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最新倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)章制度合同 物資倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)章制度(七篇)

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最新倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)章制度合同 物資倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)章制度(七篇)
時(shí)間:2023-01-21 14:06:26     小編:zdfb

在人們?cè)絹?lái)越相信法律的社會(huì)中,,合同起到的作用越來(lái)越大,,它可以保護(hù)民事法律關(guān)系。那么合同應(yīng)該怎么制定才合適呢,?下面是小編幫大家整理的最新合同模板,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。

倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)章制度合同 物資倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)章制度篇一

1、各倉(cāng)管人員應(yīng)負(fù)責(zé)整理倉(cāng)庫(kù)物品的出貨,、儲(chǔ)存,、保管、檢驗(yàn)及帳務(wù)報(bào)表的登錄等工作,。

2,、倉(cāng)庫(kù)物資實(shí)行先進(jìn)先出的作業(yè)原則,并按此原則分別決定儲(chǔ)存方式及位置,。

3,、倉(cāng)庫(kù)不準(zhǔn)代私人保管物品,也不得擅自答應(yīng)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意的其他單位和部門(mén)的物品存?zhèn)},。

4,、任何人員除驗(yàn)收時(shí)所需外,不準(zhǔn)將倉(cāng)庫(kù)物資試用試看,。

5,、除倉(cāng)管人員和因業(yè)務(wù)工作需要的有關(guān)人員外,任何人未經(jīng)許可,,不得進(jìn)入倉(cāng)庫(kù),。嚴(yán)禁庫(kù)內(nèi)會(huì)客及其他部門(mén)職工圍聚閑聊。

6,、倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁煙火,。配置的消防器材,倉(cāng)管人員應(yīng)會(huì)使用,,并定期接受行政部的安全檢查和監(jiān)督,。

7、倉(cāng)管人員對(duì)物品進(jìn),、出倉(cāng),,應(yīng)當(dāng)即辦理手續(xù),不得事后補(bǔ)辦,;應(yīng)保證帳物相符,,經(jīng)常核對(duì),并得隨時(shí)受單位主管或財(cái)務(wù)部稽核人員的抽點(diǎn),。

8,、每月倉(cāng)庫(kù)應(yīng)盤(pán)點(diǎn)一次,檢查貨的實(shí)存,、貨卡結(jié)存數(shù),、物資明細(xì)賬余額三者是否一致;每年年終,,倉(cāng)儲(chǔ)人員應(yīng)會(huì)同財(cái)務(wù)部,、采購(gòu)部門(mén)共同辦理總盤(pán)存,,并填具《盤(pán)存報(bào)告表》,。

9,、倉(cāng)庫(kù)物資如有損失、貶值,、報(bào)廢,、盤(pán)盈、盤(pán)虧等,,應(yīng)及時(shí)上報(bào)主管,,分析原因,查明責(zé)任,,按規(guī)定辦理報(bào)批手續(xù),。未經(jīng)批準(zhǔn)一律不得擅自處理;倉(cāng)管員不得采取“盈時(shí)多送,,虧時(shí)克扣”的違約做法,。

10、保管物資未經(jīng)總經(jīng)理同意,,一律不得擅自借出,;總成物資一律不準(zhǔn)拆件零發(fā),特殊情況應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),。

11,、倉(cāng)管人員下班離開(kāi)前,應(yīng)巡視倉(cāng)庫(kù)門(mén)窗,、電源,、水源是否關(guān)閉,以確保倉(cāng)庫(kù)的安全,。

12,、實(shí)施電腦化后,《物資盤(pán)點(diǎn)表》由電腦制表,,倉(cāng)管員應(yīng)不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),,提高工作效率。

物品的入庫(kù)是指根據(jù)供貨合同的規(guī)定,,完成物品的接貨,、驗(yàn)收和辦理入庫(kù)手續(xù)等業(yè)務(wù)活動(dòng)的全過(guò)程。入庫(kù)必須具有存貨單位正式開(kāi)出的物品入庫(kù)單,,并與相應(yīng)的供貨合同相一致的條件下方可入庫(kù),。入庫(kù)單是倉(cāng)庫(kù)據(jù)以接收物品的唯一憑證。

物品入庫(kù)單應(yīng)包括:物品來(lái)源,、收貨單位,、物品名稱,、品種、規(guī)格,、數(shù)量,、單價(jià)、實(shí)收數(shù),、收單時(shí)間,、存貨單位簽章等內(nèi)容。

1,、接貨

接貨應(yīng)做到準(zhǔn)備充分,,手續(xù)清楚、責(zé)任分明,、單據(jù)和憑證齊全,。接到到貨通知后,應(yīng)了解貨物的類(lèi)別,、特性,、數(shù)量、件重等具體情況,。安排和準(zhǔn)備卸貨場(chǎng)地及貨位,,準(zhǔn)備卸貨、搬運(yùn)設(shè)備及勞動(dòng)力,;并通知檢驗(yàn)員作好準(zhǔn)備,。

2、檢驗(yàn)憑證

憑證檢驗(yàn)的依據(jù)是供貨合同,。它包括的主要內(nèi)容有物品規(guī)格,、型號(hào)、數(shù)量,、供貨單位,、供貨方式、時(shí)間,、地點(diǎn),、包裝標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任區(qū)分及爭(zhēng)論解決方式,、雙方主管人簽章,。

3、貨物檢查和驗(yàn)收

首先對(duì)貨物進(jìn)行外觀檢查,,看有無(wú)受潮,、進(jìn)水、破損,、變形,、污染等現(xiàn)象,;核對(duì)到貨品名、規(guī)格,、型號(hào),、標(biāo)志、數(shù)量,、發(fā)貨單位,、收貨單位等是否正確,。如發(fā)現(xiàn)有不相符的現(xiàn)象,,倉(cāng)管員有權(quán)拒絕辦理入庫(kù)手續(xù),并視其程度報(bào)告采購(gòu)部,、財(cái)務(wù)部及總經(jīng)理處理,。

對(duì)貨物內(nèi)在質(zhì)量的檢驗(yàn),由倉(cāng)管員填寫(xiě)“報(bào)檢單”,,通知質(zhì)管部進(jìn)行材質(zhì)檢驗(yàn),。

4、入庫(kù)

貨物驗(yàn)收合格后,,應(yīng)立即辦理入庫(kù)手續(xù),。入庫(kù)時(shí)應(yīng)進(jìn)行以下工作:

1)復(fù)核

主要復(fù)核內(nèi)容如下:

貨物驗(yàn)收記錄及入庫(kù)單和各項(xiàng)資料憑證是否移交清楚完整。

復(fù)核入庫(kù)貨物與上架,、上垛貨物是否相符,,編號(hào)是否正確,件數(shù)是否準(zhǔn)確,,計(jì)量測(cè)試記錄與實(shí)物批號(hào)是否符合,。

貨物應(yīng)掛上的貨牌是否準(zhǔn)確到位,在輸入電腦的建帳數(shù)據(jù)是否已準(zhǔn)確錄入,,帳,、牌、物三者是否相符,。

2)登帳

登錄貨物保管明細(xì)帳,,無(wú)論用計(jì)算機(jī)或手工生成,都應(yīng)詳細(xì)反映倉(cāng)庫(kù)貨物進(jìn),、出,、結(jié)存的準(zhǔn)確情況。主要內(nèi)容有:

物品編號(hào),、入庫(kù)日期,、品名規(guī)格、數(shù)量,、單價(jià),、收入,、支出等。

登錄或消除保管賬必須以正式收發(fā)憑證為依據(jù),。賬目不得任意涂改,,必要修改時(shí)應(yīng)加蓋訂正章。

賬目應(yīng)做到:

實(shí)記錄入,、出,、結(jié)存數(shù),賬物相符,;

筆筆有結(jié)算,,日清月結(jié),

手續(xù)健全,,賬頁(yè)清楚,,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確;

堅(jiān)持會(huì)計(jì)記賬規(guī)則,,嚴(yán)格遵守,;

出現(xiàn)問(wèn)題,經(jīng)處理后,,賬面要明確反映,,并如實(shí)說(shuō)明。

3)建檔

應(yīng)建立庫(kù)存貨物檔案,,以備處理問(wèn)題時(shí),,也便于總結(jié)提高倉(cāng)儲(chǔ)管理水平。為此:

將每份入庫(kù)單所列的到貨原始資料和憑證,、驗(yàn)收資料及相關(guān)問(wèn)題處理的資料,、憑證出、入庫(kù)及存儲(chǔ)期相關(guān)記錄和資料等分別裝訂成冊(cè)建立檔案,,由各庫(kù)區(qū)保管員統(tǒng)一保管,。

檔案要統(tǒng)一編號(hào),以便查閱,。

檔案部門(mén)保管期為一年,,到期交由管理部統(tǒng)一存檔。

電子計(jì)算機(jī)倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng),,要設(shè)立檔案管理子系統(tǒng),,以輔助檔案管理工作。

貨物出庫(kù)應(yīng)遵循“先進(jìn)先出,、推陳儲(chǔ)新”的原則,。

出庫(kù)單內(nèi)容包括:收貨單位、日期、貨物入庫(kù)時(shí)的批號(hào),、品名,、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量,、倉(cāng)管員簽字等,。

1、出庫(kù)程序及作業(yè)方法

倉(cāng)庫(kù)一切貨物的對(duì)外發(fā)放,,一律憑有關(guān)人員簽章的“申請(qǐng)單”或“出貨通知單”由相關(guān)人員辦理出庫(kù)手續(xù),。

