時(shí)間流逝得如此之快,，我們的工作又邁入新的階段,，請(qǐng)一起努力，寫(xiě)一份計(jì)劃吧。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書(shū)范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

銀行月度計(jì)劃篇一

一,、本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)金融法律、法規(guī),、學(xué)習(xí)有關(guān)信用社業(yè)務(wù)規(guī)章和業(yè)務(wù)知識(shí),，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)自身廉潔自律教育,，忠于職守,，依法辦事。同時(shí)定期組織員工學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件精神,，加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)習(xí),，加強(qiáng)員工廉潔自律教育，法律教育和安全意識(shí)教育,，使本社各項(xiàng)工作遵章依法運(yùn)行,。

二、努力健全和完善規(guī)章制度并狠抓落實(shí),、不僅按照上級(jí)規(guī)定的執(zhí)行,，同時(shí)又能根據(jù)本社的實(shí)際制定相應(yīng)的工作準(zhǔn)則和業(yè)務(wù)考核辦法，做到工作有制約,，又有相互促進(jìn),，達(dá)到各項(xiàng)工作順利開(kāi)展又取得一定的效益。

⒈根據(jù)本社區(qū)域的經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，及時(shí)抓好存款組織工作,，做到全員有任務(wù),，全員齊抓吸-儲(chǔ)存款今年前三個(gè)季度，存款年增數(shù)穩(wěn)居全區(qū)第一,。

⒉及時(shí)抓好”清非”化險(xiǎn)和收息工作,。年初做好”清非”總布署、總動(dòng)員,，根據(jù)季節(jié)性收入情況及時(shí)落實(shí)清收工作,，并于對(duì)蝦收入旺季組織了”百日清非”大行動(dòng)，不良貸款得到了有效控制,，效益得到了明顯提高,。

年底存款余額萬(wàn)元，凈增額萬(wàn)元,，完成計(jì)劃的%,，各項(xiàng)貸款余額萬(wàn)元，增加萬(wàn)元,，存貸%,，控制在合理比例之內(nèi);不良貸款余額萬(wàn)元，下降萬(wàn)元,，占比%,，下降個(gè)百分點(diǎn);利潤(rùn)帳面數(shù)為萬(wàn)元，(實(shí)際數(shù)為萬(wàn)元)完成計(jì)劃的%,。

本人業(yè)務(wù)水平,、管理能力不高，業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢,，不良貸款居高不下,，清收速度緩慢，”兩呆”貸款上升,，潛在風(fēng)險(xiǎn)加大,，有超比例貸款企業(yè)四戶，資本充足率嚴(yán)重不足,，賬面萬(wàn)元的虧損額,，辦公條件，防范設(shè)施及員工生活條件,、工作環(huán)境沒(méi)有改善,。

加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平和管理能力,，加大”清非”力度,，尤其是清收”兩呆”貸款，努力扎實(shí)支持”三農(nóng)”貸款，壓縮大額超比例貸款,，增收節(jié)支,，提高經(jīng)營(yíng)效益，提高資本充足率和貸款抵補(bǔ)率,，盡快降低和化解風(fēng)險(xiǎn),，回顧一年的工作。

在20xx年里,，我將努力克服自身的不足,，在聯(lián)社業(yè)務(wù)科和信用社的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí),，努力提高自身素質(zhì),，積極開(kāi)拓，履行工作職責(zé),，服從領(lǐng)導(dǎo),。

銀行月度計(jì)劃篇二

20xx年是我行團(tuán)組織實(shí)現(xiàn)垂直管理后的第一個(gè)完整年度，團(tuán)工作有了更為廣闊的舞臺(tái),，也面臨著日益緊迫的任務(wù),。在總行黨委和團(tuán)市委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，總行團(tuán)委將繼續(xù)秉承“黨建引領(lǐng),、圍繞中心、服務(wù)青年”宗旨,，以“青年認(rèn)同,，助力發(fā)展”為目標(biāo)，體現(xiàn)“高高新新”要求(即把黨委高度關(guān)注轉(zhuǎn)化為對(duì)工作的更高要求,，在新的工作機(jī)制中開(kāi)創(chuàng)團(tuán)建新局面),，緊緊圍繞“客戶中心”戰(zhàn)略，團(tuán)結(jié)全行各級(jí)團(tuán)組織,，認(rèn)真做好對(duì)青年的凝聚,、組織和服務(wù)工作。

一是以學(xué)習(xí)型組織建設(shè)為抓手,，用符合時(shí)代特征,，青年樂(lè)于接受、便于理解的形式方式,，強(qiáng)化正面教育,，促進(jìn)團(tuán)員青年自覺(jué)加強(qiáng)政治思想和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，引導(dǎo)青年人樹(shù)立正確人生觀,、價(jià)值觀,、發(fā)展觀，把智慧和力量用于我行創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展的實(shí)踐,。二是把企業(yè)文化作為新時(shí)期思想政治工作的抓手,，幫助青年盡快適應(yīng)浦發(fā)文化、認(rèn)同浦發(fā)價(jià)值觀,，引導(dǎo)青年敢于擔(dān)當(dāng),、善于創(chuàng)新、勇于拼搏,、樂(lè)于奉獻(xiàn),，把個(gè)人成長(zhǎng)成才融入浦發(fā)事業(yè)發(fā)展之中。三是各級(jí)團(tuán)組織要增強(qiáng)青年活動(dòng)的針對(duì)性和實(shí)效性,，提升團(tuán)組織對(duì)青年的凝聚力,，形成陽(yáng)光、簡(jiǎn)單,、包容,、上進(jìn)的組織氛圍，為我行新五年戰(zhàn)略規(guī)劃提供源源不斷的青春動(dòng)力,。

垂直管理是我行團(tuán)工作一個(gè)新的開(kāi)始,，全行各級(jí)團(tuán)組織將進(jìn)一步加強(qiáng)自身組織建設(shè)和制度建設(shè)，為加強(qiáng)我行新形勢(shì)下共青團(tuán)和青年工作做好充分的準(zhǔn)備,。一是要繼續(xù)依靠黨建帶團(tuán)建工作優(yōu)勢(shì),，按照與黨的組織建設(shè)相適應(yīng)原則，迅速健全基層團(tuán)的組織建設(shè),，實(shí)現(xiàn)團(tuán)工作全覆蓋,。二是要加快完成分行團(tuán)委對(duì)轄內(nèi)機(jī)構(gòu)團(tuán)組織的垂直管理，形成全行共青團(tuán)工作合力,。三是總行團(tuán)委將在匯總和梳理現(xiàn)有規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,，適應(yīng)新形勢(shì)要求，進(jìn)一步規(guī)范,、優(yōu)化我行團(tuán)工作的制度,、流程和組織生活要求。四是不斷完善總行團(tuán)委的工作機(jī)制,，加強(qiáng)對(duì)全行團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)能力,。五是通過(guò)“心家園”和“浦發(fā)青年”網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，加大宣傳力度,，促進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流,、資源共享。

