“報(bào)告”使用范圍很廣,,按照上級(jí)部署或工作計(jì)劃,,每完成一項(xiàng)任務(wù),一般都要向上級(jí)寫(xiě)報(bào)告,,反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),、存在的問(wèn)題以及今后工作設(shè)想等,以取得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的指導(dǎo),。怎樣寫(xiě)報(bào)告才更能起到其作用呢,?報(bào)告應(yīng)該怎么制定呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,,希望能夠幫助到大家,我們一起來(lái)看一看吧,。
工作主要業(yè)績(jī)報(bào)告 工作業(yè)績(jī)的報(bào)告篇一
參加工作以來(lái),在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下,,政治上堅(jiān)定,,思想上成熟。我把政治上追求與現(xiàn)實(shí)中工作結(jié)合起來(lái),,我把為共產(chǎn)主義奮斗終身的信念從樸素、直觀認(rèn)識(shí)在學(xué)習(xí),、工作中日益上升到自覺(jué)、理性的高度,,從感性認(rèn)識(shí)上升到了理性認(rèn)識(shí)。在工作中用理論知識(shí)武裝自我的頭腦,,指導(dǎo)實(shí)踐,科學(xué)地研究,、思考和解決工作中遇到的.問(wèn)題,,使自我能夠與團(tuán)體共同提高,。在日常工作中能緊緊圍繞各項(xiàng)中心工作任務(wù),服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)工作任務(wù),與同事和睦相處,。在工作中,,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),,能理論聯(lián)系實(shí)際,運(yùn)用自我所掌握的專(zhuān)業(yè)知識(shí)結(jié)合到實(shí)際工作當(dāng)中,,腳踏實(shí)地做好本職工作,。
主要工作業(yè)績(jī)總結(jié)如下:
1,、參加編制xx市教育園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告,貼合項(xiàng)目要求,。
2、獨(dú)立編制xx有機(jī)農(nóng)業(yè)有限公司大中型沼氣建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告,,經(jīng)過(guò)專(zhuān)家評(píng)審,。
3,、參加編制xx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限職責(zé)公司xx—x賓館,、綜合樓固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估報(bào)告表,經(jīng)過(guò)專(zhuān)家評(píng)審,。
4、參加編制xx公司汽車(chē)零部件生產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告,,經(jīng)過(guò)專(zhuān)家評(píng)審,。
5,、獨(dú)立編制xx農(nóng)產(chǎn)品有限公司農(nóng)副產(chǎn)品深加工殘余物及其廢棄資源綜合利用節(jié)能減排項(xiàng)目可行性報(bào)告,經(jīng)過(guò)專(zhuān)家評(píng)審,。
自任助工以來(lái),經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習(xí)與實(shí)踐,,本人在工程項(xiàng)目立項(xiàng),、可行,、節(jié)能研究等方面已經(jīng)積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),具有很高的專(zhuān)業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平,,工作細(xì)心認(rèn)真,職責(zé)心極強(qiáng),,深得公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),,為公司蓬勃發(fā)展做出了的巨大的貢獻(xiàn),完全具備了一名工程師的應(yīng)有本事,、素質(zhì)和條件。
成績(jī)屬于過(guò)去,,未來(lái)仍需努力,今后會(huì)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,改善不足,并不斷學(xué)習(xí)各種專(zhuān)業(yè)知識(shí),,加強(qiáng)自我修養(yǎng),提高業(yè)務(wù)和管理水平,,在未來(lái)的人生道路上努力拼搏,,勇敢開(kāi)拓,,再鑄輝煌,為工程咨詢(xún)事業(yè)燦爛的明天和完美的未來(lái)而奉獻(xiàn)畢生精力,。
工作主要業(yè)績(jī)報(bào)告 工作業(yè)績(jī)的報(bào)告篇二
20xx年已接近年終,,插管車(chē)間今年的生產(chǎn)及管理工作即將告一段落,。回顧一年來(lái)的忙碌與付出車(chē)間在廠部的帶領(lǐng)下,,緊跟公司下達(dá)的年度生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃,,努力加強(qiáng)生產(chǎn)管理,、安全管理,,落實(shí)管理責(zé)任制,貫徹實(shí)施績(jī)效考核,,較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù),在各個(gè)方面都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,。插管單u線20xx年的生產(chǎn)和管理等方面亦做了一定的努力和學(xué)習(xí),,現(xiàn)就單u線今年的工作完成情況總結(jié)匯報(bào)如下:
