當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí)，需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,，肯定成績,，找出問題,，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提高認(rèn)識(shí)，明確方向,，以便進(jìn)一步做好工作,，并把這些用文字表述出來，就叫做總結(jié),。相信許多人會(huì)覺得總結(jié)很難寫,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

保安季度工作總結(jié)100字篇一

縱觀本月看來，我們的工作還存在著許多明顯的不足,，為了能在今后的工作中,，揚(yáng)長避短，取得更大的成績,，作如下總結(jié)：

一,、加強(qiáng)員工培訓(xùn)力度，提升部門形象

抓緊培訓(xùn)不放松,，使員工樹立牢固的服務(wù)技能,，在服務(wù)水平和工作技能上力爭有較大的提升，在服務(wù)意識(shí),、服務(wù)水平,、及工作技能的提高關(guān)鍵是離不開有效的專業(yè)陪訓(xùn)機(jī)制。因此,，部門結(jié)合現(xiàn)實(shí)的工作機(jī)制多方面與行政部領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)工作安排,，部門全面強(qiáng)化、細(xì)致了培訓(xùn)教案,，在培訓(xùn)的對口人員上著重于基層領(lǐng)導(dǎo)方面,，要求我們的領(lǐng)班要時(shí)刻以自我樹立榜樣，把安防技能與服務(wù)技能實(shí)踐于工作中,。在班組中要突出對崗位服務(wù)技能,、服務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)、愛崗敬業(yè)思想教育等內(nèi)容的培訓(xùn),。通過多樣的培訓(xùn)方式方法,，開展崗位帶訓(xùn),、以老帶新、以強(qiáng)帶弱,、部門指導(dǎo),。利用崗位執(zhí)勤前后，領(lǐng)導(dǎo)層走動(dòng)式管理,，現(xiàn)場培訓(xùn),，使培訓(xùn)工作更具實(shí)效性、針對性,、可操作性,，確實(shí)以培訓(xùn)帶動(dòng)促進(jìn)部門各項(xiàng)工作順利完成。

二,、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，掌握安全技能

保安部門歷來始終以抓安全為中心,，對園區(qū)部門加強(qiáng)安全防范措施,、落實(shí)安全管理制度，確保園區(qū)安全管理“隱患險(xiǎn)于明火,、防范勝于救災(zāi),、責(zé)任重于泰山”的警示，時(shí)刻牢記在心,。對中心領(lǐng)導(dǎo)“抓安全就是抓成效”的指示精神認(rèn)識(shí)到位,。部門在安全工作管理上，從不懈怠,，嚴(yán)肅認(rèn)真狠抓落實(shí),。嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)管理規(guī)章制度，落實(shí)安全責(zé)任制,、切實(shí)的把安全防范工作落實(shí)到日常的工作管理中,。要充分利用視屏監(jiān)控設(shè)備的作用對樓層，重點(diǎn)區(qū)域,、重點(diǎn)時(shí)段,。對存在隱患的部位要著重加緊修復(fù)工作，在此期間要加強(qiáng)監(jiān)視巡查力度,，確保園區(qū)每個(gè)區(qū)域都是零隱患,，給業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)良好的工作場所，還員工一個(gè)安全的生活環(huán)境,。在中心領(lǐng)導(dǎo)對消防工作的大力支持下,，及時(shí)糾正消防安全隱患，由于35#樓的消防報(bào)警設(shè)備不能及時(shí)與中央控制室的消防主機(jī)聯(lián)接存在安全隱患,，部門協(xié)同行政部直屬領(lǐng)導(dǎo)姜老師對35#消防設(shè)備進(jìn)行整改在本月底已修復(fù)完成,，保證了消防設(shè)施設(shè)備處于良好的工作狀態(tài),，確保園區(qū)工作正常安全運(yùn)營。在對部門員工安全管理上,，嚴(yán)格按照消防安全工作要求,，利用各類器材設(shè)施，強(qiáng)化專業(yè)知識(shí)技能的學(xué)習(xí),。使中消控員工都能了解設(shè)施設(shè)備基本性能和用途,，熟練操作使用，確保所有隊(duì)員擁有應(yīng)對各種突發(fā)安全事故的能力,。

三,、鑄造一流品質(zhì)，強(qiáng)化專業(yè)機(jī)制

根據(jù)公司的iso9001和iso14001規(guī)定和實(shí)際操作情況,，制定門崗工作流程與要求,、監(jiān)控室制度、園區(qū)巡邏制度,、晚班執(zhí)勤考核等制度,，進(jìn)一步規(guī)范了安保人的形象、禮節(jié)禮貌,、工作職責(zé),。在此部門擬

定年度培訓(xùn)計(jì)劃劃分到各班組培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要分為：1,、崗位記錄標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn),；a各崗位值班記錄表使用要求頁面潔凈，不允許在記錄表上涂改亂畫,，b頁面字跡清晰,，c使用統(tǒng)一的編號(hào)記錄。2,、崗位制度標(biāo)準(zhǔn)化,；a遵循各崗位作業(yè)指導(dǎo)書按時(shí)出勤站崗，b嚴(yán)格遵照各崗位作業(yè)指導(dǎo)書認(rèn)真接待外來訪客人員做好出入登記工作,，c熟悉了解值勤崗位周邊基本情況,，做好突發(fā)事件的前期準(zhǔn)備工作。3,、崗位值勤標(biāo)準(zhǔn)化,；a崗位值勤人員服裝統(tǒng)一，b崗位值勤人員站姿標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,，c崗位值勤人員不得無故脫崗（有事需找相關(guān)人員頂崗）4,、臨時(shí)出入證發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)化；為根本上解決臨時(shí)出入證發(fā)放遺失問題，須崗位上每位隊(duì)員接班時(shí)認(rèn)真核查清楚,，整改方法：a實(shí)行崗位責(zé)任制,，恢復(fù)崗位責(zé)任制要求每班各崗隊(duì)員認(rèn)真清點(diǎn)崗位物品，崗位物品不清楚不予接班否則追究接班人員責(zé)任,，b責(zé)任懲罰制,，根據(jù)崗位化分2種臨時(shí)出入證，臨時(shí)出入證遺失找到相關(guān)崗位責(zé)任人罰款100元,，c崗位留言制,，在交接班時(shí)間內(nèi)上班隊(duì)員要做好交接班留言明確寫清哪些物品及事情需要下班接班人員繼續(xù)完成，明確崗位責(zé)任制,。5,、安防技能訓(xùn)練制度化；恢復(fù)日常班組訓(xùn)練提高部門員工自身素質(zhì),，a班組訓(xùn)練制,，恢復(fù)日常訓(xùn)練提高班組隊(duì)員基本技能，長期抓上去,。b競賽訓(xùn)練制,，今年部門抽調(diào)一班隊(duì)員參加公司技能比賽雖不理想，但我們來年再戰(zhàn),。

四,、部門存在的問題

1,、在培養(yǎng)保安員應(yīng)對突發(fā)事件的能力方面做的不夠,。

2、個(gè)別員工服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),，服務(wù)技能水平較低,，履行職責(zé)能力差。

五,、六月份部門工作計(jì)劃

1,、繼續(xù)抓緊抓好部門的勞動(dòng)紀(jì)律，加強(qiáng)日查,、夜查力度,。

2、高溫季節(jié)來臨之際,做好防梅降溫工作,。

3,、做好部門崗位記錄工作，準(zhǔn)備迎接公司內(nèi)審團(tuán)的到來,。

4,、繼續(xù)抓好落實(shí)安全檢查工作，做到組織到位、檢查到位,，整改落實(shí)到位,。

5、做好消防設(shè)備的日常維護(hù)和管理工作,，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn),、及時(shí)報(bào)告，及時(shí)排除,，保證設(shè)備不帶故障運(yùn)行,。

6、積極響應(yīng)管理處的工作安排,，完成臨時(shí)的指派任務(wù),。

7、做好每月一次的消防設(shè)備的點(diǎn)檢工作,，協(xié)同維修保養(yǎng)單位做好每季度消防設(shè)備的聯(lián)動(dòng),。

主管領(lǐng)班崗位檢查共計(jì)142次 保安隊(duì)員日常巡邏共計(jì)403次 城市經(jīng)典一期巡視共計(jì)21次 重要崗位錄像檢查共計(jì)31次 周界報(bào)警共計(jì)69次 滅火器點(diǎn)檢共計(jì)1次

40+1培訓(xùn)共計(jì)2次 消火栓點(diǎn)檢共計(jì)1次

部門管理層例會(huì)共計(jì)2次 部門經(jīng)理查夜共計(jì)2次

管理處總經(jīng)理查夜共計(jì)2次非辦公時(shí)間人員出入登記123人次 大件物品出門單共計(jì)28張 郵件掛號(hào)收發(fā)共計(jì)572件

東湖物業(yè)外匯交易中心管理處

保安部

保安季度工作總結(jié)100字篇二

光陰似箭日如梭，轉(zhuǎn)眼間半年已經(jīng)過去,?；仡櫸覀儽０碴?duì)半年來的工作，可以說是成績多多,，受益多多,，體會(huì)多多，但存在的問題也不少,。為了更好地做好今后的各項(xiàng)工作,，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求，現(xiàn)對半年來保安隊(duì)工作總結(jié)如下：

一,、關(guān)于上半年的工作

我是今年月日開始值班的,。由于我們是商住一體的小區(qū)，而且又是客戶單位比較重要的管理位置,，責(zé)任重大,，壓力千鈞。為了保質(zhì)保量完成,、履行好肩負(fù)的使命,，我們重點(diǎn)抓了三項(xiàng)工作：

一是抓隊(duì)伍建設(shè)。一支過硬的隊(duì)伍是做好工作的重要保證,，從保安隊(duì)組建開始,，我們在隊(duì)伍建設(shè)上就堅(jiān)持“兩手抓”：一手抓人員的配備，一手抓素質(zhì)的提高,。在人員的配備上,，我們從年輕有活力的隊(duì)員,；同時(shí)，我們還注意從部隊(duì)退伍軍人中招聘優(yōu)秀隊(duì)員,。通過半年的努力,，我們團(tuán)隊(duì)的基本上以20多歲的年輕人為主。在隊(duì)伍建設(shè)上,，我高度重視隊(duì)員綜合素質(zhì)的提高,。凡新隊(duì)員進(jìn)來后，我們都要組織為期半個(gè)月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),。同時(shí)我們還專門邀請市消防大隊(duì)的專家,，來為隊(duì)員講授消防方面的知識(shí)和技能，使隊(duì)員都能盡快掌握各項(xiàng)基本的本領(lǐng),，達(dá)到上崗的要求,。隊(duì)員上崗后，我們還堅(jiān)持每周半天的技能訓(xùn)練,，風(fēng)雨無阻,，冷熱不斷，使隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高,。半年來,，我們保安隊(duì)已成為一支拉得出，打得響,，有較強(qiáng)執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,，能出色完成任務(wù)的隊(duì)伍。

