“方”即方子,、方法,。“方案”,，即在案前得出的方法,，將方法呈于案前，即為“方案”,。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫(xiě)呢？下面是小編為大家收集的方案策劃書(shū)范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

商鋪招商方案篇一

xxxx百貨連鎖有限公司,，系一家新型的從事商品零售,、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的企業(yè)。致力于打造社區(qū)便利店，提倡“便民,、為民,、利民”的企業(yè)文化，公司旗下的“街坊24”品牌,，已開(kāi)展便利店連鎖加盟業(yè)務(wù),，并初現(xiàn)規(guī)模。

為了實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)足有續(xù)的發(fā)展戰(zhàn)略,，忠力人“以變求生存,，以變求發(fā)展”，堅(jiān)定信心探索創(chuàng)新之路,。引領(lǐng)市場(chǎng)潮流,，大膽開(kāi)創(chuàng)商業(yè)新模式，積極建立“忠力一站式配貨基地”——即展示中心,、會(huì)展中心,，改變傳統(tǒng)、單一的經(jīng)營(yíng)模式,，將忠力一站式配貨基地打造成,，集商品展示、商品會(huì)展,、超市配貨,、物流、團(tuán)購(gòu),、批量零售,、信息發(fā)布于一體的多功能新型批發(fā)市場(chǎng)。

忠力一站式配貨廣場(chǎng)——即會(huì)員制小商品批發(fā)廣場(chǎng)簡(jiǎn)介:位于xx市黃金地段,，-1層3200m2,、1層**m2、2層—5層均2950m2,，5層至17層為辦公用途,，17層以上為商務(wù)賓館。

展望未來(lái),，xxxx將繼續(xù)秉承 “勤奮節(jié)儉、開(kāi)拓創(chuàng)新,、誠(chéng)實(shí)守信,、團(tuán)結(jié)共進(jìn)” 的企業(yè)精神，廣納賢才以全新的經(jīng)營(yíng)理念和用戶利益高于一切的行為準(zhǔn)則迎接忠力的每一個(gè)新老客戶和同行業(yè)者的惠顧和考驗(yàn),，并不斷提高自已用完善高質(zhì)滿意的服務(wù),、訓(xùn)練有素過(guò)硬的技術(shù)、真誠(chéng)的態(tài)度和良好的信譽(yù)回報(bào)每一位顧客和社會(huì)。

——引領(lǐng)“打造xx小商品批發(fā)市場(chǎng)商業(yè)旗艦”

一,、項(xiàng)目功能定位

任何品牌的定位都不應(yīng)該是簡(jiǎn)單隨意的概念羅列,，而應(yīng)該是在對(duì)品牌及其實(shí)體的深入分析之后規(guī)避劣勢(shì)、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)并升華的差異化,，并具有充實(shí)的內(nèi)涵及相對(duì)應(yīng)的使用功能作為支撐,。

xxxx作為地處xx市商業(yè)區(qū)的一個(gè)大型商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目，其不可再生的商業(yè)地利優(yōu)勢(shì)和商業(yè)發(fā)展前景得到了廣大投資者的青睞和認(rèn)可,。從商業(yè)地產(chǎn)整體開(kāi)發(fā)的各個(gè)環(huán)節(jié)來(lái)看,，一個(gè)成功的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目必須做到 “三旺” ，即“銷(xiāo)售旺” ,、“租賃旺” ,、“經(jīng)營(yíng)旺” 。目前分割成小面積商鋪單位銷(xiāo)售已取得了成功,，這就為下一步的商鋪招商工作奠定了良好的市場(chǎng)基礎(chǔ),。從商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的角度出發(fā)，完善,、合理,、可行的商業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃的實(shí)施是決定項(xiàng)目招商及后續(xù)穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)并可持續(xù)發(fā)展的能否成功的關(guān)鍵。因此,，在即將全面展開(kāi)的項(xiàng)目的招商階段,，需要重點(diǎn)解決的問(wèn)題就是如何發(fā)掘項(xiàng)目的商業(yè)賣(mài)點(diǎn)，找準(zhǔn)市場(chǎng)的消費(fèi)需求點(diǎn),，滿足物業(yè)商業(yè)經(jīng)營(yíng)的需要,，通過(guò)良好的商業(yè)功能組合規(guī)劃，最大限度的吸引目標(biāo)經(jīng)營(yíng)者進(jìn)駐經(jīng)營(yíng),，從而使項(xiàng)目步入良性發(fā)展的軌道,，進(jìn)而樹(shù)立發(fā)展商良好的商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)品牌。

二,、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)定位

根據(jù)xxxx項(xiàng)目的地理位于xx市黃金地段處,，定位為：忠力一站式配貨廣場(chǎng)——會(huì)員制小商品批發(fā)廣場(chǎng)。

各商鋪經(jīng)營(yíng)面積——8㎡—10㎡,。

l 戰(zhàn)略定位：

打造成xx市獨(dú)一無(wú)二的會(huì)員制小商品批發(fā)廣場(chǎng),，實(shí)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一促銷(xiāo),、統(tǒng)一服務(wù),、統(tǒng)一配送等先進(jìn)的管理體系。

l 樓層分布及類(lèi)別：

負(fù)一層：

食品類(lèi): 餅干,、 糖果,、酒水,、糧油、調(diào)味品,、保健品,、方便面、奶制品,、腌臘制品,、干果制品。

日化品類(lèi)：洗潔精,、洗衣粉,、香皂、肥皂,、透明皂,、牙膏、洗發(fā)水,、護(hù)發(fā)素,、香水、空氣清新劑,、殺蟲(chóng)劑,、滅蚊片、蚊香,、指甲油,、口紅、腮紅,、眉筆,、眼影。

日用百貨類(lèi)：餐具,、茶具,、塑料制品、牙刷,、圍裙,、草席、梳子,、雨具,、臺(tái)布、編織袋,、一次性賓館用具,；鐘用（電子表、石英表,、機(jī)械表,、光能表、掛鐘,、座鐘,、臺(tái)鐘、卡通鐘,、鬧鐘）,；眼鏡（近視鏡、老花鏡,、太陽(yáng)鏡,、隱形眼鏡）。

首 層：

飾 品類(lèi)：項(xiàng)鏈,、手鏈,、手鐲、手機(jī)掛鏈,、戒指,、耳環(huán)、耳釘,、胸針,、袖針、頭扣,、發(fā)夾,、網(wǎng)帽、頭圈,、假發(fā),、珠帽、吊墜,、手飾,、腰飾、頭飾,、兒童類(lèi)飾品,。

皮具箱包類(lèi)：公文包、挎包,、拉桿包,、拉桿箱、行李箱,、儀器箱,、手提袋、錢(qián)包,、零錢(qián)包,、手機(jī)包,、背包、cd包,、腰包,、少女包、休閑包,、晚裝袋,、媽咪袋、購(gòu)物袋,、皮袋,、電腦包。

鞋 類(lèi)：男女正裝鞋,、休閑鞋,、運(yùn)動(dòng)鞋、靴子,、布鞋,、拖鞋、平底鞋,、高跟鞋,、童鞋。

二 層

針織類(lèi)：文胸,、內(nèi)衣,、毛巾、枕巾,、浴巾,、絲巾、襪子,、手套,、帽子、短褲,、泳衣,、汗布、貼花布,、珠地布,、毛圓布。

服裝類(lèi)：少女裝,、中老年裝,、兒童鞋、休閑裝,、正裝,、男女時(shí)裝,、運(yùn)動(dòng)裝。

童裝及嬰兒用品類(lèi)：各式兒童服裝,、尿不濕,、奶嘴、奶瓶,、爽身粉、潤(rùn)膚露,、嬰兒車(chē),、手推車(chē)、嬰兒床,、嬰兒床,、嬰兒馬桶、肚兜,。

床上用品類(lèi)：被套,、被子、床單,、枕頭,、枕芯、枕套,、靠墊,、靠墊套、床罩,、睡袋,、蚊帳、沙發(fā)墊,、毛毯,、涼席。

三 層

玩具類(lèi)：毛絨玩具,、電動(dòng)玩具,、機(jī)器玩具、感光玩具,、聲控玩具,、充氣玩具、布衣玩具,、塑料玩具,、搞笑玩具、智力玩具,。

文體用品類(lèi)：各式筆類(lèi),、紙類(lèi),、文件夾、膠紙,、膠袋,、釘書(shū)機(jī)、尺,、印臺(tái),、籃球、足球,、乒乓球,、臺(tái)球、壘球,、排球,、象棋、軍棋,、撲克,、麻將、各式樂(lè)器,。

小五金類(lèi)：五金工具,、燈具、各式鎖具,、安全防護(hù)用具,、縫紉設(shè)備及配件、電工器材及取暖器材,、自行車(chē),、電動(dòng)車(chē)、助力車(chē),、滑板車(chē)及童車(chē)配件,、農(nóng)用五金、建筑五金,、白鐵皮,、鐵釘、鋼鐵絲網(wǎng),、鋼絲剪,、家庭工具。

小電器類(lèi)：收音機(jī),、照相機(jī),、電動(dòng)剃須刀、電熱水器、吸塵器,、各式碟機(jī),、洗碗機(jī)、電吹風(fēng),、電熨斗,、電動(dòng)縫紉機(jī)、電扇,、排氣扇,、飲水機(jī)、迷你電視機(jī),、小音響,、電磁爐、電爐,、迷你洗衣機(jī)、電動(dòng)牙刷,。

工藝品類(lèi)：圣誕工藝禮品,、喜慶用品、化妝箱,、首飾盒,、水晶石、水晶洞,、冰箱貼,、掛板背板、玻璃花瓶,、陶瓷制品,、竹木工藝品、金屬工藝品類(lèi),、樹(shù)脂工藝品,、立飾產(chǎn)品、家居飾品,、佛教用品,。

四 層

休閑餐飲類(lèi)：南北風(fēng)味小吃、各地名吃名點(diǎn)等,。

五 層

娛樂(lè)類(lèi)：量販ktv,、酒吧等。

l 宣傳推廣案名：

“名座商城”（暫定名）

l 目標(biāo)客戶群定位：

義烏本土化小商品,、上海,、廣東、福建等城市商家。

一,、招商目標(biāo)

1,、總體目標(biāo)：項(xiàng)目交房之日起5個(gè)月內(nèi)招商率達(dá)85%，開(kāi)攤率達(dá)75%,，7個(gè)月內(nèi)開(kāi)攤率達(dá)100%,。

2、目標(biāo)客戶：廣東,、福建,、上海、義烏及項(xiàng)目周邊商圈類(lèi)零售客戶等,。

二,、難點(diǎn)及對(duì)策分析

難點(diǎn)一：地段位置將成為客戶考慮的重要因素

對(duì) 策：需要大力推廣宣傳項(xiàng)目交通優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)等,，以及“名座商城”等推廣主題語(yǔ),，引導(dǎo)客戶正確認(rèn)識(shí)項(xiàng)目?jī)r(jià)值。

難點(diǎn)二：能否短期將xx市最旺的路段的商氣延續(xù)至名座商城

對(duì) 策：需要策劃系列以小商品為主題的專題活動(dòng),，以及一場(chǎng)具有影響力的大型攻關(guān)活動(dòng)進(jìn)行造勢(shì),，吸引大量人氣并迅速形成商氣。

難點(diǎn)三：

三,、招商策略

1,、優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)管理方案打動(dòng)客戶：“雙時(shí)段經(jīng)營(yíng)、魚(yú)和熊掌皆得”經(jīng)營(yíng)方案,，此方案將提高商戶的經(jīng)營(yíng)時(shí)間和商鋪業(yè)主的收益,，并創(chuàng)造兩個(gè)購(gòu)物消費(fèi)高峰。

2,、優(yōu)惠招商,，以點(diǎn)代面，重點(diǎn)招募主力商家和商圈影響力較大的商家,，帶動(dòng)散戶經(jīng)營(yíng),；與商家共同宣傳策劃，共同造市,，先做人氣,，再做生意。

