總結不僅僅是總結成績,，更重要的是為了研究經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓,。這些經(jīng)驗教訓是非常寶貴的,，對工作有很好的借鑒與指導作用,，在今后工作中可以改進提高,，趨利避害,，避免失誤,。相信許多人會覺得總結很難寫,？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結范文，希望大家能夠喜歡!

教務處工作總結標題篇一

1,、教務處根據(jù)年初制定的計劃和學校的教學常規(guī)管理制度,，對教師教案、作業(yè)批改進行周查,，每周統(tǒng)計,，每月考核，重在突出一個“實”字。備課要實在,，認真落實好了集體備課制度,；上課要實際，上課要求教師既要體現(xiàn)課改理念,，又要符合中考實際,；考試做到了“實心實意”，既公平考核了教師,，也真實反饋了學生的學習水平,。作業(yè)批改既要求數(shù)量，更檢查批改質(zhì)量,，既要全批全改,，又要當面輔導，課內(nèi)課外相結合,，既注重學生知識的掌握,，又注重方法的引導、情感的滲透,、德育的潛移默化,，有效地促進了學生智商、和情商的發(fā)展,。

2,、落實月檢測制度，按時檢查教情,、學情,。我校每月按時組織一次月檢測，每月進行一次學情,、教情調(diào)查,，年級組按月召開年級會議，分析成績,，通報檢查,，對成績不理想、學生意見大的教師進行幫扶,。

3,、不管是教學六認真常規(guī)工作，還是月查,、抽考,、月報、月獎懲,、期末考核,、升學獎都做到公開透明,、考核逗硬，不搞“暗箱操作”,，讓教師心知肚明,，在工作中高標準嚴格要求自己。

1,、xx級完成“保三爭二”的目標,，中考成績名列全縣前列。我校英語,、物理,、化學三科排全縣第三名，體育排第一名,。

2,、我校對xx級制定了切實可行的中考目標，領導掛班,，聯(lián)生,、聯(lián)科，認真落實“五個一”,，加強過程管理,，力爭完成既定目標,。

1,、我校按規(guī)定開足開齊了課程，嚴格按規(guī)定作息,，無補課,、無特優(yōu)班和實驗班、無節(jié)假日教師有償補課現(xiàn)象,。

2,、繼續(xù)開展好興趣小組，落實素質(zhì)教育,。我校開設了美術,、音樂、體育,、書法,、寫作等課外興趣小組，有效促進了學生的全面發(fā)展,。

3,、逐步規(guī)范管理了圖書室、實驗室,、微機室,、體育保管室等教學資源,。各功能室健全了制度，各種檔案資料齊備,。實驗室開齊了演示實驗,，盡可能地開齊分組實驗。101網(wǎng)校利用率較高,，95%左右的教師都不同程度參考了網(wǎng)校的資源進行教學,。

4、教務處與校團委聯(lián)合組織了春季和冬季兩次運動會,，師生參與率達到90%以上,，使校園音符更加和諧，除了書聲朗朗,，還有歡笑與吶喊,。.。.,。.

“兩基”檔案資料基本整理成型,，等待復查

1、九月份我校對部分成績優(yōu)秀教師進行了獎勵（對在四校期末檢測成績對比分析中取得優(yōu)異成績的陳曉紅,、楊紅,、楊建清、洪曉蓉,、張永秀,、洪阿萍等教師進行表彰獎勵）；對期末檢測取得優(yōu)異成績的學生進行了表彰獎勵,，并制作成紅榜予以公示,，獎教獎學，有效促進了師生的教學和學習的積極性,；同時,，教務處也對工作不負責任的教師進行了通報批評，通過領導誡勉談話,，使一些工作懶散,、事業(yè)心不強的教師有了一定的進步。

2,、根據(jù)我校的績效考核制度和教務處考核方案,，教師每月的考核基本無誤，本月底xx的教學績效基本完成,。

上報數(shù)據(jù)準確,，對學生流失進行了嚴格考核。我校對無正常手續(xù)而流失的學生按100元/生對班主任和任課教師進行嚴格考核,，有效防止了學生的大量流失,。

過程落實,，資料齊全，我校已被縣教育局推薦為“教學大比武”活動優(yōu)秀單位,。

完成了學校領導安排的臨時任務,。

1、教學常規(guī)管理有時公布不及時,，逗硬不嚴,，主要是經(jīng)驗不足，人手不夠,。

2,、遠程教育不落實，多媒體教學使用不好,，現(xiàn)代教育教學手段使用不高,，主要是我校投影儀損壞、多媒體沒有設施設備,。

3,、圖書室圖書、實驗室器材,、設施設備不足,、配備不及時。

4,、由于教師缺編問題,，我校九年級還存在60人以上的大班額；師資不配套,，致使音,、體,、美,、地方教材等開設效果不好。

5,、由于績效工資的實施,，全縣存在教師干好干差一個樣、領同樣多的錢干很少的事的現(xiàn)象（和缺編學校相比）,，在一定程度上傷害了我校教師的積極性,。我校教師嚴重缺編，師資嚴重不配套,，人人承擔了很重的教學任務,，但績效考核得到的利益反而比其他超編學校的教師少，這種不合理的利益分配制度勢必制約我校教育教學質(zhì)量的進一步提高,。

6,、市教育局和縣教育局對中考成績分析標準不一樣,，一面在看平均分，一面又在講各科等級評定,，學?？荚u教師出現(xiàn)兩難境地，而且教育局考核結果一拖再拖,，半年不見,，非常影響教畢業(yè)班教師的積極性。

7,、期末績效考核差距不大,，對調(diào)動教師的積極性作用不大。

教務處工作總結標題篇二

教務處在上級相關部門的領導下,，緊緊圍繞年初提出的學校辦學思路及具體教學目標,，科學安排，扎實工作,，大膽創(chuàng)新,，充分發(fā)揮教務處指導監(jiān)督、整合推進的功能,，進一步增強服務意識,，深化教學改革，加強師資隊伍建設,，加強教學檢查,、規(guī)范教師的教學行為，出色地完成了年初制定的各項工作計劃,，及時全面準確地為學校領導提供教學信息,。

一、教學檢查常規(guī)化,，切實促進教學質(zhì)量提高

1,、狠抓教學“五認真”。一年來教務處嚴格執(zhí)行__市教學規(guī)范,，對全校教師的導學案審批,、聽課筆記和作業(yè)批改、輔導,、上課進行了定期和不定期檢查,，并進行了及時的總結和反饋。對于存在問題,，有的進行個別交流指導,，有的通過年級和教研組進行指導并限期改正，有效地促進了青年教師教學業(yè)務的成長,。我們始終把教學“五認真”作為平時教學工作的目標和規(guī)范,，從高處要求,、細處入手，力求每個環(huán)節(jié)都能出效益,，為教學質(zhì)量的提高夯實基礎,。在一年來的教學中嘗試了高效課堂的實施，取得了不錯的成績,。

2,、為了使教學常規(guī)得以更好地貫徹落實，一年來我處嚴格安排新課程實施方案要求,，加大了課堂教學改革力度,，對課前預備、教師拖堂,、不按時進課堂,、隨意調(diào)課、早讀課等各項常規(guī)性檢查,，以表揚優(yōu)秀,、糾正不足。教學常規(guī)的規(guī)范實施促使廣大教師更加重視研究課堂教學技藝,，實施教學改革,，提高課堂教學效益。課堂教學素質(zhì)化,、教學過程優(yōu)質(zhì)化已成為我校教師共同的追求目標,。

