范文為教學(xué)中作為模范的文章,，也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考，也可以作為演講材料編寫前的參考,。相信許多人會覺得范文很難寫,？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

給領(lǐng)導(dǎo)的建議書落款篇一

你們好!

地球是人類的母親，它給予我們生存的家園,。無私的為我們提供他那寶貴的資源,，而人類卻毫無節(jié)制的濫用資源、開采礦物,。破壞生態(tài)平衡……作為一名濟南市的一名小公民,，在此，我要提出以下建議,，供你們參考：

1,、制定愛護環(huán)境，保護資源的制度,。

2,、如果有人破壞環(huán)境，有關(guān)部門進行處分,。

3,、盡量少用一次性物品，購物時自備袋子活籃子,，一面減少白色污染,。

4、關(guān)愛及保護野生動物,，多植樹造林,。

5,、不亂開采礦產(chǎn)資源,，不破壞天然礦物。

6,、提倡選購綠色食品,。

以上是我提出的幾條建議，希望各位領(lǐng)導(dǎo)能夠采用,。為了創(chuàng)造更美好的明天,，我們要好好保護環(huán)境，愛護我們的家園,，善待地球,，共創(chuàng)美好的未來。

建議人______

______年______月______日

給領(lǐng)導(dǎo)的建議書落款篇二

尊敬的校領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

我是本校的一名六年級的學(xué)生,，已經(jīng)在這所美麗的學(xué)校生活,、學(xué)習(xí)了六年了。我們的校園環(huán)境優(yōu)美,，有古典雅致的亭臺,，有蒼翠欲滴的樹木……但是，如果仔細觀察,，還是會有美中不足的地方,。

現(xiàn)在地球上的資源緊張，如,，水資源,。我國的水資源居世界第六位，人均占有量卻只有世界人均水平的四分之一,。因此,，我國屬于世界上的缺水國家之一。

但每當(dāng)有同學(xué)在使用水龍頭時,，總喜歡把水龍頭開到最大出水量,，常常水花四濺，浪費了許多水,。我想,，之所是學(xué)校里會經(jīng)常出現(xiàn)浪費水資源的現(xiàn)象，這可能是因為同學(xué)們節(jié)約用水的意識還尚淺,，沒有養(yǎng)成節(jié)約用水的習(xí)慣,。

節(jié)約用水，不僅僅是一句口號,，更是應(yīng)該從你我做起,。所以，我提出以下建議：

1,、在學(xué)校里的每一個洗手間里都貼上節(jié)約用水的標(biāo)語,，呼吁師生一起節(jié)約用水。

2,、在星期一的升旗儀式上,，以“節(jié)約用水，從你我做起”為主題,，開展一次專題教育活動,。

3、每個班級都上一堂關(guān)于“節(jié)約用水”的少先隊活動課,，讓每個同學(xué)都表達一下自己的觀點和建議,。

4,、每班班主任在晨談的時候強調(diào)一下關(guān)于節(jié)約用水的問題。

5,、讓每個同學(xué)都開動腦筋,，想一個可以節(jié)約用水金點子，真正地做到行動起來,。

6,、用完水后，要擰緊水龍頭,，如果發(fā)現(xiàn)水龍頭壞了,，要及時修理，避免水資源的浪費,。

珍惜自然資源,，共營生命綠色。讓我們從小事做起,，行動起來,，共同營造美好的綠色家園。

中國輕紡城小學(xué)六年級某學(xué)生

給領(lǐng)導(dǎo)的建議書落款篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)們：

您好,！

我是一名小學(xué)六年級的學(xué)生,，雖然有您們沒有見過面，但是還是冒昧給您寫一封信,，反映一下吧,！

為了地球的明天，我們必須從現(xiàn)在開始努力,，要好好地保護環(huán)境,。于此我們提出如下建議： 實行垃圾分類袋裝化。這樣不僅能減少環(huán)衛(wèi)工人的工作量,，還能更好地起到廢物利用,，減少污染，節(jié)約資源,。 買菜時,，少用塑料袋，盡量用竹籃子,。 用筆盡量用可換芯的,，減少圓珠筆外殼的浪費與垃圾量。 外出吃飯盡量不用一次性飯盒,。 水是人類賴以生存的重要物質(zhì)，潔凈的人能給人們帶來蔥蘢花木,，鳥語花香,，恬靜舒適,，美麗如畫的優(yōu)美環(huán)境，給人們帶來寧靜,，愉悅和和平,。但今天污染了的水給人們帶來的是痛苦，恐怖與災(zāi)難,。為了使生活更美好,，讓秀麗的山水永駐人間，讓清水長流不斷,，人們已越來越清晰地認(rèn)識到防止水污染的重要性,。播種綠色就是播種希望。

十年樹木,，百年樹人,。珠海是我們的家，我們有責(zé)任愛護她,，珍惜她,。在我們珠海：要大力實施清污、治亂,、疏堵,、消煙、除塵,、降噪,、糾違、增綠,、添彩的“凈暢寧美”環(huán)境大整治大提升行動,。

凈：要做到干凈、整潔,，及時清理垃圾死角,，不亂丟垃圾；暢：要做到交通順暢上樓梯靠右走,，做操進退場時 ,，要做到快、進,、齊,；寧：社會安寧；美,；要做到環(huán)境優(yōu)美,。