1.通過(guò)了倉(cāng)庫(kù)提前備料的方式,,不但了解了欠料信息,,同時(shí)可以讓車(chē)間需要前置加工的物料得以有計(jì)劃地完成,。依據(jù)欠料信息、訂單數(shù)量、客戶的需求,,合理地進(jìn)行排產(chǎn),。確保車(chē)間生產(chǎn)的流暢性,,也降低了車(chē)間半成品的積壓,。對(duì)于車(chē)間上報(bào)的異常情況能盡全力進(jìn)行處理,。如有自身處理不了的,能及時(shí)的上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)并跟進(jìn)到位,。對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃是否有序的完成,,采取深入員工的方式了解核實(shí)生產(chǎn)的進(jìn)度,,以確保訂單的交期。
3.狠抓安全管理后整理相對(duì)于公司其他車(chē)間來(lái)說(shuō)安全隱患較多,,比較容易出事故,在過(guò)去的20xx年里也發(fā)生了幾起工傷事故,,這些事故已經(jīng)給公司和車(chē)間帶來(lái)?yè)p失?!坝拚哂悯r血換取教訓(xùn),智者用教訓(xùn)避免事故”,。身為一班之長(zhǎng),,雖然所擁有的權(quán)力不是很大,,但肩負(fù)著全班十幾名員工的生命安全的.重任。因此,,對(duì)于安全工作我從未放松過(guò),月月講,,天天講。
1.班組管理方面
雖然在過(guò)去的一年中班組的管理水平有了一定的提高但還是存在一些問(wèn)題,,如:?jiǎn)T工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)情況有待改進(jìn),員工的技術(shù)水平有待提高,,員工的工作積極性還沒(méi)有被充分的調(diào)動(dòng)起來(lái)等,。沒(méi)有高水平的管理,,就沒(méi)有高素質(zhì)的員工,,就沒(méi)有高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此,,我會(huì)在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素質(zhì)的問(wèn)題,充分利用業(yè)余時(shí)間,,多安排一些有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),爭(zhēng)取在較短的時(shí)間內(nèi)讓員工的綜合素質(zhì)有較大的提升,。
2.安全生產(chǎn)方面
安全管理沒(méi)有做到位,,力度不夠,;安全培訓(xùn)不到位;檢查不到位,。很多時(shí)候,由于員工的勞動(dòng)強(qiáng)度較大,,體力消耗較多,因此在完成當(dāng)天的產(chǎn)量,,做整理現(xiàn)場(chǎng)的工作中出現(xiàn)忽視的現(xiàn)象,,更是有在違規(guī)操作的情況從而連續(xù)多次發(fā)生工傷事故,。
現(xiàn)在想來(lái)這幾起事故的發(fā)生,,我有著不可推卸的責(zé)任。首先:在組織班組日常安全培訓(xùn)的過(guò)程中沒(méi)有真正做到讓每一個(gè)員工時(shí)刻將安全生產(chǎn)牢記于心,;其次:在安全檢查方面沒(méi)有做到全程跟蹤全程檢查;最后:在發(fā)生一次事故后沒(méi)有及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,避免類(lèi)似的事件再次的發(fā)生。
3.質(zhì)量控制方面
質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的,,而不是檢查出來(lái)的,,就是說(shuō)要講全面質(zhì)量管理,,要按照目標(biāo)要求認(rèn)真抓好每一個(gè)環(huán)節(jié),,每一道工序。同時(shí)質(zhì)量檢查又十分重要,,特別是在生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量檢查可以有效地避免發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量問(wèn)題,變事后處理為事前預(yù)防和事中控制,,變被動(dòng)為主動(dòng)。
雖然目前公司從上至下都開(kāi)始重視質(zhì)量,,但在實(shí)際操作過(guò)程中還是存在許多問(wèn)題,尤其是班組之間的配合,,例如在織造過(guò)程中還有許多有待改進(jìn)的地方,。要解決這些問(wèn)題不是某一個(gè)班組努力就可以做好的,,這需要幾個(gè)相關(guān)班組的通力合作,我認(rèn)為要想做好質(zhì)量工作,,必須把握“嚴(yán),、細(xì),、實(shí)”的原則,要嚴(yán)格管理,,認(rèn)真細(xì)致,狠抓落實(shí),。
新的一年意味著新的起點(diǎn),新的機(jī)遇,,新的挑戰(zhàn),。我會(huì)再接再厲,,認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,,為公司和車(chē)間發(fā)展,貢獻(xiàn)自己的力量,。我決心在接下來(lái)的一年中努力做到以下幾點(diǎn):
1.加強(qiáng)學(xué)習(xí),,拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)沖壓專(zhuān)業(yè)知識(shí)和相關(guān)管理知識(shí),;
2.本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá),、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手,;
3.加強(qiáng)與車(chē)間兄弟班組的溝通合作,,向先進(jìn)班組學(xué)習(xí),,加強(qiáng)管理,努力使班組形成團(tuán)結(jié)一致,,勤奮工作的良好氛圍;
4.全面完成車(chē)間交給的各項(xiàng)任務(wù),,為車(chē)間帶出一個(gè)能打硬仗,吃苦耐勞的班組,。
工作主要業(yè)績(jī)報(bào)告 工作業(yè)績(jī)的報(bào)告篇三
