總結是對過去一定時期的工作,、學習或思想情況進行回顧,、分析，并做出客觀評價的書面材料,，它可使零星的,、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質的理性認識上來，讓我們一起認真地寫一份總結吧,。什么樣的總結才是有效的呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質的總結范文，希望對大家能夠有所幫助,。

企業(yè)管理人員的年終總結 企業(yè)公司年終總結篇一

20xx年公司總收入xx萬元,，比去年同期的xx萬元，增加xx萬元,，增長xx%,。全年支付利息xx萬元，占總收入的xx%,，上繳各類稅款xx萬元,，增加xx萬元,，占總收入的xx%,。經營管理費用支出xx萬元，占總收入的xx%,。20xx年公司以及下屬集體企業(yè)營業(yè)收入xx萬元,，比去年同期的xx萬元，減少xx%,。具體的收支情況為：

（一）信用貸款方面

公司及下屬企業(yè)貨款合計共xx萬元,，壓減本金xx萬元（其中xx行xx萬元，xx商行xx支行xx萬元）,，全年交付利息xx萬元,。基于金融政策性調控,，審批嚴格程序復雜,，幾筆貸款不準轉貸，遇著這難題,，公司領導硬著頭皮向上級申請,，尋找解決辦法,，也有賴于公司與銀信部門一直以來的友好溝通關系，暫時解決緩充的辦法,，被免了銀行的逾期貸款罰息,，為公司節(jié)約了開支。

（二）勞動服務方面

1,、xx勞動服務中心經營總收入xx元,，比20xx年總收入增加了xx%；支出總額為xx元,，比20xx年的支出總額增加了xx%,。

2、交管部門20xx年總收入xx元,，比20xx年總收入減少了xx%,。

3、20xx年公司的代征地稅臨商稅款為xx元,，比20xx年的代征稅款減少了xx%,，另外，20xx年地稅返還的手續(xù)費為xx元,。

4,、20xx年公司協(xié)助鎮(zhèn)政府、地稅所催報催繳土地使用稅xx元,，比20xx年減少了xx%,，xx片區(qū)各村平均完成比例為xx%。

（三）停車場及商鋪方面

20xx年公司承租商鋪管理全年收入xx萬元,，同比去年增xx萬元,，管理員每月都能監(jiān)督租戶在28日前收繳租費上交公司結存。xx停車場收入xx萬元,，增xx萬元,，xx停車場收入xx萬元，同比去年增xx萬元,。另外,，20xx年鎮(zhèn)自來水廠全年產值和利潤也比去年同期產值分別增加xx%和xx%。

（四）辦公室方面

1,、能認真做好對各企業(yè)的衛(wèi)生,，飯?zhí)玫墓芾恚S的消防設施,，每季都有到企業(yè)巡查,，督促、落實，落廠138人/次,，協(xié)助工廠處理勞動糾紛5次,，無收到下轄企業(yè)的投訴。

2,、對本單位和企業(yè)職工有關“社?！钡男麄鳎皶r做好職工的社保工作,，主動配合鎮(zhèn)勞動保障部門到企業(yè)處理勞動糾紛等,。

3、定期協(xié)調對企業(yè)檢查職工的勞動安全和生活保障,，認真負責有效地協(xié)助企業(yè)解決勞資糾紛及工傷賠償問題,，使各方面得到了認可,。

4,、較好地完成和超額完成對企業(yè)服務管理費11萬元，治安費收取金額9.8萬元,，同比上年減少幾千元（工業(yè)園區(qū)減少幾家企業(yè)）,，工商年審工作也完全按要求完成。

5,、在工資監(jiān)控方面管理,，依照政府勞動中心的有關指示，每月26日前收繳工廠發(fā)放表情況匯總,，到目前止未發(fā)現(xiàn)一間工廠拖欠員工工資及漏發(fā)工資或上訪,。