二是抓制度建設(shè),。工作的規(guī)范有序,、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證，“不以 規(guī)矩,，不成方圓”,。團(tuán)隊(duì)組建后,，我們對值班,、交接班、學(xué)習(xí),、訓(xùn)練等方面都出臺(tái)了一整套嚴(yán)格,、實(shí)用的制度，對團(tuán)隊(duì)實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理,，用制度來規(guī)范大家的行為,，用制度來保證工作任務(wù)的完成。如值班隊(duì)員必須提前15分鐘到崗進(jìn)行交接,；隊(duì)員上下班都必須列隊(duì)行進(jìn),，充分展示軍人的素質(zhì)和風(fēng)彩。

三是抓思想建設(shè)。由于我們的隊(duì)員來自不同的地方,，不同的崗位,，各人的綜合素質(zhì)、性格,、愛好均不相同,。更重要的是他們都剛20出頭，血?dú)夥絼?，這既是我們保安工作的需要,，同時(shí)，也是我們在日常工作,、生活中需要注意的,。青年人可塑性很大，但是可變性也很大,。因此,，我們在隊(duì)伍建設(shè)工作中，要把思想道德建設(shè)貫穿始終,，緊抓不放,。在工作方法上，我們根椐不同隊(duì)員,，不同情況,，靈活機(jī)動(dòng)地在班會(huì)、業(yè)務(wù)會(huì)上插入思想教育的以會(huì)代訓(xùn),，與隊(duì)員個(gè)別談心,，交心，典型案例教育,，靈活多樣地實(shí)施思想品德的教育,。如我們抓住人員成功阻止上訪鬧事群眾、拾金不昧的事跡,，組織全體隊(duì)員在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,，展開“人的價(jià)值在哪里？”,、“怎樣做一名政治合格,、業(yè)務(wù)過硬的保安隊(duì)員？”,、“我認(rèn)為一位合格的保安應(yīng)是……”的大討論,，每個(gè)隊(duì)員都能在學(xué)習(xí)、討論的基礎(chǔ)上寫出有深度,、有價(jià)值的體會(huì)文章,，并且大多數(shù)隊(duì)員都能把學(xué)習(xí)體會(huì)落實(shí)到具體的行動(dòng)上,。對工作中出現(xiàn)的問題和差錯(cuò)，我們要求：不得隱瞞,，及時(shí)上報(bào),，有錯(cuò)必糾，有錯(cuò)必改,，懲前治后,，引以為鑒，強(qiáng)化精神,，改進(jìn)工作,。

形式多樣的思想品德教育，收到了實(shí)實(shí)在在的效果,。無論在工作上,，還是在日常生活中，我們的隊(duì)伍中出現(xiàn)了“三多三無”的喜人局面,。即：工作積極主動(dòng)的多,，消極應(yīng)付的少；干事情吃苦在前的多,，討價(jià)還價(jià)的無,；做好人好事的多，違紀(jì)背法的無,。

二,、半年工作的體會(huì)

半年來的工作、學(xué)習(xí)和生活,，我們?nèi)〉昧撕芏嗟某煽?，也得到了鍛煉和提高，可以說受益匪淺,。主要得益于以下幾個(gè)方面：

一是得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)懷,。首先，大隊(duì)長身為領(lǐng)導(dǎo),，在各項(xiàng)工作中都能走在前面,，干在前，給廣大隊(duì)員樹立了榜樣,，增添了干勁和信心,；同時(shí),，公司多個(gè)領(lǐng)導(dǎo)曾多次親臨保安隊(duì),，給隊(duì)員講形勢、講要求,，講保安業(yè)務(wù)和物業(yè)管理方面的知識(shí),，使廣大隊(duì)員深受鼓舞,；更重要的是每一次大的活動(dòng)，客戶單位主管等領(lǐng)導(dǎo),，都能親臨現(xiàn)場,，組織指揮。所有這一切,，都是我們保安隊(duì)出色完成任務(wù)的重要的保證,。

二是得益于工作上的創(chuàng)新。我們是在從事保安工作的,。首先是在工作內(nèi)容上創(chuàng)新,。我們工作中，沒有停留在對隊(duì)員枯燥的制度要求和說教,，而是把工作層面滲透到生活層面,，從表象滲透到內(nèi)心。當(dāng)隊(duì)員生病,，或遇到困難時(shí),，只要我們知道的，我們都會(huì)盡力關(guān)心和幫助的,，只要我們能做到的,，都會(huì)全力去做，做不到的,，也盡力想辦法幫助,。如一位隊(duì)員的手受傷后，工作,、生活受到影響,，我們及時(shí)去看望他，給他送去飯菜,，幫他洗衣服,，同時(shí)，在工作上幫助調(diào)班,，好讓他安心養(yǎng)傷,。當(dāng)我們了解到隊(duì)員過生日時(shí)，都會(huì)提前為他們訂好蛋糕,，并準(zhǔn)時(shí)為他們舉行小型的生日宴會(huì),。這種人性化管理，不僅使受幫助者個(gè)人深受感動(dòng),，更使全體隊(duì)員都能感到溫暖,，看到希望。其次是思想觀念上的創(chuàng)新,。

我們采取典型事例的教育方法,，全力引導(dǎo)隊(duì)員不斷地更新觀念,。如在報(bào)紙上，在公司內(nèi)部發(fā)生的一些典型的,、有一定說服力和教育作用的正反事例,，我們都組織隊(duì)員進(jìn)行學(xué)習(xí)，同時(shí),，引導(dǎo)他們多問幾個(gè)“為什么,？”，收到了事半功倍的效果,。使大多數(shù)隊(duì)員對待工作的態(tài)度向敬崗愛業(yè)的方向轉(zhuǎn)變,。三是在工作方法上創(chuàng)新。工作方法在工作中尤為關(guān)鍵,。面對日新月異的工作環(huán)境和工作要求,，我們在工作方法上不斷的創(chuàng)新，使工作的方法從嚴(yán)肅向靈活,；從單一向多樣,；從會(huì)議講向正常化,；從說教向談心,，關(guān)愛轉(zhuǎn)變。這種有益的創(chuàng)新嘗試,，事實(shí)證明是有效的,、成功的。很多隊(duì)員都能自覺打消臨時(shí)觀念,，樹立長期作戰(zhàn)的思想,，從而工作更安心、更用心,。

三是得益于全體隊(duì)員的共同努力,。我們的隊(duì)員大多數(shù)是來自五湖四海。他們在工作上,，都能求同存異,，顧全大局，無論工作條件多么艱苦,，生活條件多么簡陋,，工作任務(wù)多么艱巨，他們大家都能團(tuán)結(jié)協(xié)作,，共同拼搏,，想方設(shè)法盡心盡力完成任務(wù)，其精神實(shí)在感人。下半年我們之所以能在鬧事多,、情況復(fù)雜,，天氣不利的情況下,，比較出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù),，得到客戶單位的一致好評，全體隊(duì)員的共同努力功不可沒,。這些都凝聚著全體隊(duì)員的智慧和汗水,。

三、存在的不足和今后的努力方向

回顧半年來的工作,，在取得成績的同時(shí),，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在：一是由于隊(duì)員來自四面八方,，綜合素質(zhì)參差不齊,；二是我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改進(jìn)；三是工作上還存在一些不如人意的地方,。所有這些,，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進(jìn),，全力以赴把今后的工作做得更好,、更出色。

下半年及今后的工作要求將會(huì)更高,，難度將會(huì)更大,，這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現(xiàn)實(shí),，承認(rèn)困難,，但不畏困難。我們將迎難而上,，做好工作,。具體講，要做到“三個(gè)再創(chuàng)新”,，“兩個(gè)大提升”,，最后實(shí)現(xiàn)“三個(gè)方面的滿意”。即：在思想觀念上再創(chuàng)新,，在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新,，在工作方法上再創(chuàng)新；在工作成績上再大提升,，在自身形象上大提升,；最后達(dá)到讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓客戶單位滿意,，讓來辦事的領(lǐng)導(dǎo),、客戶,，滿意。

以上是我們保安隊(duì)今年工作總結(jié),，不到,、不妥、不對之外,，懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。

保安季度工作總結(jié)100字篇三

1、為加強(qiáng)對廣場施工現(xiàn)場的安全管理和成品保護(hù)工作,，20xx年xx月xx日,，保安公司的11名保安員到崗并參加保安部組織的系統(tǒng)培訓(xùn)。12月xx日起,，開始配合物業(yè)保安部對廣場外圍進(jìn)行執(zhí)勤檢查,。

2、12月xx日,，保安部開始接管ab座地面以上的安全管理工作,。在ab座大堂北門設(shè)立保安檢查崗，開始執(zhí)行進(jìn)出人員和物資的檢查,。在前臺(tái)設(shè)立內(nèi)保值班室,，正是開始酒店內(nèi)部的施工安全檢查管理工作。同時(shí)與總包辦理外圍疏散門鑰匙交接,，封閉了ab座通往地下的所有通道門,，預(yù)留b座4#通道作為留守施工人員的進(jìn)出通道。

3,、1月日,，在物業(yè)的積極配合下，全面完成了發(fā)展集團(tuán)年會(huì)的接待服務(wù),。

4,、1月xx日，酒店保安部全面接管廣場整體范圍內(nèi)的安全管理工作,。

1,、保安部與物業(yè)、總包完成廣場安保交接時(shí),，共19人,，其中內(nèi)保8人，保安員11人,。

2,、接管后由保安公司負(fù)責(zé)在廣場西門、ab座大堂、cd座大堂設(shè)置固定崗,，隊(duì)長負(fù)責(zé)白天查崗和巡邏工作,。內(nèi)保開始24小時(shí)值班，白班設(shè)2人,，夜班1人,。

3、針對接管后安保人員較少的情況,，酒店領(lǐng)導(dǎo)提出了工程部和保安部共同值班的要求,，暫時(shí)緩解了人手不足的問題,。

4,、截止到3月底，保安部現(xiàn)有經(jīng)理1人,，消防主管1人,，消防值機(jī)員4人，內(nèi)保7人,，保安員15人,。缺編消防4人，內(nèi)保1人,，保安4人,。

1、加強(qiáng)崗位培訓(xùn),，每周由經(jīng)理對每位領(lǐng)班進(jìn)行1次崗上培訓(xùn)工作,，除了強(qiáng)調(diào)員工要加強(qiáng)自身安全防范、施工安全管理和成品保護(hù)工作外,，還要嚴(yán)格執(zhí)行天倫集團(tuán)的各項(xiàng)安全管理制度,、崗位紀(jì)律和工作流程。

2,、建立4個(gè)固定崗位的值班工作記錄本,，嚴(yán)格執(zhí)行人員、車輛和物資的進(jìn)出登記制度,。同時(shí)將總包,、各施工單位和酒店各部門負(fù)責(zé)人通訊錄進(jìn)行整理后張貼在值班記錄本上。

