當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時,,需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,,肯定成績,,找出問題,歸納出經(jīng)驗教訓(xùn),,提高認(rèn)識,明確方向,,以便進(jìn)一步做好工作,,并把這些用文字表述出來,就叫做總結(jié),。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,?而個人總結(jié)又該怎么寫呢,?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,,希望大家能夠喜歡!
公司行政管理工作總結(jié)篇一
1,、做好人事年度工作計劃,制定并落實(shí)相關(guān)人事管理制度
初到公司,,適逢結(jié)構(gòu)重組,___結(jié)合自身環(huán)境制定了與公司發(fā)展及執(zhí)行相匹配的一系列人事管理制度,,并由我負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)計工作。在執(zhí)行過程中,,我能夠盡快適應(yīng)公司的政策安排,,盡可能做到實(shí)事求是地統(tǒng)計考勤,每月初以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù),,及時為員工飯卡進(jìn)行充值,為大家做好后勤保障工作,。
2、歸檔人事檔案
我知道,,及時更新各兄弟公司及相關(guān)往來單位的通訊資料對于公司的業(yè)務(wù)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用,因此我從未把人事檔案詳盡,、準(zhǔn)確的歸檔整理工作當(dāng)成一般的人事工作來對待,。我能夠做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞?,?yán)格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補(bǔ)齊,,并及時將最新的信息復(fù)印并分發(fā)給___公司各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查使用。
3,、為員工繳納社保費(fèi)及住房公積金,管理人才,、社保及公積金帳戶
由于我本人也是剛剛參加工作,對社會保險,、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的具體政策和執(zhí)行程序可以說完全不熟悉。面對每個月的報表和一年里頻繁的人事增減變動,,我知道只有做到勤問,、勤學(xué)、勤動腦,、勤動手才能勝任這項工作。社會保險,、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關(guān)系到每一位員工切身利益的得失,,關(guān)系到企業(yè)信譽(yù)的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關(guān)系的和諧與否,。公司領(lǐng)導(dǎo)將這樣舉足輕重的工作交給我,,是對我工作能力的信任和考驗,。為了不辜負(fù)這份信任,我大膽工作,,不懂就問,,得到了多位負(fù)責(zé)人事管理工作和財務(wù)管理工作前輩們的指導(dǎo)和幫助,。此外,,我自己也常常瀏覽政府服務(wù)部門的官網(wǎng)或通過現(xiàn)場請教政府辦事員的方式學(xué)習(xí)提高,,得以進(jìn)一步開展工作,。如今,我已經(jīng)能獨(dú)立并熟練地完成社會保險,、住房公積金和人才這三部分人事任務(wù)的常規(guī)性工作。這是與每位同事地積極配合和熱心幫助分不開的,。
4、招聘新員工
根據(jù)業(yè)務(wù)部的實(shí)際需要,,人事部在8月伊始有針對性地、合理地進(jìn)行了員工招聘工作,?;叵肫鸢肽昵暗那舐毥?jīng)歷,,我認(rèn)為自己有義務(wù)尊重每一位求職者,,以公司的利益和需要為出發(fā)點(diǎn),,以公開,、公平、公正為選拔原則,,把好公司引進(jìn)人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān),。我能夠做到對每一位應(yīng)聘者的簡歷進(jìn)行認(rèn)真的篩選,對每一位有機(jī)會前來面試的應(yīng)聘者報以最熱情的對待,,為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎(chǔ),。
和辦理社保、公積金,、人才等人事工作一樣,,辦理與企業(yè)有關(guān)的工商行政事務(wù)也是與政府府打交道的一項工作,。然而,工商行政辦公大廳的設(shè)置雖然人性化,,但其工作態(tài)度和工作方式實(shí)在不敢恭維,。這對于初來乍到的我來講,在工作之初的確造成了不少困難,。好在___公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和其他負(fù)責(zé)行政同仁的鼎力協(xié)助,,才讓我有機(jī)會在一次次鍛煉中逐漸成熟,辦事效率也越來越高?,F(xiàn)在我已經(jīng)可以獨(dú)自完成企業(yè)變更的全部流程,,并能積極配合財務(wù)部、業(yè)務(wù)部等其他部門辦理與工商有關(guān)的行政事宜,。
1,、自身的學(xué)習(xí)抓的還不夠緊,業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和辦公室公文寫作能力有待于進(jìn)一步提高。
2,、同領(lǐng)導(dǎo),、部門之間溝通協(xié)調(diào)方面還不夠,還需進(jìn)一步加強(qiáng)交流,。
在新的一年里,,加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),,努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),通過多看,、多寫進(jìn)一步提高寫作水平,。積極主動做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,利用各種方式加強(qiáng)同各部門之間聯(lián)系溝通,,提高工作效率,。
公司行政管理工作總結(jié)篇二
xxxx年,在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,,在寧波萬達(dá)商管公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下,,面對激烈的市場競爭之嚴(yán)峻形勢,行政部緊緊圍繞管理、服務(wù),、學(xué)習(xí),、招聘等工作重點(diǎn),注重發(fā)揮行政部承上啟下,、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下:
為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一,。一年來,行政部結(jié)合工作實(shí)際,,認(rèn)真履行工作職責(zé),,加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,,相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì),、高效,為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件,。
如:做到了員工人事檔案,、培訓(xùn)檔案、合同檔案,、公章管理等工作的清晰明確,,嚴(yán)格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時,,并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時處理,,從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng),、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的正常有序,。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽,、讀書征文,、管理學(xué)、市場營銷學(xué)培訓(xùn)課,、員工健康體檢等活動,,做到了活動之前有準(zhǔn)備,活動過程有指導(dǎo),,活動之后有成果,,受到一致好評;行政部在接人待物、人事管理,、優(yōu)化辦公環(huán)境,、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé),為公司樹立了良好形象,,起到了窗口作用,。
