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頂板管理年度計劃 護(hù)理管理年度計劃及總結(jié)篇一
充分認(rèn)識吸煙的危害,,把禁止在公共場所吸煙當(dāng)作一項工作來抓,組織開展“無煙會”、“無煙辦公室”,,控?zé)熜〗M成員帶頭不吸煙,。
制定社區(qū)控?zé)煿ぷ髂繕?biāo)、控?zé)熤贫?、措施,,控?zé)煿ぷ饕杏媱澋亻_展宣傳教育活動,積極組織居民群眾參與控?zé)煿ぷ?,廣泛宣傳,。
1、通過以“吸煙有害健康”為主題的宣傳活動,,并利用黑板報,、健康教育專欄等宣傳載體,廣泛宣傳吸煙與健康方面的常識,,吸煙的危害,。
2、世界無煙日,,組織開展多種形式的煙草危害控制宣傳活動,。廣泛動員和鼓勵轄區(qū)企事業(yè)單位、社會團(tuán)體積極參與煙草危害控制工作,。
3,、在工作場所醒目處設(shè)置禁煙標(biāo)志,提醒吸煙者自覺禁煙,。
通過以上措施讓轄區(qū)廣大居民群眾增長健康知識,、自覺采納有益于健康的行為和生活方式,,消除或減輕影響健康的危險因素,,預(yù)防疾病提高生活質(zhì)量和健康水平。特別加強(qiáng)對青少年學(xué)生的思想教育,,使他們自覺遠(yuǎn)離煙草,,拒絕吸煙。逐步減少吸煙人群數(shù)量,,促進(jìn)國家控?zé)熌繕?biāo)的實現(xiàn),。
頂板管理年度計劃 護(hù)理管理年度計劃及總結(jié)篇二
xx是新的開始,隨著中國經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展以及公司規(guī)模的日益壯大,,增強(qiáng)公司市場競爭力和業(yè)內(nèi)影響力,,最終實現(xiàn)公司全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(xx萬工程簽約額)是今年業(yè)務(wù)部工作的主要指導(dǎo)思想,因此,,我們作為業(yè)務(wù)部門的主要負(fù)責(zé)人,,如何順應(yīng)公司的發(fā)展潮流?如何完成今年的任務(wù)?如何制度化經(jīng)營管理業(yè)務(wù)部門?實現(xiàn)這些目標(biāo)需要投入的工作熱情以及更加精細(xì)的個人工作計劃。
1,、開拓
公司業(yè)務(wù)部經(jīng)過歷次變遷,,xx年最終確定總監(jiān)模式,,這使得業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)能力得以加強(qiáng),但相對來看開拓力度就有所滯后,,這一點(diǎn)應(yīng)該在xx年的業(yè)務(wù)工作中需要重點(diǎn)改善,,及時掌握第一手信息,是決定業(yè)務(wù)的成敗的主要因素之一,。再者,,沒有敏銳的市場洞察力,就容易喪失目標(biāo),,迷失方向,,市場地位也得不到提升,,一直是跟隨市場步伐,,而不是結(jié)合自身實力去引導(dǎo)市場走向,。
“內(nèi)外結(jié)合”是改善此現(xiàn)象的一項計劃,所謂“內(nèi)”,一,、就是增加信息搜索人員(2人),,有一定的市場銷售經(jīng)驗,,能作到對公司重點(diǎn)服務(wù)的行業(yè)掌握第一手信息資料的能力,。通過建立如金融,、政府,、外資企業(yè)等系統(tǒng)的工程檔案,。從而使業(yè)務(wù)部信息真正能作到點(diǎn)到面的控制能力,。
二,、把項目信息分成重點(diǎn)項目及一般項目兩大類,技術(shù)部門的配合力度也可由級別的不同而不同,,這樣工程項目就可以分主次,,以便集中優(yōu)勢爭取重點(diǎn)項目的成功率。這樣分類首先可以避免由于頻繁的投標(biāo),,成功比率不高影響技術(shù)部的軍心,其次又可以使業(yè)務(wù)部門不至于感到有信息公司不重視,從而喪失搜索信息的信心。業(yè)務(wù)大多情況下是廣種薄收的,這就開始指“外”,
