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季度管理工作計(jì)劃 每季度工作計(jì)劃篇一

區(qū)塊內(nèi)發(fā)生的聚眾斗毆事件,，嚴(yán)重?fù)p害了周邊生活秩序，一旦發(fā)現(xiàn)此類事件的發(fā)生,，我們必須采取果斷措施處理：

1，抓住事件帶頭人,，及早發(fā)現(xiàn),，解決在萌芽階段。及時(shí)發(fā)現(xiàn)互相串聯(lián),，糾集人馬,，準(zhǔn)備工具等苗頭，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)迅速解決在萌芽階段,。

2,，發(fā)生此類事件，應(yīng)立即報(bào)告，迅速組織人員到現(xiàn)場(chǎng),，并立即叫停,。對(duì)于未能叫停的情況，迅速組織人員進(jìn)行疏導(dǎo),，發(fā)現(xiàn)傷者,，迅速送往醫(yī)院救治。

3,，斗毆事件平息后,，應(yīng)該扣留當(dāng)事人，逐個(gè)進(jìn)行調(diào)查核實(shí),，認(rèn)清事件性質(zhì),，送交公安機(jī)關(guān)處理。

第四,，盜竊事件發(fā)生的相關(guān)處置,。

一旦超市發(fā)生盜竊事件，應(yīng)該重點(diǎn)保護(hù)好盜竊現(xiàn)場(chǎng),，迅速通知公安局,，并安排人員對(duì)于安全通道、盜賊可能路經(jīng)的窗戶進(jìn)行看護(hù),。

1,，控制在商城所有區(qū)域顧客的活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)可疑顧客,，可疑行為,，及時(shí)報(bào)告。

2,，重點(diǎn)保護(hù)珠寶柜臺(tái),，銀行atm機(jī)，古董柜等,。

3,，提高警惕，防止扒竊,，盜竊或詐騙財(cái)產(chǎn)等情況發(fā)生,。

4，收銀員應(yīng)認(rèn)真核實(shí)的錢數(shù),，信用卡,，以防止收到假幣，偽造信用卡,。

5,，保安員無特殊情況不得進(jìn)入業(yè)務(wù)區(qū),。

6，勸告消費(fèi)者不要在購(gòu)物區(qū)內(nèi)長(zhǎng)時(shí)間停留與閑聊,。

7,，對(duì)商城停車廠進(jìn)行24小時(shí)全天候監(jiān)控。

季度管理工作計(jì)劃 每季度工作計(jì)劃篇二

為貫徹安全生產(chǎn)以“安全第一,，預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想,，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作,，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，制定本年度工作計(jì)劃。

1,、杜絕火災(zāi),、爆炸事故，杜絕環(huán)境污染,、人員傷亡事故,；

2、安全教育達(dá)標(biāo)率100%,；

3,、安全設(shè)施及防護(hù)用品完好率100%；

4,、千人死亡率為零,，重大責(zé)任事故為零；

5,、隱患整改率合格率100%,；

6、安全作業(yè)規(guī)范率100%,，特殊工種持證上崗率100%,。

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的政策法規(guī)和上級(jí)工作部署,，在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展安全生產(chǎn)管理工作,，參與編制和完善公司安全生產(chǎn)相關(guān)工作計(jì)劃和技術(shù)措施。參與編制匯公司安全生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算,，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用合理利用,。

2、參與公司風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作,。至少組織一次以上常規(guī)生產(chǎn)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),。當(dāng)公司進(jìn)行的重大的非常規(guī)生產(chǎn)活動(dòng)時(shí),，及時(shí)組織人員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果，協(xié)助公司建立主要危險(xiǎn)、有害因素檔案,，制定相應(yīng)的預(yù)防控制措施,，并將工作場(chǎng)所存在的主要危險(xiǎn)、有害因素和控制措施向從業(yè)人員進(jìn)行宣傳,、培訓(xùn),。

