總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料，它可使零星的、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái),，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

企業(yè)管理人員的年終總結(jié) 企業(yè)公司年終總結(jié)篇一

20xx年公司總收入xx萬(wàn)元，比去年同期的xx萬(wàn)元,，增加xx萬(wàn)元,，增長(zhǎng)xx%。全年支付利息xx萬(wàn)元,，占總收入的xx%,，上繳各類稅款xx萬(wàn)元，增加xx萬(wàn)元,，占總收入的xx%,。經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用支出xx萬(wàn)元，占總收入的xx%,。20xx年公司以及下屬集體企業(yè)營(yíng)業(yè)收入xx萬(wàn)元,，比去年同期的xx萬(wàn)元，減少xx%,。具體的收支情況為：

（一）信用貸款方面

公司及下屬企業(yè)貨款合計(jì)共xx萬(wàn)元,，壓減本金xx萬(wàn)元（其中xx行xx萬(wàn)元，xx商行xx支行xx萬(wàn)元）,，全年交付利息xx萬(wàn)元,。基于金融政策性調(diào)控,，審批嚴(yán)格程序復(fù)雜,，幾筆貸款不準(zhǔn)轉(zhuǎn)貸，遇著這難題,，公司領(lǐng)導(dǎo)硬著頭皮向上級(jí)申請(qǐng),，尋找解決辦法，也有賴于公司與銀信部門一直以來(lái)的友好溝通關(guān)系,，暫時(shí)解決緩充的辦法,，被免了銀行的逾期貸款罰息,，為公司節(jié)約了開(kāi)支。

（二）勞動(dòng)服務(wù)方面

1,、xx勞動(dòng)服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)總收入xx元,，比20xx年總收入增加了xx%；支出總額為xx元,，比20xx年的支出總額增加了xx%,。

2、交管部門20xx年總收入xx元,，比20xx年總收入減少了xx%,。

3、20xx年公司的代征地稅臨商稅款為xx元,，比20xx年的代征稅款減少了xx%,，另外，20xx年地稅返還的手續(xù)費(fèi)為xx元,。

4,、20xx年公司協(xié)助鎮(zhèn)政府、地稅所催報(bào)催繳土地使用稅xx元,，比20xx年減少了xx%,，xx片區(qū)各村平均完成比例為xx%。

（三）停車場(chǎng)及商鋪方面

20xx年公司承租商鋪管理全年收入xx萬(wàn)元,，同比去年增xx萬(wàn)元,，管理員每月都能監(jiān)督租戶在28日前收繳租費(fèi)上交公司結(jié)存。xx停車場(chǎng)收入xx萬(wàn)元,，增xx萬(wàn)元,，xx停車場(chǎng)收入xx萬(wàn)元，同比去年增xx萬(wàn)元,。另外,，20xx年鎮(zhèn)自來(lái)水廠全年產(chǎn)值和利潤(rùn)也比去年同期產(chǎn)值分別增加xx%和xx%。

（四）辦公室方面

1,、能認(rèn)真做好對(duì)各企業(yè)的衛(wèi)生，飯?zhí)玫墓芾?，工廠的消防設(shè)施,，每季都有到企業(yè)巡查，督促,、落實(shí),，落廠138人/次，協(xié)助工廠處理勞動(dòng)糾紛5次,，無(wú)收到下轄企業(yè)的投訴,。

2,、對(duì)本單位和企業(yè)職工有關(guān)“社保”的宣傳,，及時(shí)做好職工的社保工作,，主動(dòng)配合鎮(zhèn)勞動(dòng)保障部門到企業(yè)處理勞動(dòng)糾紛等。

3,、定期協(xié)調(diào)對(duì)企業(yè)檢查職工的勞動(dòng)安全和生活保障,，認(rèn)真負(fù)責(zé)有效地協(xié)助企業(yè)解決勞資糾紛及工傷賠償問(wèn)題，使各方面得到了認(rèn)可,。

