在現(xiàn)在社會(huì)，報(bào)告的用途越來越大,，要注意報(bào)告在寫作時(shí)具有一定的格式,。優(yōu)秀的報(bào)告都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢,？下面是我給大家整理的報(bào)告范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助,。

機(jī)械工程師述職報(bào)告 運(yùn)維工程師述職報(bào)告篇一

大家好：

我叫xx,，于20xx年10月應(yīng)聘到公司合約部，任土建預(yù)算工程師工作,，至今已經(jīng)兩個(gè)多月了,，與各位相處的時(shí)間雖然短暫，但這段時(shí)間的體會(huì)卻是深刻的,，今天向各位作20xx年的述職報(bào)告,，內(nèi)心緊張又激動(dòng)。

在這這段時(shí)間內(nèi)我主要負(fù)責(zé)三區(qū)盤點(diǎn)和一區(qū)結(jié)算工作：

三區(qū)盤點(diǎn)工作主要是到現(xiàn)場和施工方一起認(rèn)定工程到底施工到什么程度,，然后記錄下來,，雙方簽字確認(rèn)，這項(xiàng)工作雖然不難,，但需要每個(gè)房間逐一查看,，每個(gè)角落都要看到，如果施工方這項(xiàng)工作沒有做或沒有做完,，我們當(dāng)時(shí)沒有記錄,，最后落在書面上就會(huì)是施工方已經(jīng)完成這項(xiàng)工作,，這樣公司就會(huì)蒙受損失，所以需要我們非常細(xì)心,，每一項(xiàng)工作內(nèi)容都不能落下,。

一區(qū)的結(jié)算工作在我來之前，我的前任已經(jīng)和施工方對過數(shù)次,，應(yīng)該是從20xx年就開始了,，對方的結(jié)算也報(bào)過好幾版，但一直沒有得出一個(gè)結(jié)果,。

經(jīng)理在交給我這項(xiàng)工作時(shí)給了我很多資料,，并告訴我前任已經(jīng)對過很多回，大部分工程量已經(jīng)雙方簽字確認(rèn),，我當(dāng)時(shí)的想法就是覺得這個(gè)工作并不難,。

但仔細(xì)看過資料后發(fā)現(xiàn)，遠(yuǎn)沒有表面看上去那么簡單,，首先是以前對過的項(xiàng)目并沒有簽字確認(rèn),，哪些是雙方認(rèn)可的，哪些是有爭議的都沒有書面的文字認(rèn)定,，再有就是施工方報(bào)送的結(jié)算資料中很多工程量與我方資料里的工程量并不一致,，甚至于占很大比重的砼工程無論是從調(diào)差方式還是工程量上都和施工方完全不同，這樣問題就出現(xiàn)了：這個(gè)結(jié)算到底對到哪兒了?結(jié)算工作進(jìn)行到什么程度?下一步要從哪里開始?這些都因沒有當(dāng)事人交底而無法得知了,。為了不使公司利益從我這一環(huán)節(jié)中受到損失,，我只有從頭做起，自己親自做過的工作才會(huì)心中有數(shù),。

記得最初來公司的那段日子,因?yàn)橐粊砭烷_始對帳,，對合同協(xié)議什么的都不太熟悉，所以我每天和施工方對帳后就馬上整理當(dāng)天對過的項(xiàng)目,，檢查有沒有失誤的地方,對于雙方存在的爭議看能不能找到更有力的依據(jù)說服對方,，然后還要準(zhǔn)備第二天核對的項(xiàng)目，象這種雙方都不了解以前工作的情況下,，施工方是占主動(dòng)的,，因?yàn)樗麄兛隙ú粫?huì)少報(bào),而我要往下減量就得給他一個(gè)理由,要有依據(jù)，如果我有所遺漏就會(huì)給公司造成不應(yīng)該的損失,，所以就要求我必須弄明白到底哪些是合同內(nèi)可以給的,，哪些是不能給的。

每看結(jié)算時(shí)我都會(huì)提出很多問題：這個(gè)量是哪來的?為什么施工方這么報(bào)?我前任為什么這樣審?哪樣更切合合同精神?問題真是太多太多…而每一個(gè)問題我都要查閱很多資料,、然后加以分析后才能得出答案,。查閱資料也是一件很頭疼的事情，雖然整個(gè)工程只有幾萬平米，洽商單卻有一大本,，足有幾百份,，又涉及幾十棟單項(xiàng)工程,所以每算一個(gè)項(xiàng)目不光要翻厚厚的聯(lián)系單，還要在電腦上打開幾十個(gè)文件,，一個(gè)數(shù)一個(gè)數(shù)的對,就這樣預(yù)算,、結(jié)算、合同,、聯(lián)系單對應(yīng)著看,每天都特別累,，眼睛都看得發(fā)脹,腦子還要一直的思考，但卻不能停下來,，因?yàn)槲冶仨氁宰羁斓乃俣仁煜み@個(gè)工程,弄清結(jié)算的來攏去脈,，這樣在和施工方對量時(shí)才會(huì)有理有據(jù)，才能令對方信服,。在逐漸對公司簽過的合同、協(xié)議及結(jié)算思路理順后,，我開始由被動(dòng)變得主動(dòng),，到最后對砼調(diào)價(jià)時(shí)施工方都在抱怨他們報(bào)得太亂，他自己都不明所以,，我當(dāng)時(shí)心里特別安慰：工作真是沒白做啊!

通過這一段時(shí)間的工作,，我的業(yè)務(wù)水平也得到了很大的提高，做到了由乙方到甲方角色的轉(zhuǎn)變,，考慮問題的角度也更加全面了,，我從每一個(gè)人身上都學(xué)到很多東西，包括我的同事,、我的部門經(jīng)理,、我的對手、甚至于從前任留下的資料都能學(xué)到很多,，這些資料是歷任預(yù)算員總結(jié)的精華,，能夠領(lǐng)悟其中的道理就象是讀了一本專業(yè)書，從中受益匪淺,，使我真切地感受到什么叫“三人行,，必有我?guī)煛保蔷褪侵灰阌眯?，每個(gè)人都有值得我們學(xué)習(xí)的地方,，甚至于一份資料都有可能成為我們的老師。

述職人：

日期：

機(jī)械工程師述職報(bào)告 運(yùn)維工程師述職報(bào)告篇二

本人于xxx年x月份加入xxx發(fā)展有限公司,入職后在工程部工作,任土建工程師,作為一名加入公司的新人,最重要的就是要在最短的時(shí)間內(nèi)度過“適應(yīng)期”,盡快適應(yīng)工作環(huán)境,快速轉(zhuǎn)換角色,。

來到公司的第一天,給我最大的感受就是公司的規(guī)范化的管理,不光體現(xiàn)在工作中,同時(shí)在企業(yè)形象,、個(gè)人形象中同樣能夠得到體現(xiàn)。土建工程師是一個(gè)對實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)要求很高的職位,而我正是在這方面有所欠缺,我將通過工作中鍛煉自己、提高自己,、塑造自己,。這種學(xué)習(xí)是一種見機(jī)行事,是讓自己適應(yīng)工作中的知識(shí)技能,使自我希望通過學(xué)習(xí)能增強(qiáng)自己的競爭力,同時(shí)也增強(qiáng)公司的競爭力。

在工程部工作,免不了要與上下左右及社會(huì)各界聯(lián)系,我將始終牢記自己是公司的一員,言行舉止都注重約束自己,。對各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),做到謙虛謹(jǐn)慎,尊重服從,。但是服從并不代表盲從,對于有利于項(xiàng)目的開展的合理的意見也要及時(shí)的反饋給領(lǐng)導(dǎo),做事大膽,不避諱上下層的關(guān)系,真正做到對工程負(fù)責(zé),對公司負(fù)責(zé),要把自己真正的當(dāng)成公司的主人。

在對施工單位的管理上,以合同,、規(guī)范為依據(jù),按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念,立好規(guī)矩,制定好標(biāo)準(zhǔn),樹質(zhì)量,、安全文明標(biāo)兵從而帶動(dòng)后進(jìn)的單位,同時(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),進(jìn)行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對施工單位管理的基礎(chǔ),。

對監(jiān)理公司的管理,首先應(yīng)充分支持監(jiān)理的工作,其次要檢查,、督促、指導(dǎo)監(jiān)理的工作,對待監(jiān)理日常工作不到位的地方及時(shí)指出,在對施工單位的管理上有時(shí)可借助監(jiān)理的力量,往往可以取得良好的效果,。

在工程協(xié)調(diào)上堅(jiān)持以合同為依據(jù),站在公司利益的立場上處理事情,堅(jiān)持原則,但又要有一定的靈活性,協(xié)調(diào)的目的是保證工程進(jìn)度更快,質(zhì)量更好更有保證,造價(jià)最低,整體效果最好,。

在三控兩管上,做到有計(jì)劃有跟蹤有落實(shí),緊盯合同目標(biāo)制定關(guān)鍵控制節(jié)點(diǎn),在總體進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上把計(jì)劃分解到每季、月,、周,制定相應(yīng)的考核制度;