（一）緊抓服務工作,，樹立公司形象

在過去的一年,，公司從干部到職工，狠抓了服務認識,，做到上下一心,、團結一致服務于企業(yè),。由于近年來企業(yè)在發(fā)展經濟中所遇到的競爭非常激烈,，困難也比較多，作為公司急企業(yè)之所急,，想企業(yè)之所想,，從各方面協(xié)助企業(yè)發(fā)展，比如人力資源的吸收,，xx勞動服務公司多次為企業(yè)作招工宣傳,，協(xié)助網上招工等。公司管轄的民兵隊日以繼夜地做好企業(yè)的保護神,，只要企業(yè)提出治安協(xié)助,，我們的民兵隊在最短的時間內到達現(xiàn)場,，為企業(yè)排憂解難。

（二）緊抓盤活資產,，整合公司資源

由于公司所屬的資產廠房經過多年的運營已經破損嚴重,，而且較陳舊，公司利用有限的資金對廠房進行修繕改造,，基本上將現(xiàn)有的廠房租賃出去,，保證了公司的經濟收入。

（三）緊抓水廠改造,，保證用水健康

為了保證公司能繼續(xù)向前發(fā)展,，在資金短缺的情況下,，借助上級有關部門的支持,，籌集資金對鎮(zhèn)自來水廠進行改造,，現(xiàn)正加大維護日供水量2萬立方的供水系統(tǒng)，保障我鎮(zhèn)的用水和人民的健康,。

（四）緊抓債務問題,，解決公司困難

由于公司背負的債務相當沉重，經濟收入狀況又較差,，但在過去的一年公司能與銀信部門周旋尋求解決歷史遺留的貸款,，同時壓縮本金xx萬元，贏得了優(yōu)良的信譽,，解除了公司被法院上訴的麻煩,。

（五）緊抓溝通工作，實現(xiàn)資源共享

在配合鎮(zhèn)政府做好各項工作和完成鎮(zhèn)政府下達的各項任務的同時,，與各職能部門加強溝通,，掌握各方面的信息,，為企業(yè)的發(fā)展筑橋鋪路。

（六）緊抓安全工作,，提供安全保障

在抓企業(yè)的經濟發(fā)展的同時,，狠抓企業(yè)的安全生產不放松,。在過去的一年，xx企業(yè)管理有限公司對下屬的企業(yè)的安全生產和消防工作,，作為一件頭等大事去抓,，將安全生產和消防工作擺在每次會議的議事日程上，而且借助綜管辦對企業(yè)勤查勤管,，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改,，而且搞好各方面的安全宣傳工作，杜絕危險事故的發(fā)生,，使企業(yè)在多年的消防安全考核中都將得到了優(yōu)異成績,。

一是，經濟增長速度偏低,，有的企業(yè)生產經營十分困難,。

二是，體制改革存在薄弱環(huán)節(jié),，任務繁重而艱巨，銀信部門基于政策不放,，不批轉貸,，資金困難,，利息及本金末有迅速下降,。

三是，管理工作還不到位，有待進一步加強與提升,。

四是,，引資認識不強，招法不活,，還需創(chuàng)新思維,，靈活運作，對此,，我們一定要引起高度重視,，在今后的工作中切實加以解決,。

（一）解決債務問題,，化解公司危機

債務負擔太重,，是公司面臨法院的上訴，應如何解決和尋求出路呢,？一是希望得到鎮(zhèn)政府的協(xié)助,，二是希望得到xx部門的大力支持，采用保息還本的方法,，申請減免利息,，盡快解決、理順歷史債務,，使公司能輕裝上陣,，謀求新的發(fā)展。

（二）強化服務工作,，保障公司發(fā)展

由于廠房逐漸陳舊老化,，而且對現(xiàn)在的企業(yè)發(fā)展和使用開始不適應，為了能保證公司的正常收入,，我們要著手考慮,，從多方面為企業(yè)做好服務工作，使現(xiàn)有企業(yè)能穩(wěn)定發(fā)展,。