4,、較好地完成和超額完成對(duì)企業(yè)服務(wù)管理費(fèi)11萬(wàn)元，治安費(fèi)收取金額9.8萬(wàn)元,，同比上年減少幾千元（工業(yè)園區(qū)減少幾家企業(yè)）,，工商年審工作也完全按要求完成。

5,、在工資監(jiān)控方面管理,，依照政府勞動(dòng)中心的有關(guān)指示，每月26日前收繳工廠發(fā)放表情況匯總,，到目前止未發(fā)現(xiàn)一間工廠拖欠員工工資及漏發(fā)工資或上訪,。

（一）緊抓服務(wù)工作，樹(shù)立公司形象

在過(guò)去的一年,，公司從干部到職工,，狠抓了服務(wù)認(rèn)識(shí)，做到上下一心,、團(tuán)結(jié)一致服務(wù)于企業(yè),。由于近年來(lái)企業(yè)在發(fā)展經(jīng)濟(jì)中所遇到的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，困難也比較多,，作為公司急企業(yè)之所急,，想企業(yè)之所想，從各方面協(xié)助企業(yè)發(fā)展,，比如人力資源的吸收,，xx勞動(dòng)服務(wù)公司多次為企業(yè)作招工宣傳，協(xié)助網(wǎng)上招工等,。公司管轄的民兵隊(duì)日以繼夜地做好企業(yè)的保護(hù)神,，只要企業(yè)提出治安協(xié)助，我們的民兵隊(duì)在最短的時(shí)間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),，為企業(yè)排憂解難,。

（二）緊抓盤活資產(chǎn)，整合公司資源

由于公司所屬的資產(chǎn)廠房經(jīng)過(guò)多年的運(yùn)營(yíng)已經(jīng)破損嚴(yán)重,，而且較陳舊,，公司利用有限的資金對(duì)廠房進(jìn)行修繕改造,，基本上將現(xiàn)有的廠房租賃出去，保證了公司的經(jīng)濟(jì)收入,。

（三）緊抓水廠改造,，保證用水健康

為了保證公司能繼續(xù)向前發(fā)展，在資金短缺的情況下,，借助上級(jí)有關(guān)部門的支持,，籌集資金對(duì)鎮(zhèn)自來(lái)水廠進(jìn)行改造，現(xiàn)正加大維護(hù)日供水量2萬(wàn)立方的供水系統(tǒng),，保障我鎮(zhèn)的用水和人民的健康,。

（四）緊抓債務(wù)問(wèn)題，解決公司困難

由于公司背負(fù)的債務(wù)相當(dāng)沉重,，經(jīng)濟(jì)收入狀況又較差,，但在過(guò)去的一年公司能與銀信部門周旋尋求解決歷史遺留的貸款，同時(shí)壓縮本金xx萬(wàn)元,，贏得了優(yōu)良的信譽(yù),，解除了公司被法院上訴的麻煩。

（五）緊抓溝通工作,，實(shí)現(xiàn)資源共享

在配合鎮(zhèn)政府做好各項(xiàng)工作和完成鎮(zhèn)政府下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)的同時(shí),，與各職能部門加強(qiáng)溝通，掌握各方面的信息,，為企業(yè)的發(fā)展筑橋鋪路,。

（六）緊抓安全工作，提供安全保障

在抓企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí),，狠抓企業(yè)的安全生產(chǎn)不放松,。在過(guò)去的一年，xx企業(yè)管理有限公司對(duì)下屬的企業(yè)的安全生產(chǎn)和消防工作,，作為一件頭等大事去抓,，將安全生產(chǎn)和消防工作擺在每次會(huì)議的議事日程上，而且借助綜管辦對(duì)企業(yè)勤查勤管,，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改,，而且搞好各方面的安全宣傳工作，杜絕危險(xiǎn)事故的發(fā)生,，使企業(yè)在多年的消防安全考核中都將得到了優(yōu)異成績(jī),。