3,、強(qiáng)化項(xiàng)目規(guī)劃,、與區(qū)位后發(fā)優(yōu)勢(shì)，良好的交通物流組織優(yōu)勢(shì),。

四,、招商服務(wù)與支撐

1,、物業(yè)管理為入租店鋪和顧客提供一個(gè)舒適安全的環(huán)境，包括賣(mài)場(chǎng)的環(huán)境,、設(shè)備的保護(hù),、安全保衛(wèi)、管理等,。

2,、租戶管理造就優(yōu)良的店鋪，包括對(duì)租戶的教育輔導(dǎo),、經(jīng)營(yíng)分析,、店鋪調(diào)整、調(diào)節(jié)管理等,。

3,、營(yíng)銷(xiāo)管理提升商城的客流量和銷(xiāo)售額，并舉辦統(tǒng)一的廣告宣傳和促銷(xiāo)活動(dòng),。

4,、成立專門(mén)的招商服務(wù)機(jī)構(gòu)，致力于整個(gè)商業(yè)氣氛的營(yíng)造,，商場(chǎng)品牌形象的樹(shù)立與推廣,。

5、協(xié)調(diào)各租戶與工商稅務(wù),、公安、衛(wèi)生等管理機(jī)構(gòu)的關(guān)系,，爭(zhēng)取政府政策支持,。

五、招商操作程序

1,、熟悉本招商項(xiàng)目的相關(guān)內(nèi)容,，客戶問(wèn)詢的準(zhǔn)備。

2,、收行業(yè)的'相關(guān)資料,，進(jìn)行分類(lèi)、分區(qū)整理,。

3,、通過(guò)各種新聞、廣告,、雜志,、媒體或展會(huì)發(fā)布信息，對(duì)招商進(jìn)行前期滲透,。

4,、充分認(rèn)識(shí)自身優(yōu)勢(shì)，做好一份吸引人的招商手冊(cè)及相關(guān)宣傳資料。

5,、建立一個(gè)良好的招商支持系統(tǒng),，各方面協(xié)調(diào)支持招商工作。

6,、策劃一些主題活動(dòng)或大型公關(guān)活動(dòng),，擴(kuò)大影響，提高商城知名度,。

7,、建立目標(biāo)客戶數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)招商員的招商工作,，包括電話聯(lián)系,、走訪、跟進(jìn),、簽約等,，實(shí)時(shí)做好記錄。

8,、招商員每周上報(bào)招商情況,，分析、總結(jié),、交流,、招商經(jīng)驗(yàn)和心得，處理客戶反饋信息,，適時(shí)調(diào)整招商策略,。

六、招商制度及職責(zé)

1,、客戶資料的收集和篩選,。市場(chǎng)調(diào)研和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手研究、目標(biāo),、潛力,。客戶的瑣定,，客戶資料的分類(lèi)管理,。

2、電話拜訪和面訪,。電話拜訪約見(jiàn)的要點(diǎn),，面訪前準(zhǔn)備，面訪的過(guò)程控制和記錄,，面訪的技巧,、潛力,、重點(diǎn)、成交客戶的面訪區(qū)別,。

3,、數(shù)據(jù)報(bào)表的填寫(xiě)，拜訪記錄填寫(xiě),；招商周報(bào),，日?qǐng)?bào)及總結(jié)；重點(diǎn)客戶的會(huì)談紀(jì)要報(bào)告,；預(yù)簽協(xié)議客戶操縱要求及通報(bào)

4,、客戶的維護(hù)和跟進(jìn)：協(xié)議的簽訂；客戶爭(zhēng)議的處理,、收款的協(xié)助,。

5、內(nèi)部溝通：招商部?jī)?nèi)部聯(lián)系溝通,；其它有關(guān)部門(mén)的工作協(xié)調(diào)與聯(lián)系,。

七、招商后期管理

1,、客戶足以影響商城的發(fā)展,，要讓客戶持續(xù)在商城經(jīng)營(yíng)，商城必須努力經(jīng)營(yíng),，獲取客戶的信賴,。

2、維護(hù)老客戶,，對(duì)于商場(chǎng)在營(yíng)運(yùn),、財(cái)力、管理,、品質(zhì)上有莫大的影響，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)與老客戶的聯(lián)系,，及時(shí)解決其所提出的問(wèn)題,。

3、商城每年都可能會(huì)喪失若干就客戶,，因此要采取計(jì)劃性客戶儲(chǔ)備與拓展,。

4、培養(yǎng)忠誠(chéng)客戶,，使其產(chǎn)生持續(xù)入租行為,，并幫助商城向外宣傳，建立口碑,。

5,、對(duì)客戶做未來(lái)分析,，包括客戶數(shù)量，類(lèi)別等情況的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),，爭(zhēng)取客戶的手段等,。

一、招商構(gòu)成

1,、開(kāi)辦啟動(dòng)費(fèi)：用于招商所需各類(lèi)軟硬件的購(gòu)置

2,、商業(yè)資源開(kāi)發(fā)及經(jīng)營(yíng)維護(hù)費(fèi)：招商人力資源費(fèi)；招商活動(dòng)費(fèi),，商城管理人員人力資源費(fèi)

3,、招商廣告費(fèi)：招商推廣所需的各類(lèi)廣告設(shè)計(jì)、制作,、發(fā)布費(fèi)用

4,、租金提成：招商員主要利潤(rùn)的體現(xiàn)

此方案做為參考，具體方案需看實(shí)體待定,！

商鋪招商方案篇二

超市位于商貿(mào)中心地帶,，是一家集購(gòu)物、休閑,、美食,、娛樂(lè)為一體的大型綜合性現(xiàn)代化購(gòu)物中心。超市總建筑面積7000平方米,，賣(mài)場(chǎng)面積6300平方米,。超市采用計(jì)算機(jī)結(jié)算售貨系統(tǒng)，安裝有大型中央空調(diào),、自動(dòng)扶梯,、自動(dòng)消防噴淋及電子監(jiān)控系統(tǒng)等現(xiàn)代化設(shè)施設(shè)備。

公司以“顧客至上,、提高服務(wù),、迎合消費(fèi)需求、領(lǐng)導(dǎo)消費(fèi)時(shí)尚”為己任,，全力打造一流購(gòu)物場(chǎng)所?，F(xiàn)面向社會(huì)隆重招商，具體招商方案如下：

1,、食品類(lèi)：

休閑食品,、膨化食品、奶粉,、餅干,、煙酒、飲料,、冷飲,、干果,、糧油、調(diào)味品,、罐裝制品,、熟食、特色小吃,、糕點(diǎn),、主食廚房、面包,、蛋糕坊,、腌臘制品。

2,、生鮮類(lèi)：

海鮮,、水產(chǎn)、生肉,、蔬菜,、水果、豆制品現(xiàn)場(chǎng)制作,、醬菜,、干菜、蛋類(lèi),。

3,、百貨類(lèi)：

洗滌日化、辦公文具,、紙制品,、陶瓷玻璃制品、日雜用品,、不銹鋼制品,、木制竹編品、塑料制品,、箱包,、體育用品、玩具,、鞋類(lèi)、床上用品,、針織,、婦女用品、服裝,、圖書(shū)音像,、小家電,、自行車(chē)。

xx年4月15日——xx年5月30日,。

1,、具備一定經(jīng)營(yíng)能力和經(jīng)濟(jì)實(shí)力的廠家、公司或個(gè)人,，地域不限,、資信可靠、可長(zhǎng)期合作;

2,、具有良好的職業(yè)道德,，自覺(jué)遵守國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī)和企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度;

3,、組織觀念強(qiáng),，能自覺(jué)接受管理和監(jiān)督;

4、對(duì)所經(jīng)營(yíng)的商品具有透徹的市場(chǎng)分析能力,、超前的經(jīng)營(yíng)理念以及市場(chǎng)機(jī)遇的把握能力;

5、能夠按規(guī)定及時(shí)交納各種費(fèi)用。

1,、供貨商：是指由供貨人按照與超市所簽協(xié)議的約定條款,，為超市提供商品和有關(guān)支持的廠家、公司或個(gè)人,。本方式有兩種形式：①供貨商按進(jìn)價(jià)供貨,，超市制定商品售價(jià);②供貨商提供商品建議售價(jià)，購(gòu)物中心按核定的比例提取利潤(rùn),。

2,、聯(lián)營(yíng)：是指由超市有償提供場(chǎng)地，供貨方自主經(jīng)營(yíng),、費(fèi)用自理,、按月結(jié)算的合作方式。

3,、招租：

1,、報(bào)名 ：

①報(bào)名時(shí)間： 年4月15日，地點(diǎn)：

②報(bào)名需提交的有關(guān)資料：

a,、報(bào)名者資格認(rèn)證資料：營(yíng)業(yè)執(zhí)照,、稅務(wù)登記證、衛(wèi)生許可證的復(fù)印件;報(bào)名者如為代理商的',，需提供廠家的授權(quán)代理書(shū)復(fù)印件及其它相關(guān)資料,。

b、商品品質(zhì)認(rèn)證資料：產(chǎn)品合格證,、衛(wèi)生檢驗(yàn)報(bào)告,、廠家生產(chǎn)許可證,、廠家衛(wèi)生許可證外埠商品進(jìn)賣(mài)場(chǎng)所在地銷(xiāo)售許可證、商標(biāo)注冊(cè)證,、條碼證明的復(fù)印件及其它相關(guān)資料,。

c、上述資料提交前必須加蓋有單位紅色印章或報(bào)名主體責(zé)任人的親筆簽名,，同時(shí)上述資料必須在證件有效期內(nèi),。

d、商品報(bào)價(jià)單：商品條碼,、商品名稱,、單位、規(guī)格,、供貨價(jià),、建議零售價(jià)、產(chǎn)地,、保質(zhì)期,、報(bào)價(jià)時(shí)間等。

e,、提供必要的商品樣品(實(shí)物),。

2、報(bào)名者資質(zhì)審查時(shí)間： 年4月15日—— 年5月10日,。

3,、以電話形式通知報(bào)名者談判時(shí)間和地點(diǎn)：

通知時(shí)間： 年5月10日—— 年5月12日

4、談判,，確定供貨商或聯(lián)營(yíng)伙伴,，并以書(shū)面形式告知對(duì)方;

時(shí)間： 5月12日—— 年5月18日

5、雙方簽訂協(xié)議并交納有關(guān)費(fèi)用(樣品,、商品信息列表),。

時(shí)間：

招商電話：

5月18日—— 年5月30日 聯(lián)系人：

商鋪招商方案篇三

是縣委、縣政府確定的“招大引強(qiáng)年”,，為全面掀起新一輪招商引資熱潮,，推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展，經(jīng)研究決定,，在全縣范圍內(nèi)組織開(kāi)展招商引資“百日競(jìng)賽”活動(dòng),。為確保該項(xiàng)活動(dòng)順利進(jìn)行，特制定以下實(shí)施方案：

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀和中央,、省,、市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，緊緊抓住國(guó)家擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu),、促增長(zhǎng)的良好機(jī)遇，千方百計(jì)抓大投入,、上大項(xiàng)目,、促大發(fā)展，確保全縣經(jīng)濟(jì)工作再創(chuàng)新局面,。

本次活動(dòng)主要在各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、景區(qū)管委會(huì)等單位范圍內(nèi)開(kāi)展,。

自3月上旬召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)開(kāi)始,，至6月中旬結(jié)束。整個(gè)活動(dòng)分為宣傳發(fā)動(dòng),、集中攻堅(jiān),、驗(yàn)收評(píng)比三個(gè)階段，6月底召開(kāi)總結(jié)表彰大會(huì),。