行政部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”,即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),、為員工服務(wù),、為廣場商戶服務(wù)。一年來,,我們圍繞中心工作,,在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn):
1、變被動為主動,。對公司工作的.重點(diǎn),、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題,力求考慮在前,、服務(wù)在前,。特別是行政部分管的食堂、倉庫,、采購,、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù),、保養(yǎng)等日常工作,,工作有計劃,落實(shí)有措施,,完成有記錄,,做到了積極主動。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋,,當(dāng)日事當(dāng)日清,。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。
2,、在工作計劃中,,每月都突出1-2個“重點(diǎn)”工作。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新,,改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣,。
3、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破,。在工作思路,、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,適應(yīng)公司發(fā)展的需要,,做到工作有新舉措,,推動行政部工作不斷上水平,、上臺階。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng),,提高辦事效率,,增強(qiáng)服務(wù)意識和奉獻(xiàn)精神。
行政部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn),,就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時“充電”,,做到基本知識篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識深學(xué),、修身知識勤學(xué),、急需知識先學(xué),不斷補(bǔ)充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識,。一年來,,我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手,認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程,、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容,,切實(shí)加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性,,形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍,。
1.狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作,。
嚴(yán)格按照公司要求,,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,不定期對員工行為禮儀,、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,,營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
2.培訓(xùn)工作:為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),,以更好地適應(yīng)市場競爭,,我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動中,,成功舉辦了管理學(xué),、營銷學(xué)等近xx課時的培訓(xùn)課,并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中,,大力加強(qiáng)對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn),。
3.人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求,在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi),,本著網(wǎng)上搜,、報紙上招、內(nèi)部推薦等方法,,協(xié)助部門完成人員招聘工作,。對于新員工,,定期與其面談,發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通,,深入的了解,,幫助他解決思想上的難題,通過制度培訓(xùn),、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段,讓員工喜歡公司的文化,、了解企業(yè)的發(fā)展前景,、設(shè)計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過考核,,肯定優(yōu)點(diǎn),,更不保留的指出欠失,使員工在企業(yè)中順利的渡過實(shí)習(xí)期,。完成公司人事檔案信息的建立完善,、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄,、月工資報表的上報工作,。
過去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,,得到了各部門的大力協(xié)助下,,行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:一是由于行政部工作常常事無巨細(xì),,每項工作我們主觀上都希望能完成得最好,但由于能力有限,,不能把每件事情都做到盡善盡美,。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面,,從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。三是抓制度落實(shí)不夠,由于公司事物繁雜,,基本檢查不到位,,因而存在一定的重制度建設(shè),輕制度落實(shí)現(xiàn)象,。四是對公司的宣傳力度有待加強(qiáng),,加大對內(nèi)對外的宣傳力度,成立宣傳小組,,保障月刊和網(wǎng)站的上稿率,。五是對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠,。這些都需要我們在今后的工作中切實(shí)加以解決。
xxxx年即將過去,,新的一年將要到來,。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,,克服缺點(diǎn),,改進(jìn)方法;深入調(diào)研,掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理,,改進(jìn)服務(wù);大膽探索行政部工作新思路,、新方法,促使行政部工作再上一個新臺階,,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!