1)復(fù)核

復(fù)核的內(nèi)容:

對(duì)出庫(kù)單,應(yīng)核對(duì)數(shù)量,、規(guī)格品種與庫(kù)存是否有出入,。

檢查包裝的完好性,凡包裝破損未經(jīng)修復(fù)加固一律不準(zhǔn)出庫(kù),,無(wú)論是否倉(cāng)庫(kù)原因?qū)е碌钠茡p,,均應(yīng)修復(fù)。標(biāo)志應(yīng)清楚,、完好。

經(jīng)復(fù)核確認(rèn)無(wú)誤后,,即可允許放行出庫(kù),。

2)放行

根據(jù)貨物實(shí)發(fā)情況,倉(cāng)管員開(kāi)具出門(mén)證,,交提貨或發(fā)運(yùn)人員作為出門(mén)交門(mén)衛(wèi)放行的依據(jù),。門(mén)衛(wèi)必須接到簽發(fā)的出門(mén)證才可放行。

3)登賬

登錄貨物保管明細(xì)帳,,無(wú)論用計(jì)算機(jī)或手工生成,,都應(yīng)詳細(xì)反映倉(cāng)庫(kù)貨物進(jìn)、出,、結(jié)存的準(zhǔn)確情況,。主要內(nèi)容有:

物品編號(hào)、出庫(kù)日期,、品名規(guī)格,、數(shù)量、收入,、支出等,。

登錄或消除保管賬必須以正式收發(fā)憑證為依據(jù)。賬目不得任意涂改,。

賬目應(yīng)做到:

實(shí)記錄入,、出、結(jié)存數(shù),賬物相符,;

筆筆有結(jié)算,,日清月結(jié),

手續(xù)健全,,賬頁(yè)清楚,,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確;

堅(jiān)持會(huì)計(jì)記賬規(guī)則,,嚴(yán)格遵守,;

出現(xiàn)問(wèn)題,經(jīng)處理后,,賬面要明確反映,,并如實(shí)說(shuō)明。

4)建檔

參照入庫(kù)管理制度的相關(guān)建檔條例,。

1,、堆碼

1) 、堆碼原則

保證貨物不變形,,且能確保人員,、貨物及設(shè)備的作業(yè)安全。

方便管理人員收發(fā),、盤(pán)點(diǎn)和維護(hù),,便于裝卸搬運(yùn)作業(yè)。

便于信息系統(tǒng)管理,,充分提高作業(yè)效率和倉(cāng)儲(chǔ)利用率,。

2)、碼垛要求

輕啟輕放,,大不壓小,,重不壓輕。標(biāo)志直觀清晰,,標(biāo)簽朝外,。

四角落實(shí),整齊穩(wěn)當(dāng),。

通道寬度適當(dāng),,方便作業(yè)。

對(duì)不同品種,、規(guī)格型號(hào),、批次及不同生產(chǎn)企業(yè)的貨物要分開(kāi)堆碼。碼垛間距為10公分,。為保證“先進(jìn)先出”的方便,,要按進(jìn)貨先后的順序堆碼。

袋裝貨物定型碼垛,重心應(yīng)傾向垛內(nèi),;紙箱包裝和桶裝貨物箱口應(yīng)向上,;破包貨物要另行堆放。

堆碼的貨物必須是驗(yàn)收完畢,,允許入庫(kù)的,;應(yīng)包裝完好,標(biāo)志清楚,。

3),、堆碼方法

堆碼作業(yè)依靠叉車(chē)等設(shè)備與人工相結(jié)合,并按照貯存要求進(jìn)行動(dòng)作,。

對(duì)袋裝貨物,,可采用方便于計(jì)量的“五五化”堆碼法,便于過(guò)目成數(shù),、整齊,、方便盤(pán)點(diǎn)和出庫(kù)。

對(duì)規(guī)格品種繁多的小件物品和零件,,如軸承,、電子產(chǎn)品及各類(lèi)配件等,應(yīng)采用貨架式堆碼法,。存放時(shí)要分清品種,、規(guī)格、型號(hào)等,,同類(lèi)貨物應(yīng)盡量存放在相同的貨架,便于存取,。

托盤(pán)式堆碼法:根據(jù)貨物的包裝情況,,及倉(cāng)庫(kù)的存重壓力進(jìn)行運(yùn)作。

4),、墊垛

墊垛的目的在于隔潮,,應(yīng)根據(jù)貨物性能和氣候條件來(lái)確定。墊垛材料可采用油氈,、墊板等,,木料作墊料時(shí)要經(jīng)過(guò)防潮、防蟲(chóng)處理,。

5),、苫蓋

為了防止貨物受潮,可采用苫蓋的形式,。苫蓋后的貨垛應(yīng)穩(wěn)固,、嚴(yán)密、不滲漏雨雪??晒┯糜瓴?、油氈、帆布等,,就貨物堆碼外形,,把苫蓋物直接敷蓋在貨物上面。

2,、防護(hù)

1) ,、倉(cāng)庫(kù)溫濕度控制法

通風(fēng)

利用庫(kù)內(nèi)外空氣溫度不同而形成的氣壓差,使庫(kù)內(nèi)外空氣形成對(duì)流,,來(lái)達(dá)到調(diào)節(jié)庫(kù)內(nèi)濕度的目的,。通風(fēng)時(shí)應(yīng)開(kāi)啟背風(fēng)面上部的窗戶,并打開(kāi)庫(kù)門(mén),,以促進(jìn)庫(kù)內(nèi)空氣的完全循環(huán),。倉(cāng)管員可根據(jù)實(shí)際情況,確定通風(fēng)時(shí)間長(zhǎng)短和通風(fēng)時(shí)開(kāi)啟門(mén)窗的數(shù)目,。在有風(fēng)的日子,,借風(fēng)的壓力更能加速空氣對(duì)流,但風(fēng)力不能過(guò)大(風(fēng)力超過(guò)5級(jí)灰塵較多),。

對(duì)怕熱類(lèi)物資,,主要是利用通風(fēng)降溫。在炎熱季節(jié),,對(duì)空氣溫度條件要求不高的物資,,可在夜間或凌晨6點(diǎn)左右通風(fēng),每星期1-2次,。

對(duì)怕凍類(lèi)物資,,是利用通風(fēng)提溫。在寒冷季節(jié),,需在陽(yáng)光充足,、庫(kù)外溫度最高時(shí)通風(fēng),一般在下午2點(diǎn)至3點(diǎn)左右進(jìn)行,??擅刻爝M(jìn)行。

對(duì)怕潮類(lèi)物資,,是利用通風(fēng)降潮,。通風(fēng)時(shí)應(yīng)選擇庫(kù)外絕對(duì)溫度小的條件情況政,秋冬季這種條件最多,,春季其次,,夏季最少,,可在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)進(jìn)行。

在庫(kù)內(nèi)懸掛干濕表,,表應(yīng)安置在空氣流通,、不受陽(yáng)光照射的地方,不要掛在墻上,,掛置高度約1.5米左右,。每日必須對(duì)庫(kù)內(nèi)溫濕度進(jìn)行觀測(cè),以確定庫(kù)內(nèi)溫濕度的變化,。

吸潮

在梅雨季節(jié)或陰雨天,,不宜進(jìn)行通風(fēng)散潮時(shí),可在庫(kù)內(nèi)用吸潮的辦法降低庫(kù)內(nèi)濕度,??墒褂梦眲┗驒C(jī)械吸潮的方法。

2)倉(cāng)儲(chǔ)物資的霉腐防治法

加強(qiáng)入庫(kù)驗(yàn)收,。易霉物品入庫(kù),,首先應(yīng)檢驗(yàn)其包裝是否潮濕,在保管期間應(yīng)特別注意勤加檢查,,加強(qiáng)防護(hù),。

加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)溫濕度管理,尤其是在梅雨季節(jié),,使霉菌不宜生長(zhǎng),。

選擇合理的儲(chǔ)存場(chǎng)所。易霉物品應(yīng)盡量安排在空氣流通,、光線較強(qiáng),、比較干燥的庫(kù)房,并應(yīng)避免與含水量大的商品同儲(chǔ)在一起,。

合理堆碼,,下墊隔潮。商品堆垛不應(yīng)靠墻靠柱,。

做好日常的清潔衛(wèi)生。倉(cāng)庫(kù)里的積塵能夠吸潮,,容易使菌類(lèi)寄生,。

化學(xué)藥劑防霉??刹捎眠m當(dāng)?shù)幕瘜W(xué)藥物放在貨物或包裝內(nèi)進(jìn)行防霉腐,。

對(duì)已經(jīng)發(fā)生霉腐但可以救治的商品,應(yīng)即根據(jù)物品性質(zhì)選用晾曬,、烘烤,、熏蒸等方法以防霉腐繼續(xù)發(fā)展,。并對(duì)物品重新進(jìn)行小樣試驗(yàn),合格者可繼續(xù)使用,。