3、多方收集信息,，及時進行教學總結,。教務處一年來召開了多次教師教研座談會和兩次送課下鄉(xiāng)活動，全面充分發(fā)揮小學語文名師工作室示范引領作用,，通過名師送課,、課后研討交流，教師之間相互取長補短,，共同提高處理教材,、安排教學,、備課教研,、駕馭課堂、靈活處理課堂突發(fā)事件等專業(yè)水平,，并以此為契機加快提升教師隊伍的教學,、教研能力，促進我鄉(xiāng)教師專業(yè)水平整體提高,，聽取教師相互聽課評課及對教學的反饋意見,，定期進行家訪,，并不遺余力地作好答復與落實，以更好的改進和完善我們的教學工作,。

4,、加強督導力度。一年來,，我們專門對各備課組電子備課的教學案及各人的個性化教案進行了檢查,，對各班級的學生作業(yè)進行了抽查。對檢查情況逐一登記備案,，對發(fā)現(xiàn)的問題及時找相關人員溝通了解,，促其整改，受到了明顯的效果,。對做得較好的備課組及個人我們及時通報,，公開表揚。

二,、深化教學改革,，加強師資隊伍建設

教學改革是一個學校發(fā)展的源動力，師資隊伍建設事關學校的未來和發(fā)展,。我們在加強常規(guī)管理的同時,，采取多種措施，為提高教師的業(yè)務水平和教改能力搭建學習,、展示,、提高的平臺。

1,、校本培訓與外出輪訓相結合,。年初在學校統(tǒng)一安排下進行了教學人員新課標培訓學習，并組織了全體教師參加“新課程,、新動向,、新標準”的課堂教學比武，組織教師參加教學反思,、案例,、論文、課件等的評選活動,，合理安排教師外出學習,、進修，這些活動促進了教師的教學水平的提高,，極大的推進了我校的教育教學質(zhì)量,。

2、“青藍工程”走向深入，青年教師提速發(fā)展,?！扒嗨{工程”正由點向面，由表層向縱深發(fā)展,?！袄蠋隆惫ぷ髟鷮崒崳Z轟烈烈,，新老教師互幫互學,，共同提高。一年來初,，開展了一次骨干教師人人公開課活動,，期中還進行一次青年教師能力測試，很大程度上鍛煉了青年教師,，有效地深化了教學改革,，掀起了教改教研的高潮，促進了師資隊伍的快速發(fā)展,?！扒嗨{工程”為青年教師的成長提供了一個良好的平臺，為我校的可持續(xù)發(fā)展提供了不竭動力,。

3,、開學初對各教研組的工作規(guī)范作了要求，強化了教務處對教研工作的意見,，對各教研組,、各位教師一年來必須參加的教研活動作出了明確規(guī)定。通過定期教研及時掌握最新的最權威的教學信息,，同時校內(nèi)也加強集體備課,，大家相互交流、相互學習,，促進教師改進教學方法,，優(yōu)化教學結構，提高教學效益,。目前積極參加校內(nèi)外教研活動已由學校要求逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榻處熥杂X行為,。

4、為了創(chuàng)設濃郁的教學研究氛圍,，促進青年教師專業(yè)快速成長,，我們要求__歲以下老師每人寫一篇教學論文，并鼓勵他們參加全市,、省論文評比,。我們共組織了數(shù)十篇論文參加省__杯論文大賽,，有近一半的論文獲得了一二三等獎勵,，極大地鼓舞了青年老師參加教學研究的積極性,。同時在廣大老師中開展了教學基本功比賽。

三,、重視文體工作,，確保“兩課,、兩操”安全高效

一年來我們加強對文體組的領導和管理,，規(guī)范音樂、美術,、體育,、勞技老師的課堂教學行為，保證了活動課的活動時間,；加大對課間操,、眼保健操以及課外活動的管理力度。

四,、狠抓師德建設,，提高教師師德修養(yǎng)

教師能力，師德為先,。教師作為人類靈魂的工程師,，不僅要教好書，還要育好人,，各個方面都要為人師表,。教師是學生增長知識和思想進步的導師，教師一定要在政治思想上,、道德品質(zhì)上,、學識學風上，全面以身作則,，自覺率先垂范,。在教學工作中，它體現(xiàn)在每一位教師的一言一行中,，體現(xiàn)在具體的教育教學工作中,。一年來，教務處依托班主任例會,、校本培訓等形式積極開展師德教育,，引導全體教師注重加強自身修養(yǎng)，樹立教育民主思想,，提高全體教師法制意識,，提倡建立師生交往,、積極互動、共同發(fā)展的新型師生關系,。

五,、存在問題和不足

1、“老帶新”工作還有待于進一步加強實效性,。

2,、備課組活動的效率還需進一步提高，個別教師的合作意識,、教學行為還需要進一步加以引導和規(guī)范,。

3、組內(nèi)研討課在原有的基礎上尚需不斷挖掘潛力,，提升組內(nèi)研討課的功效,。

一年來即將過去，我們總結經(jīng)驗彌補不足,?！靶坳P漫道真如鐵，而今邁步從頭越”,，在新的年中我們將更加努力工作,，力爭使教務處的各項工作更上層次，以更加飽滿的熱情為把我校打造成名校作出更大的貢獻,！

教務處工作總結標題篇三

一,、統(tǒng)一教師思想，以提高學科教學質(zhì)量為工作中心

利用區(qū)期中質(zhì)量調(diào)研分析機會,，進行區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)校學科比較,，讓我校教師清醒地認識到：絕不能躺在過去的成績簿上，我校以往的輝煌只屬于過去,，未來的工作任重而道遠,，空談只會誤人子弟，實干才能創(chuàng)造輝煌,。統(tǒng)一思想,，統(tǒng)一認識，智慧育人,，智慧教學,，以提高學科教學質(zhì)量為每一天必想必干的事情。

二,、教學管理力求規(guī)范務實

教學管理要得理得法才能起到事半功倍的效果,，否則適得其反。

1,、課程管理嚴落實

教導處對照學?！翱傉n表”,、班級“課程表”、教師“個人小課表”進行巡查,，發(fā)現(xiàn)問題及時記錄與當面指正,，此舉有效地保障我校能夠嚴格按照省課程設置實施方案要求，開齊學科門類并上足學科課程,。同時,，實施“校長室請假—教導處調(diào)課—代課人簽字—調(diào)課人補上”制度有效地保障了在有教師請假的情景下班級課程的落實,。

2,、規(guī)范強化“五認真”

繼續(xù)以備課、作業(yè)為著力點,，完善課前準備,、課中教學、作業(yè)與輔導三環(huán)節(jié)的實施與管理,。課前教學設計抓好準確定位教學目標,、整合優(yōu)化教學資料、精心設計教學活動方案三點,。制定了我校青年教師電腦備課方案,，并對照方案進行檢查。期中根據(jù)學科成績與平時的教學工作實績評選出優(yōu)秀學科教師,，由學科組進行優(yōu)秀學科教師五認真展示,。

3、著力抓好學生的“學習規(guī)范”教育

全校每周一的第一節(jié)課都是班會課,，有計劃的對學生進行“學習規(guī)范”等常規(guī)教育,。指導學生做好課前預習、上課,、及時復習等事情,。

出臺了晨讀與午練規(guī)定，并進行專項檢查,，及時公布檢查結果,，及時與班級教師進行溝通交流。

4,、利用學科質(zhì)量調(diào)研,，促進教師及時反思教學得失，制定切實可行的教學方案與工作措施,。

上半學期進行了校內(nèi)二年級語文和數(shù)學的學科質(zhì)量調(diào)研,，利用區(qū)期中質(zhì)量調(diào)研練習題進行了全校性的一次調(diào)研。調(diào)研后都組織學科教師進行客觀的,、務實的考情分析,，是自我職責的,，絕不推諉，是學生或者家長原因的,，也反思一下是不是自我的工作做得不到位造成的,。