一、充分利用網(wǎng)絡(luò),,現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入信息時代,,而公司本來就是從事信息產(chǎn)業(yè),但xx年對網(wǎng)絡(luò)重視不夠,,甚至發(fā)生了沒有自己的網(wǎng)站導(dǎo)致項目無法跟進(jìn)的情況,。建立公司網(wǎng)站刻不容緩;再有就是利用網(wǎng)絡(luò)搜索信息,開拓業(yè)務(wù)視角,,積極參與,,有些網(wǎng)絡(luò)招標(biāo)項目機(jī)會是均等的。
二,、利用業(yè)內(nèi)人士提供的信息,,xx年就有一些成功的例子,這種資源是非常寶貴的,,也是需要重點(diǎn)維系的,,加強(qiáng)溝通與聯(lián)系,使之成為一種制度一種習(xí)慣,。這種資源還有很深的拓展空間,,xx年一定要加強(qiáng)處理,合作公司,、設(shè)備公司的銷售人員都是潛在的公司業(yè)務(wù)人員,。這就需要公司在此方面的政策特殊傾斜。
2,、挖掘
3,、管理
目前公司業(yè)務(wù)部門由兩位總監(jiān)在運(yùn)作管理,有具體的分工以及職責(zé),,而基層員工目前只有五人,,從公司的發(fā)展角度來看,是需要一個較為完善的管理制度來管理每一個部門的,,特別是業(yè)務(wù)部這種直接可能影響公司發(fā)展好壞的部門,。xx年業(yè)務(wù)部門應(yīng)該結(jié)合公司現(xiàn)有的制度,專門制訂一套可行的操作制度,,內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:獎懲機(jī)制,、考勤補(bǔ)貼,、差旅報銷、培訓(xùn)計劃,、項目分析,、每月總結(jié)等方面。
4,、協(xié)調(diào)
公司目前的項目一般時間都是比較緊湊的,,為了完成任務(wù),或多或少都會出現(xiàn)部門之間的工作步驟不一致現(xiàn)象,,如何避免此類現(xiàn)象的出現(xiàn),,和盡量減少因此產(chǎn)生的不良后果,也是業(yè)務(wù)部門今年工作的一個重點(diǎn),。這就包括了與兄弟部門間的合作以及與客戶之間的聯(lián)系,。
頂板管理年度計劃 護(hù)理管理年度計劃及總結(jié)篇三
第八條國土資源部會同國家發(fā)展和改革委員會,在各地和國務(wù)院有關(guān)部門提出的土地利用年度計劃建議的基礎(chǔ)上,,編制全國土地利用年度計劃草案,,納入年度國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展計劃草案。
第九條國土資源部會同國家發(fā)展和改革委員會將土地利用年度計劃草案上報國務(wù)院,,經(jīng)國務(wù)院審定后,,下達(dá)各地參照執(zhí)行。待全國人大審議通過國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展計劃草案后,,按全國人大批準(zhǔn)的計劃正式執(zhí)行,。
第十條全國土地利用年度計劃下達(dá)到省、自治區(qū),、直轄市以及計劃單列市,、新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)。
農(nóng)用地轉(zhuǎn)用計劃指標(biāo)只下達(dá)城鎮(zhèn)村(包括獨(dú)立工礦區(qū))建設(shè)占用和由省審批農(nóng)用地轉(zhuǎn)用的建設(shè)項目占用農(nóng)用地的計劃指標(biāo),。國務(wù)院及國家發(fā)展和改革等部門批準(zhǔn),、核準(zhǔn),并由國務(wù)院審批農(nóng)用地轉(zhuǎn)用的重點(diǎn)建設(shè)項目占用農(nóng)用地計劃指標(biāo)不下達(dá)地方,,在建設(shè)項目用地審批時使用,。
