在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧,，通過文章可以把我們那些零零散散的思想,，聚集在一塊。相信許多人會覺得范文很難寫？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。

項(xiàng)目經(jīng)理自我評價(jià)100字 項(xiàng)目經(jīng)理自我評價(jià)優(yōu)點(diǎn)及不足篇一

作為公司派遣到黑龍江辦事處的一名管理者,，對每位員工都應(yīng)當(dāng)做到公平、公正,、客觀,，在解決團(tuán)隊(duì)成員在工作中的分歧時不能參雜個人情感。對團(tuán)隊(duì)成員要嚴(yán)格要求,，從而幫忙員工提高,，逼迫他們提高。我給辦事處成員開會時說過：“我們大家如果想要更好體現(xiàn)出自我的價(jià)值,，就要使發(fā)展的更好,。而僅有我們大家共同努力，公司才能發(fā)展的更好,，公司發(fā)展要應(yīng)對市場經(jīng)濟(jì)的潛規(guī)則,，一個行業(yè)逃可是發(fā)展期，飽和期,，優(yōu)勝劣汰期,，我們此刻所處的就是這個行業(yè)的優(yōu)勝劣汰期，逆水行舟不進(jìn)則退,，如果我們沒有過硬的工作作風(fēng)和技術(shù),，就會被市場淘汰”,。公司好則員工才能好這是我堅(jiān)信的準(zhǔn)繩,。

二,、建立堅(jiān)實(shí)團(tuán)隊(duì),，營造良好工作氣氛。

在我的工作重,，我進(jìn)取主張一個理念：“管理者對工作的熱忱態(tài)度,，會像太陽一樣給周圍的人以活力”。在團(tuán)隊(duì)管理重,，我會經(jīng)過各種途徑樹立一個進(jìn)取的榜樣，讓每一個團(tuán)隊(duì)成員都有一把衡量自我的標(biāo)尺,，都有一個努力的方向,。對待犯錯誤的員工，我主張要先了解實(shí)際情景,，根據(jù)實(shí)際情景去確定如何處分員工,，以免給員工造成破罐破摔的消極心理，努力幫忙每一個員工進(jìn)度,，但我也堅(jiān)持一個團(tuán)隊(duì)要取得勝利就要有鐵的紀(jì)律,，就是龍舟一樣，僅有每一個槳手步調(diào)一致,，最終才能到達(dá)終點(diǎn),。對于明知故犯或?qū)曳覆幌拚撸瑧?yīng)堅(jiān)決按制度進(jìn)行處分,。所以我依據(jù)公司的管理規(guī)則制度又結(jié)合黑龍江的本地的實(shí)際情景,，制定了《黑龍江辦事處管理制度》。我在日常工作中進(jìn)取幫忙員工建立正確的職業(yè)規(guī)劃,，讓員工能看到他們的職業(yè)道路,，從而讓員工從被動工作到自我想去工作，依據(jù)公司績效制度結(jié)合辦事處實(shí)際情景,，制定《辦事處績效考核制度》,，對于員工的得失、態(tài)度,，該肯定的就肯定,，給予適當(dāng)?shù)莫剟詈捅頁P(yáng);該否定的就否定，給予適當(dāng)?shù)呐u和教育,。

辦事處17年的合同任務(wù)是300w,，雖然產(chǎn)值不高，但包含了大興安嶺,、黑河,、鶴崗、雙鴨山,、哈爾濱五個地市,，因?yàn)榈赜蚴袌龅姆稚⒐ぷ鞯碾y度十分大,，辦事處成立之初，公司只派駐了我一人,，其余員工全為本地招募,，新招募的員工本事差，針對實(shí)際情景我積極組織給新進(jìn)員工培訓(xùn),，并手把手的帶著員工生產(chǎn),，五個地市選取較為優(yōu)秀的新員工任命為技術(shù)骨干，地市工作皆有我進(jìn)行統(tǒng)管的矩陣式管理結(jié)構(gòu),，經(jīng)過一年多的發(fā)展,，部分新員工以逐漸成長起來，地市監(jiān)理工作也開始逐漸由任命的技術(shù)骨干進(jìn)行牽頭管理,。任務(wù)完成方面合同和進(jìn)度任務(wù)辦事處正在按計(jì)劃準(zhǔn)時完成,，但開票與回款任務(wù)完成情景還不夢想，針對情景辦事處正進(jìn)取尋求所面臨問題的突破口,，并堅(jiān)決在第三季度將任務(wù)完成情景追上,，在年底前堅(jiān)決完成公司任務(wù)。

