)提報人事單位轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理核定;
3.各部門之職稱及人數(shù)編制以廠(處)為單位,,若其總人數(shù)未達編制人數(shù)時,,為人員訓練培養(yǎng)需要,得以較低職稱人員占用較高職稱之編制缺額,;
4.晉升各級主管以先晉升副主管再晉升正主管為原則,,其任職副主管到少應滿一年以上,并經(jīng)考核適任,,始得晉升為正主管,,無副主管編制者亦同。
第三條本制度所指的晉升,,是指公司對符合晉升條件的員工給予工資的晉級或職務的升遷,。
第四條公司員工工作努力、業(yè)績突出者,,均可成為被晉升的對象,。對員工的`晉升應當嚴格要求,公平對待,。
第五條凡具備下列條件之一者,,給予晉升工資一級:
1.忠于公司,在公司效力5年以上且表現(xiàn)良好者,;
2.積極做好本職工作,,連續(xù)3年成績突出受到公司表彰者;
3.業(yè)務有突出專長,,個人年創(chuàng)利100萬元以上者,;
4.連續(xù)數(shù)次對公司發(fā)展提出重大建議為公司采納,并產(chǎn)生重大經(jīng)濟效益者,;
5.非本人責任而為公司挽回經(jīng)濟損失30萬元以上者,;
6.領導有方,所領導的單位連續(xù)2年創(chuàng)利200萬元以上或成績顯著者,;
7.領導虧損單位扭虧為盈,,經(jīng)營管理有方者;
8.有其他突出貢獻,,董事局或總經(jīng)理認為該給予晉級嘉獎者,。
對成績特別突出或貢獻特別重大者,可給予晉升工資二級,同時具備領導才能者,,可給予提升行政職務一級,。
第六條晉升程序如下:
1.員工推薦、本人自薦或單位提名,;
2.監(jiān)察委員會或監(jiān)察部會同人事部審核,;
3.董事局或總經(jīng)理批準。其中,,屬董事局聘任的員工,,其晉升由監(jiān)察委員會審核,總經(jīng)理提名報董事局批準,;屬總經(jīng)理聘任的員工,,其晉升由監(jiān)察部審核,勞動人事部提名報總經(jīng)理批準,。
第七條晉升名單由董事局或總經(jīng)理發(fā)布,,公開表彰。晉升手續(xù)由勞動人事部負責辦理,。
員工制度 德國的員工制度篇七
福利作為員工激勵與約束的重要人力資源管理課題,,目前在咨詢領域的實踐并不多,,特別是國內(nèi)咨詢的實踐就更少了,。由于歷史原因,大家對福利的理解也有所不同,。作為企業(yè)家,,牛根生可以提出“培訓是最好的福利”的口號,而事實上根據(jù)調(diào)查,,員工最關心的是養(yǎng)老和住房福利,。作為咨詢顧問,對于
福利作為員工激勵與約束的重要人力資源管理課題,,目前在咨詢領域的實踐并不多,,特別是國內(nèi)咨詢的實踐就更少了。由于歷史原因,,大家對福利的理解也有所不同,。作為企業(yè)家,牛根生可以提出“培訓是最好的福利”的口號,,而事實上根據(jù)調(diào)查,,員工最關心的是養(yǎng)老和住房福利。作為咨詢顧問,,對于管理問題的探討還是要建立在一定的系統(tǒng)性知識基礎之上,。
根據(jù)美世的觀點,作為快速發(fā)展的中國市場,一直是很多企業(yè)最關注的商業(yè)市場之一,,大多數(shù)跨國公司面臨的吸引及保留人才的挑戰(zhàn)無疑是隨著市場迅速增長而日趨激烈的人才爭奪戰(zhàn)的真實反映,。而人們?nèi)找嬲J為福利是決定能否吸引并保留員工的關鍵因素之一。福利水平和方案設計對雇主和員工雙方都有重大意義,。作為整體報酬的一部分,,員工福利具有切實可見的價值。
因此在很多管理觀點中,,福利已經(jīng)被認為是人力資源戰(zhàn)略的重要組成部分,,翰威特認為:
1、具有競爭力的福利組合已越來越成為人才競爭的關鍵因素
2,、人性化的福利理念能提高員工的歸屬感和忠誠度,,是企業(yè)留用人才的法寶
3、與職位和貢獻相結合的多元化補充福利可確保對員工的長期激勵作用
對于福利有這樣的.基本觀點,。員工福利是除了員工薪資以外,,還可享有的利益及服務,可能是金錢給付,、保險,、休假及企業(yè)提供服務等。有些是和工作有關,,有些是和生活有關,,但不同于薪資、績效與職務之間直接相關,。雖然薪資福利是求才留才的重要因素,,對企業(yè)而言,如同刀之兩刃,,往往徘徊于提供福利和節(jié)省支出兩難之間,,取得妥適的平衡點,應是規(guī)劃員工福利的重要關鍵,。
實際上員工福利可分為法定福利支出(例如:勞工保險,、職業(yè)災害補助、醫(yī)療補助,、子女教育補助等)及非法定企業(yè)設計之福利支出(例如:團體意外險,、員工旅游、男性陪產(chǎn)假,、年度健康檢查等),。實際上,這樣的劃分標準也是管理咨詢公司在咨詢活動中經(jīng)常采用,,通過框架的分析,,更能夠幫助了解企業(yè)的福利體系,,以實現(xiàn)有效激勵。
對于福利制度,,目前提法比較多的是彈性福利,,又稱為「自助餐式的福利,因為員工可以從組織所提供的一份列有各種福利項目的「菜單」中自由選擇其所需要的福利,。因為員工的需求常隨時間的變化而有所不同,,例如員工的年齡、性別及家屬的數(shù)目,。員工既然能夠掌握自己的福利措施分配權,,即可以配合自己的情況,選擇對自己最有利的福利,,這種組織所提供的自我控制,,對員工的確有激勵作用,同時也可潤滑員工和組織的對立關系,。此外員工因為得到較多的控制權,,士氣也會有所提升。
員工制度 德國的員工制度篇八
1 ,、總 則
1.1,、為確保生產(chǎn)秩序,保證各項生產(chǎn)正常運作,持續(xù)營造良好的工作環(huán)境,,促進本公司的發(fā)展,,結合本公司的實際情況特制訂本制度。
1.2,、本制度適用于本公司各生產(chǎn)車間全體員工,。
2,、員工管理
2.1,、工作時間內(nèi)所有員工倡導普通話,,、提倡文明禮貌,,現(xiàn)場作業(yè)嚴禁使用侮辱性字眼,不講臟話,,在工作及管理活動中嚴禁有地方觀念或省籍區(qū)分,。
2.2、全體員工須按要求佩戴廠牌(應正面向上佩戴于胸前),,穿廠服,。不得穿拖鞋進入車間。
2.3,、每天正常上班時間為8小時,,晚上如加班依生產(chǎn)需要通知。加班時間由生產(chǎn)副總經(jīng)理安排或由車間申請,生產(chǎn)部經(jīng)理審核生產(chǎn)副總經(jīng)理批準,。
2.4,、員工必須遵守上下班作息時間,按時上,、下班(員工參加早會須提前5分鐘到崗),,不遲到,不早退,,不曠工(如遇趕貨,,上、下班時間按照車間安排執(zhí)行),,有事要請假,。
2.5、員工因特殊情況需請假,,應嚴格按照公司請假程序逐級向各級主管請假,,得到批準后方可能離開。
2.8,、工作時間內(nèi),,車間主管、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關系在車間走動,,其他人員不得離開工作崗位相互竄崗,,若因事需離開工作崗位須向車間主管申請方能離崗。
2.9,、上班后半小時內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗,,如有私事要求離崗者,須事先向車間主管申請,,經(jīng)批準方可離崗,,離崗時間不得超過15分鐘。
2.10,、員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領導參觀巡察時,,作業(yè)員照常工作,不得東張西望,。進入車間要相互禮讓,,特別是遇上客人時,不能爭道搶行,。
2.11,、員工必須服從合理工作安排,盡職盡責作好本崗位工作,,堅決反對故意刁難,、疏忽或拒絕上級主管命令或工作分配,。
2.12、現(xiàn)場人員在工作期間不得做與工作無關事情,,生產(chǎn)現(xiàn)場禁止吃食物,、吸煙、看小說,、報刊,、聊天、聽mp3,、嬉戲打鬧,,吵嘴打架,私自離崗,,竄崗等行為,,吸煙要到公司指定的地方或大門外。