質(zhì)量控制做到事前,、事中、事后控制,關(guān)鍵是過程控制;投資控制上嚴(yán)格審查各種簽證和變更資料,確認(rèn)其合理性,、必要性,避免增量多報(bào)和減量漏報(bào);在合同管理上,充分熟悉合同條款,落實(shí)合同條款的執(zhí)行情況,嚴(yán)格按照合同執(zhí)行;在信息管理上做到規(guī)范,、系統(tǒng)、統(tǒng)一,、有條理,。

作為工程部的一名土建工程師,我的理解,沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力,只有承擔(dān)責(zé)任、帶頭工作的義務(wù),。在平時(shí)的工作中,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,從不討價(jià)還價(jià),保質(zhì)保量完成;對自己分內(nèi)的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職,。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調(diào)上,做到真誠相待,互幫互學(xué)。

鍛煉了自我;體現(xiàn)了自我,。在工作中我發(fā)現(xiàn)了工作的快樂和自身的價(jià)值,。同時(shí)，在工作中,，我與同事的交流,，自我的感悟，經(jīng)理的關(guān)心,，我得到了不少的鍛煉,，提高了自身的能力，這將對我以后在公司的工作中帶來很大的幫助,。

對工作的積極和對新東西的學(xué)習(xí)?，F(xiàn)在的社會(huì)是一個(gè)競爭的社會(huì)，不上進(jìn)，不學(xué)習(xí)將會(huì)落后,，落后就意味著淘汰,。所以本人加速了自身知識(shí)的不斷更新和個(gè)性的不斷完善，而這些要求知識(shí)的全面性與技術(shù)的熟練性,。為了適應(yīng)公司的需要,，我利用下班后的一些時(shí)間，自己學(xué)習(xí)材料工藝學(xué),，人體工程學(xué),，現(xiàn)代工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)方法與技巧等。雖然效果很慢,，還不夠理想,，但多少有些收獲，我想以后的日子里,，如果時(shí)間允許,，我會(huì)更努力去多學(xué)些東西。

技術(shù)的成熟與提高,。有個(gè)賣油翁的故事,，講得是兩個(gè)人，比技術(shù)的故事,。其實(shí)就是說任何技術(shù)都是“熟能生巧”。而今,，對技術(shù)的高要求時(shí)時(shí)在體現(xiàn),。我在工作中必須要多多實(shí)踐和總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)秀的,，改善不足的,。提高自己技術(shù)的熟練性，這樣才能夠談創(chuàng)新,。這一年下來,，我感覺自己進(jìn)步還比較明顯，但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,，不管是在id設(shè)計(jì)方面,，還是工藝方面，我距離“巧”還有很長一段距離,。

自己堅(jiān)韌性不強(qiáng),，在工作較累的時(shí)候，也有過松弛思想,，在拼命工作方面有差距,。這些問題產(chǎn)生的根源歸根到一點(diǎn)，是自己吃苦素質(zhì)不高，是世界觀,、人生觀,、價(jià)值觀解決不好的表現(xiàn)。有些知識(shí)與技術(shù)需要進(jìn)一步提高,。在工作中,，雖然我很認(rèn)真努力，盡可能快,，盡可能好的去完成工作,，但由于自己的技術(shù)，知識(shí)不夠全能,，所以有時(shí)候工作效率不高,。與同事、同行間的交流學(xué)習(xí)還需要進(jìn)一步深入,。在學(xué)校學(xué)習(xí)有老師的幫助,，而在社會(huì)上工作，那么很多知識(shí)來源是來自周圍的人,，由于對工作環(huán)境的熟悉需要花一些的時(shí)間,，與大家交流也少，以后我要多擠些時(shí)間,，多向大家學(xué)習(xí),。

最后,我想說的是,我需要做到的就是成為一個(gè)優(yōu)秀的員工。

機(jī)械工程師述職報(bào)告 運(yùn)維工程師述職報(bào)告篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

20xx年,，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點(diǎn)，不斷提高工程監(jiān)理的水平,，杜絕重大安全事故的發(fā)生,。在項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在總監(jiān)以及總監(jiān)代表的合理安排下,，以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo),，本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù),、守法公正,、科學(xué)誠信”的企業(yè)精神，通過一年的努力,，本人基本實(shí)現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo),。作為監(jiān)理公司的一員，現(xiàn)將本年度工作,、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下述職：

1,、在工程進(jìn)行過程中熟悉工程設(shè)計(jì)圖紙,，找出質(zhì)量控制難點(diǎn)確定。

控制目標(biāo),，同時(shí)查閱本工程各種專業(yè)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)以滿足本工程的需要,。本年度參加消防、人防,、弱電,、總平等專業(yè)圖紙會(huì)審。對進(jìn)場的專業(yè)施工單位進(jìn)行資質(zhì)及方案審查,，共審查單位及人員資質(zhì)x份,，施工方案x份。

2,、重視對進(jìn)場材料,、構(gòu)配件的檢查和驗(yàn)收，要求各專業(yè)施工單位,。

進(jìn)場材料必須附產(chǎn)品出廠合格證,，并及時(shí)報(bào)監(jiān)理部進(jìn)行進(jìn)場材料的外觀檢驗(yàn)和質(zhì)量證明文件審查，并簽署合格材料報(bào)審資料xx份,。對于外觀檢驗(yàn)和檢測結(jié)果不合格的材料,，要求承包單位立即清出現(xiàn)場，不得使用,。同時(shí)在監(jiān)理過程中對使用的材料采取跟蹤監(jiān)督,，杜絕承包單位在使用材料時(shí)存在‘以次充好，偷梁換柱’的現(xiàn)象發(fā)生,。

3,、對隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工實(shí)行旁站監(jiān)理，并做好旁站監(jiān)理記錄,。

嚴(yán)格要求承包單位分項(xiàng)分部的施工報(bào)檢程序，避免工程實(shí)體與資料脫節(jié),，其中共簽字確認(rèn)電氣隱蔽資料xx份,，給排水隱蔽xx份，防雷接地隱蔽xx份,。對于施工過程過程中存在的質(zhì)量,、安全及進(jìn)度問題先口頭交流，再書面要求并追蹤最后開專題會(huì)議進(jìn)行解決,。組織召開安裝專業(yè)質(zhì)量專題會(huì)x次,、安裝進(jìn)度專題會(huì)x次，并參加每周四工地的安全大檢查,。

4,、與建設(shè)單位做好緊密配合,，對施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)。

行提前審查,，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意,，對施工單位不合理的工序安排提出意見，要求其合理調(diào)整,，使進(jìn)度計(jì)劃滿足實(shí)際工程需要,，共審查進(jìn)度計(jì)劃x份。對于每個(gè)工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗(yàn)收合格方可大面積展開,，并同時(shí)形成書面記錄,。施工過程中的每單項(xiàng)工程工程量完成情況做到心中有數(shù)，每完成一個(gè)項(xiàng)目工程及時(shí)報(bào)業(yè)主進(jìn)行確認(rèn),。

1,、在工作過程中我發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)水平、專業(yè)技術(shù)之局限,，知識(shí)面的不足,。如：a、對部分細(xì)部驗(yàn)收規(guī)范,、強(qiáng)制性規(guī)定的界限不明確;b,、在工作中，對施工單位的口頭指令比較多;c,、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動(dòng),。在以后的工作中，對工程進(jìn)度的控制還應(yīng)該從實(shí)施情況著手,，避免進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)體脫節(jié),。同時(shí)加強(qiáng)自身安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)積累，以滿足安全生產(chǎn)需要,。

2,、建議公司可以在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候多組織經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)人員，對我們年青的監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn),，以增強(qiáng)專業(yè)水平,。

我做為監(jiān)理工程師，從事工程師工作時(shí)間不算太長,，工作中還存在許多不足之處,，今后我會(huì)更加的嚴(yán)格要求自己，努力鉆研業(yè)務(wù),、不斷更新和補(bǔ)充新的知識(shí),，提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，更好的完成監(jiān)理工作,。

xxx

20xx年xx月xx日

機(jī)械工程師述職報(bào)告 運(yùn)維工程師述職報(bào)告篇四

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位伙伴，大家好,！

20xx年即將過去,，為能在下一年度更好工作、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、堅(jiān)持優(yōu)點(diǎn),、改正不足，按公司要求特總結(jié)述職如下：

上半年,，我按照部門領(lǐng)導(dǎo)安排,，同維修班各個(gè)成員奮戰(zhàn)于生產(chǎn)一線，根據(jù)現(xiàn)場情況,，在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,，有計(jì)劃有針對性的分配維修班日常生產(chǎn)任務(wù)，工作中加強(qiáng)與各單位之間的聯(lián)系,，堅(jiān)持到各個(gè)伙伴的施工現(xiàn)場去,，在了解工作進(jìn)度的同時(shí)，針對現(xiàn)場遇到的難題積極出主意,。下半年,，由于工作需要，工作重心由日常維修任務(wù)的制定轉(zhuǎn)移到設(shè)備檢修計(jì)劃的制定和備品備件的需求計(jì)劃提報(bào)上,，使自己的專業(yè)知識(shí)有了更進(jìn)一步的提高,。作為一名機(jī)械技術(shù)人員，只有在工作生產(chǎn)中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，發(fā)現(xiàn)不足,，才能使自己取得更快的進(jìn)步，更好的為公司服務(wù),。