全行各級(jí)團(tuán)組織要當(dāng)好黨的助手,，形成適應(yīng)黨建和業(yè)務(wù)需要的團(tuán)建工作機(jī)制,。一是加強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀青年的引導(dǎo),，及時(shí)把優(yōu)秀青年推薦為黨的發(fā)展對(duì)象，做好“推優(yōu)入黨”工作,，滿足青年追求進(jìn)步的愿望,。二是以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為載體，通過(guò)“青年文明號(hào)”,、“青年崗位能手”創(chuàng)建活動(dòng),，激勵(lì)青年崗位建功，通過(guò)全行性青年評(píng)選,、表彰活動(dòng),，深入發(fā)掘、塑造營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域,、服務(wù)領(lǐng)域,、創(chuàng)新領(lǐng)域和管理領(lǐng)域的青年先進(jìn)典型。三是激勵(lì)優(yōu)秀團(tuán)干部和青年崗位能手不斷前行,、不停超越,，為“萬(wàn)人培養(yǎng)計(jì)劃”和“千人后備干部庫(kù)”輸送政治堅(jiān)定、業(yè)績(jī)突出,、作風(fēng)扎實(shí),、自律嚴(yán)格、善于工作的優(yōu)秀青年人才,，不斷滿足青年發(fā)展的需要,。

銀行月度計(jì)劃篇三

在經(jīng)過(guò)20xx年的努力后，我們銀行營(yíng)業(yè)部取得了比較成功的工作業(yè)績(jī),。在20xx年整年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)中,，我們國(guó)家的經(jīng)濟(jì)也受到了很大的影響，經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度已經(jīng)沒(méi)有之前那么快了,。不過(guò)這些都是暫時(shí)的，從我們銀行營(yíng)業(yè)部的業(yè)績(jī)來(lái)看,，我們的居民生活水平已經(jīng)購(gòu)買(mǎi)力下降并不是很多,。許多人將消費(fèi)的資金存起來(lái)，以備不時(shí)之需,，這是值得我們?nèi)ソ鉀Q的事情,。要讓居民提高消費(fèi)力，擴(kuò)大內(nèi)需,，我們的經(jīng)濟(jì)才會(huì)回到正軌上來(lái),。

根據(jù)我行今年一年來(lái)會(huì)計(jì)結(jié)算工作的實(shí)際情況，明年的工作主要從三個(gè)方面著手：抓服務(wù),、抓質(zhì)量,、抓素質(zhì),，現(xiàn)就針對(duì)這三個(gè)方面制定我銀行營(yíng)業(yè)部在20xx年的工作思路,。

一,、以人為本提高員工的全面素質(zhì)。員工的素質(zhì)如何是銀行能否發(fā)展的根本,，在目前人員流動(dòng)頻繁的情況下我營(yíng)業(yè)部急需要有一支高素質(zhì)的隊(duì)伍

1,、把好進(jìn)人用人關(guān)。銀行業(yè)聽(tīng)著很美,，其實(shí)充滿競(jìng)爭(zhēng)和風(fēng)險(xiǎn),，所以到我營(yíng)業(yè)部需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養(yǎng)。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工最大潛能來(lái)確定適合的崗位,，從而提高員工的積極性,。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，這也是明年最緊迫的,，現(xiàn)已將培訓(xùn)計(jì)劃上報(bào)人事部門(mén)，準(zhǔn)備對(duì)出納制度,、支付結(jié)算辦法,、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)會(huì)計(jì)制度、新會(huì)計(jì)科目等基礎(chǔ)知識(shí)以及各種新興業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn),。

3,、在人員緊張的情況下仍要加強(qiáng)崗位練兵，除了參加明年的技術(shù)比武更為了提高員工的業(yè)務(wù)水平,。

4,、勤做員工的思想工作，關(guān)心鼓勵(lì)員工,，強(qiáng)化員工的心理素質(zhì),。

5、有計(jì)劃,、有目的地進(jìn)行崗位輪換,，培養(yǎng)每一個(gè)員工從單一的操作向混合多能轉(zhuǎn)變。

二,、以客戶為中心,，做好結(jié)算服務(wù)工作?？蛻羰俏覀兊纳嬷?，作為營(yíng)業(yè)部又是對(duì)外的窗口，服務(wù)的好壞直接影響到我行的信譽(yù)

1,、我行一直提倡的“首問(wèn)責(zé)任制”,、“滿時(shí)點(diǎn)服務(wù)”,、“站立服務(wù)”、“三聲服務(wù)”我們將繼續(xù)執(zhí)行,，并做到每個(gè)員工能耐心對(duì)待每個(gè)顧客,，讓客戶滿意。

2,、隨著金融業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)加劇,，客戶對(duì)銀行的服務(wù)要求越來(lái)越高，不單單在臨柜服務(wù)中更體現(xiàn)在我行的服務(wù)品種上,，除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費(fèi),、稅款、財(cái)政性收費(fèi),、交通罰沒(méi)款,、bsp航空代理等代理結(jié)算外，更要做好明年開(kāi)通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)業(yè)務(wù),、開(kāi)放式基金收購(gòu)業(yè)務(wù),、證券業(yè)務(wù)等多種服務(wù)品種，提高我行的競(jìng)爭(zhēng)能力,。

3,、主動(dòng)加強(qiáng)與個(gè)人業(yè)務(wù)的聯(lián)系，參與個(gè)人業(yè)務(wù),、熟悉個(gè)人業(yè)務(wù)以更好為客戶服務(wù),。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)，但因?yàn)楦鞣N各樣的原因還沒(méi)有能做到真正的綜合,，是我營(yíng)業(yè)部工作的一個(gè)欠缺,。

4、以銀行為課堂,，明年我們將舉辦更多的銀行結(jié)算辦法講座,，增加人們的金融知識(shí)，讓客戶多了解銀行,，貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中。

銀行月度計(jì)劃篇四

xx年我行在市行,、縣委縣政府和監(jiān)管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在全行干部職工的共同拼搏下，認(rèn)真貫徹落實(shí)全市郵儲(chǔ)銀行工作會(huì)議精神，結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)以及xx當(dāng)?shù)貙?shí)際情況，緊緊圍繞加快轉(zhuǎn)型,、加速發(fā)展,、安全合規(guī)、質(zhì)效并重的總體工作部署，調(diào)整結(jié)構(gòu),，激活機(jī)制,，全力推動(dòng)xx行各項(xiàng)工作健康、穩(wěn)步,、跨越發(fā)展,。

----主要發(fā)展指標(biāo)完成情況

一,、業(yè)務(wù)收入指標(biāo)完成情況

截至xx年10月底,，我行當(dāng)年累計(jì)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入987萬(wàn)元，預(yù)計(jì)全年收入1200萬(wàn)元,。

二,、主要業(yè)務(wù)發(fā)展指標(biāo)完成情況

(一）信貸業(yè)務(wù)

信貸業(yè)務(wù)收入實(shí)現(xiàn)逐年翻番，截至10月底,，全行當(dāng)年累計(jì)結(jié)余536筆、金額1940萬(wàn)元,。

（二）公司業(yè)務(wù)

公司業(yè)務(wù)收入,、時(shí)點(diǎn)余額和日均余額均實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步增長(zhǎng)。截止20xx年10月,，全縣對(duì)公存款余額13.5億元,，五家金融機(jī)構(gòu)中我行占比14%。

（三）儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)