3,、在酒店內(nèi)各主要和總包負(fù)責(zé)人,、酒店各部門負(fù)責(zé)人的通訊錄，保證信息通暢,，反饋及時(shí),。

4、在樓層設(shè)立巡邏簽到表48張，白班巡邏時(shí)間為2小時(shí)一次,，夜班3小時(shí)一次,。截止到3月底，在巡邏簽到表上已確認(rèn)每個(gè)點(diǎn)位的巡邏次數(shù)為740余次,。其中含對施工單位暫住地下庫房進(jìn)行專項(xiàng)檢查3次,。通過每日的例行安全檢查，糾正包括工人未在指定區(qū)域上廁所,、施工垃圾未及時(shí)清運(yùn),、損壞其他公司成品等行為17次。保安部進(jìn)行現(xiàn)場處罰的各類違章共計(jì)4類7起,，其中包括工人吸煙,、損壞消防器材、破壞安保物資,、野蠻裝卸弄壞廣場錐桶等現(xiàn)象,，共計(jì)罰款2250元，均已上交酒店財(cái)務(wù)部,。

5,、配合施工開關(guān)門180余次、垃圾清運(yùn)29次,、查驗(yàn)各類物資進(jìn)出(含酒店物資驗(yàn)收)60余次,、簽訂各類施工安全協(xié)議14份、辦理臨時(shí)出入證338張(不含為招商,、產(chǎn)推和酒店工程部的15張免費(fèi)證),、辦理動(dòng)火操作證16張。組織保安員專項(xiàng)清掃廣場垃圾10余次,。

6,、及時(shí)跟進(jìn)消防、監(jiān)控,、門禁,、巡更等弱電系統(tǒng)的施工安裝和調(diào)試進(jìn)度，目前已完成對監(jiān)控,、消防報(bào)警,、廣播、對講機(jī)等4項(xiàng)系統(tǒng)的交接確認(rèn)工作,。(截止到3月底,，消防、監(jiān)控,、對講機(jī)系統(tǒng)中的部分問題仍在整改中,。)

7,、積極配合酒店財(cái)務(wù)部帶領(lǐng)停車場設(shè)計(jì)施工廠家對廣場整體情況進(jìn)行9次實(shí)地考察，同時(shí)對廠家提出的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評估和3次修訂審核工作,，確保了車場劃線施工進(jìn)度不延誤,。

8、每天分上,、下午兩次對所有員工在崗值班和執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)流程等情況的檢查,，目前已發(fā)現(xiàn)并糾正包括保安員在崗位上玩手機(jī)、檢查出入證不嚴(yán)格,、門前三包區(qū)域衛(wèi)生環(huán)境較差,、交接鑰匙手續(xù)不完善、動(dòng)火作業(yè)現(xiàn)場檢查不到位等各類問題19項(xiàng),。

9,、配合工程部與總包進(jìn)行鑰匙交接驗(yàn)收工作，截止到3月底保安部共接收金屬鑰匙720套,。目前ab座除備用鑰匙外,，各部門均辦理登記領(lǐng)取手續(xù),。cd座鑰匙均有保安部管理,。

9、一季度,，保安部共召開領(lǐng)班以上會(huì)議3次,，部門集體會(huì)議1次。在每次會(huì)議上均對近期工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行總結(jié),，同時(shí)部署下一步的工作計(jì)劃,。從實(shí)際效果來看，基本上達(dá)到了預(yù)期的目的,，保安部團(tuán)隊(duì)的配合和溝通能力得到了加強(qiáng),。

10、積極配合領(lǐng)導(dǎo),、客戶和政府部門的參觀和檢查工作共8次,。

11、根據(jù)酒店安保物資的采購情況,，在ab座交接后,，保安部及時(shí)在配電室、公共區(qū)域等部位配置了滅火器等安保物資,，有效提高了上述區(qū)域的安全系數(shù),。

11、做好元旦,、春節(jié)放假期間的安保工作,。為確保兩節(jié)的安全,，酒店保安部能積極配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)完成放假前的2次全面安全檢查工作，并針對檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)采取整改和防范措施,。在不增加經(jīng)營成本的情況下,，合理調(diào)整員工班次來加大夜間巡邏次數(shù)，有效降低了意外事故造成的經(jīng)濟(jì)損失,。例如,，在1月日(大年初一)中午12點(diǎn)多，由于b座南側(cè)轉(zhuǎn)門封閉不嚴(yán)等問題導(dǎo)致消防噴淋破裂,，跑水問題很嚴(yán)重,，保安部員工能在巡邏中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并按照既定的工作流程向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，在施工人員未趕到現(xiàn)場時(shí),，保安部值班員能利用防汛沙袋等物資保護(hù)電梯安全，同時(shí)用紙盒,、木板等物品保護(hù)大堂內(nèi)其他成品和物資,，確保將損失降到最低。

12,、3月份,，針對各項(xiàng)施工進(jìn)入尾期、施工人員變更頻繁和活動(dòng)區(qū)域較大等特點(diǎn),，保安部加強(qiáng)了每日施工完畢后的安全檢查工作,，尤其是增加了對ab座南側(cè)轉(zhuǎn)門、a座西側(cè)暖水管施工區(qū)域的監(jiān)視工作,，從而有效避免了施工單位的經(jīng)濟(jì)損失,。例如，3月xx日凌晨3:40分左右,，保安員在對廣場外圍進(jìn)行打點(diǎn)巡邏時(shí),，發(fā)現(xiàn)有3名可疑人員扛著6跟鋼管由廣場西側(cè)向東側(cè)圍擋處移動(dòng)，保安員憑直覺認(rèn)為此3人可能在偷到施工材料,，立即通報(bào)保安隊(duì)長進(jìn)行堵截,。由于3名嫌疑人發(fā)現(xiàn)保安員后拋棄鋼管迅速逃跑，保安員將鋼管抬回酒店并妥善保管,。第二天部門經(jīng)理得知此事后立即聯(lián)系港灣公司負(fù)責(zé)人,，在謝絕了米總的答謝后將鋼管歸還。3月xx日,，米總將印有“忠于職守,、保駕護(hù)航”字樣的錦旗送到保安部表示感謝。

1,、員工個(gè)人素質(zhì)和工作能力參差不齊,，各領(lǐng)班的業(yè)務(wù)能力也高低不同,，在部門培訓(xùn)不到位的情況下嚴(yán)重影響了保安部標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范統(tǒng)一。

2,、各級(jí)管理人員對現(xiàn)場的監(jiān)督檢查不到位,，導(dǎo)致出現(xiàn)員工崗上玩手機(jī)自由散漫現(xiàn)象、門前三包衛(wèi)生區(qū)不及時(shí)清理,、值班工作記錄不規(guī)范等問題,。

3、對于上級(jí)部署的工作總有滯后現(xiàn)象,，執(zhí)行力不強(qiáng)問題比較突出,。

4、員工對籌備期困難的預(yù)見性不足,，導(dǎo)致個(gè)別員工偶有抱怨,。

1、繼續(xù)做好ab座日常施工管理和成品保護(hù)工作,，同時(shí)配合其他部門完成開業(yè)準(zhǔn)備工作,。

2、繼續(xù)跟進(jìn)停車場管理系統(tǒng),、門禁系統(tǒng)的施工進(jìn)度,，配合消防、監(jiān)控系統(tǒng)的整改工作,。

3,、對第一季度出現(xiàn)的各種問題的整改工作。

4,、全面做好cd座二裝期間的安全保衛(wèi)工作。

5,、加咳嗽閉釁浮面試和在崗員工的培訓(xùn)教育工作,。

6、根據(jù)集團(tuán)工作指導(dǎo)書的要求,，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的相關(guān)工作,。

保安季度工作總結(jié)100字篇四

xx物業(yè)保安隊(duì)負(fù)責(zé)整個(gè)小區(qū)的治安防范、消防安全工作,，一年來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和各部門的配合下，保安隊(duì)認(rèn)真開展各項(xiàng)工作,，落實(shí)完成了20xx年度的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來具體工作情況總結(jié)如下：

1、將安全管理工作列為第一重點(diǎn),，了解小區(qū)和周邊安全動(dòng)態(tài),，抓好日常安全管理工作的落實(shí),、檢查、監(jiān)督工作,，確保小區(qū)的安全與秩序,。

2、與員工建立良好的溝通渠道,，提高管理能力,，加強(qiáng)與員工的溝通，掌握員工動(dòng)態(tài),，及時(shí)采取措施,，以促進(jìn)保安隊(duì)伍的進(jìn)一步穩(wěn)定。

3,、提高安全意識(shí),，保安隊(duì)每天定時(shí)組織訓(xùn)練，還每周召開一次安全工作會(huì)議,，討論和排除安全隱患,。

4、嚴(yán)格落實(shí)門崗責(zé)任,，對施工人員及搬家,、送貨等外來人員認(rèn)真盤查并通過內(nèi)線電話及可視對講和業(yè)主核實(shí)來訪情況。

5,、針對一些業(yè)主的朋友,、親屬通過業(yè)主鉆空子到小區(qū)內(nèi)進(jìn)行推銷的現(xiàn)象，在隊(duì)伍里設(shè)置巡邏崗進(jìn)行跟蹤,，監(jiān)控可疑對象,，有效保證了轄區(qū)內(nèi)正常的工作和生活秩序。

6,、加強(qiáng)對可疑對象的監(jiān)控,，除通過閉路電子監(jiān)控中心，還給每個(gè)崗位增配對講機(jī),，做到及時(shí)跟蹤和匯報(bào)各崗位工作情況,，有效地鞏固治安防范工作。

7,、全力配合公司發(fā)展需要,，加強(qiáng)保安管理工作，確?，F(xiàn)場保安管理工作有序開展,，對外將積極樹立保安形象，服務(wù)與管理窗口,。

對新入職員工進(jìn)行常識(shí)技能培訓(xùn)有效保障了小區(qū)的利益和安全,。

1,、認(rèn)真執(zhí)行停車場管理規(guī)定，指引車輛按指定位置停車,，排列整齊,。

2、對載有易燃,、易爆和有毒有害物品的車輛嚴(yán)禁進(jìn)場,。

3、嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)場,，并提醒車主離車前關(guān)好門窗,，帶走車上貴重物品。

4,、保安隊(duì)在本年度維護(hù)好車場治安交通秩序,，疏導(dǎo)車流，協(xié)調(diào)和指揮車輛進(jìn)出與停放,，禁止了車輛亂停亂放,，保證了車場的.安全和良好秩序。

一年來,，保安隊(duì)都能按照市局的通知精神,，不定期選派人員到保安基地進(jìn)行培訓(xùn)，雖然在15年由于人手緊張,，未能參加技能競賽,，但公司仍根據(jù)競賽要求,、內(nèi)容對員工進(jìn)行了訓(xùn)練,，通過訓(xùn)練有效地提高了員工的整體素質(zhì),，隊(duì)伍形象有了較大的改變,。