5、利用省小學生學業(yè)水平測試的契機,，集中進行四年級薄弱學科質(zhì)量的提升工作,。

三、反思

區(qū)教學檢查反饋評價得分低,，區(qū)抽檢學科成績位序不靠前,，一改以往我校教學工作處處是先進常常受表揚的優(yōu)勢，成為我校本學期上半學期學校工作的兩大敗筆,，值得從學校領導到普通教師全體棉小人的深刻警醒,！應從服務教師服務教學服務學生的高度去理解自身工作的意義，不但要努力做好“排頭兵”榜樣引領工作,，還要努力做好“后勤兵”保障支持工作,，不但要進行細節(jié)規(guī)范與指導，還要改變評價機制提升工作與學習的動力,。僅有及時正面地肯定教之所獲,、學之所得，才能最大限度的調(diào)動每個人的進取性,?！霸谛Ｑ越獭⒃谛Ｑ詫W”是學校質(zhì)量提升的根本所在,，也是一個學校學校文化精神的最好境界,。

教務處工作總結標題篇四

xx高中創(chuàng)辦一年來，各項工作都取得了顯著的成績,。教務處作為教學管理部門,，在學校主要領導的指導下，認真履行教務處的職責,，圓滿完成了學校的各項教務工作,，在教研教改方面有行動，也有一定的效果,。

學校創(chuàng)辦之初,，校長就提出以人為本，不求人人升學,，但求個個成才,。一年來我們對教師一直在灌輸 “好孩子是夸出來”的理念，教學中堅決禁止,、杜絕歧視差生的現(xiàn)象,，對學生以正面教育為主,，教師課堂上均用禮貌語言，如“請坐下,、很好”等等,，從感情上拉近了師生之間的距離，學生的學習興趣,，大大提高,。

一年來，我們一直十分注重教師行為規(guī)范,。辦公時間無人閑聊,、監(jiān)考期間無人看書、看報,，外出學習守時守信,，接待家長禮貌有加,，備課教課一絲不茍,，批改作業(yè)及時、認真,，工作互相幫助,，不分份內(nèi)份外。xx高中的教師基本上都做到了為人師表,，教師隊伍是一支優(yōu)秀的隊伍,。教務處對教師的管理體現(xiàn)人性化，說服以教育為主,，檢查,、督促不含糊，批評教育有分寸,。

一年來,，我們一直十分重視學生良好學習習慣的養(yǎng)成。學校正確引導學生上課,、考試守規(guī)守紀,，大力表彰學習習慣良好的學生，表彰學習進步大的學生,，期中期末都設進步獎,，對于課堂、考試中違紀學生及時通報處理,。在政教處的配合下經(jīng)過全體教師的努力,，我校的考風考紀已成為學校的一大亮點。上課基本上無學生違紀,，考試中違紀學生每次都沒有超過1%,，可以說,，我們的考風考紀在一般普高中是極少見的。

我們學校教師沒有一般學校中那種文人相輕的現(xiàn)象存在,，相互學習,，共同研究，蔚然成

風,。我們以教研組,、備課組為單位，認真鉆研新教材,，研討新教法,。在學習方式、教學方式,，師生角色位置的轉(zhuǎn)換,，評價方式的改善等各方面進行了積極探索和實踐，特別是在課堂教學方面,，提倡自主探究,、合作的學習方式，取得了初步成效,。每周一次集體備課,，各教研組都堅持得很好，有中心發(fā)言,、有活動記載,，教師間相互聽課也成為所有教師的自覺行動，校長檢查,，領導聽課,，教務處督促教師聽課，每聽一次課都進行了認真的評課議課,，上學期啟動的新老教師拜師結對活動取得了良好的效果,。師傅為徒弟上示范課，指導徒弟備課,，徒弟備課請師傅指導,，教課請師傅指教，師徒相互學習,，共同提高,。我們還非常注重學生學習方法的研究，經(jīng)常讓學習效果好的學生在大會上交流學習經(jīng)驗,，各班經(jīng)常組織學習經(jīng)驗交流會,，且特別注意讓基礎薄弱學習成績進步大的學生交流。教務處還配合校團委在廣播站，讓骨干教師與學生對話,，對各學科學習方法進行指導,，考前進行適當?shù)膽贾笇А４蟛糠值膶W生學習方法有了很大改進,，學習成績直線上升,。上次期末考試都有不少的學生進入武穴市前500名行列當中，與入學成績比較（與兄弟學校比較）95%的學生都有大幅度的進步,。

高三畢業(yè)班教學是學校中心工作的重點工作,，主管教學工作的庫校長全身心地投入到高三班主任工作及教學管理的研究中。高三每月一次研討會,，對于心理狀態(tài)較差,，學習成績偏科，學習方法不夠科學的學生,，班主任重點做工作,，分人包干。高三教學可以說研究是深入的,，標高是恰當?shù)?，信息是靈通的，效果是突出的,。

學校每周一次全體教師會議,，經(jīng)常組織教師學習名校、名師的經(jīng)驗文章,。一年中我們組織過青年教師到黃梅國際育才參觀學習，組織青年教師到本市一中及普高聽課學習,，每周工作安排上都附有教育名言警句,，青年教師向師傅學習，向同科教師學習,，向所有有經(jīng)驗教師學習,。上學期我們組織了青年教師拜師驗收課，下學期我們組織了教師優(yōu)質(zhì)課競賽,，組織了優(yōu)秀教案,，優(yōu)秀論文的比賽，從學生問卷調(diào)查及我們聽課的情況看,，我校所有年輕教師的素質(zhì)已有了很大的提高,。xx高中的社會聲譽的提高，其主要原因就是我們有一支非常優(yōu)秀的師資隊伍,。

一年來,，我們十分重視及時總結經(jīng)驗，期中期末各教師,、各教研組都有工作總結,，大部分教師備課有課后“反思”,，教務處，校長辦公室經(jīng)常召開學生座談會,，了解教學情況,，領導聽課不事先打招呼，發(fā)現(xiàn)問題及時指出,，有了經(jīng)驗及時總結,，期中期末月考都有教師進行經(jīng)驗交流，問題及時糾正,，經(jīng)驗及時總結,。我們的工作在總結中進步，在總結中提高,。

回顧一年來的工作,，雖然取得了一定的成績，但與上級的要求,，社會的期望還有很大的差距,；在教學管理上還有不盡人意的地方；在教師隊伍建設方面,，也還有潛力可挖,。今后，我們一定進一步努力,，抓教學質(zhì)量和管理,，注重學生創(chuàng)新意識和實踐能力的培養(yǎng)，為進一步提高我校的教學質(zhì)量而奮斗,。

教務處工作總結標題篇五

在20xx年的8月,，頂著炎熱的太陽，我有幸加盟我們xx民族中學,，在這個大集體中能有個“乘涼”的地方,。同時，頂著像炎熱的太陽一樣的壓力,，我接管了教務處的工作,。教務工作，是任何一所學校的核心工作,，關系到學校的今后的發(fā)展方向,，責任重于泰山。我不敢大意,，每天都在思索著該如何開展并做好我們xx民族中學的教務教學工作,。

學校學生的現(xiàn)狀：初高中部共2000來人，包含六個年級，年級和年齡跨度都非常大,，大部分學生學習能力不強,，興趣不濃，自覺性不高,，需要教師更大的耐心和更強的業(yè)務能力,。