炎炎夏日,,我非常榮幸的踏入了一個(gè)欣欣向榮,、朝氣蓬勃的企業(yè),成為了該公司綜合部的普通的一員,。感謝公司給了我這次施展才華的機(jī)會(huì),,試用期間承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)們的精心教導(dǎo)和同事們的熱情幫助,在此我表示衷心的感謝,。下面,,我將上一周工作情況和心得體會(huì)以個(gè)人工作總結(jié)的形式匯報(bào)如下:
我是今年的應(yīng)屆畢業(yè)生,,大學(xué)期間主修的是。雖然所學(xué)專(zhuān)業(yè)曾經(jīng)涉及了部分人力資源管理的相關(guān)理論知識(shí),,但“不在其位,,不謀其政”很多事情都是跟想象的不一樣,。要適應(yīng)新的工作要求,就必須加快更新和補(bǔ)充專(zhuān)業(yè)知識(shí),,為以后的工作打好基礎(chǔ),。
在試用磨合期間我快速的適應(yīng)新的工作和生活環(huán)境,,按照公司的安排,,首先是適應(yīng)公司的工作環(huán)境和工作節(jié)奏,仔細(xì)察看了員工細(xì)則和公司所研發(fā)生產(chǎn)的產(chǎn)品,,并且自學(xué)人事招聘等相關(guān)人力資源管理的知識(shí),為以后的工作做好準(zhǔn)備,。同時(shí)在工作之余,我還主動(dòng)的尋求更多的知識(shí),,為身邊的前輩員工們做一些簡(jiǎn)單的工作,,例如打印圖紙,,接受和遞送文件,整理存檔文件等,。
在認(rèn)真做好本職工作的同時(shí),積極做好每天工作日志的填寫(xiě),,這是我首次接觸工作日志,,雖然在填寫(xiě)的過(guò)程中存在一些問(wèn)題,,通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)真指正后,得到了很大的進(jìn)步,,以后我會(huì)更加認(rèn)真的填好工作日志,記錄好自己工作的點(diǎn)滴,。
工作的過(guò)程就是認(rèn)識(shí)自我和提升自我的過(guò)程,,在為期一個(gè)星期的試用磨合期中,我深深體會(huì)到了本職工作的重要性,。在實(shí)際工作中,我也存在很多缺點(diǎn)和不足,,比如對(duì)一些辦公設(shè)施的使用缺乏了解,解決問(wèn)題時(shí)有時(shí)缺乏果斷,。認(rèn)識(shí)到不足的同時(shí),,我始終堅(jiān)信,自省是改進(jìn)提高的前提,。在今后的工作中,我會(huì)努力彌補(bǔ)不足,,用自己盡心的工作,,為公司各個(gè)項(xiàng)目的開(kāi)展,,盡一名員工能做的努力。
時(shí)光流轉(zhuǎn)間,,我到公司實(shí)習(xí)已一個(gè)星期。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,,給予了我體現(xiàn)自我、提高自我的機(jī)會(huì),。這次試用磨合期的工作經(jīng)歷,使我的個(gè)人價(jià)值得到了由校園步入到社會(huì)后幅度的提高,。
為期一個(gè)星期的試用磨合期已經(jīng)結(jié)束了,,從下個(gè)周就要開(kāi)始正式的試用期,?;厥滓郧暗墓ぷ鲿r(shí)光,,在學(xué)習(xí)中進(jìn)步,,在進(jìn)步中扎實(shí),,在扎實(shí)中完善,,一步一個(gè)腳印。在接下來(lái)的試用期中,,我依然會(huì)像之前工作一樣,扎實(shí)工作,、開(kāi)拓進(jìn)取,,與公司共同成長(zhǎng),,續(xù)寫(xiě)美好輝煌的明天。
工作主要業(yè)績(jī)報(bào)告 工作業(yè)績(jī)的報(bào)告篇四
轉(zhuǎn)眼之間,,xx年已經(jīng)結(jié)束,我們已經(jīng)迎來(lái)嶄新的xx年,,在xx年的工作中,,即取得了一定的成績(jī),,但也發(fā)現(xiàn)了自身存在的很多問(wèn)題,下面便將xx年的工作進(jìn)行總結(jié),,同時(shí)對(duì)自己本年度的工作提出一定的目標(biāo)與要求。
1,、各項(xiàng)存款及貸款數(shù)據(jù)
截至xx年xx月xx日,個(gè)人名下存款余額總計(jì)xx萬(wàn)元,,其中儲(chǔ)蓄存款xx萬(wàn)元,對(duì)公存款xx萬(wàn)元,,個(gè)人名下貸款總計(jì)xx萬(wàn)元,,其中按揭及消費(fèi)類(lèi)貸款xx萬(wàn)元,,小微貸款xx萬(wàn)元,其中弱擔(dān)保貸款xx萬(wàn)元,小微抵押貸款xx萬(wàn)元,,較年初新增xx萬(wàn)元。
2,、其他產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)
1,、新增業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)方面
xx年,,個(gè)人方面將主要精力放在了小微抵押貸款的營(yíng)銷(xiāo)上,截至xx年xx月xx日,,小微抵押貸款共新增xx戶,,審批金額總計(jì)xx萬(wàn)元,,放款金額xx萬(wàn)元,但業(yè)務(wù)新增主要集中在前兩個(gè)季度,,反而三、四季度增長(zhǎng)較少,,同時(shí)xx年客戶流失也成為一個(gè)比較重要的因素,,抵押貸款方面共流失xx戶,,金額xx萬(wàn)元,這個(gè)結(jié)果還是不盡如人意的,,通過(guò)對(duì)之前工作的分析可以看出,,抵押貸款的`新增主要是通過(guò)存量客戶的挖潛,、老客戶轉(zhuǎn)介的方式獲得,而缺乏長(zhǎng)期穩(wěn)定的新增獲客渠道,,所以下一步的工作重點(diǎn)也應(yīng)在做好存量客戶維護(hù)的基礎(chǔ)上,開(kāi)放思維,,深入思考,,尋找更加穩(wěn)定,、直接的獲客途徑,。其次,就目前零售客戶經(jīng)理的考核辦法而言,,單純的信貸業(yè)務(wù)增長(zhǎng)已無(wú)法支撐目前的行員級(jí)別,,對(duì)于存款的依賴(lài)越來(lái)越大,,現(xiàn)在的零售客戶經(jīng)理更要往綜合客戶經(jīng)理的方向去發(fā)展,,在以信貸產(chǎn)品為基礎(chǔ)的原則上,更應(yīng)加強(qiáng)對(duì)客戶的綜合開(kāi)發(fā),,通過(guò)對(duì)比可以發(fā)現(xiàn),自己與分行優(yōu)秀客戶經(jīng)理在客戶價(jià)值挖潛上還存在這巨大差距,,例如:借款人意外險(xiǎn)銷(xiāo)售,,有貸戶回存率、非儲(chǔ)金融資產(chǎn)的開(kāi)發(fā)都落后很多,,這也是自己下一步需要努力的方向。