一是，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度偏低,，有的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)十分困難,。

二是,，體制改革存在薄弱環(huán)節(jié),，任務(wù)繁重而艱巨,，銀信部門基于政策不放，不批轉(zhuǎn)貸,，資金困難,，利息及本金末有迅速下降。

三是,，管理工作還不到位,，有待進(jìn)一步加強(qiáng)與提升。

四是,，引資認(rèn)識(shí)不強(qiáng),，招法不活，還需創(chuàng)新思維,，靈活運(yùn)作,，對(duì)此，我們一定要引起高度重視,，在今后的工作中切實(shí)加以解決,。

（一）解決債務(wù)問(wèn)題，化解公司危機(jī)

債務(wù)負(fù)擔(dān)太重,，是公司面臨法院的上訴,，應(yīng)如何解決和尋求出路呢？一是希望得到鎮(zhèn)政府的協(xié)助,，二是希望得到xx部門的大力支持,，采用保息還本的方法，申請(qǐng)減免利息,，盡快解決,、理順歷史債務(wù)，使公司能輕裝上陣,，謀求新的發(fā)展,。

（二）強(qiáng)化服務(wù)工作，保障公司發(fā)展

由于廠房逐漸陳舊老化,，而且對(duì)現(xiàn)在的企業(yè)發(fā)展和使用開(kāi)始不適應(yīng),，為了能保證公司的正常收入，我們要著手考慮,，從多方面為企業(yè)做好服務(wù)工作,，使現(xiàn)有企業(yè)能穩(wěn)定發(fā)展。

（三）爭(zhēng)取政府幫助,，突出公司職能

爭(zhēng)取鎮(zhèn)政府能給予大力的支持,，把公司辦成我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的窗口，使公司真正成為發(fā)展經(jīng)濟(jì)的職能作用,。

20xx年面對(duì)激勵(lì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),，根據(jù)我公司情況,，在年度發(fā)展中，應(yīng)做好以下幾個(gè)方面的工作：

首先,，應(yīng)成立相關(guān)職能部門組成的協(xié)助企業(yè)發(fā)展經(jīng)濟(jì)解決困難的隊(duì)伍,，盡快解決債務(wù)的束縛，為企業(yè)排難解憂,，保障企業(yè)能正確發(fā)展,。其次，充分發(fā)揮企業(yè)管理辦的宜傳窗口,，向鎮(zhèn),、村企業(yè)職工貫輸法律認(rèn)識(shí)，保障企業(yè),，維穩(wěn)企業(yè)職工正常生產(chǎn),。再次，嚴(yán)格抓好企業(yè)的消防安全管理,，生產(chǎn)安全,，環(huán)保工作管理，做到勤查,、堵漏,，狠治，健全管理,，為發(fā)展經(jīng)濟(jì)和企業(yè)的正常運(yùn)作保駕護(hù)航,。另外，還希望鎮(zhèn)政府在職權(quán)范圍內(nèi)的發(fā)展項(xiàng)目和壟斷行業(yè),，能給予公司去運(yùn)作經(jīng)營(yíng),，使公司能有發(fā)展經(jīng)濟(jì)的活力支柱。

最后,，借新春來(lái)臨之際,，預(yù)祝大家在新的一年里，身體健康,，家庭幸福,，工作順利，財(cái)源廣進(jìn),。

企業(yè)管理人員的年終總結(jié) 企業(yè)公司年終總結(jié)篇二

20xx年是公司“管理創(chuàng)新年”,，全年以管理創(chuàng)新為根基，以變革應(yīng)對(duì)變化,，不斷調(diào)整企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)和管理機(jī)制,，不斷完善企業(yè)內(nèi)部目標(biāo)責(zé)任狀。一年來(lái)，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，全司上下根據(jù)年初制定的工作目標(biāo),，齊心協(xié)力，努力拼搏,。截止十月底實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)拓量xx億元，完成總產(chǎn)值xx億元,。