這樣吧，我提議：同學(xué)們,， 在學(xué)校里不隨地吐痰,，不說臟話,，不罵人。做一個有文明禮儀的好孩子,。 在學(xué)校外不亂丟垃圾,，遇到垃圾要主動撿起來丟進垃圾桶。這樣我們的學(xué)校就會更加美麗,。

每個人對環(huán)境衛(wèi)生負起應(yīng)有的責(zé)任,，這樣我們的城市將會變得越來越美麗。用我們的行動,，從身邊做起,，從一點點小事做起。愛護我們的家園,，創(chuàng)建“凈暢寧美”的辛福珠海,！

xxx

20xx年xx月1日

給領(lǐng)導(dǎo)的建議書落款篇四

黨支部經(jīng)廣泛征求基層黨員和一線員工對公司領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的建議和意見，普遍認(rèn)為公司近年來的發(fā)展的確是巨大的,，特別是公司跨越式的發(fā)展更是有目共睹,，這些都離不開公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和努力開拓。但在經(jīng)濟形勢嚴(yán)峻和鐵路深化改革的情勢下,，環(huán)境變得異常的復(fù)雜混亂,，任何組織的管理者需要看到組織的全面和整體，同時認(rèn)清各種因素之間的相互聯(lián)系并作出正確的決策也的確是有難度的,，因而公司領(lǐng)導(dǎo)班子的壓力也是可想而知的,，公司的員工對此也都較為理解，同時公司的員工作為團隊的一員也都希望公司在跨越式發(fā)展的同時更能注重從一家優(yōu)秀的企業(yè)成為卓越的企業(yè),，具體建議和意見匯總反映在以下方面:

公司的發(fā)展越快越大,，越應(yīng)特別注重利潤，唯有利潤的增長才是企業(yè)存在的根本目標(biāo)和發(fā)展的終極途徑,，在快速發(fā)展的同時應(yīng)避免單純追求規(guī)模的簡單擴大,產(chǎn)值的無效膨脹,，同時應(yīng)把降低經(jīng)營成本、提高顧客滿意度,、擴大市場占有率等作為推動企業(yè)發(fā)展的核心要素,。

近年來公司的發(fā)展步伐是比較大，也比較快,，但很多員工對企業(yè)的歸屬感卻并沒有同步增長,，甚至戲稱公司隨著規(guī)模的擴大正在“泛機廠化”，即很多員工都認(rèn)為原來的公司是個很好的單位,，員工各方面的待遇至少比附近單位機廠優(yōu)越,，因而員工對公司的歸屬感也比較強，但如今的感覺卻是今非昔比,，公司快速發(fā)展的同時員工待遇卻感覺和機廠差不多了,，員工對公司的歸屬感也就下降了,。員工們認(rèn)為,，卓越公司企業(yè)文化的基石應(yīng)是讓員工充分享受到公司跨越式發(fā)展的成果,，讓員工打心底里以在此企業(yè)為榮，從而讓員工從心理上進而在行動上對公司存在高度的歸屬感,。

每年公司都會統(tǒng)招進入很多大學(xué)生,，并且這些大學(xué)生很快就會進入d階層，相信這方面的人力資源支出是可觀的,，希望在這些大學(xué)生招進之前公司能做好切實的崗位需求分析,，確保人力資源效益的合理使用并和能讓其與公司的發(fā)展取得共贏，確保人力資源增長的同時公司利潤和核心競爭力也能同步發(fā)展,。卓越企業(yè)不需做優(yōu)秀人才的娘家,，而是要做優(yōu)秀人才的婆家。

公司目前非統(tǒng)招的大學(xué)生在基層一線作工人的很多,，公司如果能夠給這些大學(xué)生中的優(yōu)秀者打通一個通道讓他們可以像統(tǒng)招大學(xué)生一樣進入技術(shù),、營銷或生產(chǎn)管理等通道，那么一方面給了這類員工中的佼佼者提升和實現(xiàn)自我價值的機會,，這樣就可以減少人才的流失,，畢竟如今永遠甘心做工人的員工特別是年輕人越來越少了，沒有希望的情況下他們很有可能逼走梁山,；另一方面從基層一線中打拼出來的非統(tǒng)招大學(xué)生從事技術(shù)或管理應(yīng)該比統(tǒng)招的新大學(xué)生對公司的技術(shù),、產(chǎn)品及生產(chǎn)等實際是有著更深刻的認(rèn)識的。英雄不論出處,，進而言之,，不僅對非統(tǒng)招大學(xué)生如此，對其他一些沒有文憑但確有過人之才能者公司更應(yīng)不拘一格降人才,，比如營銷隊伍,，完全就可以不用管它是白貓和黑貓，只要能抓到老鼠的就是好貓,！