個(gè)人存款：20xx年

大吸收理財(cái)資金力度,，抓住理財(cái)資金主要靠努力的特點(diǎn),，全行動(dòng)員，針對(duì)周邊的商戶,、村戶和老客戶,，有效地吸收理財(cái)資金。三是推出了vip服務(wù)方案,，開(kāi)設(shè)vip優(yōu)先通道,，建立vip客戶檔案，實(shí)施差別式服務(wù),，為有價(jià)值的私人大客戶提供一攬子理財(cái)服務(wù)方案,；四是加大宣傳力度以業(yè)務(wù)宣傳為媒介，全行總動(dòng)員,，走進(jìn)城鄉(xiāng)的每一個(gè)角落,，加大我行對(duì)農(nóng)村業(yè)務(wù)市場(chǎng)的滲透力度，宣傳了我行的業(yè)務(wù),，提高了我行的社會(huì)知名度,。

三、加大貸款營(yíng)銷(xiāo)力度,，擴(kuò)大貸款規(guī)模,，防范信貸風(fēng)險(xiǎn)，不斷優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),。

為增強(qiáng)發(fā)展?jié)摿?，我們從年初開(kāi)始就非常重視加快貸款營(yíng)銷(xiāo)工作，特別是消費(fèi)類(lèi)貸款，積極爭(zhēng)取擴(kuò)大貸款規(guī)模,，帶動(dòng)對(duì)公存款業(yè)務(wù)和結(jié)算業(yè)務(wù),。一是優(yōu)良客戶的貸款營(yíng)銷(xiāo)，主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)貸款,。二是加大項(xiàng)目貸款的營(yíng)銷(xiāo),。在貸款管理的基礎(chǔ)工作中，防范信貸風(fēng)險(xiǎn)是今年市行確定的重中之重的一項(xiàng)工作,，我行不敢懈怠,，信貸審批權(quán)限嚴(yán)格執(zhí)行，所有貸款均有責(zé)任人親自把關(guān)審批,。同時(shí)還組織信貸人員和審批人一起學(xué)習(xí)有關(guān)文件規(guī)定,，鑿清細(xì)節(jié)，在法律上找著立足點(diǎn),，明確了關(guān)鍵環(huán)節(jié),。一是堅(jiān)持審慎原則，對(duì)于任何有疑問(wèn)的票據(jù),，不能只憑本人提供的證據(jù),，必須信貸人員親自去核對(duì)求證，無(wú)誤后才能受理,。二是強(qiáng)化責(zé)任認(rèn)定,。經(jīng)過(guò)努力效果較好，確保了貸款不良額,、不良率均保持在最低，為我行不良貸款率的下遷,，作了盡可能的貢獻(xiàn),。我行以嚴(yán)格實(shí)施預(yù)警預(yù)報(bào)制度為核心，全面提高信貸資產(chǎn)管理水平,。

總之，在目前的工作中,，我行還存在一些不如人意的地方,，一是經(jīng)營(yíng)理念有待創(chuàng)新,，近一年來(lái)實(shí)踐證明,，經(jīng)營(yíng)理念和思維差距較大，各項(xiàng)業(yè)務(wù)開(kāi)展缺乏前瞻性,；二是營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)不強(qiáng)，畏難情緒高,，需強(qiáng)化從業(yè)人員營(yíng)銷(xiāo)理念和營(yíng)銷(xiāo)意識(shí),，挖掘其營(yíng)銷(xiāo)積極性和主動(dòng)性；三是基礎(chǔ)管理還有待進(jìn)一步規(guī)范和完善,，基礎(chǔ)管理工作距上級(jí)和監(jiān)管部門(mén)還有差距,，各類(lèi)基礎(chǔ)管理資料有待完善，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)有待加強(qiáng),，管理理論有待創(chuàng)新,。我行將在今后的工作中總結(jié)不足，及時(shí)改進(jìn),，確保各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階

銀行月度計(jì)劃篇五

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

目前,，營(yíng)業(yè)部出納工作較以前有很大提高,，人員執(zhí)行制度的意識(shí)有所加強(qiáng)，內(nèi)控管理正朝著規(guī)范化的方向健康發(fā)展,。但在實(shí)際的操作過(guò)程中也暴露出一些問(wèn)題,。下面就如何加強(qiáng)庫(kù)房、提解管理,，杜絕現(xiàn)金差錯(cuò)的發(fā)生?談?wù)勎覀€(gè)人一些體會(huì),。不到之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正,。

一是以身作則,、嚴(yán)格管理。作為庫(kù)房管理的直接責(zé)任人要積極做好員工的思想工作,，引導(dǎo)員工如何立足本職,。確保現(xiàn)金及庫(kù)款安全,。我本人在現(xiàn)金及庫(kù)房管理中事事,、處處起模范表率作用，帶頭遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,。堅(jiān)持每天跟班操作管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，及時(shí)整改,。通過(guò)日常教育,，結(jié)合處罰措施，使員工防案意識(shí)得到加強(qiáng),。堅(jiān)持每周一學(xué)習(xí)制度,，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)行內(nèi)控管理要求。

二是建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,。根據(jù)總行,、省分行對(duì)現(xiàn)金營(yíng)運(yùn)的管理規(guī)定，結(jié)合本行實(shí)際,，我部制定《營(yíng)業(yè)部庫(kù)房,、提解管理實(shí)施細(xì)則》，對(duì)庫(kù)房管理的工作職責(zé),、工作制度,、內(nèi)控要求進(jìn)一步明確、規(guī)范,，使現(xiàn)金及庫(kù)房管理更加細(xì)化,、更加具體。并細(xì)致地總結(jié)實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)的新情況,、新問(wèn)題,，采取有效措施，予以解決,。對(duì)柜員在業(yè)務(wù)辦理過(guò)程中不能執(zhí)行制度的,，我們以“營(yíng)業(yè)部處罰通知書(shū)”形式下發(fā)給當(dāng)事人。存在以習(xí)慣做法代替制度惡習(xí)的,，我們要采取有針對(duì)性的措施糾正不良習(xí)慣,。

三是視金庫(kù)管理制度如“生命”。金庫(kù)執(zhí)行主任與管庫(kù)員嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行早晚同時(shí)到位,，營(yíng)業(yè)過(guò)程中兩名管庫(kù)員堅(jiān)持同進(jìn)同出,，相互制約，相互監(jiān)督;金庫(kù)會(huì)計(jì)核算制度嚴(yán)格落實(shí),，管庫(kù)員與記賬員分離,，做到記賬與現(xiàn)金上交同步。管庫(kù)員雙人軋庫(kù),、以款碰賬,，做到：當(dāng)日現(xiàn)金實(shí)物、網(wǎng)點(diǎn)日結(jié)單,、現(xiàn)金庫(kù)存明細(xì)登記簿,、系統(tǒng)終端顯示的庫(kù)存余額四相符，由專(zhuān)人通過(guò)1323確認(rèn)與101現(xiàn)金科目核對(duì),。