最終在接下來的日子里,，我必須會更加努力,，勇于應(yīng)對各種困難和挑戰(zhàn)，在即完成自我本職工作同時也做好客戶的關(guān)系維系和擴(kuò)展工作,，努力凸顯公司的品牌和形象,，為公司的發(fā)展做出自我的貢獻(xiàn)。

項(xiàng)目經(jīng)理自我評價(jià)100字 項(xiàng)目經(jīng)理自我評價(jià)優(yōu)點(diǎn)及不足篇二

進(jìn)入xx公司已有3年的時間,，回首往事,，幾多緊張、幾多無奈,，幾多的歡樂,。在xx公司我經(jīng)歷了從業(yè)務(wù)代表到辦公室到業(yè)務(wù)部經(jīng)理的轉(zhuǎn)變，感激公司對我的培養(yǎng)和信任?，F(xiàn)將工作中出現(xiàn)的情景及明年的工作打算評價(jià)如下,，以期能有指導(dǎo)日后工作推進(jìn)之意義。

1個人工作方面：

(1)在20xx年x月我被任命為業(yè)務(wù)部經(jīng)理,，在個人工作方面由于事務(wù)性工作和與部門之間協(xié)調(diào)性工作量的加大,，日常下小區(qū)的次數(shù)有所下降，對小區(qū)的實(shí)際真實(shí)情景沒有認(rèn)真了解,，對小區(qū)的情景反饋沒有掌握真實(shí)性,，導(dǎo)致回傳信息失真。

(2)另外一個體現(xiàn)就是在一些具體的個人業(yè)務(wù)養(yǎng)成方面,，對新接待客戶的回訪深度剖析和老客戶的維護(hù)上頭做得不夠精細(xì),。對競爭對手的產(chǎn)品分析不夠深入,，對市場情景的了解不夠主動不夠認(rèn)真。

2,、業(yè)務(wù)部內(nèi)部管理上的疏漏

(1)業(yè)務(wù)部人員專業(yè)培訓(xùn)和課外知識不到位

雖然在前期,，對到崗的業(yè)務(wù)代表進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)，但在后續(xù)的專業(yè)培訓(xùn)跟進(jìn)方面沒有做到位,，導(dǎo)致業(yè)務(wù)代表你說什么他都明白(因?yàn)榕嘤?xùn)過),，你說什么他又不明白(因?yàn)樗?，所以持續(xù)的,、不間斷的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)將是后期工作的一大重點(diǎn),。加大力度搭建專業(yè)人才培訓(xùn)、考核,。

(2)業(yè)務(wù)信息渠道狹窄，市場拓展本事不足

我們的業(yè)務(wù)量沒有大的發(fā)展,，體現(xiàn)我們業(yè)務(wù)拓展的不足：信息范圍局限,，渠道單一狹窄，缺乏規(guī)范管理;信息甄別隨意,，跟蹤手段簡單,，缺乏系統(tǒng)策劃;市場拓展思路不寬廣、手段不豐富,，單兵作戰(zhàn)本事不強(qiáng),，綜合技能有待提升。

(3)工作細(xì)節(jié)控制不足,，導(dǎo)致綜合效益不高

經(jīng)過十多年的品牌沉淀,，企業(yè)治理日益完善，企業(yè)文化不斷積累,?？墒墙袢盏膞x人，還沒有專業(yè)操守和職責(zé)心,，沒有工作熱情和拼搏精神,，雖然到處都是他們忙碌的身影，也拉來了客戶,，可是由于我們的工作精細(xì)度不夠高,，細(xì)節(jié)控制尚有不足，導(dǎo)致綜合效益不夢想,。比如：拉來業(yè)務(wù)單子,，可是前期品牌導(dǎo)入意識和脫節(jié)的現(xiàn)場配合;交了定金等出圖，可是圖紙的理念和方案又打動不了客戶;等等,。

3,、客服中心

(1)前臺接待對客戶不夠認(rèn)真,，導(dǎo)致客戶第一印象不深入

前臺禮儀接待不夠?qū)I(yè)，沒有對公司企業(yè)文化進(jìn)行深入理解,，對客戶的前期引導(dǎo)不到位,，導(dǎo)致客戶對公司品牌不夠了解，沒有品牌信任度和品牌附加值,。比如：對公司的成立時間,、公司所獲得的榮譽(yù)、公司的實(shí)力,、公司在目前市場的認(rèn)知度及競爭品牌的不了解,、不熟知等等。