學校教師的現(xiàn)狀：初中部的教師大部分來自本地，高中部的教師大部分來自外地,，各地方的教育情況和思路都不一樣,，在思想上很難統(tǒng)一。再就是高中部的老教師居多,，對新課改不是很適應,。

學校管理的現(xiàn)狀：學校初中部初具規(guī)模，發(fā)展比較穩(wěn)定,；高中部是在初中部的基礎上舉辦的,，各方面的管理都跟不上發(fā)展的速度，也難以應對激烈的競爭形勢,。

學校教務處的現(xiàn)狀：教務副主任三人：任剛,、龔宋軍、姜勇,；教務員：袁園,、萬黎明；文員：張海,。因教務處的主要負責人一直在更換和調(diào)整中,，這幾位工作人員也在不斷的調(diào)整和適應，工作在努力做,，卻沒有得到很好的引領,，各人有各人的思想和主張，整個教務工作也不好安排和開展,。

教務工作，本來就是個復雜的工程,，再加上這些現(xiàn)狀,，可謂是舉步維艱，如履薄冰,，所以,，我們所先要確定教務處的管理理念，那就是：精細化管理,。

人心齊,，泰山移。只有工作思想統(tǒng)一了，我們的工作才能更好的開展和推動,。而這種思想上的統(tǒng)一,，最好的方式就是在工作中進行。所以,，我們決定嚴抓各項常規(guī)工作,，在工作的過程中去發(fā)現(xiàn)問題，解決問題,。不求面面俱到,，但求每一件事情都能落實到位，有人去組織開展并對此事負責,。

1,、教學常規(guī)的管理。規(guī)范教案的書寫,，規(guī)定批改作業(yè),、聽課的量次數(shù)。改變過去一個月檢查教案的習慣,，以周為單位,，避免因時間長而造成的遺忘和失誤。作業(yè),、聽課以周,、月來進行檢查，學期最后進行總檢查,，對過程中沒有認真落實和弄虛作假的進行嚴懲,。經(jīng)過一個學期的努力，教師們從剛開始的抵觸,，到接受,，到適應，基本上達到了一定程度上的統(tǒng)一,，工作的開展也順暢很多,。

2、教研活動的開展,。以教研組為單位,，各教研組在校內(nèi)組織每位教師上公開課，全組教師進行評分及評課,，相互學習,，取長補短，共同提高,。再就是積極參加縣里面的各種教研活動,，如高中教研部的教研會討論,、優(yōu)質(zhì)課比賽、外出學習交流等,，給我校的教學工作注入新的思想和血液,，促進教師思想的轉(zhuǎn)變。在組織教師教研活動的同時,，組織豐富多彩的學生活動,，如語文組的書法大賽、藝體組的文藝表演及書畫展,、理綜組,、外語組的知識競賽等，進行一定的獎勵,，激發(fā)學生的學習興趣,，培養(yǎng)學生多方面的能力。

3,、合理組織安排考試,。以考促學、以考促教,，考試雖不是最科學的方法,，但就成績而言，卻是最有效的檢測方法,。本學期,，教務處共組織了7次考試，全校性的期中期末考試,，8月份高三的初步摸底考試,，9月份初高中畢業(yè)班的聯(lián)考，xx月份初高中的月考,，xx月份高二年級的學業(yè)水平考試,、高三年級的會考。每次考試,，我們都精心安排,，不斷的積累經(jīng)驗，尋找最合理的考試方案,，在期末考試安排中,，我們制定了比以前任何一次都相對合理的考試方案。在考試過程中,，我們都在嚴肅考風考紀，從監(jiān)考教師到學生,，我們都嚴格按照制度來執(zhí)行,。在期末考試中最能體現(xiàn),，我們以此來整風整紀，促進良好教風和學風的形成,。

4,、堅持評教工作，始終把握以學生為主體,。每個月確定對教師民意測評的主題,，引導學生對老師進行客觀公正的評價，給予學生參與教師的考評的權力,。我們歸納總結后,，及時的將意見反饋到相關的教師處，以便教師及時的進行調(diào)整與改正,，促進教師的教法和學生的學法相統(tǒng)一,。

5、建立教師的業(yè)務檔案,。將教師的備課,、聽課、評教,、考評等檢查和考核數(shù)據(jù)歸納匯總,，建立教師的業(yè)務檔案，規(guī)范管理,，以便學校全面而深刻的了解每一位教師,，對安排和配備各年級各班的教師提供最全面的資料和最準確的數(shù)據(jù)。

6,、統(tǒng)籌安排招生和家訪工作,。生源，就是學校的生命線,，沒有學生,，我們就無法談教育。為了更好的留住現(xiàn)有的學生,，我們加強各項教學管理,，使學生愛學并在成績上有所提高，不斷進步,。家訪,，是我們了解學生，與家長溝通交流的一個很有效的方法和途徑,。寒假期間,，我們已經(jīng)制定了嚴密的家訪方案，計劃三天完成,，原則上全體教師參加,，親身體會招生的不容易,，以便更加珍惜和愛護我們的學生。

7,、合理安排各年級各班級的教師,、課程及各科目的課時設置。根據(jù)教師業(yè)務能力的不同和班級情況的不一樣,，通過討論研究,，進行不斷的調(diào)整更換，讓教師在適合他自己的位置上發(fā)光發(fā)熱,。采取靈活多樣的排課方式,，統(tǒng)一排課，統(tǒng)籌全校課表,，嚴格調(diào)代課手續(xù)和制度,，用臨時課表補充各種活動及變化，盡量做到不耽誤學生正常的學習,。再就是面對新舊教材的交替,，各科目的課時設置也不一樣，本學期我們教務處進行了深入研究和調(diào)查,，制定了科目課時設置的幾套方案,，為學校和教師在課時安排上提供了第一所資料。我們還將進一步的研究,，使課時設置更加的合理,。

8、組織各種會議,，注重會議的質(zhì)量,。會議，是用來安排工作和統(tǒng)一思想的,。本學期教務處組織開展了教研組長會議,、畢業(yè)班教師座談會、教職工會議等,。每次會議我們都認真準備會議內(nèi)容,，利用會議下發(fā)相關學習資料，開展相關理論和文件的學習,，給老師們正確的思想引導,，傳達學校最新最準確的教育教學理論和思想。

學校要發(fā)展,，要擴大規(guī)模,，只能靠制度來管理，而且制度要嚴格并落實到位,。制度制定了,，如果沒有落實的話,，不如沒有制度。我們學校的各項制度都比較齊全,，但在執(zhí)行力度上還有待加強。本學期,，我們教務處用制度說話,，嚴格執(zhí)行學校的各項制度。每項工作都對教師公開,，堅持公平公正原則,，也歡迎教師來教務處問詢。統(tǒng)一執(zhí)法尺度,，盡可能的減少或避免人為因素,。我相信，只要我們能夠堅持制度,，統(tǒng)一執(zhí)法尺度,，我們的工作也會越來越順暢，老師們也會覺得工作環(huán)境的合理與舒適,。