（三）爭取政府幫助,，突出公司職能

爭取鎮(zhèn)政府能給予大力的支持，把公司辦成我鎮(zhèn)經濟發(fā)展的窗口,，使公司真正成為發(fā)展經濟的職能作用,。

20xx年面對激勵的市場競爭,，根據我公司情況，在年度發(fā)展中,，應做好以下幾個方面的工作：

首先,，應成立相關職能部門組成的協(xié)助企業(yè)發(fā)展經濟解決困難的隊伍，盡快解決債務的束縛,，為企業(yè)排難解憂,，保障企業(yè)能正確發(fā)展。其次,，充分發(fā)揮企業(yè)管理辦的宜傳窗口,，向鎮(zhèn)、村企業(yè)職工貫輸法律認識,，保障企業(yè),，維穩(wěn)企業(yè)職工正常生產。再次,，嚴格抓好企業(yè)的消防安全管理,，生產安全，環(huán)保工作管理,，做到勤查,、堵漏，狠治,，健全管理,，為發(fā)展經濟和企業(yè)的正常運作保駕護航。另外,，還希望鎮(zhèn)政府在職權范圍內的發(fā)展項目和壟斷行業(yè),，能給予公司去運作經營，使公司能有發(fā)展經濟的活力支柱,。

最后,，借新春來臨之際，預祝大家在新的一年里,，身體健康,，家庭幸福，工作順利,，財源廣進,。

企業(yè)管理人員的年終總結 企業(yè)公司年終總結篇二

20xx年是公司“管理創(chuàng)新年”，全年以管理創(chuàng)新為根基,，以變革應對變化,，不斷調整企業(yè)經營戰(zhàn)略目標和管理機制，不斷完善企業(yè)內部目標責任狀,。一年來,，在集團公司的正確領導下,，全司上下根據年初制定的工作目標，齊心協(xié)力,，努力拼搏,。截止十月底實現(xiàn)經營開拓量xx億元,，完成總產值xx億元,。

回顧過去一年，公司主要做了以下工作：

20xx年以來,，在集團公司的正確指導下,，搶抓機遇，通過總結去年年經營工作的不足,，深入剖析公司的優(yōu)勢和劣勢,，積極調整思路,，堅定不移貫徹大市場,、大業(yè)主、大項目經營理念,，在全體員工的共同努力下,，經營開拓保持著穩(wěn)步發(fā)展的態(tài)勢。首先,，在公司領導班子的帶領下,，把開拓市場放在經營工作的首位，組織強有力的開拓團隊,，努力構建新的經營開拓網絡,，積極與政府、業(yè)主和各大設計院建立良好的合作關系,。其次是科技創(chuàng)新,、強化管理，在工程投標,、預算編制,、施工組織設計等方面,，采用現(xiàn)代管理和計算機軟件技術，不斷提高工作效率和工作水平。同時,，進一步加強經營開拓,、工程合同和企業(yè)信用的管理。三是規(guī)范聯(lián)營管理,，有效防范經營風險,，把聯(lián)營合作進一步做大做強，使其進入健康發(fā)展軌道,。

1,、進一步加強項目管理,，使生產經營平穩(wěn)進行

堅持每周組織召開重大項目調度會,，對我司重點項目進行統(tǒng)一調度，對重大項目上存在的問題,，及時研究,，并采取有效措施加以整改。

2,、進一步優(yōu)化人力資源管理

目前我司人力資源基本能滿足現(xiàn)有的生產需求,，但從長遠考慮，需經加大人才的儲備和培養(yǎng),，特別是專業(yè)技術人員的儲備和培養(yǎng),。為滿足企業(yè)和員工的需求，公司竭盡所能創(chuàng)造條件,，開展培訓工作,。今年共組織x人次參加各類培訓、考試,、取證工作,。同時，為了滿足企業(yè)發(fā)展對人力資源的需求,，今年共招聘相關專業(yè)的大中院校畢業(yè)生x人,。對新進公司的青年人才，繼續(xù)推行導師帶徒弟的方式,，實行“一帶一”的培養(yǎng),，通過這樣的方式，他們不僅增長了工作才干,，還提高了業(yè)務能力,。

3、進一步加強財務管理

一是完成了企業(yè)會計準則的實施,，使財務工作上了一個新的臺階,。根據二十三冶建設集團有限公司會計核算辦法，公司今年完成了企業(yè)會計準則的實施工作,。建立規(guī)范的帳套體系,，對會計科目,、核算項目、費用項目的設置均按照會計準則的規(guī)定進行設置,。各項目部,、子分公司均設有完整帳套，目前運作良好,。會計人員也基本掌握了財務軟件的應用與操作,，這不僅提高了財務人員業(yè)務能力，而且提高了工作效率,，使財務工作上了一個新的臺階,。二是有效開展項目成本核算,，加強了對各項目部的財務監(jiān)督管理,。經常對各子分公司、項目部的財務狀況進行檢查,。對存在的問題,，及時要求項目部加以整改。三是加強與稅務部門的溝通,，融洽了稅企關系,，為合理避稅做了大量工作并取得了顯著成績。