(2)老客戶維護(hù)工作滯后,，導(dǎo)致老客戶推介率下降

培養(yǎng)一個老客戶的忠誠度,，是一個企業(yè)長久發(fā)展的法寶，開發(fā)一個新客戶的難度和成本大于維護(hù)老客戶的反復(fù)購買力和推介率,。而往往我們疏忽了這一點(diǎn),，而導(dǎo)致客戶的推介率大大的降低。施工過程中嚴(yán)把著質(zhì)量關(guān),，售后維修要進(jìn)取妥善,。日常對老客戶要做好維護(hù)，比如：日常的祝福信息,、天氣提醒,、節(jié)日的祝福賀卡等等一些細(xì)節(jié)營銷，維系老客戶與公司關(guān)系,，也能夠第一時間得到老客戶樣板房的供給,。

在xx年歲末x總提出了“xx戰(zhàn)略”xxx套餐和xxx套餐，并經(jīng)過和專業(yè)教師的學(xué)習(xí),，這個決策在整個市場第一家推出,，應(yīng)當(dāng)在市場上按照x總的總體思路是可行的，在xx年應(yīng)當(dāng)全力以赴來做好這個套餐方案,。具體工作業(yè)務(wù)部計(jì)劃如下：

1,、注重企業(yè)人才建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)競爭力

業(yè)務(wù)部擬建立健全績效考核體系,，擬編制完善《業(yè)務(wù)部員工手冊》,，初步構(gòu)成業(yè)務(wù)部激勵機(jī)制，努力構(gòu)成“公平公正,、廣納群賢,、人盡其才、能上能下,、充滿活力”的用人機(jī)制,。xx年公司共吸引各類人才數(shù)余名,，初步實(shí)現(xiàn)“吸引人才、留住人才”的人才戰(zhàn)略,，逐步增加企業(yè)競爭力,。業(yè)務(wù)部人員需采用大浪淘沙制度，金子都留下來為我所用制定完善的公司品牌文化說辭,，加強(qiáng)前臺接待和業(yè)務(wù)部全體人員的學(xué)習(xí),，使公司品牌價(jià)值充分體此刻日常的接待中。首先培養(yǎng)員工對企業(yè)的忠誠度,，再用他們的活力和對公司的熱愛來培養(yǎng)客戶的忠誠度,。

2、合理利用經(jīng)營資源,，加強(qiáng)經(jīng)營配套服務(wù)意識

為了更好地服務(wù)客戶,，提高客戶簽單率，客服中心擬制定《客戶管理制度》,，針對新老客戶的實(shí)際情景和工程的特點(diǎn),，和設(shè)計(jì)部從不一樣風(fēng)格設(shè)計(jì)師安排、設(shè)計(jì)方案,、項(xiàng)目經(jīng)理安排等方面給予專業(yè)的提議和相應(yīng)的服務(wù)，做好每一個細(xì)節(jié)使客戶充分滿意,。

3,、以經(jīng)營為核心，整合資源,，推行全面營銷模式

根據(jù)公司及x總xx“xx戰(zhàn)略“的定位,，我們應(yīng)采取更加靈活有效、更加務(wù)實(shí)的措施,、更科學(xué)的運(yùn)營管理,、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制,，優(yōu)化工作流程,，強(qiáng)化服務(wù)意識，拓寬視野,，使雙套餐產(chǎn)品在市場上能夠打響,。

4、落實(shí)教育培訓(xùn)工作

在補(bǔ)充建章立制后,，利用早班會,、培訓(xùn)課等各種方式狠抓教育培訓(xùn)工作經(jīng)過教育培訓(xùn)，使員工按制度辦事,、遵紀(jì)守法的觀念要有質(zhì)的提高,。從而實(shí)現(xiàn)了全體員工接到任務(wù)后都能滿腔熱忱,、任勞任怨的努力完成。

項(xiàng)目經(jīng)理自我評價(jià)100字 項(xiàng)目經(jīng)理自我評價(jià)優(yōu)點(diǎn)及不足篇三

本人自20xx年xx月xx日成為xxxxx部試用員工,，在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，積極開展了xxxxx項(xiàng)目的相關(guān)工作。轉(zhuǎn)眼間,，兩個月即將過去,。回首這兩個月來的工作,，盡管為公司的貢獻(xiàn)微薄,，但總算邁出了發(fā)展的第一步。在工作中積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn),，從中也取得了一點(diǎn)收獲,。也認(rèn)識到了自己在工作中的一些不足。以下是自己對這兩個月來工作方面的感受總結(jié)：

在這段時間里我通過新員工培訓(xùn),，學(xué)習(xí)到了公司“xxxx”的企業(yè)文化,， xxxxxxxxxxx。在培訓(xùn)課中我學(xué)到了很多知識,，公司以“創(chuàng)新,、xxx、xxx,、信賴,、伙伴”作為文化體系，為股東,、客戶,、員工負(fù)責(zé)。作為公司的新員工,，能在這樣的公司工作感到非常榮幸,。