一,、從實(shí)踐中提升自身

在維修班期間，主要參與了設(shè)備的技術(shù)改造,、本部的設(shè)備大小修以及設(shè)備的日常維護(hù)工作,。在11年檢修期間，經(jīng)歷了石灰石堆,、取料機(jī)的系統(tǒng)改造，通過技改,，保證了以后兩條熟料生產(chǎn)線的石灰石需求的供應(yīng),。設(shè)備的技術(shù)改造工作，需要豐富的現(xiàn)場維修經(jīng)驗(yàn),，而這正是我所欠缺的,。通過這次改造,，使得我對側(cè)式懸臂堆料機(jī)及橋式取料機(jī)的工作原理及各種問題產(chǎn)生的原因有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，豐富了自己的生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn),。

在設(shè)備的大小修及日常維護(hù)中,，積極參與，為了能順利完成車間生產(chǎn)任務(wù)需要,，經(jīng)常加班加點(diǎn),。尤其是在年初進(jìn)行的系統(tǒng)大修中，由于檢修項(xiàng)目多,，人員嚴(yán)重不足的情況下,，通過多次討論，伙伴們積極的提出意見,，保證了大修過程中檢修與現(xiàn)場清理同步,，以及檢修任務(wù)的順利完成。在檢修期間,，學(xué)到了很多東西,，提升了自己，歷練了自己,，為以后的工作打下了良好的基礎(chǔ),。

通過現(xiàn)場的日常維護(hù)工作，掌握了一定的設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)及設(shè)備各部件型號(hào)及參數(shù),，使得在提報(bào)材料計(jì)劃時(shí)各數(shù)據(jù)跟全面準(zhǔn)確,，從而保證重要備品備件能夠及時(shí)準(zhǔn)確的加工制作，減少因缺少備件而造成大量損失的可能性,。

在工作中,，首先是對自己要求嚴(yán)，不允許職工辦的事,，自己堅(jiān)決不干,，為現(xiàn)場職工做好表率。在執(zhí)行貫徹規(guī)程措施上,，嚴(yán)格現(xiàn)場對號(hào),，措施不對號(hào)的工作一項(xiàng)不干。對職工的違章行為和不規(guī)范行為堅(jiān)決制止,。在生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和影響生產(chǎn)的事故認(rèn)真組織分析,，不走過場，責(zé)任追究不走形式,，做到了落實(shí)責(zé)任,，教育、警醒大家的目的,。其次是考慮工作細(xì)致,，做到了統(tǒng)籌兼顧,，即有安全教育方面又有具體地工作布置，工作做到了有布置,、有落實(shí),、有檢查。三是務(wù)實(shí),，通過每天堅(jiān)持學(xué)習(xí),，不斷提高了自己的理論水平、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和個(gè)人素質(zhì),。

二,、設(shè)備改造創(chuàng)新

在工作中，認(rèn)真向老師傅及其他伙伴學(xué)習(xí),，不斷提高自己,，并且通過各種渠道了解和學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)技術(shù)知識(shí)。通過提高自己的知識(shí)水平,，更好的服務(wù)于設(shè)備的技術(shù)改造工作,，通過設(shè)備技改能更好的延長設(shè)備零部件的使用壽命，提高設(shè)備的使用率,，降低成本,，實(shí)現(xiàn)公司節(jié)能減排的任務(wù)目標(biāo)。同時(shí)能給員工創(chuàng)造一個(gè)輕松愉快的工作環(huán)境和工作條件,，有利于職工的身心健康發(fā)展,。

三、缺點(diǎn)與不足

由于參加工作的時(shí)間尚少,，因此在很多方面技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)都不足,，遇到的問題少，處理問題就不能做到得心應(yīng)手,。在以后的工作中,，一定要堅(jiān)持多跑現(xiàn)場，敢于發(fā)現(xiàn),、解決和處理問題,，遇到問題，決不逃避,，虛心向經(jīng)驗(yàn)豐富的老工人,，老師傅學(xué)習(xí)；另外,，及時(shí)組織經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，把存在的問題，不懂的問題都記錄下來，并且抓緊時(shí)間解決處理,，做好記錄，以便日后遇到同樣的問題,，能夠更快的組織處理好,。認(rèn)真學(xué)習(xí)管理方式和方法，使自己在今后的生產(chǎn)組織中,，能夠更好的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作和任務(wù),。在以前的工作中，考慮問題往往不周全,，做事不考慮后果,，不僅耽誤了自己，還影響了別人,，在今后的工作學(xué)習(xí)中,，一定加強(qiáng)學(xué)習(xí)，使自己更快的成熟起來,。

四,、自我評(píng)價(jià)

總結(jié)一年來的工作，即有成績又有很多的缺點(diǎn),。在今后的工作中,，只有不斷的認(rèn)真總結(jié)，發(fā)現(xiàn)不足,，改正缺點(diǎn),，個(gè)人才能得到更快的進(jìn)步。

自己堅(jiān)韌性不強(qiáng),，在工作較累的時(shí)候,，也有過松弛思想，在拼命工作方面有差距,。有些知識(shí)與技術(shù)需要進(jìn)一步提高,。在工作中，雖然我很認(rèn)真努力,，盡可能快,，盡可能好的去完成工作，但由于自己的技術(shù),，知識(shí)不夠全能,，所以有時(shí)候工作效率不高。

與同事,、同行間的交流學(xué)習(xí)還需要進(jìn)一步深入,。在學(xué)校學(xué)習(xí)有老師的幫助，而在社會(huì)上工作，那么很多知識(shí)來源是來自周圍的人,，今后我夜要多擠些時(shí)間,，多向大家學(xué)習(xí)。

總之,，通過一年的生產(chǎn)勞動(dòng)和技術(shù)學(xué)習(xí),，我在思想上和技術(shù)上都得到了很大的提高和進(jìn)步。即開闊了眼界,，豐富了知識(shí),，又提高了自己的管理和業(yè)務(wù)水平，最重要的是為自己在今后的工作中,，能夠更好的完成工作任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ),。以后的工作中放下包袱，嚴(yán)格要求,，吃苦自律,，拋開手腳大干通過努力學(xué)習(xí)，提高素質(zhì),，提高工作能力,，為公司發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

五,、今后努力的方向

1,、在工作基礎(chǔ)上，要強(qiáng)化技術(shù)基礎(chǔ)工作,，尤其是臺(tái)帳管理,、資料歸檔和制度的掌握上要下狠功夫，讓工作常態(tài)化,，減少應(yīng)付現(xiàn)象,；在管理方法上力求創(chuàng)新，及時(shí)調(diào)整工作思路和方法,，對得起自己的崗位,，保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

2,、通過更多渠道了解和學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)技術(shù)知識(shí),，解決自身技術(shù)瓶頸；

3,、強(qiáng)化工作的主體意識(shí),，積極主動(dòng)介入自身工作，不等不靠,，按照工作職責(zé)要求主動(dòng)開展自身工作,，尤其是大修年,，要多下現(xiàn)場,，了解第一手資料。

4,、常做多做事故預(yù)想,，提高對突發(fā)事件的應(yīng)變能力,，保證生產(chǎn)安全,。

5,、加強(qiáng)人員責(zé)任心管理，發(fā)現(xiàn)問題責(zé)任到人,；加強(qiáng)設(shè)備的"故障"管理工作，對于一些易出,、老出的故障點(diǎn),，要追究到底查出原因。

6,、充分發(fā)揮調(diào)度職能,，提高工作效率，工作中積極創(chuàng)造條件,，全盤考慮,，統(tǒng)籌安排，樹立主人翁意識(shí),，維護(hù)企業(yè)的利益,，維護(hù)廣大職工的利益是每個(gè)管理者的職責(zé)，作為一名領(lǐng)導(dǎo)始終要把工作與實(shí)際生產(chǎn)相結(jié)合不斷總結(jié)創(chuàng)新,，開拓進(jìn)取,，做一名合格的管理人員。

我的述職完畢,，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正

謝謝大家

機(jī)械工程師述職報(bào)告 運(yùn)維工程師述職報(bào)告篇五

今年是我成為上班族以來的第二個(gè)整年,。土建工程師是我從事的第一份工作，是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn),，我對此也十分珍惜,，盡努力去適應(yīng)這一崗位。透過一年來的不斷學(xué)習(xí),，以及同事,、領(lǐng)導(dǎo)的幫忙，我已完全融入到了這個(gè)大家庭中,，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高,，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但就應(yīng)說這一年付出了不少,，也收獲了很多,，我自我感到成長了，也逐漸成熟了。此刻就10年的工作狀況總結(jié)如下：

完成了一期,、二期工程施工資料整理及移交工作,、二期工程景觀、綠化工作,、c組團(tuán)前期開工準(zhǔn)備工作,、c組團(tuán)樣板房工程等公司領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作