第十一條地方人民政府國土資源管理部門可以將上級下達(dá)的土地利用計劃指標(biāo)分解,經(jīng)同級人民政府批準(zhǔn)后下達(dá),。
省級人民政府國土資源管理部門在分解下達(dá)計劃時,,應(yīng)當(dāng)將國務(wù)院批準(zhǔn)土地利用總體規(guī)劃的城市的農(nóng)用地轉(zhuǎn)用計劃指標(biāo)單獨(dú)列出,并報國土資源部備案,。
第十二條能源,、交通、水利等獨(dú)立選址的重點(diǎn)建設(shè)項目占用農(nóng)用地可以預(yù)留少量的機(jī)動指標(biāo),,用于不可預(yù)見的重點(diǎn)急需項目,。
第十三條農(nóng)用地轉(zhuǎn)用計劃指標(biāo)實行指令性管理,,不得突破。沒有農(nóng)用地轉(zhuǎn)用計劃指標(biāo)的,,不得批準(zhǔn)農(nóng)用地轉(zhuǎn)用,。農(nóng)用地轉(zhuǎn)用計劃中城鎮(zhèn)村建設(shè)占用農(nóng)用地指標(biāo)和能源,、交通,、水利等獨(dú)立選址的重點(diǎn)建設(shè)項目占用農(nóng)用地指標(biāo)不得混用。沒有農(nóng)用地轉(zhuǎn)用計劃指標(biāo),,擅自批準(zhǔn)農(nóng)用地轉(zhuǎn)用的,,按非法批準(zhǔn)用地追究責(zé)任。
土地開發(fā)整理補(bǔ)充耕地應(yīng)當(dāng)符合土地開發(fā)整理計劃確定的指標(biāo),。
耕地保有量計劃指標(biāo)用于耕地保護(hù)責(zé)任目標(biāo)的檢查和考核,。考核年的耕地保有量不得低于耕地保有量計劃指標(biāo),。
第十四條土地利用年度計劃一經(jīng)批準(zhǔn)下達(dá),,必須嚴(yán)格執(zhí)行。
省,、自治區(qū),、直轄市在實施土地利用年度計劃時,因不可預(yù)見的重點(diǎn)建設(shè)項目確需追加農(nóng)用地轉(zhuǎn)用計劃指標(biāo)的,,可以向國土資源部提出申請,。
因特殊情況需增加全國土地利用年度計劃中農(nóng)用地轉(zhuǎn)用計劃的,按規(guī)定程序報國務(wù)院審定,。
第十五條縣級以上地方人民政府國土資源管理部門應(yīng)當(dāng)實行土地利用年度計劃臺帳管理,,對計劃執(zhí)行情況進(jìn)行登記、統(tǒng)計,。
土地利用年度計劃執(zhí)行情況,,納入國土資源綜合統(tǒng)計,定期上報,。
第十六條上級國土資源管理部門對下級土地利用年度計劃執(zhí)行情況進(jìn)行考核,。
考核結(jié)合國土資源綜合統(tǒng)計、建設(shè)用地審批備案,、土地利用變更調(diào)查,、土地利用動態(tài)監(jiān)測等情況進(jìn)行。
土地利用年度計劃以每年一月一日至十二月三十一日為考核年度,。
第十七條土地利用年度計劃執(zhí)行情況考核結(jié)果作為編制下一年度計劃的依據(jù),。
未經(jīng)批準(zhǔn)超計劃批地的,已實施征地滿兩年未供地的和沒有完成耕地占補(bǔ)平衡任務(wù)的,,相應(yīng)減少下一年度的農(nóng)用地轉(zhuǎn)用計劃指標(biāo),。
第十八條各省,、自治區(qū)、直轄市及計劃單列市,、新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)節(jié)余的農(nóng)用地轉(zhuǎn)用計劃指標(biāo),,經(jīng)國土資源部核準(zhǔn)后,允許在規(guī)劃期內(nèi)結(jié)轉(zhuǎn)使用,。
第十九條本辦法自20xx年12月1日起施行,。
頂板管理年度計劃 護(hù)理管理年度計劃及總結(jié)篇四