3)倉(cāng)庫(kù)蟲(chóng)害,、鼠害的防治

每半年對(duì)庫(kù)區(qū)進(jìn)行一次藥物防蟲(chóng)、殺蟲(chóng)的防治,,并不定期地進(jìn)行捕鼠活動(dòng),。

保持庫(kù)區(qū)的清潔衛(wèi)生,使害蟲(chóng)及其他生物不易生長(zhǎng)和隱藏,。

入庫(kù)物資的蟲(chóng)害檢查及處理,。

4)金屬物品的銹蝕與防治法

金屬銹蝕主要是針對(duì)影響金屬銹蝕的外界因素進(jìn)行的,應(yīng)控制和改善儲(chǔ)存條件,。

金屬商品儲(chǔ)存的倉(cāng)庫(kù),,應(yīng)選擇地勢(shì)高、不積水,、干燥的場(chǎng)地,。較精密的五金工具、零件等金屬商品不應(yīng)與化工商品或含水量較高的商品同庫(kù)儲(chǔ)存,。在某些金屬制品表面涂(或浸或噴)一層防銹油脂薄膜進(jìn)行防銹處理,。

除銹方法分手工除銹及化學(xué)除銹:

人工除銹

人工除銹時(shí)使用鋼絲刷、銅絲刷,、砂紙,、砂布等打磨銹蝕物表面,除掉銹層,。對(duì)于比較粗糙的鋼鐵制品,,可使用鋼絲刷或粗砂布(紙)打磨;一般精度的金屬制品及零件,,可使用細(xì)砂布(紙)打磨,;表面有鍍層或經(jīng)過(guò)拋光的金屬制品,可用砂布蘸拋光膏,、去污粉等打磨,。

化學(xué)除銹

化學(xué)除銹是利用酸溶液與金屬表面銹蝕產(chǎn)物發(fā)生化學(xué)反應(yīng),以達(dá)到除銹的目的,。

其酸洗工藝過(guò)程為:

脫脂→水洗→酸洗→水洗→磷化→表面調(diào)整→水洗→自然干燥

3,、先進(jìn)先出(fifo)

采用物料先進(jìn)先出的管理方式,可防止物料由于長(zhǎng)時(shí)間堆積而發(fā)生變質(zhì),。

保證“先進(jìn)先出”的方便應(yīng)按進(jìn)貨先后的順序堆碼,。

對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的場(chǎng)地進(jìn)行有效、合理的庫(kù)位劃分及管理,。倉(cāng)管員應(yīng)熟識(shí)庫(kù)位的運(yùn)用及規(guī)則,。

對(duì)庫(kù)位現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行看板式管理,,明確有效地執(zhí)行出貨任務(wù)。

在庫(kù)存卡及登錄的帳薄上,,同類(lèi)同廠同規(guī)格的物品每年年初按進(jìn)貨的時(shí)間順序從1開(kāi)始編號(hào),。出庫(kù)時(shí),倉(cāng)管員應(yīng)檢查庫(kù)存卡上該貨物最早批次的留存量,,并按“先進(jìn)先出”的原則發(fā)貨,。

4、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率

通過(guò)庫(kù)存周轉(zhuǎn)率的計(jì)算,,調(diào)整重點(diǎn)物資的庫(kù)存周轉(zhuǎn),,以期達(dá)到庫(kù)存資產(chǎn)的有效使用,改進(jìn)倉(cāng)庫(kù)管理,。

庫(kù)存周轉(zhuǎn)率的計(jì)算公式:

庫(kù)存周轉(zhuǎn)率=月度發(fā)出數(shù)量/月度平均庫(kù)存數(shù)量

月度平均庫(kù)存數(shù)量= (每月1日的庫(kù)存數(shù)量+每月30日的庫(kù)存數(shù)量)/2

倉(cāng)庫(kù)于每月初對(duì)上月的庫(kù)存周轉(zhuǎn)率進(jìn)行計(jì)算,,當(dāng)周轉(zhuǎn)率<0.5時(shí),相關(guān)部門(mén)主管應(yīng)分

原因,,縮短采購(gòu)周期,,調(diào)查安全庫(kù)存量,并由各部門(mén)相關(guān)人員提出改進(jìn)意見(jiàn)和措施,,優(yōu)化庫(kù)存周轉(zhuǎn)效率,。

物資盤(pán)點(diǎn)檢查是指對(duì)倉(cāng)庫(kù)保管的物資進(jìn)行數(shù)量和質(zhì)量的檢查,以清點(diǎn)庫(kù)存物資的實(shí)際數(shù)量,,做到賬,、物、卡三相符,;查明超過(guò)保管期限,、長(zhǎng)期積壓物資的實(shí)際品種、規(guī)格和數(shù)量,,以便處理檢查庫(kù)存物資盈虧數(shù)量及原因,;

通過(guò)盤(pán)點(diǎn)要求做到:庫(kù)存物資數(shù)量清、規(guī)格清,、質(zhì)量清,、賬卡清、盈虧有原因,,事故損壞有報(bào)告,,調(diào)整有根據(jù),確保庫(kù)存物資的準(zhǔn)確,。

1、盤(pán)點(diǎn)檢查的內(nèi)容

1)檢查物資實(shí)存量與賬,、卡的數(shù)字是否相符,,查明物資盈虧的原因,;

2)查明庫(kù)存物資的質(zhì)量狀況,有無(wú)銹蝕,、霉變,、潮解、蟲(chóng)蛀等情況必要時(shí)重新進(jìn)行小樣檢驗(yàn),;

3)查明有無(wú)超過(guò)保管期限及長(zhǎng)期未使用的積壓物資,,并查明積壓原因;

4)檢查堆垛是否穩(wěn)固,,場(chǎng)地有無(wú)積水和雜物,,庫(kù)房有無(wú)漏雨,門(mén)窗通風(fēng)孔是否良好,,庫(kù)房溫濕度是否符合保管要求,,清潔衛(wèi)生是否符合要求等;

5)檢查計(jì)量工具是否準(zhǔn)確,,使用與維護(hù)是否合理,;

6)檢查各種安全措施和消防設(shè)備是否齊全,是否符合安全要求,。

2,、盤(pán)點(diǎn)檢查的方法

1)針對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理人員在日常物資發(fā)生動(dòng)態(tài)變化時(shí),應(yīng)進(jìn)行分批,、分類(lèi)盤(pán)點(diǎn)法,。倉(cāng)庫(kù)在收到每一批物料,事先制定收,、發(fā)料庫(kù)存卡,,栓附在每一批包裝件上,當(dāng)每次發(fā)料時(shí),,立即在庫(kù)存卡上記錄下來(lái),,并將申請(qǐng)單保存。在盤(pán)點(diǎn)時(shí),,通過(guò)它查對(duì)該批物資發(fā)放數(shù)與申請(qǐng)單及實(shí)存數(shù)是否相符,。

2)重點(diǎn)盤(pán)點(diǎn)法

對(duì)儲(chǔ)存保管的重點(diǎn)物資用重點(diǎn)盤(pán)點(diǎn)法進(jìn)行定期清查。在每年的7月初,,由財(cái)務(wù)部,、倉(cāng)管員、質(zhì)量檢驗(yàn)人員共同進(jìn)行清查,,在盤(pán)點(diǎn)中應(yīng)先對(duì)庫(kù)存物資質(zhì)量進(jìn)行核查,,再確定物資的數(shù)量、品名規(guī)格,,主要用以掌握庫(kù)存重點(diǎn)物資的變動(dòng)情況,,防止并及時(shí)發(fā)現(xiàn)差錯(cuò),,并填具《庫(kù)存狀況核查表》,以備有關(guān)部門(mén)及總經(jīng)理參考及查閱,。

定期盤(pán)點(diǎn)法

在每年年尾(12月份)時(shí),,對(duì)庫(kù)存物資的質(zhì)量進(jìn)行全面的核查和盤(pán)點(diǎn)。為了減少盤(pán)點(diǎn)中的混串和疏漏,,使盤(pán)點(diǎn)結(jié)果能獲得準(zhǔn)確的數(shù)字,,需關(guān)閉倉(cāng)庫(kù),全面清理,,因此要求在定期盤(pán)點(diǎn)工作開(kāi)始之前,,作好充分的準(zhǔn)備,以確保盤(pán)點(diǎn)的順利進(jìn)行,。

倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)章制度合同 物資倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)章制度篇二

1,、主食、副食分庫(kù)存放,,食品與非食品不能混放,,食品庫(kù)內(nèi)不得存放有毒有害物品,不得存放個(gè)人物品和雜物,。

2,、食品庫(kù)內(nèi)應(yīng)定期清掃,保持倉(cāng)庫(kù),、貨架清潔衛(wèi)生,,經(jīng)常開(kāi)窗或用機(jī)械通風(fēng)設(shè)備通風(fēng),保持干燥,。

3,、做好食品數(shù)量、質(zhì)量合格證明或檢疫證明的檢查驗(yàn)收工作,。腐爛變質(zhì),、發(fā)霉生蟲(chóng)、有毒有害,、摻雜摻假,、質(zhì)量不新鮮的`食品,無(wú)衛(wèi)生許可證的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者提供的食品,、未索證的食品不得驗(yàn)收入庫(kù),。

4、做好食品數(shù)量,、質(zhì)量入庫(kù)登記,,做到先進(jìn)先出,易壞先用。禽蛋倒箱入庫(kù),。

5,、食品按類(lèi)別、品種分架,、隔墻、離地整齊擺放,,散裝食品及原料儲(chǔ)存容器加蓋密封,,同時(shí)經(jīng)常檢查,防止霉變,。

6,、肉類(lèi)、水產(chǎn)品,、禽蛋等易腐食品應(yīng)分別冷藏,、冷凍貯存。

7,、用于保存食品的冷藏設(shè)備,,必須貼有明顯標(biāo)識(shí)并有溫度顯示裝置。生食品,、熟食品,、半成品去除外包裝,使用盛放食品的容器分柜存放,,杜絕生熟混放,,并且各類(lèi)食品留有空隙,不得堆放,、擠放,。熟食品、半成品覆蓋保鮮膜,。