2.13,、作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話.禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩?;驗E動設備、儀器,,由此而造成的事故自行承擔,。
2.14、員工工作期間不得佩戴手表,、手鐲,、戒指、物品,,不得留長指甲,。員工工作期間手機必須關閉電源。
2.15,、任何人不得攜帶易燃易爆,、易腐爛、毒品,、濃氣味等違禁物品,,危險品或與生產(chǎn)無關之物品進入車間,。
2.16,、對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財產(chǎn))者,不論價值多少一律交公司總經(jīng)辦處理,。視情節(jié)輕重,,無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關處理。
2.17,、不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情況經(jīng)領導批準外),,若有此行為且經(jīng)查實者,,將予以辭退并扣發(fā)一個月工資。
2.18,、現(xiàn)場人員必須自律自覺,,勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益,破壞車間生產(chǎn)的不良行為,,反對一切壞現(xiàn)象,。
3、生產(chǎn)管理
3.1,、車間嚴格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據(jù)車間設備狀況和人員,精心組織生產(chǎn),。生產(chǎn)工作分工不分家,各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務,,并保證質(zhì)量,。
3.2、生產(chǎn)流程經(jīng)確認后,,任何人均不可隨意更改,,如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤,應立即停止并通知有關部門負責人共同研討,,經(jīng)同意并簽字后更改,。
3.3、在工作前仔細閱讀作業(yè)指導書,,員工如違反作業(yè)規(guī)定,,不論是故意或失職使公司受損失,應由當事人如數(shù)賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰),。
3.4,、員工在生產(chǎn)過程中應嚴格按照設備操作規(guī)程、質(zhì)量標準,、工藝規(guī)程進行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法,。否則,造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題,,由操作人員自行承擔,。
3.5、在工作時間內(nèi),,員工必須服從管理人員的工作安排,,正確使用公司發(fā)放的儀器、設備,。
不得擅用非自己崗位的機械設備,、檢測等工具。對閑置生產(chǎn)用具(如:夾頭,、模具,、電扇,、螺絲刀、老虎鉗等),,應送到指定的區(qū)域或交回倉庫保管員放置,,否則以違規(guī)論處。
3.6,、員工領取物料必須通過車間主任開具領物單到倉庫處開具出庫單,,不得私自拿取物料。
包裝車間完工后要將所有多余物料(如:零配件,、紙箱等)退回倉庫,,不得遺留在車間工作區(qū)內(nèi)。生產(chǎn)過程中各車間負責人將車間區(qū)域內(nèi)的物品,、物料有條不紊的擺放,,并做好標識,不得混料,。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡,。否則,對責任人依據(jù)《行政管理制度》處理,。
3.7,、生產(chǎn)時如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權報告上級處理,。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,,后果將由車間各級負責人負責。
3.8,、在生產(chǎn)過程中好,、壞物料必須分清楚,必須做上明顯標志,,不能混料,。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料,、工具,,掉在地上的元件必須撿起.否則,按《行政管理制度》予以處罰.
3.9、車間主任,、檢驗員,、設備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設備正常運行和產(chǎn)品質(zhì)量,。
3.10,、車間員工必須做到文明生產(chǎn),積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務,;因工作需要臨時抽調(diào),,服從車間主任以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管理,對不服從安排將上報人事管理部門按《行政管理制度》處理,。
3.11,、車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全。
3.12,、操作人員每日上崗前必須將機器設備及工作崗位清掃干凈,,保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔,工作臺面不得雜亂無章,,不能堆放產(chǎn)品和廢品.生產(chǎn)配件或樣品須以明確的標識區(qū)分放置,。
3.13、下班時(或做完本工序后)應清理自己的工作臺面,做好設備的保養(yǎng)工作,。打掃場地和設備衛(wèi)生并將所有的門窗,、電源關閉。否則,,若發(fā)生失竊等意外事故,,將追究本人和車間主管的責任。
3.14,、加強現(xiàn)場管理,,隨時保證場地整潔、設備完好,。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置,,由清潔衛(wèi)生人員共同運出車間;廢紙箱要及時拆除,,不得遺留到第二天才清理,。
3.15、員工有責任維護環(huán)境衛(wèi)生,,嚴禁隨地吐痰,,亂扔垃圾。
4,、質(zhì)量管理
4.1,、各車間應嚴格執(zhí)行《工作標準》和《程序文件》中關于“各級各類人員的質(zhì)量職責”的規(guī)定,履行自己的職責,、協(xié)調(diào)工作,。
4.2、對關鍵過程按《程序文件》和相關的作業(yè)指導文件的規(guī)定嚴格控制,,對出現(xiàn)的異常情況,,要查明原因,及時排除,,使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài),。
4.3,、認真執(zhí)行“三檢”制度(自檢、互檢,、專檢),,操作人員對自己生產(chǎn)的`產(chǎn)品要做到自檢,檢查合格后,,方能轉(zhuǎn)入下工序,,下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進行檢查,不合格產(chǎn)品有權拒絕接收,。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時做到責任者查不清不放過,、事故原因不排除不放過,預防措施不制定不放過,。
4.4,、車間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負責,做到不合格的材料不投產(chǎn),、不合格的半成品不轉(zhuǎn)序,。
4.5、嚴格劃分“三品”(合格品,、返修品,、廢品)隔離區(qū),做到標識明顯,、數(shù)量準確,、處理及時。
5,、工藝管理
5.1,、嚴格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程。
5.2,、對新工人和工種變動人員進行崗位技能培訓 , 經(jīng)考試合格并有師傅指導方可上崗操作 , 技術中心不定期檢查工藝紀律執(zhí)行情況 .