~年,是黨中央提出構(gòu)建和諧社會的第一年,,救助工作的任務(wù)繁重而艱巨,。救助事業(yè)的發(fā)展也面臨大好的機(jī)遇,我們應(yīng)抓住機(jī)遇,,以“xxxx”重要思想為指導(dǎo),,以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動為動力,按照以人為本理念,,本著“自愿求助,,無償救助”的原則,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行xx頒布的《城市生活無著的流浪乞討人員救助管理辦法》和民政部《城市生活無著的流浪乞討人員救助管理辦法實施細(xì)則》,。改善環(huán)境,、狠抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明服務(wù),,推進(jìn)信息化建設(shè),,為構(gòu)建和諧社會打下堅實的基矗
一、以開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動為動力,,加強(qiáng)干部職工隊伍建設(shè)
1,、深入扎實地開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動。嚴(yán)格按照局黨委統(tǒng)一部署,,結(jié)合救助工作實際,,開展以“增強(qiáng)黨性樹形象,愛崗敬業(yè)爭先鋒,,為民解困比貢獻(xiàn)”為主題的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動,,通過“保先”教育,切實加強(qiáng)黨的思想建設(shè),、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,,堅定信念,,提高認(rèn)識,推動救助事業(yè)的發(fā)展。
2,、認(rèn)真抓好三個層面的政治理論學(xué)習(xí),。以“xxxx”重要思想,科學(xué)發(fā)展觀為重點(diǎn),,制訂好支部,、黨員干部和全站干部職工三個層面的政治學(xué)習(xí)計劃,并認(rèn)真組織實施,。小組,、支部理論學(xué)習(xí)要與“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”教育活動有機(jī)結(jié)合起來,保證學(xué)習(xí)人員,、學(xué)習(xí)時間,、學(xué)習(xí)內(nèi)容,、學(xué)習(xí)效果四落實,。通過黨小組理論學(xué)習(xí),切實增強(qiáng)干部職工對加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)重要性和緊迫性的認(rèn)識,,深刻理解科學(xué)發(fā)展觀的精神實質(zhì),,創(chuàng)新工作思路,提高領(lǐng)導(dǎo)能力和管理水平,。
3,、切實抓好干部職工隊伍建設(shè),注重業(yè)務(wù)培訓(xùn),,推進(jìn)行業(yè)作風(fēng)建設(shè),,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外素形象,,努力提升服務(wù)水平,。
4、創(chuàng)新意識,、轉(zhuǎn)變觀念,、樹立三大意識、(大局意識,、競爭意識,、宗旨意識)突破“三大障礙”(觀念性的障礙、體制性的障礙,、資源性障礙,。)切實轉(zhuǎn)變思維方式,創(chuàng)新工作方法,。
二,、加強(qiáng)管理,進(jìn)一步完善各種規(guī)章制度
1、加強(qiáng)對建設(shè)平安單位等各項創(chuàng)建工作的落實,,制定相關(guān)工作制度,,收集匯編成冊,推動平安單位等創(chuàng)建工作的制度化,。
2,、推進(jìn)站務(wù)公開。抓好站務(wù)公開工作的落實,,通過文件精神傳達(dá),、組織情況通報會等途徑推進(jìn)站務(wù)公開工作,維護(hù)職工的合法權(quán)益,,搞好職工福利,。