3、協(xié)助總經(jīng)理每月至少主持召開一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議,，匯總公司安全生產(chǎn)近況,，綜合分析研究公司安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀，部署階段性安全生產(chǎn)工作任務(wù),。

4,、協(xié)助安全經(jīng)理進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的評(píng)審與修訂工作,，確保安全生產(chǎn)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn),、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程符合公司安全生產(chǎn)實(shí)際情況。

5,、參與制訂并組織落實(shí)公司安全培訓(xùn)教育計(jì)劃,，做到新員工公司級(jí)安全教育100%，管理干部任職及年度安全考核率100%,，特種作業(yè)人員持證上崗率100%,，日常班組安全活動(dòng)每月一次以上，從業(yè)人員年度培訓(xùn)教育總學(xué)時(shí)20小時(shí)以上,，監(jiān)督車間做好新員工及轉(zhuǎn)崗,、下崗再就業(yè)以及脫崗六月以上員工的車間、班組安全教育工作,。參與本部門的班組安全活動(dòng),，同時(shí)做好其他安全活動(dòng)小組活動(dòng)記錄的檢查工作。定期對(duì)公司安全培訓(xùn)教育工作進(jìn)行總結(jié),。

6,、監(jiān)督督促公司生產(chǎn)設(shè)備部門做好公司特種設(shè)備、設(shè)備設(shè)施的管理工作,。參與審批重大工藝處理,、檢修、施工的安全技術(shù)方案,；參加新建,、改建、擴(kuò)建工程及大修,、技改技措項(xiàng)目的勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施“三同時(shí)”審查,、驗(yàn)收,，保證符合職業(yè)安全衛(wèi)生要求。

7,、嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)作業(yè)審批手續(xù),，必要時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)作業(yè)。

8,、在安全經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下組織危險(xiǎn)化學(xué)品普查工作,，建立公司危險(xiǎn)化學(xué)品檔案，及時(shí)對(duì)從業(yè)人員和相關(guān)方進(jìn)行危害特性,、預(yù)防,、應(yīng)急處置等知識(shí)的告知與溝通；及時(shí)按法律法規(guī)要求對(duì)公司生產(chǎn)危險(xiǎn)化學(xué)品的安全技術(shù)說明書和安全標(biāo)簽進(jìn)行修訂,。

9,、參與制定職工勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督檢查相關(guān)崗位按規(guī)定及時(shí)發(fā)放和合理使用,。建立,、健全職業(yè)衛(wèi)生檔案，及時(shí)申報(bào)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害因素,。督促公司及時(shí)組織員工參加職業(yè)健康體檢,，對(duì)查出的職業(yè)病患者或疑是職業(yè)病禁忌患者進(jìn)行妥善處理。

10,、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下組織公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的修訂,、評(píng)審、培訓(xùn)和演練工作,，至少組織一次以上應(yīng)急預(yù)案演練工作,，并根據(jù)演練結(jié)果及時(shí)對(duì)預(yù)案進(jìn)行修訂。發(fā)生事故時(shí)協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)迅速開展應(yīng)急救援工作,。

11,、參與公司各類事故的調(diào)查分析、處理及事故匯總,、統(tǒng)計(jì)上報(bào)以及工傷鑒定等工作,。按照事故“四不放過”的原則對(duì)公司各類事故處理提出意見建議。

12,、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下組織開展安全檢查和隱患整改工作,，至少每月一次召集相關(guān)人員進(jìn)行安全檢查，檢查和督促車間班組開展安全自查,；對(duì)各種安全檢查所查出的安全隱患及時(shí)進(jìn)行分析,，制訂措施及時(shí)整改。

13,、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展公司的消防設(shè)備設(shè)施管理工作,，定期檢查消防設(shè)備設(shè)施運(yùn)行狀況并做好相關(guān)臺(tái)賬記錄,。