目前員工提出的合理化建議只有實施了才能申報,，同時公司在協(xié)助員工實施合理化建議方面缺乏專門的機構(gòu)和人員，公司合理化建議方面的資金和工作過多注重于已實施合理化建議的獎勵,，而不是用來扶持和協(xié)助員工實施合理化建議,，似乎有點本末倒置、不盡合理,，因為很多時候就靠員工單個人來實施合理化建議在很多方面還是有難度的,。員工如果只是提出了合理化建議而未能實施的，公司不會予以重視,，更毋用說獎勵了,。員工們認(rèn)為合理化建議的確是需要實施了才能獎勵,，但更需要公司各個層面來扶持員工的合理化建議，建議公司改變只有實施才能申報的機制,，不能誰提議誰實施,，同時成立專門的機構(gòu)審核未實施的合理化建議，對確有意義的合理化建議由專門機構(gòu)統(tǒng)籌相關(guān)部門共同完成,，資金也應(yīng)主要用于這類難于實施但又確有預(yù)期效果的合理化建議的實施,，對的確不能實施的也要給建議人一個回復(fù)，維護合理化建議人的積極性,。

誠然,，上述之言也的確多為挑剔，但從優(yōu)秀走向卓越,，我們就需要挑剔,，更需要團隊成員的坦誠相見！本著對公司和領(lǐng)導(dǎo)的負責(zé),，支委對群眾所言不加掩飾,，全盤托上，以便公司領(lǐng)導(dǎo)決策所需,?；炭种模€望公司領(lǐng)導(dǎo)體諒,！

給領(lǐng)導(dǎo)的建議書落款篇五

環(huán)保局的叔叔阿姨們：

您們好,！

我是濱東小學(xué)六年級的一名熱愛大自然的學(xué)生。我在我的家鄉(xiāng)已經(jīng)整整生活了了,，家鄉(xiāng)的一切變化都被我看在眼里,。今天，我之所以冒昧地給您們寫這封建議書,，是因為我有太多太多的話要說,。

不知你們有沒有發(fā)現(xiàn)這樣一個嚴(yán)重的現(xiàn)象：近幾年來，我們家鄉(xiāng)附近山上的許多樹木都被大量地砍伐了,，過去一棵棵參天大樹沒了,，只剩下光禿禿的山丘。過去美麗的青山,，現(xiàn)如今卻成了荒山：裸露的巖石,，貧瘠的黃土，殘留的樹樁,。過去我們走進山里,，到處生機盎然，鳥語啾啾，流水潺潺,?？扇缃瘢抢锏男游飩兌及崃思?。每次雨后,，大量的泥土就隨著小溪流到山腳。大山再也不是我們的天然游樂園了,。

是什么導(dǎo)致了這么嚴(yán)重的后果了,？是那些濫砍濫伐的人貪圖眼前的經(jīng)濟利益,；是那些毀壞山林的人只砍樹換錢,，卻沒有種樹育林；是人們?nèi)找嬖鲩L的一次性用品的需求：一次性筷子,、一次性湯勺,、一次性木碗……是人們胡亂揮霍，嚴(yán)重浪費資源的結(jié)果,。這些都嚴(yán)重地影響了我國的森林植被,！

我們都知道，森林好比一堵天然的屏障,，有了它,，沙塵暴、龍卷風(fēng),、干旱,、洪水等與生命作對的怪物便不敢來侵犯了，為我們的生活提供了保障,。我國森林資源總量不足,，森林覆蓋率只有18。21%,，相當(dāng)于世界森林平均覆蓋率的61,。52%；全國人均森林面積和人均森林蓄積分別不到世界人均水平的四分之一和六分之一,。森林質(zhì)量不高,，平均每公頃蓄積量只有84。73立方米,，相當(dāng)于世界平均水平的84,。86%,。這些殘酷的數(shù)據(jù)都在提醒我們：我國森林資源已經(jīng)少得可憐,，怎能再讓我們?nèi)我鈸]霍呢？

放眼看看世界人民是怎么對待森林資源的吧,！美國是資源大國，他們的國民消費水平位居世界之首,。但美國學(xué)生的課本是重復(fù)利用的,，一本教科書要至少用8個學(xué)生，平均使用壽命5年,。我國課本的使用壽命卻只有半年,！我國現(xiàn)有在校中小學(xué)生2。2億人,，目前人手一冊的課本若能連續(xù)使用5年,，將能節(jié)約多少新書，將有多少森林可以幸免于難,！

環(huán)保局的叔叔阿姨們,，求求你們救救那些樹木吧！自然界里,，如果沒有了樹木,，那么后果將不堪設(shè)想，那時候,，我們這個美麗的大家園——中國將不再美麗動人,，到處黃沙漫天，水土流失,，沒有一點生機,，進而，危及到人類的生存,。為此,，作為中國的一份子的我，對這種浪費資源,、不顧子孫后代的做法感到十分焦慮,。為此，我特別向你們提幾點建議：

一,、數(shù)據(jù)表明：回收1噸廢紙能生產(chǎn)好紙800千克,，可以少砍17棵大樹，節(jié)省3立方米的垃圾填埋場空間,，還可以節(jié)約一半以上的造紙能源,，減少35%的水污染。落實垃圾箱分類,，向廣大居民宣傳垃圾分類的知識,，派專人負責(zé)可回收垃圾，使可回收垃圾得到2次的運用,。這樣,，我們?nèi)粘Ｉ钪挟a(chǎn)生的廢紙就能集中在一起，重新利用。而不是像過去那樣和別的生活垃圾共同處理,。