一個學期結束了,，教務處的各項具體的工作無法一一列舉，但我們教務處成員基本上能夠思想統(tǒng)一,，步調(diào)一致,，有條不紊的開展各項工作，認真完成自己所負責的工作,。無論是在細想上還是在責任心上,，還是在業(yè)務能力上，都比以前有了很大的進步和提高,。我們的教師們也在不斷的調(diào)整自己的思想,，盡可能的與學校的發(fā)展同步。我們在努力做好本職工作的同時,，也在不斷地配合學校的其他部門的各項工作,。當然，我們的工作還剛起步,，還有很多地方做的不到位,，如考勤考評工作還應更細致化，對少數(shù)教師的業(yè)務跟進力度不夠,，對課堂的管理還欠缺,，對學籍的管理還應更專業(yè)化，教學成績的考核還不完備,，教研活動形式單調(diào),，畢業(yè)班的研究工作和管理力度還有待加強,，教學資料的選取和征訂渠道有待拓寬，教師的思想和業(yè)務培訓還需加強,，教師之間的評比距離還有待拉開,，各項制度還有待修改完備……這些，都是我們今后工作的努力方向,。

學校的管理是個大學問,，要想徹底轉(zhuǎn)變目前的管理狀況還需要很長一段時間，要想使學校的發(fā)展更上一個臺階,，還需要更大的改革力度,。不管怎么樣來管，只要大家都在不斷的思考,，都在努力認真的工作,，都在落實每一件事情，我們學校就會不斷的發(fā)展壯大,。作為學校工作的核心部門,，我們將一如既往的開展各項工作，爭取將學校的教務管理推向一個新的臺階,，拿出質(zhì)量,，讓學生、家長,、社會更加的信任我們xx民族中學,！

教務處工作總結標題篇六

本學期，在學校教務處的領導下,，在全體教師的共同努力下,，生化教研組順利地完成了本學期的教育教學工作。現(xiàn)將本學期生化教研組的主要工作做一簡要總結：

1,、生化組的每一位教師都能堅守自己的崗位,，較圓滿地完成學校領導安排的各項工作。

2,、認真參加了市,、區(qū)、校組織的評優(yōu)課活動

本學期,，在學校教導處,、工會的組織領導下，我校青年教師開展了評優(yōu)課活動,，生化組的於劍老師獲得了二等獎,；莊玉香老師參加市骨干教師的評選，通過前三輪考核進行材料評審階段，區(qū)骨干教師評選也順利通過課堂教學能力的考核,，并參加區(qū)化學教師基本功競賽獲得二等獎以上,。

3、積極參加市教研室組織的教研活動,，及學校組織的各項教研活動,，認真開展教學研究，開設校級研究課近十節(jié),，區(qū)級研究課1節(jié),，市級研究課1節(jié)，均獲得廣泛好評,。認真總結教育教學工作，撰寫論文,。本組莊玉香老師論文《淺談新課改中化學教師的專業(yè)化發(fā)展》獲“藍天杯”三等獎,，論文《滲“史”于知寓“德”于智》獲區(qū)論文評比三等獎；吳健老師論文《體驗積極情感,，促進化學課堂教學》獲“藍天杯”二等獎,。

4、認真完成各項教學常規(guī)工作,。

在教學過程中,，我組教師能夠認真研讀教材，針對學生實際,，制定恰當?shù)慕虒W方法,，并認真撰寫教學心得，總結教學過程中的得與失,，認真批改作業(yè),，及時發(fā)現(xiàn)學生學習中存在的問題，予以及時的解決,。生物興趣小組的活動開展能正常開展,，成績顯著。

5,、認真配合學校完成生化實驗室目標管理和考核制度,，20xx年保證生化實驗開設并從未有事故發(fā)生。

教師的工作繁雜瑣碎,，有時難免心煩,，工作積極性受挫，組內(nèi)教師的合作不是很好,；平時的教研活動形式單一,，活動開展次數(shù)不少，但質(zhì)量不是很高，大多是以備課和評課開展,，在以后的工作中加強組風建設,，宣揚樂觀向上的精神，加強團隊合作,，充分利用集體的力量,，促進每一位教師的發(fā)展。同時加強教研活動的專題性與針對性,，提高校本教研的有效性,。

教師的工作任重而道遠,，當代學生的厭學情緒日益嚴重，學習的目的性不強,，動力不足是普遍存在的問題，所以對于中考考試科目——化學如何提高教學質(zhì)量,，是當務之急,，也是一個大難題，在今后的教學工作中,，是化學教師要思考的首要問題,；對于非中考考試科目生物，關鍵是要調(diào)動學生參與的積極性,，增強學生的科學素養(yǎng),，所以還是在搞好課堂教學的同時,，大力開展第二課堂，促進生物興趣小組向更好的方向發(fā)展,。

本學期數(shù)理化生等學科的志同道合的青年教師正在申請新的課題《探究性學習的高效性研究》的立項,，用研究指導平時的教育教學工作，同時學習是創(chuàng)新的源泉,，生化組的全體成員在以后的工作中會進一步加強對教育教學理論的學習,，深入思考如何提高生化教學的質(zhì)量問題，博采眾家之長,，力爭使本校的生化教學工作邁上一個新的臺階,。

本學期，我校教學管理工作在校長室的正確領導下,，得到各處室的支持配合，通過教務處全體同仁的共同努力，教務處圓滿完成了本學期的教學任務,，取得了一定的成績,，現(xiàn)總結如下：

1,、學期初對各班、各年級學生報到情況進行了統(tǒng)計,，核對，要求班主任了解未報到學生的原因,，及時報教務處,。嚴格規(guī)范轉(zhuǎn)出轉(zhuǎn)入學生手續(xù),。

2,、本學期，教務處進一步加強了教學常規(guī)管理,，每天由一位教導全天候值班，對每天的上課,、早讀,、午自習、晚自修情況進行檢查,，并如實做好記錄,。對遲到、早退的有關人員進行了批評教育,，遲到,、早退現(xiàn)象得到較好的控制。

3,、期中考試后,，召開了各年級、各班的學生代表座談會和教師座談會,，并對進行了學生問卷調(diào)查,，了解學生學習、老師教學,、班級管理,、課堂紀律等情況，廣泛聽取了教師,、學生的意見和建議,。

4、期中、期末考試組織嚴密,，井然有序,。各年級的統(tǒng)考科目，在各學科備課組長的召集下采取流水閱卷,、統(tǒng)分及教學質(zhì)量分析,。

5、期中考試后,，根據(jù)有關信息,，在尊重學生志向的基礎上，對高一年級按照文理進行了重新分班,。

6,、對初三、高三畢業(yè)班的工作抓得早,、抓得緊、抓得實,，多次召開教師座談會,。統(tǒng)一了思想，統(tǒng)一了認識,，針對06年中考,、高考新情況，分析了中考,、高考形勢,，認真研究《考綱》，并制訂了切合本校學生實際的復習計劃,、幫扶計劃等,。及時召開學生座談會、家長會,，聽取學生及家長的意見和建議,，爭取家長和學校的配合。通過一系列的工作,，06年高三綜合考試中合格率達99.5%,，列區(qū)第二；高三兩次模擬考試中,，平均總分均列區(qū)第三,。初三、高三學生順利參加中考,、高考,。在06年高考中,，我校高三（4）班錢純雅同學以549分的成績進入本二分數(shù)線（542分），實現(xiàn)了我校普通類本科零的突破,。05級高一學生,，理科實驗操作考查全部合格；04級高二學生全部順利通過高二信息技術考試,，一次性合格率96.29%,，列區(qū)第三。高一,、高二年級市統(tǒng)考成績平均分均列區(qū)普通中學第一,。

7、全面啟動“望亭中學高職素質(zhì)培育工程”,，引導學生根據(jù)自身特長參加素質(zhì)培育課程和興趣活動,，全面提高學生素質(zhì)。

8,、完成了各科資料預訂,，發(fā)放各學科資料訂購供應工作，教輔資料嚴格按照畢業(yè)班1—3套,，非畢業(yè)班1—2套的規(guī)定,。

9、按照上級招辦的布置和要求,，完成了初三,、高三參加中考、高考的有關報考考務工作,。

10、完成了學生學籍檔案的成績,、鑒定,、考勤等項匯總、填表工作,。

11,、完成了各類教學資料的統(tǒng)計、分類,、造表,、建檔管理工作。及時準確地填報上級教育部門布置的各類統(tǒng)計報表,，完成了上級交給的各項任務,。