主要內(nèi)容是新上招商引資項(xiàng)目,，比項(xiàng)目個(gè)數(shù)、比項(xiàng)目大小,、比項(xiàng)目質(zhì)量,、比項(xiàng)目三率（開(kāi)工率、資金到位率,、竣工投產(chǎn)率）,，分為固定資產(chǎn)投資過(guò)1000萬(wàn)元、過(guò)3000萬(wàn)元,、過(guò)5000萬(wàn)元,、過(guò)1億元四個(gè)檔次?；救蝿?wù)為每個(gè)單位必須引進(jìn)一個(gè)投資過(guò)1000萬(wàn)元和過(guò)3000萬(wàn)元的項(xiàng)目,。

1、成立督查考評(píng)小組,。從縣監(jiān)察局抽調(diào)一名負(fù)責(zé)同志任考評(píng)小組組長(zhǎng),，從發(fā)改、財(cái)政,、審計(jì),、物價(jià)、招商,、外經(jīng)貿(mào)等部門(mén)抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干為成員組成百日競(jìng)賽活動(dòng)考評(píng)小組,。

2、職責(zé)分工。發(fā)改局,、招商局負(fù)責(zé)驗(yàn)收新簽約合同,、開(kāi)工建設(shè)及竣工投產(chǎn)項(xiàng)目個(gè)數(shù)，并按考評(píng)計(jì)分辦法匯總各單位得分,；財(cái)政局,、審計(jì)局、物價(jià)局負(fù)責(zé)驗(yàn)收實(shí)際到位資金額和無(wú)賬目實(shí)物（土地,、廠房,、設(shè)備等）的評(píng)估；外經(jīng)貿(mào)局負(fù)責(zé)境外投資項(xiàng)目的考核認(rèn)定,；監(jiān)察局負(fù)責(zé)考評(píng)全過(guò)程的.監(jiān)督,，確保公平、公正,、合理,。加分項(xiàng)目由考評(píng)小組共同確認(rèn)。

3,、計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)

實(shí)行百分制專項(xiàng)考核,。

（1）項(xiàng)目簽約10分。各單位完成基本任務(wù)得項(xiàng)目簽約基本分,，每超額完成一個(gè)基本任務(wù)同檔次項(xiàng)目,，加一個(gè)相應(yīng)基本分。驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為簽訂正式合同,。

（2）開(kāi)工建設(shè)30分,。每個(gè)基本任務(wù)項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)，給引資單位加開(kāi)工建設(shè)基本分,，每超額完成一個(gè)基本任務(wù)同檔次項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè),，加一個(gè)相應(yīng)基本分。驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為考評(píng)小組認(rèn)可的開(kāi)工奠基儀式,。

（3）資金到位（固定資產(chǎn)投資）情況60分,。各單位所新引進(jìn)的投資過(guò)千萬(wàn)元、過(guò)3千萬(wàn)元,、過(guò)5千萬(wàn)元,、過(guò)億元項(xiàng)目，資金到位率每提高1%,，分別加1分,、3分、5分,、10分,。若到位資金為境外資金,，資金到位率每提高1%，加10分,。若引進(jìn)總部經(jīng)濟(jì),、軟件和服務(wù)外包等項(xiàng)目，按稅收額的10倍計(jì)算投資額,。

（4）加分項(xiàng)目,。根據(jù)所新引進(jìn)項(xiàng)目是否竣工投產(chǎn)，是否為高新技術(shù),、低碳經(jīng)濟(jì)、循環(huán)經(jīng)濟(jì),、節(jié)能環(huán)保,、總部經(jīng)濟(jì)、軟件和服務(wù)外包等項(xiàng)目,，給予引資單位最高為10分的加分,。

（5）實(shí)行“飛地政策”，鼓勵(lì)向“一區(qū)三城一港一帶”聯(lián)合引進(jìn)項(xiàng)目,?？己说梅值劝磪f(xié)議分割方案共享。

以上各項(xiàng)得分相加,，換算成百分制得分后,，對(duì)各單位進(jìn)行排名。

4,、獎(jiǎng)懲辦法

督查考核小組將各單位考評(píng)總分匯總后,，報(bào)招商引資“百日競(jìng)賽”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組審查確認(rèn)，再報(bào)請(qǐng)縣委,、縣政府審批,，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

設(shè)立全縣招商引資“百日競(jìng)賽”活動(dòng)單位一,、二,、三等獎(jiǎng)，根據(jù)各單位考評(píng)總得分獎(jiǎng)勵(lì)前6名,，其中一等獎(jiǎng)2名(獲獎(jiǎng)單位至少引進(jìn)一個(gè)投資過(guò)億元項(xiàng)目),，獎(jiǎng)金3萬(wàn)元；二等獎(jiǎng)2名(獲獎(jiǎng)單位至少引進(jìn)一個(gè)投資過(guò)5000萬(wàn)元項(xiàng)目),，獎(jiǎng)金2萬(wàn)元,；三等獎(jiǎng)2名，獎(jiǎng)金1萬(wàn)元(獲獎(jiǎng)單位至少引進(jìn)一個(gè)投資過(guò)3000萬(wàn)元項(xiàng)目),。以上獎(jiǎng)金由縣財(cái)政支付,，其中,，30%獎(jiǎng)給引資單位主要領(lǐng)導(dǎo)。

在綜合考評(píng)中得分后2名的單位,，給予一定處罰,，即在全縣招商引資“百日競(jìng)賽”活動(dòng)總結(jié)大會(huì)上，上臺(tái)領(lǐng)取黃牌,、表態(tài)發(fā)言,。

商鋪招商方案篇四

溫州商貿(mào)城是由江蘇奔宏置業(yè)有限公司出資建設(shè)的，該公司的重點(diǎn)項(xiàng)目——句容溫州商貿(mào)城位于擁有南京御花園之稱的句容市,，是句容市政府20xx年重點(diǎn)標(biāo)志性工程,，占地面積200畝，處于西環(huán)路和104國(guó)道的交匯口,。輻射南京大都市經(jīng)濟(jì)圈,，是周邊地區(qū)目前規(guī)模最大的專業(yè)建材、五金機(jī)電批發(fā)市場(chǎng),。該項(xiàng)目投資2億多元,建筑面積近70000平方米,，商鋪面積達(dá)80000平米，倉(cāng)儲(chǔ)面積35000平米,。

溫州商貿(mào)城堅(jiān)持以市場(chǎng)為龍頭,，以產(chǎn)業(yè)為依托，以物流為基礎(chǔ),，來(lái)打造該市場(chǎng)的集群經(jīng)濟(jì),、板塊經(jīng)濟(jì)和名牌經(jīng)濟(jì)，它的建成既順應(yīng)了當(dāng)今商貿(mào)流通向大時(shí)尚集聚的趨勢(shì),，也符合該地政府倡導(dǎo)的大力發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的要求,，它高起點(diǎn)的定位、規(guī)劃,，超前的建設(shè)理念,，長(zhǎng)遠(yuǎn)經(jīng)營(yíng)思路，是本地區(qū)一個(gè)融規(guī)范化,，品牌化,，專業(yè)化為一體最大的綜合市場(chǎng)。經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目分別有陶瓷潔具,、石材油漆,、燈具家具、木業(yè)制品,、移門(mén)櫥柜,、五金低壓電器鉆業(yè)交易區(qū)等，將句容建材裝飾,、五金機(jī)電消費(fèi)市場(chǎng)進(jìn)行了科學(xué)的規(guī)劃整合和有效的管理運(yùn)作,。另外,，工商、技監(jiān),、金融,、供水、供電等及教育,、餐飲,、網(wǎng)絡(luò)等服務(wù)設(shè)施一應(yīng)俱全。溫州商貿(mào)城是一座融展示貿(mào)易,、倉(cāng)儲(chǔ)物流,、科技服務(wù)、信息交流為一體的科技商貿(mào)城,、文化城,、信息城。

本處于西環(huán)路和104國(guó)道的交匯口,。到達(dá)句容市區(qū)只有1.2公里的路程。項(xiàng)目門(mén)口有公交2路10路汽車(chē),，平均10分鐘一班直達(dá)市區(qū),。項(xiàng)目距離南京江寧區(qū)只有20分鐘車(chē)程，距離南京市區(qū)只有40分鐘車(chē)程,。

1,、s——優(yōu)勢(shì)

(1)地段——離句容市城市中心只有1.2公里，規(guī)劃的物流商貿(mào)區(qū)域,，對(duì)于大型的主題建材市場(chǎng)來(lái)說(shuō)地段優(yōu)越,、位置顯赫。

(2)交通——項(xiàng)目?jī)?nèi)有公交2路車(chē)直達(dá)市區(qū)10分鐘一班,，10路車(chē)離項(xiàng)目只有5分鐘的路程,。

(3)口碑——項(xiàng)目為句容市政府招商引資項(xiàng)目，20xx年10強(qiáng)民營(yíng)企業(yè),，20xx年消費(fèi)者信得過(guò)企業(yè),。

(4)物業(yè)——項(xiàng)目占地面積200畝，該項(xiàng)目投資2億多元,建筑面積近70000平方米,，商鋪面積達(dá)80000平米,，倉(cāng)儲(chǔ)面積35000平米。是句容市最大的建材家具批發(fā)零售市場(chǎng),。

(5)配套——配置自動(dòng)扶梯,、6500平米的大型停車(chē)場(chǎng)，還有寬24米的中央綠化帶配置休閑區(qū)域,，配套設(shè)施較為完備,。

(6)品牌商家入駐——一期,，二期成功引進(jìn)馬可波羅瓷磚，冠軍陶瓷,，麒麟床墊,，全友家私，皇明太陽(yáng)能句容總經(jīng)銷(xiāo),，世友地板句容專賣(mài)店嘉寶莉油漆句容專賣(mài),，品牌影響力強(qiáng)大。

2,、w——劣勢(shì)

(1)由于早期句容商業(yè)市場(chǎng)沒(méi)有成熟給投資者帶來(lái)了憂慮,。

(2)句容老的建材市場(chǎng)由于產(chǎn)生的早在句容人的心里有的一定的認(rèn)知度，目前新市場(chǎng)開(kāi)始需要一定周期的培育,。

(3)項(xiàng)目臨104國(guó)道道,，車(chē)流快，人流被阻隔,，有礙人氣的聚集和商氣的形成,。

(4)項(xiàng)目居句容市區(qū)以外，區(qū)域商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)分布較稀,，商業(yè)氛圍不足,。

3、o——機(jī)會(huì)

(1)經(jīng)濟(jì)因素——股市衰退,、證券市場(chǎng)蕭條,、銀行存款利率太低，有效投資渠道窄;與此正好相反的是連年存款余額上升,，大量閑散資金找不到有較好回報(bào)的投資方式,。

(2)政策因素——國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控失當(dāng)，造成房?jī)r(jià)一路高升,，給投資者帶來(lái)了商機(jī),。

(3)市場(chǎng)因素——隨著經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，人均收入大幅度提升,，消費(fèi)水平提高,，消費(fèi)能力和消費(fèi)總量迅速增長(zhǎng)，商業(yè)行業(yè)日益興旺,，商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)前景也越來(lái)越美好,。

(4)區(qū)域發(fā)展——本區(qū)域被政府規(guī)劃為商貿(mào)物流區(qū)，本項(xiàng)目正符合本區(qū)域發(fā)展,，在附近政府有意建造大面積的經(jīng)濟(jì)適用房,加大了本區(qū)域的人流量,。

(5)現(xiàn)行的`產(chǎn)權(quán)式商鋪推廣模式，可以滿足很大一批中小投資者的投資欲望,。

4,、t——威脅

(1)國(guó)家相關(guān)法規(guī)明確規(guī)定“禁止返租”,，而產(chǎn)權(quán)式商鋪推廣模式必須向投資者承諾返租。

(2)工商局以及廣告法對(duì)返租,、回報(bào)承諾等禁止宣傳,，使本項(xiàng)目在推廣中無(wú)法將信息傳達(dá)到位。

(3)國(guó)家對(duì)目前房地產(chǎn)的發(fā)展過(guò)熱不斷的控制,，銀行利息不段上調(diào),。

(4)招商難度大，開(kāi)業(yè)時(shí)若無(wú)大量商戶進(jìn)入,，商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)會(huì)遭致失敗,，還有可能引發(fā)市場(chǎng)危機(jī)。

(6)商業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,、經(jīng)營(yíng)困難,，若不能盈利或保本，將難以擺脫這一沉重負(fù)擔(dān)而無(wú)法徹底解套,。

招商部職責(zé)

一,、部門(mén)本職：

1、組織及負(fù)責(zé)整個(gè)商城的招商工作：市場(chǎng)調(diào)查,、市場(chǎng)分析,、項(xiàng)目定位、信息收集,、反饋信息,、商品結(jié)構(gòu)調(diào)整,、組織各種促銷(xiāo)及展銷(xiāo)活動(dòng);

2,、負(fù)責(zé)招商洽談工作，進(jìn)行市場(chǎng)拓展和完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

二,、主要職能：

1、計(jì)劃安排：編制部門(mén)本職所管年度,、月度指導(dǎo)工作計(jì)劃;

2,、業(yè)務(wù)開(kāi)展：對(duì)部門(mén)本職所管業(yè)務(wù)進(jìn)行信息搜集和業(yè)務(wù)開(kāi)展;

3、規(guī)范制訂：對(duì)部門(mén)本職所管業(yè)務(wù)組織制定操作規(guī)程和管理制度;

4,、檢查考勤：對(duì)本部門(mén)所管業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督,、檢查和考核;

5、資料管理：對(duì)本部資料進(jìn)行管理;

6,、工作協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)與公司各部門(mén)的關(guān)系;

7,、市場(chǎng)拓展：開(kāi)展對(duì)外客戶洽談?wù)猩坦ぷ?