二,、教育人們節(jié)約資源，少用一次性用品,，一張紙,、一只筷子也不能浪費。

三,、在公交車上,、馬路上等公共場所多做些環(huán)保廣告，提醒市民們時刻注意節(jié)約資源,。

四,、采用獎勵制，對節(jié)約資源者進行獎勵,。如果實在不行,，也可以采用強制的監(jiān)督法，對浪費資源者進行批評,、教育。

五,、提高公民的文化素質(zhì),，建議從娃娃抓起，在幼兒園,、小學(xué)就開始進行環(huán)保意識的學(xué)習(xí),。

六、改變一次性用品的原材料,，可效仿日本,、韓國等國采用可食用的一次性用品，用完了還可吃下去,，吃食環(huán)保兩不誤,，何樂而不為了？

敬愛的叔叔阿姨們,，我真心的希望我們所有的人都能生活在一個樹木蔥蘢,、綠草如茵的美麗家園里。珍惜資源,，保護資源,，節(jié)約資源，人人有責(zé),。讓我們從現(xiàn)在做起,，從我做起，從點點滴滴做起，珍惜地球母親賜予我們的一切自然資源,，使我們的家園年年春光燦爛……

此致

敬禮,！

一名熱愛大自然的小學(xué)生

10月24日

給領(lǐng)導(dǎo)的建議書落款篇六

領(lǐng)導(dǎo)：

您好。

這是我對本公司的一些看法和建議,，希望您能在百忙之中抽出一定的時間來閱讀它,。不勝感激！

公司現(xiàn)在也有自己的獎勵制度,。但員工大多認(rèn)為公司的獎勵制度并不完善,。罰的事情多，獎的事情少,；罰的金額大,，獎的金額小，前者是后者的幾倍,、十幾倍,、甚至幾十倍。這些直接從員工手中獲?。ǜ冻觯┑腻X并沒有做到完全的公開,，有員工認(rèn)為，這些差額也是公司的一些收入,。

個人拙見：（1）獎罰完全公開,。對被懲罰人的姓名、崗位,、罰款金額,、罰款緣由，獎勵人員姓名,、崗位,、獎勵金額、獎勵緣由完全公開,。

（2）懲罰的人應(yīng)該比獎勵的人少（比如罰三獎六）,，并且罰的金額應(yīng)該一樣多。這樣可以使挨罰的心理壓力受到分擔(dān),。如果罰金有多有少,，最多的那個受到更多人的嘲諷，那會極大的損害他（她）的自尊,。（并不是每個人都能（幾次）承受大的挫折,。要是這樣，每個人都能成功了,。小挫折可以使人奮進,，大挫折可以使人沮喪,，次數(shù)多就會使人灰心）。

獎勵的人比罰的人多,，可以使更多的人獲得獎勵,，可以使更多的人受到激勵（鼓勵）。獎勵的金額應(yīng)該有多有少（比如一佳二優(yōu)三良）,，這樣可以給人進取的空間,，可以增加獎金多的人的自豪感。

（3）獎勵的來去一致,。即從a崗位（級別）a員工取得罰款獎給a崗位（級別）b員工,。如經(jīng)銷商對經(jīng)銷商，促銷員對促銷員,，工人對工人,。總之從哪個級別收到的罰款就獎勵給哪一級的員工,。

最忌把低層員工的罰款獎給高級領(lǐng)導(dǎo),，無論你的理由多么充分，員工的內(nèi)心也不愿意,。（這是人性,，不是員工的錯）。

（4）有些懲罰沒有相對的,，比如違反紀(jì)律（比如吸煙）,，公司不可能給每一個沒犯紀(jì)律（不吸煙）的人，那么將這些錢買一些娛樂的東西給員工吧,！如給在公司的人買羽毛球（拍），給辦公室的人（內(nèi)勤）買幾本書,、訂閱幾份雜志或報紙,，給在廠里的買些水杯，給外面跑得買些地圖冊,、象棋,、五子棋等?；蛘咴诘九e辦一些象棋大賽,、知識大賽等作為獎品。

（5）罰款和獎金一致,。像會計中"有借必有貸,，借貸必相等"一樣，實行"有罰必有獎,、罰獎必相等"原則,。在一個時期內(nèi)（一月,、一季、半年）中公司收到的罰金能與發(fā)出去的獎金在數(shù)額上相等,。

（6）罰款的金額請慎重考慮,。我認(rèn)為應(yīng)該不超過被罰員工當(dāng)月工資的30%，太多會引起員工的不滿,。我曾不止一次聽說"在公司干賺不到錢,，這罰那罰的工資就被罰沒了"。足見公司罰款的金額之大,，頻率之高,。

（1）不要在最后一天晚上突然宣布（發(fā)短信通知）明天要出差，這樣會使員工原來的生活計劃全部被打亂,，也許他明天要去買西裝,，也許他明天要和家人吃個團圓飯，也許他明天有一個朋友聚會,。但就在這天下午,，甚至晚上回家才接到通知，他急忙收拾行囊,，然后向朋友,、家人打電話道歉，說明自己不能赴約的原因,，但卻給人家一種"說話不算話"的感覺,，讓自己也覺得失信于人。

（2）不要在最后一天晚上才宣布明天不能回公司,，回公司還要等n天以后,，對員工的損害同上。另外還有員工他也許沒有帶足夠的錢,，也許帶的錢不少,，但是打著明天（x月x號）回公司的想法來花的，但突然被告知明天回不去了,，沒辦法,，要么讓家里打過一些來，要么借一點,，要么勒緊腰帶準(zhǔn)備吃得差一些,。而這些只因為公司一個來遲的短信（電話）。