回顧過(guò)去一年,，公司主要做了以下工作：

20xx年以來(lái)，在集團(tuán)公司的正確指導(dǎo)下,，搶抓機(jī)遇,，通過(guò)總結(jié)去年年經(jīng)營(yíng)工作的不足，深入剖析公司的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),，積極調(diào)整思路,，堅(jiān)定不移貫徹大市場(chǎng)、大業(yè)主,、大項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)理念,，在全體員工的共同努力下，經(jīng)營(yíng)開(kāi)拓保持著穩(wěn)步發(fā)展的態(tài)勢(shì),。首先,，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，把開(kāi)拓市場(chǎng)放在經(jīng)營(yíng)工作的首位,，組織強(qiáng)有力的開(kāi)拓團(tuán)隊(duì),，努力構(gòu)建新的經(jīng)營(yíng)開(kāi)拓網(wǎng)絡(luò)，積極與政府,、業(yè)主和各大設(shè)計(jì)院建立良好的合作關(guān)系,。其次是科技創(chuàng)新、強(qiáng)化管理,，在工程投標(biāo),、預(yù)算編制、施工組織設(shè)計(jì)等方面,，采用現(xiàn)代管理和計(jì)算機(jī)軟件技術(shù),，不斷提高工作效率和工作水平。同時(shí),，進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)開(kāi)拓,、工程合同和企業(yè)信用的管理。三是規(guī)范聯(lián)營(yíng)管理,，有效防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),，把聯(lián)營(yíng)合作進(jìn)一步做大做強(qiáng)，使其進(jìn)入健康發(fā)展軌道。

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目管理,，使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)進(jìn)行

堅(jiān)持每周組織召開(kāi)重大項(xiàng)目調(diào)度會(huì)，對(duì)我司重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度,，對(duì)重大項(xiàng)目上存在的問(wèn)題,，及時(shí)研究，并采取有效措施加以整改,。

2,、進(jìn)一步優(yōu)化人力資源管理

目前我司人力資源基本能滿足現(xiàn)有的生產(chǎn)需求，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮,，需經(jīng)加大人才的儲(chǔ)備和培養(yǎng),，特別是專業(yè)技術(shù)人員的儲(chǔ)備和培養(yǎng)。為滿足企業(yè)和員工的需求,，公司竭盡所能創(chuàng)造條件,，開(kāi)展培訓(xùn)工作。今年共組織x人次參加各類培訓(xùn),、考試,、取證工作。同時(shí),，為了滿足企業(yè)發(fā)展對(duì)人力資源的需求,，今年共招聘相關(guān)專業(yè)的大中院校畢業(yè)生x人。對(duì)新進(jìn)公司的青年人才,，繼續(xù)推行導(dǎo)師帶徒弟的方式,，實(shí)行“一帶一”的培養(yǎng)，通過(guò)這樣的方式,，他們不僅增長(zhǎng)了工作才干,，還提高了業(yè)務(wù)能力。

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理

一是完成了企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施,，使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。根據(jù)二十三冶建設(shè)集團(tuán)有限公司會(huì)計(jì)核算辦法,，公司今年完成了企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施工作,。建立規(guī)范的帳套體系，對(duì)會(huì)計(jì)科目,、核算項(xiàng)目,、費(fèi)用項(xiàng)目的設(shè)置均按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定進(jìn)行設(shè)置。各項(xiàng)目部,、子分公司均設(shè)有完整帳套,，目前運(yùn)作良好。會(huì)計(jì)人員也基本掌握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，這不僅提高了財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)能力,，而且提高了工作效率,，使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。二是有效開(kāi)展項(xiàng)目成本核算,，加強(qiáng)了對(duì)各項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)監(jiān)督管理,。經(jīng)常對(duì)各子分公司、項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行檢查,。對(duì)存在的問(wèn)題,，及時(shí)要求項(xiàng)目部加以整改。三是加強(qiáng)與稅務(wù)部門的溝通,，融洽了稅企關(guān)系，為合理避稅做了大量工作并取得了顯著成績(jī),。