8、工作報(bào)告：向總經(jīng)理提交部門(mén)工作報(bào)告;

三,、管理范圍：

部門(mén)本職所管理業(yè)務(wù)范圍,。

四,、工作要求：

1、本部人員要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;

2,、要經(jīng)常深入市場(chǎng)基層,，了解市場(chǎng)形勢(shì)，搜集信息,，提出計(jì)劃方案及實(shí)施策略;

3,、將以顧客服務(wù)為中心作為工作原則，高質(zhì)量完成好本職工作,，促進(jìn)公司整體管理服務(wù)水平的提高;

4,、對(duì)于應(yīng)由本部解決的問(wèn)題，必須在一日內(nèi)給予明確答復(fù);

5,、同事之間,，分工不分家，分職不分責(zé),，齊心協(xié)力完成工作,。

招商部經(jīng)理：

一、崗位職責(zé)：

1,、履行領(lǐng)導(dǎo)所指派的工作;

2,、負(fù)責(zé)制定招商工作計(jì)劃及目標(biāo);

3、根據(jù)招商計(jì)劃及目標(biāo),，制定相關(guān)招商工作方案,，落實(shí)及實(shí)施各項(xiàng)招商方案，統(tǒng)籌本部人員聯(lián)系客戶,，并洽談?wù)猩碳?xì)節(jié);

4,、建立及健全招商各項(xiàng)管理制度及實(shí)施細(xì)則;

5、評(píng)估部門(mén)下屬各人員的工作業(yè)績(jī);

6,、評(píng)估各項(xiàng)招商方案的工作效果;

7,、定時(shí)向上級(jí)匯報(bào)招商工作情況;

8、定時(shí)開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查工作并及時(shí)匯總上報(bào);

9,、建立完整的一套招商資料庫(kù),。

二、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：

1,、對(duì)部門(mén)工作目標(biāo)的完成負(fù)責(zé);

2,、對(duì)下屬人員的工作質(zhì)量、服務(wù)水平負(fù)責(zé);

3,、對(duì)下屬人員的整體行為規(guī)范,、工作秩序及精神面貌負(fù)責(zé)。

商鋪招商方案篇五

新鄉(xiāng)市盛潤(rùn)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司于20xx年8月成立，注冊(cè)資金1000萬(wàn),，是一家集房地產(chǎn)開(kāi)發(fā),，娛樂(lè)業(yè)、石油業(yè)為主,，以房地產(chǎn)為龍頭的企業(yè),，下設(shè)天潤(rùn)苑娛樂(lè)有限公司，開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目有黃崗別墅區(qū),、化工路營(yíng)住房,，盛潤(rùn)城市印象（3萬(wàn)多㎡），近期的新項(xiàng)目有亞太廣場(chǎng)（6萬(wàn)多㎡）,， 已經(jīng)開(kāi)發(fā)好的面積有4萬(wàn)多㎡,。

新鄉(xiāng)盛潤(rùn)廣場(chǎng)是經(jīng)20xx年新鄉(xiāng)市規(guī)劃委員會(huì)第一次會(huì)議研究同意，由新鄉(xiāng)市盛潤(rùn)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司開(kāi)發(fā),，武漢亞大商業(yè)策劃管理公司進(jìn)行策劃,、籌備、招商,，集購(gòu)物,、生活休閑、娛樂(lè)多功能一站式的購(gòu)物中心,。周邊高檔社區(qū),、政府機(jī)關(guān)單位、銀行,、證券匯集,，經(jīng)商氛圍異常濃厚。扼守市規(guī)劃向東南發(fā)展的咽喉之地,，升值潛力巨大,。

1、 廣場(chǎng)地址：新鄉(xiāng)市主干道人民路中段 ,，

2,、廣場(chǎng)功能：擬定為商住綜合大樓 ,，

3,、廣場(chǎng)具備的條件：廣場(chǎng)建筑面積16000平方米，是新鄉(xiāng)市重點(diǎn)項(xiàng)目工程,，也是人民路上的標(biāo)志性建筑,，在人民路中段南側(cè)建設(shè)的一幢高層（a 座16層，b座12層）的綜合樓,，北退人民路紅線10米,，東退地界6米，西距高層營(yíng)住樓16米,，該樓為全框架結(jié)構(gòu)東西,，東西總長(zhǎng)49054米,，南北進(jìn)深63.24米，地下室為停車(chē)場(chǎng)及設(shè)備間,，一至四層為營(yíng)業(yè),，建筑面積11937016平方米，a座五至十六層住宅樓住于綜合樓北端,，東西長(zhǎng)49054米,，南北進(jìn)深19044米，高4809米,，建筑面積11533066平方米,；b座五層至十二層住宅樓位于綜合樓南端，東西長(zhǎng)4905米,，南北進(jìn)深12064米,，高40.6米，住宅建筑面積4881.03平方米,，外飾要求一至四層為深駝色面磚,，四層以上部分為牙白色面磚配以黃色，蘭色外干墻漆,。我公司將臨街負(fù)一層,、一層、二層,、三層,、四層對(duì)外招租，（每層20xx平方米—3000平方米）,。每層貨載 kg,，擬定商場(chǎng)配置扶梯6 部、觀光電梯1部,、廣場(chǎng)設(shè)計(jì)停車(chē)位約3000平方米等設(shè)施,。

盛潤(rùn)廣場(chǎng)雄居主干道人民路中段，道路寬敞,，交通便利,，臨市區(qū)最高地勢(shì)－龜背廣場(chǎng)，西北接駁火車(chē)站和各大商場(chǎng)的龐大人流,、物流,，東邊人民公園、體育中心近在咫尺,，休閑,、娛樂(lè)、經(jīng)濟(jì)，一觸即發(fā),，適逢市規(guī)劃向東南發(fā)展,，預(yù)計(jì)在不短時(shí)間內(nèi)，這里將代替僅一街之隔的商業(yè)繁華的平原大道,，此處尚未有一家有規(guī)模的商場(chǎng),，但周邊的配套商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)正在形成，如酒樓,、攝影,、上島咖啡、華聯(lián)超市,、美容美發(fā),，小型步行街、小吃類(lèi)等,。沿盛潤(rùn)廣場(chǎng)商住樓往東,，大片的住宅樓正在建設(shè)之中，此處多為高級(jí)住宅區(qū),，應(yīng)有很好的發(fā)展前景,。

盛潤(rùn)廣場(chǎng)座落于商業(yè)、文化,、行政,、簇?fù)淼姆比A地段，商業(yè)氛圍異常濃厚,，周邊財(cái)政局,、區(qū)委、區(qū)政府,，眾多行政機(jī)關(guān)單位云集,，輝龍花園、金桂園,、蓮花園,、富達(dá)花園、富達(dá)大酒店等均屬于高檔社區(qū)不勝枚舉,，這里文化氛圍良好,，居民消費(fèi)檔次高，生活品味高,，是新鄉(xiāng)市最適合做社區(qū)購(gòu)物中心的地段,，另外醫(yī)院,、學(xué)校,、銀行、證券公司遙相呼應(yīng)，道路寬敞,，出行方便,，能夠吸引四區(qū)八縣的消費(fèi)群體，是居家經(jīng)商的理想之地,，也是有實(shí)力,、有先進(jìn)管理水平的商家擴(kuò)大商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、打造至尊旺鋪的黃金寶地,，盛潤(rùn)廣場(chǎng)的原址被稱為“龜背仙地”集天時(shí),、地利、人和為一體 ,，是商家云集的風(fēng)水寶地,，可望在不久的將來(lái)，盛潤(rùn)廣場(chǎng)必將成為決定全域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新的商業(yè)中心,。

盛潤(rùn)廣場(chǎng)是有著a級(jí)資質(zhì)證書(shū)的中國(guó)建設(shè)技術(shù)集團(tuán)有限公司設(shè)計(jì)而成,，以歐式風(fēng)格為主體，創(chuàng)造出一種個(gè)性化,、色彩很強(qiáng)的一種建筑風(fēng)格,，體現(xiàn)出現(xiàn)代生活的.快節(jié)奏、簡(jiǎn)約和前衛(wèi),，大廈的商場(chǎng)部分全部由玻璃幕墻加以深駝色大理石石材而成,，顯示出大廈的莊重、沉穩(wěn),，塔樓是橫向窗配以高級(jí)象牙色外墻涂料組成,，體現(xiàn)大廈優(yōu)雅、高貴,、莊重的特點(diǎn),。

負(fù)一層至四層商場(chǎng)部分（面臨人民路），為商場(chǎng)的總出路口,，為解決商場(chǎng)內(nèi)人氣,、人流互動(dòng)，特設(shè)一部進(jìn)口垂直電梯,，兩部扶梯,，使顧客在商場(chǎng)內(nèi)的消費(fèi)真正做到步隨電梯，出梯選購(gòu)的觀景式消費(fèi),。

盛潤(rùn)廣場(chǎng)配以專業(yè)的物業(yè)管理公司,，為商戶經(jīng)商解決后顧之憂，專業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理公司為商場(chǎng)出謀劃策,，始終把握商機(jī),、商脈,，商場(chǎng)內(nèi)的硬件配套由紅外線監(jiān)控、自動(dòng)噴淋系統(tǒng),，每層的消火栓自救1至3個(gè)小時(shí),。

盛潤(rùn)廣場(chǎng)具有較好的地理位置和環(huán)境，而周邊尚未有大型品牌的綜合商業(yè)中心,，是各界商家和集團(tuán)經(jīng)商的理想之地,。考慮社區(qū)的消費(fèi)市場(chǎng)和集團(tuán)購(gòu)買(mǎi)的能力,，公司擬定對(duì)外招租重點(diǎn)：

1,、廣場(chǎng)作為大型一體式購(gòu)物中心，誠(chéng)招具有知名度,，擁有暢通的物流渠道,，有合理實(shí)效的市場(chǎng)布局，有品牌的商貿(mào)集團(tuán)公司,；

2,、其他方面的經(jīng)營(yíng)意向可面談。

為配合廣場(chǎng)的初步定位和統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理,，公司擬定將地下一樓,、地上一樓至四樓開(kāi)放式商鋪，整體招租,。