14、督促公司做好環(huán)保安全管理工作,，履行環(huán)境監(jiān)督員職責(zé)，落實(shí)相關(guān)環(huán)境保護(hù)政策措施,，全年重大環(huán)境破壞事故為零,。

15、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下組織開展公司相關(guān)安全生產(chǎn)考核評(píng)比工作,，至少進(jìn)行一次以上安全績(jī)效考核工作,，對(duì)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作進(jìn)行自評(píng)，提出進(jìn)一步完善計(jì)劃和措施,。

季度管理工作計(jì)劃 每季度工作計(jì)劃篇三

為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,，落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)建筑施工安全的管理工作,，杜絕傷亡事故的發(fā)生，保證安全生產(chǎn)工作的順利開展,，根據(jù)建設(shè)主管部門下達(dá)的安全生產(chǎn)責(zé)任書和任務(wù)要求,，結(jié)合我公司安全生產(chǎn)的實(shí)際情況，公司決定對(duì)各在建工程項(xiàng)目部下達(dá)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,，實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,。

1.杜絕和0消滅建筑施工重大傷亡事故、火災(zāi),、爆炸事故的發(fā)生。

2.輕傷,、負(fù)傷率必須控制在2%以下,。

3.施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)合格率為100%

4.工地做到安全生產(chǎn)，文明施工,，保證工完料盡,、場(chǎng)地清。

5.現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置1名專職安全員,，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人挑選懂安全知識(shí),，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，事業(yè)心強(qiáng)的人擔(dān)任,。

1.各班組操作人員必須高度重視安全生產(chǎn)工作,，強(qiáng)化全面安全生產(chǎn)管理正確處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系，切實(shí)做好安全工作層層有人管處處有人抓,。

2.加強(qiáng)安全監(jiān)督管理工作,，要根據(jù)《福建省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定實(shí)施辦法》,、《現(xiàn)場(chǎng)安全操作規(guī)范》等有關(guān)規(guī)定，配備專管人員,，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的檢查和隱患的整改,，嚴(yán)肅查處重大責(zé)任事故嚴(yán)格控制重大惡性事故的發(fā)生，最大限度地減少一般事故,。

3.深入開展施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)活動(dòng),，要采取強(qiáng)有力措施保證達(dá)標(biāo)計(jì)劃的全面落實(shí)。

4.積極開展安全生產(chǎn)的宣傳教育和培訓(xùn)工作,，大力推廣應(yīng)用現(xiàn)代安全科學(xué)管理辦法,，提高廣大干部職工的安全素質(zhì)。

5.施工現(xiàn)場(chǎng)必須做到“五小設(shè)施”齊全,，施工安全檢查必須按部頒jgj59-99標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,。

6.做好“三室四口”防護(hù)，外架打搭設(shè),，全封閉施工（必須使用合格密目網(wǎng)）

7.配電線路實(shí)行“三相五線制”電表箱開關(guān)箱必須使用合格鐵質(zhì)箱,，（一機(jī)、一閘,、保護(hù),、一箱、一鎖）

8.特殊工種必須持證上崗（電工,、井架工,、焊工、架子工,，攪拌工）

9.各工種的工序施工應(yīng)相互配合好,，并及時(shí)做好交接班記錄。

1.對(duì)違反以上各款規(guī)定者,，除對(duì)責(zé)任人進(jìn)行罰款外,，并應(yīng)及時(shí)對(duì)責(zé)任人進(jìn)行教育、整改,、在至滿足有關(guān)規(guī)定后方可進(jìn)入工地繼續(xù)施工,。

2.公司將組織安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組人員時(shí)時(shí)對(duì)各工地安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行和落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤檢查，考核,、年終組織考評(píng),。好的給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，差的給予通報(bào)批評(píng),。因責(zé)任制不落實(shí),，造成事故的，要按照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。

3.本責(zé)任書經(jīng)公司分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目經(jīng)理簽章下達(dá)即生效,。