5.3,、嚴格貫徹執(zhí)行按標準、按工藝,、按圖紙生產(chǎn),,對圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術要求應嚴格遵守,、認真執(zhí)行,,按規(guī)定進行檢查,做好記錄,。
5.4,、對原材料、半成品、零配件,、進入車間后要進行自檢,,符合標準或有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn),否則不得投入生產(chǎn),。
5.5,、嚴格執(zhí)行標準,、圖紙,、工藝配方,如需修改或變更,,應提出申請,,并經(jīng)試驗鑒定,技術中心審批后主可用于生產(chǎn),。
5.6,、合理化建議、技術改進,、新材料應用必須進行試驗,、鑒定、審批后納入有關技術,、工藝文件方可用于生產(chǎn),。
5.7、新制作的工裝應進行檢查和試驗,,判定無異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn),。在用工裝應保持完好。
5.8,、合理使用設備,、量具、工位器具,,保持精度和良好的技術狀態(tài),。
6.1、定置擺放,、工件按區(qū)域按類放置,,合理使用工位器具。
6.2,、及時運轉(zhuǎn),、勤檢查、勤轉(zhuǎn)序,、勤清理,、標志變化,應立即轉(zhuǎn)序,不拖不積,,穩(wěn)拿輕放,,保證產(chǎn)品外觀完好。
6.3,、做到單物相符,,工序小票,傳遞記錄與工件數(shù)量相符,,手續(xù)齊全,。
6.4、加強不合格品管理,,有記錄,,標識明顯,處理及時,。
6.5,、安全通道內(nèi)不得擺放任何物品,不得阻礙
6.6,、消防器材定置擺放 , 不得隨意挪作他用 , 保持清潔衛(wèi)生 , 周圍不得有障礙物 .
7,、設備管理
7.1、車間設備指定專人管理
7.2,、嚴格執(zhí)行《設施及環(huán)境控制程序》,,認真執(zhí)行設備保養(yǎng)計劃,嚴格遵守操作規(guī)程,。
7.3,、做到設備管理“三步法”,堅持日清掃,、周維護,、月保養(yǎng),每天上班后檢查設備的操縱控制系統(tǒng),、安全裝置,、潤滑油路暢通油線、油氈清潔,、油壓油位標準,、并按潤滑圖表注油,油質(zhì)合格,,待檢查無問題方可正式工作,。
7.4、設備卡片,、點檢記錄,、運轉(zhuǎn)記錄齊全,、完整、填寫及時,、準確,、整潔。
7.5,、實行重點設備憑證上崗操作,,做到證機相符。
7.6,、嚴格設備事故報告制度,,一般事故24 小時天內(nèi),重大事故30分鐘內(nèi)報生產(chǎn)部經(jīng)理或公司領導,。
7.7,、堅持八字要求 , 即 : 整齊,、清潔,、安全、潤滑,,做到“三好”“四會”“五項紀律”,。 三好即管好、用好,、保養(yǎng)好,。四會:即會使用、會保養(yǎng),、會檢查,、會排出一般故障。
7.8,、遵守安全操作規(guī)程,、經(jīng)常保持設備整潔,并按規(guī)定加油,,遵守交接班制度,;管好工具、附件,、不得丟失,;發(fā)現(xiàn)故障立即停機、通知維修人員檢查,、處理,。
7.9、設備運行中 , 要做到勤檢查,、勤調(diào)整,、勤維修,,不離崗(設備運行過程中),對設備響聲,、溫度,、壓力有異常時應及時處理并報告。
7.10,、操作人員離崗位要停機 , 嚴禁設備空車運轉(zhuǎn) .
7.11,、保持設備清潔 , 嚴禁泡、冒,、滴,、漏。
7.12,、現(xiàn)場嚴禁踩,、踏、敲,、打機器設備,。
7.13、設備應保持操作控制系統(tǒng) , 安全裝置齊全可靠 .
8,、工具管理
8.1,、卡物相符,個人長期使用的工具做到領用卡與實物相符,,丟失賠償,,使用量具時輕拿輕放,不敲刀刃具,,不亂拆工裝模具,。
8.2、各種工具,、量具,、工裝應按規(guī)定使用,嚴禁違章使用或挪作他用,。
8.3,、精密、貴重工具,、量具應嚴格按規(guī)定保管和使用,。
8.4、嚴禁磕,、碰,、劃傷、銹蝕,、受壓變形,。
8.5,、車間不得使用不合格的或已損壞的工具、量具,、刃具,。
9.1、使用人員要努力做到計量完好,、準確,、清潔并及時送檢。
9.2,、量具必須保持完好無損,,零件、附件無丟失,,出現(xiàn)情況,,必須及時送技術中心以便檢查、修理,、鑒定,。
9.3、禁止使用過期或不合格量具,,做到正確使用,、輕拿輕放、嚴禁碰撞,,使用后擦拭干凈,較長時間不使用時要涂油,,正確放置,。
9.4、所有在用計量器具必須按合格證書填寫的有效期或技術中心的通知自覺及時送檢,。
9.5,、凡自制或新購計量器具均送技術中心檢查,合格后辦理入庫,、領出手續(xù),。
9.6、嚴禁用精密度較高的計量工具測量粗糙工件,,更不準作為他用,,不得使用非法計量單位的量具。文件,、報表,、記錄等不得采用非計量單位。
9.7,、對不按規(guī)定使用計量器具或造成損壞,、丟失者,,應視情節(jié)進行批評教育、賠償或予以罰款,。
9.8,、凡須報廢的計量器具,應提出申請報技術中心審核,。
9.9,、各單位應按需要合理配備計量器具。
10,、能源管理
10.1,、積極履行節(jié)能職責,提倡節(jié)約,,生產(chǎn)現(xiàn)場嚴禁水,、電、氣(汽)浪費現(xiàn)象,。
10.2,、隨時檢查耗能設備運行情況,杜絕跑,、冒,、滴、漏,,消除長流水現(xiàn)象,,嚴格掌握控制設備預熱時間,杜絕空車運行,。
10.3,、未經(jīng)允許不得私接耗能設備、設施,、器具,。
10.4、下班前應檢查關閉水,、電,、氣、設備等,。
11,、文明生產(chǎn)
11.1、車間清潔整齊,,各圖表美觀大方,,設計合理,填寫及時,,準確清晰,,原始記錄,、臺帳、生產(chǎn)小票齊全,、完整,、按規(guī)定填寫。