4,、進(jìn)一步加強(qiáng)工程結(jié)算和審計(jì)力度

首先，抓好成本測(cè)算與控制,，建立項(xiàng)目預(yù)警機(jī)制,。其次，狠抓工程竣工結(jié)算,，爭(zhēng)創(chuàng)工程結(jié)算效益,。全力推進(jìn)結(jié)算工作進(jìn)度，為公司資金回收創(chuàng)造條件,。同時(shí),，加大對(duì)已完項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)效益審計(jì)，全年共完成了對(duì)安裝二分公司xx項(xiàng)目部,、房建一分公司xx高科項(xiàng)目和xx項(xiàng)目,、xx項(xiàng)目部、項(xiàng)目管理公司,、收支情況的審計(jì),。

5、安全生產(chǎn)平穩(wěn)進(jìn)行

在安全生產(chǎn)方面,，公司認(rèn)真吸取了“xx”的教訓(xùn),，今年年初進(jìn)一步的落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制，與各單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,，建立健全了安全生產(chǎn)保證體系,。切實(shí)做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全督察工作，做到每個(gè)季度對(duì)所有在建工程進(jìn)行地毯式的安全檢查,，每月對(duì)省內(nèi)在建工程進(jìn)行一次檢查,，重點(diǎn)工程每周檢查一次。與此同時(shí)，還加強(qiáng)了對(duì)重點(diǎn)工程的管理力度,，派安全專管人員到各重點(diǎn),、難點(diǎn)工程施工現(xiàn)場(chǎng)蹲點(diǎn)、指導(dǎo),，督促項(xiàng)目部做好施工安全,、質(zhì)量、進(jìn)度等各項(xiàng)工作,。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的各類隱患,，特別是重大隱患，排查一處整改一處,，一抓到底,，隱患整改率100%。此外,，還積極開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng),。確保安全生產(chǎn)順利推進(jìn)。

6,、依法維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益,，正確處理法律糾紛。全年公司共接到訴訟,、執(zhí)行,、糾紛案件18起，在法律顧問(wèn)和法律事務(wù)部的參與下,，均得到有效的調(diào)解,。

7、破產(chǎn)遺留問(wèn)題的處理在集團(tuán)公司的統(tǒng)一安排和部署下,，有條不紊地開(kāi)展工作,，努力維護(hù)公司的穩(wěn)定，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航,，做了大量扎實(shí)有效的工作,。

今年，公司緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理創(chuàng)新,，做好職工的思想政治工作,。

1、加強(qiáng)干部思想建設(shè),，推進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展,，今年x月，公司舉辦了中層干部理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)班,。一手抓企業(yè)改革發(fā)展,，一手抓黨員領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)建設(shè),，做到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與黨員干部隊(duì)伍建設(shè)同步規(guī)劃、同步推進(jìn),、同步考核,。

2、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),，促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展,。

回顧過(guò)去一年的工作，我們應(yīng)該客觀地認(rèn)識(shí)全司上下所付出的努力和取得的成績(jī),，但我們也要清醒的認(rèn)識(shí)到公司目前面臨的形勢(shì)和在各項(xiàng)管理工作上存在的問(wèn)題,。如經(jīng)營(yíng)開(kāi)拓思路不廣、資金運(yùn)轉(zhuǎn)仍然很難,、管理成本居高不下,，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)等問(wèn)題，必須引起我們的高度重視,，一定要認(rèn)真對(duì)待,，仔細(xì)分析、采取措施加以解決,，否則,，要實(shí)現(xiàn)明年更上一層樓的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)將會(huì)更難,。尤其是目前受世界金融危機(jī)影響,，使得建筑施工企業(yè)面臨著巨大的壓力和挑戰(zhàn)。此次金融危機(jī)帶來(lái)的影響,，容不得我們有絲毫的退縮和怠慢,，因此，我們應(yīng)該增強(qiáng)憂患意識(shí),，迎難而上,，轉(zhuǎn)“危”為“機(jī)”,。