在新的一年里，保安隊(duì)將會(huì)更加努力,，團(tuán)結(jié)進(jìn)取,，逐項(xiàng)落實(shí)好20xx年度的工作計(jì)劃和培訓(xùn)計(jì)劃,，堅(jiān)持落實(shí)好各項(xiàng)治安工作,，使保安隊(duì)各項(xiàng)工作更加扎實(shí)。

保安季度工作總結(jié)100字篇五

20xx年第三季度的工作,、學(xué)習(xí)和生活,，我們?nèi)〉昧撕芏嗟某煽儯驳玫搅隋憻捄吞岣?，可以說受益匪淺,。

主要得益于以下幾個(gè)方面：

首先，張衍祿主任身為領(lǐng)導(dǎo),，在各項(xiàng)工作中都能走在前面,，干在前,，給廣大隊(duì)員樹立了榜樣，增添了干勁和信心;同時(shí),，x主任,、x主任等領(lǐng)導(dǎo)曾多次親臨保安隊(duì)，給隊(duì)員講形勢,、講要求,，講保安業(yè)務(wù)和物業(yè)管理方面的知識(shí)，使廣大隊(duì)員深受鼓舞;更重要的是每一次大的活動(dòng),，x主任等領(lǐng)導(dǎo),，都能親臨現(xiàn)場，組織指揮,。

所有這一切,，都是我們保安隊(duì)出色完成任務(wù)的重要的保證。

我們是在xx從事保安工作的,，xx是一個(gè)國際化xx平臺(tái),，定位高端、規(guī)模宏偉,，理念先進(jìn),，這就要求我們保安工作必須與時(shí)俱進(jìn)，不但要跟上,，而且要走在xx發(fā)展的前面,，先一步，快一拍,，否則就會(huì)被動(dòng),，就會(huì)出問題。

1,、不受習(xí)慣思維,、習(xí)慣經(jīng)驗(yàn)的干擾

我們在工作中，盡量不受習(xí)慣思維,、習(xí)慣經(jīng)驗(yàn)的干擾,，從客觀實(shí)際出發(fā)，批判地接受新的思維,，堅(jiān)持不斷的創(chuàng)新,，將創(chuàng)新作為做好工作的靈魂和動(dòng)力。首先是在工作內(nèi)容上創(chuàng)新,。

我們工作中,，沒有停留在對隊(duì)員枯燥的制度要求和說教，而是把工作層面滲透到生活層面，從表象滲透到內(nèi)心,。當(dāng)隊(duì)員生病,，或遇到困難時(shí)，只要我們知道的,，我們都會(huì)盡力關(guān)心和幫助的,，只要我們能做到的，都會(huì)全力去做,，做不到的,，也盡力想辦法幫助。這種人性化管理,，不僅使受幫助者個(gè)人深受感動(dòng),，更使全體隊(duì)員都能感到溫暖，看到希望,。

2,、思想觀念上的創(chuàng)新

我們采取典型事例的教育方法，全力引導(dǎo)隊(duì)員不斷地更新觀念,。如在報(bào)紙上,，在公司內(nèi)部發(fā)生的一些典型的、有一定說服力和教育作用的正反事例,，我們都組織隊(duì)員進(jìn)行學(xué)習(xí),，同時(shí)，引導(dǎo)他們多問幾個(gè)“為什么?”,，收到了事半功倍的效果,。使大多數(shù)隊(duì)員對待工作的態(tài)度向敬崗愛業(yè)的方向轉(zhuǎn)變。

3,、在工作方法上創(chuàng)新

工作方法在工作中尤為關(guān)鍵,。面對日新月異的工作環(huán)境和工作要求，我們在工作方法上不斷的創(chuàng)新,，使工作的方法從嚴(yán)肅向靈活;從單一向多樣;從會(huì)議講向正?；?從說教向談心，關(guān)愛轉(zhuǎn)變,。這種有益的創(chuàng)新嘗試,，事實(shí)證明是有效的、成功的,。很多隊(duì)員都能自覺打消臨時(shí)觀念,，樹立長期作戰(zhàn)的思想，從而工作更安心,、更用心。

得益于全體隊(duì)員的共同努力,。我們的隊(duì)員大多數(shù)是來自部隊(duì)和警官學(xué)校,，他們都不同程度地受過嚴(yán)格規(guī)范的軍事化訓(xùn)練,。他們在工作上，都能求同存異,，顧全大局,，無論工作條件多么艱苦，生活條件多么簡陋,，工作任務(wù)多么艱巨,，他們大家都能團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同拼搏,，想方設(shè)法盡心盡力完成任務(wù),，其精神實(shí)在感人。

上半年我們之所以能在xx大型活動(dòng)多,、情況復(fù)雜,，天氣不利的情況下，比較出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù),，全體隊(duì)員的共同努力功不可沒,。這些都凝聚著全體隊(duì)員的智慧和汗水。

回顧半年來的工作,，在取得成績的同時(shí),，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在：

1,、由于隊(duì)員來自四面八方,，綜合素質(zhì)參差不齊。

2,、我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改進(jìn),。

3、工作上還存在一些不如人意的地方,。所有這些,，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進(jìn),，全力以赴把今后的工作做得更好,、更出色。

今后的工作要求將會(huì)更高,，難度將會(huì)更大,，這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現(xiàn)實(shí),，承認(rèn)困難,，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作,。具體講,，要做到“三個(gè)再創(chuàng)新”，“兩個(gè)大提升”,，最后實(shí)現(xiàn)“三個(gè)方面的滿意”,。

即：在思想觀念上再創(chuàng)新，在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新,，在工作方法上再創(chuàng)新;在工作成績上再大提升,，在自身形象上大提升;最后達(dá)到讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓xx領(lǐng)導(dǎo)滿意,，讓來xx的國內(nèi)外領(lǐng)導(dǎo),、客商，顧客滿意,。

保安季度工作總結(jié)100字篇六

一季度,，我部以行領(lǐng)導(dǎo)在《社區(qū)型草根銀行新常態(tài)》專題工作會(huì)議上的講話精神和20xx年安全保衛(wèi)工作會(huì)議安排為指導(dǎo)，緊緊圍繞20xx年的工作思路和戰(zhàn)略重點(diǎn),，積極推動(dòng)各項(xiàng)安全工作的開展和落實(shí),，現(xiàn)對我部一季度工作總結(jié)如下：

一、調(diào)查研究工作

為確切了解我行及其他金融機(jī)構(gòu)自助銀行安全防護(hù)艙等安防產(chǎn)品的配置情況,、公安部門的相關(guān)要求及安全防護(hù)艙等安防產(chǎn)品的采購價(jià)格,、方式等情況，2月26日—27日,，我部對**地區(qū)自助銀行安全防護(hù)艙的相關(guān)情況進(jìn)行了調(diào)研,。在前期對部分股份制商業(yè)銀行atm安全防護(hù)艙等安防產(chǎn)品調(diào)研了解的基礎(chǔ)上，我部向部分安防產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)就公司背景資料,、應(yīng)用成功案例,、產(chǎn)品報(bào)價(jià)等方面信息進(jìn)行了詳細(xì)了解。目前,，此項(xiàng)工作正在向大額采購委員會(huì)提請進(jìn)行公開招標(biāo)階段,。

二、安全保衛(wèi)管理工作

1,、20xx年1月4日,，今年的第一個(gè)工作日，在**分行十四樓會(huì)議室組織召開了由各分行,、直屬行行長,，各分行分管安全的行領(lǐng)導(dǎo)和安全保衛(wèi)工作負(fù)責(zé)人參加的安全保衛(wèi)工作專題會(huì)議。分別與**,、***,、**,、**、**分行長簽訂了20xx年《安全目標(biāo)責(zé)任

書》,。從強(qiáng)化安全目標(biāo)責(zé)任制入手,，嚴(yán)格落實(shí)“一把手”負(fù)責(zé)制，把目標(biāo)管理擺在重要位置,，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和全員參與意識(shí),，一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé),。緊緊圍繞風(fēng)險(xiǎn)防控的工作目標(biāo)，堅(jiān)持以防為主,，以查促防的指導(dǎo)思想,，營造“安全為人人，人人保安全”的安全氛圍,，努力實(shí)現(xiàn)無安全責(zé)任事故的目標(biāo),。

2、為做好我行安全管理工作,，防范案件事故發(fā)生,，切實(shí)保障元旦、春節(jié)期間各項(xiàng)業(yè)務(wù)的安全運(yùn)行,，1月7日我部起草下發(fā)了《關(guān)于開展20xx年元旦春節(jié)期間安全大檢查工作的.通知》,，要求各分行、直屬行要結(jié)合實(shí)際情況,，從每個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)抓起,，嚴(yán)執(zhí)行，

查隱患,，堵漏洞,，速整改，把安全防范工作深化,、細(xì)化,，切實(shí)提高我行整體防范水平。

3,、為有效防范電信詐騙案件的發(fā)生,，針對犯罪分子新的作案手法，我部于1月19日,全行下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)防范電信詐騙案件的通知》,，要求針對新型詐騙案例,，各分行、直屬行要舉一反三,，及時(shí)組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí),，并充分利用柜面辦理業(yè)務(wù),、發(fā)放宣傳資料、組織宣傳活動(dòng)和專題講座等形式,，向客戶廣泛宣傳防范電信詐騙知識(shí),，進(jìn)一步提高防范電信詐騙的能力。

4,、為抓好問題管理和督促檢查工作,，一季度，我部分別于1月12－13日,、3月16日－19日組織人員分別到**分行現(xiàn)場檢查,、指導(dǎo)解決安全管理中存在的問題。在**分行,，我部對即將裝修完工的金沙苑,、豪德、女人街社區(qū)支行及2個(gè)自助銀行進(jìn)行認(rèn)

真仔細(xì)地檢查后,，從安裝資質(zhì)的審核,、線路鋪設(shè)要求、設(shè)備安裝是否符合規(guī)定等方面提出了具體的整改意見和要求,，并現(xiàn)場和有關(guān)設(shè)備供應(yīng)商,、施工方聯(lián)系進(jìn)行整改，避免重復(fù)施工,，造成不必要的浪費(fèi),。一季度，我還對**分行**支行開展元旦春節(jié)期間安全大檢查活動(dòng)和對四季度檢查存在問題的復(fù)查情況進(jìn)行了抽查,。

三,、制度建設(shè)和流程優(yōu)化工作

1、安全保衛(wèi)規(guī)章制度是保障我行安全防范工作規(guī)范和有序運(yùn)行的基礎(chǔ),，一季度,，我部根據(jù)內(nèi)控制度梳理工作要求，制定了對安保條線各項(xiàng)制度的梳理工作計(jì)劃,，本著在發(fā)展中完善,，在變化中調(diào)整，在實(shí)踐中創(chuàng)新的原則,，結(jié)合我行安全保衛(wèi)工作管理的實(shí)際,，逐步完善對我行安全保衛(wèi)規(guī)章制度進(jìn)行完善。截止一季度底,，我部起草并下發(fā)了《**指導(dǎo)意見》,，對《**金庫安全防范規(guī)定》進(jìn)行了修訂。