下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足,,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢,行政部計劃從下幾個方面開展xxxx年度的工作:
1,、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì),,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,強(qiáng)化服務(wù)與管理意識,,制定相應(yīng)的考核管理制度,明確分工,,充分調(diào)動工作積極性,,使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階。
2,、完成公司各部門各職位的工作分析,,為人才招募與績效考核提供科學(xué)依據(jù);
3、作好員工日常工作信息的采集,,完成日常行政招聘與配置;
4,、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,。
嚴(yán)格按照公司要求,,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,不定期對員工行為禮儀,、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,,營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
2.培訓(xùn)工作:為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),,以更好地適應(yīng)市場競爭,,我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合,。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動中,成功舉辦了管理學(xué),、營銷學(xué)等近xx課時的培訓(xùn)課,,并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中,大力加強(qiáng)對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn),。
3.人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求,,在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi),本著網(wǎng)上搜,、報紙上招,、內(nèi)部推薦等方法,協(xié)助部門完成人員招聘工作,。對于新員工,定期與其面談,,發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通,,深入的了解,幫助他解決思想上的難題,,通過制度培訓(xùn),、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段,讓員工喜歡公司的文化,、了解企業(yè)的發(fā)展前景,、設(shè)計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過考核,,肯定優(yōu)點(diǎn),,更不保留的指出欠失,使員工在企業(yè)中順利的渡過實(shí)習(xí)期,。完成公司人事檔案信息的建立完善,、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄,、月工資報表的上報工作,。
公司行政管理工作總結(jié)篇三