2,、小微團(tuán)隊(duì)管理方面
xx年xx月初,分行成立xx團(tuán)隊(duì),,很有幸當(dāng)選xx支行小微團(tuán)隊(duì)長(zhǎng),,但也意味著身上的擔(dān)子也更重了,,通過(guò)一年多的努力,支行小微業(yè)務(wù)也有了一定的突破,,今年5月份,xx加入xx支行零售團(tuán)隊(duì),,同時(shí)9月份xx離開(kāi)xx支行,目前團(tuán)隊(duì)人員仍為xx人,,但人員的配置只是團(tuán)隊(duì)發(fā)展的第一步,,接下來(lái)的重點(diǎn)工作就應(yīng)該放在團(tuán)隊(duì)的發(fā)展和規(guī)劃中去,團(tuán)隊(duì)成立初期,,并沒(méi)有設(shè)立完善的工作制度,團(tuán)隊(duì)成員的工作方式缺乏統(tǒng)一性,、尤其在營(yíng)銷(xiāo)方面沒(méi)有做到統(tǒng)一方向,、固定動(dòng)作,,下一步我們支行的小微團(tuán)隊(duì)也要形成固有的工作制度,人員雖少,,但也需要有完善的團(tuán)隊(duì)制度,這樣每一位團(tuán)隊(duì)成員才能各司其職,、盡其所能,整個(gè)團(tuán)隊(duì)才能往好的方向,。
工作主要業(yè)績(jī)報(bào)告 工作業(yè)績(jī)的報(bào)告篇五
無(wú)論對(duì)于哪一個(gè)公司來(lái)說(shuō),業(yè)績(jī)都是公司運(yùn)作的核心,,看重員工的業(yè)績(jī)是企業(yè)生存的需要,。因此,作為一名員工要想獲得晉升或加薪的機(jī)會(huì),,就務(wù)必做出好的業(yè)績(jī)。業(yè)績(jī)包括個(gè)人的業(yè)績(jī),、所在部門(mén)的業(yè)績(jī)以及公司的業(yè)績(jī)。正如一位人力資源經(jīng)理所說(shuō):“員工之間收入的高低,,歸根結(jié)底是取決于工作業(yè)績(jī),?!?/p>
公司對(duì)于業(yè)績(jī)的重視使得寫(xiě)好業(yè)績(jī)報(bào)告成為至關(guān)重要的一件事。好的業(yè)績(jī)還需好的業(yè)績(jī)報(bào)告來(lái)表現(xiàn),,如果業(yè)績(jī)報(bào)告寫(xiě)得不好,沒(méi)有突出自己所取得的成果,,沒(méi)有充分表現(xiàn)出自己業(yè)績(jī)的全貌,,就可能影響考核部門(mén)對(duì)你構(gòu)成正確的評(píng)價(jià)。
業(yè)績(jī)報(bào)告的作用在于全面,、系統(tǒng)地反映你在某個(gè)時(shí)期所取得的業(yè)績(jī),,并對(duì)自己的表現(xiàn)進(jìn)行客觀分析和總結(jié),,明確自己所取得的成績(jī),找出工作中存在的不足,,并且總結(jié)上一階段工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),。一份優(yōu)秀的業(yè)績(jī)報(bào)告能夠把你的業(yè)績(jī)客觀地反映出來(lái),,使你的辛勤工作有所回報(bào),,而失敗的業(yè)績(jī)報(bào)告則有可能掩蓋你的實(shí)際貢獻(xiàn)。
很多人在撰寫(xiě)業(yè)績(jī)報(bào)告時(shí)總表現(xiàn)得很謙虛,,盡量少寫(xiě)自己的貢獻(xiàn),甚至把自己努力取得的成績(jī)也歸功于別人,。他們認(rèn)為實(shí)事求是地說(shuō)出自己所取得的成績(jī)是不好的,,會(huì)有邀功的嫌疑,,還顯得驕傲自大。事實(shí)上,,根本沒(méi)必要對(duì)自己所取得的業(yè)績(jī)羞于啟齒,客觀地反映自己的`貢獻(xiàn)本身就是一種潛力,,而且公司看重的是員工創(chuàng)造業(yè)績(jī)的潛力以及所取得的成就,。如果過(guò)于謙虛,,弱化自己的貢獻(xiàn),不了解實(shí)際狀況的主管可能很難對(duì)你作出真實(shí)的評(píng)價(jià),。即使主管了解你的真實(shí)貢獻(xiàn),,也會(huì)認(rèn)為你不夠自信,,連真實(shí)的匯報(bào)自己的成績(jī)的勇氣都沒(méi)有,,從而認(rèn)為不能委以重任,。因此,在撰寫(xiě)業(yè)績(jī)報(bào)告時(shí),,切記不要過(guò)謙,真實(shí)地反映自己的成績(jī)是最重要的,。
固然,要想使業(yè)績(jī)報(bào)告賞心悅目,,首先務(wù)必有好的業(yè)績(jī)作為依托,,但恰當(dāng)?shù)年愂鲆彩潜夭豢缮俚?。一份完整的業(yè)績(jī)報(bào)告就應(yīng)包括以下一些資料:
首先要概述工作資料、工作的主客觀條件,、有利和不利因素以及工作環(huán)境等,。雖然這些與業(yè)績(jī)沒(méi)有必然的聯(lián)系,,但是,顯然如果你處于不利的工作環(huán)境,,工作條件也甚是惡劣的話,,無(wú)疑能夠使你所取得的業(yè)績(jī)大放光彩,。比如說(shuō),你的工作是處理客戶投訴,,這一工作的環(huán)境顯然不是十分優(yōu)越的,它要求員工能夠忍受客戶的抱怨,,甚至是謾罵,、侮辱。環(huán)境本身的特殊性實(shí)際上是業(yè)績(jī)的一部分,,因此就應(yīng)把工作環(huán)境陳述出來(lái),以使自己的業(yè)績(jī)有所依托,。當(dāng)然,,在陳述不利條件和環(huán)境時(shí),千萬(wàn)不要理直氣壯,,不管怎樣說(shuō),,這是工作性質(zhì)所決定的,,理解了這份工作就務(wù)必理解它所帶來(lái)的特殊的工作環(huán)境。
陳述自己的成績(jī)是業(yè)績(jī)報(bào)告的重點(diǎn),。撰寫(xiě)業(yè)績(jī)報(bào)告的根本目的就是要肯定成績(jī),突出自己的貢獻(xiàn),,從而為公司考核和晉升帶給參考,。