1、一,、二期工程施工資料整理及移交工作

今年上半年二期工程順利交工并交付業(yè)主使用,，工程交工前務(wù)必先把施工資料整理交接完畢，我認(rèn)真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細(xì)查閱,，力爭做到一張不漏,、一張不缺、目錄整齊,、保證資料齊全,，交房前二期13棟樓所有的戶型圖、質(zhì)保保證書,、使用說明書,，我都要提前準(zhǔn)備齊全，已備交房時(shí)給業(yè)主以充分的保障,。二期13棟樓的備案資料全部經(jīng)由我手整理完畢,，再領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我順利的完成了交房前所有資料的整理工作,。交房后由于資料過多及其重要性,，需移交公司檔案室保管，移交期間,，我務(wù)必對一,、二期30棟樓的100多盒資料重新整理，做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄,。期間我花費(fèi)超多精力,，花費(fèi)將近一月的時(shí)間，最后不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)所托吧所有資料都重新整理完畢,。

2,、二期工程景觀、綠化工作

年初,，我接手二期工程景觀,、綠化工作。景觀,、綠化工作相對于現(xiàn)代化小區(qū),，比重雖小,，但是好處重大。它是現(xiàn)代化新生活小區(qū)不可或缺的,。由于準(zhǔn)備充足,，二期的景觀、綠化工作進(jìn)行的很順利,。

但是,，后期驗(yàn)收時(shí)，由于苗木規(guī)格,、種類繁多給我們的驗(yàn)收工作帶來了很大的麻煩,，最終，我透過與技術(shù)部通力合作,，把所有苗木的種類,、數(shù)量、規(guī)格全部核查到位,。最終順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的此項(xiàng)工作。

3,、工程

9月初,，接領(lǐng)導(dǎo)指示。要建設(shè)c組團(tuán)樣板房,。它是10年在全國房地產(chǎn)低迷狀況下,，公司領(lǐng)導(dǎo)英明決定c組團(tuán)開工，組建加這種新戶型的一個(gè)縮影,。它的好壞直接影響立體疊加開盤后的銷售業(yè)績,，同時(shí)也是公司今年即b組團(tuán)銷售狀況不樂觀后的一項(xiàng)新舉措，它的成敗直接影響到公司今年的成敗,。

在接到領(lǐng)導(dǎo)指示后,，我快速的投入到實(shí)際工作當(dāng)中去，為了到達(dá)預(yù)期效果,，我2天內(nèi)3次定位放線,，最終滿足了領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期效果。在施工過程中,，我不懼辛苦,，任勞任怨，努力做到了上班在現(xiàn)場,，下班后由于工程需要多次加班加點(diǎn)工作,。后期由于裝飾公司的介入，這就需要良好的協(xié)調(diào)潛力與組織潛力,。努力處理好雙方在施工過程中所發(fā)生的摩擦和矛盾,。最終順利的在開盤前完成了樣板房工程,。為公司開盤后可觀的銷售狀況及扭虧為營做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

在順利開盤后,，我又與技術(shù)部合作,。參與了樣板房后期的決算事宜。

1,、持續(xù)良好的心態(tài)與用心進(jìn)去的工作態(tài)度,。我作為一分子，自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,；以對公司絕對忠誠的態(tài)度投入到各項(xiàng)工作中去，把公司的事情當(dāng)作自我家里的事情去做,，在解決現(xiàn)場施工管理,、協(xié)調(diào)等工作上，依據(jù)現(xiàn)場實(shí)際狀況用心主動(dòng)的思考,，自我思考就應(yīng)完成的各項(xiàng)工作,，而不是等領(lǐng)導(dǎo)來安排。以主人翁的心態(tài)投入到各項(xiàng)工作中去,，維護(hù)公司的形象和利益不受損害,。

2、把自我融入到公司的大群眾中去,，依靠群眾的智慧及力量完成各項(xiàng)工作,。在我今年完成的許多工作中，得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫忙,。

3,、透過一年來的工作發(fā)現(xiàn)自我還有很多不足之處：在工作中處理現(xiàn)場事宜，管理力度不夠,；處理問題還不是太細(xì)心,，這些問題我將在嶄新的20xx年多加注意克服。

20xx年,，對于我來說是探索,、學(xué)習(xí)、進(jìn)步的一年,，應(yīng)對著與以前不一樣的工作資料,，我擺正了自我的心態(tài)，充分發(fā)揮主管能動(dòng)性,，用心主動(dòng)的思考,。在這樣的一年中，我透過自我的勞動(dòng)充實(shí)了自我,，透過領(lǐng)導(dǎo)賦予自我的機(jī)會(huì)開闊了自我的視野,。

機(jī)械工程師述職報(bào)告 運(yùn)維工程師述職報(bào)告篇六

20xx年己經(jīng)過去,，時(shí)間彈指一揮間，轉(zhuǎn)眼又是新的一年開始了,，我到青利公司荔波分公司己經(jīng)工作兩年多,，去年3月份開始到更班礦擔(dān)任總工程師，在分公司領(lǐng)導(dǎo)的信任與關(guān)懷下,，我深感責(zé)任重大,，通過實(shí)踐不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，努力學(xué)習(xí),，不斷地提高自己的工作能力,，為了不辜負(fù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對我的厚望，振作精神,、緊緊團(tuán)結(jié)在分公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的周圍,，認(rèn)真完成分公司和礦上下達(dá)的各項(xiàng)工作內(nèi)容，盡職盡責(zé)地抓好更班煤礦“一通三防”,、生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)工作,，尤其是更班礦今年的防突工作，根據(jù)省,、州,、縣有關(guān)部門的要求、《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》,、重慶煤科院防突專家組的會(huì)診，針對我礦實(shí)際情況,，制定了整改方案,，在更班礦原有的局部“四位一體”防突措施的基礎(chǔ)上，落實(shí)了區(qū)域“四位一體”防突措施,，補(bǔ)充了突出危險(xiǎn)性預(yù)測和效果檢驗(yàn)的有關(guān)儀器,，更新了打鉆設(shè)備，大大提高了更班礦的綜合防突能力,，同時(shí),，與全礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)齊心協(xié)力，努力工作,，現(xiàn)將工作完成情況和履行職責(zé)情況匯報(bào)如下：

去年,，我剛來到青利集團(tuán)荔波分公司更班礦時(shí)，和自己原單位相比較而言,，自然條件和地理環(huán)境存在一定差異,，工作內(nèi)容又有很大區(qū)別，管理工作非常被動(dòng),，就是防止瓦斯突出“四位一體”工作每天的工作量都非常大,，再加上“一通三防”工作責(zé)任重大,，特別是十采區(qū)突出比較嚴(yán)重，針對這些情況,，我心里產(chǎn)生了很大的波動(dòng),。如果不能勝任這項(xiàng)工作，就會(huì)給該礦帶來損失,，給井下員工帶來災(zāi)難,。但這也是一個(gè)鍛煉和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，內(nèi)心矛盾重重,，“世上無難事,，只要肯登攀”，這是對自己能力的挑戰(zhàn),，為了克服和解決工作中出現(xiàn)的各種困難,，首先強(qiáng)化自己轉(zhuǎn)變觀念，接收現(xiàn)行的.生產(chǎn)管理模式,，提高思想認(rèn)識(shí),，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心請教,，利用各種方法進(jìn)行溝通,，與各級(jí)管理人員和員工進(jìn)行面對面的交流，統(tǒng)一思想,，熟悉和掌握突出礦井的管理技術(shù),，努力提高業(yè)務(wù)水平和技術(shù)素質(zhì)，通過兩年的實(shí)踐,，不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，認(rèn)真學(xué)習(xí)，仔細(xì)琢磨,，很快了解和熟悉了礦井的生產(chǎn)工藝和各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié),，振作了精神，為今后的工作奠定了基礎(chǔ),。

在我任職的這兩年當(dāng)中,，我所主管的技術(shù)軟件資料和“一通三防”工作，以及生產(chǎn)科,、通滅隊(duì)工作,，工作內(nèi)容多，責(zé)任重,，為完成各項(xiàng)工作任務(wù),，我深入基層與員工經(jīng)常溝通思想、交流經(jīng)驗(yàn),、開展批評(píng)和自我批評(píng),，不斷提高自己的思想覺悟和工作業(yè)務(wù)能力以及管理水平;與更班煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子精誠團(tuán)結(jié),、同舟共濟(jì)、互相信任,、坦誠相待,、團(tuán)結(jié)協(xié)作、共渡難關(guān),，尤其今年貴州省各地區(qū)煤礦事故較多,，20xx年7月2日13時(shí)50分，黔南地區(qū)平塘縣牛棚煤礦發(fā)生透水事故,，死亡23人;20xx年10月4日7時(shí)55分,，荔波縣立化鎮(zhèn)安平煤礦發(fā)生煤與瓦斯突出，死亡17人;以上事故的發(fā)生,，造成了惡劣的社會(huì)影響,，給人民群眾財(cái)產(chǎn)造成了巨大的損失，也給我們煤礦管理人員敲響了警鐘,，一切僥幸心理和冒險(xiǎn)蠻干是要不得的,，我也感覺到肩負(fù)的責(zé)任感和使命感，及時(shí)補(bǔ)充和完善了大量的軟件,、資料,，時(shí)間不夠用的情況下經(jīng)常加班延點(diǎn)，并且與分公司要求的版本保持一致,，井下硬件,，嚴(yán)格按照有關(guān)要求進(jìn)行整改，在每天緊張工作的同時(shí),，提高了我的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,。