（3）不要在最后一天才通知明天放假（尤其是年假）,，這樣會使在外地的員工買不到最近的（火）車票,，甚至買不到（火）車票。比如臘月二十七放假,，臘月二十六（晚上）才接到通知,，面對客流高峰,，車票一張難求。[好不容易趕到公司,，公司已放假,，此次出差的路費和補助已無法報銷?！@種情況我還沒有經(jīng)歷,，只是聽說。]

（4）不要在最后一天才通知變更員工的崗位,。提前幾天（三天）通知,，給員工一些時間給原崗位的朋友道別，調(diào)節(jié)好心態(tài),，做好心里準(zhǔn)備,，熟悉接下來的工作等。

聽說公司現(xiàn)在沒有雙休日,，請個假也要經(jīng)過層層批示,，手續(xù)挺多，聽說公司有兩個在周末請假休班,，結(jié)果第二天每人罰了二百,。聽說在公司干，要"我今天頭疼的厲害想請假休息一天,。"等請假批準(zhǔn),，病已經(jīng)好了，聽他人笑言請假的時候應(yīng)該說："我后天頭疼的厲害,，想請假休息一天",。

如遇婚嫁還好辦，畢竟婚嫁可以知道時間,，如遇到親朋病重（去世）該怎么辦呢,？

個人拙見：在一個電腦上放好每個員工的檔案，每個員工都有自己的編號,。員工想請假時，可以用手機（該手機號在檔案自己名下）向看管這些檔案的人（內(nèi)勤）打個電話,，告訴他（她）請假時間及事由,，內(nèi)勤根據(jù)該員工提供的編號調(diào)出該員工的檔案，在某欄（可以是"請假時間及事由"欄,，也可以是"備注"欄）填好該員工的請假時間及事由,，然后存檔并告訴該員工，該員工通知自己的直屬上司一聲就ok啦,。結(jié)算工資時,，該檔案作為一份依據(jù),。

該檔案可在財務(wù)，也可以是人力資源,，也可以幾個部門共享,。

該檔案可以包括序號（1—）、員工編號,、員工姓名,、請假時間、請假事由,、（該月）獎勵事由,、（該月）罰款及事由、考勤工資,、該月補助等,。

后來發(fā)現(xiàn)這種方法公司已經(jīng)用了，可還是需要員工重復(fù)報上個月的考勤,，我一個月（已過去的）的考勤報了三次之多,，有的人報的次數(shù)更多，不是已經(jīng)存在電腦上了嗎,？為什么還要反復(fù)的報呢,？

公司每年都大量招聘員工，但每年也有大量員工辭職,，他們有干了幾年的,，有干了一年的，也有僅干了幾個月的,。公司是否應(yīng)該查看一下公司的辭職率（即這幾年甚至這十幾年公司辭職的人數(shù)和總招聘的人數(shù)之比）,。公司里不斷的招人→員工辭職→招人。對公司來說利是獲得了大量廉價勞動力,，弊是這些人的忠誠度是很低的,，公司每年要拿一些時間、金錢,、人力對新員工進行培訓(xùn),、穩(wěn)定隊伍，結(jié)果干了幾個月辭職啦,，公司投入的達不到應(yīng)有的效果,。

如果辭職率低于30%（我個人認(rèn)為的數(shù)據(jù)）是員工的緣故，如果高于30%甚至50%以上,。那公司是否應(yīng)該檢查一下自身了呢,？

"公司的企業(yè)文化、管理制度都不錯,，就是做起來是另一回事（執(zhí)行的太差）",、"皇明的事很多",。

現(xiàn)在有很多人希望能有一個最大發(fā)揮自身能力的工作崗位、更大的決策自主權(quán),、更加靈活的工作日程等,，這些往往比金錢更重要。

對于絕大多數(shù)人來說："得名"他們不敢奢求,，"得發(fā)展"每個人都希望有,，但如果沒得到也不是特別在意，惟有"得利"是他們應(yīng)該也必須拿到的,，一個人付出了勞動卻得不到應(yīng)有的回報,，那還有什么用，再在這干下去還有什么意義,。

也許您說我短視,，只計眼前利益，不顧長遠發(fā)展,。但一個人活到二十幾,，成長學(xué)習(xí)花了家里多少錢，再過幾年還得買樓（蓋房子）,、照顧家庭（家人）,、娶妻生子，這些都是很大的支出,，好不容易工作了,，卻還得向家里要錢，這對于窮家人來說是多么諷刺的,。先賠錢求發(fā)展是富家子弟做的,，窮家子弟不是不想，而是現(xiàn)實不允許,。

（1）在外面跑的員工,。（在皇明干一個月賠幾百是常有的事）一天的花費如果超過了公司所給的補助，或因公造成的不少的支出（話費,、公交車費等）公司不給報銷,。那這個月就賠了，差額只能從工資里扣了,。而工資是員工付出勞動應(yīng)得的收入,。

（2）在公司員工。"在公司,，這扣那罰的剩不了多少錢？"