四是認(rèn)真操作,，完善交接手續(xù),。營(yíng)業(yè)部制定了《出納人員現(xiàn)金交接管理辦法》、《提解與庫(kù)房人員交接管理辦法》,、《現(xiàn)金整點(diǎn)管理辦法》,。庫(kù)房2318代保管物品的管理做到按規(guī)定執(zhí)行，為杜絕單人辦理代保物品的進(jìn)出庫(kù)的現(xiàn)象,，建議綜合科以適當(dāng)?shù)男问綆椭鷧f(xié)調(diào),。確保操作時(shí)不走樣，保證出入庫(kù)雙人辦理,。與管庫(kù)人員的交接達(dá)到合規(guī),。對(duì)現(xiàn)金整點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的差錯(cuò)建立臺(tái)賬登記簿，同時(shí)建立與網(wǎng)點(diǎn)的聯(lián)系制度做到及時(shí)溝通,，做到有據(jù)可查,。確保現(xiàn)金整點(diǎn)在整點(diǎn)區(qū)內(nèi)差錯(cuò)的真實(shí)性,。

五熟練掌握庫(kù)房,、現(xiàn)金區(qū)安全的配套設(shè)施的使用方法。消除安全隱患的盲區(qū),。共同做好提解與保安人員的協(xié)調(diào)工作,，確保我行現(xiàn)金調(diào)運(yùn)和提解人員的人身安全。

出納業(yè)務(wù)是一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,，近年來(lái)，我行從完善出納工作制度入手,，建立組織,，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化培訓(xùn),，嚴(yán)格督查,，認(rèn)真考核，有力地加強(qiáng)了出納工作的規(guī)范化管理,，有效地提高了出納工作質(zhì)量,。

xx年度全行現(xiàn)金收入____萬(wàn)元、支出____萬(wàn)元,，分別比去年上升了_.57%,、_.26%;全年從人行或市行發(fā)行庫(kù)領(lǐng)回現(xiàn)金___萬(wàn)元、上繳人行或市行發(fā)行庫(kù)發(fā)行庫(kù)現(xiàn)金___萬(wàn)元,、內(nèi)部現(xiàn)金調(diào)繳____萬(wàn)元;全年收繳假幣_(tái)_張計(jì)___元,。

我行的具體做法是：

出納工作是一項(xiàng)每天都與鈔票打交道的基礎(chǔ)性工作，同時(shí)又是一項(xiàng)有固定操作規(guī)程,、操作技術(shù),、每天周而復(fù)始不停操作的經(jīng)常性工作,。這項(xiàng)工作最大的特點(diǎn)就是操作人員極易產(chǎn)生麻痹松懈情緒，不能堅(jiān)持操作規(guī)程,，而一旦不按操作規(guī)程操作就極易出錯(cuò),。因此，要保證出納人員能夠一如既往地按固定操作規(guī)程操作,，并一直保持較高的質(zhì)量,，必須要有完善而又嚴(yán)密的制度體系作保證?；谶@樣的認(rèn)識(shí),，我行按照出納工作的特點(diǎn)及運(yùn)行規(guī)律，對(duì)如何通過(guò)制度規(guī)范來(lái)保證出納工作質(zhì)量的提高,，并使這種較高的質(zhì)量能夠得到一如既往地保持做了大量的工作,。

一是深入調(diào)查研究，找出影響出納工作質(zhì)量的癥結(jié),。前期,，我行針對(duì)出納制度和操作規(guī)程不能一以貫之地嚴(yán)格執(zhí)行、工作質(zhì)量時(shí)好時(shí)壞的問(wèn)題進(jìn)行廣泛深入的調(diào)查研究,。通過(guò)深入細(xì)致的調(diào)查,，我們發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致出納工作質(zhì)量起伏不定的主要原因是，對(duì)一以貫之嚴(yán)格執(zhí)行出納操作規(guī)程缺乏有效的激勵(lì)和剛性的約束;對(duì)防范繳庫(kù)現(xiàn)金出現(xiàn)差錯(cuò)的重點(diǎn)操作環(huán)節(jié)缺乏明確具體的硬性規(guī)定;對(duì)出納工作檢查督導(dǎo)不嚴(yán),、考核獎(jiǎng)懲不力,、出納人員操作技能落后。而形成這眾多原因的根本性癥結(jié)就是缺乏嚴(yán)明的制度規(guī)范,。因?yàn)?，一個(gè)人要一以貫之、周而復(fù)始地干好一項(xiàng)工作,，除了要熱愛(ài)這項(xiàng)工作之外,，更重要的是不僅要知道這項(xiàng)工作如何干、干好干壞的標(biāo)準(zhǔn),、干好或干壞后會(huì)得到什么樣的獎(jiǎng)懲,，并且還要知道這種規(guī)定是長(zhǎng)期執(zhí)行的，是不會(huì)以領(lǐng)導(dǎo)人的變動(dòng)或個(gè)人的意志變化而改變的,。而要達(dá)到這一點(diǎn),，就必須按照保證出納工作質(zhì)量的實(shí)際，完善各種相關(guān)的制度,。

二是抓住問(wèn)題癥結(jié),，制定相應(yīng)配套的制度和操作規(guī)程。根據(jù)調(diào)查研究得出的結(jié)論,，我行針對(duì)出納工作操作規(guī)程不全面不系統(tǒng)的問(wèn)題,，對(duì)出納工作從柜面收付款,、入庫(kù)保管、上繳人行(市行)大庫(kù)等全過(guò)程進(jìn)行制度規(guī)范,，制定了《出納操作規(guī)程》;針對(duì)沒(méi)收假幣缺乏嚴(yán)密的操作規(guī)程,，容易與客戶產(chǎn)生矛盾的問(wèn)題，制定了以“五個(gè)當(dāng)面”為主要內(nèi)容的《沒(méi)收假幣操作規(guī)程》,，“五個(gè)當(dāng)面”即當(dāng)客戶的面辦理現(xiàn)金業(yè)務(wù),、當(dāng)客戶的面識(shí)別真假幣、當(dāng)客戶的面加蓋“假幣”戳記,、當(dāng)客戶的面開(kāi)具假幣沒(méi)收證明,、當(dāng)客戶的面講清沒(méi)收的理由和道理。針對(duì)保持出納工作質(zhì)量既缺乏有效激勵(lì),，又缺乏剛性約束的問(wèn)題,，我行根據(jù)出納制度和人民銀行南京分行《人民幣質(zhì)量管理競(jìng)賽考核辦法》的要求，按照多勞多得的原則,，制定了出納工作技能,、效率和質(zhì)量與個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益掛鉤的《出納工作考核獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則》，規(guī)定了“每半年整點(diǎn)上繳現(xiàn)金無(wú)差錯(cuò)的網(wǎng)點(diǎn),，支行營(yíng)業(yè)部和一般性網(wǎng)點(diǎn)分別獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金500元和300元;發(fā)現(xiàn)并收繳假幣的,，按假幣面額的10%獎(jiǎng)勵(lì)柜員”、“對(duì)發(fā)現(xiàn)并沒(méi)收假幣的員工,，將其記入出納人員及相關(guān)處所的財(cái)會(huì)管理年終綜合考評(píng),，對(duì)出納工作質(zhì)量?jī)?yōu)異的出納人員，由支行命名為‘優(yōu)秀出納員’”;針對(duì)檢查督導(dǎo)不力,、考核不嚴(yán)的問(wèn)題,，把“對(duì)出納工作檢查督導(dǎo)責(zé)任”列為內(nèi)勤主任和縣支行監(jiān)管員的考評(píng)內(nèi)容。由于針對(duì)性地制定了一系列制度,，使我行出納工作保持穩(wěn)定質(zhì)量的重點(diǎn)環(huán)節(jié)都有了制度保證,，為實(shí)現(xiàn)規(guī)范化,、制度化管理奠定了基礎(chǔ),。二是集中人力突擊整點(diǎn)。我行明確凡基層上繳的完整幣,，在鈔票整點(diǎn)成捆后,，必須與庫(kù)存現(xiàn)金余額核對(duì)無(wú)誤后方可上繳。支行中心庫(kù)對(duì)基層單位上繳的現(xiàn)金,，必須進(jìn)行抽樣復(fù)點(diǎn),。春節(jié)現(xiàn)金回籠高峰期，單靠出納與復(fù)核兩個(gè)人是無(wú)法既保證時(shí)間又保證質(zhì)量的,。因此,，每年春節(jié)期間我行各個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)都集中人力,，利用班余時(shí)間突擊整點(diǎn)。支行中心庫(kù)組織支行機(jī)關(guān)人員利用晚上突擊整點(diǎn),，從人力上保證每年春節(jié)期間上繳人行國(guó)庫(kù)現(xiàn)金近億元無(wú)差錯(cuò),。