通滅隊(duì)和各科室工作都是煤礦的輔助工作，但是“一通三防”工作和生產(chǎn)技術(shù)資料管理工作又是關(guān)系井下安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)工作,，工作質(zhì)量好壞直接影響礦井的安全生產(chǎn),，責(zé)任非常重大,，因此必須把工作質(zhì)量當(dāng)作安全工作的頭等大事來抓,。所以要加強(qiáng)管理，認(rèn)真貫徹各項(xiàng)管理制度,，牢固樹立“安全工作重于泰山”的安全理念,，嚴(yán)格檢查、認(rèn)真落實(shí),，深入現(xiàn)場,，大膽管理，深入基層一線協(xié)助通滅隊(duì)抓日常管理工作,，在井下發(fā)生瓦斯超限和有瓦斯突出危險(xiǎn)時(shí),，都能冷靜處理,，穩(wěn)定了隊(duì)伍，順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。

克服和改正缺點(diǎn)錯(cuò)誤,，虛心學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，揚(yáng)長避短,，提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)管理,，解放思想,，轉(zhuǎn)變觀念;思想上與分公司和礦領(lǐng)導(dǎo)保持一致，完成各項(xiàng)工作任務(wù),，學(xué)習(xí)和掌握先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),，推廣和使用先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，求真務(wù)實(shí),，在工作方面,，兢兢業(yè)業(yè)、克勤克己,、堅(jiān)守崗位,，一切以工作為重，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)任務(wù);注重與礦領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)結(jié)協(xié)作,，相處融洽，工作認(rèn)真主動(dòng),，按時(shí)按質(zhì)完成本職工作任務(wù),。在分公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，加強(qiáng)管理工作,，向管理要質(zhì)量,，向質(zhì)量要安全，向安全要效益,，不斷降低生產(chǎn)材料的消耗,，努力降低生產(chǎn)成本。在自身建設(shè)方面,，注重自身業(yè)務(wù)知識(shí)和專業(yè)知識(shí)的積累與完善,，努力以不斷更新的知識(shí)理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)武裝自己，能夠真正做到與時(shí)俱進(jìn),。我深知,，工作態(tài)度的端正、工作的仔細(xì)和耐心是業(yè)務(wù)工作效率與質(zhì)量的保證，在以后的工作中,，我將一如概往地堅(jiān)持上述工作原則,，盡我最大的努力把我的工作做得更好，在新的一年里力爭更班礦的整體發(fā)展水平更上一個(gè)新臺(tái)階,。為企業(yè)和員工創(chuàng)造更多的效益努力工作,。

機(jī)械工程師述職報(bào)告 運(yùn)維工程師述職報(bào)告篇七

本人于20xx年7月加入xx公司，回顧過去的一年半,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)成長的平臺(tái),，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),、進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,。今年是我來公司的第二年,，領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我都格外支持與關(guān)愛，在此我向大家表示衷心的感謝,，正是有你們的幫助才使我在工作中更加的得心應(yīng)手,，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

在這一年的工作中我遵章守紀(jì),、團(tuán)結(jié)同事,、求真務(wù)實(shí)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),，老老實(shí)實(shí)做人,，勤勤懇懇做事。下面我就這一年來的工作情況向大家作簡要陳述：

我入職后的第一個(gè)項(xiàng)目是深圳分公司田廈國際中心項(xiàng)目,，來到田廈國際中心項(xiàng)目的第一天，給我最大的感受就是項(xiàng)目的規(guī)范化的管理，不光體現(xiàn)在工作中，同時(shí)在企業(yè)形象,、個(gè)人形象中同樣能夠得到體現(xiàn),，從開始的不適應(yīng),，到現(xiàn)在的自覺性,，不知不覺中發(fā)現(xiàn)個(gè)人素質(zhì)也有了很大的提高,，真正體會(huì)到企業(yè)經(jīng)濟(jì)的成長其實(shí)也就是企業(yè)文化的成長,，企業(yè)員工個(gè)人的成長。

在項(xiàng)目部工作,，與上下左右及社會(huì)各界聯(lián)系非常廣泛,，我始終牢記自己是中建二局的一員,，言行舉止都注重約束自己,。對各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),，做到謙虛謹(jǐn)慎,，尊重服從。但是服從并不代表盲從,，對于有利于項(xiàng)目的開展的合理的意見也要及時(shí)的反饋給領(lǐng)導(dǎo)，做事大膽,，不避諱上下層的關(guān)系，真正做到對工程負(fù)責(zé),，對公司負(fù)責(zé),，要把自己真正的當(dāng)成企業(yè)的主人。

在對分包單位的管理上,，以合同,、規(guī)范為依據(jù),，按照《工程管理手冊》向分包單位灌輸我公司的管理方法和理念，立好規(guī)矩,，制定好標(biāo)準(zhǔn),，樹質(zhì)量,、安全文明標(biāo)兵從而帶動(dòng)后進(jìn)的單位,，同時(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，進(jìn)行充分的溝通,、協(xié)調(diào)是做好對施工單位管理的基礎(chǔ),。

在工程協(xié)調(diào)上堅(jiān)持以合同為依據(jù),，站在公司利益的立場上處理事情，堅(jiān)持原則,，但又要有一定的靈活性,，協(xié)調(diào)的目的是保證工程進(jìn)度更快,，質(zhì)量更好更有保證,，造價(jià)最低，整體效果最好,。

在實(shí)際工作中,，做到有計(jì)劃有跟蹤有落實(shí)，緊盯合同目標(biāo)制定關(guān)鍵控制節(jié)點(diǎn),，在總體進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上把計(jì)劃分解到每季,、月、周,，制定相應(yīng)的考核制度,；質(zhì)量控制做到事前、事中,、事后控制,，關(guān)鍵是過程控制；投資控制上嚴(yán)格審查各種簽證和變更資料，確認(rèn)其合理性,、必要性,，避免增量多報(bào)和減量漏報(bào)；在合同管理上,，充分熟悉合同條款,，落實(shí)合同條款的執(zhí)行情況，嚴(yán)格按照合同執(zhí)行,；在信息管理上做到規(guī)范、系統(tǒng),、統(tǒng)一,、有條理。

作為項(xiàng)目部的一名土建工長，我的理解，沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力,，只有承擔(dān)責(zé)任、帶頭工作的義務(wù)。在平時(shí)的工作中,，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,，從不討價(jià)還價(jià),，保質(zhì)保量完成,；對自己分內(nèi)的工作也能積極對待，努力完成,，做到既不越位,，又要到位,，更不失職,。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調(diào)上，做到真誠相待,，互幫互學(xué),。一年半來，我的工作得到了公司的認(rèn)可,，這是我團(tuán)結(jié)奮斗,、共同努力的結(jié)果。

顧一年來的工作,，我在思想上,、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步,，但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處,，理論知識(shí)水平還比較低，公關(guān)辦公能力還不強(qiáng),。今后,，我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)成績,，自覺的刻苦學(xué)習(xí),、勤奮工作，做一名合格的工程施工管理人員,。

總的來說,，一年來，我較好地履行了自己的工作職責(zé),，積極的完成了全年的工作任務(wù),。新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo)，更要加緊學(xué)習(xí),，更好的充實(shí)自己,，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競爭在等著我,，要著眼于全局,，著眼于今后的發(fā)展,，我也會(huì)向其他同事學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短,，相互交流工作經(jīng)驗(yàn),，共同進(jìn)步，爭取取得更好的工作成績,。

機(jī)械工程師述職報(bào)告 運(yùn)維工程師述職報(bào)告篇八

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),，各位同事：

大家好！

我叫柴文波,，于6月入職九洲通訊侯馬店,，現(xiàn)擔(dān)任售后維修工程師一職，時(shí)間在每天忙碌的工作中飛快逝去,，轉(zhuǎn)眼進(jìn)入了,。回顧的工作,，感覺既有收獲更有不足之處,，對我來說是一個(gè)學(xué)習(xí)提高的年份，在這一年里,，我逐漸從焦躁的心態(tài)中走出來,，沉下心熟悉并熟練了自己的工作流程，在提高個(gè)人維修技能的方面做了很多努力并感到上了新臺(tái)階,，在接待顧客方面也比以前做的更有耐心,，工作中我發(fā)現(xiàn)只要有一顆博大寬容的心境，不要用急躁的態(tài)度和顧客交流,，大部分的顧客都會(huì)滿意你的服務(wù)的,，良好的維修技能，令顧客滿意的售后服務(wù)不正是我們需要并一直追求的目標(biāo)嗎,？不足之外還要提高自己的整體素質(zhì),，說話拒絕生硬，讓自己的內(nèi)心更加強(qiáng)大,，平和吸收周圍一切對自己有益的正能量的東西,，使自己得到方面提高，下面總結(jié)了自己工作中的幾個(gè)新的,，和大家共勉,。

作為一名手機(jī)維修人員，也要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)提高自己,，不懂不會(huì)的要及時(shí)查閱資料和同行們交流學(xué)習(xí),，互通有無，不恥下問,，要抱有一種不服輸?shù)男膽B(tài),，逼自己一把，戰(zhàn)勝故障,，戰(zhàn)勝自己,，這樣才能越休越靜，在市場競爭中立于不敗,，打出自己天下,，手機(jī)維修行業(yè)水很深，不同難度的故障,，不同顧客的消費(fèi)能力及心理都要先行掌握,，別人都能修的就要靈活報(bào)價(jià)，避免流失客戶,，別人修不了咱們可以的要就要報(bào)價(jià)高一些,，不要浪費(fèi)多年積累的維修性能。