4,、進一步加強工程結算和審計力度

首先,，抓好成本測算與控制，建立項目預警機制,。其次,，狠抓工程竣工結算，爭創(chuàng)工程結算效益,。全力推進結算工作進度,，為公司資金回收創(chuàng)造條件。同時,，加大對已完項目的經營效益審計,，全年共完成了對安裝二分公司xx項目部、房建一分公司xx高科項目和xx項目,、xx項目部,、項目管理公司、收支情況的審計,。

5,、安全生產平穩(wěn)進行

在安全生產方面，公司認真吸取了“xx”的教訓,，今年年初進一步的落實了安全生產責任制,，與各單位簽訂了安全生產責任狀,，建立健全了安全生產保證體系。切實做好施工現(xiàn)場安全督察工作,，做到每個季度對所有在建工程進行地毯式的安全檢查,，每月對省內在建工程進行一次檢查，重點工程每周檢查一次,。與此同時,，還加強了對重點工程的管理力度，派安全專管人員到各重點,、難點工程施工現(xiàn)場蹲點,、指導，督促項目部做好施工安全,、質量,、進度等各項工作。對檢查中發(fā)現(xiàn)的各類隱患,，特別是重大隱患,，排查一處整改一處，一抓到底,，隱患整改率100%,。此外，還積極開展安全生產活動,。確保安全生產順利推進,。

6、依法維護企業(yè)合法權益,，正確處理法律糾紛,。全年公司共接到訴訟、執(zhí)行、糾紛案件18起,，在法律顧問和法律事務部的參與下,，均得到有效的調解。

7,、破產遺留問題的處理在集團公司的統(tǒng)一安排和部署下,，有條不紊地開展工作，努力維護公司的穩(wěn)定,，為企業(yè)的生產經營保駕護航,，做了大量扎實有效的工作。

今年,，公司緊緊圍繞生產經營和管理創(chuàng)新,，做好職工的思想政治工作。

1,、加強干部思想建設,，推進企業(yè)科學發(fā)展，今年x月,，公司舉辦了中層干部理論學習培訓班,。一手抓企業(yè)改革發(fā)展，一手抓黨員領導干部思想作風建設,，做到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與黨員干部隊伍建設同步規(guī)劃,、同步推進、同步考核,。

2,、切實加強領導班子建設，促進企業(yè)又好又快發(fā)展,。

回顧過去一年的工作,，我們應該客觀地認識全司上下所付出的努力和取得的成績，但我們也要清醒的認識到公司目前面臨的形勢和在各項管理工作上存在的問題,。如經營開拓思路不廣,、資金運轉仍然很難、管理成本居高不下,，創(chuàng)新意識不強等問題,，必須引起我們的高度重視，一定要認真對待,，仔細分析,、采取措施加以解決，否則,，要實現(xiàn)明年更上一層樓的經營目標將會更難,。尤其是目前受世界金融危機影響，使得建筑施工企業(yè)面臨著巨大的壓力和挑戰(zhàn)。此次金融危機帶來的影響,，容不得我們有絲毫的退縮和怠慢,，因此，我們應該增強憂患意識,，迎難而上,，轉“危”為“機”,。

企業(yè)管理人員的年終總結 企業(yè)公司年終總結篇三

20xx年是具有歷史意義的一年,，我鄉(xiāng)企業(yè)管理辦公室在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領導和關心支持下,，圓滿地完成了上級下達給我鄉(xiāng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的各項工作目標,，使全鄉(xiāng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)得到健康的發(fā)展，現(xiàn)就企業(yè)管理辦公室20xx年工作匯報如下：