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xxxx年xx月xx

給領(lǐng)導(dǎo)的建議書落款篇七

尊敬的校領(lǐng)導(dǎo)

您好,！

我是本校六年級的一名學(xué)生,，已經(jīng)在這個美麗的校園生活,，學(xué)習(xí)6年，可謂是我的第二個家,。這里環(huán)境優(yōu)美,，書聲瑯瑯。但是當(dāng)我們稍微仔細一點觀察的時候,，還是會有一點點美中不足之處,。有一點瑕疵。使校園的美麗大打折扣,。

在走廊上,，一彎腰，一低頭,?？偰芸匆姷厣仙⒙涞募埰＿@是同學(xué)們養(yǎng)成的不好的習(xí)慣,，隨手亂扔紙屑,，這是很不應(yīng)該的?？赡苁遣唤?jīng)意間,，一張紙片從手中滑落。紙片雖小,，但是我們那整潔美麗的校園卻被這小小的紙屑破壞了,。而且，扔掉的基本上是同學(xué)們的空白紙,。這不但是亂扔紙屑,，而且浪費紙張。

我們都知道,，紙是我們生活中必不可少的,。地球上的資源不是“取之不盡，用之不竭的”紙是用樹做的,，如果我們節(jié)約用紙,。一年可以少砍幾萬棵樹，同學(xué)們不可以隨便亂扔,。這是為了你們,，也是為了未來。之所以會有這樣的現(xiàn)象,，是因為同學(xué)們的意識還很薄弱,。

不浪費，不亂扔。這不僅僅是一句話,，我們應(yīng)該付出行動,。所以，我們應(yīng)該從小事做起,，從我做起,。養(yǎng)成不亂扔紙屑，節(jié)約用紙的好習(xí)慣,。作為本校的一名學(xué)生,，我提出以下建議：

1.在紙屑比較多的地方，貼上標(biāo)語,。時時刻刻提醒同學(xué)們,，做到要求。

2.在下周一的時候,，開展“不浪費,，不亂扔?！钡闹黝}活動,，加強意識。

3.讓同學(xué)們寫有關(guān)的作文,，寫寫自己的意見,，共同參與。

4.學(xué)校的值周班級做好相應(yīng)的檢查工作,，將亂丟者提醒,，警告，甚至扣分,。

希望每個學(xué)生都行動起來,，使我們的校園越來越美麗，越來越干凈,。

xxx

20xx-10-27

給領(lǐng)導(dǎo)的建議書落款篇八

1,、領(lǐng)導(dǎo)班子成績方面

(1)、領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高,，在職工中樹立了較好的形象,。

(2)、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強的團隊精神,，班子成員分工明確,，相互溝通協(xié)調(diào)較好，在重大問題決策問題上,，是通過黨委,、董事會,、股東大會討論決定，嚴(yán)格執(zhí)行了重大問題集體討論制度,。充分體現(xiàn)集體力量,，班子的團結(jié)統(tǒng)一。

(3),、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰，戰(zhàn)略發(fā)展明確,，特別是金融行業(yè)競爭如此激烈的情況下,，我們今天的不斷發(fā)展壯大，跟領(lǐng)導(dǎo)班子的努力分不開,。

(4),、領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心、責(zé)任心強,，經(jīng)常無休息日,，盡心盡職為信合事業(yè)發(fā)展作貢獻，不計個人得失,。

(5),、領(lǐng)導(dǎo)班子改革創(chuàng)新意識強，能正確面對金融業(yè)的環(huán)境形勢,、大膽探索信用社改革創(chuàng)新思路,。大力發(fā)展支農(nóng)貸款，努力尋找新的利潤增長點,，制定合理的年度計劃目標(biāo),，促進了信用社發(fā)展。

(6),、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面,，能以身作則，嚴(yán)格要求,，自覺貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制,，有效的防止了腐敗行為的發(fā)生，口碑良好,。

2,、主要問題。

(1),、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多下基層關(guān)心職工,，了解基層職工的實際生活情況，多幫助基層解決實際困難,，了解職工的想法,，切實為職工辦實事、辦好事。對職工反映的實際問題,，不應(yīng)推來推去,，應(yīng)積極協(xié)調(diào)解決。建議多一些人性化管理,，增加領(lǐng)導(dǎo)與一線職工的交流,。

(2)、建議領(lǐng)導(dǎo)班子在培養(yǎng)年輕領(lǐng)導(dǎo)成員上應(yīng)加大力度,。加強對管理人才,、專業(yè)人才的培訓(xùn)，提高高管人員和中層管理人員的意識和知識,。

(3),、建議領(lǐng)導(dǎo)提拔干部要堅持“四化”標(biāo)準(zhǔn)，事前應(yīng)將提拔的干部個人情況向廣大員工公示,，廣泛征求員工意見,，對已經(jīng)提拔的干部應(yīng)加強績效考核和監(jiān)督力度。

(4),、建議領(lǐng)導(dǎo)層在決策上要多考慮職工的切身利益,。遇事能否多站在職工的利益上考慮問題。

(5),、領(lǐng)導(dǎo)在管理上制定了規(guī)章制度,，但在檢查落實方面，持之以恒不夠,。

(6),、建議領(lǐng)導(dǎo)對下屬應(yīng)保持平易近人的態(tài)度，在工作中讓員工與領(lǐng)導(dǎo)之間保持一種輕松和諧的氣氛,。領(lǐng)導(dǎo)的威信是靠人格魅力,、專業(yè)水平和管理能力所樹立起來的。