作為一名主管要倡導(dǎo)正道,，陽光的組織氛圍,，果斷制止，各種消極負(fù)面的不良習(xí)慣行為,，與同事之間相處,，強(qiáng)調(diào)簡單，真誠淳樸的友誼,，老員工要多關(guān)心年齡小和新來的員工,。讓他們感到親切，有依靠,，團(tuán)結(jié)互助,，加深大家的歸屬感，把咱們九洲通訊營造成一個(gè)溫暖的大家庭,，在對待利益方面,。個(gè)人利益要服從團(tuán)隊(duì)利益，團(tuán)隊(duì)利益要足于全局利益,，只有每個(gè)員工心理都堅(jiān)持這樣一種精神,，不愁咱們九洲通訊沒有美好的明天。

我認(rèn)為工作效率的高低就是一個(gè)合理安排工作方法,，認(rèn)真積極做事的態(tài)度來決定的,，要養(yǎng)成辛勤，服勤,，嘴勤的良好習(xí)慣做事情要分清輕重緩急,，本著先急后緩，先大后小,，先主后次的順序合理安排手中的工作,，重要的事馬上做,，不拖拉，當(dāng)天的事當(dāng)天動(dòng),，腦子記不住的,，就記到本子上，快用完的配件耗材提前做準(zhǔn)備,，大家養(yǎng)成搞笑的工作效率,，我相新大家在以后的人生中會(huì)受益匪淺的。

總結(jié)：20xx已成為過去,，展望新的一年,，手機(jī)零售行業(yè)競爭已經(jīng)到了生死存亡的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點(diǎn)，想不被殘酷的競爭中北淘汰,，對外要做到五拼,，拼實(shí)習(xí)，拼口碑,，拼價(jià)格,，拼服務(wù)，拼宣傳,。對內(nèi)做到,，三公，即公平公正公開,，只有這樣才能在市場競爭中勝出作為我追求的目標(biāo)以一個(gè)踏實(shí)勤奮的心態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn),，并努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和思想境界，爭取讓自己邁上一個(gè)新的高度,，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。

我相信我能做到！大家也能做到,！

謝謝大家,！

機(jī)械工程師述職報(bào)告 運(yùn)維工程師述職報(bào)告篇九

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)好：

首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)寶貴的機(jī)會(huì),，讓我得以在咱們無錫春星房地產(chǎn)有限公司春江花園四期（康詩丹郡）項(xiàng)目工作,。同時(shí)，我也衷心的感謝各位同事在20xx年度這段時(shí)間里工作中對我無私的幫助,。在已經(jīng)過去的20xx年里,，通過在咱們“康詩丹郡”項(xiàng)目工作的這段時(shí)間中，現(xiàn)工作總結(jié)如下：

本人于20xx年5月29日通過面試程序正式任水電工程師一職,，在公司領(lǐng)導(dǎo)及工程部的馬經(jīng)理,、蔣經(jīng)理指導(dǎo)下，積極開展工作。此時(shí)1,、2#樓尚未封頂,，板面及砌體配管工作隨進(jìn)度進(jìn)行。3,、4#樓主體工程基本完成,，安裝工程二次配管工作隨砌體工程正常進(jìn)行,。在日?，F(xiàn)場巡查過程中，發(fā)現(xiàn)存在以下一些現(xiàn)象：

a,、室內(nèi)開關(guān)插座預(yù)埋線盒不標(biāo)準(zhǔn),，線盒過深、高度偏差過大,、歪倒現(xiàn)象較普遍,。

b、預(yù)埋線管看護(hù)工作未到位,，出現(xiàn)管道綁扎,、排列不符合要求等情況，此項(xiàng)工作的重要性沒有引起足夠的關(guān)注,，在現(xiàn)場的疏通清理過程中,，管道不通的現(xiàn)象較為突出。

c,、項(xiàng)目現(xiàn)場,，安裝各參與單位配合協(xié)調(diào)不是很到位，安裝各班組均是以包代管,，總承包單位項(xiàng)目人員配備不完善,。

d、施工單位技術(shù)力量薄弱,，技術(shù)交底工作未到位,，人員較少，完成質(zhì)量較差,，成型感觀效果較差,。

進(jìn)度：

進(jìn)度目前基本正常，隨土建工程進(jìn)度進(jìn)行,。

安全;

a,、臨電布置基本符合臨電施工要求，但是私拉亂接現(xiàn)象較普遍,，現(xiàn)場專人管理不到位,。

b、臨電管理資料不齊全，施工單位未對配電箱電氣器件,、機(jī)械設(shè)備,、塔吊等用電設(shè)備定期進(jìn)行巡檢，同時(shí)無巡檢記錄等有關(guān)資料,。

綜上所述,，我認(rèn)為造成以上原因及問題，主要存在以下幾點(diǎn)原因：

a,、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人,，質(zhì)量意識(shí)淡薄，對相關(guān)規(guī)范深度理解不夠,，

b,、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人對施工工藝不熟悉，現(xiàn)場施工經(jīng)驗(yàn)不夠豐富,，對相關(guān)規(guī)范及工藝,、施工流程要求了解不深。

c,、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人對勞務(wù)班組的技術(shù)交底工作做得不到位,。

d、施工單位管理人員責(zé)任心較差,，責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),。

f、施工單位以包代管現(xiàn)象突出,，總承包單位負(fù)責(zé)人監(jiān)督不到位,。

g、監(jiān)理人員責(zé)任心較差,。

針對以上存在問題,，本人到崗之后，經(jīng)與x經(jīng)理匯報(bào)溝通,，為達(dá)到能有效控制工程質(zhì)量,、進(jìn)度效果目的，采取了一下幾點(diǎn)措施:

a,、積極與監(jiān)理人員溝通,，督促監(jiān)理人員加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督管理。

b,、及時(shí)了解施工現(xiàn)場進(jìn)度情況,，同時(shí)與各班組相關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人積極溝通，提出指導(dǎo)性及整改意見,；負(fù)責(zé)監(jiān)督跟蹤整改情況,，并一一落實(shí)到位；同時(shí)也盡快熟悉了設(shè)計(jì)圖紙，充分理解設(shè)計(jì)意圖,，了解相關(guān)規(guī)范及施工工藝要求,，安排好安裝工程各專業(yè)工藝流程的施工順序；監(jiān)督施工單位現(xiàn)場施工動(dòng)態(tài)情況,，做到心里有數(shù),，掌控有度；根據(jù)圖紙要求,、相關(guān)規(guī)范及合同約定,，要求所有進(jìn)場材料均提前申報(bào)，進(jìn)場前檢查,，嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)口,，杜絕以次充好、私自更改材料品牌,、降低材料質(zhì)量等現(xiàn)象。

在采取以上措施以后,，現(xiàn)場情況均有所改觀：各班組線盒均彈線敷設(shè),，線盒水平、凹凸基本一致,，以提高成型質(zhì)量,；各班組協(xié)調(diào)配合能力有所加強(qiáng)，相互推諉現(xiàn)象有所改變,；加強(qiáng)了與監(jiān)理,、項(xiàng)目管理、班組之間的交流溝通,，理解了大家的工作思路,，規(guī)范了施工工藝與流程，盡量避免后期一些返工情況發(fā)生,。

在做好現(xiàn)場管理工作的同時(shí),，在20xx年內(nèi)，協(xié)助蔣經(jīng)理完成了配電箱,、弱電箱招標(biāo)工程量清單統(tǒng)計(jì)整理工作,；協(xié)助蔣經(jīng)理完成燃?xì)鈭?bào)建手續(xù)工作；協(xié)助蔣經(jīng)理完成雨污水報(bào)建手續(xù)工作,；完成了氣象局報(bào)建資料送交工作,；完成了20xx年項(xiàng)目竣工進(jìn)度計(jì)劃中水電安裝工程進(jìn)度計(jì)劃的編排；完成了領(lǐng)導(dǎo)交代的其它工作任務(wù),。同時(shí),，與機(jī)電設(shè)備分包單位、自來水公司、電信部門,、廣電局,、供電局等地方職能部門均進(jìn)行了接洽，后續(xù)工作正在持續(xù)跟進(jìn)中,。

根據(jù)20xx年進(jìn)度計(jì)劃安排節(jié)點(diǎn),，在本年內(nèi)，本項(xiàng)目須達(dá)到竣工交房要求,，后期工作量大任重,，時(shí)間緊迫。在接下來的20xx年中,，本人除了做好施工現(xiàn)場質(zhì)量,、進(jìn)度及安全管理等工作的同時(shí)，一定會(huì)認(rèn)真會(huì)同部門領(lǐng)導(dǎo)做好各種安裝材料的考察,、核價(jià),、招標(biāo)工作；近一步加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),，研究新型材料的替代使用,，盡量控制工程造價(jià)成本；認(rèn)真審核各項(xiàng)工程簽證,，保證簽證資料的真實(shí)有效,；積極做好各總包、分包單位的配合協(xié)調(diào)工作,，力保各單位施工順暢,，為達(dá)到竣工交房節(jié)點(diǎn)，做好本職服務(wù)工作,。