11.2,、應準確填寫生產(chǎn)記錄,、內(nèi)容包括設備、工裝,、工具,、衛(wèi)生、安全等,。
11.3,、室內(nèi)外經(jīng)常保持清潔,不準堆放垃圾,,下班前應進行地面清潔,、設備保養(yǎng)、規(guī)范物品擺放,。 11.4,、嚴禁私自撕毀公司公布的各項通知、規(guī)定,,嚴禁在現(xiàn)場各白板上亂涂亂畫,。
11.5、現(xiàn)場嚴禁隨地吐痰和唾液,,嚴禁隨地亂扔紙巾,、雜物。
11.6,、必須對作業(yè)責任區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生負責,及時對區(qū)域內(nèi)設備,、地面及其它生產(chǎn)用品進行清理衛(wèi)生,。 11.7、現(xiàn)場必須經(jīng)常清理,、整頓,、保持地面無積水、污物和油污
11.8,、車間內(nèi)管路線路設置合理,、安裝整齊、嚴禁跑 ,、冒,、滴,、漏,。
11.9、車間內(nèi)管溝,、蓋板完整無缺,溝內(nèi)無雜物,,及時清理,,嚴禁堵塞。
11.10,、車間內(nèi)工位器具,、設備附件、工作臺,、工具箱,、產(chǎn)品架各種搬運小車等均應指定擺放,做到清潔有序,。
11.11,、車間合理照明,嚴禁長明燈,,長流水,。
11.12、員工責任區(qū)內(nèi)物品必須按定置規(guī)定碼放在定位線內(nèi),,嚴格遵守《消防安全管理規(guī)定》,。
員工制度 德國的員工制度篇九
為了更好規(guī)范公司人力資源管理,保障員工工作的積極性,,增強員工歸屬感特制定此制度,,對新入職試用期滿員工進行轉(zhuǎn)正考核,以推動公司人力資源管理不斷改進,,為公司輸送優(yōu)秀員工,。
(一)堅持量化與定性指標相結合的方式來衡量其試用期工作績效,不可憑主觀感覺或印象等方式評定,,以免造成不公平;
(二)對無法實施量化績效考核之崗位,,以 360 度績效考核為原型,注重其績效的全面考評,,從其所在部門,、內(nèi)協(xié)部門、上下級以及關聯(lián)同事間收集考評意見,,以最大程度還原績效考核真實性,、準確性;
(三)堅持做到以事實為依據(jù),避免主觀臆斷和個人感情色彩;
(四)堅持交流和溝通,及時把考核結果反饋給員工,,開誠布公地進行績效面談溝通,,肯定成績,指出需要努力改進的薄弱環(huán)節(jié),,提出應努力和改進的方向,。
新入職試用期滿的員工。
試用期滿員工轉(zhuǎn)正考核采取試用期滿一次性考核方式,。包涵:主管領導評分,、書面考核、實際操作考核等多種方法.
(一)人品考核:人品考核是本司員工聘用的最重要的考核內(nèi)容,,需要任職者具有責任心強,,謙虛誠信,尊重領導,,服從管理的優(yōu)秀品質(zhì),。
(二)崗位職責履行以及領導交辦任務完成情況:
考核內(nèi)容為試用期內(nèi)員工日常工作行為是否達到崗位職責要求,以及領導交辦工作完成情況;
(三)工作態(tài)度:
考核內(nèi)容為試用期內(nèi)員工工作積極性,、主動性,、協(xié)助性、對待工作的責任心等態(tài)度情況,。
(四)工作能力,、鉆研學習能力:
考核內(nèi)容為試用期內(nèi)員工對本職工作掌握熟練程度,工作協(xié)調(diào)能力,,與他人溝通能力等,,是否具備主動鉆研學習能力,及領悟力和決策力,。
(五)遵章守紀:
考核內(nèi)容為試用期內(nèi)員工對公司各項規(guī)章制度遵守情況,,日常工作報告、計劃,、工作日記是否及時全面,、細致認真填報。日常紀律,、考勤制度,、宿舍管理制度等遵守情況。
(一)新入職試用期滿員工轉(zhuǎn)正考核得分由(1)人品考核(2)崗位職責履行以及領導交辦任務完成情況;(3)工作態(tài)度;(4)工作能力 ;(5)遵章守紀 五部分考核結果組成,,各項工作考核得分加權平均即為試用期滿員工考核得分(考核評分標準詳見《員工轉(zhuǎn)正考核表》 )。
(二)考核結果在80分以上(含80分)者,,具備轉(zhuǎn)正資格,,副總經(jīng)理審核批準后可以轉(zhuǎn)正,考核結果在60—79分者,,可酌情考慮延續(xù)適用或者調(diào)崗,,考核結果低于 60 分(不含60 分)的`個人,,公司予以解雇處理。
(三)考核者需在兩個工作日內(nèi)完成對被考核者的考核,,考核結束后人事部將《員工轉(zhuǎn)正考核表》提交副總經(jīng)理審批后存檔備案,。
(一)員工轉(zhuǎn)正考核結果由人事部向被考核對象告知考核結果;
(二)由人事部和被考核對象所在部門的負責人協(xié)同與被考核者進行轉(zhuǎn)正后工作目標和工作要求的溝通。
本考核制度未盡事宜,,按有關法律,、行政法規(guī)和規(guī)范性文件。本制度如與國家日后頒布的法律,、行政法規(guī)和規(guī)范性文件或修改后的公司章程相沖突,,按國家有關法律、行政法規(guī)和規(guī)范性文件及公司章程的規(guī)定執(zhí)行,,并及時修訂本制度報董事長審核通過,。
員工制度 德國的員工制度篇十
1.準時上下班,提前10分鐘到到崗,,穿好工服,,不得遲到與早退。
2.上班時整理好儀容儀表,,著裝整潔,,保持微笑,不可因私人情緒而影響工作,。
3.上班時電話調(diào)成靜音不得打私人電話,,不得用手機玩游戲,上網(wǎng),。
4.服務人員及非吧臺人員不得隨意出入吧臺,,收銀不得私自用電腦上網(wǎng)。
5.員工應呆在自己的工作領域不得隨便坐臥吧凳沙發(fā),。
6.不得隨意在工作區(qū)域吸煙,,吃零食,嬉戲打鬧,,大聲喧嘩,。
7.上班時間嚴禁會客或與同事閑聊,做與工作無關的事,。
8.不得私自外出,,如有特殊情況必須請示領導同意。
9.接待客人使用禮貌用語,,不得與客人長時間聊天影響工作,。