首先非常感謝xxx能夠給予我這樣一個機(jī)會;讓我能有幸加入xx電器有限公司,。擔(dān)任行政人部經(jīng)理工作,,作為行政人事部的負(fù)責(zé)人,自己要清醒地認(rèn)識到,,行政人事部是是承上啟下,、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四面八方的樞紐,,面對復(fù)雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,,自我強(qiáng)化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,,提高工作效率,,冷靜辦理各項事務(wù),力求周全,、準(zhǔn)確,、適度,避免疏漏和差錯,。時間一晃而過,,轉(zhuǎn)眼間,我在公司即將度過三個月的時光,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷與指導(dǎo)下,,在各部門主管的配合下,我經(jīng)歷了從對公司的初窺門徑到順利融入這個大家庭,。 現(xiàn)將三個月來的工作總結(jié)如下:
1.招聘,、入職、建檔
(1)在招聘方面,,通過學(xué)習(xí)公司招聘制度與流程,,我感覺到公司目前在招聘方面應(yīng)該說較為完善,員工人員較為穩(wěn)定,,目前需要做的就是認(rèn)真執(zhí)行,,腳踏實(shí)地去做。
(2)入職在“細(xì)”:規(guī)范員工入職必須填寫全面,、完整的人事資料,,提供必備的證明,如身份證,、畢業(yè)證,、學(xué)位證、技能證,、相片,,同時注重細(xì)節(jié)、效率和行政后勤工作的配合,,讓員工從入職的那一刻感覺到家的溫暖,,培養(yǎng)新進(jìn)員工對公司的認(rèn)同感。規(guī)定員工何時到崗必須進(jìn)行核實(shí),,避免人事和工作部門的脫節(jié),,杜絕員工到廠不到崗的現(xiàn)象發(fā)生。
(3)建檔在“全”:完善員工檔案時要全面,應(yīng)該登記的人事資料必須全部登記,,定期進(jìn)行核實(shí),,保證員工檔案的真實(shí)性。
2.培訓(xùn)
入職培訓(xùn):工作要及時,、注重細(xì)節(jié),、灌輸企業(yè)文化和企業(yè)優(yōu)越性,同時要培養(yǎng)員工的積極態(tài)度,,在崗培訓(xùn)需要記錄在檔(新員工入廠須知),。
員工培訓(xùn)考核:針對培訓(xùn)知識進(jìn)行書面考試,提高員工對公司的認(rèn)識,。
安全培訓(xùn):注重實(shí)用性,、效率性,講解公司消防安全事項,。(安全承諾書)
3.考勤
(1)不定期進(jìn)行考勤抽查,,促進(jìn)員工提高工作積極性,了解各部門到崗情況,,對人事資料 進(jìn)行及時更新,。
(2)進(jìn)一步規(guī)范考勤和打卡制度,相關(guān)制度進(jìn)行修改,,提高考勤制度的可執(zhí)行性和滿意度,, 力爭做到“無人為原因漏打卡”,,考勤執(zhí)行的過程中對事不對人,,嚴(yán)格按照考勤制度照章行事。
(3)要求各部門從自身做好考勤打卡規(guī)定,,如外出,、請假、轉(zhuǎn)班,、按程序向行政人事部備檔,。
4.薪酬
(1)規(guī)范加班申報制度,嚴(yán)格按照考勤制度加班,,做到考勤數(shù)據(jù)和加班申請記錄一致,,出 現(xiàn)差誤由相關(guān)負(fù)責(zé)人自行承擔(dān)責(zé)任,并按員工守則考勤制度處理,。
(2) 定期通知要求各部門將本部門人員名單,、調(diào)薪、獎罰,、績效獎金等資料及時跟行政人事部進(jìn)行溝通,,確保核算薪資準(zhǔn)確度。
(3)及時收集、遲到,、早退,、曠工,請假等資料,,確保工資核算準(zhǔn)確,。
5.社保、工傷
社會保險的.購買和退保保證及時,、有效,。完善工傷保險制度和流程,做到工傷事故處 理及時,,保證公司和員工利益,。并對重要傷員及時溝通,協(xié)調(diào)理培工作,。
修改公司消防制度,,完善公司義務(wù)消防人員名單,并對全廠消防器材進(jìn)行統(tǒng)計檢查,,對過期的消防器材進(jìn)行維修更換,,保證消防器材工作正常。
6.人事資料
(1)完善人事資料,,做到人在資料在,,資料完整、準(zhǔn)確,, 出現(xiàn)人事異動,、離職及時進(jìn)行資 料更改。
(2)規(guī)范電子檔案和文本檔案配套,,將員工的有效證件,、晉升、獎懲,、異動情況及時準(zhǔn)確 的記錄在文本檔案上,,定期進(jìn)行檢查和歸類。
1.宿舍
(1)完善生活配套設(shè)施,,維修宿舍停車棚,,對宿舍清潔工推行衛(wèi)生獎罰結(jié)合;
(2)保安定期檢查寢室生活設(shè)施,,預(yù)防火災(zāi)到等事故發(fā)生,;
(4)員工反映水電維修更換工作做到及時、 高效,,保證員工生活,;