(二),、對領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見及建議

1,、總體評價。領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治素質(zhì)普遍較高,，工作能力強,，具有改革創(chuàng)新意識，班子成員之間團結(jié)協(xié)作好,，有較強的敬業(yè)精神和事業(yè)心,，能嚴(yán)于律己、廉潔奉公,。

2,、存在不足及建議,。

(1)、個別領(lǐng)導(dǎo)要克服官僚主義,，不能從表面上學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想,，要具體落實到實處，多維護職工的利益,。

(2),、個別領(lǐng)導(dǎo)架子大，與職工溝通少,，不了解職工,，職工對領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)識。

(3),、個別領(lǐng)導(dǎo)包括一些中層干部，工作方法簡單,，缺乏領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和藝術(shù),。

(4)、年輕領(lǐng)導(dǎo)的工作方式,、方法要改善,，要以理服人，不能武斷,，有些工作要遵照相關(guān)的法律,、法規(guī)手續(xù)辦事。

(5),、建議領(lǐng)導(dǎo)要克服職位變了對職工的態(tài)度也變了的作風(fēng),，要做到為職工群眾熱心服務(wù)的觀念不能變，對待職工的態(tài)度要滿腔熱情,，不要橫眉冷對,、盛氣凌人。不要認(rèn)為職工待遇提高了不好管理,，希望轉(zhuǎn)變觀念,。

(三)、對黨員隊伍的意見和建議

存在不足及建議：

(1),、加強黨的組織建設(shè),，要注意從戰(zhàn)斗在信合第一線的職工中發(fā)展黨員，而且要注意發(fā)展黨員的質(zhì)量,，做到成熟一個發(fā)展一個,，以避免盲目發(fā)展而降低黨員的標(biāo)準(zhǔn)。要嚴(yán)格黨的紀(jì)律,，對違規(guī)違紀(jì)人員決不姑息,。

(2),、對各總支、支部一些好的做法和先進經(jīng)驗了解不充分,，對基層經(jīng)驗和做法宣傳力度不夠,。

(3)、對入黨積極分子進行考察應(yīng)全面,，不要只考察他們的政治思想素質(zhì),，還要考察他們的道德素質(zhì)與工作表現(xiàn)。

(4),、對黨員教育應(yīng)形式多樣化,，讓更多的黨員走出去學(xué)習(xí)，請專家來講課,，接受教育提高黨員的'思想素質(zhì),，真正發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

(四),、對經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r的意見和建議

(1),、應(yīng)加強各部門之間的協(xié)調(diào)溝通，提高各部門的工作質(zhì)量,。領(lǐng)導(dǎo)層要針對基層信用社工作中的薄弱環(huán)節(jié),，加強管理和引導(dǎo)。

(2),、領(lǐng)導(dǎo)層對職工教育及管理應(yīng)重視,，特別是中層干部的現(xiàn)場管理十分重要，要培訓(xùn)他們,，讓他們學(xué)會管理,。

(3)、在職稱崗位設(shè)置上,，能否不限制聘用名額,，經(jīng)考核合格成熟一個就聘用一個，這樣可以調(diào)動廣大信合員工的敬業(yè)精神和積極性,。

(4),、在管理上應(yīng)多從人性化方面考慮。希望上級領(lǐng)導(dǎo)安排各項工作指標(biāo)和計劃要合理化,，多考慮一下基層社的實際情況,。

(5)、應(yīng)加強對基層管理干部的監(jiān)管力度,，應(yīng)要求財務(wù)費用等每月上墻公開,，特別是基層管理干部如主任、會計,、農(nóng)貸人員的加班費和誤餐費等,，應(yīng)加強群眾監(jiān)督,，提高透明度。應(yīng)要求財務(wù)帳目透明化,，預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)犯錯誤,。

(6)、工會是職工之家,，不應(yīng)只收費,，要為職工說話辦實事，應(yīng)常常下去慰問職工,，為職工解決一些實際困難,，讓職工在信用社工作有大家庭的感覺。建議開展職工生日送蛋糕活動,，可以體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)層對職工的關(guān)心,。

根據(jù)公司黨委文件要求，為切實開好20__年局和公司倆級民主生活會,，提高民主生活會質(zhì)量,。項目黨支部于20xx年4月21日組織召開了小型座談會，廣泛征求了意見,。與會人員本著實事求是、認(rèn)真負責(zé)的態(tài)度,，就領(lǐng)導(dǎo)班子及個人在貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針、政策和決議,，堅持發(fā)展思路,，履行職責(zé)，實踐全心全意為人民服務(wù)的宗旨,，解決群眾關(guān)心的熱點,、難點問題，貫徹執(zhí)行民主集中制,、廉潔自律等幾個方面內(nèi)容開展了座談,，對上級領(lǐng)導(dǎo)班子客觀公正地進行了評價，肯定了成績,，同時也提出了問題和不足,，并積極地提出了一些合理化建議。下面,，將座談會征求的意見整理匯報如下：