在撰寫(xiě)業(yè)績(jī)報(bào)告之前應(yīng)認(rèn)真思考,,盡可能把自己所取得的所有業(yè)績(jī)都列出來(lái),,然后按照重要程度排序,。在陳述時(shí),,首先要清楚地表述自己所取得的成績(jī)有哪些,是在什么樣的狀況下取得的,,每項(xiàng)成績(jī)的分量有多大,,對(duì)企業(yè)有多大的貢獻(xiàn),。在陳述時(shí),必須要注意有條有理,,突出重點(diǎn),千萬(wàn)不能把各種成績(jī)堆在一齊,,讓人事經(jīng)理去挑選對(duì)你有利的成績(jī)。這種做法不但加重了人事經(jīng)理的工作,,而且還會(huì)給人馬虎,、做事沒(méi)條理的印象,。試想,,一個(gè)人連自己所取得的成績(jī)都理不出頭緒,工作時(shí)怎樣能夠做得有條有理呢
工作主要業(yè)績(jī)報(bào)告 工作業(yè)績(jī)的報(bào)告篇六
一年來(lái),,緊緊抓住加快推進(jìn)商貿(mào)流通現(xiàn)代化、確保糧食安全,、確保肉食品安全,、致力推進(jìn)企業(yè)改制和大力改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)這五大工作目標(biāo),,狠抓落實(shí),取得了較好的成績(jī),。在臺(tái)州市局年度考核中,,商貿(mào)工作,、生豬屠宰管理工作和信息工作都獲一等獎(jiǎng),特別是商貿(mào)工作被推薦為省商貿(mào)工作先進(jìn)縣(市,、區(qū))。
20xx年實(shí)現(xiàn)全市社會(huì)消費(fèi)品零售總額68.23億元,,同比增長(zhǎng)17%,。牽頭編制了靖江路商業(yè)街業(yè)態(tài)發(fā)展規(guī)劃,。全年全市完工商貿(mào)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目21個(gè),完成商貿(mào)設(shè)施投資6.2億元,。積極組織實(shí)施“千鎮(zhèn)連鎖超市,,萬(wàn)村放心店”工程,,實(shí)現(xiàn)了連鎖超市鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋,開(kāi)設(shè)了512個(gè)行政村的村級(jí)連鎖店,。
市級(jí)儲(chǔ)備糧,、油如數(shù)落實(shí),,完成12799噸儲(chǔ)備糧的輪換。糧食產(chǎn)銷(xiāo)合作機(jī)制進(jìn)一步完善。中心庫(kù)建成并投入使用,。重視糧食市場(chǎng)的培育和發(fā)展,確保糧食市場(chǎng)穩(wěn)定,。落實(shí)了應(yīng)急用成品糧800噸。積極搞好糧食收購(gòu)訂單和軍糧供應(yīng)工作,。
實(shí)施“定點(diǎn)屠宰場(chǎng)管理年”活動(dòng),,深入推進(jìn)定點(diǎn)屠宰場(chǎng)管理工作,,保障了“放心肉”工程的順利實(shí)施。撤并屠宰場(chǎng)3家,,建立了活體商品豬儲(chǔ)備基地,落實(shí)活體商品豬儲(chǔ)備3000頭,。實(shí)現(xiàn)城區(qū)生豬定點(diǎn)屠宰率100%,鄉(xiāng)鎮(zhèn)生豬定點(diǎn)屠宰率95.3%,。
作為局長(zhǎng),,我認(rèn)真履行安全生產(chǎn),、信訪、綜合治理等多項(xiàng)工作第一責(zé)任人的職責(zé),,親自擔(dān)任相關(guān)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的組長(zhǎng),進(jìn)一步完善工作機(jī)制,,班子會(huì)議經(jīng)常研究這些工作。經(jīng)常到下屬企業(yè)檢查安全生產(chǎn)工作,,親自處理重要信訪件,,確保貿(mào)糧系統(tǒng)和諧穩(wěn)定,。
完成了5家國(guó)有糧食企業(yè)改制,實(shí)現(xiàn)了收儲(chǔ)企業(yè)與附營(yíng)企業(yè)的分離,,使收儲(chǔ)企業(yè)走出了困境。同時(shí)落實(shí)集體企業(yè)改制5家。
認(rèn)真貫徹全市“治庸提速增效”作風(fēng)建設(shè)年動(dòng)員大會(huì)精神,,改進(jìn)考核辦法,,制定考勤考績(jī)制度,,切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),提高工作效率,,推動(dòng)了全市貿(mào)易與糧食工作又好又快發(fā)展,。
回顧20xx年的工作,,雖然取得了一些成績(jī),但我深知離群眾的要求和領(lǐng)導(dǎo)的期望還有不小的差距,。在新的一年里,,我將緊緊圍繞“把臨海建設(shè)成為臺(tái)州北部商貿(mào)業(yè)中心”的奮斗目標(biāo),,創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,踏實(shí)工作,,為加快我市貿(mào)糧經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐作出更大的努力,。
工作主要業(yè)績(jī)報(bào)告 工作業(yè)績(jī)的報(bào)告篇七
6月悄悄離我們遠(yuǎn)去,,7月悄悄到來(lái),在上個(gè)月底我們公司也開(kāi)了上半年的銷(xiāo)售會(huì)議,,公司領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議上也做了半年的工作總結(jié),給我們更深的了解了我們公司半年來(lái)的工作情況,,還總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)供我們分享,。所以在這會(huì)議之后,,領(lǐng)導(dǎo)要求我們也來(lái)給自己半年的工作做個(gè)總結(jié),希望通過(guò)總結(jié)我們能夠更好的認(rèn)識(shí)自己和向優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),,從而更好的開(kāi)展下半年的工作,。
現(xiàn)在我對(duì)我這半年來(lái)的工作心得和感受總結(jié)如下:
首先自己能從產(chǎn)品知識(shí)入手,,在了解技術(shù)知識(shí)的同時(shí)認(rèn)真分析市場(chǎng)信息并適時(shí)制定營(yíng)銷(xiāo)方案,及時(shí)的跟進(jìn)客戶并對(duì)客戶資料進(jìn)行分析,其次自己經(jīng)常同其他業(yè)務(wù)員勤溝通,、勤交流,,分析市場(chǎng)情況,、存在問(wèn)題及應(yīng)對(duì)方案,以求共同提高,。