2,、為規(guī)范安保類文件材料的報(bào)送工作,，進(jìn)一步減少一線工作量,，本著“精簡高效”的原則，1月20日,，下發(fā)《關(guān)于規(guī)范安保類上報(bào)材料的通知》對安保條線需要報(bào)送的材料進(jìn)行了梳理規(guī)范,，由六項(xiàng)調(diào)整為兩項(xiàng)。

四,、協(xié)調(diào)外部公安,、消防及分行網(wǎng)點(diǎn)裝潢方面工作

1、協(xié)助**分行對光華自助銀行等5個(gè)自助圖紙?jiān)O(shè)備報(bào)價(jià)和申報(bào)資料進(jìn)行審核,。

2,、督促施工方對**銀行*監(jiān)控、報(bào)警設(shè)備安裝工作,，并協(xié)調(diào)

解決相關(guān)問題。

3,、協(xié)調(diào)解決**家俱廣場自助相具安放有關(guān)問題,。

4、對**分行7家自助監(jiān)控,、報(bào)警及安裝報(bào)價(jià)進(jìn)行審核,。

5、對**分行安防點(diǎn)位圖進(jìn)行審核,，按網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)進(jìn)度,，與**分行公安、消防主管部門進(jìn)行前期對接,。

五,、員工成長計(jì)劃落實(shí)方面

1、一季度,，我部于1月13日,、3月18日分別在**分行為分行員工（主要是營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)員工及外聘保安）進(jìn)行了安全知識(shí)培訓(xùn)。培訓(xùn)圍繞日常安全防范的十個(gè)基本風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),，結(jié)合真實(shí)的案例,，有針對性地教會(huì)大家如何進(jìn)行防范。*

2,、保安人員工作禮儀和職業(yè)形象不僅是保安個(gè)人道德品質(zhì),、文化素養(yǎng)的外在表現(xiàn)，也是衡量銀行保安隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)重要指標(biāo),。保安人員作為我行廳堂一體化管理體系中不可或缺的一個(gè)組成部分,，自開年以來，如何加強(qiáng)對保安人員的管理和教育培訓(xùn)工作一直是總行安全保衛(wèi)部重點(diǎn)關(guān)注的問題之一,。3月27日,，我部組織對全行保安人員進(jìn)行了工作禮儀和職業(yè)形象知識(shí)的培訓(xùn),，全行包括總分行安全保衛(wèi)負(fù)責(zé)人、部門員工及保安人員共200余人參加了培訓(xùn),。培訓(xùn)從禮儀概述,、形態(tài)禮儀、交談禮儀,、服飾禮儀,、工作職責(zé)等五個(gè)部分詳細(xì)闡述了保安人員在著裝、言談舉止,、待人接物,、職責(zé)要求等方面所應(yīng)具備和遵守的一些基本常識(shí)。

六,、二季度工作計(jì)劃

1,、對各分行一季度安全保衛(wèi)工作開展情況進(jìn)行檢查、考評,。

2,、對我行押運(yùn)、自助巡查（加鈔）,、保安人員配置等外包業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀及管理中存在的問題進(jìn)行調(diào)研,。

3、做好“臨時(shí)出入證”上線運(yùn)行的相關(guān)工作,。

4,、督促各分行、直屬行做好應(yīng)急預(yù)案制定和演練工作,，二季度,，重點(diǎn)針對反恐應(yīng)急預(yù)案制定和演練進(jìn)行規(guī)范和完善。

**年*月*日

保安季度工作總結(jié)100字篇七

進(jìn)入物業(yè)工作以來,，在物業(yè)嚴(yán)格要求下,，在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們幫助教育下，思想理論上日漸成熟,，業(yè)務(wù)頭腦更加清醒,。初來公司，曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處,，該如何做好工作,，但是物業(yè)寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,，讓我很快完成了轉(zhuǎn)變,。特別是通過前期物業(yè)一系列的學(xué)習(xí)和鍛煉，使我進(jìn)一步增強(qiáng)了業(yè)務(wù)性,，更加明確了作為一名物業(yè)保安員在實(shí)際工作中要實(shí)事求是,、勇于進(jìn)取?，F(xiàn)將試用期期間的工作情況總結(jié)如下：

對物業(yè)的印象及感觸通過前期物業(yè)對自己的培訓(xùn)和自己在工作中的體會(huì)，跨地域?qū)ｉT為大型活動(dòng)提供安保服務(wù)的專業(yè)公司,。特我物業(yè)的宗旨是“高品質(zhì),、重信譽(yù)、講安全,、創(chuàng)一流”,，通過幾個(gè)月的工作我更體會(huì)到了這一點(diǎn)。

工作業(yè)績在物業(yè)工作以來,，先后參與了xx和xx的安保規(guī)劃起草和安保方案制定工作,，工作中自己盡心盡責(zé)，發(fā)揮自己攝影,、繪圖的.長處,，圓滿完成了各級(jí)交給的任務(wù)。

最近,，在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，自己參加了現(xiàn)場的安全警衛(wèi)任務(wù)，并負(fù)責(zé)執(zhí)勤證件,、執(zhí)勤裝備的請領(lǐng)、管理和發(fā)放,，圓滿完成執(zhí)勤器材的保障,，確保了任務(wù)圓滿完成。

工作中存在的問題雖然工作中盡心盡責(zé),，但工作中也存在很多問題,。在制定安保方案的過程中，對保安力量的統(tǒng)計(jì)不夠細(xì)心,，導(dǎo)致出現(xiàn)錯(cuò)誤,。對工作的協(xié)調(diào)能力還不是很強(qiáng)，特別是領(lǐng)導(dǎo)安排工作后,，不知如何下手,，如何去干，進(jìn)而影響了整個(gè)工作的進(jìn)度,。對自己的業(yè)務(wù)還不夠熟悉,，特別是起草安保規(guī)劃和制定安保方案上，還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí),。

保安季度工作總結(jié)100字篇八

一,、發(fā)揮優(yōu)勢管理，狠抓基層建設(shè),，責(zé)任第一,，安全第一,。

。

公司通過強(qiáng)化管理準(zhǔn)則,，加強(qiáng)保安部人員管理,，嚴(yán)格按照保安員職責(zé)要求，強(qiáng)化管理準(zhǔn)則,，加強(qiáng)現(xiàn)場督促和質(zhì)量檢查,，定期培訓(xùn)安全工作條例及消防器材使用知識(shí)，規(guī)范要求保安部人員的禮節(jié)禮貌,、著裝,、衛(wèi)生等，同時(shí)中夜班不間斷巡邏物業(yè)內(nèi)重點(diǎn)部位及業(yè)主的車輛安全,，通過方方面面的努力,，逐步完善安全崗位的窗口形象，不斷提高自身的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn),，得到了各物業(yè)業(yè)主和公司員工的好評,，贏得了業(yè)主的信賴，協(xié)助公司出色完成的多次接待工作,，保安部獲得業(yè)主和公司員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)的贊譽(yù),。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，通過制定各項(xiàng)安全方案等項(xiàng)消防預(yù)案,，貫徹落實(shí)防火,、防盜等措施，全年未發(fā)生一件意外安全事故,。安全部安排干部員工勤于巡查,、嚴(yán)密防控，在相關(guān)部門的配合下,，實(shí)行群防,、群檢、群治,，以確保各小區(qū)萬無一失,。針對特別區(qū)域?qū)嵭兄攸c(diǎn)監(jiān)控。

通過公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場指導(dǎo),，安保部將各小區(qū)消防預(yù)案,、設(shè)備設(shè)施、消防器材檢查維護(hù)等各項(xiàng)工作,，進(jìn)行了不斷的完善,。制定各小區(qū)消防設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃，使各小區(qū)消防設(shè)施設(shè)備不但做到正常運(yùn)行而且延長使用年限。保障線路暢通,、正常使用,，對各小區(qū)內(nèi)應(yīng)急疏散燈、期安全出口進(jìn)行補(bǔ)裝和更換,。同時(shí)對消防器材實(shí)行分區(qū)管理,、檢查、維護(hù)并落實(shí)到人,。按照公司要求,，組織各小區(qū)員工進(jìn)行消防演習(xí)，消防演習(xí)的`成功演練,，得到了相關(guān)部門及公司員工的好評,。

1、按照項(xiàng)目年初制定的安全培訓(xùn)計(jì)劃,，保安部參照行業(yè)規(guī)范對保安員進(jìn)行專題培訓(xùn),，重點(diǎn)講解管理素質(zhì)、服務(wù)意識(shí),、禮貌待客,、專業(yè)技能、消防知識(shí),、突發(fā)事件分析等,，通過講解、點(diǎn)評,、交流使保安員在思想認(rèn)識(shí)和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升,。

2、安全管理部按照各月計(jì)劃對保安員進(jìn)行崗位培訓(xùn),，對保安一線崗位做好培訓(xùn)工作。通過培訓(xùn)提高了保安員整體思想素質(zhì),，服務(wù)態(tài)度和業(yè)務(wù)技能,。

3、思想工作是一切工作的生命線,，針對保安部的實(shí)際情況,，引導(dǎo)保安員與時(shí)俱進(jìn)、提升素質(zhì),、轉(zhuǎn)變觀念,。保安部教育安保人員要有緊迫感、應(yīng)具有上進(jìn)心,、培養(yǎng)精氣神,、物業(yè)的管理服務(wù)不是高科技，沒有什么深?yuàn)W的學(xué)問。關(guān)鍵在人的主觀能動(dòng)性和責(zé)任心,，是對公司

的忠誠度和敬業(yè)精神,、是對管理與服務(wù)內(nèi)涵的真諦的理解及運(yùn)用。保安部通過樹立優(yōu)秀標(biāo)兵,，激發(fā)大家積極進(jìn)取,，在完成項(xiàng)目給的管理工作和服務(wù)工作的過程中體現(xiàn)自身價(jià)值，并感受人生樂趣,。

1,、嚴(yán)格按照車輛進(jìn)出管理規(guī)定執(zhí)行，控制小區(qū)內(nèi)的車輛,，保證別墅區(qū)內(nèi)環(huán)境,，保證井然有序、道路暢通,。

2,、加強(qiáng)保安員的手勢、語言方面的培訓(xùn)工作,。

3,、為保證業(yè)主車輛的安全，對外來進(jìn)出車輛實(shí)施登記制度,，對帶出的大件物品按照出入登記制度,，嚴(yán)格規(guī)范，要求必須有物業(yè)辦開具出的門證,，查驗(yàn)后方可放行,，在嚴(yán)格細(xì)致的工作下，全年未發(fā)生盜車,、丟車事件,。