2.食堂
(1)針對員要提出飯菜質(zhì)量不好,,晚下班沒有飯吃情況同承包飯?zhí)民T小姐進(jìn)行溝通,就反映情況要求飯?zhí)昧⒓锤纳?,事后觀察飯菜有所改善,,但還有待進(jìn)步搞高。
(2)對飯?zhí)霉ぷ魅藛T提出要求,,在打菜時間,,飯?zhí)霉ぷ魅藛T必須進(jìn)穿工作服、帶工作帽,、口罩,,三個月進(jìn)行一次體檢。
3.保安
(1)保安工作對全廠財產(chǎn),、安全起重要作用,,完善保安隊伍,配置了對講機(jī),、電筒,、保安 服,對工作存在的老問題及時給予解決,、對玩忽職守的保安給予辭退,。
(2)規(guī)范出入廠制度,員工早上進(jìn)入廠區(qū)必須出示廠牌,、嚴(yán)禁帶早餐,、穿拖鞋、背心進(jìn)廠,, 嚴(yán)禁物品出廠須嚴(yán)禁有物品放行條和車輛檢查,,非公司員工 進(jìn)廠必須登記。上班時間 員工出廠要有請假條或放行條,。
4.公共場所
(1) 重新規(guī)劃清潔工工作,,對公共場所清潔衛(wèi)生進(jìn)行劃分區(qū)域,,推行清潔工上班打卡制度,, 嚴(yán)格按照相關(guān)合同時間做好清潔工作。
(2) 規(guī)劃了沖壓車間,、電子車間,、辦公室停車棚,有效的解決了員工車輛亂擺亂放問題,。
(3) 規(guī)劃了公共區(qū)域跟辦公室人員小車停車位,,解決了車輛擺放亂七八糟現(xiàn)象。
4.5s檢查
(1)現(xiàn)階段公司5s工作只是還在做清潔工作,,將進(jìn)一步推行后續(xù)5s整理,、整頓工作。
(2)每月5s檢查工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時跟相關(guān)部門主管溝通,幫助相關(guān)部門提高5s工作,。
公司行政管理工作總結(jié)篇四
不平凡的20__年即將過去,,也是公司全面落實(shí)作好上市準(zhǔn)備工作的第一年,在這一年中,,行政部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與幫助下,,以服務(wù)生產(chǎn)需要“為出發(fā)點(diǎn),認(rèn)真履行部門職能,,努力適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的管理要求,,部門全體員工按各自職責(zé)分工,用新理念,、新思維,,團(tuán)結(jié)協(xié)助,努力工作,,使整個部門工作有重點(diǎn),,成績有亮點(diǎn),圓滿完成公司下達(dá)的各項任務(wù)和部門年初既定的工作計劃,。為更好的做好下一步的工作,,回顧20__年的各項工作,分析得失,,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,,吸取教訓(xùn),現(xiàn)將20__年工作作如下總結(jié)匯報:
現(xiàn)代企業(yè)管理要求用新思維,、新模式進(jìn)行管理,,為適應(yīng)新的要求,保證公司的發(fā)展,,行政多年來形成了自加壓力,、負(fù)面而上的工作習(xí)慣,努力適應(yīng)新要求,。20__年是《勞動合同法》實(shí)施的第一年,,新法的實(shí)施給企業(yè)的人力資源管理又提出了新的要求,要求企業(yè)在管理中要法制化,、規(guī)范化,,為快速適應(yīng)新法,部門加強(qiáng)了員工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,朱榮民經(jīng)理多次參加此方面的專業(yè)培訓(xùn),,部門內(nèi)部更是開展了學(xué)新法、用新法的活動,,形成了一個良好的學(xué)習(xí)氛圍,。通過不斷的學(xué)習(xí),,部門員工的業(yè)務(wù)能力有了加強(qiáng),業(yè)務(wù)素質(zhì)有了進(jìn)一步的提高,,充分運(yùn)用新知識,、新方法進(jìn)行工作,不僅能符合現(xiàn)代企業(yè)管理提出的要求,,同時也為企業(yè)今后的管理打下了一定的基礎(chǔ),。