三是殘破幣以支行中心庫(kù)集中整點(diǎn)上繳為主。針對(duì)基層營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)收繳殘破幣數(shù)量少,、聚集成捆時(shí)間長(zhǎng),、上繳標(biāo)準(zhǔn)掌握不一的問(wèn)題，為了減少損傷幣占?jí)簬?kù)存,，提高殘破幣上繳的合格率,，減少差錯(cuò)，我行要求基層單位十元以上面額的損傷紙幣,，可以逐張上繳,，十元以下面額的損傷幣，成把上繳,，由中心庫(kù)出納人員集中整點(diǎn),。同時(shí)對(duì)支行中心庫(kù)出納人員提出嚴(yán)格的要求，把上繳殘破幣質(zhì)量作為績(jī)效工資考核的重要內(nèi)容,，從而有力地促進(jìn)了中心庫(kù)出納人員盡心盡職做好殘破幣整點(diǎn)工作,，有效地杜絕了殘破損傷幣解繳的差錯(cuò)。

銀行月度計(jì)劃篇六

新的一年即將到來(lái),，但同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)還會(huì)不斷加劇,，面對(duì)各種嚴(yán)峻的形勢(shì)和壓力，在新的一年里,，我們將進(jìn)一步轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念,，研究新的和采取以往一些行之有效的措施，全方位地推動(dòng)支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展,，使_年各項(xiàng)工作有一個(gè)良好的開(kāi)局,。

存款是銀行生存之根本，我行將從以下幾方面著手,，大力開(kāi)展存款營(yíng)銷(xiāo),。

1、建立存款工作責(zé)任制,，主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,，分管小組具體抓，全體人員共同抓;

2,、進(jìn)一步完善考核激勵(lì)機(jī)制,，牢固樹(shù)立抓存款就是抓效益的思想，從分配機(jī)制上充分調(diào)動(dòng)員工的積極性來(lái)增加存款;

3、利用支行年初的“百日儲(chǔ)蓄存款競(jìng)賽活動(dòng)”進(jìn)入各小區(qū),，各企事業(yè)單位進(jìn)行宣傳,，要直接與客戶面對(duì)面交談，宣傳時(shí)要深入,、細(xì)致,，不能走過(guò)程，流于形式,，同時(shí)作好記錄,，了解到客戶活期、定期存款信息及定期到帳日期,，爭(zhēng)取讓客戶在我行辦理業(yè)務(wù),，對(duì)于老客戶要多聯(lián)系，加強(qiáng)溝通和鞏固,，要以老代新,，以點(diǎn)帶面，全面鋪開(kāi),，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作力量,，讓我們每一份增品用到實(shí)處;

4、充分發(fā)揮我行個(gè)人流動(dòng)資金貸款,、綜合授信貸款等業(yè)務(wù)的品牌優(yōu)勢(shì),，加大以貸引存和吸收保證金存款，這部分重點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)對(duì)象為行政,、企事業(yè)單位高管人員及資產(chǎn)在__萬(wàn)元以上的個(gè)體營(yíng)業(yè)主客戶,。

5、采取有效措施,，促進(jìn)對(duì)公存款穩(wěn)步增長(zhǎng),。

作好房屋按揭和優(yōu)良中小企業(yè)及個(gè)體私營(yíng)業(yè)主流動(dòng)資金貸款，加大與擔(dān)保公司的合作解決擔(dān)保難的問(wèn)題,，要選擇一些好的客戶去做,，通過(guò)信貸杠桿來(lái)迎得客戶，要將客戶存款,、信貸等業(yè)務(wù)一攬子放入我行,，以我行利益為基礎(chǔ)，要多為客戶著想處處為客戶出點(diǎn)子,，想辦法,，取得客戶信任,，從而達(dá)到雙贏的目的,。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)政策、區(qū)域經(jīng)濟(jì)政策的研究,，把握重點(diǎn),，積極支持優(yōu)勢(shì)行業(yè)客戶，優(yōu)化信貸投向,。在有效控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下,，根據(jù)客戶具體情況有針對(duì)性地進(jìn)行信貸投放。

2,、轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念,，充分發(fā)揮票據(jù)貼現(xiàn)及銀行承兌匯票業(yè)務(wù)的短期融資功能，銀行承兌在固原發(fā)展較慢,，多數(shù)客戶只是表面了解,，認(rèn)識(shí)不到位，小部分雖然在其他專(zhuān)業(yè)銀行辦理,，但時(shí)效性不強(qiáng),，不能滿足客戶業(yè)務(wù)發(fā)展需要。這就是一個(gè)機(jī)遇,，在20__年只要我們宣傳到位,，服務(wù)跟上，我們就能爭(zhēng)取到這部分客戶在我行辦理業(yè)務(wù),。另外加大內(nèi)外部貼現(xiàn)力度,，增加票據(jù)貼現(xiàn)量，增收創(chuàng)利,。

銀行月度計(jì)劃篇七

隨著近年來(lái)金融犯罪案件的增多,，促使我們對(duì)操作的規(guī)范、制度的執(zhí)行有了更高的要求,，根據(jù)我行一年來(lái)會(huì)計(jì)結(jié)算工作的實(shí)際情況,，工作主要從三個(gè)方面著手：抓服務(wù)、抓質(zhì)量,、抓素質(zhì),，現(xiàn)就針對(duì)這三個(gè)方面制定出銀行個(gè)人工作計(jì)劃：

從事銀行工作多年，服務(wù)過(guò)成百上千的客戶,，工作中不斷地提醒自己要工作認(rèn)真,，態(tài)度謙和，客戶就是上帝的原則,。因此,，我的工作成果顯著，得到了客戶的認(rèn)可和擁護(hù),。根據(jù)我行一年來(lái)會(huì)計(jì)結(jié)算工作的實(shí)際情況,，工作主要從三個(gè)方面著手：抓服務(wù),、抓質(zhì)量、抓素質(zhì),，現(xiàn)就針對(duì)這三個(gè)方面制定出銀行個(gè)人工作計(jì)劃：