12、及時統(tǒng)計和核算教師的課時量及各位教師的課時津貼,。

1,、要求每一位教師根據(jù)新課程標準的要求,，立足課堂，面向全體,，正確把握教改方向,，改進教學方法，著力培養(yǎng)學生可持續(xù)發(fā)展的學習能力,，科學地挖掘?qū)W生內(nèi)在潛能,，促進學生科學文化素質(zhì)的穩(wěn)步提高。

2,、注重課堂教學質(zhì)量管理,，四位教導經(jīng)常隨堂聽課，及時了解教師的教學情況,。上半學期新上崗青年教師每人開了一次公開課,，期中考試后開一次匯報課，期中考試前組織了一次青年教師參加區(qū)教研室組織的評課選優(yōu)比賽選拔課,。課后以各種形式進行了交流和評課,。

3、按照教務處計劃,，每個月對教師二認真（備課筆記,、作業(yè)布置及批改）情況檢查一次，共檢查了5次,，每次檢查均由蹲點行政和教研組長檢查,，每個學科組在檢查后均將檢查情況報教務處，教務處匯總后,，以通報的形式將全?！岸J真”檢查結果返饋給各位教師。

4,、各年級的提優(yōu)補差工作,，根據(jù)學生的實際情況，有針對性地制定了詳細的計劃和具體措施,，在時間,、地點、輔導教師的配備等方面均有周密的安排,。

一所好的學校必須要有一支高水平的教師隊伍,，提高教師素質(zhì)是教務處工作的重點之一。本學期每周組織青年教師赴陸慕高級中學等重點學校聽課,、交流,、學習重點中學中老教師的教育教學經(jīng)驗，推行集體備課,，評課等活動,，推薦中青年教師積極參加各類評課選優(yōu)評比活動,，大大激發(fā)了教師的學習積極性，廣大教師的業(yè)務水平有了很大提高,，暑假期間派趙亞萍,、祝蕓等老師參加研修班學習。在區(qū)教研室組織的評課選優(yōu)及基本功比賽中,，李富榮老師獲高中組二等獎,，沈麗青老師獲初中組三等獎，黃小亞老師獲高中組三等獎,，范叢紅老師獲初中組三等獎,。7位老師的論文獲省市級三等獎。

充分發(fā)揮教研組的積極作用,，扎實開展了形式多樣,、生動活潑的課外活動。我校實施的“金牌行動計劃”在省市教育部門組織的各類競賽中共有3位學生獲全國省級一等獎,，9位學生獲全國省級二等獎,，15人獲全國省級三等獎，獲蘇州市級一等獎8人,，二等獎8人,，三等獎8人。

1,、由于管理水平有限,，成天忙于事務，深入到教學第一線的時間還不夠多,，對教學管理與教學研究做得不夠,。

2、在教學管理上力度不夠,，需進一步樹立優(yōu)良的教風,。

3、工作積極性,、主動性不夠，拖拉作風較嚴重,，責任心不夠強,。

在新的一學期里，努力提高管理水平,，在校長室的領導下,，健全各項制度,，加大管理力度，盡心盡職,，做好各自分管的工作,，團結協(xié)作，調(diào)動廣大教師的積極性,，為全面提高教學質(zhì)量,，起到應有的作用。

教務處工作總結標題篇七

本學年度即將結束,，回顧一年以來的工作,，教務處在上級領導的關心下，在各部門的配合下,，在教務內(nèi)部工作人員的努力工作下,，較好的完成了教育教學管理任務，教務工作全面規(guī)范,、提升水平,、轉(zhuǎn)變了工作作風、增強改革意識,、工作質(zhì)量較去年更上一層樓,，現(xiàn)總結如下：

趙映山校長助理分管教學工作，教務主任：孔偉偉,；基礎教研室：陳永,；機械教研室：宋漢民；信息教研室：黃習文,；電子教研室：湯建華,；教務運行科：張建村；教務資料管理科：王清??；學籍管理科：李萬祥；教材管理：陳誠,；考務辦：葛志鵬,。各部門既嚴密分工，又團結協(xié)作,。

（一）,、常規(guī)管理

1、教務專題會議

分管理教務負責人每月召開兩次教務工作人員會議,。月初的一次教務人員專題會議,，嚴格分工，制定月工作計劃,，規(guī)定執(zhí)行時間段,，進行上月工作總結；月中的一次教務會議主要是各人談本月初安排的任務落實情況及遇到的困難,，然后一起商量解決方法,。

2,、教學運行準備工作到位

每學期開始，相關教務人員討論本學期的行事周歷,，教材,、教具、課表發(fā)放到位,，教學計劃,、實訓計劃、進度表等準備就緒,，嚴格按照工作流程,，確定相關責任人，以保障工作順利開展,。

3,、教學運行管理

為確保正常的教育教學秩序，教學運行在張建村的負責下,，制定切實可行的教務人員全員參加的巡堂查崗值日表,，保證每堂課（含晚自習）均有巡查責任人，進行專項記錄,，對于查堂過程分管理領導不僅參與查堂,，還對巡堂人員不定期的檢查，做到了發(fā)現(xiàn)問題能及時通報并作出處理意見,。

4,、教學常規(guī)檢查湖北省赤壁市機電信息技術學校教務處

堅持月通知、月檢查,、月總結,，由王清俊負責，不走過場,，分管領導不定期的對科任老師的教案,、作業(yè)批改情況、批改記錄及上課情況不定期的抽查,，發(fā)現(xiàn)問題及時通報,，有力地保障了相關數(shù)量和質(zhì)量的達標。

（二）教研教改

1,、以教研室為單位進行“四課”（公開課,、優(yōu)質(zhì)課、集體備課,、說課）活動層層落實督辦，不造假,，增強了老師之間的交流,，該項工作在王清俊老師的全面負責下,，各教研室配合到位，資料匯總到位,，為年終的教學督導評估做好了準備,。

2、為激發(fā)學生興趣,，增強實訓效果,，在10月份組織了中專班實訓周活動，達到了預期效果,。

3,、充分利用資源辦特色教育

結合大專辦學特點，在預科班增開了地理科目,，下學期準備開設歷史課,，為學生明年成考報名作準備；針對幼師與文秘專業(yè)的特殊性,，在正常的教學計劃科目之外,，又選開了手工、視唱,、鍵盤等課程,；為了滿足機械專業(yè)的實習要求，多次銀輪蒲起,、鄂南起重等相關企業(yè)的領導聯(lián)系,，讓學生深入車間實地參觀與操作，得到了學生的高度認可,。

4,、各專業(yè)組進行技能大比拼

以賽促學，鉗工,、車工,、ｃａｄ繪圖、打字,、排版,、單片機、焊接等各類比賽頻繁開展,，學生參與積極性高,，結果也很理想。另基礎組還舉辦“心靈之聲”校園詩歌朗誦比賽,，此次朗誦比賽是新校區(qū)成立以來效果最好的一次,，得到了領導的一致好評。

5、教學能手大比拼

全年共組織了兩次規(guī)模較大的優(yōu)質(zhì)課競賽,，并邀請集團本部相關領導擔任評委,，上半年熊文老師作為新校區(qū)代表獲全校優(yōu)質(zhì)課競賽第一名，下學期徐丹老師的“線性代數(shù)”獲得一致好評,，加強了教師之間的交流,。