我們誠(chéng)為具有品牌實(shí)力的商家及專業(yè)公司提供良好的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地,，為其擴(kuò)大商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，施展才能,，增加發(fā)展機(jī)遇,，為有志之士提供用武之地。為了使有意的商家及集團(tuán),、公司共同參與設(shè)計(jì),、裝修經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地，確保在20xx年中秋節(jié)前進(jìn)場(chǎng),，以期達(dá)到更佳的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,，公司將以長(zhǎng)期租賃方式，廣泛向社會(huì)招商,，在前期與公司簽定初步意向協(xié)議的商家,，在廣場(chǎng)建成后，我們將在同等條件下優(yōu)先考慮,。

新鄉(xiāng)市盛潤(rùn)廣場(chǎng)招商辦公室 地址：人民路中段與勞動(dòng)路交叉口向西150路南

聯(lián)系電話： 聯(lián)系人：

商鋪招商方案篇六

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，以縣委全體（擴(kuò)大）會(huì)議精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞“重大項(xiàng)目集聚年”工作主題,，搶抓中國(guó)國(guó)際水晶節(jié)和全國(guó)地方金融論壇舉辦契機(jī),，瞄準(zhǔn)目標(biāo),，快速推進(jìn)，強(qiáng)勢(shì)突破,，力爭(zhēng)簽約一批,，開(kāi)工一批,，儲(chǔ)備一批,，實(shí)現(xiàn)招商引資項(xiàng)目總量上臺(tái)階，體量大突破,，質(zhì)量大提升,，確保提前完成全年招商引資任務(wù)，并為明年招商引資工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

以《中國(guó)國(guó)際水晶節(jié)邀請(qǐng)客商及簽約項(xiàng)目任務(wù)分解表》為目標(biāo)任務(wù)分解體系,，通過(guò)集中開(kāi)展“百日招商會(huì)戰(zhàn)，百個(gè)項(xiàng)目簽約”活動(dòng),，實(shí)現(xiàn)簽約過(guò)5000萬(wàn)項(xiàng)目2個(gè)以上,，其中過(guò)億元項(xiàng)目數(shù)1個(gè)以上。

2,、組織實(shí)施階段,。結(jié)合實(shí)際，積極“走出去”,，瞄準(zhǔn)重點(diǎn)區(qū)域,，以商會(huì)商，宣傳推介,，捕捉有效信息,；及時(shí)“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”，參加重要活動(dòng),，以會(huì)引商,，現(xiàn)場(chǎng)考察，盡快達(dá)成協(xié)議,，確保在談項(xiàng)目早簽約,、簽約項(xiàng)目早結(jié)果。

3,、總結(jié)匯報(bào)階段,。活動(dòng)結(jié)束后,，對(duì)任務(wù)完成情況及時(shí)進(jìn)行總結(jié),。

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，成立以鄉(xiāng)黨委書(shū)記為“一把手”的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，并結(jié)合鄉(xiāng)實(shí)際制定活動(dòng)方案,，加大人力、物力,、財(cái)力投入力度,，確保活動(dòng)取得實(shí)效,。

2,、組織專門(mén)力量，挖掘和傳遞招商信息,。鄉(xiāng)黨委抽出專門(mén)人員,，專職從事招商信息的收集、分類(lèi),、匯總,，定期上報(bào)鄉(xiāng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

3、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,。認(rèn)真落實(shí)《縣年鼓勵(lì)投資扶持政策》,，進(jìn)一步提升項(xiàng)目服務(wù)水平，提高辦事效率,，實(shí)行重大項(xiàng)目全程幫辦制,，主動(dòng)靠前，主動(dòng)服務(wù),，讓外來(lái)投資者順心,、安心、放心地投資興業(yè),。

4,、圍繞產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，全面“走出去”,、“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”招商,。以本鄉(xiāng)工業(yè)集中區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和農(nóng)副產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè)進(jìn)行招商，“走出去”,，廣交朋友,，廣集信息，儲(chǔ)備一批有實(shí)力,、影響大,、質(zhì)量高的大項(xiàng)目，并及時(shí)“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”參觀考察,，力爭(zhēng)早日達(dá)成意向,。

5、依托四營(yíng)工業(yè)集聚區(qū)為載體,，放大園區(qū)集聚效應(yīng),。不斷完善園區(qū)的`基礎(chǔ)設(shè)施和功能設(shè)施配套建議,，進(jìn)一步提升項(xiàng)目承載能力，推進(jìn)園區(qū)共建共用,。著力引進(jìn)符合園區(qū)定位和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,，進(jìn)一步彰顯園區(qū)特色優(yōu)勢(shì)。

商鋪招商方案篇七

新鄉(xiāng)市盛潤(rùn)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司于xx年8月成立,，注冊(cè)資金1000萬(wàn),，是一家集房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，娛樂(lè)業(yè),、石油業(yè)為主,，以房地產(chǎn)為龍頭的企業(yè),，下設(shè)天潤(rùn)苑娛樂(lè)有限公司,，開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目有黃崗別墅區(qū)、化工路營(yíng)住房,，盛潤(rùn)城市印象（3萬(wàn)多㎡）,，近期的新項(xiàng)目有亞太廣場(chǎng)（6萬(wàn)多㎡）， 已經(jīng)開(kāi)發(fā)好的面積有4萬(wàn)多㎡,。

新鄉(xiāng)盛潤(rùn)廣場(chǎng)是經(jīng)xx年新鄉(xiāng)市規(guī)劃委員會(huì)第一次會(huì)議研究同意,，由新鄉(xiāng)市盛潤(rùn)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司開(kāi)發(fā)，武漢亞大商業(yè)策劃管理公司進(jìn)行策劃,、籌備,、招商，集購(gòu)物,、生活休閑,、娛樂(lè)多功能一站式的購(gòu)物中心。周邊高檔社區(qū),、政府機(jī)關(guān)單位,、銀行、證券匯集,，經(jīng)商氛圍異常濃厚,。扼守市規(guī)劃向東南發(fā)展的咽喉之地，升值潛力巨大,。

1,、 廣場(chǎng)地址：新鄉(xiāng)市主干道人民路中段 ，

2,、廣場(chǎng)功能：擬定為商住綜合大樓 ,，

3、廣場(chǎng)具備的條件：廣場(chǎng)建筑面積16000平方米,，是新鄉(xiāng)市重點(diǎn)項(xiàng)目工程,，也是人民路上的標(biāo)志性建筑,，在人民路中段南側(cè)建設(shè)的一幢高層（a 座16層，b座12層）的綜合樓,，北退人民路紅線10米,，東退地界6米，西距高層營(yíng)住樓16米,，該樓為全框架結(jié)構(gòu)東西,，東西總長(zhǎng)49054米，南北進(jìn)深 63,。24米,，地下室為停車(chē)場(chǎng)及設(shè)備間，一至四層為營(yíng)業(yè),，建筑面積11937016平方米,，a座五至十六層住宅樓住于綜合樓北端，東西長(zhǎng)49054米,，南北進(jìn)深19044米,，高4809米，建筑面積11533066平方米,；b座五層至十二層住宅樓位于綜合樓南端,，東西長(zhǎng)4905米，南北進(jìn)深12064米,，高40,。6米，住宅建筑面積4881,。03平方米,，外飾要求一至四層為深駝色面磚，四層以上部分為牙白色面磚配以黃色,，蘭色外干墻漆,。我公司將臨街負(fù)一層、一層,、二層,、三層、四層對(duì)外招租,，（每層xx平方米—3000平方米）,。每層貨載 kg，擬定商場(chǎng)配置扶梯6 部,、觀光電梯1部,、廣場(chǎng)設(shè)計(jì)停車(chē)位約3000平方米等設(shè)施。

1、廣場(chǎng)的位置：盛潤(rùn)廣場(chǎng)雄居主干道人民路中段,，道路寬敞,，交通便利，臨市區(qū)最高地勢(shì)－龜背廣場(chǎng),，西北接駁火車(chē)站和各大商場(chǎng)的龐大人流,、物流，東邊人民公園,、體育中心近在咫尺,，休閑、娛樂(lè),、經(jīng)濟(jì),，一觸即發(fā)，適逢市規(guī)劃向東南發(fā)展,，預(yù)計(jì)在不短時(shí)間內(nèi),，這里將代替僅一街之隔的商業(yè)繁華的平原大道，此處尚未有一家有規(guī)模的'商場(chǎng),，但周邊的配套商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)正在形成,，如酒樓,、攝影、上島咖啡,、華聯(lián)超市,、美容美發(fā)，小型步行街,、小吃類(lèi)等,。沿盛潤(rùn)廣場(chǎng)商住樓往東，大片的住宅樓正在建設(shè)之中,，此處多為高級(jí)住宅區(qū),，應(yīng)有很好的發(fā)展前景,。

2、廣場(chǎng)的周邊環(huán)境：盛潤(rùn)廣場(chǎng)座落于商業(yè),、文化,、行政、簇?fù)淼姆比A地段,，商業(yè)氛圍異常濃厚，周邊財(cái)政局,、區(qū)委,、區(qū)政府,，眾多行政機(jī)關(guān)單位云集,，輝龍花園、金桂園,、蓮花園,、富達(dá)花園,、富達(dá)大酒店等均屬于高檔社區(qū)不勝枚舉,，這里文化氛圍良好,，居民消費(fèi)檔次高,，生活品味高,，是新鄉(xiāng)市最適合做社區(qū)購(gòu)物中心的地段，另外醫(yī)院,、學(xué)校、銀行,、證券公司遙相呼應(yīng),，道路寬敞，出行方便,，能夠吸引四區(qū)八縣的消費(fèi)群體,，是居家經(jīng)商的理想之地，也是有實(shí)力,、有先進(jìn)管理水平的商家擴(kuò)大商業(yè)網(wǎng)點(diǎn),、打造至尊旺鋪的黃金寶地，盛潤(rùn)廣場(chǎng)的原址被稱為“龜背仙地”集天時(shí),、地利,、人和為一體 ,，是商家云集的風(fēng)水寶地,，可望在不久的將來(lái),，盛潤(rùn)廣場(chǎng)必將成為決定全域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新的商業(yè)中心,。

3

4,、兩棟塔樓全部由高檔住宅組成,，負(fù)一層至四層商場(chǎng)部分（面臨人民路）,，為商場(chǎng)的總出路口,，為解決商場(chǎng)內(nèi)人氣、人流互動(dòng),，特設(shè)一部進(jìn)口垂直電梯,，兩部扶梯，使顧客在商場(chǎng)內(nèi)的消費(fèi)真正做到步隨電梯,，出梯選購(gòu)的觀景式消費(fèi),。

5、物業(yè)管理及消防：盛潤(rùn)廣場(chǎng)配以專業(yè)的物業(yè)管理公司,，為商戶經(jīng)商解決后顧之憂,，專業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理公司為商場(chǎng)出謀劃策，始終把握商機(jī),、商脈,，商場(chǎng)內(nèi)的硬件配套由紅外線監(jiān)控、自動(dòng)噴淋系統(tǒng),，每層的消火栓自救1至3個(gè)小時(shí),。

盛潤(rùn)廣場(chǎng)具有較好的地理位置和環(huán)境，而周邊尚未有大型品牌的綜合商業(yè)中心,，是各界商家和集團(tuán)經(jīng)商的理想之地,。考慮社區(qū)的消費(fèi)市場(chǎng)和集團(tuán)購(gòu)買(mǎi)的能力,，公司擬定對(duì)外招租重點(diǎn)：

1,、廣場(chǎng)作為大型一體式購(gòu)物中心，誠(chéng)招具有知名度,，擁有暢通的物流渠道,，有合理實(shí)效的市場(chǎng)布局，有品牌的商貿(mào)集團(tuán)公司,；

2,、其他方面的經(jīng)營(yíng)意向可面談。

為配合廣場(chǎng)的初步定位和統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理,，公司擬定將地下一樓,、地上一樓至四樓開(kāi)放式商鋪，整體招租,。