企業(yè)管理人員的年終總結(jié) 企業(yè)公司年終總結(jié)篇三

20xx年是具有歷史意義的一年,，我鄉(xiāng)企業(yè)管理辦公室在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,，圓滿地完成了上級(jí)下達(dá)給我鄉(xiāng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)工作目標(biāo),，使全鄉(xiāng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)得到健康的發(fā)展，現(xiàn)就企業(yè)管理辦公室20xx年工作匯報(bào)如下：

1,、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

截止10月底,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總產(chǎn)值達(dá)2805萬(wàn)元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)增加值達(dá)645萬(wàn)元,，完成工業(yè)總產(chǎn)值2703萬(wàn)元,，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)營(yíng)業(yè)收入2525萬(wàn)元,，利潤(rùn)總額為253萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)工業(yè)企業(yè)營(yíng)業(yè)收入2433萬(wàn)元,，利潤(rùn)總額為243萬(wàn)元,，完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)上交國(guó)家稅金429萬(wàn)元，完成工業(yè)企業(yè)上繳國(guó)家稅金409萬(wàn)元,，完成農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)總產(chǎn)值1150萬(wàn)元,，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品增加值265萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)收入為1035萬(wàn)元,，利潤(rùn)總額為104萬(wàn)元,，上繳國(guó)家稅金176萬(wàn)元。實(shí)現(xiàn)第三產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值1795萬(wàn)元,，實(shí)現(xiàn)增加值413萬(wàn)元,，營(yíng)業(yè)收入1616萬(wàn)元，利潤(rùn)總額為161萬(wàn)元,，上繳國(guó)家稅金275萬(wàn)元,。目前我鄉(xiāng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)個(gè)(戶)數(shù)達(dá)151個(gè)(戶)，從業(yè)人員達(dá)355人,。

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，學(xué)習(xí)黨的十八大精神,，堅(jiān)持把科學(xué)發(fā)展觀落實(shí)到為企業(yè)發(fā)展的服務(wù)當(dāng)中去,，通過(guò)學(xué)

習(xí)和實(shí)踐，提高了本辦公室全體工作人員的政治思想素質(zhì),，更加堅(jiān)定了發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的信心,，增強(qiáng)了為企業(yè)發(fā)展的服務(wù)意識(shí)，從而提高了為發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)辦實(shí)事的效率,，通過(guò)工作實(shí)踐的不斷摸索,，提高了本辦公室全體工作人員的業(yè)務(wù)水平和知識(shí)。

2,、強(qiáng)化對(duì)企業(yè)的管理和服務(wù),，按照鄉(xiāng)黨委、政府總體指導(dǎo)思想,，企業(yè)管理辦公室的主要工作職責(zé)是為企業(yè)做好服務(wù),、辦實(shí)事。所以我企辦在做好服務(wù)職能的基礎(chǔ)上,，對(duì)全鄉(xiāng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的生產(chǎn),、安全和執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)法規(guī)等方面加強(qiáng)督促和引導(dǎo)，幫助企業(yè)用夠,、用活政策,，及時(shí)給企業(yè)提供有效信息,。

回顧過(guò)去一年來(lái)的工作，特別是鎮(zhèn)黨委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視,，我們看到了成績(jī)，更看到工作中的差距和不足,。一是學(xué)習(xí)理解黨和國(guó)家的各項(xiàng)方針政策不夠,，為企業(yè)服務(wù)在政策方面的宣傳還有很大差距。二是辦公室的工作作風(fēng)和服務(wù)意識(shí)有待轉(zhuǎn)變政治和業(yè)務(wù)水平有待提高,，工作目的明確不夠,。三是對(duì)發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的指導(dǎo)思想需要更新，發(fā)展路子需更進(jìn)一步拓寬,。