8,、冷凍設(shè)備定期除霜,保持霜?。ú坏贸^(guò)1cm),,肉類(lèi)、水產(chǎn)品去除外包裝,,使用盛放食品的容器分柜存放,。

9、經(jīng)常檢查食品質(zhì)量,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理變質(zhì),、超過(guò)保質(zhì)期限的食品。

10、做好防鼠,、防蠅,、防蟑螂工作,安裝符合要求的擋鼠板及防蚊蠅設(shè)施,,定期開(kāi)展除四害工作,。

倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)章制度合同 物資倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)章制度篇三

倉(cāng)庫(kù)是企業(yè)物資供應(yīng)體系的一個(gè)重要組成部分,是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備的環(huán)節(jié),,同時(shí)擔(dān)負(fù)著商品管理的多項(xiàng)業(yè)務(wù)職能,。它的主要任務(wù)是保管好庫(kù)存物資,做到準(zhǔn)確,,質(zhì)量完好,,確保安全,收發(fā)迅速,,服務(wù)周到,,降低費(fèi)用,加速周轉(zhuǎn),。為了使本公司的倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)范化,,保證財(cái)產(chǎn)物資的完好無(wú)損,根據(jù)企業(yè)管理和財(cái)務(wù)管理的一般要求,,結(jié)合本公司的情況,,特定本規(guī)定:

本倉(cāng)庫(kù)流程圖如下:

1、物料進(jìn)倉(cāng)時(shí),,倉(cāng)庫(kù)管理員必須憑采購(gòu)計(jì)劃單,、送貨單、檢驗(yàn)合格單辦理入庫(kù)手續(xù),,拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫(kù),。

2、入庫(kù)時(shí),,倉(cāng)庫(kù)管理員必須查點(diǎn)物資的數(shù)量,、規(guī)格型號(hào)等項(xiàng)目,如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量,、單據(jù)等不齊全時(shí),,不得辦理入庫(kù)手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫(kù)手續(xù)的物資一概不接收入庫(kù),,同時(shí)必須馬上通知采購(gòu)經(jīng)辦人員及時(shí)處理,。

3、入庫(kù)物資在未收到相應(yīng)發(fā)票前,,倉(cāng)管員必須建立貨到票未到材料明細(xì)賬,,并根據(jù)檢驗(yàn)單等有效單據(jù)及時(shí)填開(kāi)貨到票未到收料單(在當(dāng)月票到的可不開(kāi)),,在收到發(fā)票后,沖銷(xiāo)原貨到票未到收料單,,并開(kāi)具材料票到收料單,,月底將貨到票未到材料清單上報(bào)財(cái)務(wù)。

4,、收料單的填開(kāi)必須正確完整,,供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫(xiě)全稱并與發(fā)票單位一致,如屬票到抵沖的,,應(yīng)在備注欄中注明原入庫(kù)時(shí)間,,收料單上必須有倉(cāng)庫(kù)管理員及經(jīng)辦人簽字,并且字跡清楚,。每批物資入庫(kù)合計(jì)金額必須與發(fā)票上的不含稅金額一致。

各類(lèi)貨品的發(fā)出,,原則上采用先進(jìn)先出法,。物資出庫(kù)時(shí)必須辦理出庫(kù)手續(xù),根據(jù)出庫(kù)憑證來(lái)發(fā)放貨物,,領(lǐng)貨人員憑相關(guān)人員開(kāi)具的相關(guān)憑證向倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)貨,,領(lǐng)貨員和倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)核對(duì)物品的名稱、規(guī)格,、數(shù)量,、尺碼、顏色,,核對(duì)正確后方可發(fā)貨,;倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)開(kāi)具領(lǐng)貨單,經(jīng)領(lǐng)貨人簽字,,登記入帳,。一批物資出庫(kù)后,該并垛的要垛底要整理,;該清點(diǎn)的要清點(diǎn)好,。

1、打單人員根據(jù)客服審過(guò)來(lái)的單,,及時(shí)進(jìn)行打單,,以免耽誤發(fā)貨。在旺季打單人員要及時(shí)與倉(cāng)庫(kù)主管溝通發(fā)貨的原則,,及時(shí)通知倉(cāng)庫(kù)主管每天可能要達(dá)到的發(fā)貨量,,好讓主管做好心理準(zhǔn)備,更合理的安排配備人員,。

2,、打單人員在打單的時(shí)候要避免電腦和打印機(jī)出現(xiàn)的工作而漏發(fā)貨。

3、打單人員由打印機(jī)故障和退款的已打過(guò)的物流單,,空閑的時(shí)間要手寫(xiě)了,,給公司節(jié)約不必要的支出。

5,、打單人員要及時(shí)通知物流公司來(lái)收包,,讓包裹及時(shí)收走。 6.打單人員要及時(shí)出總單,,不要影響到打包發(fā)貨,。

7、打單人員在面單不夠的時(shí)候要及時(shí)通知網(wǎng)購(gòu)主管訂面單,,讓快遞公司迅速送面單來(lái),。

8、在大型活動(dòng)之前打單要備好紙質(zhì)和打印機(jī)電腦耗材,,以免造成不必要的麻煩,。

1、需嚴(yán)格按照流程:審單,、打單,、配單、配小單,、驗(yàn)貨,、打包、稱重,。倉(cāng)庫(kù)人員做好各自相對(duì)應(yīng)的工作,,認(rèn)真,仔細(xì),,高效率的完成工作,。

2、倉(cāng)庫(kù)辦公室要求發(fā)完的發(fā)貨單無(wú)特殊原因當(dāng)天必須全部完成打包,、發(fā)貨,。

3、稱重人員,,統(tǒng)計(jì)好每日出包量,,核對(duì)好erp系統(tǒng),并要求物流公司相關(guān)人員簽名確認(rèn),。

4,、內(nèi)部配總單需要部門(mén)主管簽字方可發(fā)貨。

(一),、店鋪退倉(cāng)審批步驟:

1,、店鋪貨品需要退倉(cāng)時(shí),,店鋪負(fù)責(zé)人(經(jīng)銷(xiāo)商)應(yīng)提前提交書(shū)面申請(qǐng),并附《退倉(cāng)審批表》至公司業(yè)務(wù)部核準(zhǔn)后,,由業(yè)務(wù)部提前通知倉(cāng)庫(kù)和物流人員,,方可退倉(cāng)。任何店鋪不得擅自退倉(cāng)或單獨(dú)與倉(cāng)庫(kù)聯(lián)系退倉(cāng)事宜,。

2,、公司相關(guān)部門(mén)接到退倉(cāng)申請(qǐng)后,須在2個(gè)工作日內(nèi)確定具體退倉(cāng)時(shí)間,,并以書(shū)面形式批復(fù)退倉(cāng)申請(qǐng),,確認(rèn)貨品退倉(cāng)日期。

3,、經(jīng)銷(xiāo)商或自營(yíng)店負(fù)責(zé)人在接到《退倉(cāng)審批表》批復(fù)后,,應(yīng)嚴(yán)格按照批準(zhǔn)退倉(cāng)時(shí)間執(zhí)行,在批準(zhǔn)退倉(cāng)時(shí)間內(nèi)完成退倉(cāng)工作,。如未能在批準(zhǔn)退倉(cāng)時(shí)間內(nèi)完成退倉(cāng)工作,,須再次提交退倉(cāng)申請(qǐng),否則,,公司將不予受理。

4,、自營(yíng)店未經(jīng)批準(zhǔn)擅自退倉(cāng),,給其他部門(mén)工作造成困擾者,公司將視情節(jié)予以處罰,,同時(shí)相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)因擅自退倉(cāng)所產(chǎn)生的費(fèi)用,。

5、經(jīng)銷(xiāo)商未經(jīng)批準(zhǔn)擅自退倉(cāng)者,,所產(chǎn)生的費(fèi)用和相關(guān)損失由經(jīng)銷(xiāo)商自行承擔(dān),。

(二)、退倉(cāng)的包裝要求

1,、吊牌問(wèn)題,。

每件貨品必須吊牌完整,無(wú)吊牌倉(cāng)庫(kù)不接收,,硬是有無(wú)吊牌的退回來(lái),,須領(lǐng)導(dǎo)簽字倉(cāng)庫(kù)才接收。

2,、貨品包裝問(wèn)題,。

貨品的包裝須保持衣面干凈、整齊,。相應(yīng)的內(nèi)外包裝袋須符合且完好(同品類(lèi)的包裝必須用相應(yīng)品類(lèi)的包裝包好),。

3,、同款貨品放置問(wèn)題。

同款須放置在同一箱內(nèi)打包,,切勿分散裝箱,。大于一箱時(shí)須把多出的放至另一箱中打包。

4,、退倉(cāng)箱內(nèi)置清單問(wèn)題,。

5、退倉(cāng)箱內(nèi)須放置該箱貨品數(shù)量清單,,清單必須體現(xiàn)每款明細(xì),,如款號(hào)、顏色,、尺碼等,,箱內(nèi)附帶說(shuō)明必須注明店鋪名稱和負(fù)責(zé)人姓名、聯(lián)系電話,;箱外標(biāo)注貨號(hào),、數(shù)量等。