6、“我最喜愛的老師”評選活動深入到全校各個班級,，宣傳到位,，組織有力，最終大中專共評出８位優(yōu)秀教師,，樹立了榜樣,，造成了一定的影響力。

7,、為了確保學生畢業(yè)實習的需要,，安排了07級、08級學生社會實踐調(diào)查以及畢業(yè)論文設計,。教學實踐環(huán)節(jié)是教學計劃實施的最后一關,，如何做好學生的實踐活動及畢業(yè)論文，我們對已有的辦法進行修訂與完善,，制定了論文指導老師工作湖北省赤壁市機電信息技術學校教務處條例,、論文評定要求、論文寫作日志,、論文格式規(guī)范,，進一步明確了教師、學生的職責和要求,，保證了各項工作的順利完成,。尤其是即將畢業(yè)的全日制學生的實習，充分利用現(xiàn)有的資源優(yōu)勢,，圓滿完成了全日制學生的教育實習工作,。

8、利用多媒體教室,、實訓設備以及新引進的研究生人才,，在每周二舉辦特色專業(yè)講座，豐富了學生的課余生活,，增加了學生的見識,，也有效地培養(yǎng)了教師對于大課堂的掌控能力。

9,、全年共組織了四次覆蓋全體任課教師及班主任的民主評教活動,，以及兩次大規(guī)模的學生座談活動,，為競爭上崗、教師配置,、優(yōu)化老師隊伍提供了第一手材料,，及時掌握了教學基本動態(tài)。

（三）,、師德師風建設，教師培訓工作

1,、分階段全校教師學習了《教育法》,、《教師行為規(guī)范》、《教師法》等法律規(guī)章,，觀摩了20xx年“感動中國”宣傳片,。

2、全體科任老師參與了計算機技能培訓,，通過傳,、幫、帶使部分教師的操作技能有了一定的提高,。特別是本次期末考試制卷得到了電大領導的好評,。

3、為了進一步提高老師專業(yè)水平和業(yè)務素質(zhì),，特邀請有豐定富教學經(jīng)驗的老教師（如王清俊老師,、鄧海鑫老師），對常規(guī)教學的“備,、教,、批、輔,、考”進行培訓,，并以此為契機，嚴格教學常規(guī)檢查,，使教師業(yè)務水平逐漸提升,。

4、根據(jù)學校發(fā)展的需要,，每年有許多新教師加盟大專部,，教務處一直為了提快新教師的教學管理能力的增長速度，都是采用“結對子”形式,，即每一位新教師搭配一位經(jīng)驗較豐富的“老”教師進行一對一輔導,、指導工作，此項工作得到了總部領導的好評,。

5,、新教師轉(zhuǎn)正工作克服了以往時間到、事情了的弊病，明確工作要求,，嚴格了轉(zhuǎn)正標準,，對沒有達標的教師，一律延長轉(zhuǎn)正日期,。

（四）,、考務工作

新校區(qū)的考務工作種類多、層次多,、工作繁瑣,、任務重，雖說有關考務工作出現(xiàn)了一點問題,，但也暴露了一種重視不夠,、業(yè)務不熟、人手缺乏的問題,，全年共經(jīng)歷了如下考試：

pets,、nit考試、成人高考及模擬考試,、中央省市電大統(tǒng)考,、校級考、中專班月考,、期中考試,、期末考試、地區(qū)教研室抽考,、開放專業(yè)入學考試,、大專獎湖北省赤壁市機電信息技術學校教務處

學金發(fā)放排名考試、留校學生選拔考試,、06級07級學科補考,、電大無紙化考試等。

所有考試因規(guī)格,、規(guī)模各異,，組織起來特別繁瑣，但教務工作人員通力協(xié)作,，也模索出了部分經(jīng)驗,，取得了一定的成績，不足有待今后的工作中進一步改善,。

（五）,、學分與學籍管理

1、探討大專學生學分管理方案,，制定相關規(guī)章制度,；

2,、分年級、專業(yè)實施學生成績信息化管理,；

3,、做好學籍資料管理、學生注冊工作,、組織專班組織06級學生畢業(yè)證的辦理工作,。

（六）其它工作

1、積極做好本部安排的有關教務工作,；

2,、加強部門協(xié)調(diào)合作。如分班,、合班、晚會,、實訓等工作,，協(xié)助相關部門完成。

1,、要干好一件工作必須有計劃,、有章可循、有延續(xù)性,；

2,、責任到人，狠抓落實,，又必須能力協(xié)作,；

3、必須做好每一件大小工作的總結活動,；

4,、必須做好資料保存，加強檔案建設意識,；

5,、最重要的一點是每件事必須要領導重視。

1,、課堂教學以“學生為主體”的思想有待進一步加強,，啟發(fā)式教學力度不大，教學成果較少,；

2,、多媒體教學手段的應用還沒有成為教師們的自覺行為，教師之間水平及素質(zhì)差異太大,；

3,、教師請假,、調(diào)動頻繁，影響了常規(guī)教學以及相關工作的延續(xù)性,；

4,、教研室的工作有待進一步落到實處；

5,、部門之間的協(xié)作尚且不夠,，資源不能共享，造成一定的浪費,；

6,、一些教師對當前職教的辦學認識不足，缺乏危機感和主人翁意識,；

7,、教務機構設置需進一步加強整合，考務組織難度大,，需加大力量,，增加人手；

8,、加大力度對教師關于考務方面的培訓,，提高考試在教師心中的重要性；湖北省赤壁市機電信息技術學校教務處

9,、部門間的協(xié)作有待加強,；

10、創(chuàng)新意識有待提高,；

11,、與本部領導溝通不夠，有些工作沒引起領導的重視,。

總之,，回顧過去一年，教務處的各項工作圓滿完成,，成績是主要的,，經(jīng)驗是寶貴的，存在的問題也不少,，發(fā)揚經(jīng)驗優(yōu)勢,，克服弊病不足，望來年工作更加出色,。

教務處工作總結標題篇八

一年來,，教務處在校黨委、行政的正確領導下,，在校長和主管校長的正確指導下,，在各學院密切配合下,，在學校職能部門的大力支持下，完成了各項教學工作任務,。

一,、質(zhì)量工程項目建設

1、特色專業(yè)建設

20_年建成特色專業(yè)建設點1個（農(nóng)業(yè)水利工程）,，省級特色專業(yè)建設點2個（工程管理,、藝術設計）。

2,、精品課程建設

20_年建成省級精品課程2門（數(shù)據(jù)結構,，液壓與氣壓傳動）。

3,、教學團隊建設

20_年建成1個教學團隊（機械類專業(yè)基礎課程教學團隊）,。

4、實驗示范中心建設

20_年申報2個省級實驗教學示范中心（工程機械和大學物理,，12月20日答辯）,。

5、參加教育部2項重大調(diào)研：大學生實習基地建設（河南省8所高校）和卓越工程師教育計劃（全國104所高校,，河南省5所高校）。

二,、青年骨干教師項目

20_年,，我校8位青年教師獲得省教育廳青年骨干教師重點資助項目立項（100%）。

三,、學校教育教學

1,、修訂全日制本科各專業(yè)培養(yǎng)計劃，進一步明確“平臺+模塊”人才培養(yǎng)課程體系結構和“基礎,、實踐,、創(chuàng)新”三位一體人才培養(yǎng)模式（即培養(yǎng)基礎理論扎實、具有創(chuàng)新精神和實踐能力的高素質(zhì)應用型人才）,，保證人才培養(yǎng)質(zhì)量,。