(一)指導(dǎo)思想

解放思想,，轉(zhuǎn)變觀念。以黨的十八大精神,、鄧小平理論和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，以培植骨干私營(yíng)企業(yè)為重點(diǎn)，依靠科技,，優(yōu)化結(jié)構(gòu),，積極推進(jìn)我鄉(xiāng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)持續(xù)、快速,、健康發(fā)展,。

(二)工作重點(diǎn)

1、統(tǒng)一認(rèn)識(shí),，轉(zhuǎn)變作風(fēng),，明確責(zé)任

鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,，鞏固和穩(wěn)定鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展是實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)富民強(qiáng)鎮(zhèn)的重要途徑,。進(jìn)一步統(tǒng)一發(fā)展才是硬道理的發(fā)展意識(shí)，以強(qiáng)力的緊迫感和高度的歷史責(zé)任感,，視企業(yè)的發(fā)展需要為命令,，擺正位置，服務(wù)于企業(yè),，為全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展,，而盡工作職責(zé)。

2,、繼續(xù)抓好招商引資,，盤活全鎮(zhèn)企業(yè)存量資產(chǎn)

實(shí)踐證明，因我鎮(zhèn)現(xiàn)有企業(yè)受自有經(jīng)濟(jì)實(shí)力限制,，要想使現(xiàn)有企業(yè)盤活壯大,，只有靠借財(cái)生源,，所以我們?cè)谛碌囊荒暌^續(xù)加大力度抓好此項(xiàng)工作，找出新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)亮點(diǎn),。一是加大宣傳力度,，繼續(xù)完善和爭(zhēng)取國(guó)家的招商引資鼓勵(lì)政策，做好服務(wù),，優(yōu)化投資環(huán)境,。二是以企引企，采取多種形式聯(lián)辦,、聯(lián)營(yíng),，盤活存量資產(chǎn)。三是以豐盛的花果山生態(tài)旅游資源引導(dǎo)各種經(jīng)濟(jì)成份向我鄉(xiāng)的旅游,、果,、蔬、畜,、禽等特色農(nóng)業(yè)方面發(fā)展,。實(shí)現(xiàn)全縝鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

3,、經(jīng)濟(jì)的引導(dǎo),，加強(qiáng)重點(diǎn)企業(yè)的服務(wù)和發(fā)展私營(yíng)

一是及時(shí)為企業(yè)提供及時(shí)可靠的市場(chǎng)信息和政策信息。二是主動(dòng)上門搞好服務(wù),，積極參與企業(yè)與地方部門的協(xié)調(diào),，為企業(yè)減負(fù)，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益,。

20xx年,，新的航程又啟航了，將會(huì)有更多的困難和矛盾等待我們,，但我們深信有鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo),，有我辦公室全體員工的共同努力，一定能在新的一年做出新的貢獻(xiàn),。

企業(yè)管理人員的年終總結(jié) 企業(yè)公司年終總結(jié)篇四

企管部作為公司的內(nèi)部管理部門,，負(fù)責(zé)日常人事行政管理工作，首先,，在這里要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對(duì)企管部工作的關(guān)心,、支持和幫助。現(xiàn)將20xx年度的工作情況總結(jié)如下：

在人事管理上,，對(duì)于辦公室日常事務(wù)性工作,，比如收發(fā)文件、下發(fā)通知,，訂餐,、填寫行政報(bào)表,、接待來(lái)訪等工作，我部門很好得完成了本職工作,。企管部人員定期去工廠,、下工地，與基層管理人員,、工人溝通,，掌握一手資料，以便制定符合實(shí)際情況的管理制度和辦法,。