1,、由倉(cāng)庫(kù)辦公室人員清點(diǎn)好退貨數(shù)量,,核對(duì)退換貨數(shù)量,核對(duì)正確后,,打單人員可以打印快遞和發(fā)貨單給售后發(fā)貨,。

2、售后按打單員給是退換貨明細(xì)去倉(cāng)庫(kù)取貨,,并把退回來(lái)的貨放到相應(yīng)的貨品區(qū),,次品的放入次品區(qū)。

3,、處理好退換貨之后,,退貨明細(xì)應(yīng)有倉(cāng)庫(kù)主管和售后人員的簽字方可確認(rèn)出庫(kù)。

1,、盤(pán)點(diǎn)人員根據(jù)“倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)作業(yè)管理流程”對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),。

2、盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)異常問(wèn)題及時(shí)反饋處理,。

3,、盤(pán)點(diǎn)時(shí)需要盡量保證盤(pán)點(diǎn)數(shù)量的準(zhǔn)確性和公正性,弄虛作假,,虛報(bào)數(shù)據(jù),,盤(pán)點(diǎn)粗心大意導(dǎo)致漏盤(pán)、少盤(pán),、多盤(pán),,書(shū)寫(xiě)數(shù)據(jù)潦草,、錯(cuò)誤,丟失盤(pán)點(diǎn)表,,隨意換崗等,,不按盤(pán)點(diǎn)作業(yè)流程作業(yè)等需要根據(jù)情況追查相關(guān)責(zé)任。

4,、盤(pán)點(diǎn)初盤(pán),、復(fù)盤(pán)責(zé)任人均需要簽名確認(rèn)以對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)。

5,、倉(cāng)庫(kù)應(yīng)及時(shí)盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存,,盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存及時(shí)交財(cái)務(wù),務(wù)必在每次大型活動(dòng)之前做次盤(pán)點(diǎn),,以備好貨,。

1、入庫(kù)商品嚴(yán)格按照產(chǎn)品的貨號(hào),、顏色,、尺碼分品種對(duì)壘好。

2,、對(duì)于存儲(chǔ)數(shù)量降大,、熱銷(xiāo)產(chǎn)品放置在大量存儲(chǔ)區(qū),以提高配貨分揀的效率,。

3,、由商超、代理商,、網(wǎng)購(gòu)?fù)嘶貋?lái)的無(wú)法再次銷(xiāo)售的的貨品,應(yīng)登記清楚,,放回次品區(qū),。

各工作人員在配貨過(guò)程中,要根據(jù)發(fā)貨單對(duì)寶貝進(jìn)行核對(duì),,杜絕多配,、少配或者配錯(cuò)產(chǎn)品,多拿或者拿錯(cuò)的產(chǎn)品,,需主動(dòng)放回原來(lái) 白話文…的位置,,或者放在指定的區(qū)域內(nèi),下班前統(tǒng)一整理放回原位,,禁止出現(xiàn)亂拿拿錯(cuò)的不負(fù)責(zé)的現(xiàn)象,,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)格處理,。配貨員將配貨丟失,,由本人承擔(dān)給公司帶來(lái)的損失,。

在配貨過(guò)程中,如有缺貨訂單,,需要聯(lián)系顧客的一定要先電話聯(lián)系顧客,,不可以沒(méi)打電話就直接在清單上胡亂寫(xiě)上電話沒(méi)人接、打不通之類(lèi)的不負(fù)責(zé)任的文字,。配貨員在打電話,,但因電話打不通、沒(méi)人接,、關(guān)機(jī),、不是本人等情況下,可將訂單交給熟悉店鋪的售后人員進(jìn)行處理,。如在聯(lián)系過(guò)程中,,顧客直接要求退款,不可直接答應(yīng),,應(yīng)讓顧客上線和售后客服聯(lián)系方可,,倉(cāng)庫(kù)工作人員不得私自同意顧客退款。

1,、服裝的愛(ài)護(hù)和保護(hù),、根據(jù)保存的規(guī)定,在上貨,、退貨,、存貨時(shí)要保證服裝的干凈、整潔,,不能由于人為因素造成貨品的損耗,。

2、各種物品要保持合理存放,,避灰避塵,,詳單詳細(xì)。

3,、要注意倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)的溫度,、濕度、保持通風(fēng)良好,、干燥不潮濕,。

4、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)要設(shè)有防水,、防火,、防盜等設(shè)施,以保證商品安全,。

為營(yíng)造一個(gè)舒適,、優(yōu)美,、整潔的工作環(huán)境,樹(shù)立公司良好形象,,倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生區(qū)域包括:倉(cāng)庫(kù)辦公室,,配貨區(qū)、打包區(qū)和貨品區(qū),。

衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn):辦公室的桌面上無(wú)浮土,,物品(茶具、文件)擺放整齊,,桌椅擺放端正,,各類(lèi)座椅干凈整潔,電腦,、打印機(jī)設(shè)備保養(yǎng)良好,,無(wú)灰塵、浮土,。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)無(wú)雜物無(wú)異味,。衛(wèi)生工作可空閑時(shí)間或者下班之前進(jìn)行。

1,、每天下班后由倉(cāng)庫(kù)管理員檢查門(mén)窗是否關(guān)閉,,是否斷電。

2,、門(mén)禁管理:非倉(cāng)庫(kù)人員謝絕進(jìn)入倉(cāng)庫(kù),,如需要進(jìn)入必須經(jīng)倉(cāng)庫(kù)主管允許方可進(jìn)入。

3,、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和禁止明火,,發(fā)現(xiàn)一例立即報(bào)告處理。

4,、堆放貨和配總單貨時(shí)注意安全,。

5、保障疏散通道,、安全出口暢通,以保證人員安全

主管:除遵守公司員工準(zhǔn)則外,,主管還要履行本職責(zé)任,,庫(kù)房貨品的存置規(guī)劃:庫(kù)房員工的管理:貨品的定期整理(半月一查,,主要是清理和整理統(tǒng)一存放)保證工作時(shí)間的有效:合理協(xié)調(diào)與完成網(wǎng)購(gòu)部下發(fā)的發(fā)貨任務(wù):有效制定倉(cāng)庫(kù)工作人員的值班和上班休假,。如遇到上貨和臨時(shí)緊急任務(wù),主管要合理安排人員進(jìn)行加班,。

倉(cāng)庫(kù)辦公室人員:按照職務(wù)說(shuō)明書(shū)履行的職責(zé),,協(xié)助主管進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)的日常管理工作,,工作任務(wù)與值班安排的有效執(zhí)行,。

庫(kù)員:按照職務(wù)說(shuō)明書(shū)履行的職責(zé)外,嚴(yán)格執(zhí)行庫(kù)存作息時(shí)間,,嚴(yán)格按照配貨單進(jìn)行配貨,,不能出現(xiàn)錯(cuò)配、少配,、多配情況的發(fā)生,,服從主管的工作安排。

倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)章制度合同 物資倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)章制度篇四

1,、目的:為了保障倉(cāng)庫(kù)貨品保管安全,、提高倉(cāng)庫(kù)工作效率和物流對(duì)接規(guī)范,制定倉(cāng)庫(kù)管理制度,,確保本公司的物資儲(chǔ)運(yùn)安全,。

2、范圍:針對(duì)物流部倉(cāng)庫(kù)和理貨區(qū),。

3,、內(nèi)容:

1、嚴(yán)格遵守公司和部門(mén)各項(xiàng)規(guī)章制度,。

2,、嚴(yán)格按照公司規(guī)定的作息時(shí)間上下班,做到不遲到,、不早退,、不曠工、不罷工,、不代人打卡,;上班時(shí)間內(nèi)在各自崗位上盡職盡責(zé),不做與工作無(wú)關(guān)的事情,。

3,、非本公司員工不得進(jìn)入倉(cāng)庫(kù),因工作需要的其它人員經(jīng)請(qǐng)示上級(jí)同意后,,在倉(cāng)管員的陪同下方可進(jìn)入倉(cāng)庫(kù),,任何進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的人員必須遵守倉(cāng)庫(kù)管理制度。

4,、非物流部員工不得進(jìn)入理貨區(qū),,因工作需要的其它人員經(jīng)請(qǐng)示上級(jí)同意后,在理貨員的陪同下方可進(jìn)入理貨區(qū),;物流部配送人員在進(jìn)入理貨區(qū)后,,及時(shí)完成各配送線路的包裝箱交接清點(diǎn)和單據(jù)簽收工作,任何進(jìn)入理貨區(qū)的人員必須遵守倉(cāng)庫(kù)管理制度。

5,、任何人員不得在倉(cāng)庫(kù)和理貨區(qū)內(nèi)吸煙,。

6、服從上級(jí)的工作安排,,并按時(shí)保質(zhì)保量完成上級(jí)交待的任務(wù),。

7、嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)的貨物保管制度,。

8,、規(guī)范倉(cāng)庫(kù)貨物管理。

9,、倉(cāng)管員,、理貨員必須全面掌握倉(cāng)庫(kù)所有貨物的貯存環(huán)境、堆層,、搬運(yùn)等注意事項(xiàng),,以及貨品配置、性能和一些故障及排除方法,。

11,、理貨員對(duì)所有入庫(kù)貨物的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查和控制。