3、努力完善各項制度,。全體干部職工要認(rèn)真執(zhí)行各股室職責(zé),、服務(wù)承諾職責(zé)、崗位職責(zé)等各項規(guī)章制度,,嚴(yán)格執(zhí)行“七不準(zhǔn)”和救助工作“八不準(zhǔn)”規(guī)定,,嚴(yán)肅工作紀(jì)錄,提高工作效率,,要對各股室開展效能建設(shè)情況進(jìn)行監(jiān)督,,認(rèn)真處理好來電投訴、來信投訴和來人投訴,。
三,、切實抓好救助管理,搞好救助服務(wù),。
1,、嚴(yán)格依法救助。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行xx《救助管理辦法》和民政部《救助管理辦法實施細(xì)則》,,按照“自愿求助,,無償救助”的原則,在區(qū)局的指導(dǎo)下,,在兄弟站的配合下,,幫助與親人或者所在單位聯(lián)系,全力以赴抓好對來站求助的流浪乞討人員接待服務(wù)工作中的每一個環(huán)節(jié),,確保安全返家,。
2、搞好救助服務(wù),。采取不同的方法,,一是認(rèn)真做好他們的思想工作,使他們樹立正確人生觀和價值觀。二是對傷,、并殘和兒童的管理給予他們特殊的照顧和專人護(hù)理,,確保他們的人身安全。三是對健全的乞討人員進(jìn)行耐心的說服教育,。四是對精神病人及時送往清溪精神病醫(yī)院治療,,待病情穩(wěn)定后送其返籍。五是對危急重癥的求助人員及時送往醫(yī)院治療,。要以熱情周到的服務(wù),,使每一位來站求助的人員都能感受到黨和政府的溫暖。
頂板管理年度計劃 護(hù)理管理年度計劃及總結(jié)篇五
為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變衛(wèi)生院服務(wù)模式,,更好地促進(jìn)衛(wèi)生院技術(shù),、管理、服務(wù)下沉,,提升基本醫(yī)療服務(wù)和公共衛(wèi)生服務(wù)的可及性,,根據(jù)省衛(wèi)生廳《關(guān)于開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院健康管理團(tuán)隊服務(wù)的意見》(蘇衛(wèi)農(nóng)衛(wèi)〔20__〕3號)精神并結(jié)合我院實際,制定本工作計劃,。
(一)開展巡回醫(yī)療
1.定期到村衛(wèi)生室開設(shè)門診,。結(jié)合自身技術(shù)力量實際情況,,綜合考慮服務(wù)人口,、群眾需求以及地理交通條件等因素,合理劃分健康管理團(tuán)隊的服務(wù)區(qū)域,,確保每個行政村都有團(tuán)隊負(fù)責(zé),。健康管理團(tuán)隊每月至少2次到所服務(wù)的村衛(wèi)生室開展工作,每次下村工作時間不少于半天,。
2.采取上門巡診,、隨訪管理、健康宣教以及檢查村衛(wèi)生室工作等方式開展團(tuán)隊服務(wù),。對老年人,、孕產(chǎn)婦、兒童,、殘疾人,、慢性病人、精神病人,,以及行動不便且確有需要的其它病患者,,根據(jù)需求和診療規(guī)范提供上門診療服務(wù)。團(tuán)隊下村開展服務(wù)前,,鄉(xiāng)村醫(yī)生要事先向重點(diǎn)管理服務(wù)對象做好通知工作,。
3.幫助農(nóng)村居民選擇適宜的就醫(yī)路徑,協(xié)助預(yù)約上級醫(yī)院,推動建立基層首診,、分級診療和雙向轉(zhuǎn)診制度,。
4.團(tuán)隊根據(jù)上級下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù),制定詳細(xì)的實施工作計劃,。團(tuán)隊負(fù)責(zé)人根據(jù)工作任務(wù),,確定每次下村的人員和具體工作內(nèi)容。
5.團(tuán)隊固定下村的時間和內(nèi)容,,要在村衛(wèi)生室上墻公布,,并公示團(tuán)隊成員名單、職責(zé)分工,、咨詢聯(lián)系方式和監(jiān)督電話,,方便居民聯(lián)系并接受社會監(jiān)督。