2、歷時6個月的時間,，開展“教育教學示范活動”,，先后邀請首屆國家教學名師、學校教學名師和2名連續(xù)2屆校青年教師講課比賽一等獎獲得者為廣大青年教師進行教育教學示范和觀摩活動,，開展教育教學研究征文活動,，500多位青年教師參與，征文124篇,。最后評選出5個優(yōu)秀組織單位,，25篇教育教學論文獲得20_年度優(yōu)秀論文一,、二、三等獎,。

3,、堅持“兩嚴”方針，加強教學管理,，進一步完善教學質(zhì)量監(jiān)控體系,，保證教學質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)步提高。

（1）校院二級教學督導情況：課堂聽課3100多人次,，其中校督導團2600多人次,，院督導2500多人次；學生學習狀態(tài)測評2600多班次,；擬引進教師試講200多人次,；新任青年教師驗收、試講近300人次,；職稱晉升人員教學質(zhì)量評價600多人次,；畢業(yè)設計（論文）答辯檢查和課程設計檢查300多班次。

（2）學生信息員提交信息反饋意見表700多份,，召開信息員座談會4次,。學生信息員圍繞教師課堂和實踐教學、學生學習,、教學管理等環(huán)節(jié)提出了近千條的意見和建議,。對這些意見和建議，教務處通過各種途徑反饋至相關單位或教師個人,，并落實整改,。20_年表彰優(yōu)秀信息員108名，新聘任118名,。

（3）學生評考700多個考場,，評考優(yōu)良率超過95%。對出現(xiàn)問題考場所涉及到的學院在《教學簡報》中予以通報,。

（4）組織教學管理人員對考試課程的考場進行巡視,，共巡視近20_個考場。通過巡視,，我?？硷L總體良好。

（5）畢業(yè)設計（論文）檢查：隨機抽取84份本科畢業(yè)設計（論文）送外校盲審,，畢業(yè)設計（論文）的質(zhì)量得到了校外專家的高度評價,，對評價偏差稍大的學院和個人，已責成寫出整改措施,。隨機抽取的5份畢業(yè)論文經(jīng)大學生畢業(yè)論文反抄襲系統(tǒng)檢驗,，我校36%的重復率遠低于同類院校,。

（6）先后出臺5項保證教學質(zhì)量的管理細則：

《畢業(yè)設計（論文）檢查評估管理辦法》；

《二級教學督導實施管理辦法》,；

《考試管理實施細則》,；

《規(guī)范和加強多媒體教學管理辦法》；

《素質(zhì)類選修課管理辦法》,。

4,、青年教師教學技能培養(yǎng)。完善和加強青年教師教學技能培養(yǎng),，出臺《青年教師助課驗收管理辦法》,，實行校院二級培養(yǎng)模式，學院主要負責培養(yǎng),，學校組織檢查驗收,，把好新任青年教師上講臺關。20_年檢查驗收57人,，其中49人通過檢查驗收,，為86%。對首次未通過青年教師實施再培養(yǎng),。

5,、加強學風建設，貫徹“以生為本”,，促進學生成長成才,。

（1）加強學生科技創(chuàng)新訓練。20_年出臺了《科技實踐創(chuàng)新課管理辦法》,、《開展科學文化大講堂管理辦法》,，先后4位教師開課,，開展講座36場,；鼓勵和支持學生參加科技創(chuàng)新競賽活動，協(xié)同校團委,、數(shù)學與信息科學學院舉辦“創(chuàng)新杯”數(shù)學建模競賽,，組織學生參加國家數(shù)學建模競賽，并獲得國家2等獎2項,，省級1等獎2項,，省級2等獎7項；協(xié)同機械學院組3個隊參加省大學生工程實踐科技競賽,。

（2）開展第二學士學位專業(yè)教育,。首屆152人通過省教育廳審核，攻讀第二學士學位,。

（3）鼓勵學有余力學生主動學習,，出臺《跨專業(yè)選課管理辦法》,、《免修課程管理辦法》。

（4）深入學生調(diào)研,，解決實際問題,。先后召開4次學生座談會，及時解決學生學習過程中存在的問題,，例如新校區(qū)開辟早讀教室,，花園校區(qū)開辟考研復習專用教室，規(guī)范教師多媒體教學,，組織大型問卷調(diào)查等,。

（5）評選優(yōu)良學風班。20_年全校有52個班級申報,，評選19個優(yōu)良學風班,，首次將專科班級納入評選范圍,，并明確科技創(chuàng)新導向,。

6、加強教學管理制度化,、科學化,，制定、修訂教學管理規(guī)章制度（《全日制本科生學士學位授予辦法》,、《大學生科技創(chuàng)新學分和素質(zhì)學分實施辦法》,、《第二學士學位管理辦法》）。

7,、組織4次近3萬人次大型考試（cet46和計算機等級考試）,；近萬人次參加重修、補考考試,。

8,、加強專業(yè)內(nèi)涵建設，積極申報新專業(yè)（申報核工程與核技術和俄語2個本科專業(yè)<教育廳評審已通過>,，申報新興產(chǎn)業(yè)類本科專業(yè)3個<已通過教育廳審核,，上報教育部評審>）。

9,、教改立項,。圍繞培養(yǎng)方案的修訂，凝練26項教育教學改革研究課題學校立項建設,。

四,、存在的主要問題

1、對創(chuàng)新人才培養(yǎng)的認識不清晰、學生的主體地位體現(xiàn)不到位,。

2,、各學院在青年教師教學技能培養(yǎng)方面不統(tǒng)一（包括數(shù)量、層次,、重視程度,、培養(yǎng)措施）。

3,、對教學工作的中心地位,、教學質(zhì)量的核心地位認識不明晰（教授、副教授為本科生授課比例低,、領導干部聽課問題）,。

4、學風,、教風建設須進一步加強（學生目標不明,、動力不足、方向不清,；教師上課“胡言亂語”,，對教學規(guī)范執(zhí)行不力）。

5,、教育教學研究成果需要進一步豐富,，教學改革力度不夠（例如考核評價方式、教學方法方式,、如何教會學生自主學習）,。

五、20_年主要工作

1,、學習國家,、省教育工作會議精神，貫徹落實《規(guī)劃綱要》,，創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,。

2、加強專業(yè)內(nèi)涵建設,、課程和教材建設,，做好十二五國家規(guī)劃教材推薦評審工作,。

3,、積極穩(wěn)妥推進二級教學管理，理順管理機制和體制,，實行教學目標管理責任制,，加強教學管理人員培訓，做好教務系統(tǒng)升級，促進和諧發(fā)展,。

4,、繼續(xù)堅持“兩嚴”方針，加強教學管理,，增強服務意識,，進一步完善教學質(zhì)量監(jiān)控體系，加強教學督導,，創(chuàng)新督導模式,，保證教學質(zhì)量。

5,、做好各項教學獎勵評選工作（優(yōu)良學風班,、教學質(zhì)量優(yōu)秀獎等）。

6,、加強學風建設,，尤其是考風考紀教育，組織好各級各類學生考試,，實施聯(lián)動促學,，鼓勵和支持大學生參加科技創(chuàng)新競賽。

7,、加強青年教師技能培訓工作,，實施青年教師工程實踐培養(yǎng)計劃，做好青年骨干教師培養(yǎng)工作,。

8,、加強教學質(zhì)量工程項目建設，開展教育教學研究,，深化教學改革（課程考核方式,、學生學習評價方式、教師教學模式等）,，做好20_年省校教改立項,。

9、開好20_年教學工作會議,。

10,、辦好第11屆青年教師講課競賽。