12,、貯存在倉(cāng)庫(kù)的貨物,,按照貨物的品牌、型號(hào),、規(guī)格,、色號(hào)等分區(qū)歸類(lèi)整潔擺放,在貨架上作相應(yīng)的標(biāo)識(shí),,并制作一個(gè)《倉(cāng)庫(kù)貨物擺放平面圖》,,張貼倉(cāng)庫(kù)入口處。

13,、同類(lèi)型的貨物,,不同批次入庫(kù)要分開(kāi)擺放,發(fā)放貨物時(shí),,要按照先進(jìn)先出的順序原則出庫(kù),。

14、嚴(yán)格遵照貨物對(duì)倉(cāng)庫(kù)的貯存環(huán)境要求(如:溫,、濕度等)進(jìn)行貯存保管,,定時(shí)對(duì)貨物進(jìn)行清潔和整理。

15,、保證倉(cāng)庫(kù)環(huán)境衛(wèi)生,、過(guò)道暢通,并做好防火,、防潮,、防盜等安全防范的工作,并學(xué)會(huì)使用滅火器等工具,,每天下班前必須檢查各種電器電源,、門(mén)、窗,、等安全情況,。

16、倉(cāng)管員按照財(cái)務(wù)要求及時(shí)地記錄好所有貨物進(jìn)出倉(cāng)的賬目情況,,每天做好盤(pán)點(diǎn)對(duì)數(shù)工作,,保證賬目和實(shí)物一致。

17,、倉(cāng)管員,、理貨員不得挪用、轉(zhuǎn)送倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的任何物品,,其他人員需要到倉(cāng)庫(kù)借用貨物,,必須經(jīng)過(guò)本部門(mén)負(fù)責(zé)人在借條上批準(zhǔn)后才能讓其借走。

18,、倉(cāng)庫(kù),、理貨區(qū)、包裝箱及其它貴重物品的專柜鎖匙由主管保管,,不得轉(zhuǎn)借,、轉(zhuǎn)交他人保管和使用,更不得隨意配制,。

19,、嚴(yán)格執(zhí)行貨物進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)規(guī)程。

20,、嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)的貨物進(jìn)出倉(cāng)的運(yùn)作流程,,確保倉(cāng)庫(kù)區(qū)域的貨物的貯存安全。

21,、倉(cāng)管員在接到理貨員入庫(kù)通知時(shí),,按照入庫(kù)單與理貨員做好貨物清點(diǎn)交接工作,并在入庫(kù)單上簽字確認(rèn),。

22,、倉(cāng)管員在接到理貨員出庫(kù)通知時(shí),按照調(diào)撥單與理貨員做好貨物清點(diǎn)交接工作,,并在要求理貨在調(diào)撥單上簽字確認(rèn),。

23,、倉(cāng)管員、理貨員必須按照進(jìn)出倉(cāng)流程做好各項(xiàng)交接工作,。

1,、 負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體工作事務(wù)及工作日常管理,協(xié)調(diào)部門(mén)與各職能部門(mén)之間的工作,。

2,、 負(fù)責(zé)制定和修訂倉(cāng)庫(kù)收發(fā)貨、作業(yè)流程等管理制度,,完善倉(cāng)庫(kù)管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn),;建立規(guī)范、完整的物流倉(cāng)儲(chǔ)操作報(bào)表,,及時(shí)反饋倉(cāng)儲(chǔ)操作,;

3、 庫(kù)房的合理化布局和管理,,合理規(guī)劃各分倉(cāng)的儲(chǔ)存空間及貨物的儲(chǔ)存方式,,倉(cāng)位調(diào)整;負(fù)責(zé)制定各倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)位的規(guī)劃,、標(biāo)識(shí),、防火、防盜,、防潮及物料的準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn),;

4、 制定倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃,;制定部門(mén)每月工作計(jì)劃,、分析、總結(jié)部門(mén)工作狀況與下一步工作思路,,帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù),,

5、 負(fù)責(zé)分配倉(cāng)庫(kù)員工工作及日常工作監(jiān)督,;充分調(diào)動(dòng)和帶領(lǐng)倉(cāng)庫(kù)工作人員完成日常工作,,做到高效、準(zhǔn)確,、有序,;、負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)效率,、成本,、人員管理、流程改善等方面進(jìn)行統(tǒng)計(jì),、分析,、改進(jìn),。

6、 負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn),、出庫(kù),,庫(kù)存等操作進(jìn)行審核與監(jiān)督對(duì)各項(xiàng)工作制度的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤,簽收貨倉(cāng)各級(jí)文件和單據(jù),;

7、 及時(shí)地反映倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存狀況,,確保庫(kù)房帳,、卡、物數(shù)量一致,;確保庫(kù)存數(shù)據(jù)的正確性,。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析能力;完成業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的整理和分析,;

8,、 審訂和修改貨倉(cāng)的工作規(guī)定和工作績(jī)效;檢查和審核貨倉(cāng)各級(jí)員工的工作進(jìn)度和工作績(jī)效,;

9,、 監(jiān)督各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行,制訂質(zhì)量改善計(jì)劃,,

10,、 負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的貨物、人員安全及防護(hù),,進(jìn)行安全評(píng)估,,不斷改善庫(kù)存管理安全,確保倉(cāng)儲(chǔ)物資免受損失,。倉(cāng)庫(kù)安全管理,。倉(cāng)庫(kù)安全設(shè)施的維護(hù),指導(dǎo)倉(cāng)庫(kù)人員的安全行為及倉(cāng)庫(kù)的安全,。及時(shí)地定期回顧并匯報(bào)倉(cāng)庫(kù)的安全及運(yùn)行狀況,,采取預(yù)防措施,

11,、 組織倉(cāng)庫(kù)日常盤(pán)點(diǎn),。報(bào)表賬目實(shí)物之相符;定期組織實(shí)物盤(pán)存,,做到帳實(shí)相符,、帳卡相符。出具盤(pán)存及分析報(bào)告,。

12,、 建立安全庫(kù)存機(jī)制,,進(jìn)行存量分析和控制,采取有效措施控制庫(kù)存成本,;

13,、 能夠按照成本會(huì)計(jì)的要求提供物料消耗情況并進(jìn)行有效控制;

14,、 督促各分倉(cāng)對(duì)各類(lèi)報(bào)表的準(zhǔn)時(shí)上呈及監(jiān)督,。負(fù)責(zé)加強(qiáng)報(bào)表填寫(xiě)準(zhǔn)確性和分析管理,參考分析結(jié)果提出改進(jìn)建議并組織落實(shí),;物料數(shù)據(jù)管理和統(tǒng)計(jì),,

15、 負(fù)責(zé)督促及時(shí)評(píng)估和處理不良物料及呆滯物料,;

16,、 倉(cāng)庫(kù)人員工作指導(dǎo),、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和考核,,不斷改善工作效率和工作質(zhì)量;

17,、 負(fù)責(zé)落實(shí)執(zhí)行品質(zhì)安全政策的要求,,確保iso9001得到有效實(shí)施

18、 按時(shí)按質(zhì)地完成上級(jí)交辦的工作任務(wù),。

19,、 負(fù)責(zé)庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)缺損率;收貨及時(shí)率,;發(fā)貨及時(shí)率,;收發(fā)貨準(zhǔn)確率;單據(jù)完整率,。

倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)章制度合同 物資倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)章制度篇五

加強(qiáng)庫(kù)房物資規(guī)范管理,,保證內(nèi)部物流暢通、為公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃順利實(shí)施,,滿足顧客需求,,提供基礎(chǔ)保障。

本規(guī)范適用于公司原材料庫(kù),、車(chē)間在制品,、成品庫(kù)和綜合庫(kù)(含:工具、輔料,、備件等)的管理,。

1, 生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé):車(chē)間在制品管理,,在廠物資的質(zhì)量檢驗(yàn),、驗(yàn)收和質(zhì)量監(jiān)督檢查,。

2,行政人事財(cái)務(wù)部:原材料庫(kù),、綜合庫(kù)和成品庫(kù)的管理,、進(jìn)、出廠物資的稽查,。

1,,廠區(qū)、庫(kù)內(nèi)物品,,應(yīng)按區(qū)域,,整齊擺放,合理有序,、方便生產(chǎn);每發(fā)生一次進(jìn),、出事項(xiàng),,應(yīng)立即按進(jìn)、出單具,,據(jù)實(shí)填存放卡片,,登記記賬。

2,,所有物資出,、入庫(kù)必須憑有效單據(jù)(入庫(kù)單、出庫(kù)單,、發(fā)貨通知單,、領(lǐng)用單、報(bào)廢單),,方可辦理,。

3,認(rèn)真把好入庫(kù)關(guān),,切實(shí)做到三不收:

無(wú)入庫(kù)單手續(xù)不收,;

實(shí)物件號(hào)、名稱,、數(shù)量與入庫(kù)單件號(hào),、名稱、數(shù)量不符不收,;

件號(hào)名稱數(shù)量零部件外觀質(zhì)量不符合要求不收,;

4,認(rèn)真把好出庫(kù)關(guān),,切實(shí)做到三不發(fā):

無(wú)發(fā)貨通知單或出庫(kù)單不發(fā),;

成品(零部件)外觀質(zhì)量不符合要求不發(fā),;

外包裝不牢固不發(fā);

5,, 車(chē)間,、庫(kù)房要保持整潔,業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入,,認(rèn)真做好“三防”工作(防火,、防盜、防破壞),。