10.員工必須服從領導安排,不得頂撞領導。
11.服務點單時必須菜單字跡工整,,數(shù)量金額吻合無誤差,。
12.對客人要以禮貌、熱情,、主動,、周到、耐心的態(tài)度來對待,。
13.服務客人時不得與客人爭吵,,遇特殊情況解決不了上報領導解決。
14.點單完畢后一定要復單給客人認可,。
15.服務客人時先女賓后男賓,,先外賓后同胞,先長者后年輕,,先貴賓后一般,。
16.巡臺時及時清理客人桌面垃圾,更換煙灰缸,,客人需服務時第一時間回應,。
17.客人走后及時清理臺面,不得托給下個班次的人員去清理,。
18.晚班工作結束后必須將垃圾倒出,,不得次日的早班人員。
19.員工必須時刻巡查店內(nèi)的設備設置,,定期檢查維護,,不得私自破壞。
20.員工不得利用工作之便,,私自拿取店內(nèi)物品,。
21.吧臺人員白班必須做好備品準備工作,酒水及原料必須充足夠用,。
22.吧臺人員必須了解器具的'使用與維護,,熟悉產(chǎn)品制作,出品快速整潔不得浪費原材料,。
23.收銀必須賬目明目,,現(xiàn)金,銀聯(lián),,會員,,贈送單分類詳細,不得私自給客人打折,,抹零,。
24.吧臺人員必須注意杯具的潔凈,,定期清理所有杯具,維護器具良好狀態(tài),。
25.吧臺人員必須做好盤點工作,做好客存記錄,,不得出現(xiàn)原料短缺,。
26.員工不得私收客人給予的小費、禮物或侵吞客人遺留物品,。
27.員工用餐時間不得超出30分鐘,。
28.晚班人員必須清理完垃圾工作方可下班,不得將垃圾過夜留給早班人員處理,。
29.吧臺及服務人員認真做好吧臺及交班筆記,。
30.不得泄密店內(nèi)的營業(yè)狀況及其他機密文件。
員工制度 德國的員工制度篇十一
(一)保潔員須樹立全心全意為醫(yī)院服務的思想,,盡心盡力,、盡職盡責、保質(zhì)保量完成負責區(qū)域的衛(wèi)生工作,。
(二)遵守各種規(guī)章制度,,工作期間必須統(tǒng)一整潔著裝上崗,服從領導安排,,若有事外出,,須向管理人員請假,回來后需銷假,。
(三)每天上午和下午對所負責的辦公室,、會議室、樓梯,、公共過道,、廁所各清掃一次,對保潔工作區(qū)域內(nèi)隨時進行巡視,,對發(fā)現(xiàn)的垃圾,、紙屑等立即進行清除。
(四)每月對各樓層清潔消毒一次,,每天把垃圾送到指定地點,。
(五)如發(fā)現(xiàn)有雜物、辦公用具棄置在過道,、樓梯間的',,應主動向有關處室聯(lián)系,如確屬處室不需要的,,應盡快清運,。
(六)發(fā)現(xiàn)自己所負責的衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)的各種設備損壞,,應盡快報告保潔領班,領班向醫(yī)院后勤中心匯報,,即時安排修理,。
(七)保潔工所負責的衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)要做到門窗干凈,無蜘蛛網(wǎng)、積塵等,。
(八)保潔工之間要搞好團結,,互相幫助,相互配合,,服從保潔組長的指揮,,增強保潔意識,樹立形象,。
(九)遇有重大會議或緊急事項,,保潔工必須無條件服從指揮,齊心協(xié)力,,盡快完成交辦的任務,。
(十)保潔工要注意文明禮貌,尊重領導,,不講臟話,,粗話。不工作時,,應在指定的休息室休息,,看書、看報,、學習業(yè)務知識,,不斷提高自身素質(zhì)。
(十一)公司領導和保潔領班對保潔工作定期進行檢查,,檢查中發(fā)現(xiàn)有
灰塵,、積垢、紙屑,、雜物,、污跡等,視情況嚴重程度給以批評,、教育或罰款1―5元,。被醫(yī)院領導和科室人員投訴第一次,批評教育,,第二次,,罰款5-10元,三次以上,,屢教不改,,扣除當月工資,,作開除處理。發(fā)現(xiàn)偷盜病人及院方物品,,公司財物的,,做開除處理,扣除當月工資,,視情節(jié)罰款或交治安部門處理,。
為了切實搞好醫(yī)院衛(wèi)生工作,美化醫(yī)療環(huán)境,,營造良好的工作、就診環(huán)境,。清潔工必須執(zhí)行以下規(guī)定:
一,、清潔工必須服從轄區(qū)科主任、護士長衛(wèi)生檢查,、監(jiān)督管理,。
二、作息時間:每天在上班前完成包干區(qū)的衛(wèi)生清潔工作,。不定時做好包潔工作,。
三、衛(wèi)生要求:做到無積塵,、積水,,無煙蒂,無痕跡廢物,,無蜘蛛網(wǎng),,無衛(wèi)生死角。
四,、用具擺設有序,,不得亂存私人物品。
五,、做到文明用語,,衣帽整潔。
六,、工作時間不得串科室,、干私活。
員工制度 德國的員工制度篇十二
制服——要完整清潔及稱身,,不得穿臟或有皺折的衣服,。
上班期間一定要佩戴工牌上崗
頭發(fā)——男:頭發(fā)不得油膩和有頭皮,而且不得過長,。
女:頭發(fā)梳洗整齊,長發(fā)要捆綁好,,不得戴太夸張的發(fā)飾,,只宜輕巧大方的發(fā)飾,頭發(fā)不得掩蓋眼部或臉部。
臉部——男:不得蓄須,,臉部要清爽宜人,,口氣清新。
女:不得抹太多胭脂水粉,,只宜稍作修飾,,淡掃娥眉,輕涂口紅,,輕抹胭脂便可,。
手部——男:不得留指甲、指甲要清潔,,指甲內(nèi)不得藏污垢,。
女:不得留太長指甲,不宜涂鮮紅指甲油,,指甲油只可用淡色,。
腳部——男:清潔的鞋襪、鞋子每天上班前要擦亮,。
女:清潔的鞋襪,,不得穿有色的襪,要穿規(guī)定的襪色,,鞋子每天上班前要擦亮,。
氣味——男:保持身體氣味清新,不得有異味,。
女:不得用強烈香料(香水),。
1. 無論在公司任何地點遇見客人,都應以微笑面對,,并輕聲問好,。
2. 在路道談話時,如客人經(jīng)過,,應立刻停止談話,,并禮貌迎向客人微笑問候,不可背對客人,。