今年一年,，企管部的主要工作如下：

1、完成了半年度的銷售培訓(xùn)工作,。

2,、完成了iso的年審工作。

3,、完成了上半年招聘計(jì)劃,，共招進(jìn)18名新員工。

4,、完成了相關(guān)文件的存檔,、上傳下達(dá)的任務(wù)。

5,、完成了試用員工的考核,、轉(zhuǎn)正及勞動(dòng)合同的簽訂。

6,、完成了對(duì)外的相關(guān)行政事務(wù)工作（如去省政府辦證中心辦理公司相關(guān)證件,、公司和工廠員工的工作服制作、客戶考察接待工作,、人事行政每周督查工作情況登記）,。

7、后勤管理方面公司工作餐伙食的調(diào)整,、實(shí)施公司下午茶的供應(yīng),，保障員工的福利,、公司固定資產(chǎn)的管理和登記,，202裝修等）。

8,、修訂公司新的規(guī)章制度,。

1、工作不夠細(xì)

（1）公司的制度沒(méi)有成冊(cè),，沒(méi)有形成一套系統(tǒng)的文件,。

（2）人事檔案沒(méi)有及時(shí)更新,。

（3）人力資源管理不規(guī)范，沒(méi)有建立相應(yīng)的人才培養(yǎng)機(jī)制,，導(dǎo)致人才流失,，增加招聘成本。

2,、執(zhí)行力能力不夠

制度下發(fā)但執(zhí)行力度差,，很多工作沒(méi)有落到實(shí)處。

根據(jù)部門20xx年的工作完成情況,，結(jié)合公司目前的實(shí)際情況和今后的發(fā)展趨勢(shì),，企管部計(jì)劃從以下幾個(gè)方面開(kāi)展下一年的工作，全面推行目標(biāo)管理：

1,、做好20xx年日常管理工作,。

2、加大行政管理及監(jiān)督力度,，并根據(jù)工作實(shí)際情況,，對(duì)公司有關(guān)制度修改、完善,，使其更加符合實(shí)際工作需要,。

3、加大人力資源管理力度,，完善勞動(dòng)人事檔案及合同的管理,，規(guī)范勞動(dòng)用工制度。

4,、完成公司各部門各職位的工作分析,，確定部門各崗位工作職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn),，為人才招募與評(píng)定薪資,、績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù)。

5,、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,，完成人力資源招聘與配置。

6,、建立內(nèi)部人才培養(yǎng)機(jī)制,，并落到實(shí)處，管理者下達(dá)指標(biāo),，每個(gè)人要培養(yǎng)兩名以上人才,，培養(yǎng)好了進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。

7、推行績(jī)效考核制度,，依據(jù)《績(jī)效考核管理方案》對(duì)公司各部門,、公司正式員工進(jìn)行績(jī)效考評(píng)。

8,、推行薪酬管理,、完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度,。

9,、加大內(nèi)部人力、人才開(kāi)發(fā)力度,，弘揚(yáng)優(yōu)秀企業(yè)文化,，用優(yōu)秀的企業(yè)文化感染每一位員工。制作公司文化宣傳欄,，公司員工戶外活動(dòng)相片和一些激勵(lì)員工的文章摘錄放宣傳欄,，員工互相分享和交流。

10,、增加員工交流度,，定時(shí)組織員工戶外活動(dòng)（如組織羽毛球比賽、唱歌比賽和戶外運(yùn)動(dòng)等）

我們的企業(yè)正在發(fā)展階段,，許多工作還有待于進(jìn)一步完善,，在今后的工作當(dāng)中，要積極的促進(jìn)企業(yè)制度建設(shè),、員工隊(duì)伍建設(shè)以及企業(yè)文化建設(shè),，當(dāng)好企業(yè)的“內(nèi)管家”，為公司大踏步的向前發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,，在全體人員的共同努力下，企管部20xx年的工作會(huì)做得更好,！