(二)實施健康管理
1.掌握本服務(wù)區(qū)域居民健康基本情況和影響健康的主要因素,,制定并落實
有針對性的干預(yù)措施,。
2.落實好本服務(wù)區(qū)域高血壓三期、糖尿病伴并發(fā)癥患者及高危孕產(chǎn)婦,、體弱兒,、65歲以上老年人保健等鄉(xiāng)村醫(yī)生尚難以獨(dú)立完成的基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作。
3.緊密依靠信息系統(tǒng)的支撐,,做好健康信息的綜合利用,。
(三)規(guī)范村衛(wèi)生室服務(wù)
1.加強(qiáng)對村衛(wèi)生室和鄉(xiāng)村醫(yī)生的培訓(xùn)與指導(dǎo),推廣適宜衛(wèi)生技術(shù),,幫助鄉(xiāng)村醫(yī)生提升基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力,。
2.督促村衛(wèi)生室規(guī)范實施基本藥物制度,規(guī)范執(zhí)行安全注射,、消毒隔離,、醫(yī)療文書、抗生素與激素應(yīng)用,、醫(yī)療廢棄物處置等醫(yī)療規(guī)范和基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范,,規(guī)范建立財務(wù)管理制度,規(guī)范提供新農(nóng)合門診服務(wù),。
3.督促鄉(xiāng)村醫(yī)生認(rèn)真完成各項基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù),。
頂板管理年度計劃 護(hù)理管理年度計劃及總結(jié)篇六
一、基本資料
***,,男,,10歲,現(xiàn)在**小學(xué)就讀,,健康狀況一般,,體型正常,,臉色紅潤,身體素質(zhì)一般,。案主性格內(nèi)向,,平時與鄰居、朋友交流很少,,只與幾個同學(xué)有來往,。有時會一起與同學(xué)玩玩游戲。
家庭背景:案主的父母多年前來到臺州,,案主也隨著父母與姐妹來到臺州,,父母都在臺州打工,加上還要承擔(dān)3個孩子,,條件比較一般,,案主有一名姐姐,一名妹妹,,姐姐上初中,,而妹妹還小沒上學(xué),平時父母忙,,需要周玉明照顧妹妹,,因此與妹妹關(guān)系比較好,父母也沒有時間管他,,也沒什么朋友,,長期以來形成了內(nèi)向的性格,加上沒人管,,便放縱自己,,學(xué)習(xí)也不認(rèn)真,加之學(xué)前以及一年級的時候沒有學(xué)好基礎(chǔ),,導(dǎo)致到二年級還不怎么會寫。
個人經(jīng)歷:案主就讀于**小學(xué),,成績中等偏下,,現(xiàn)讀二年級。因家境在校期間,,案主不愛學(xué)習(xí),,不寫作業(yè),上課也不聽,,平時考試都是倒數(shù),,老師對于周玉明也有些不管的態(tài)度,平時的周玉明不愛寫作業(yè),,因此老師也沒有一定讓他寫作業(yè)的意思,,而是把別人寫好的作業(yè)拿給他抄,,同學(xué)們也由于案主不太會寫,成績更是倒數(shù)的,,因此同學(xué)們都不怎么喜歡周玉明,,因此導(dǎo)致周玉明的社交范圍較小,同學(xué)們都不愛和他做朋友
案主存在一些問題,。他性格內(nèi)向,,由于自己消極的態(tài)度,不怎么與人交流,,不太會寫,,完全達(dá)不到二年級學(xué)生應(yīng)該達(dá)到的水平,就連模仿也模仿不來,,且連自己的名也不怎么熟悉,,案主的家庭系統(tǒng)也存在著問題。父母長期忙于工作,,沒有時間與能力來輔導(dǎo)孩子的學(xué)習(xí),,加之對孩子不管不顧的狀態(tài),因此孩子比較孤僻,,由于周玉明不太會寫,,成績更是倒數(shù)的,因此同學(xué)們都不怎么喜歡周玉明,,因此導(dǎo)致周玉明的社交范圍較小,,同學(xué)們都不愛和他做朋友