我相信,，在集團(tuán)公司及分公司領(lǐng)導(dǎo)們的大力支持下，有各位同事的配合協(xié)助下,，20xx年“康詩丹郡”項(xiàng)目的交房計(jì)劃,，一定會(huì)按質(zhì)按量的如期完成的，為集團(tuán)公司的做大做強(qiáng)盡我綿薄之力,。

此致

敬禮

總結(jié)人：xxx

20xx年x月x日

機(jī)械工程師述職報(bào)告 運(yùn)維工程師述職報(bào)告篇十

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好,！

今年x月x日本人被聘為xx主任工程師。主要職責(zé)是：在xx主任的領(lǐng)導(dǎo)下,，主要完成本部門的質(zhì)量管理,、計(jì)量管理和科研項(xiàng)目的管理工作。

幾個(gè)月來,，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,、在xx全體同志的積極支持下,，在有關(guān)部門的大力協(xié)助下，較好地完成了自己的工作目標(biāo)?，F(xiàn)將具體完成情況向在座的領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)如下,，并接受大家的監(jiān)督。

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí),。

與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新,，立足本崗位,，踏踏實(shí)實(shí)地作好本職工作。

2,、積極參加政治學(xué)習(xí),。

作為走上領(lǐng)導(dǎo)崗位上的一名新兵，從各方面高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，努力提高政治理論素質(zhì),。積極參加各種形式的會(huì)議學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中,，認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)的報(bào)告,，學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)，為更好的工作打下良好的基礎(chǔ),。

受聘與xx主任工程師以來，主要從質(zhì)量管理,、計(jì)量管理等方面開展工作：

1,、很好地完成了審核水質(zhì)檢測報(bào)告工作。

保證水質(zhì)檢測報(bào)告的準(zhǔn)確,、可靠是質(zhì)量管理工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié),。作為主任工程師，在審核每份水質(zhì)檢測報(bào)告時(shí),，我都能做到根據(jù)水樣類別的不同（如地下水,、地面水、原水和管網(wǎng)水等）,，進(jìn)行特征水質(zhì)指標(biāo)的分析和判斷,，如發(fā)現(xiàn)異議或超限值的情況，我都能及時(shí)與檢驗(yàn)人員進(jìn)行核對,、查證,，排出異議，從而保證了水質(zhì)檢測報(bào)告的真實(shí)和有效性,。今年負(fù)責(zé)審核的xx多份水質(zhì)檢測報(bào)告中,，未出現(xiàn)一份因質(zhì)量問題受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)和用戶的投訴,。盡自己的職責(zé)很好地維護(hù)了總公司在用戶中的形象。

2,、配合總公司完成了“完善計(jì)量檢測體系”復(fù)查換證工作,。

計(jì)量管理工作是企業(yè)的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作。有人把它比作空氣,，有它時(shí)感覺不到它的存在,，無它時(shí)你將會(huì)窒息。有人把它比作高樓的地基,。只有建立在準(zhǔn)確測量,、可靠數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，企業(yè)的工藝控制,，安全防護(hù),，產(chǎn)品檢測、經(jīng)營決策等才有依據(jù),。

計(jì)量工作作為企業(yè)的基礎(chǔ)工作,，公司領(lǐng)導(dǎo)歷來都十分重視。為加強(qiáng)此項(xiàng)工作的力度,，我們主任在今年的x月和x月先后兩次派我參加省計(jì)量局舉辦的《實(shí)驗(yàn)室計(jì)量認(rèn)證內(nèi)審員》和《完善計(jì)量檢測體系內(nèi)審員》培訓(xùn)班,。作為xx的計(jì)量工作的具體負(fù)責(zé)人，我深感責(zé)任的重大,。在進(jìn)一步“完善計(jì)量檢測體系”這項(xiàng)工作中,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)國家頒布的計(jì)量方面的法律法規(guī)，積極響應(yīng)總公司的號(hào)召,，帶領(lǐng)xxx的全體人員認(rèn)真貫徹總公司的《計(jì)量檢測體系手冊》（c版）,。在工作中嚴(yán)格遵守《計(jì)量檢測體系手冊》中的各項(xiàng)規(guī)定，和同志們一道對所有的測量設(shè)備進(jìn)行了規(guī)范化的標(biāo)識(shí)管理,，完善了測量設(shè)備臺(tái)帳,，切實(shí)作到了帳、卡,、物三對照的基礎(chǔ)保證,。在全體同志的共同努力下，由國家,、省,、市計(jì)量局組成的專家團(tuán)對我中心的計(jì)量檢測設(shè)備的現(xiàn)場檢查中，未發(fā)現(xiàn)主要不符合項(xiàng),，基本達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),。

3、負(fù)責(zé)完成總公司在線水質(zhì)儀表的校驗(yàn)工作

總公司在線水質(zhì)儀表的校驗(yàn)工作一直以來都是由xx負(fù)責(zé)完成的,。作為該項(xiàng)工作的主要負(fù)責(zé)人,，在工作中認(rèn)真協(xié)調(diào)好由中心調(diào)度室,、技術(shù)處、自控中心,、xx和水廠等部門之間的關(guān)系,，大家在友好、融洽的氣氛中,，順利完成了總公司每半年對xx多臺(tái)在線水質(zhì)儀表的校驗(yàn)工作,，為總公司在線水質(zhì)儀表的正常運(yùn)行做出了自己應(yīng)有的努力。

4,、協(xié)助主任做好搬遷工作

根據(jù)總公司的工作安排,，xx由x路遷往x路?；?yàn)室搬遷是一項(xiàng)很復(fù)雜的工作,，因?yàn)樗卸嗯_(tái)大型精密的分析儀器、大量的化學(xué)試劑和玻璃器皿,，如有不慎,，就造成精密儀器的失靈或嚴(yán)重?fù)p壞，從而影響生產(chǎn)的正常開展,。為了安全,、穩(wěn)妥地搬遷，我們領(lǐng)導(dǎo)班子多次開會(huì)討論,，并向全體人員多次宣傳搬遷注意的事項(xiàng),，提醒大家高度重視搬遷工作，同時(shí)將貴重的精密儀器劃分其責(zé)任人,，切實(shí)作到分工細(xì)致,、責(zé)任明確。由于工作安排周密,，在整個(gè)搬遷過程中，沒有發(fā)生任何損壞或失控現(xiàn)象,。目前,，我們所有的精密儀器全部通過了省、市計(jì)量局的檢定,。在大家的共同努力下,，我們僅用了十多天的時(shí)間便恢復(fù)了的工作。通過搬遷，再次證明了xx是一支充滿創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力和凝聚力的隊(duì)伍,。

走上本崗位幾個(gè)月來,，努力完成自己所擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ?，但仍存在著一些不足,，主要表現(xiàn)在：

1,、與領(lǐng)導(dǎo),、職工之間的溝通不夠

領(lǐng)導(dǎo)安排我負(fù)責(zé)一項(xiàng)工作時(shí)，自己會(huì)努力去完成，但這樣做還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。因?yàn)槲矣胸?zé)任向大家傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)安排此項(xiàng)工作的意途和要求，使職工在完成此項(xiàng)工作時(shí)有更清楚的認(rèn)識(shí)和更清晰的目標(biāo),；同時(shí),，我也有責(zé)任向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)職工在完成這份工作時(shí)遇到的困難和問題,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)為完成此項(xiàng)工作而營造寬松的環(huán)境。今后，在工作中，我將注意加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo),、職工之間的溝通,，充分發(fā)揮好副職承上啟下的作用，提高工作質(zhì)量。

2,、工作方法比較單一

我對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，對待同志滿腔熱情，但工作方法有時(shí)比較單一,，主要表現(xiàn)在：無論什么場合,，發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，我會(huì)當(dāng)場指出,，這樣,，有時(shí)會(huì)挫傷與同事間的感情。以后,，在工作中,，我將注意方式和方法，提高自己的綜合素質(zhì),。請?jiān)谧母魑唤o予監(jiān)督,。

作為xx主任工程師，在以后的工作中,，我有三點(diǎn)設(shè)想：

1,、經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，解決生產(chǎn)上的一些問題

xx有大學(xué)生x余名,，并有較先進(jìn)的監(jiān)測設(shè)備，我們要充分利用人才和設(shè)備的優(yōu)勢,，經(jīng)常深入生產(chǎn)一線,，調(diào)查研究,，幫助基層發(fā)現(xiàn)和解決水質(zhì)問題,，形成制度,，常抓不懈。

2,、圍繞新的《生活飲用水衛(wèi)生規(guī)范》，加強(qiáng)xx的基礎(chǔ)建設(shè)

為了使我公司的監(jiān)測能力早日達(dá)到國家一類水司的要求，我們應(yīng)盡可能利用現(xiàn)有的分析儀器,，有計(jì)劃的多上項(xiàng)目,，提高現(xiàn)有測量設(shè)備的利用率,；同時(shí),，根據(jù)新的《生活飲用水衛(wèi)生規(guī)范》，結(jié)合我中心的實(shí)際情況,，有計(jì)劃的對個(gè)別項(xiàng)目的檢驗(yàn)方法進(jìn)行修改,，逐步淘汰國際上已淘汰的方法,，盡可能多地采用國際通用方法，從而使我們的監(jiān)測手段更加先進(jìn),、更加有效,、更加安全。