一,、工作計(jì)劃中的重點(diǎn)仍以客戶為中心，做好結(jié)算服務(wù)工作,?？蛻羰俏覀兊纳嬷矗鳛闋I(yíng)業(yè)部又是對(duì)外的窗口,，服務(wù)的好壞直接影響到我行的信譽(yù)

1,、我行一直提倡的“首問(wèn)責(zé)任制”、“滿時(shí)點(diǎn)服務(wù)”,、“站立服務(wù)”,、“三聲服務(wù)”我們將繼續(xù)執(zhí)行，并做到每個(gè)員工能耐心對(duì)待每個(gè)顧客,，讓客戶滿意,。

2、隨著金融業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)加劇,，客戶對(duì)銀行的服務(wù)要求越來(lái)越高,，不單單在臨柜服務(wù)中更體現(xiàn)在我行的服務(wù)品種上，除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費(fèi),、稅款,、財(cái)政性收費(fèi)、交通罰沒(méi)款,、bsp航空代理等代理結(jié)算外,，更要做好明年開(kāi)通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)業(yè)務(wù)、開(kāi)放式基金收購(gòu)業(yè)務(wù),、證券業(yè)務(wù)等多種服務(wù)品種,，提高我行的競(jìng)爭(zhēng)能力。

3,、主動(dòng)加強(qiáng)與個(gè)人業(yè)務(wù)的聯(lián)系,，參與個(gè)人業(yè)務(wù)、熟悉個(gè)人業(yè)務(wù)以更好為客戶服務(wù),。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng),，但因?yàn)楦鞣N各樣的原因還沒(méi)有能做到真正的綜合，是我營(yíng)業(yè)部工作的一個(gè)欠缺,。

4,、以銀行為課堂，明年我們將舉辦更多的銀行結(jié)算辦法講座,，增加人們的金融知識(shí),，讓客戶多了解銀行,，貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中。

5,、繼續(xù)做好電話銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作,，并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù),。

二、強(qiáng)內(nèi)控制度管理,，防范風(fēng)險(xiǎn),，保證工作質(zhì)量。隨著近年來(lái)金融犯罪案件的增多,，促使我們對(duì)操作的規(guī)范,、制度的執(zhí)行有了更高的要求

1、督促科技部門(mén)對(duì)我營(yíng)業(yè)部的電腦接口盡快更換,，然后嚴(yán)格按照綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的要求實(shí)行事權(quán)劃分,，一崗一卡，一人一卡,，增強(qiáng)制度執(zhí)行的鋼性,，提高約束力。

2,、進(jìn)一步強(qiáng)化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防,，著重加強(qiáng)帳戶管理(確保我行開(kāi)戶單位的質(zhì)量)和上門(mén)服務(wù)。

3,、制定出財(cái)務(wù)人員工作計(jì)劃,，進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)出納制度，嚴(yán)格會(huì)計(jì)出納制度的執(zhí)行與檢查,，規(guī)范會(huì)計(jì)印章和空白重要憑證的使用和保管,。

4、重點(diǎn)推行支付密碼器的出售工作,，保證銀企結(jié)算資金的安全,，進(jìn)一步提高我行防范外來(lái)結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)的手段。

5,、規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程,，強(qiáng)化總會(huì)計(jì)日常檢查制度以及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，減少差錯(cuò)杜絕結(jié)算事故,。

6,、切實(shí)履行對(duì)分理處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查。

7,、做好會(huì)計(jì)核算質(zhì)量的定期考核工作,。

五,、以人為本提高員工的全面素質(zhì)。員工的素質(zhì)如何是銀行能否發(fā)展的根本,，在目前人員流動(dòng)頻繁的情況下我營(yíng)業(yè)部急需要有一支高素質(zhì)的隊(duì)伍

1,、把好進(jìn)人用人關(guān)。銀行業(yè)聽(tīng)著很美,，其實(shí)充滿競(jìng)爭(zhēng)和風(fēng)險(xiǎn),，所以到我營(yíng)業(yè)部需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養(yǎng)。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工潛能來(lái)確定適合的崗位,，從而提高員工的積極性,。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，這也是明年最緊迫的,，現(xiàn)已將培訓(xùn)計(jì)劃上報(bào)人事部門(mén)，準(zhǔn)備對(duì)出納制度,、支付結(jié)算辦法,、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)會(huì)計(jì)制度、新會(huì)計(jì)科目等基礎(chǔ)知識(shí)以及各種新興業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn),。

3,、在人員緊張的情況下仍要加強(qiáng)崗位練兵，除了參加明年的技術(shù)比武更為了提高員工的業(yè)務(wù)水平,。

4,、勤做員工的思想工作，關(guān)心鼓勵(lì)員工,，強(qiáng)化員工的心理素質(zhì),。

5、有計(jì)劃,、有目的地進(jìn)行崗位輪換,，培養(yǎng)每一個(gè)員工從單一的操作向混合多能轉(zhuǎn)變

銀行月度計(jì)劃篇八

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

我今天演講的題目《丹心獻(xiàn)黨護(hù)平安》,。俗話說(shuō)：社會(huì)七十二行,，行行出狀元。在我們農(nóng)行的各個(gè)崗位上,，也涌現(xiàn)了許許多多先進(jìn)人物,、優(yōu)秀黨員。這里,，我要向大家介紹的是,，十二年來(lái)一直奮戰(zhàn)在安全保衛(wèi)工作崗位上，守護(hù)著農(nóng)行的安全,，并多次被評(píng)為先進(jìn)工作者,、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的我們

支行保衛(wèi)部經(jīng)理xx同志,。

預(yù)防贏得主動(dòng)

在xx看來(lái)，安全是懸在頭上的一把劍,。作為支行保衛(wèi)部門(mén)負(fù)責(zé)人,、一名共產(chǎn)黨員,，他時(shí)刻提醒自己,，以預(yù)防為主，把工作做細(xì),、做實(shí),，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài),。今年3月17日晚7點(diǎn),，春寒料峭,，披著夜色的他剛剛回到家，還來(lái)不及吃晚飯,，值班人員打來(lái)電話,，發(fā)現(xiàn)營(yíng)業(yè)部atm機(jī)上貼有字條：該機(jī)由于技術(shù)升級(jí)，暫停取款,，但可以辦理轉(zhuǎn)帳業(yè)務(wù)云云,。出于職業(yè)敏感，他估計(jì)這可能是有人利用atm機(jī)騙取客戶存款,。顧不上細(xì)想,，他急匆匆趕到支行營(yíng)業(yè)部。經(jīng)排查,，全縣有7臺(tái)atm機(jī)上均張貼有同樣內(nèi)容的字條,。于是他果斷決定：要求我行各atm機(jī)管理員立即關(guān)閉系統(tǒng)，暫停服務(wù),，避免客戶上當(dāng)受騙;同時(shí)他從字條上留下的卡號(hào)入手,，調(diào)閱atm機(jī)錄象資料，發(fā)現(xiàn)這是三個(gè)20多歲的年輕人所為,，便將這三個(gè)犯罪嫌疑人的圖像資料通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)向其他銀行通報(bào),。由于發(fā)現(xiàn)及時(shí)，措施得力,，客戶存款沒(méi)有遭受任何損失,。