(一)問題確認(rèn)。對于周玉明不會寫的問題,,據(jù)了解,,周玉明本身沒有存在問題(如先天性疾病之類),只是過于懶惰,,自暴自棄,,加上一年級的時候基礎(chǔ)沒學(xué)好,導(dǎo)致這一問題的產(chǎn)生,,案主的問題也是受到家庭以及學(xué)校老師同學(xué)的影響,。同時,學(xué)校老師和家長也沒有對此進(jìn)行及時的處理,,并有逐漸嚴(yán)重的趨勢,。因此,既要針對案主的心理問題進(jìn)行治療,,還要結(jié)合外部資源共同解決案主的問題,。
(二)對于同學(xué)們不喜歡周玉明的問題,是由于周玉明不會寫,,成績差直接導(dǎo)致的,。只要把周玉明不會寫的問題克服,,相信同學(xué)們會改變對周玉明的態(tài)度
目標(biāo)在于協(xié)助案主認(rèn)清自己面臨的問題,發(fā)展個人的潛在能力,,幫助并促使其解決自己面臨的問題,,協(xié)助其調(diào)整人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò),促使案主能夠自己努力去改善,。具體計劃如下:
1:幫助周玉明學(xué)會基本的寫,,比如簡單的一,好,,又此類的漢一百個
2:加強(qiáng)對周玉明的心理教育,,讓他明白父母老師沒有放棄自己,使自己也不會自暴自棄,,從而進(jìn)一步提高自己的成績,,使同學(xué)們對他改觀,社交范圍擴(kuò)大
3:通過與老師家長的溝通,,讓他們明白孩子需要更多的關(guān)注,,這樣才能讓孩子健康成長
我了解了學(xué)校老師以及同學(xué)提供的初步信息后,約見了案主,。第一次接觸,,案主雖沒有表現(xiàn)出太多抵觸情緒,但也比較沉默寡言,,在多次見面交談過程中,,我與案主也相互了解了不少,明白問題形成的原因,。
1:社工根據(jù)案主情況,,先從案主的心理情況開始,每個月對案主進(jìn)行一次心理教育,每次40分鐘,鼓勵他,讓他知道老師還沒有放棄他,爸爸媽媽也很關(guān)心他,,同學(xué)也會很愿意與他做朋友,讓他要對自己有信心,,重新拾起對自己的信念,,積極應(yīng)對和解決目前困難。
2:同時,,我要對案主自身的問題進(jìn)行處理,,每個星期定期對案主寫進(jìn)行輔導(dǎo)與幫助,每次一節(jié)課,,幫助他學(xué)會基本的漢,,看他自己的能力,,掌握一年級學(xué)生所應(yīng)該學(xué)會的漢,例如一,,又等基本漢一百個,。
3:通過與老師家長的溝通,讓他們明白孩子需要更多的關(guān)注,,這樣才能讓孩子健康成長,,例如與老師溝通,讓老師定期的與案主交流,,并且輔導(dǎo)他的作業(yè),,在父母方面,可以在空余的時間盡量陪陪孩子,,也可以在學(xué)校每過一個月舉辦老師與家長的交流會,,促進(jìn)老師與家長的溝通,讓孩子健康成長,。
1:通過三個月的服務(wù)提供,,通過對案主12次的輔導(dǎo),使得案主成功學(xué)會漢,,并且能夠非常流暢的寫下來,。
2:通過對案主四次的心理教育,加強(qiáng)孩子的心理健康問題,,使得案主明白自己的價值,,進(jìn)一步提升自己的信心,能夠更好的練習(xí)寫以及一步步的提高學(xué)習(xí)成績,,贏得同學(xué)們的喜愛,。
我按照工作流程進(jìn)行工作,會取得一定成效,。我也一次你充分認(rèn)識到資源的重要性,,通過其他社工的幫助,解決了案主的心理問題,,通過學(xué)校老師的關(guān)心與教育,,解決了案主的學(xué)習(xí)問題,通過家人的關(guān)懷,,解決沉默寡言的問題,,本案也存在一些問題。在取得案主支持方面,,我們還不夠到位,,以致在隨后與老師同學(xué)的溝通中經(jīng)常無功而返,造成時間和精力的不必要損耗,。因此,,在工作中需要不斷地,、全程了解案主的各種情況,與案主及時有效進(jìn)行溝通,。