6,,建立健全各類(lèi)物資臺(tái)帳和報(bào)表制度:

a:原材料收、發(fā),、存臺(tái)帳,、月末庫(kù)存報(bào)表(外協(xié)加工的應(yīng)含:在外數(shù))。

b:車(chē)間在制品(壓制→刮灰→打磨→噴漆→裝配)收,、入,、存臺(tái)帳、月末在制品庫(kù)存報(bào)表,。

c:成品庫(kù)收,、發(fā)、存臺(tái)帳,、月末庫(kù)存報(bào)表,。

d:綜合庫(kù)收、發(fā),、存臺(tái)帳,、月末庫(kù)存報(bào)表。

e:復(fù)核當(dāng)日操作者工票數(shù)量,,每天登帳,、月末匯總報(bào)表。

1,,原材料,、輔料、工具,、備件入庫(kù):

a: 原材料,、輔料、工具,、備件入庫(kù),,庫(kù)管員應(yīng)對(duì)照送貨單清點(diǎn)核對(duì)物資的名稱、規(guī)格、型號(hào),、數(shù)量等是否一致,,核對(duì)無(wú)誤后方可在送貨單上簽字。

b: 庫(kù)房收貨后應(yīng)將來(lái)料放置在待檢區(qū),,通知檢驗(yàn)人員員檢驗(yàn),,檢驗(yàn)合格后出具檢驗(yàn)報(bào)告。

c: 庫(kù)管員依據(jù)送貨單及合格檢驗(yàn)報(bào)告單,,填寫(xiě)入庫(kù)單,,辦理入庫(kù)手續(xù)與單據(jù)傳遞,并即時(shí)報(bào)告相關(guān)人員,。

d: 入庫(kù)后將合格品按規(guī)格,、型號(hào)、品名分區(qū),、分類(lèi),、分批堆放,做到標(biāo)識(shí)目視清楚,。在存料卡上標(biāo)明材料規(guī)格,、型號(hào)、批號(hào)及數(shù)量,。不合格材料應(yīng)隔離存放和做出明顯標(biāo)識(shí),,并通知采購(gòu)人員聯(lián)系退貨事宜,。

入庫(kù)單一式三聯(lián),,分別由經(jīng)辦人、庫(kù)房,、和財(cái)務(wù)部存查(下同)

2,, 原材料出庫(kù):

a: 每月末當(dāng)日車(chē)間根據(jù)生產(chǎn)壓制合格數(shù)量,填寫(xiě)出料單補(bǔ)辦領(lǐng)用手續(xù),。庫(kù)管員依據(jù)出庫(kù)單上的材料名稱,、規(guī)格、數(shù)量,,下原材料庫(kù)存帳,,上車(chē)間在制臺(tái)帳。

b:原材料送外協(xié)加工發(fā)出,。

出庫(kù)單一式三聯(lián),,分別由經(jīng)辦人、庫(kù)房,、和財(cái)務(wù)部存查(下同),。

3, 半成品,、成品入庫(kù):

a: 半成品應(yīng)經(jīng)檢驗(yàn)合格后由業(yè)務(wù)人員辦理入庫(kù)手續(xù),,被判定為不合格或未經(jīng)檢驗(yàn)的半成品,應(yīng)堆放在不合格區(qū)域或待檢區(qū)域,,并做出醒目標(biāo)識(shí),。

b:成品必須經(jīng)檢驗(yàn)合格后,由車(chē)間填寫(xiě)成品入庫(kù)單,。

c:成品入庫(kù)后,,應(yīng)按產(chǎn)品規(guī)格型號(hào)分區(qū)、分類(lèi),、分批存放,,并即時(shí)填制存放卡,。

入庫(kù)單一式三聯(lián),,分別由經(jīng)辦人、庫(kù)房,、和財(cái)務(wù)部存查

4,,成品出庫(kù):

a;庫(kù)管員按發(fā)貨通知單組織貨源,安排包裝,,填制出庫(kù)單,,發(fā)貨時(shí)須當(dāng)面與送貨人員交點(diǎn)清楚(核對(duì)品種,、規(guī)格、數(shù)量,、外包裝可靠性),送貨人在出庫(kù)單上簽字驗(yàn)收,。

b:庫(kù)管員發(fā)貨后即時(shí)填寫(xiě)存放卡,,清理現(xiàn)場(chǎng)做好清潔,。

發(fā)貨通知單一式兩份,經(jīng)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)(或經(jīng)理),。分別由經(jīng)辦人,、庫(kù)管員存查,

出庫(kù)單一式三聯(lián),,分別由經(jīng)辦人,、庫(kù)房、和財(cái)務(wù)部存查

5,工具,、輔料、備件的入庫(kù):

a: 采購(gòu)物資入庫(kù)時(shí),,由采購(gòu)人填寫(xiě)入庫(kù)單,,庫(kù)管員接收簽字。對(duì)質(zhì)量要求高的或價(jià)值大的物品應(yīng)由相關(guān)人員進(jìn)行檢驗(yàn)認(rèn)可,,對(duì)于未經(jīng)同意,,擅自采購(gòu)的物品不予入庫(kù)和報(bào)銷(xiāo)。

b: 入庫(kù)物資應(yīng)按類(lèi)別,、型號(hào)分別存放,,設(shè)存料卡、標(biāo)識(shí)牌,,登記入帳,。

c: 日常工作中,物資庫(kù)房人員應(yīng)對(duì)入庫(kù)物資的發(fā)放情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),,關(guān)注生產(chǎn)必需和消耗量大的物資,、及時(shí)上報(bào)使用情況,以便即時(shí)采購(gòu),,確保生產(chǎn),。

6, 工具,、輔料,、備件的出庫(kù):

a:由使用部門(mén)開(kāi)具領(lǐng)料出庫(kù)單領(lǐng)出,經(jīng)主管簽字后,,憑單發(fā)放,。

b: 工具,、電器,、備件類(lèi)物品執(zhí)行交舊領(lǐng)新的原則。生產(chǎn)中損壞的工具設(shè)備等,,經(jīng)生產(chǎn)管理簽字批準(zhǔn),,交回庫(kù)房,重新領(lǐng)取新設(shè)備,。

c: 對(duì)不適合生產(chǎn)要求或有質(zhì)量問(wèn)題的工具,、配件、輔料,,領(lǐng)用人員可以退回庫(kù)房,,庫(kù)管員通知采購(gòu)人退貨更換或重新采購(gòu)。

出庫(kù)單一式三聯(lián),分別由經(jīng)辦人,、庫(kù)房,、和財(cái)務(wù)部存查

7, 盤(pán)存:

a: 每月末,,物資庫(kù)管員對(duì)管理范圍內(nèi)的物品自行盤(pán)存一次,,發(fā)現(xiàn)庫(kù)存產(chǎn)品的盈虧、損壞,、品種,、規(guī)格串混等情況,要分析原因,,提出預(yù)防和糾正措施,,并及時(shí)匯報(bào)。

b: 每年12月底,,由公司辦擬訂盤(pán)存計(jì)劃,,報(bào)總經(jīng)理審批后,對(duì)公司內(nèi)所有材料,、半成品,、成品進(jìn)行清點(diǎn);年末盤(pán)存應(yīng)由以下人員參加:董事會(huì)委派的人員,、廠長(zhǎng),、生產(chǎn)計(jì)調(diào)員、財(cái)會(huì)人員,、物資庫(kù)管員和輔助工,。

c:總經(jīng)理可根據(jù)需要,直接按排財(cái)會(huì)人員,,不定期的到庫(kù)房進(jìn)行財(cái)務(wù)稽查,。

d:所有盤(pán)存結(jié)果,都要在盤(pán)存表上據(jù)實(shí)反映出來(lái),,對(duì)帳物不符的,,主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)提出處理意見(jiàn),報(bào)總經(jīng)理審批,。

倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)章制度合同 物資倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)章制度篇六

為加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料物資的管理,,確保其能夠保質(zhì)保量投入使用,滿足工程施工的需求,,防止材料資損壞,、變質(zhì)和丟失等,特制定本制度:

1,、物資到工地后庫(kù)管員依據(jù)材料請(qǐng)購(gòu)單及公司采購(gòu)辦提供的送貨單或材料清單上所列的名稱,、數(shù)量,、規(guī)格進(jìn)行核對(duì)、清點(diǎn),,經(jīng)檢驗(yàn)人員對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)合格后,,方可入庫(kù)。

2,、對(duì)入庫(kù)物資核對(duì),、清點(diǎn)后,庫(kù)管員及時(shí)填寫(xiě)入庫(kù)單,,經(jīng)庫(kù)管員簽字認(rèn)可后,,庫(kù)管員、采購(gòu)各持一聯(lián)做帳,。

3,、因生產(chǎn)急需或其他原因不能形成入庫(kù)的物資,庫(kù)管員要到現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)驗(yàn)收,,并及時(shí)補(bǔ)填“入庫(kù)單”,。

1、物資入庫(kù)后,,填寫(xiě)“材料出/如庫(kù)記錄”,,需按不同類(lèi)別、性能,、特點(diǎn)和用途分類(lèi)分區(qū)碼放,,做到物資擺放整齊、庫(kù)容干凈整齊,。 2.庫(kù)管員對(duì)常用或每日有變動(dòng)的物資要隨時(shí)盤(pán)店,,若發(fā)現(xiàn)誤差須及時(shí)找出原因并更正。