十二個(gè)春秋，四千多個(gè)日日夜夜,，他已記不清有多少天不能按時(shí)下班陪家人吃飯,。當(dāng)別人和家人團(tuán)聚、其樂(lè)融融的時(shí)候,，他卻還在崗位上檢查監(jiān)督,，及時(shí)查處事故隱患,，落實(shí)防范措施。特別是在今年“兩節(jié),、兩會(huì)”這一段特殊時(shí)期,，克服了保衛(wèi)部人員少、任務(wù)重等困難,，組織網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)展防火,、防暴預(yù)案的仿真模擬演練，使員工熟知各自分工和掌握防護(hù)器械使用,，提高了處置突發(fā)事件的能力,，還對(duì)所轄營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行全面的安全檢查，晚上對(duì)農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行電話查崗和上門(mén)檢查,，消除安全隱患xx余起,，實(shí)現(xiàn)了零案件，零事故,。

責(zé)任重于泰山

xx同志入行后干過(guò)司機(jī),、押運(yùn)、內(nèi)勤等工作,，十幾年如一日,，他憑著一名共產(chǎn)黨員的理想信念，認(rèn)真踏實(shí)做事,，近兩年超出勤達(dá)166天,，但他從不抱怨，也不計(jì)較報(bào)酬,，用他常講的一句話就是“安全工作雖然平凡,，但責(zé)任卻重于泰山，沒(méi)有安全,，就等于沒(méi)有一切,。”

去年6月份的一天,，營(yíng)業(yè)部一柜員出現(xiàn)差錯(cuò)事故,，把甲客戶存入的1.8萬(wàn)元現(xiàn)金記入乙客戶的借記卡上了，并發(fā)現(xiàn)乙客戶已在其它網(wǎng)點(diǎn)將現(xiàn)金全部取走,。xx了解情況后,，一邊向支行主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，一邊向公安局經(jīng)偵隊(duì)請(qǐng)求支援,，同時(shí)發(fā)動(dòng)各方關(guān)系打聽(tīng)乙客戶的情況,，終于在下午6點(diǎn)多鐘找到了家庭住址，發(fā)現(xiàn)乙客戶已躲藏起來(lái)，手機(jī)也關(guān)了,。通過(guò)與該客戶家人拉家常,，做工作，得知他正在做一筆生意,，急需資金周轉(zhuǎn),。xx心生一計(jì)，聲稱(chēng)可以幫其貸款,，但必須自己來(lái)立借據(jù),。當(dāng)晚10點(diǎn)多鐘其家人與乙客戶取得了聯(lián)系，乙客戶露面后,，承認(rèn)該款已用于生意周轉(zhuǎn),，現(xiàn)在沒(méi)錢(qián)還，提出貸款立借據(jù),。通過(guò)xx同志苦口婆心講道理,，軟硬兼施加壓力，該客戶終于答應(yīng)還錢(qián),，成功地追回了差錯(cuò)款,。

今年縣政府規(guī)劃建設(shè)商業(yè)步行街,，譚勇家的私房也在征收拆遷范圍內(nèi),，由于父母年邁體弱，常年臥病,，妻子經(jīng)常下鄉(xiāng)出差,，女兒又在讀小學(xué)，家務(wù)重?fù)?dān)全落在他身上,。為了不影響工作,，他連續(xù)5天利用晚上時(shí)間搬家到凌晨1、2點(diǎn),，次日早晨7：10依然準(zhǔn)時(shí)上班,。在這樣的情況下，家庭和事業(yè)孰重孰輕,，他心里非常清楚,，為了安全保衛(wèi)事業(yè)，他飽嘗艱辛,，無(wú)私奉獻(xiàn),，卻無(wú)怨無(wú)悔。

安全高于一切

自從代理工行,、建行,、農(nóng)發(fā)行的守庫(kù)押運(yùn)任務(wù)起，xx更感到抓經(jīng)警隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)已刻不容緩，唯其如此,，才能提高隊(duì)伍戰(zhàn)斗力,，全面完成支行黨委交給的工作任務(wù)。這既是對(duì)國(guó)家財(cái)產(chǎn)負(fù)責(zé),，也是對(duì)自身安全負(fù)責(zé),。

俗話說(shuō)，鐵打的營(yíng)盤(pán)流水的兵,，支行保衛(wèi)部保衛(wèi)人員基本換崗了,，補(bǔ)充了新鮮血液，帶來(lái)了新的活力,，同時(shí)也增加了新的困難,。為了提高警隊(duì)整體素質(zhì)，一方面,，他從思想入手抓警員教育,，尤其是對(duì)安全保衛(wèi)方面的各項(xiàng)規(guī)章制度和相關(guān)法規(guī)學(xué)習(xí);另一方面抓警員軍事素質(zhì)的提高，對(duì)槍支的分解結(jié)合,、持槍,、瞄準(zhǔn)、擊發(fā)等基本動(dòng)作進(jìn)行反復(fù)訓(xùn)練,，糾正了錯(cuò)誤動(dòng)作,，使新隊(duì)員掌握了要領(lǐng)，人人過(guò)關(guān),。去年全縣金融系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)民警隊(duì)舉行比武,，他帶領(lǐng)的保衛(wèi)人員獲得手-槍射擊第二名的好成績(jī)，并被授予“規(guī)范化管理警隊(duì)”稱(chēng)號(hào),。

印度詩(shī)人泰戈?duì)栒f(shuō)：“果實(shí)的事業(yè)是甜蜜的,，花的事業(yè)是美麗的，讓我們做葉的事業(yè)吧,，葉是殷勤低垂的綠蔭!”譚勇就是那片殷勤低垂的綠葉,，總是默默地奉獻(xiàn)著，因?yàn)樵谒男闹?，始終縈繞著一個(gè)解不開(kāi)的結(jié),，這就是一名共產(chǎn)黨員的神圣責(zé)任和使命!

銀行月度計(jì)劃篇九

一、嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)管理

財(cái)務(wù)人員要提高自身素養(yǎng),，不折不扣地執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，管好用好員工的錢(qián),。

1,、加強(qiáng)預(yù)算管理。

預(yù)算工作要適應(yīng)財(cái)政預(yù)算體制改革的形勢(shì)，要適應(yīng)員工內(nèi)部管理體制改革的需要,，合理安排各項(xiàng)支出,。調(diào)動(dòng)各銀行理財(cái)?shù)姆e極性，發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)管人員的監(jiān)督職能,，為員工理好財(cái),。

2、加強(qiáng)支出管理,。

(1)嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費(fèi)預(yù)算計(jì)劃,。

(2)嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，規(guī)范經(jīng)費(fèi)的使用程序,。

(3)嚴(yán)格開(kāi)支發(fā)票的會(huì)簽制,。開(kāi)支發(fā)票需兩人以上簽名，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)章制度的開(kāi)支范圍及開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn),。

(4)銀行重大支出項(xiàng)目如修繕,、內(nèi)部裝璜、設(shè)備采購(gòu)等,，應(yīng)進(jìn)行事前論證,，編制項(xiàng)目預(yù)算，經(jīng)行政會(huì)議集體研究,，由員工教師代表會(huì)通過(guò),，報(bào)中心銀行批準(zhǔn)，按有關(guān)規(guī)定規(guī)范操作,。