3. 在洗手間遇到客人時,,應先讓客人使用,不可與客人爭洗手間或洗手臺,。上下樓梯時,,如與顧客迎面使用,應主動暫停,,側身避讓,,請顧客先,,如同向使用,注意自己步行速度,,不可超越,,也不要堵住路線。
4. 如發(fā)現(xiàn)客人有需要幫助及問題時,,應立刻主動幫忙及處理問題,。
5. 如在大廳看到有客人坐著等候,無人處理,,應主動上前詢問了解情況,,不要有“也許有其它人處理”的心態(tài),以防疏忽而引起客人不滿,。
6. 隨時注意公司及賣場客人眼光可及之處的清潔整齊,,如(桌面的清潔及擺放、地面的清潔,,放大框的擺放,相冊的整理,,玻璃的明亮度,,洗手臺上是否有雜物,樓梯間的紙屑),,令客人有一個舒適,、明亮、清潔的環(huán)境,。
7. 營業(yè)時間所有人員,,不可吃東西,喝飲料,。
8. 影樓工作人員,,不可圍坐一桌聊天,以免影響工作士氣及影樓形象,。
9. 確定客人離開時,,才能收拾桌面,不要給客人造成不尊重的`感覺,。
10.工作期間不得食用強刺激氣味的食品,,如蔥、蒜等,,要保持口氣清新,。
11.工作期間,全體員工必須講普通話,,規(guī)范使用文明禮貌用語,。
12.上班時間為早8:00-12:00下午:14:00-19:00值班人員除外,。
13.上班時間不得遲到、早退,、無顧曠工,、請假要有醫(yī)院的病假條。
13.正常上班期間沒有請假安曠工處理,、曠工一天安三天的扣工資
14.遲到或者早退一次處罰10-20元,,連續(xù)三次遲到、早退安曠工處理
15.每月遲到,、早退,、無顧曠工五次以上安開除處理,扣發(fā)當月工資,。
上述管理制度為親親寶貝員工必須遵循的基本行為規(guī)范,,為了確保各項內(nèi)容落實到實處,上述管理制度為親親寶貝員工必須遵循的基本行為規(guī)范,,為了確保各項內(nèi)容落實到實處,,從今日起執(zhí)行,如有店內(nèi)規(guī)章制度的變動另行通知,。
員工制度 德國的員工制度篇十三
公寓各部門,、各所屬企業(yè):
20xx年已經(jīng)結束,廣大員工在各部及各企業(yè)領導的帶領下,,團結拼搏,,銳意進取,在經(jīng)營服務和開發(fā),、技改工程建設中取得了優(yōu)異成績,,為公寓的降耗增效和安全文明生產(chǎn)工作做出了積極的貢獻。為了樹立典型,,表彰先進,,進一步弘揚和激勵員工以公寓為家、敬業(yè)奉獻的工作熱情,,經(jīng)董事會研究,,決定評選20xx年度公寓先進部門和先進工作者。現(xiàn)將具體事宜通知如下:
1,、參評人選應以各部門,、企業(yè)基層在職員工為主、管理層員工為輔,;
2,、參評員工為公司正式員工,在公寓工作一年以上的員工(不包括試用期員工);
3,、參評集體獎項的`團體人數(shù)不得低于4人,。
4、20xx年8月30日前成立并開展工作的部門,。
5,、各部室及企業(yè)主要負責人不參加評選。
(一),、先進部門:
1,、部門成員服從領導,通力合作,,團結互助,,認真履行工作職責。
2,、按照領導分配的工作計劃,,努力工作,克服困難,,積極創(chuàng)造條件完成任務,,全年綜合業(yè)績突出。
3,、嚴格遵守安全管理規(guī)程和公寓的規(guī)章制度,,部門建設規(guī)范嚴格,能夠顧全大局,,具有良好的集體形象。
4,、公寓績效考核工作中,,各項經(jīng)濟、技術指標完成較好,。
5,、全年經(jīng)營服務工作中,無安全責任事故,。
6,、20xx年度部門集體有技術創(chuàng)新項目或合理化建議可實施的,為公寓的節(jié)能降耗工作作出突出貢獻的,;
(二),、先進工作者:
1、遵紀守法,、關心集體,,團結協(xié)作。具有良好的的思想品質(zhì)和職業(yè)道德,有敬業(yè)精神及團隊精神,,在員工中有較好的聲譽,。
2、刻苦學習業(yè)務,,努力干好本職工作,,能夠全面完成經(jīng)營服務任務,全年綜合業(yè)績突出,。
3,、認真遵守公寓的規(guī)章制度和《員工守則》,未違反員工行為準則和勞動紀律,;無嚴重違紀行為和責任事故,。
4、全年出勤達到310天和超過規(guī)定的標準,。
(三),、優(yōu)秀管理人員:
1、優(yōu)秀管理人員要求擔任本職工作一年以上,,
2,、全年無薪假不得超過5天,無遲到,,早退及曠工現(xiàn)象,;
3、能帶頭遵守公寓的各項規(guī)章制度,,嚴格約束自己,,執(zhí)行有力;
4,、全年無違紀處分記錄,,無被投訴記錄;未發(fā)生責任事故,;
1,、堅持用思想政治素質(zhì)、敬業(yè)精神,、工作業(yè)績,、貢獻大小作為衡量標準;
2,、充分調(diào)動參與評選活動的熱情,,真正使20xx年度先進評選工作做到客觀、公開,、公平,,公正,體現(xiàn)群眾性。
3,、各部及企業(yè)要把考核工作與其他工作有機結合起來,,通過評選先進,讓先進影響員工,,進一步調(diào)動全體員工的積極性和創(chuàng)造性,,推進其他工作開展。
1,、先進個人:⑴公寓:客房部3人,,餐飲部1人,后勤部1人,,醫(yī)務中心1人,,工程部1人,管理部門1人,;
⑵旅行社1人,,⑶酒廠2人,⑷基地1人,,⑸農(nóng)場1人,;
2、先進部門:設1個部門,;
3,、優(yōu)秀管理人員:2人;
1,、按照確定名額由各部門,、各班組和各企業(yè)自評后,把先進人員名單及優(yōu)秀管理人員名單送公寓人力資源部審定,,報董事會和董事長批準,。
2、評選時間:20xx年元月8日起至18日以前把名單送公寓人力資源部,;
3、表彰時間:確定為春節(jié)團拜會,;
現(xiàn)將通知發(fā)給你們,,希望各部門、各企業(yè)按照統(tǒng)一要求,,認真組織落實,,必須按時按質(zhì),切實搞好20xx年度評先工作,,為來年工作打下一個良好開端,。
員工制度 德國的員工制度篇十四