在這段時間的學(xué)習(xí)過程中讓我深深感到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性，只有團(tuán)結(jié)協(xié)作才能將工作做的更好,，才能為公司創(chuàng)造更大的利益,。也讓我懂得了自己的工作職責(zé)和業(yè)務(wù)。

除了學(xué)習(xí)以上的知識外還對自己的相關(guān)工作有了更深地認(rèn)識,，由于現(xiàn)任的工作和以前的有些不同,，所以剛開始有點(diǎn)盲目，在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,，我漸漸適應(yīng)了自己的崗位工作,。學(xué)習(xí)并且熟悉了xxxxxx項(xiàng)目的資料和設(shè)備安裝方案，初步掌握了xxxxxx軟件平臺和操作規(guī)程等。

這段時間里主要是關(guān)于xxxxx項(xiàng)目相關(guān)的資料編制和整理,。比如對于施工隊(duì)的管理辦法及要求,、設(shè)備安裝技術(shù)規(guī)范、在施工中的安全注意事項(xiàng),、施工安全培訓(xùn)資料以及主要項(xiàng)目流程和框架協(xié)議等,。

在這過程中，我遇到不少問題,，剛開始由于自己對數(shù)字工地項(xiàng)目不了解,，編制相關(guān)資料時非常困難，在我們領(lǐng)導(dǎo)xxxxx的幫助下和同事xxxx的支持下,，我對xxxxx不再陌生,，讓我很快的步入了正常的工作狀態(tài)。

有很多資料我和搭檔xxxx有不同意見,，但是經(jīng)過兩個月的配合,，兩個人對數(shù)字工地項(xiàng)目的工作態(tài)度和方向是一致的，相信我們在今后的工作中配合的更好,。

在平臺軟件的安裝測試工作過程中,，研發(fā)中心xxxx也費(fèi)了不少心思，經(jīng)過兩周的安裝使用和測試,，我終于能夠獨(dú)立完成軟件平臺的基本操作,，這是我在xxxxxx項(xiàng)目中的基本技術(shù)學(xué)習(xí)，讓我對自己的工作越來越有信心,。

接下來時與施工隊(duì)的溝通,，施工對我們也很重要，我們必須要對他們了解并且掌握施工單位基本的施工經(jīng)驗(yàn)和人員管理情況,。在與施工單位溝通的過程中,，對于施工費(fèi)用的預(yù)算這一塊還存在一些問題,，這些問題也是我要考慮的,，作為項(xiàng)目經(jīng)理，如果在成本預(yù)算這一塊控制不當(dāng),，最終會給公司造成很大的損失,，造成的后果很嚴(yán)重，自己的責(zé)任很大,。所以,，項(xiàng)目成本管控這一塊我還要詳細(xì)考慮，將可能存在的問題納入計(jì)劃之內(nèi),，把控好項(xiàng)目的成本預(yù)算,。

在這段時間里我有很多不足和缺點(diǎn)，謝謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的幫助和理解,。在今后的工作中我會努力提升自己的綜合能力,，努力改正自己的不足之處,。

下一步計(jì)劃主要準(zhǔn)備數(shù)字工地開工前的相關(guān)準(zhǔn)備工作

1、對施工單位施工人員施工前的施工安全,、施工規(guī)范和管理辦法的培訓(xùn),。

2、施工費(fèi)用的預(yù)算,、項(xiàng)目成本預(yù)算以及資金使用計(jì)劃等,。

3、設(shè)備選型與訂購,，材料的準(zhǔn)備工作,。

4、xxxxx項(xiàng)目的分包工作和簽訂分包合同,。

5,、明確自己的崗位職責(zé)，做好開工前相關(guān)手續(xù)的辦理和簽訂,。

6,、xxxxxxx建設(shè)的準(zhǔn)備工作。

1,、希望成為公司的正式員工,，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己全部的力量。

2,、做一位合格,、負(fù)責(zé)的項(xiàng)目經(jīng)理，盡最大努力做好自己本職工作,，愿與公司共同發(fā)展共同進(jìn)步,。

3、希望通過公司這個大舞臺,，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,。

在此，我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我這個平臺及給予我的支持與教誨,，也謝謝各位同事在工作中給予的幫助和指正,。在以后的工作中，我會積極積累工作經(jīng)驗(yàn),，克服不足,，愛崗敬業(yè)，端正自己的工作態(tài)度,，摸索實(shí)踐,。通過多學(xué)、多實(shí)踐來提升自己各項(xiàng)技能，爭取做以為合格,、負(fù)責(zé)的項(xiàng)目經(jīng)理,。