附件一 地下1層,、地上1—4層平面圖

附件二 盛潤(rùn)廣場(chǎng)區(qū)域概況圖

附件三 盛潤(rùn)廣場(chǎng)位置圖

附件四 盛潤(rùn)廣場(chǎng)效果圖

我們誠(chéng)為具有品牌實(shí)力的商家及專業(yè)公司提供良好的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地，為其擴(kuò)大商業(yè)網(wǎng)點(diǎn),，施展才能,，增加發(fā)展機(jī)遇,，為有志之士提供用武之地。為了使有意的商家及集團(tuán),、公司共同參與設(shè)計(jì),、裝修經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地，確保在xx年中秋節(jié)前進(jìn)場(chǎng),，以期達(dá)到更佳的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,，公司將以長(zhǎng)期租賃方式，廣泛向社會(huì)招商,，在前期與公司簽定初步意向協(xié)議的商家,，在廣場(chǎng)建成后，我們將在同等條件下優(yōu)先考慮,。

新鄉(xiāng)市盛潤(rùn)廣場(chǎng)招商辦公室

地址：人民路中段與勞動(dòng)路交叉口向西150路南

聯(lián)系電話： 聯(lián)系人：

商鋪招商方案篇八

（一）招商目的（略）

（二）招商目標(biāo)（略）

（一）展開(kāi)該地區(qū)全方位的市場(chǎng)調(diào)研工作

1．地理特性（商場(chǎng)位置,、交通狀況）。

2．消費(fèi)特性（消費(fèi)習(xí)慣,、消費(fèi)能力,、消費(fèi)結(jié)構(gòu)、消費(fèi)趨向）,。

3．品牌認(rèn)知（該地區(qū)受歡迎品牌及缺失品牌）,。

4．競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手（商圈內(nèi)及周邊商圈現(xiàn)有商場(chǎng)及經(jīng)營(yíng)狀況）。

5．市場(chǎng)評(píng)估（市場(chǎng)接受狀況分析）,。

6．項(xiàng)目定位（交互式分析,、差異性定位）。

7．功能布局（經(jīng)營(yíng)品類(lèi)選項(xiàng),、品牌布局）,。

8．客戶分類(lèi)（三級(jí)客戶劃分標(biāo)準(zhǔn)）。

9．招商策略（針對(duì)不同級(jí)別客戶制定不同的.招商政策）,。

（二）主力品牌廠商設(shè)店意愿調(diào)查分析

1．?dāng)M定受訪廠商名單,。

2．受訪廠商對(duì)本商場(chǎng)所處商場(chǎng)的看法。

3．受訪廠商設(shè)店的意愿,。

4．有意愿廠商的實(shí)力,、設(shè)店規(guī)模。

5．廠商意見(jiàn)訪談與分析,。

（一）招商方式

1．電話探尋,。

2．不同層次地親自訪問(wèn)。

3．座談會(huì),。

4．展覽會(huì),。

5．說(shuō)明會(huì)。

6．洽談會(huì)。

（二）招商資料準(zhǔn)備

1．制作初步的開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū),。

2．制作商場(chǎng)簡(jiǎn)介,。

3．制作宣傳畫(huà)冊(cè)。

4．制作商場(chǎng)樓面布局模型,。

5．制作個(gè)案平面及說(shuō)明書(shū),。

6．制作影像宣傳品。

7．制作透視圖,。

8．編制國(guó)內(nèi)相關(guān)法規(guī)宣傳冊(cè)。

9．準(zhǔn)備洽談的禮物,。

10．編寫(xiě)新聞稿,。

11．整理媒體報(bào)導(dǎo)資料。

12．制作計(jì)算機(jī)演示文稿,。

13．編定契約條款計(jì)劃書(shū),。

14．編定契約協(xié)調(diào)計(jì)劃書(shū)。

（三）工作步驟

1．電話拜訪目標(biāo)客戶,。

2．寄送聯(lián)系函,。

3．進(jìn)行廠商洽談。

4．簽訂合約或準(zhǔn)合約,。

5．簽訂保密協(xié)議,。

6．制作、發(fā)放廠商意愿調(diào)查表,。

7．歸整廠商資料檔案袋,。

（一）招商說(shuō)明會(huì)

招商說(shuō)明會(huì)的主要目的是讓已簽約廠商與主力店了解商場(chǎng)營(yíng)運(yùn)規(guī)模，增加廠商的信心,。具體包括以下內(nèi)容,。

1．簡(jiǎn)介。

2．維修服務(wù)說(shuō)明,。

3．聯(lián)絡(luò)窗口,。

4．結(jié)款流程。

5．內(nèi)部裝修規(guī)范,。

6．廣告活動(dòng)服務(wù),。

7．管理規(guī)章。

8．廣告展示服務(wù),。

9．廠家聯(lián)絡(luò)表,。

10．服務(wù)保證書(shū)。

11．緊急應(yīng)變須知,。

12．停車(chē)場(chǎng)使用法,。

13．其他。

（二）ci發(fā)布會(huì)

建立購(gòu)物中心形象（確立cis），并且具備行銷(xiāo)廣告效果,。

（三）廠商,、裝修部、招商部,、施工單位的協(xié)調(diào)與交接（略）

（四）行銷(xiāo)計(jì)劃說(shuō)明會(huì)

行銷(xiāo)計(jì)劃說(shuō)明會(huì)用來(lái)說(shuō)明年度活動(dòng)計(jì)劃,、廣告編排與編制、人員引進(jìn)計(jì)劃,、媒體運(yùn)用與配合等,。

（五）待租空位的后續(xù)招商（略）

（六）退租廠商的應(yīng)對(duì)（略）

（一）策劃總結(jié)（略）

（二）招商效果預(yù)測(cè)（略）

商鋪招商方案篇九

為了改變招商現(xiàn)狀，提高職工,、租戶的招商積極性,。建立招商激勵(lì)機(jī)制，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì),，快速完成市場(chǎng)招商任務(wù),。本著公司利益最大化的原則，現(xiàn)特制定本激勵(lì)方案,。

鑒于目前的招商形勢(shì)嚴(yán)峻,，周邊環(huán)境對(duì)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的'影響越來(lái)越大。近三年租戶一直呈現(xiàn)凈流出的狀況,。對(duì)現(xiàn)有租戶負(fù)面影響較大,，招商工作推進(jìn)也出現(xiàn)困難。故向公司申請(qǐng)制定招商優(yōu)惠獎(jiǎng)勵(lì)辦法,。

1,、對(duì)新租實(shí)行不超過(guò)兩個(gè)月的優(yōu)惠期，超過(guò)兩個(gè)月的提交主要領(lǐng)導(dǎo)批示,。

2,、對(duì)單位員工引進(jìn)的租戶，不包括來(lái)電來(lái)訪者,，按年租金的20％提成獎(jiǎng)勵(lì),，具體獎(jiǎng)勵(lì)辦法為，首次簽約并繳費(fèi)向員工獎(jiǎng)勵(lì)全部提成的20％,，如半年后租戶仍正常經(jīng)營(yíng)獎(jiǎng)勵(lì)全部提成的30％,，合同期滿一年獎(jiǎng)勵(lì)全部提成的50％。

3,、對(duì)現(xiàn)有租戶的招商獎(jiǎng)勵(lì)為：1,、獎(jiǎng)勵(lì)1年停車(chē)費(fèi)2、就近使用空置門(mén)面半年3,、給予現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)20xx元,。

1,、租金不低于原定的招商政策底價(jià)，鑒于商家品牌及規(guī)模不同,，超過(guò)底價(jià)簽約須經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),。

2、按照公司現(xiàn)有租賃條件招商,，所有區(qū)域先簽先得,。

1、提成獎(jiǎng)勵(lì)分為三個(gè)階段,，租戶未達(dá)租期退場(chǎng),，將取消下階段獎(jiǎng)勵(lì)。

2,、如員工離職也將不發(fā)放下一階段獎(jiǎng)勵(lì),。

商鋪招商方案篇十

廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易學(xué)院勤工儉學(xué)會(huì)，簡(jiǎn)稱經(jīng)貿(mào)勤儉,，以為學(xué)院學(xué)生，提供一個(gè)服務(wù)平臺(tái)與心靈家園為宗旨,，積極協(xié)助勤工儉學(xué)生的生活學(xué)習(xí),。

我們有一個(gè)專門(mén)的人才庫(kù)，運(yùn)行高效合理,，可以為這次"我們?cè)谝黄?的公益活動(dòng)方案的征集比賽召集許多人才,，提供許多優(yōu)秀的公益活動(dòng)方案。

經(jīng)貿(mào)勤儉的口號(hào)是:strivefordreams!一直以來(lái),，經(jīng)貿(mào)勤儉保持著開(kāi)展優(yōu)良精品活動(dòng)的傳統(tǒng):20xx年11月,，響應(yīng)學(xué)院"學(xué)會(huì)感恩、學(xué)會(huì)感動(dòng)"的精神,，組織了經(jīng)貿(mào)學(xué)院"情暖心靈,感動(dòng)廣外"班級(jí)感恩文化建設(shè)系列大賽,，引起了校內(nèi)外廣大的關(guān)注，且該活動(dòng)以每年一屆的形式開(kāi)展至今,。20xx年5月經(jīng)貿(mào)勤儉與國(guó)泰君安證券有限公司,、中國(guó)人壽廣州分公司、中德安聯(lián)人壽保險(xiǎn)有限廣州分公司,、美國(guó)友邦保險(xiǎn)有限公司廣州分公司,、建設(shè)銀行等十多家公司和機(jī)構(gòu)合作，舉辦一場(chǎng)廣外大實(shí)習(xí)兼職招聘會(huì),，為勤工儉學(xué)的同學(xué)們提供實(shí)習(xí)兼職崗位,，落到實(shí)處，幫助到有需要的同學(xué),。20xx年11月,，順迎經(jīng)貿(mào)學(xué)院第一屆校友會(huì)的成立，協(xié)助學(xué)院舉辦"對(duì)話企業(yè)高層--論當(dāng)代大學(xué)生所需素質(zhì)"的經(jīng)貿(mào)校友論壇，邀請(qǐng)了包括美國(guó)總統(tǒng)圓桌會(huì)議議員徐耀良先生等經(jīng)貿(mào)學(xué)院尊敬校友與同學(xué)們展開(kāi)了關(guān)于大學(xué)生發(fā)展的多元交流,，響應(yīng)熱烈,。在汶川大地震發(fā)生半年后，勤儉舉行了一場(chǎng)哀悼逝者,、同時(shí)激勵(lì)人心的"汶川大地震半年祭",。20xx年11月，我會(huì)承辦了校級(jí)性的大型活動(dòng)"南湖國(guó)旅馬爾代夫杯",，體現(xiàn)了經(jīng)貿(mào)勤儉活動(dòng)的多樣性,，提高了學(xué)會(huì)的影響力和知名度。20xx年3月開(kāi)始的面向勤儉服務(wù)對(duì)象進(jìn)行的訪談?wù){(diào)研活動(dòng)立會(huì)至今,，經(jīng)貿(mào)勤儉多次與多家知名商家成功地交流與合作,，開(kāi)展過(guò)諸如講座、展銷(xiāo)等形式的活動(dòng),，獲得了諸多好評(píng),，規(guī)劃方案《公益活動(dòng)方案招商策劃書(shū)》。

改革開(kāi)放以來(lái),，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,，許多老百姓都過(guò)上了小康生活。然而還有一群人,，他們孤獨(dú),，他們無(wú)助，他們需要我們的幫助,。他們是社會(huì)的弱勢(shì)群體--失學(xué)兒童,，孤獨(dú)老人等。同時(shí),，經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展也帶來(lái)了很多環(huán)境問(wèn)題,，由于環(huán)境惡化引起的各種災(zāi)禍也嚴(yán)重影響了很多人生活。

廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易學(xué)院勤工儉學(xué)會(huì)本著"勤儉永遠(yuǎn)站在需要幫助的人身邊"的宗旨,，開(kāi)展此次主題為"我們?cè)谝黄?的公益活動(dòng)方案的征集比賽,，希望能夠喚醒大家做公益的想法，并讓他們付諸行動(dòng),，幫助更多需要幫助的人,。

廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易學(xué)院勤工儉學(xué)會(huì)希望能夠通過(guò)開(kāi)展照片展以及主題為"我們?cè)谝黄?的公益活動(dòng)方案的'征集比賽，使大家更加關(guān)注公益活動(dòng),，并且付諸行動(dòng),，投入到公益活動(dòng)中來(lái)，在大學(xué)中興起一股做公益的風(fēng)氣同時(shí)幫助身邊需要幫助的人,。另一方面,，在這一次活動(dòng)中,，既能提高貴公司的知名度，也能為貴公司樹(shù)立良好形象,。

"我們?cè)谝黄?公益活動(dòng)方案征集及評(píng)選

(1)照片展宣傳公益活動(dòng)

(2)征集公益活動(dòng)方案

(3)公益活動(dòng)方案初賽

(4)公益活動(dòng)方案復(fù)賽

(5)執(zhí)行勝出者的公益活動(dòng)方案

校道(照片展及宣傳)課室(復(fù)賽場(chǎng)地)

(續(xù)上表)

改革開(kāi)放以來(lái),，中國(guó)的經(jīng)

經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，許多老百姓都過(guò)上了小康生活,。于是,，在物質(zhì)生活相對(duì)穩(wěn)定的情況下，人們開(kāi)始更多地關(guān)注慈善事業(yè),。商家如果從慈善事業(yè)入手,，在群眾中樹(shù)立優(yōu)秀的品牌形象，積極進(jìn)取的公司文化,，這樣會(huì)更容易被消費(fèi)者所接受,。消費(fèi)者也會(huì)更有意愿選擇形象良好的商家的商品。商家的無(wú)形資產(chǎn)就會(huì)顯著增加,，在與激烈商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中更有優(yōu)勢(shì),，為商家的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下了牢固的基礎(chǔ)。

(1)主辦方可行性:

我們經(jīng)貿(mào)學(xué)院是廣外中的,，人數(shù)最多的一個(gè)學(xué)院,。并且學(xué)院里各部門(mén)都很活躍，總是能帶動(dòng)整個(gè)學(xué)校一起活動(dòng),。并且，我們與大學(xué)城其他高校的聯(lián)系頗為頻繁,，到時(shí)候能邀請(qǐng)外校部門(mén)的同學(xué)們參與其中,。況且，這次我們舉辦的這個(gè)活動(dòng)這么有意義,，屆時(shí)活動(dòng)參與人數(shù)上萬(wàn)不是問(wèn)題,。

(2)時(shí)間可行性:

如今正是新學(xué)期伊始，大家的課余時(shí)間很寬裕,，有充分的時(shí)間關(guān)心學(xué)習(xí)以外的活動(dòng),。并且能積極地參與到其中。并且正是因?yàn)檎n余時(shí)間很多,，學(xué)生此時(shí)的消費(fèi)能力是很強(qiáng)的,。商家在這時(shí)候做宣傳，宣傳的效果很快就能體現(xiàn)出來(lái),。

(3)活動(dòng)形式可行性:

這次我們舉辦的這個(gè)公益活動(dòng)策劃大賽,，是迎合社會(huì)發(fā)展的需要。商家也能從中獲得無(wú)形資產(chǎn),，為商家占領(lǐng)消費(fèi)者市場(chǎng)提供便利,。

總而言之,，這次活動(dòng)，商家能從中獲得的收益,，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于付出的,。可見(jiàn)這次活動(dòng)是可行的,。

(1)策劃書(shū)中涉及的對(duì)其他物資的贊助,，可與貴公司協(xié)商后決定贊助方式;

(2)在活動(dòng)期間，貴公司可派負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場(chǎng)視察宣傳工作的進(jìn)程和效果;

(3)活動(dòng)結(jié)束后,，如商家需要,，可為貴公司提供宣傳工作反饋;

(4)若貴公司對(duì)本次活動(dòng)的細(xì)節(jié)有不清楚的地方，我們將由專人向貴公司提供詳細(xì)解答

商鋪招商方案篇十一

首先商場(chǎng)的招商工作人員要合理的分配招商工作計(jì)劃開(kāi)展品牌引進(jìn)工作,，要做好一些里程碑式的工作,，比如，在什么時(shí)候完成招商工作,，在何時(shí)完成商場(chǎng)裝修,，如不能及時(shí)完成，將怎樣處理,，心中要有一個(gè)商場(chǎng)招商工作流程表,。

其次，商場(chǎng)招商的工作人員在展開(kāi)工作之前,，要了解商場(chǎng)招商工作流程中商場(chǎng)的商品經(jīng)營(yíng)定位以及各區(qū)域品牌的規(guī)劃分布,。確定商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)品牌的檔次，如中檔,，高檔,，中高檔或者低檔合理分配品牌的區(qū)域。

找尋可能的合作客戶是建立在對(duì)商場(chǎng)和供貨商相互了解的條件下展開(kāi)工作,，在還沒(méi)確定引進(jìn)怎樣的品牌進(jìn)駐商場(chǎng)時(shí),，一定要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行全面的調(diào)查，獲取相關(guān)的招商信息,。一旦確定潛在的合作客戶,，要立刻與其接觸并討論相關(guān)的事宜，取得與他們合作得先機(jī),。所以說(shuō)找尋潛在的合作客戶是商場(chǎng)招商工作流程之一,。

在與潛在的客戶取得相關(guān)的接觸后，雙方的業(yè)務(wù)人員應(yīng)該進(jìn)行詳細(xì)的合作商談,，商談的內(nèi)容主要包括經(jīng)營(yíng)的商品種類(lèi),，專柜的大小，進(jìn)駐的位置,，合作的條件以及承擔(dān)的'費(fèi)用等,。通過(guò)相關(guān)的談判,，雙方就合作的事項(xiàng)達(dá)成一致后，雙方的業(yè)務(wù)人員應(yīng)及時(shí)簽約,。談判也與簽約也是商場(chǎng)招商工作流程之一,。

在合同正式生效時(shí)，商場(chǎng)的招商人員要協(xié)助客戶辦理相關(guān)的進(jìn)場(chǎng)手續(xù),，主要包括：繳納的費(fèi)用,，進(jìn)場(chǎng)裝修，運(yùn)送貨架,。由于客戶進(jìn)場(chǎng)要和商場(chǎng)的多個(gè)職能部門(mén)打交道,，招商人員要在這個(gè)時(shí)候提供意見(jiàn)并給與幫助。

客戶所設(shè)的專柜開(kāi)始營(yíng)業(yè),，商場(chǎng)的招商人員應(yīng)該每隔一段時(shí)間就來(lái)了解客戶的經(jīng)營(yíng)狀況,，要跟之前所做的預(yù)測(cè)的相比，如果發(fā)現(xiàn)結(jié)果不甚如意,，應(yīng)積極的為客戶尋找原因并為她找出解決得方案,。

綜上所述：解商場(chǎng)招商工作計(jì)劃和確定商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)定位、找尋潛在的合作客戶,、談判與簽約,、協(xié)助客戶辦理進(jìn)場(chǎng)手續(xù)以及跟進(jìn)客戶在商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)狀況都是商場(chǎng)招商工作流程。

商鋪招商方案篇十二

按照區(qū)委,、區(qū)政府xx年招商引資工作總體部署,，為進(jìn)一加大招商引資工作力度，充分調(diào)動(dòng)全系統(tǒng)干部職工積極性,，使各單位目標(biāo)明確,、考評(píng)合理、獎(jiǎng)懲分明,，以確保完成全年招商引資任務(wù)，特制定本方案,。

全年目標(biāo)任務(wù)：一是完成進(jìn)資3000萬(wàn)元,，二是綜合評(píng)分50分以上（按區(qū)招商引資綜合評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)）。系統(tǒng)各單位任務(wù)分配見(jiàn)附件一,。

各單位要以城南專業(yè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)為契機(jī),，以主攻市場(chǎng)建設(shè)為目標(biāo)，不斷拓寬招商新領(lǐng)域,；要有開(kāi)放的觀念,、創(chuàng)新的舉措，加大引進(jìn)國(guó)內(nèi)外名商名店名品的力度,；要招大引強(qiáng),，量質(zhì)并舉,。

1、成立商業(yè)系統(tǒng)招商小分隊(duì),。商業(yè)系統(tǒng)招商小分隊(duì)成員由各公司,、廠、營(yíng)運(yùn)中心和定點(diǎn)辦主要領(lǐng)導(dǎo)組成,。采取集中招商和各單位分散招商相結(jié)合形式,，大張旗鼓地開(kāi)展招商活動(dòng)。

2,、建立任務(wù)保證金和招商引資工作基金制度,。為確保招商引資工作任務(wù)完成，特設(shè)立任務(wù)保證金制度,。任務(wù)保證金交納標(biāo)準(zhǔn)如下：局黨政主要負(fù)責(zé)人1500元,、局班子成員1000元，各公司,、廠和局營(yíng)運(yùn)中心黨政主要負(fù)責(zé)人1000元,，局機(jī)關(guān)工作人員500元。同時(shí)為充分調(diào)動(dòng)各單位和全系統(tǒng)干部職工招商引資工作積極性,，營(yíng)造招商引資氛圍,，設(shè)立商業(yè)系統(tǒng)招商引資工作基金?；饋?lái)源按各單位資產(chǎn)管理收入計(jì)算提交：年收入在50萬(wàn)元以下按2%提交,；年收入在50萬(wàn)元—100萬(wàn)元按提交；年收入在100萬(wàn)元以上按1%提交,?；鹬饕糜陂_(kāi)展招商引資工作和年終獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀單位和先進(jìn)個(gè)人。

3,、跟蹤服務(wù),，督促檢查。各單位要全力以赴為招商引資服務(wù),，對(duì)引進(jìn)的項(xiàng)目提供優(yōu)質(zhì)便捷的跟蹤服務(wù),，著力為投資者排憂解難，全力為投資者獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,。要及時(shí)掌握招商引資工作動(dòng)態(tài),。

考核內(nèi)容主要是：實(shí)際進(jìn)資數(shù)和綜合評(píng)分等。

1,、項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)資,。對(duì)xx年注冊(cè)50萬(wàn)元以上的工業(yè)項(xiàng)目和外資項(xiàng)目，投資在5000萬(wàn)以上的城南專業(yè)市場(chǎng)項(xiàng)目,，投資在500萬(wàn)以上的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目,，以及金融保險(xiǎn),、名商名店名品（中國(guó)連鎖業(yè)前百?gòu)?qiáng)）項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)際進(jìn)資數(shù)考核。

2,、綜合評(píng)分,。以信息報(bào)送、引進(jìn)項(xiàng)目,、項(xiàng)目效果,、參與招商引資工作成效、環(huán)境投訴等內(nèi)容分檔進(jìn)行綜合評(píng)分,。綜合評(píng)分計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附件二,。

（1）信息報(bào)送分。根據(jù)各單位提供的投資項(xiàng)目信息的數(shù)量和質(zhì)量,，分一般信息,、重要信息、重大信息等檔次進(jìn)行評(píng)分,。一般信息指有明確的投資意向,，投資在500萬(wàn)元以上的.工業(yè)、外資,、城南專業(yè)市場(chǎng),、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，以及金融保險(xiǎn),、名商名店的項(xiàng)目信息以及可緊密聯(lián)系的外地大型企業(yè)中層以上管理人員信息,。重要信息指有明確的投資意向，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及招商局參與考察洽談的投資在20xx萬(wàn)元以上工業(yè)和外資,，投資在5000萬(wàn)以上的城南專業(yè)市場(chǎng),，投資在500萬(wàn)以上的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，以及金融保險(xiǎn),、名商名店名品（中國(guó)連鎖業(yè)前百?gòu)?qiáng)）的項(xiàng)目信息,。重大信息指投資在5000萬(wàn)元以上，通過(guò)引進(jìn),，落戶在區(qū)的工業(yè)和外資項(xiàng)目信息,。所報(bào)信息經(jīng)核查為虛假的，予以相應(yīng)扣分,。