要經(jīng)常開(kāi)發(fā)新客戶同時(shí)要不斷的對(duì)手中的客戶進(jìn)行歸類(lèi),,把最有可能用到我們產(chǎn)品的客戶作為重要的客戶,,把近期有項(xiàng)目的客戶作為重點(diǎn)跟進(jìn)客戶,并根據(jù)他們的需求量來(lái)分配拜訪次數(shù),。力求把單子促成,從而達(dá)到銷(xiāo)售的目的,。
分析客戶的同時(shí),,必須建立自己的客戶群。根據(jù)我們產(chǎn)品的特點(diǎn)來(lái)找對(duì)客戶群體是成功的關(guān)鍵,。在這半年來(lái)我手中所成交的客戶里面,有好幾個(gè)都是對(duì)該行業(yè)不是很了解,,也就是在這個(gè)行業(yè)上剛剛起步,,技術(shù)比較薄弱,,單子也比較小,但是成功率比較高,,價(jià)格也可以做得高些。像這樣的客戶就可以列入主要客戶群體里,。他們一般都是從別的相關(guān)行業(yè)轉(zhuǎn)行的或者是新成立接監(jiān)控項(xiàng)目的部門(mén)的,因?yàn)樗麄冇羞@方面的客戶資源,,有發(fā)展的前景,所以如果能維護(hù)好這部分客戶,,往后他們走的量也是比較可觀的,。
每天主動(dòng)積極的拜訪客戶,并確保拜訪質(zhì)量,,回來(lái)后要認(rèn)真分析信息和總結(jié)工作情況,并做好第二天的工作計(jì)劃,。拜訪客戶是銷(xiāo)售的基礎(chǔ),,沒(méi)有拜訪就沒(méi)有銷(xiāo)售,,而且因?yàn)槿伺c人都是有感情的,只有跟客戶之間建立了感情基礎(chǔ),,提高客戶對(duì)我們的信任度之后方有機(jī)會(huì)銷(xiāo)售產(chǎn)品給他們,。
主動(dòng)協(xié)助客戶做工作,,比如幫忙查找資料,幫忙做方案,,做預(yù)算,,這都是讓客戶對(duì)我們?cè)黾有湃味鹊姆绞街?,也是推我們產(chǎn)品給他們的機(jī)會(huì)。即使當(dāng)時(shí)沒(méi)有能立刻成交,,但是他們會(huì)一直記得你的功勞的,往后有用到的都會(huì)主動(dòng)找到我們的,。
不管是多好的`產(chǎn)品都會(huì)有次品,,都會(huì)有各種各樣的問(wèn)題出現(xiàn),,如此售后就顯得尤其重要,做好售后是維護(hù)客情的重要手段,,是形成再次銷(xiāo)售的關(guān)鍵,。當(dāng)客戶反應(yīng)一個(gè)問(wèn)題到我們這里來(lái)的時(shí)候,,我們要第一時(shí)間向客戶詳細(xì)了解情況,并盡量找出問(wèn)題的所在,,如果找不出原因的,,也不要著急,先穩(wěn)定客戶的情緒,,安慰客戶,,然后再承諾一定能幫他解決問(wèn)題,,讓他放心,再把問(wèn)題跟公司的技術(shù)人員反應(yīng),,然后再找出解決的方案,。
在我成交的客戶里,,有反應(yīng)出現(xiàn)問(wèn)題的也不少,但是經(jīng)過(guò)協(xié)調(diào)和幫忙解決以后,,大多客戶都對(duì)我們的服務(wù)感到很滿意,。很多都立刻表示要繼續(xù)合作,,有項(xiàng)目有需要采購(gòu)的都立刻跟我們聯(lián)系。
人要不斷的學(xué)習(xí)才能進(jìn)步,。首先要學(xué)習(xí)我們的新產(chǎn)品,,我們的產(chǎn)品知識(shí)要過(guò)關(guān);其次是學(xué)習(xí)溝通技巧來(lái)提高自身的業(yè)務(wù)能力;再有時(shí)間還可以學(xué)習(xí)一些同行的產(chǎn)品特點(diǎn),,并跟我們的作個(gè)比較,從而能了解到我們產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì),,從而做到在客戶面前揚(yáng)長(zhǎng)避短,。
了解我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手我們的同行,,了解現(xiàn)在市場(chǎng)上做得比較好的產(chǎn)品,了解行業(yè)里的相關(guān)政策,,這些都是一個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員必須時(shí)刻都要關(guān)心的問(wèn)題,。只有了解了外面的世界才不會(huì)成為坐井觀天的青蛙,才能對(duì)手中掌握的信息做出正確的判斷,,遇到問(wèn)題才能隨機(jī)應(yīng)變。
最后我要感謝我們的領(lǐng)導(dǎo)和我們同事在上半年對(duì)我工作的支持和幫助,,希望往后通過(guò)大家一起努力,,讓我們能夠在下半年再創(chuàng)佳績(jī)。
工作主要業(yè)績(jī)報(bào)告 工作業(yè)績(jī)的報(bào)告篇八
事故發(fā)生單位:xx公司xx車(chē)間(或部門(mén))
事故發(fā)生時(shí)間:20xx年xx月xx日星期x(xx:xx左右)
事故發(fā)生地點(diǎn):xx車(chē)間xx崗位
起因物:
事故類(lèi)別:
事故原因:
事故嚴(yán)重級(jí)別:
事故損失工作日總數(shù):xxx天
傷亡人員情景:
作業(yè)種類(lèi):
總損失:xx萬(wàn)元
(1)直經(jīng)濟(jì)損失(元):xx萬(wàn)元
①人員傷亡后所支出的費(fèi)用:包括醫(yī)療費(fèi)用(含護(hù)理費(fèi)用),、喪葬費(fèi)及撫恤費(fèi)、補(bǔ)助及救濟(jì)費(fèi)歇工工資等;
②善后處理費(fèi)用:包括處理事故的事務(wù)性費(fèi)用,、現(xiàn)場(chǎng)搶救性費(fèi)用,、清理現(xiàn)場(chǎng)費(fèi)用,、事故罰款償費(fèi)用;
③財(cái)產(chǎn)損失價(jià)值:包括固定資產(chǎn)損失價(jià)值和流動(dòng)資產(chǎn)損失價(jià)值。
(2)間接經(jīng)濟(jì)損失(萬(wàn)元):xx萬(wàn)元
①停產(chǎn),、減產(chǎn)損失的價(jià)值:
②工作損失價(jià)值:
③源損失價(jià)值:
④治理環(huán)境污染的費(fèi)用:
⑤補(bǔ)充新員工的培訓(xùn)費(fèi)用:
⑥其他損失費(fèi)用:
事故調(diào)查組必須查明事故發(fā)生的經(jīng)過(guò),,事故經(jīng)過(guò)應(yīng)包括以下資料:
(1)事故發(fā)生前,,事故發(fā)生單位生產(chǎn)作業(yè)狀況;
(2)事故發(fā)生的具體時(shí)間、地點(diǎn);
(3)事故現(xiàn)場(chǎng)狀況及事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)情景;
(4)事故發(fā)生后采取的應(yīng)急處置措施情景;
(5)事故的報(bào)告經(jīng)過(guò);
(6)事故搶救及事故救援情景;
(7)事故的善后處理情景;
(8)其他與事故發(fā)生經(jīng)過(guò)有關(guān)的情景,。
(對(duì)事故發(fā)生進(jìn)行詳細(xì)的原因分析,,該部分為報(bào)告書(shū)核心部分)
(1)事故發(fā)生的直接原因
直接原因指直接導(dǎo)致事故發(fā)生的原因,。它可分為三類(lèi):
①物的不安全狀態(tài)。是指由于設(shè)備不良所引起的,,也稱(chēng)為物的不安全狀態(tài),。所謂物的不安全狀態(tài)是使事故能發(fā)生的不安全的物體條件或物質(zhì)條件,。
②環(huán)境原因。指由于環(huán)境不良所引起的,。
③人的原因,。是指由人的不安全行為而引起的事故,。所謂人的不安全行為是指違反安全規(guī)則和安全操作原則,使事故有可能或有機(jī)會(huì)發(fā)生的行為,。
(2)事故發(fā)生的間接原因
間接原因指間接原因產(chǎn)生和存在的原因,。包括技術(shù),、設(shè)計(jì)上的原因和管理上的原因,。間接原因主要有:
①技術(shù)的原因。包括:主要裝置,、機(jī)械、建筑的設(shè)計(jì),,建筑物竣工后的檢查保養(yǎng)等技術(shù)方面不完善,,機(jī)械裝備的布置,,工廠地面、室內(nèi)照明以及通風(fēng),、機(jī)械工具的設(shè)計(jì)和保養(yǎng),,危險(xiǎn)場(chǎng)所的防護(hù)設(shè)備及警報(bào)設(shè)備,,防護(hù)用具的維護(hù)和配備等所存在的技術(shù)缺陷。
②教育的原因,。包括:與安全有關(guān)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)不足,,對(duì)作業(yè)過(guò)程中的危險(xiǎn)性及其安全運(yùn)行方法無(wú)知、輕視不理解,、訓(xùn)練不足,壞習(xí)慣及沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)等,。
③身體的原因,。包括:身體有缺陷或由于睡眠不足而疲勞,、酩酊大醉等。
④精神的原因,。包括怠慢,、反抗,、不滿等不良態(tài)度,焦燥,、緊張,、恐怖,、不和等精神狀況,,偏狹、固執(zhí)等性格缺陷,。
⑤管理原因。包括:企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)安全的職責(zé)心不強(qiáng),,作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不明確,缺乏檢查保養(yǎng)制度,,勞動(dòng)組織不合理等。
(3)事故發(fā)生的主要原因
綜合以上原因,,事故調(diào)查組認(rèn)為事故的性質(zhì)是一齊xxxx事故
事故發(fā)生單位要認(rèn)真總結(jié)事故的教訓(xùn),,主要是在安全生產(chǎn)管理,、安全生產(chǎn)投入、安全生產(chǎn)條件等方面存在那些薄弱環(huán)節(jié),、漏洞和隱患,,要認(rèn)真對(duì)照問(wèn)題查找根源:
1,、事故發(fā)生單位應(yīng)當(dāng)吸取的教訓(xùn);
2、事故單位主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)吸取的教訓(xùn);
3,、事故單位有關(guān)主管人員和有關(guān)部門(mén)應(yīng)當(dāng)吸取的教訓(xùn);
4,、從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)吸取的教訓(xùn);
事故防范和整改措施是在事故調(diào)查分析的基礎(chǔ)上針對(duì)事故發(fā)生單位在安全生產(chǎn)方面的薄弱環(huán)節(jié),、漏洞、隱患等提出的,。
經(jīng)過(guò)事故調(diào)查分析,,對(duì)事故的性質(zhì)有明確結(jié)論,。其中對(duì)認(rèn)定為自然事故或非職責(zé)事故的可不追究事故職責(zé)人,對(duì)認(rèn)定為職責(zé)事故的,,要按照職責(zé)大小和承擔(dān)職責(zé)的不一樣分別認(rèn)定下列事故職責(zé)者,,確定事故主要職責(zé)者的原則是以事故的主要原因確定事故的主要職責(zé)者,。
1,、直接職責(zé)者:是指其行為與事故發(fā)生有直接因果關(guān)系的人員。如違章作業(yè)人員等,。
2,、主要職責(zé)者:是指對(duì)事故發(fā)生負(fù)有主要職責(zé)的人員。如違章指揮者等,。
3、領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)者:是指對(duì)事故發(fā)生負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)的人員,。如有關(guān)部門(mén)的主管人員,。對(duì)職責(zé)事故者的處理意見(jiàn)包括行政處分,、紀(jì)律處分或者追究民事職責(zé)。
直接職責(zé)者就是指其行為與事故發(fā)生有直接因果關(guān)系的人,,行為表現(xiàn)為:
(1)違章指揮或違章作業(yè),、冒險(xiǎn)作業(yè);
(2)違反安全生產(chǎn)職責(zé)制,、違反勞動(dòng)紀(jì)律、玩忽職守;
(3)擅自開(kāi)動(dòng)機(jī)器設(shè)備,,擅自更改,、拆除、毀壞,、挪用安全裝置和設(shè)備、設(shè)施,。