員工隊伍的穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的重要保證,多年來我公司的人事管理工作的模式與手段與現(xiàn)代企業(yè)管理的要求有了一定的差距,,員工的進(jìn)出較為頻繁,,給企業(yè)的快速發(fā)展帶來了一定的影響,為保證正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序,,減小不利因素帶來的影響,,在20__年的人力資源工作中主要采取了以下幾點(diǎn)措施:
1、加強(qiáng)人事管理,,規(guī)范用工程序,,力爭用工合法
在20__年的用工管理中我部加大人事管理的監(jiān)管力度,嚴(yán)格規(guī)范用工程序,,通過每月的摸底排查,,將車間一些一辦手續(xù)擅自上崗的員工及時發(fā)現(xiàn),并及時補(bǔ)辦用工手續(xù),,在員工錄用手續(xù)的辦理中,,嚴(yán)格執(zhí)行公司的用工制度,不見人員增補(bǔ)單堅決不用人,,童工堅決不用,,外業(yè)人員無暫住證堅決不用,不與原用人單位解除關(guān)系人員堅決不用,,身體條件不符合崗位要求的堅決不用,,保證用工的規(guī)范性和合法性;按照《勞動合同法》規(guī)定要求,1月份與公司老員工簽定了《勞動合同》,,,。在平時的用工工作中,嚴(yán)格按照《新增人員報到單》上的時間,,在一個月內(nèi)通知新員工辦理錄用手續(xù),,并簽訂《勞動合同》,,目前公司所有員工都在規(guī)定的時間內(nèi)簽定了勞動合同,,避免了不必的矛盾與糾紛產(chǎn)生。
2,、采用多形式的宣傳,、多渠道的招工
為滿足公司旺季生產(chǎn)需要,,我部想方設(shè)法進(jìn)行新員工的招募工作,采用張貼廣告,、網(wǎng)絡(luò)信息等多種形式廣泛宣傳,,同時變被動為主動,多渠道的進(jìn)行招工,,積極參加各種相關(guān)的招聘會,,10月份合肥分公司需要招聘新員工到安徽宿州市聯(lián)系技工學(xué)校,落實(shí)了一批實(shí)習(xí)生,,這些措施的實(shí)施有效的緩減了招工方面的壓力,,截止20__年月日共新開人員報到人員名,實(shí)際注冊人員名,,人力資源的工作的效開展,,保證了公司正常生產(chǎn)經(jīng)營的開展,也為公司的進(jìn)一步發(fā)展打下了基礎(chǔ),。
3,、加強(qiáng)員工的培訓(xùn)力度,全力打造合格的員工隊伍
根據(jù)公司的安排,,每一名新進(jìn)廠的員工都要接受培訓(xùn),,在20__年度,我部加強(qiáng)了員工的培訓(xùn)力度,,特別是在安全生產(chǎn),、崗前培訓(xùn)方面的的培訓(xùn)進(jìn)行了加強(qiáng),全年共開設(shè)新員工安全培訓(xùn)課次,,共有名員工參加了安全培訓(xùn),,通過影像、幻燈等多媒體向員工們進(jìn)行講解,,將安全生產(chǎn)知識,、安全意識很好的進(jìn)行了灌輸,有力的推動了安全生產(chǎn)工作的開展,。今年5月份,、11月份合肥分公司兩批實(shí)習(xí)生共80名來公司實(shí)習(xí),我部也對他們進(jìn)行了規(guī)章制度,、勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)等方面的系統(tǒng)的進(jìn)行了培訓(xùn),,為分公司的順利投產(chǎn)打下了良好的基礎(chǔ)。員工培訓(xùn)工作的開展,,使一批政治素質(zhì)高,、動手能力強(qiáng)、安全意識高,、組織紀(jì)律強(qiáng)的員工迅速在各自的崗位上發(fā)揮作用,,有力的保證了車間生產(chǎn)工作開展,。
4、規(guī)范員工離職的手續(xù)辦理
新法的實(shí)施要求企業(yè)的辦理員工離職手續(xù)時要合法化,、規(guī)范化,,在20__年的員工離職手續(xù)的辦理過程中,我部注重了程序過程,,在辦理離職手續(xù)過程中,,及時收回公司物品,當(dāng)面與離職員工結(jié)清相關(guān)費(fèi)用,,通過每月對車間人員摸底核查,,對于一些未辦理手續(xù)不辭而別的員工采取了以掛號信的方式寄發(fā)《勞動關(guān)系解除告知書》,全年共發(fā)份掛號信,,離職手續(xù)程序的規(guī)范化,,有力的保證了公司離職手續(xù)辦理的合法化,從而杜絕由此而引起的勞動爭議事件發(fā)生,。