主要成效：在座談中,，大家一致認(rèn)為，倆級領(lǐng)導(dǎo)班子是一個政治堅定,、團結(jié)實干,、作風(fēng)民主,、敬業(yè)精神強，有戰(zhàn)斗力的班子,。能認(rèn)真執(zhí)行局的一切目標(biāo),，按照局的工作思路，帶領(lǐng)全體干部職工,、解放思想,、與時俱進、實施了一系列乎合分宜公司和局的發(fā)展舉措,，有力地促進了經(jīng)濟發(fā)展和全面進步,，各項工作都取得了較好成績，具體表現(xiàn)在政治要求嚴(yán),、工作扎實有效,、作風(fēng)勤政廉潔等。

二,、存在的主要問題：

座談會上,，大家在肯定成績的同時，本著客觀公正和高度負責(zé)的態(tài)度指出了過去一年來存在的一些問題和不足,，歸結(jié)起來為以下幾點：

1,、思想觀念方面存在觀念落后，工作創(chuàng)新意識有待提高,。

2,、工作作風(fēng)方面要加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，徹底根除作風(fēng)浮躁和形式主義,。

3,、工作思路方面要充分發(fā)揮職工的主觀能動作用，加強各項工作的督察,，要注重細節(jié),。

4、工作舉措方面要明確工作思路和部門的職責(zé)分工,，做好各項目的堅實后盾,，更多收集有利于本單位工作發(fā)展的建議。多下基層,，關(guān)心基層干部,。

5、工作成效方面進一步明確工作的.長遠目標(biāo)

6,、推進發(fā)展方面要挖掘潛力,，加強管理、評估體制,，進一步推進發(fā)展,。

其他：

1,、工地配套功能設(shè)施還不夠完善。

2,、職工增收渠道不多,，收入增長緩慢。

3,、職工不穩(wěn)定因素依然存在,。

三、幾點建議

座談會上,，大家也提出了一些建議,，主要是：

1、進一步解放思想,，增強干部駕馭市場經(jīng)濟的能力,。

2、進一步優(yōu)化資源,，增強市場競爭力,。

3、進一步提高公司的管理水平,，

4,、采取切實可行的措施，努力增加職工收入,。

5,、千方百計籌集資金，加大對項目的指導(dǎo)和幫助,。

給領(lǐng)導(dǎo)的建議書落款篇九

尊敬的校長：

您好！

在本校的幾年學(xué)習(xí),、生活中,，老師給了我無微不至的關(guān)懷與教育。我們學(xué)校有一些美中不足的地方,，今天,，我在這給學(xué)校提點建議：

1、在朝會,、做操上下樓的時候,，十分擁擠，大家也互不相讓,，造成堵塞,，甚至有的同學(xué)受傷。我希望同學(xué)們能保持秩序,，大家都排隊靠右走,，這樣一來樓道不會擁擠,，不容發(fā)生意外事故。

2,、我希望在體育課上多開設(shè)一些課程,，如足球、輪滑等,，這樣我們可以多掌握一些技巧,。

尊敬的校長，為了讓同學(xué)們更好的成長生活,，請接受我的建議吧,！

此致

敬禮

建議人：xxx

20xx年x月x日

給領(lǐng)導(dǎo)的建議書落款篇十

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

為了讓公司快速發(fā)展，充分發(fā)揮廣大職工的聰明才智,，根據(jù)公司的要求先提合理化建議如下,、

一、建議公司倉庫發(fā)貨時一人或一個地區(qū)用一個專用出庫單或賬本

二,、建議公司出資給三義物流定做物流發(fā)貨單(四聯(lián),，無碳復(fù)寫)，公司專門定做出庫單或銷售(三聯(lián),，無碳復(fù)寫),，范本已發(fā)郵件。

三,、與監(jiān)督評審相關(guān)的儀器儀表準(zhǔn)備檢修入廠,、送檢，車間電路加裝漏電保護器

四,、公司崗位施行定認(rèn)定崗定責(zé),，并以圖文形式張榜公示，每月由總經(jīng)理檢查督促.

五,、公司涉及生產(chǎn)技術(shù)的重要資料要備份,、加密，員工要有技術(shù)保密的思想

六,、每年安排時間培訓(xùn)員工,，培訓(xùn)以車間實訓(xùn)為主

七、建議購買十二個文件盒,，將每年每個月的重要事情統(tǒng)計歸納放好,，每月要做的重要事情需在上月前5天準(zhǔn)備，比如儀器儀表的檢定在11月做,，10月底要通知到人,，每年的6、7、8月份要做好防火防雨防漏電工作,。包裝箱倉庫要做好此項工作!!!

八,、公司產(chǎn)品涉及到產(chǎn)品安全、性能可靠性的試驗要充分做好,，比如絕緣值,、開路電壓、過流保護值,，產(chǎn)品的絕緣值耐壓值檢查我建議剛開始多做一些,，而后通過科學(xué)分析和統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)規(guī)律，就可以很輕松的完成工作,。

九,、辦公樓的扶手刷漆，為監(jiān)督評審做充分準(zhǔn)備,，監(jiān)督評審前要做到窗戶無蜘蛛網(wǎng),、門窗臺無浮灰，儀器儀表要干凈,，不能有灰覆蓋,，第一次接受監(jiān)督評審，印象分對以后的檢查很重要,。

以上陋見,，請審定!

建議人：

日期：