領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)者就是指其行為對(duì)事故發(fā)生負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)的人,,行為表現(xiàn)為:
(1]沒(méi)有按規(guī)定對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn),,或未經(jīng)特殊工種考試合格就上崗操作;
(2)缺乏安全技術(shù)操作規(guī)程或不健全;
(3)設(shè)備嚴(yán)重失修或超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn);
(4)缺少或沒(méi)有安全措施及安全信號(hào)、安全標(biāo)志,、安全用具,、個(gè)人防護(hù)用品缺乏或有缺陷;
(5)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作缺乏檢查或指導(dǎo)錯(cuò)誤的,。
主要職責(zé)者是指在直接職責(zé)者和領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)者中對(duì)事故發(fā)生負(fù)有主要職責(zé)的人。
1、事故調(diào)查組成員單位主管領(lǐng)導(dǎo)及參與事故調(diào)查處理的主要人員簽字表,。
2,、事故調(diào)查技術(shù)鑒定報(bào)告等重要證據(jù)材料,。
工作主要業(yè)績(jī)報(bào)告 工作業(yè)績(jī)的報(bào)告篇九
自20xx年2月以來(lái)我很榮幸來(lái)到泰信科技從事金融事業(yè)部技術(shù)支持中心儲(chǔ)備主任工作,轉(zhuǎn)眼三個(gè)月的試用期過(guò)去了,,在領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教,、關(guān)心培養(yǎng)下,,在同事們的支持幫助、密切配合下,,我不斷加強(qiáng)事業(yè)部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),對(duì)工作精益求精,,較為圓滿地完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù),個(gè)人職業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定的進(jìn)步,,為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ),,現(xiàn)將個(gè)人工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:
從剛到泰信對(duì)于金融事業(yè)部的業(yè)務(wù)比較陌生,到經(jīng)過(guò)三個(gè)月的學(xué)習(xí)及領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo),,使我對(duì)公司管理結(jié)構(gòu)和事業(yè)部等有了較為深刻的認(rèn)識(shí),對(duì)自己所在崗位的工作內(nèi)容有了大概的了解,。公司業(yè)務(wù)范圍主要?jiǎng)澐譃榻鹑?、司法以及智能化等三大領(lǐng)域,,下屬分公司主要包括湖北分公司、江西分公司,、湖南分公司,、河南分公司,、廣西分公司、云南分公司以及新疆分公司等,。我們金融事業(yè)部技術(shù)支持中心主要對(duì)分公司技術(shù)進(jìn)行協(xié)助支持,。
金融技術(shù)支持中心除了對(duì)下屬分公司技術(shù)支持外還需對(duì)中心業(yè)務(wù)拓展的項(xiàng)目進(jìn)行支持,4月上旬,,金融事業(yè)部與浙江捷尚合作在整個(gè)金融業(yè)推廣智能分析系統(tǒng),我負(fù)責(zé)湖北農(nóng)行試點(diǎn)安裝調(diào)試,。經(jīng)過(guò)幾天的測(cè)試以及與捷尚技術(shù)員溝通最終完成了農(nóng)行atm智能分析,、柜員窗口人臉疊加以及視頻質(zhì)量診斷等系統(tǒng)的試點(diǎn)安裝調(diào)試工作,。
在工作過(guò)程中,我深深感到加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),、提高自身素質(zhì)的緊迫性,,一是向書(shū)本學(xué)習(xí),堅(jiān)持每天擠出一定的時(shí)間不斷充實(shí)自己,,端正態(tài)度,,改進(jìn)方法,廣泛吸取各種“營(yíng)養(yǎng)”,,積極準(zhǔn)備二級(jí)建造師的考試。二是向周?chē)耐緦W(xué)習(xí),,工作中我始終保持謙虛謹(jǐn)慎,、虛心求教的態(tài)度,主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo),、同事們請(qǐng)教,學(xué)習(xí)他們?nèi)蝿谌卧?、求真?wù)實(shí)的工作作風(fēng)和處理問(wèn)題的方法;三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí),把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際工作中,,在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)知識(shí),,查找不足,,提高自己,防止和克服淺嘗輒止,、一知半解的傾向。
三個(gè)月來(lái)我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持下取得了一定的成績(jī),,但我深知自己還存在一些缺點(diǎn)和不足,,與工作需要和領(lǐng)導(dǎo)要求相比,,還有一定差距,。一是做事還不夠細(xì)心,容易造成一些漏洞,。二是工作的預(yù)見(jiàn)力和前瞻性還不夠強(qiáng),。三是工作的靈活性還不夠,。在今后的工作中,我要努力做到戒驕戒躁,,堅(jiān)定政治信念,,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法,在實(shí)踐中磨練自己,,成為單位需要的優(yōu)秀人才,。