1,、主要經濟指標

截止10月底,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總產值達2805萬元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)增加值達645萬元,，完成工業(yè)總產值2703萬元,，實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)營業(yè)收入2525萬元，利潤總額為253萬元,，實現(xiàn)工業(yè)企業(yè)營業(yè)收入2433萬元,，利潤總額為243萬元，完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)上交國家稅金429萬元,，完成工業(yè)企業(yè)上繳國家稅金409萬元,，完成農產品加工企業(yè)總產值1150萬元，實現(xiàn)農產品增加值265萬元,，營業(yè)收入為1035萬元，利潤總額為104萬元,，上繳國家稅金176萬元,。實現(xiàn)第三產業(yè)總產值1795萬元，實現(xiàn)增加值413萬元,，營業(yè)收入1616萬元,，利潤總額為161萬元，上繳國家稅金275萬元,。目前我鄉(xiāng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)個(戶)數(shù)達151個(戶),，從業(yè)人員達355人。

1,、認真學習和實踐科學發(fā)展觀,，學習黨的十八大精神，堅持把科學發(fā)展觀落實到為企業(yè)發(fā)展的服務當中去，通過學

習和實踐,，提高了本辦公室全體工作人員的政治思想素質,，更加堅定了發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的信心，增強了為企業(yè)發(fā)展的服務意識,，從而提高了為發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)辦實事的效率,，通過工作實踐的不斷摸索，提高了本辦公室全體工作人員的業(yè)務水平和知識,。

2,、強化對企業(yè)的管理和服務，按照鄉(xiāng)黨委,、政府總體指導思想,，企業(yè)管理辦公室的主要工作職責是為企業(yè)做好服務、辦實事,。所以我企辦在做好服務職能的基礎上,，對全鄉(xiāng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的生產、安全和執(zhí)行國家各項法規(guī)等方面加強督促和引導,，幫助企業(yè)用夠,、用活政策，及時給企業(yè)提供有效信息,。

回顧過去一年來的工作,，特別是鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導和高度重視,，我們看到了成績,，更看到工作中的差距和不足。一是學習理解黨和國家的各項方針政策不夠,，為企業(yè)服務在政策方面的宣傳還有很大差距,。二是辦公室的工作作風和服務意識有待轉變政治和業(yè)務水平有待提高，工作目的明確不夠,。三是對發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的指導思想需要更新,，發(fā)展路子需更進一步拓寬,。

(一)指導思想

解放思想,，轉變觀念。以黨的十八大精神,、鄧小平理論和科學發(fā)展觀為指導,，以培植骨干私營企業(yè)為重點，依靠科技,，優(yōu)化結構,，積極推進我鄉(xiāng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)持續(xù),、快速,、健康發(fā)展。

(二)工作重點

1,、統(tǒng)一認識，轉變作風,，明確責任

鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)是國民經濟的重要組成部分,，鞏固和穩(wěn)定鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展是實現(xiàn)我鎮(zhèn)富民強鎮(zhèn)的重要途徑,。進一步統(tǒng)一發(fā)展才是硬道理的發(fā)展意識，以強力的緊迫感和高度的歷史責任感,，視企業(yè)的發(fā)展需要為命令,，擺正位置,，服務于企業(yè),，為全鎮(zhèn)實現(xiàn)社會經濟全面發(fā)展，而盡工作職責,。

2,、繼續(xù)抓好招商引資，盤活全鎮(zhèn)企業(yè)存量資產

實踐證明,，因我鎮(zhèn)現(xiàn)有企業(yè)受自有經濟實力限制,，要想使現(xiàn)有企業(yè)盤活壯大，只有靠借財生源,，所以我們在新的一年要繼續(xù)加大力度抓好此項工作,，找出新的經濟增長亮點。一是加大宣傳力度,，繼續(xù)完善和爭取國家的招商引資鼓勵政策,，做好服務，優(yōu)化投資環(huán)境,。二是以企引企，采取多種形式聯(lián)辦,、聯(lián)營,，盤活存量資產。三是以豐盛的花果山生態(tài)旅游資源引導各種經濟成份向我鄉(xiāng)的旅游,、果,、蔬,、畜、禽等特色農業(yè)方面發(fā)展,。實現(xiàn)全縝鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的規(guī)模經濟的發(fā)展,。

3、經濟的引導,，加強重點企業(yè)的服務和發(fā)展私營

一是及時為企業(yè)提供及時可靠的市場信息和政策信息,。二是主動上門搞好服務，積極參與企業(yè)與地方部門的協(xié)調,，為企業(yè)減負,，維護企業(yè)的合法權益。