第一條:為了維護分公司食堂的正常秩序,營造良好的用餐環(huán)境,保證膳食衛(wèi)生安全,,特制定本規(guī)定,。
第二條:食堂開放對象xx公司的在職員工,暫不對外服務,。
第三條:負責帶領廚工遵守食堂管理制度,,執(zhí)行食品衛(wèi)生制度,端正服務態(tài)度,,保證服務質(zhì)量,,把具體工作安排落實到個人。
第四條:負責對食物的質(zhì)量驗收,、數(shù)量復核,、價格監(jiān)督和食物保管。
第五條:負責每天收集開飯的員工人數(shù),,有計劃安排采購,,盡量使食物不余不欠。
第六條:負責每天及時記賬報賬,,做到手續(xù)完備,,數(shù)字準確,賬目清楚,。
第七條:負責每日公布當天的食物采購價格和數(shù)量,。
第八條:負責食堂的'成本核算,提高飯菜質(zhì)量,,防止過度虧盈,。
第九條:負責每月匯總員工伙食費,每月5日前報分公司財務在工資中扣回,。
第十條:負責督促廚工搞好清潔衛(wèi)生,,做好消毒工作,定期提醒廚工健康檢查,。
第十一條:負責安全,、消防管理,做好防火,、防毒,、防盜、防鼠,、防蟲,、防變質(zhì)等工作。
第十二條:負責每月組織餐具用具清倉盤點工作,,追究不正常損壞責任人的責任,。
第十三條:負責定期向膳食管理小組匯報食堂工作及收支情況,。
第十四條:負責收集、保存食堂管理檔案,。
第十五條:負責分公司領導交辦的其他工作,。
第十六條:嚴格遵守分公司各項規(guī)定,穿著整潔,,講究個人衛(wèi)生,,勤剪指甲,勤洗頭,,不隨地吐痰,。
第十七條:工作時必須自查食物是否變質(zhì)、變味,,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。
第十八條:工作時不準吸煙,安全操作,,排除消防安全隱患,,熟練消防器材使用,發(fā)生火災馬上撲滅,,并及時報告,。
第十九條:餐具要清洗干凈,煮沸開水消毒,,整理后有規(guī)律地擺放,。
第二十條:嚴格按照開飯人數(shù)和伙食標準精打細算,盡量做到色香味美,,品種多樣,。
第二十一條:食物在整個烹食過程必須清洗干凈,蔬菜至少清洗兩遍,,嚴格按照食物衛(wèi)生要求去處理,,防止食物中毒,并按時,、按質(zhì),、按量供給。
第二十二條:每天一清理,,每周一大掃除,,確保食堂環(huán)境衛(wèi)生。
第二十三條:所有需要購買的廚房用品都必須呈報食堂主管,,報由辦公室指定人員采購。
第二十四條:采購食物,,以物美價廉為原則,,配合有關人員對食物質(zhì)量,、數(shù)量和價格的審查,對不合格食物,,拒收并按規(guī)定處理,,不得以任何理由挪用。
第二十五條:按規(guī)定標準登記好員工伙食費,,交由主管辦理墊付手續(xù),。
第二十六條:妥善保管餐具,未經(jīng)許可,,不能讓任何人將餐具拿走供私人使用,。
第二十七條:每日必須對餐具進行一次清點,除正常損耗外,,如有數(shù)量不足,,及時查明原因和向主管匯報。
第二十八條:需要就餐的員工,,須在當天上午8時15分前完成用餐登記,,登記而不食用者責任自負。
第二十九條:按食堂開放時間進餐,,食堂開放時間如下:中餐:12:0012:50晚餐17:1518:30,,具體用餐時間按各部門下班規(guī)定時間為準。
第三十條:員工打飯打菜要排隊,,接受食堂工作人員管理,,互相禮讓,不插隊,,無特殊情況一人不要打多份,。
第三十一條:提倡文明用餐,要有良好姿態(tài),,在食堂內(nèi)不吸煙,,不隨地吐痰,不高聲喧嘩,,不故意撞擊餐具妨礙他人用餐,。
第三十二條:提倡省儉節(jié)約,杜絕浪費,,用餐完畢各自整理桌面,,果核骨肋,余飯剩菜,,不可隨手棄置,,應倒置指定桶內(nèi)。
第三十三條:愛護公物,,餐具僅限食堂內(nèi)使用,,用餐完畢應把餐具放到指定位置,。
第三十四條:員工加班如錯過食堂開放時間,所在部門須提前通知廚房,,否則,,造成用餐不便由所在部門自行解決。
第三十五條:本規(guī)定從xx年x月x日起試行,,未盡事宜,,按分公司其他規(guī)章制度執(zhí)行。
員工制度 德國的員工制度篇十五
第一條為嚴明紀律,,獎懲分明,,提高員工工作積極性,提高工作效率和經(jīng)濟效率,,特制訂本制度
第二條適用范圍:全體員工
第三條對員工的獎懲實行精神鼓勵和思想教育為主,、經(jīng)濟獎懲為輔的原則
第四條獎勵辦法
第五條本酒店設立如下獎勵方法,酌情使用:
1.通告表揚,;
2.獎金獎勵,;
3.晉升提級;
第六條有下列表現(xiàn)的員工應給予通告表揚:
1.品德端正,,工作努力,;
2.維護酒店利益,為酒店爭得榮譽,,防止或挽救事故與經(jīng)濟損失有功,;
3.一貫忠于職守,積極負責,,廉潔奉公,;
4.有其他功績,足為其他員工楷模
第七條有以下表現(xiàn)的員工應給予獎金獎勵
1.思想進步,,文明禮貌,,團結互助,事跡突出,;
2.完成計劃指標,,經(jīng)濟效益良好;
3.向酒店提出合理化建設,,為酒店采納,;
4.維護財經(jīng)紀律,抵制歪風邪氣,,事跡突出,;
5.節(jié)約資金,節(jié)儉費用,,事跡突出,;
6.領導有方,,帶領員工良好完成各項任務;
7.其他對酒店作出貢獻,,董事局或總經(jīng)理認為應當給予獎勵的
第八條有以上表現(xiàn),酒店認為符合晉級條件的予以晉級獎勵
第九條獎勵程序如下:
1.員工推薦,、本人自薦或單位提名,;
2.監(jiān)察委員會或監(jiān)察部會同勞動人事部審核;
3.董事局或總經(jīng)理批準,。其中,,屬董事局聘任的員工,其獲獎由監(jiān)察委員會審核,,董事局批準,;屬總經(jīng)理聘任的員工,其獲獎由監(jiān)察部審核,,總經(jīng)理批準
第十條處罰辦法
第十一條視情節(jié)輕重,,分別給以以下處罰:
1.警告;
2.記過,;
3.降級,;
4.辭退;