4、嚴(yán)格執(zhí)行外來人員及施工人員登記制度,，及時(shí)辦理出入證件,，對留守工地人員嚴(yán)格按照安全工作條例要求，做好人員的登記檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理解決,。

總結(jié)過去、展望未來,，整改不足之處并制定個(gè)人新一年的提升服務(wù)目標(biāo),，以利于來年在保安部各項(xiàng)工作更好的全面展開。以下幾項(xiàng)工作是本人在新的一年的工作重點(diǎn)：

1,、服從領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和指揮,。我們將始終貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，在各項(xiàng)預(yù)案具體實(shí)施還不盡完美的情況下,，保安部將繼續(xù)跟進(jìn)落實(shí),。

2、骨干人員文化修養(yǎng),、專業(yè)知識(shí)和管理能力,、個(gè)人素質(zhì)等參差不齊，有優(yōu)有劣,，物業(yè)保安部項(xiàng)目制定的管理規(guī)范尚未全部落實(shí),，保安部將針對問題加強(qiáng)教育培訓(xùn)。

3,、服務(wù)質(zhì)量的提高：保安部各個(gè)崗位保安員的服務(wù)質(zhì)量,，保安部將強(qiáng)化管理達(dá)到白天與夜晚、平時(shí)與周末,、領(lǐng)導(dǎo)在與不在的一個(gè)樣的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),。通過巡查對區(qū)域監(jiān)管,防盜、防破壞成績顯著,協(xié)助各職能部門工作,配合管理處完成了日常的后勤保障任務(wù),。為保障崗位制度落實(shí)明確了崗位責(zé)任制,制定了保安員服務(wù)質(zhì)量考核辦法,來保障制度落實(shí),。

4、反復(fù)出現(xiàn)的問題：有個(gè)別崗位保安員儀容儀表不整齊,，禮節(jié)禮貌不主動(dòng),，服務(wù)不周到，處理問題應(yīng)變不靈活,，這些問題嚴(yán)重影響了整體服務(wù)質(zhì)量,，在明年的工作中，我們將下大力氣狠抓落實(shí),，力爭有明顯提升,，收到好的效果

保安季度工作總結(jié)100字篇九

堅(jiān)守崗位，確保節(jié)日安全,。伴隨鼠年鐘聲的響起,，保安員始終堅(jiān)守崗位，她們放棄了與家人團(tuán)聚的機(jī)會(huì),，只為讓廣大業(yè)主在溫馨、和諧,、平安的氣氛中享受闔家歡樂的喜悅,。保障了各小區(qū)的正常工作秩序。

全員參與,，清掃積雪,。進(jìn)入二月，接連而至的大雪沒有阻擋我們保安員的工作熱情，大家在鏟除監(jiān)控室和刀閘周邊的積雪的同時(shí),，還積極幫助物業(yè)公司清掃積雪,。

安全檢查，杜絕隱患,。在大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，保安一中隊(duì)和平門崗對所管轄區(qū)內(nèi)1035戶居民進(jìn)行了水、電,、氣,、暖安全的入戶檢查，針對小區(qū)內(nèi)直排式熱水器較多的`情況,，給住戶發(fā)放了安全信息提示單,，并詳細(xì)講解了注意事項(xiàng)及存在的安全隱患。通過此次走訪,，很大程度上提高保安隊(duì)伍的親和力,。

為了提高隊(duì)伍整體素質(zhì)，增強(qiáng)隊(duì)員的體能和應(yīng)變能力,，中隊(duì)對崗前培訓(xùn)不合格保安員利用休班的時(shí)間進(jìn)行了再次嚴(yán)格的培訓(xùn),。通過此次培訓(xùn)，增強(qiáng)了保安隊(duì)伍整體的業(yè)務(wù)素質(zhì)和集體主義觀念,。

通過組織及“一對一”“一對多”“多對多”的促膝談心,，使班子成員間誤會(huì)消除，互相理解,，相互包容,。從而更好的提高保安隊(duì)伍的凝聚力。

定期召開安全生產(chǎn)會(huì),，學(xué)習(xí)安全文件,，進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，落實(shí)“六大禁令”,。對各崗存在的安全隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改,，把隱患控制在萌芽狀態(tài)，確保了一季度的安全生產(chǎn)無事故,。

中隊(duì)建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度,，針對個(gè)別崗出現(xiàn)的不按時(shí)站崗、巡邏等違紀(jì)現(xiàn)象,，加大查處力度,，決不姑息，并在中隊(duì)例會(huì)上通報(bào)批評,。

在我們?nèi)w保安員的不斷努力下,，目前,，各小區(qū)的治安有了明顯的好轉(zhuǎn)。面對業(yè)主日益增長的保安服務(wù)要求,，我們將正視保安隊(duì)伍建設(shè)中面臨的差距和自身存在的不足,，加大管理力度，提高隊(duì)伍的整體素質(zhì),。以更專業(yè)的服務(wù)打造“責(zé)任物業(yè)”的服務(wù)承諾,。

保安季度工作總結(jié)100字篇十

在任何一個(gè)崗位上，只要努力工作,，都能取得成績,，下面是一個(gè)新入保安公司員工的個(gè)人總結(jié)，公供參考,。

過去的xxxx年,，在公司上級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)下，做為物業(yè)公司保安部一員,，以小區(qū)人,、財(cái)、物安全防范為己任,，以業(yè)主至上,、服務(wù)第一為導(dǎo)向，認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作,。為在新一年里將工作做得更好,，現(xiàn)就xxxx年工作體會(huì)總結(jié)如下：

1、遵章守紀(jì),，注重禮貌禮節(jié),。遵章守紀(jì)是合格員工的基本要求，是各項(xiàng)工作順利開展的前提,。因此在工作中以遵章守紀(jì)為榮,，并付實(shí)際行動(dòng)，互相監(jiān)督遵守,。服務(wù)行業(yè),，禮貌禮節(jié)做得怎樣，是服務(wù)水平的體現(xiàn),。工作中做到勤問好,、多敬禮、態(tài)度熱情,、行為規(guī)范,。

2、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),。做為公司一員,，服從領(lǐng)導(dǎo)、顧全大局,，才能使集體團(tuán)隊(duì)發(fā)揮最大的能量,。

3、迎接挑戰(zhàn),、行職責(zé),。自年初，在上級(jí)部門信任與支持下,，安排本人在保安部,，這對于我來說是新的挑戰(zhàn)。為適應(yīng)新的工作要求,，在熟悉掌握工作職責(zé),、要求的同時(shí)，虛心向部門及領(lǐng)班請教,，并在實(shí)踐中不斷領(lǐng)會(huì),。工作方法從嚴(yán)肅、說教向靈活,、談心,、關(guān)愛轉(zhuǎn)變，對工作中出現(xiàn)的問題和差錯(cuò),，不隱瞞,、及時(shí)上報(bào)、及時(shí)處理,、有錯(cuò)必糾,、有錯(cuò)必改、分析原因,、改進(jìn)工作,。同時(shí)貫徹上級(jí)部門的各項(xiàng)工作指示。如停車場管理應(yīng)及時(shí)檢查發(fā)現(xiàn)車輛存在問題[車身刮痕,，特別是新痕,，車窗未關(guān)等]，及時(shí)通報(bào)車主或,。,。。等處理方式,，讓車主感受到小區(qū)保安員工作負(fù)責(zé),、到位。在上級(jí)部門督導(dǎo)下,，各領(lǐng)班及班員的幫助,、支持下,，使工作順利進(jìn)行，較好地行了工作職責(zé),。

4,、正確樹立服務(wù)意識(shí)。目前,，社會(huì)上部分人對保安從業(yè)人員有某種偏見,，這多少給工作帶來一些困擾，因此,，保安員只有正確樹立為業(yè)主提供安全,、優(yōu)質(zhì)、高效,、服務(wù)的服務(wù)意識(shí),，為小區(qū)安全防范盡己之責(zé)，才能將本職工作做好,。

5,、不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取，提高業(yè)務(wù)水平,。部門每日例會(huì)：對存在的問題,、解決方法及案例分析等是直接、有效的學(xué)習(xí);物業(yè)管理從業(yè)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí),，收獲之一,，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到：掌握、了解并運(yùn)用有關(guān)法律法規(guī),，是提供有效服務(wù)的保障;利用業(yè)余時(shí)間,，上網(wǎng)了解、學(xué)習(xí)相關(guān)物業(yè)管理知識(shí),。通過各種方式的學(xué)習(xí)充實(shí)自己,，使工作能力有所提高。

本人工作中還存在不少不足之處,，如溝通,、協(xié)調(diào)能力還有所欠缺，執(zhí)行力還有待加強(qiáng)等,。

xxxx年,，在公司“尊重他人、積極溝通,、盡職盡責(zé),、不斷創(chuàng)新”的管理理念及“用心管理、用情服務(wù),、不斷為業(yè)主創(chuàng)造價(jià)值”的服務(wù)理念下,，將為小區(qū)安全防范而繼續(xù)努力工作,。

保安季度工作總結(jié)100字篇十一

我們物業(yè)第二季度的工作也結(jié)束了，當(dāng)然我在物業(yè)做保安的第二季度工作也是完成了,。這第二季度,，物業(yè)對于小區(qū)的安全采取了很多的措施，如下是我們保安第二季度的工作總結(jié)：

因?yàn)橐咔樵?，所以物業(yè)針對這情況，就采取了小區(qū)進(jìn)出人員要量體溫保證健康的安全以及小區(qū)內(nèi)的安全保障,。同時(shí)對于進(jìn)入小區(qū)的陌生人,，不管是什么職業(yè)的，都要填自己的基本信息,，以便于可以追蹤情況,，也是為保安全而做。我們保安每天在小區(qū)的幾個(gè)門那值班,，把保安的職能發(fā)揮出來,，這季度的工作我們都進(jìn)行的比較好，沒有落過一個(gè)人,，堅(jiān)守在門口為大家保家護(hù)航,，保證整個(gè)小區(qū)的安全。嚴(yán)格把控每個(gè)關(guān)卡,，隨時(shí)監(jiān)測進(jìn)出小區(qū)的人的體溫,，記錄每天的體溫，登記來人的信息,。

在這個(gè)疫情沒來之前,，我們保安都是盡量守在每個(gè)關(guān)口，巡邏的保安是比較少的,，但是出現(xiàn)了這么嚴(yán)重的事情,，在這第二季度，我們是加大了巡邏的力度,，更是把巡邏的保安多加了幾個(gè)人,，就是為了讓小區(qū)的人都能夠不擔(dān)心，盡我們保安的職責(zé),，守護(hù)好大家,。尤其是天黑以后，更加要注意小區(qū)周邊的情況,，以免有人偷溜進(jìn)來,，造成損失。為此,，是每隔一段時(shí)間就會(huì)換崗,，充分考慮到保安的休息和健康,，輪流來巡崗。