3,、庫(kù)存信息及時(shí)呈報(bào),。須對(duì)數(shù)量、文字,、表格仔細(xì)核對(duì),,確保報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。

4,、庫(kù)房保管員對(duì)在庫(kù)產(chǎn)品應(yīng)堅(jiān)持盤(pán)點(diǎn)和不定期抽檢,,隨時(shí)掌握品種,、數(shù)量的`變化情況,,及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行補(bǔ)充以滿足施工的需求。

5,、對(duì)露天存放的材料要根據(jù)天氣變化情況,,及時(shí)采取擋雨,、防曬措施,保證材料不受損失,。

6,、庫(kù)房保管員有義務(wù)要做好日常通風(fēng)、降溫,、晾曬,、防塵、防銹,、涂油工作,,保持庫(kù)房清潔、整齊,、通風(fēng),、干燥良好環(huán)境,

7,、庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吸煙,,電爐取暖、做飯等動(dòng)用明火的行為,,無(wú)關(guān)人員嚴(yán)禁進(jìn)入庫(kù)房,,注意防盜、防火,、防毒以確保庫(kù)房的安全,。發(fā)現(xiàn)違規(guī)者一次200元處罰,二次以上辭退,。

8,、庫(kù)房保管員要恪守職責(zé),遵紀(jì)守法,,當(dāng)發(fā)現(xiàn)因玩忽職守造成物資材料丟失,、損壞、變質(zhì)等情況要及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理,,并進(jìn)行相應(yīng)賠償,,違紀(jì)不報(bào)者,經(jīng)發(fā)現(xiàn)將根據(jù)情節(jié)輕重給予處分,,或追究法律責(zé)任,。

三、物資的領(lǐng)發(fā)

1,、庫(kù)管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單如實(shí)領(lǐng)發(fā),。領(lǐng)料人必須是各施工班組班組長(zhǎng),領(lǐng)料單上須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字生效,,庫(kù)管憑領(lǐng)料單發(fā)放材料,。若項(xiàng)目經(jīng)理和施工員不在現(xiàn)場(chǎng),,又急需發(fā)放材料,庫(kù)管可在接到項(xiàng)目經(jīng)理或施工員以電話通知方式后發(fā)放材料,,事后應(yīng)及時(shí)補(bǔ)填,。

2、庫(kù)房保管員對(duì)材料物資的發(fā)放,,遵循先進(jìn)先出的原則,,認(rèn)真辦理出庫(kù)的記賬手續(xù),填寫(xiě)單據(jù)數(shù)量要準(zhǔn)確,,字跡清晰可辨,,簽字認(rèn)真,日期要確切,。

3,、庫(kù)管員發(fā)放材料時(shí)應(yīng)要求領(lǐng)料人協(xié)同檢查發(fā)放材料的質(zhì)量,不合格的產(chǎn)品一律不準(zhǔn)發(fā)放,。庫(kù)管員應(yīng)要求領(lǐng)料人在出庫(kù)單上簽字確認(rèn),,出庫(kù)單上的材料數(shù)量不能大于領(lǐng)料單。出庫(kù)單是庫(kù)管員做帳的依據(jù),,是證明倉(cāng)庫(kù)材料未丟失,、損壞的直接證據(jù)。

4,、領(lǐng)料人員所需物資無(wú)庫(kù)存前,,庫(kù)管員應(yīng)及時(shí)通知項(xiàng)目經(jīng)理,項(xiàng)目經(jīng)理安排填寫(xiě)材料采購(gòu)申請(qǐng)單,,經(jīng)批準(zhǔn)后及時(shí)采購(gòu),。

5任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫(kù)內(nèi)拿走物資,不得在貨架或貨位中亂翻亂動(dòng),,庫(kù)管員有權(quán)制止和糾正其行為,。

6、以舊換新的工具一律交舊領(lǐng)新,,領(lǐng)用的各種工具使用完畢均得歸還倉(cāng)庫(kù),。

四、人員請(qǐng)假

1,、請(qǐng)假必須寫(xiě)請(qǐng)假條,,得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)。一天請(qǐng)假不得超過(guò)1人,,每人一個(gè)月請(qǐng)假不得超過(guò)2天,。病假必須要有醫(yī)院出具證明(特殊情況者如喪假、婚假,、,、等,,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)商量給予合理的假期),。情況嚴(yán)重者處以辭退,。無(wú)故缺席者處以500元罰款,二次以上處以辭退,。

2,、人員辭職必須提前一個(gè)月向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提交辭職報(bào)告,進(jìn)行審批,,做好相關(guān)工作的交接,。如擅自離開(kāi),工資將不予與結(jié)算,。未經(jīng)請(qǐng)假同意擅自離崗達(dá)3天,,則說(shuō)明本人已自動(dòng)離職并已放棄原勞動(dòng)所得。

材料出/入庫(kù)記錄

夜間值班管理制度

為保障公司正常工作秩序不間斷和財(cái)物安全,,特制定本制度,。

1、夜間值班,。公司依據(jù)自身情況,,設(shè)立輪流值班制度,24小時(shí)值班,。

2,、夜間值班時(shí)間責(zé)任界定:以值班時(shí)間為責(zé)任時(shí)間,即當(dāng)日正常下班以后至次日上班的全程時(shí)間段,。

3,、值班管理要求

(一)保證通訊系統(tǒng)暢通;

(二)防止財(cái)物失竊,;

(三)及時(shí)排除辦公區(qū),、生活區(qū)及施工現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)、漏水事故,;

(四)監(jiān)查下班后公司人員進(jìn)出情況,;

(五)巡查施工現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)安全情況;

倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)章制度合同 物資倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)章制度篇七

1,、訂購(gòu)的物資必須保質(zhì)保量,,配套齊全,嚴(yán)格審查產(chǎn)品質(zhì)量,、技術(shù)資料,,所購(gòu)物資必須有產(chǎn)品合格證或材質(zhì)證明,比質(zhì)比價(jià)擇優(yōu)選購(gòu),。

2,、按照采購(gòu)計(jì)劃要求的質(zhì)量,、規(guī)格、型號(hào),、材質(zhì),、數(shù)量、生產(chǎn)廠家采購(gòu)物資,,并做到料齊全,,到貨及時(shí)

1、保障庫(kù)存商品銷(xiāo)售供應(yīng),,及時(shí)清理存貨區(qū)域,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺貨并通知相關(guān)管理人員以便補(bǔ)充貨源。

2,、及時(shí)保持與整理銷(xiāo)售區(qū)域的衛(wèi)生(包括貨架,、商品)

3、及時(shí)整理散貨與退貨,,保證一個(gè)品種只有一包散貨,。

4、正確核對(duì)待發(fā)貨物的價(jià)格,,庫(kù)存商品先進(jìn)先出,,防止積壓貨物。

5,、調(diào)撥貨物,,倉(cāng)管員要審查單價(jià)、貨款總金額現(xiàn)價(jià)格不符或貨款少收等,,應(yīng)立即通知開(kāi)票人更正后發(fā)貨,。

6、嚴(yán)格辦理物資交接手續(xù),,做好入庫(kù)物資的交接和驗(yàn)收,。

3、物資入庫(kù)存,,保管員要親自同交貨人交接手續(xù),,核對(duì)清點(diǎn)物資名稱、數(shù)量是否一致,,按物資交接本上的要求簽字,,應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)簽收是經(jīng)濟(jì)責(zé)任的轉(zhuǎn)移。

4,、物資入庫(kù)存,,應(yīng)先入待驗(yàn)區(qū),未經(jīng)檢驗(yàn)合格不準(zhǔn)進(jìn)入貨位,更不準(zhǔn)投入使用,。

5,、材料驗(yàn)收合格,保管員憑發(fā)票所開(kāi)列的名稱,、型號(hào),、數(shù)量、計(jì)量驗(yàn)收就位,,鋼材應(yīng)涂色標(biāo)志,,入庫(kù)存單各欄應(yīng)填寫(xiě)清楚,,并隨同托收單交財(cái)務(wù)科記賬,。

6、不合格品,,應(yīng)隔離堆放,,嚴(yán)禁投產(chǎn)使用。如工作馬虎,,混入生產(chǎn),,保管員應(yīng)負(fù)失職的責(zé)任。

7,、驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的總是要及時(shí)通知辦公室處理,。托收到而貨未到,或貨已到而無(wú)發(fā)票,,均應(yīng)向經(jīng)辦人反映查詢,,直到消除懸事掛賬。

8,、做好物資保管工作,。監(jiān)督和檢驗(yàn)貨品數(shù)量、質(zhì)量,,對(duì)于劣質(zhì)物品提出拒收和退貨,。

9、作好庫(kù)房防火,、防爆,、防盜等防范措施,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)上報(bào),。

1,、填好領(lǐng)貨名稱,規(guī)格,,單價(jià),,數(shù)量,金額。

2,、物資的交接,、驗(yàn)收、發(fā)料必須親自清點(diǎn),,雙方簽字,。

3、發(fā)貨必須堅(jiān)持一盤(pán)底,,二核對(duì),,三發(fā)料,四減數(shù)的原則,。對(duì)貪圖方便,,違反發(fā)料原則造成物資數(shù)目差錯(cuò)、錯(cuò)發(fā)等失誤,,審核人員應(yīng)負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任,。

4、發(fā)料時(shí)領(lǐng)料人和接料車(chē)間辦理交接,,當(dāng)面點(diǎn)交清楚,,防止差錯(cuò)出門(mén)。

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