第十二條員工有以下行為給以警告處分
1.在工作時間聊天,、嬉戲或從事與工作無關的事情,;
2.工作時間內(nèi)擅離工作崗位者或無故遲到、早退,、曠工,;
3.因過失以致發(fā)生工作錯誤情節(jié)輕微者;
4.妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則,;
5.無故不參加酒店安排的培訓課程,;
6.初次不遵守主管人員指揮;
7.浪費公物情節(jié)輕微
8.檢查或監(jiān)督人員未認真履行職責,;
9.遺失員工證或員工守則者及未按要求穿戴整潔工作服和佩戴廠牌,;
10.出入廠區(qū)不遵守規(guī)定或攜帶物品出入廠區(qū)而拒絕警衛(wèi)或管理人員查詢;
11.破壞環(huán)境衛(wèi)生
第十三條員工有以下行為者,,給予記過處分:
1.對上級指示或有期限之命令,,未申報正當理由而未如期完成或處理不;
2.因疏忽導致機器設備或物品材料遭受傷害或傷及他人,;
3.在工作場所喧嘩,、嬉戲、吵鬧妨害他人工作,;
4.未經(jīng)許可擅帶外人入廠參觀,;
5.攜帶危險物品入廠,;
6.在禁煙區(qū)吸煙者;
7.投機取巧,,隱瞞蒙蔽,,謀取非分利益;
8.對同仁惡意攻擊或誣告,、偽證而制造事端,;
9.在工作時間內(nèi)擅離工作崗位,躺臥,、睡覺者
10.涂改考勤卡,,代替他人打卡或接受他人打卡
第十四條員工有以下行為者,給予降級處分:
1.違反國家法規(guī),、法律,、政策和酒店規(guī)章制度,造成經(jīng)濟損失或不良影響的,;
2.違反勞動紀律,、經(jīng)常遲到、早退,、曠工,、消極怠工,沒完成生產(chǎn)任務或工作任務的,;
3.擅離職守,,導致事故,使酒店蒙受重大損失,;
4.泄漏生產(chǎn)或業(yè)務上機密,;
5.違反酒店規(guī)定帶進出物品;
6.遺失經(jīng)管之重要文件,、機件,、物件或工具;
7.撕毀公文或公共文件,;
8.擅自變更工作方法致使酒店蒙受重大損失,;
9.拒絕聽從主管人員合理指揮監(jiān)督;
10.違反安全規(guī)定措施致酒店蒙受重大不利,;
11.工作時間在工作場所制造私人物件,;
12.造謠生事,散播謠言致酒店蒙受重大不利,;
第十五條員工有以下行為者,,給以辭退處分:
1.偷竊同事或公有財物;
2.于受聘時虛報資料,使本酒店誤信而遭受損害,;
3.對上級或同事實施暴行或有重大侮辱之行為,;
4.違反勞動合同或工作規(guī)則情節(jié)嚴重;
5.蓄意損壞酒店或他人財物,;
6.故意泄漏技術,、營業(yè)之秘密,致使酒店蒙受損害,;
7.不服從工作安排和調(diào)動,、指揮,或無理取鬧,,影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的,;
8.拒不執(zhí)行董事局決議及總經(jīng)理,、經(jīng)理或部門領導決定,干擾工作的,;
9.工作不負責任,,損壞設備、工具,、浪費原材料,、能源,造成經(jīng)濟損失的,;
10.玩忽職守,,違章操作或違章指揮,造成事故或經(jīng)濟損失的,;
11.濫用職權,,違反財經(jīng)紀律,揮霍浪費酒店資才,,損公肥私,,造成經(jīng)濟損失的;
12.財務人員不堅持財經(jīng)制度,,喪失原則,,造成經(jīng)濟損失的;
13.貪污,、盜竊,、受賄、敲詐勒索,、賭博,、流氓、斗毆,尚未達到刑事處罰的,;
14.挑動是非,,破壞團結,損害他人名譽或領導威信,,影響惡劣的.,;
15.泄露酒店秘密,把酒店客戶介紹給他人或向客戶索取回扣介紹費的,;
16.散布謠言,,損害酒店聲譽或影響股價穩(wěn)定的;
17.利用職權對員工打擊報復或包庇員工違法亂紀行為的,;
18.無正當理由累計曠工三日,,在外從事同類產(chǎn)品職業(yè)或在假期在外另謀職業(yè);
19.組織,、煽動怠工,,或采取不正當手段要挾領導,嚴懲擾亂酒店秩序,;
20.在酒店內(nèi)賭博,;
21.在酒店內(nèi)有傷風化行為;
22.在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙或引火,,在工作中滋事妨害經(jīng)營秩序,;
23.經(jīng)常違反酒店規(guī)定屢教不改;
24.依合同約定調(diào)派工作,,無故拒絕接受,;
25.因行為不當,酒店無法再對其信任,;
26.其他重大過失或不當行為,,導致嚴重后果;
第十六條員工有上述行為,,情節(jié)嚴重,,觸犯刑律的,提交司法部門依法處理
第十七條員工有上述行為造成酒店經(jīng)濟損失的,,責任人除按上條規(guī)定承擔應負的責任外,,按以下規(guī)定賠償酒店損失;
1.造成經(jīng)濟損失5萬元以下(含5萬元),,責任人賠償10%一50%,;
2.造成經(jīng)濟損失5萬元以上的,由監(jiān)察部或監(jiān)察委員會報總經(jīng)理或董事局決定責任人應賠償?shù)慕痤~
第十八條企業(yè)領導發(fā)現(xiàn)本企業(yè)員工犯有本《制度》第三百九十三條規(guī)定的行為時,,應及時向監(jiān)察部或監(jiān)察委員會報告,;員工也可向上述部門檢舉,、揭發(fā)任何人的違紀違章行為,要求處理
第十九條監(jiān)察部監(jiān)察委員會接到報告,、檢舉,、揭發(fā),立即報經(jīng)總經(jīng)理或董事局批準后進行調(diào)查處理,。調(diào)查完畢,,監(jiān)察部或監(jiān)察委員會提出《處理意見書》呈報總經(jīng)理或董事局批準,交有關部門執(zhí)行并通知受處分人
第二十條給予員工行政處分和經(jīng)濟處罰,,應當慎重決定,。必須弄清事實,取得證據(jù),,經(jīng)過一定會議討論,,征求有關部門意見。