(5)凡納入政府集中采購(gòu)的物品采購(gòu)時(shí)按照規(guī)定程序辦理,。

抓好財(cái)務(wù)公開(kāi)、監(jiān)管工作,，完善員工內(nèi)控制度，增加員工財(cái)務(wù)的透明度,。

1,、抓好財(cái)務(wù)公開(kāi)工作。

學(xué)生收費(fèi)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)要在員工校門(mén)口的公示欄中向社會(huì)公示，接受社會(huì)的監(jiān)督,。員工的日常的收入,、支出、重大項(xiàng)目建設(shè),、大宗采購(gòu),，房屋租賃等，要在教代會(huì),、行政會(huì)議上公開(kāi),，在員工內(nèi)公示。

2,、抓好財(cái)務(wù)監(jiān)管工作,。

(3)每個(gè)月，向中心銀行報(bào)一次財(cái)務(wù)情況,，接受鄉(xiāng)中心銀行審計(jì)和監(jiān)督,。

(4)每期末，組織全體教師結(jié)算銀行經(jīng)費(fèi),，并做好審計(jì)檢查報(bào)告和整改結(jié)果等資料存檔,。

經(jīng)費(fèi)是員工持續(xù)發(fā)展的基本保障。在經(jīng)費(fèi)不足的今天,，唯有合理使用經(jīng)費(fèi)才能促進(jìn)銀行發(fā)展,，才能在服務(wù)師生、服務(wù)教學(xué)上發(fā)揮作用,。

1,、開(kāi)源節(jié)流，杜絕浪費(fèi),。用水用電,，使員工的一筆大開(kāi)支，總務(wù)處要鼓勵(lì)教職工養(yǎng)成隨手關(guān)水,、關(guān)電的良好習(xí)慣,，杜絕浪費(fèi)。

2,、種菜養(yǎng)豬,，提高福利?？倓?wù)處要鼓勵(lì)教職工充分利用員工空地種菜,，利用剩飯剩菜養(yǎng)豬，提高教職工福利待遇,。

3,、愛(ài)護(hù)財(cái)產(chǎn),，減小損耗?？倓?wù)處要鼓勵(lì)教職工樹(shù)立主人公意識(shí),，愛(ài)護(hù)員工財(cái)產(chǎn)，提高員工財(cái)產(chǎn)利用率,，減小損耗,。

銀行月度計(jì)劃篇十

新的一年即將到來(lái)，為了保證xx銀行繼續(xù)健康順利發(fā)展,，我們可研究新的和采取以往的一些行之有效的措施,，全方位推動(dòng)分行各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展，使20zz年各項(xiàng)工作有一個(gè)良好的發(fā)展,。

為了實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo),，我認(rèn)為可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行改善。

1,、業(yè)務(wù)是基礎(chǔ),，在新的一年里爭(zhēng)取達(dá)到每一個(gè)員工對(duì)每一個(gè)崗位的業(yè)務(wù)都了然于心，不僅提高員工的整體素質(zhì),，也為支行的即將建立儲(chǔ)備人才,。

具體方法：適當(dāng)安排輪崗制度，建立ab崗,；安排員工對(duì)每一項(xiàng)業(yè)務(wù)的具體操作進(jìn)行詳細(xì)整理概括,，匯編成冊(cè)，使每一項(xiàng)業(yè)務(wù)都有統(tǒng)一的規(guī)程可依,。普及業(yè)務(wù)知識(shí),，熟悉各項(xiàng)產(chǎn)品，尤其是對(duì)信貸產(chǎn)品的培訓(xùn),，從而有效進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo),，提高服務(wù)質(zhì)量。

2,、充分激活在崗人員的潛能,，促進(jìn)整體素質(zhì)的提高，可與專(zhuān)業(yè)院校合作,，定期組織員工培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì),；繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)和練習(xí),，在保持現(xiàn)在已有的周四一小時(shí)技能訓(xùn)練的基礎(chǔ)上，安排適當(dāng)?shù)募寄鼙荣?，以調(diào)動(dòng)員工加強(qiáng)技能練習(xí)的積極性,。

3,、我將繼續(xù)協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與員工，員工與員工之間的關(guān)系,，保證營(yíng)業(yè)室有一個(gè)愉悅的工作環(huán)境,，提高工作效率。

1,、完善考核激勵(lì)機(jī)制,，牢固樹(shù)立抓存款就是抓效益的思想，從分配機(jī)制上充分調(diào)動(dòng)員工的積極性來(lái)增加存款,。

2,、采取有效措施，促進(jìn)對(duì)公存款穩(wěn)步增長(zhǎng),。

加強(qiáng)對(duì)公存款管理,，建立客戶經(jīng)理一對(duì)一責(zé)任制；尤其是對(duì)在我行開(kāi)立的零余額帳戶進(jìn)行摸底調(diào)查情況,，查找在我行開(kāi)戶不存款的原因,，進(jìn)行實(shí)地落實(shí)有效勾通，爭(zhēng)取其在我開(kāi)了戶就有存款,，確保這部分客戶成為我們的忠實(shí)客戶,；另外積極營(yíng)銷(xiāo)潛在對(duì)公客戶，尤其是加強(qiáng)對(duì)銀行承兌匯票業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo),。

3,、積極開(kāi)拓中間業(yè)務(wù)，做好各種代收代付等中間業(yè)務(wù)的市場(chǎng)開(kāi)拓,，特別是代發(fā)工資的營(yíng)銷(xiāo),，進(jìn)一步加強(qiáng)同已協(xié)作單位間更深入的業(yè)務(wù)合作，拓寬中間業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)渠道,。

1,、完善管理機(jī)制，加強(qiáng)崗位管理,，授權(quán)管理,，確保每個(gè)部門(mén)、崗位,、業(yè)務(wù)流程有章可循,，做到有條可依，有條必依,。

2,、完善會(huì)計(jì)監(jiān)督制度。建立和完善成本控制制度,，減少營(yíng)業(yè)開(kāi)支,，嚴(yán)格考核各種報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用,；完善柜面操作風(fēng)險(xiǎn)控制制度等，強(qiáng)化管理,，落實(shí)責(zé)任,。

定時(shí)進(jìn)行文明服務(wù)演練，評(píng)選銀行服務(wù)明星,！

《建議》明確要“大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)”,，“加快資源循環(huán)利用產(chǎn)業(yè)發(fā)展”，“推廣循環(huán)經(jīng)濟(jì)典型模式”,。弘洋集團(tuán)現(xiàn)有建材,、地產(chǎn)和建筑企業(yè)大都是關(guān)聯(lián)企業(yè)，均有資源相互利用,、相互補(bǔ)充,、再生利用的循環(huán)功能和特性。為此,，加快“十四五”時(shí)期集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，可以說(shuō)是挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，困難與希望同在,。為了明確“十四五“時(shí)期集團(tuán)發(fā)展方向,，做到干有目標(biāo)，趕有方向,，經(jīng)自下而上反復(fù)醞釀,，征求意見(jiàn)，特編制宜昌弘洋集團(tuán)有限公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃,。