3,、進(jìn)一步完善計(jì)量管理制度

今年,，在總公司“完善計(jì)量檢測體系”復(fù)查換證工作的現(xiàn)場檢查中，我中心有一項(xiàng)次不符合項(xiàng),，這反映出我們的工作存在著問題,。作為xx計(jì)量工作的主要負(fù)責(zé)人，我有不可推卸的責(zé)任,。20xx年,，我中心將重新進(jìn)行國家實(shí)驗(yàn)室的計(jì)量認(rèn)證，為保證此項(xiàng)工作的順利開展,，在明年的工作中,，我將加大工作力度，根據(jù)國家的有關(guān)要求,，進(jìn)一步完善計(jì)量管理制度,，認(rèn)真貫徹和執(zhí)行國家的計(jì)量法規(guī),，嚴(yán)格質(zhì)量管理，確保此項(xiàng)工作的圓滿完成,。

此致

敬禮,！

述職人：xxx

20xx年x月x日

機(jī)械工程師述職報(bào)告 運(yùn)維工程師述職報(bào)告篇十一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

你好！

隨著時(shí)光的逝去,，轉(zhuǎn)眼間大學(xué)畢業(yè)已經(jīng)有一年多了,。在這期間，我在水電八局砂石分局從事工程質(zhì)量管理方面的工作,。在工作實(shí)踐中,，我不但加深了對學(xué)校所學(xué)理論知識(shí)的理解，而且對之前書本中沒有接觸或接觸不深的知識(shí)有了進(jìn)一步的熟悉,。

作為質(zhì)量管理工程師,，我首先接受了質(zhì)量管理培訓(xùn)。通過培訓(xùn),，我了解到工程質(zhì)量管理要點(diǎn),、工程質(zhì)量管理規(guī)范等相干專業(yè)知識(shí)。質(zhì)量控制是工程建設(shè)的核心,。工程質(zhì)量是由設(shè)計(jì)質(zhì)量,、施工質(zhì)量和驗(yàn)收質(zhì)量構(gòu)成的一個(gè)系統(tǒng)進(jìn)程，是梯階影響構(gòu)成的綜合質(zhì)量,。施工單位根據(jù)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行施工,，通過我方驗(yàn)收后構(gòu)成質(zhì)量。因此,，在質(zhì)量控制上,，就我個(gè)人一年多來的工作經(jīng)歷，工程質(zhì)量管理應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持以下幾個(gè)方面,，以便能實(shí)現(xiàn)土建施工管理的質(zhì)量控制目標(biāo),。

1、設(shè)計(jì)質(zhì)量,，首先,，要從源頭抓起，重視設(shè)計(jì)質(zhì)量的控制,。我們的設(shè)計(jì)管理部分是設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的主管部分,，他們?yōu)榇俗隽舜罅抗ぷ鳎捎谒麄兊墓ぷ髁勘容^大,，不可能審查得很細(xì),，因此作為施工管理部分，在開工前依然要花費(fèi)相當(dāng)多的時(shí)間仔細(xì)審核設(shè)計(jì)文件,，最少保證開工半個(gè)月把圖紙上的失誤的地方盡量地處理掉,。假如上游設(shè)計(jì)文件質(zhì)量很好,，在建筑、結(jié)構(gòu),、配合其他專業(yè)的留洞埋件等方面不出過失,，在施工進(jìn)程中就會(huì)減少很多變更。

2,、施工質(zhì)量,，施工質(zhì)量是現(xiàn)場質(zhì)量控制的中心，如何保證施工質(zhì)量管理,，是施工管理的重中之重,。施工質(zhì)量的影響因素包括職員、機(jī)械裝備,、施工方案,、材料和環(huán)境。因此,，進(jìn)行施工質(zhì)量控制也要從以下這方面進(jìn)手。

由于現(xiàn)場的施工員不是專業(yè)的質(zhì)檢職員,，在早期對工程建設(shè)的熟悉和質(zhì)量意識(shí)方面,，存在一些不足的情況，我們在周會(huì)上都會(huì)要求施工員參加,，直接或間接的指明質(zhì)量題目的重要性,，對其灌輸工程質(zhì)量意識(shí)，使其對工程建設(shè)的質(zhì)量要求和質(zhì)量目標(biāo)有了基本的了解和明確的熟悉,。另外,，在每周的周會(huì)上，對施工中出現(xiàn)的具有代表性的題目如砼缺陷,、埋件定位偏移等,，與分包商一起進(jìn)行分析，明確指出不足的地方,，并限期糾正,，從而促使分包商在管理方面不斷的完善，進(jìn)步了質(zhì)量意識(shí)和核電意識(shí),。

另外,，還要堅(jiān)持預(yù)防為主的方針，加強(qiáng)施工質(zhì)量的事前,、事中控制,，把對施工完成后質(zhì)量的檢查，轉(zhuǎn)向?qū)κ┕みM(jìn)程,、工序質(zhì)量的檢查,，并重視施工質(zhì)量的事后控制,，把相干的經(jīng)驗(yàn)反饋到下一步的工作中，不斷進(jìn)步質(zhì)量水平,。在事前控制方面,，對施工的重要部位，均制定切實(shí)可行的,、具體的施工方案,，特別對施工中的難點(diǎn)及可能出現(xiàn)的質(zhì)量題目，要明確具體的處理方法;在人力,、機(jī)械裝備,、施工方案的安排上，需提出明確要求,，以利于分包商施工前的預(yù)備,。分包商在施工方案制定后，及時(shí)向具體實(shí)施職員進(jìn)行技術(shù)交底,，明確要求及責(zé)任,，并要對施工的預(yù)備進(jìn)程進(jìn)行檢查。

在事中控制方面,，通過設(shè)置見證點(diǎn),，對現(xiàn)場的主要施工工序進(jìn)行質(zhì)量控制。同時(shí),，常常巡查現(xiàn)場,，觀察現(xiàn)場的施工情況，對不符合施工技術(shù)要求的及時(shí)指正,。另外在砼澆筑進(jìn)程中,，堅(jiān)持旁站，留意觀察砼澆筑時(shí)間,、砼供給,、天氣變化、鋼筋保護(hù)層踩踏等題目,，切實(shí)做到貫串施工全進(jìn)程的檢查,。

要想在質(zhì)量控制方面懷斷進(jìn)步，事后控制也是不可或缺的一環(huán),。在土建施工進(jìn)程中,，分包商常常對這方面的重視程度不夠。事后控制要求一方面對施工后的質(zhì)量要及時(shí)檢查;更重要的是,，要及時(shí)對施工中或施工后的出現(xiàn)的總是進(jìn)行總結(jié),，及進(jìn)反饋到有關(guān)部分，對后續(xù)相

干施工進(jìn)行改進(jìn)，從而有益于工程質(zhì)量的進(jìn)一步進(jìn)步,。

就能夠保證,。但由于隊(duì)及班組一級(jí)的質(zhì)量控制職員均由分包商技術(shù)員和班組長擔(dān)負(fù),，這樣就存在施工者本身，既是施工的具體執(zhí)行者,，也是其施工結(jié)果的驗(yàn)證者,，缺少質(zhì)量驗(yàn)證所需的獨(dú)立性。因此,，質(zhì)量驗(yàn)收主要依托質(zhì)檢員和監(jiān)理工程師,。

工作越久,，越覺得自己知識(shí),、能力的匱乏,，像對合同的理解應(yīng)用、施工進(jìn)度的預(yù)估控制和作為關(guān)鍵對現(xiàn)場各單位的施工調(diào)和等,， 感覺自己做得不是很好,。不過榮幸的是，經(jīng)過請教同事,，明白了努力的方向;對進(jìn)度控制,，要盡早進(jìn)行，只要能保證設(shè)計(jì)文件不出題目,，現(xiàn)場職員,、機(jī)械裝備、材料到位,，安裝預(yù)編施工進(jìn)度進(jìn)行施工,，進(jìn)度控制基本可以保證;對現(xiàn)場調(diào)和能力的培養(yǎng)，一方面在工作中要多留意其他工程師是怎樣處理題目的,，留意學(xué)習(xí),，另外要多思考，多嘗試,，多咨詢,，建立自己處理題目的方式方法。

按照合同和程序工作只是對一個(gè)工程質(zhì)量管理職員最基本的要求,，如何靈活應(yīng)用合同和程序，公道解決很多合同中不明確或合同外的事務(wù),，才是對工作能力的真正考量,。通過了觀察和學(xué)習(xí)其他工程師和各位領(lǐng)導(dǎo)的工作中解決這類題目的方式，我的工作能力有了一定進(jìn)步,。我知道,，只要通過不斷的努力學(xué)習(xí)和積累，不斷檢討進(jìn)步,，戒驕躁,，踏實(shí)工作，進(jìn)步自己處理題目的能力,，才能盡快成長為一位合格的施工質(zhì)量管理工程師,。

述職人：

時(shí)間：