20xx年,，新的航程又啟航了,，將會有更多的困難和矛盾等待我們，但我們深信有鎮(zhèn)黨委政府的正確領導,，有我辦公室全體員工的共同努力,，一定能在新的一年做出新的貢獻。

企業(yè)管理人員的年終總結 企業(yè)公司年終總結篇四

企管部作為公司的內部管理部門,，負責日常人事行政管理工作,，首先，在這里要感謝公司領導和各位同事對企管部工作的關心,、支持和幫助?，F(xiàn)將20xx年度的工作情況總結如下：

在人事管理上，對于辦公室日常事務性工作,，比如收發(fā)文件,、下發(fā)通知，訂餐,、填寫行政報表,、接待來訪等工作，我部門很好得完成了本職工作,。企管部人員定期去工廠,、下工地，與基層管理人員,、工人溝通,，掌握一手資料，以便制定符合實際情況的管理制度和辦法,。

今年一年,，企管部的主要工作如下：

1、完成了半年度的銷售培訓工作,。

2,、完成了iso的年審工作,。

3、完成了上半年招聘計劃,，共招進18名新員工,。

4、完成了相關文件的存檔,、上傳下達的任務,。

5、完成了試用員工的考核,、轉正及勞動合同的簽訂,。

6、完成了對外的相關行政事務工作（如去省政府辦證中心辦理公司相關證件,、公司和工廠員工的工作服制作,、客戶考察接待工作、人事行政每周督查工作情況登記）,。

7,、后勤管理方面公司工作餐伙食的調整、實施公司下午茶的供應,，保障員工的福利,、公司固定資產的管理和登記，202裝修等）,。

8,、修訂公司新的規(guī)章制度。

1,、工作不夠細

（1）公司的制度沒有成冊,，沒有形成一套系統(tǒng)的文件。

（2）人事檔案沒有及時更新,。

（3）人力資源管理不規(guī)范,，沒有建立相應的人才培養(yǎng)機制，導致人才流失,，增加招聘成本,。

2、執(zhí)行力能力不夠

制度下發(fā)但執(zhí)行力度差,，很多工作沒有落到實處,。

根據部門20xx年的工作完成情況，結合公司目前的實際情況和今后的發(fā)展趨勢,，企管部計劃從以下幾個方面開展下一年的工作,，全面推行目標管理：

1、做好20xx年日常管理工作,。

2,、加大行政管理及監(jiān)督力度，并根據工作實際情況,，對公司有關制度修改,、完善，使其更加符合實際工作需要,。

3,、加大人力資源管理力度，完善勞動人事檔案及合同的管理,，規(guī)范勞動用工制度,。

4、完成公司各部門各職位的工作分析,，確定部門各崗位工作職責、工作標準，為人才招募與評定薪資,、績效考核提供科學依據,。

5、根據公司發(fā)展規(guī)劃,，完成人力資源招聘與配置,。

6,、建立內部人才培養(yǎng)機制,，并落到實處,，管理者下達指標,，每個人要培養(yǎng)兩名以上人才,，培養(yǎng)好了進行相應的獎勵,。

7,、推行績效考核制度,，依據《績效考核管理方案》對公司各部門、公司正式員工進行績效考評,。

8,、推行薪酬管理,、完善員工薪資結構,，實行科學公平的薪酬制度,。

9,、加大內部人力、人才開發(fā)力度,，弘揚優(yōu)秀企業(yè)文化,，用優(yōu)秀的企業(yè)文化感染每一位員工。制作公司文化宣傳欄,，公司員工戶外活動相片和一些激勵員工的文章摘錄放宣傳欄,，員工互相分享和交流。

10,、增加員工交流度,，定時組織員工戶外活動（如組織羽毛球比賽、唱歌比賽和戶外運動等）

我們的企業(yè)正在發(fā)展階段,，許多工作還有待于進一步完善,，在今后的工作當中，要積極的促進企業(yè)制度建設,、員工隊伍建設以及企業(yè)文化建設,，當好企業(yè)的“內管家”，為公司大踏步的向前發(fā)展做出自己應有的貢獻,。相信在公司領導的指導和幫助下,，在全體人員的共同努力下，企管部20xx年的工作會做得更好,！