（2）引進(jìn)項(xiàng)目分。根據(jù)引進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目的個(gè)數(shù),、實(shí)際進(jìn)資和注冊(cè)資金等指標(biāo)進(jìn)行評(píng)分,。可計(jì)算引進(jìn)項(xiàng)目分的項(xiàng)目須是xx年引進(jìn),，且注冊(cè)資金在50萬(wàn)元以上的工業(yè),、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,、大型市場(chǎng)物流、旅游開(kāi)發(fā)項(xiàng)目以及外資,、城南市場(chǎng),、金融保險(xiǎn)、名商名店名品項(xiàng)目和社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目,。xx年引進(jìn)的工業(yè)項(xiàng)目在xx年有新增固定資產(chǎn)投入,，可計(jì)今年引進(jìn)項(xiàng)目分。

（3）項(xiàng)目效果分,。以項(xiàng)目的上繳稅收,、新增出口創(chuàng)匯兩項(xiàng)指標(biāo)計(jì)算?？捎?jì)算效果分的項(xiàng)目須是xx年引進(jìn),，且年度納稅5萬(wàn)元以上或年度出口創(chuàng)匯10萬(wàn)美元以上的項(xiàng)目。xx年的工業(yè)項(xiàng)目在xx年有新增稅收或出口創(chuàng)匯,，可計(jì)今年項(xiàng)目效果分,。

（4）參與招商引資工作成效分。積極幫扶企業(yè)和參與招商引資活動(dòng)10分,。

（5）環(huán)境投訴分,。因各種原因造成外商投訴、影響投資環(huán)境的,，經(jīng)查實(shí)確屬被投訴單位有重大責(zé)任的每次扣5分,；對(duì)投訴未按時(shí)答復(fù)的每次扣2分。

1,、審核時(shí)間：xx年1月1日至20

xx12月15日

2,、引進(jìn)項(xiàng)目的確認(rèn)：各單位須及時(shí)提供營(yíng)業(yè)執(zhí)照、投資合同,、驗(yàn)資報(bào)告,、在區(qū)納稅證明（國(guó)稅、地稅）,、組織機(jī)構(gòu)代碼證,、土地權(quán)證或廠房租賃合同等材料報(bào)由商業(yè)局統(tǒng)一報(bào)招商局，由招商局進(jìn)行審核確認(rèn),。

3、實(shí)際進(jìn)資的確認(rèn)：內(nèi)資項(xiàng)目根據(jù)固定資產(chǎn)投入（含土地,、廠房,、機(jī)械設(shè)備等）進(jìn)行審核,，外資項(xiàng)目根據(jù)注冊(cè)資金和現(xiàn)匯進(jìn)資進(jìn)行審核,，由區(qū)開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行考核。

4、注冊(cè)資金審核：由招商局按項(xiàng)目營(yíng)業(yè)執(zhí)照的注冊(cè)資金進(jìn)行審核。

5,、信息報(bào)送的確認(rèn)：信息由商業(yè)局統(tǒng)一報(bào)招商局根據(jù)信息報(bào)送情況進(jìn)行考核確認(rèn)。重要招商信息由區(qū)開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室進(jìn)行考核確認(rèn)。

6,、參與招商引資工作成效的確認(rèn)：由開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)工作開(kāi)展情況進(jìn)行考核,。

7,、環(huán)境投訴的確認(rèn)：由投訴中心根據(jù)投訴的情況進(jìn)行考核,。

1、重大信息獎(jiǎng)：對(duì)提供投資5000萬(wàn)元以上的工業(yè)和500萬(wàn)美元以上的外資項(xiàng)目信息的單位或個(gè)人,，按實(shí)際進(jìn)資等具體情況,，給予1000—5000元的信息獎(jiǎng)勵(lì),。

2、引進(jìn)重大項(xiàng)目獎(jiǎng)：對(duì)引進(jìn)投資5000萬(wàn)元以上的工業(yè)項(xiàng)目和500萬(wàn)美元以上的外資項(xiàng)目,，當(dāng)年進(jìn)資達(dá)到30％的,，給予引進(jìn)單位或個(gè)人5萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì),；對(duì)引進(jìn)投資億元以上的工業(yè)項(xiàng)目和1000萬(wàn)美元外資項(xiàng)目，當(dāng)年進(jìn)資達(dá)到30％的,，給予引進(jìn)單位或個(gè)人10萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì),。引進(jìn)世界500強(qiáng)工業(yè)項(xiàng)目按上述投資規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)給予相應(yīng)3倍獎(jiǎng)勵(lì),；引進(jìn)國(guó)內(nèi)200強(qiáng)工業(yè)項(xiàng)目按上述投資規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)給予相應(yīng)2倍獎(jiǎng)勵(lì)。

3、保證金獎(jiǎng)懲：年底考核對(duì)完成進(jìn)資任務(wù)和綜合評(píng)分20分以上的單位,，按繳納保證金1：1的比例進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),。

4,、年終評(píng)出1個(gè)招商引資工作先進(jìn)單位,、兩名優(yōu)秀招商人員進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

商鋪招商方案篇十三

：紙鳶展翔

：風(fēng)箏的制作與放飛風(fēng)箏

：通過(guò)活動(dòng)讓學(xué)生參與到風(fēng)箏的制作過(guò)程中,，鍛煉他們動(dòng)手操作能力和團(tuán)隊(duì)合作能力,；通過(guò)放飛風(fēng)箏的活動(dòng)讓學(xué)生親近大自然,，感受生活,，培養(yǎng)學(xué)生親近自然的情操,。 活動(dòng)時(shí)間：暫擬定春季某天

：制作過(guò)程安排在教室進(jìn)行；放飛活動(dòng)安排在地勢(shì)平坦,，人流較少,，視野開(kāi)闊的野外或者公園進(jìn)行。

準(zhǔn)備分為兩個(gè)環(huán)節(jié),。第一環(huán)節(jié)為制作風(fēng)箏環(huán)節(jié),，具體準(zhǔn)備為：場(chǎng)地：教室；材料：制作風(fēng)箏所需的油布紙,，彩筆,，直尺，剪刀,，美工刀,，膠水，線等一些制作風(fēng)箏所必須地材料,；安全：急救藥箱,，負(fù)責(zé)安全的教師。在實(shí)際動(dòng)手操作制作風(fēng)箏之前,，教師要在班級(jí)宣布一些紀(jì)律以及安全要求,，強(qiáng)調(diào)以小組的形式進(jìn)行制作過(guò)程，每個(gè)人在各自的小組內(nèi)有明確的分工,，設(shè)置小組長(zhǎng),，負(fù)責(zé)本小組的工作安排與管理，以上為第一環(huán)節(jié)制作風(fēng)箏的準(zhǔn)備工作,。第二環(huán)節(jié)為放飛風(fēng)箏環(huán)節(jié),，具體準(zhǔn)備有：提前考察場(chǎng)地，天氣情況,，盡量選擇離學(xué)校較勁的場(chǎng)地,，不過(guò)馬路最好，安排負(fù)責(zé)帶隊(duì)安全的老師,，安排負(fù)責(zé)學(xué)生安全的醫(yī)務(wù)人員以及相關(guān)的藥品工具,；組織者要多準(zhǔn)備一些備用的風(fēng)箏，以免因不確定因素導(dǎo)致學(xué)生風(fēng)箏損壞而無(wú)法放飛風(fēng)箏的.事件,，要保證讓學(xué)生都能參與到放飛風(fēng)箏的活動(dòng)中去,，不留遺憾。

：以班級(jí)組織的形式進(jìn)行制作和展飛

學(xué)生,、教師和負(fù)責(zé)安全的安保人員以及醫(yī)護(hù)人員

選擇高年級(jí)（四年級(jí)或五年級(jí)）在班級(jí)進(jìn)行宣傳,，宣傳風(fēng)箏的起源以及風(fēng)箏的歷史故事。充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性，告訴學(xué)生需要準(zhǔn)備什么,，需要注意什么,。

選擇某一天（注意天氣狀況），讓學(xué)生將準(zhǔn)備的材料帶到學(xué)校,，在班級(jí)以小組的形式制作風(fēng)箏,，這個(gè)需要有老師在臺(tái)上示范指導(dǎo)，臺(tái)下有專人負(fù)責(zé)指導(dǎo)以及安全保護(hù),。確保制作過(guò)程安全有序,，不出安全事故。風(fēng)箏做好后就要進(jìn)行放飛的活動(dòng)過(guò)程,。如果選擇的地點(diǎn)離學(xué)校很近,，則不需要提前安排坐車(chē)環(huán)節(jié)，如果選擇的地點(diǎn)較遠(yuǎn),，則需要提前聯(lián)系車(chē)輛,。（以下以離學(xué)校近為案例進(jìn)行組織分析）在出發(fā)前要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)紀(jì)律，強(qiáng)調(diào)安全,，暫擬兩個(gè)班參加活動(dòng),，每個(gè)班帶隊(duì)老師不得少于三人，務(wù)必將學(xué)生安全帶到放飛場(chǎng)地,。放飛過(guò)程以小組形式進(jìn)行,，

五到六人為一小組，跟制作風(fēng)箏時(shí)候的分組相同,。通力合作，進(jìn)行放飛,。

本次制作活動(dòng)過(guò)程安排在上午進(jìn)行,，放飛活動(dòng)安排在下午進(jìn)行，放飛時(shí)間安排一百分鐘,。由于是兩個(gè)班參加活動(dòng),，可以以班級(jí)的形式進(jìn)行比賽，這樣也利于調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,。

在教室進(jìn)行制作的時(shí)候,，要注意學(xué)生拿制作工具，（如剪刀,，美工刀）玩耍,，很容易傷到小學(xué)生，所以在準(zhǔn)備工具的時(shí)候盡量選擇安全的制作工具,，如有需要,，老師可以將需要危險(xiǎn)工具制作的材料提前準(zhǔn)備好，避免學(xué)生發(fā)生危險(xiǎn)事件，此環(huán)節(jié)需要有負(fù)責(zé)安全的老師在場(chǎng),，準(zhǔn)備紗布,，止血藥物等必備的物品。

此環(huán)節(jié)在場(chǎng)外進(jìn)行,，需要考慮的事情必須周全,，（以離學(xué)校近的為例）出校門(mén)之前務(wù)須強(qiáng)調(diào)秩序，每個(gè)班級(jí)（以兩個(gè)班為例）至少安排三個(gè)老師負(fù)責(zé)帶隊(duì),，帶到放飛場(chǎng)地（以某公園為例）,，分小組安排工作，需要準(zhǔn)備預(yù)防學(xué)生跑動(dòng)劃傷的紗布,，消炎藥,，創(chuàng)口貼，準(zhǔn)備由于活動(dòng)量太大導(dǎo)致學(xué)生虛脫的葡萄糖等,。

附錄：（所需人力物力等其他）

制作環(huán)節(jié)：制作風(fēng)箏所需的油布紙,，彩筆，直尺,，剪刀,，美工刀，膠水,，線等一些制作風(fēng)箏所必須地材料,。

放飛環(huán)節(jié)：車(chē)輛，藥物等,。

活動(dòng)預(yù)算：500元

本次活動(dòng)充分考慮到鍛煉學(xué)生的動(dòng)手能力,，組織能力，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,，此外,，本次活動(dòng)安排考慮周全，確保學(xué)生安全,。在本次活動(dòng)結(jié)束時(shí),，還可以安排學(xué)生寫(xiě)一篇文章或日記形式題材的文章，這也鍛煉了學(xué)生的思維與寫(xiě)作能力,。