小區(qū)也是有些年頭的,，因此這季度嚴(yán)格的查壞了的設(shè)備,，及時(shí)送去修理，保證大家在過路的安全,，以免路過被砸到,，造成受傷。在這方面,，我們對路燈是嚴(yán)查比較多的,，只有保證路燈的正常使用，才能讓人們安全歸家,。再有就是進(jìn)行消毒,，把所有要經(jīng)手的設(shè)備以及東西都要進(jìn)行消毒才能帶進(jìn)去，把小區(qū)內(nèi)的要用手接觸的設(shè)備進(jìn)行消毒,，保證大家受到感染,，保證身體是健康的。

這一個(gè)季度,，我們物業(yè)保安盡所有的能力為小區(qū)服務(wù),，把保安的真正作用都用上去。更是為了讓物業(yè)可以被人們認(rèn)可,，更加的配合好我們的工作,，讓大家都有一個(gè)安全舒適的環(huán)境生活。我相信這季度可以做的這么好,，在下一季度會(huì)更好的,，讓我們物業(yè)的保安都可以盡到本職。

保安季度工作總結(jié)100字篇十二

隨著第一季度的結(jié)束,，我們平安的送走了充滿福氣的金豬年,，又將迎來喜慶祥和的奧運(yùn)年，回首看看,，有幾分耕耘,，幾分收獲。20xx年度第四季度,，我部在公司及職能部門的領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主，安全第一”的安全工作總方針和《消防法》,、《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定,，從抓安全檢查、隱患整改和保安人員的素質(zhì)教育培訓(xùn)著手，通過嚴(yán)格管理,、嚴(yán)格監(jiān)督,、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，全面落實(shí)了安全責(zé)任和預(yù)防措施,，確保了公司全年安全工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，為公司各項(xiàng)工作的順利開展做出了努力和貢獻(xiàn)。全年來我們主要做了以下工作：

1,、今年根據(jù)公司下達(dá)的安全目標(biāo),，結(jié)合物管公司的具體情況，我部及時(shí)的擬定了物管公司三級(jí)安全責(zé)任書和目標(biāo)考核辦法,，并于今年年初在物管公司安全責(zé)任人張河總經(jīng)理的組織下與物管公司各所屬部門（班組）簽定了安全責(zé)任書,，共簽定了三級(jí)安全責(zé)任書9份，明確了各自的安全責(zé)任,，將安全工作作為對部門（班組）以及員工的考核范疇，貫徹“誰主管,，誰負(fù)責(zé)”的原則,，真正做到了安全責(zé)任清楚，崗位職責(zé)明確,，安全工作落實(shí)到人,；

2、不斷完善公司安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度,。全年來,，我們根據(jù)公司的實(shí)際情況，對涉及到安全方面的規(guī)章制度進(jìn)行了修改和不斷完善,。如針對大廈今年5月份保安咳嗽鋇髡情況,，及時(shí)制定了《門崗值班員崗位職責(zé)》和《門崗值班員日常行為規(guī)范》等規(guī)章制度；

要確保安全,，員工的安全意識(shí)和自我防范能力是關(guān)鍵,，為此我部狠抓安全教育培訓(xùn)，取得了好的成效,。

1,、保安部每月在公司保衛(wèi)部組織下召開一次領(lǐng)班以上的專職管理人員安全工作專題會(huì)議，總結(jié)上月情況,，安排下月工作,，把安全工作落實(shí)到基層，傳達(dá)到每位員工,。全年共召開會(huì)議12余次,，大廈保安部組織本部門員工召開安全工作會(huì)10余次；

2、今年保安部各點(diǎn)組織員工學(xué)習(xí)了《治安處罰法》,、《安全生產(chǎn)法》,、《事故調(diào)查處理?xiàng)l例》、《警鐘》,、《事故案例》,、《物管條例》等法律法規(guī)以及部門的各項(xiàng)規(guī)章制度，使各位員工安全理論知識(shí)得到了提高,，安全防范意識(shí)得到了增強(qiáng),；

3、商社大廈,、電器大廈利用每月兩次培訓(xùn)時(shí)間里組織保安隊(duì)員進(jìn)行軍體,、隊(duì)列、消防水帶的訓(xùn)練和安全理論知識(shí),、服務(wù)意識(shí)的培訓(xùn),。對消防中心操作人員進(jìn)行了《消防智能報(bào)警系統(tǒng)》、《應(yīng)急處置預(yù)案》知識(shí)的培訓(xùn)及操作技能的實(shí)戰(zhàn)模擬演練,，收到了較好的效果,。各物管處小區(qū)保安隊(duì)根據(jù)自身的特點(diǎn)，除進(jìn)行了消防,、軍體的培訓(xùn)外,，還加強(qiáng)了服務(wù)禮儀，服務(wù)意識(shí),、服務(wù)技巧,、物管知識(shí)的培訓(xùn)，業(yè)主普遍反映保安服務(wù)良好,。全年來兩大廈共組織培訓(xùn)20余次,， 香悅?cè)A府共組織培訓(xùn)100余次，陽光美地每位隊(duì)員培訓(xùn)時(shí)間達(dá)到140小時(shí)∕人,。為了檢驗(yàn)培訓(xùn)效果,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，我們加強(qiáng)了對保安隊(duì)員的日?？己撕桶肽?、年終考核，通過我們對保安隊(duì)伍的培訓(xùn),、考核,，總的來看，保安隊(duì)員的整體素質(zhì)有了不斷提高,，業(yè)主普遍反映保安素質(zhì)高,，服務(wù)意識(shí)良好,，為公司樹立了良好形象，為安全服務(wù)工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

今年以來我們從抓好日常治安管理和預(yù)防措施入手,，對安全重點(diǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)防范，主要做好了以下工作：

1,、堅(jiān)持保安對各點(diǎn)進(jìn)行日常巡查,，對重點(diǎn)部位進(jìn)行嚴(yán)防死守。全年來,，大廈巡查保安每天堅(jiān)持對大廈公共區(qū)域巡查8次以上,，全年共巡查3000余次，電器大廈巡查保安每天對大廈公共區(qū)域巡查5次,，全年共巡查了1800余次,。陽光美地保安堅(jiān)持每天對小區(qū)各處巡查數(shù)次，全年共巡查了25308余次,，香悅?cè)A府保安隊(duì)對小區(qū)各點(diǎn)每天巡查10次,，全年共巡查了3650余次；

2,、大廈門崗加強(qiáng)了平臺(tái)停放車輛的管理,，保證了集團(tuán)及公司車輛進(jìn)出暢通。各小區(qū)在針對人員流動(dòng)大,、車輛進(jìn)出較多，加強(qiáng)了對進(jìn)出人員,、車輛,、物資的管理，嚴(yán)格落實(shí)詢問登記制度,，保證了全年無盜竊案件發(fā)生,，保護(hù)好了公司及業(yè)主財(cái)產(chǎn)；

3,、為保證公司資金安全,，公司財(cái)務(wù)人員每次去銀行現(xiàn)金取送中，保安部都派專人前往護(hù)送,，全年來陪同財(cái)務(wù)人員到銀行40余次,，未發(fā)生一起意外事故。

堅(jiān)持抓好月度消防安全檢查及季節(jié)性檢查活動(dòng),，是及時(shí)消除消防安全隱患的重要手段,，保安部在公司保衛(wèi)部的領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持每日的常規(guī)檢查工作,，對整改內(nèi)容及時(shí)向相關(guān)部門反饋,，并及時(shí)跟蹤到位。全年來我們對各點(diǎn)進(jìn)行了消防安全檢查和夜查80余次，對查出安全隱患,，都及時(shí)地采取了整改措施,，保證了全年無火災(zāi)事故發(fā)生。

1,、從抓監(jiān)控中心操作人員的工作責(zé)任心入手,，全年商社大廈消防監(jiān)控中心處理報(bào)警300余次，電器大廈處理報(bào)警200余次,，處理率100%,，確保了兩大廈的安全。5月23日18：22左右,，11f1#電井前室空調(diào)開關(guān)短路發(fā)生火情,，由于消防中心值班員處理報(bào)警及時(shí)，及時(shí)的消除了火災(zāi)隱患,，抑止了火災(zāi)事故的發(fā)生,；

2、堅(jiān)持部門周查制度,，把安全工作落實(shí)到部門,、個(gè)人。物管公司各點(diǎn)每月將安全檢查情況定期報(bào)送保安部,，保安部了解和掌握情況,，及時(shí)跟終，落實(shí)督促整改,，并進(jìn)行復(fù)查,，力爭做到不留安全隱患。如今年商社大廈和香悅?cè)A府小區(qū)外墻磚多次脫落,，我們及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，領(lǐng)導(dǎo)高度重視，多次召開專題會(huì)研究整改措施?，F(xiàn)香悅?cè)A府外墻磚脫落隱患已于10月份整改完畢,，消除了事故隱患。大廈外墻磚脫落隱患經(jīng)工程部多次檢查處理,，得到了明顯改善,，具體整體整改方案已報(bào)送集團(tuán)，審批后落實(shí)整改,；

3,、加強(qiáng)了對裝修、施工現(xiàn)場的管理,，把好施工審批關(guān),，安全責(zé)任關(guān)和驗(yàn)收審查關(guān),。對動(dòng)火現(xiàn)場必須辦理動(dòng)火證，作業(yè)人員必須出示焊工證,、消防器材必須到位,，現(xiàn)場必須有安全負(fù)責(zé)人和應(yīng)急措施，同時(shí)保安部派人現(xiàn)場監(jiān)督,，確保了施工現(xiàn)場的安全,。

（1）在今年4月、5月大廈新世紀(jì)商場大調(diào)整期間,，裝修部位較多,，每晚施工單位多達(dá)幾十家，針對此種情況,，保安部每天派專人對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查,，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行糾正、整改,，保證了商場大調(diào)整期間無安全事故發(fā)生,。全年來大廈共辦理施工審批表300余份，共對施工改造現(xiàn)場進(jìn)行專項(xiàng)檢查200余次,。確保了施工的正常進(jìn)行,，杜絕了安全事故的發(fā)生。

（2）電器大廈在今年夏天兩次經(jīng)營賣場邊施工,、邊營業(yè)的期間,，安全管理難度大的情況下，每天物管處派專人到現(xiàn)場檢查督促,，保證了施工,、經(jīng)營兩不誤，確保了施工期間無任何安全事故發(fā)生,，受到業(yè)主的好評,；

（3）陽光美地,、香悅?cè)A府兩小區(qū),，在業(yè)主邊入住、邊裝修的情況下,，加強(qiáng)了施工現(xiàn)場是否有違規(guī)操作,、亂拉亂接電線現(xiàn)象、易燃易爆及用電飯煲煮飯等行為的檢查,，對發(fā)現(xiàn)的不安全行為做到了及時(shí)處理和整改,，切實(shí)維護(hù)好了業(yè)主利益。

4,、為保證消防設(shè)施設(shè)備的正常進(jìn)行,，我部各點(diǎn)派專人配合維保公司對消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行日常維保,，對發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問題進(jìn)行了及時(shí)修復(fù)，保證了消防設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行,。每逢節(jié)前,、半年、年底,，我們協(xié)同維保單位做好了整個(gè)系統(tǒng)的測試,，對測試中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了及時(shí)的`處理或整改，在消防支隊(duì)的多次檢查中,，消防設(shè)施設(shè)備運(yùn)行狀況正常,。今年5月會(huì)同渝中區(qū)消防支隊(duì)、華夏公司,、新世紀(jì)保衛(wèi)部對7f裝修后進(jìn)行了消防驗(yàn)收,；

5、在酒店每次對廚房煙道進(jìn)行清洗過程中,，我們都會(huì)同公司保衛(wèi)部,、工程部、酒店保衛(wèi)部對廚房煙道清洗過程進(jìn)行了監(jiān)督,、檢查,、驗(yàn)收，有效的預(yù)防了煙道火災(zāi)的再次發(fā)生,；

6,、今年4月份會(huì)同工程部對大廈防雷、避雷設(shè)施進(jìn)行了檢查,、維修,，以避免雷擊事故的發(fā)生；

7,、加大安全投入,，保證消防設(shè)施設(shè)備配置完好；

今年以來公司先后投入資金7000余元對部份保安,、消防滅火器材等進(jìn)行了補(bǔ)充和更換,，保證了消防滅火器材配置完好有效。

1,、積極支援集團(tuán)安全保衛(wèi)工作,。在今年原五金站職工多次到集團(tuán)上訪，維護(hù)企業(yè)的安全穩(wěn)定,，應(yīng)集團(tuán)保衛(wèi)部要求,，我們共向公司派保安員100余人次，為集團(tuán)的安全工作做出了貢獻(xiàn),，工作受到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的贊許和肯定,；

2,、緊緊圍繞公司開發(fā)工作，主動(dòng)配合公司各部門工作,。在今年4月份原陽光美地工地戶到現(xiàn)場鬧事,，我們和公司保衛(wèi)部一起，并通過集團(tuán)保衛(wèi)部,，先后從兩大廈,、兩小區(qū)、酒店保衛(wèi)部,、汽貿(mào)保衛(wèi)部抽調(diào)保安人員幾十人到現(xiàn)場24小時(shí)維護(hù)秩序,，保證了施工進(jìn)度。在今年6月份瀘州中天時(shí)代廣場開盤期間,，我們從陽光美地抽調(diào)多名隊(duì)員到現(xiàn)場維護(hù)秩序,，加強(qiáng)了售房現(xiàn)場的安全保衛(wèi)力量；

3,、為企業(yè)爭光,。在參加集團(tuán)第二屆消防運(yùn)動(dòng)會(huì)中，我們和公司保衛(wèi)部等部門一起精心組織,、妥善安排,，嚴(yán)格訓(xùn)練，在比賽中,，全體隊(duì)員發(fā)揚(yáng)不怕苦,，不怕累的拼搏精神，取得了優(yōu)異成績,，受到集團(tuán),、公司和各兄弟單位的好評，為企業(yè)爭得了榮譽(yù),；

4,、愛企如家，在抗洪救災(zāi)中發(fā)揮積極作用,。今年重慶遭遇百年不遇的洪災(zāi),，我們兩小區(qū)也受到一定災(zāi)害。在災(zāi)害發(fā)生后,，我們各點(diǎn)積極組織抗險(xiǎn)自救,，我們的保安護(hù)衛(wèi)隊(duì)員勇往直前,，始終沖在最前面搶救,、保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，危難之時(shí),，真正體現(xiàn)出了與企業(yè)同呼吸,、共命運(yùn)的大無畏精神,；

5、做好員工思想工作,，關(guān)心員工,，確保企業(yè)的和諧穩(wěn)定。針對保安部人員情況,，保安部各級(jí)管理人員積極深入到員工隊(duì)伍中與員工們談心,、交心，及時(shí)了解,、掌握員工思想動(dòng)態(tài)和工作,、生活上存在的困難，從生活上關(guān)心員工,，工作上幫助員工,，并為他們解決一些實(shí)際困難。針對家庭特別困難的員工,，我們積極向公司反映情況,，為他們申請困難補(bǔ)助金，以解決他們生活上的困難,，讓他們切實(shí)感受到組織的關(guān)心,，使員工隊(duì)伍相對穩(wěn)定，在工作上更加安心,、認(rèn)真,，為做好安全工作打下了基礎(chǔ)。

存在問題：

1,、仍有一些部門,、員工普遍存在著僥幸心里，安全警惕性不高,，安全責(zé)任制落實(shí)不力,，安全管理松懈，安全防范意識(shí)不強(qiáng)等問題,。而且這一錯(cuò)誤意識(shí)在一定程度上影響到了工作,，如有些員工在檢查重要區(qū)域時(shí)總是“老生常談”，把一些經(jīng)常出現(xiàn)的問題反復(fù)提及,，不去認(rèn)真查找一些隱藏的安全隱患,，使其消滅在萌芽狀態(tài)。雖然事件本身有其突發(fā)性和許多不確定因素,，但是它從另一個(gè)側(cè)面暴露出保安部在掌控信息,、工作細(xì)節(jié)、管理方法,、工作程序,、指導(dǎo)上都不同程度的存在細(xì)小問題,。

2、保安隊(duì)員服務(wù)的靈活性,、主動(dòng)性不是很強(qiáng),，雖然有一定的服務(wù)意識(shí)，但在肢體語言上得不到充分的展示,，隊(duì)員相互配合服務(wù)存在局限性,；

3、新隊(duì)員的培訓(xùn)工作不夠及時(shí),、到位,，由于物管保安隊(duì)員流動(dòng)性大，新隊(duì)員上崗培訓(xùn)主要以領(lǐng)班以及老隊(duì)員進(jìn)行帶動(dòng)和指導(dǎo),，新隊(duì)員對很多需要掌握的業(yè)務(wù)技能未能很好的系統(tǒng)了解,，針對這一問題，我們各點(diǎn)是否考慮著手制定新隊(duì)員入職自學(xué)培訓(xùn)教材必讀本,，通過此教材與上崗實(shí)踐相結(jié)合,，讓隊(duì)員短期內(nèi)盡可能的上崗執(zhí)勤，以保證工作的順利開展,。

保安季度工作總結(jié)100字篇十三

今年第三季度,，為了加強(qiáng)管理，增強(qiáng)保安員的全意識(shí)和服務(wù)理念,，進(jìn)一步提高保安員的安全防范能力和服務(wù)水平,。認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”工作方針,，始終堅(jiān)持“人性化管理理念”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線,，全面推行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的安全責(zé)任制,，積極做好公司的安全防范工作,，維護(hù)工廠的治安秩序，力爭達(dá)到“讓客人完全滿意,，讓員工滿意”的服務(wù)目標(biāo),，為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境。

具體工作總結(jié)如下：

1,、從內(nèi)部管理入手,，提高保安綜合素質(zhì)。建立完善的保安管理責(zé)任制,，層層分解落實(shí)工作任務(wù),，有效地解決出現(xiàn)的問題、扭轉(zhuǎn)保安被動(dòng)的局面，起到鼓勵(lì)先進(jìn),、鞭策后進(jìn)的作用。制定全年工作目標(biāo),，將各項(xiàng)任務(wù)分解落實(shí)到各及員工,，使人人有目標(biāo)、有任務(wù),，個(gè)個(gè)有壓力,、有動(dòng)力。

2,、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，制定《保安應(yīng)急預(yù)案》，增強(qiáng)處理突發(fā)事件的能力,，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明,，作風(fēng)頑強(qiáng)的保安隊(duì)伍。首先,、做好思想工作,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培養(yǎng)員工吃苦耐勞和愛廠如家的思想,。經(jīng)常動(dòng)員隊(duì)員一起訓(xùn)練,，以便發(fā)現(xiàn)問題，有針對性地解決問題,。其次,、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高為客服務(wù)能力,。在工作中要尊重客人,，主動(dòng)向客人打招呼，主動(dòng)禮讓,。再忙也不能怠慢客人,、忽視客人，必須用心服務(wù),，注重細(xì)節(jié),，追求完美。必須注重策略,，要理解客人或員工,，更要尊重客人或員工。對待客人或員工的無理要求或無端指責(zé),，要采取引導(dǎo)和感化的方法,，不能和客人發(fā)生正面沖突。教育員工從心里明白我們所做的一切，都是為了客人的滿意,。

3,、利用行業(yè)優(yōu)勢，加強(qiáng)保安信息工作,。首先,，根據(jù)公安、消防部門和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求,，充分發(fā)揮保安部的職能作用,，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格要求,，切實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)安全防范措施,，保證客服單位的正常秩序。其次,，加強(qiáng)與公安,、消防部門的溝通，協(xié)助公司把好用人關(guān),，進(jìn)一步凈化客服單位的治安環(huán)境,。及時(shí)消除各種不安全隱患，有效的遏制各類事故的發(fā)生,，確?？头挝桓黜?xiàng)消防工作安全順利。

4,、加強(qiáng)各種設(shè)施設(shè)備的維護(hù)與管理,，首先制定完善維保制度，明確維保責(zé)任人,。根據(jù)不同設(shè)備,、不同區(qū)域，明確維保責(zé)任和工作流程,，確保設(shè)備處處有人管,，件件有人護(hù)。其次,、制定具體的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,，確保設(shè)備在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)能得到維護(hù)保養(yǎng)。執(zhí)行正確的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，以技術(shù)參數(shù)為核心準(zhǔn)確的反映設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)和維護(hù)保養(yǎng)的情況,，整體提高維護(hù)保養(yǎng)的水平。加強(qiáng)保安員消防的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，憑借過硬的業(yè)務(wù)技能,，保證設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作的有序進(jìn)行,。

5、做好協(xié)調(diào)工作,，加強(qiáng)單位客服單位員工的消防安全意識(shí),。廣泛開展消防安全宣傳教育，利用大家喜聞樂見的形式開展消防宣傳活動(dòng),，普及消防知識(shí),，對具有典型教育意義的案例，要及時(shí)對單位客服單位進(jìn)行報(bào)道,，形成互動(dòng),，使大家充分認(rèn)識(shí)火災(zāi)的危害性,，增強(qiáng)做好消防安全工作的自覺性,。

總之，我們要通過不斷深化管理,，培育新時(shí)代的職業(yè)精神,，激勵(lì)廣大保安員繼續(xù)堅(jiān)持自我加壓、奮發(fā)有為的精神面貌,，高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，把敢闖敢試的精神和求真務(wù)實(shí)的科學(xué)態(tài)度結(jié)合起來,，努力打造一個(gè)高效,、務(wù)實(shí)、文明的保安新形象,。開拓新思路,，大膽改革，完成好創(chuàng)收任務(wù),，為公司的發(fā)展做好保駕護(hù)航的工作,。