為了確保事情或工作得以順利進行,，通常需要預先制定一份完整的方案,，方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點,、實施步驟,、政策措施,、具體要求等項目,。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢,？下面是小編精心整理的方案策劃范文,，歡迎閱讀與收藏,。

商鋪招商方案篇一

：倡導健康，創(chuàng)造佳品,，引領雙贏,。

：xx年10月15日-10月17日期間，第一天下午報到,，第二天

上午8：30正式會議,。

1、政府領導,，包括政府領導,，家電協(xié)會會長

2、康佳集團領導,、廚衛(wèi)事業(yè)部領導,、技術部代表、品質(zhì)部代表,、全國區(qū)域經(jīng)理

3,、全國經(jīng)銷商

4、會議工作人員：籌備組,、調(diào)度組,、后勤組、接待組,、交通組、現(xiàn)場策劃組成員

1,、9月20日成立由部門領導組成的籌備組,，并分配責任人，負責相關工作,；

2,、9月21日前由營銷部提交(招商會議方案)草案，并交籌備組討論,，總經(jīng)理審批通過,。

3、9月22日-10月5日由各區(qū)域經(jīng)理向已有合作意向的各省其他知名生活電器經(jīng)銷商和國美,、蘇寧等全國連鎖銷售企業(yè)發(fā)出(招商邀請函),。

4、10月1日之前確定好會議地址與參會人員(政府機關,、媒體及業(yè)界人員)名單,。

5、公司內(nèi)部成立司儀組或請專業(yè)司儀公司負責接待工作,。

6,、人員分工(詳見表2)

7、10月14日之前完成公司及工廠現(xiàn)場5s工作，完成相關接待物品的采購及信息傳遞,。

8,、10月5日之前營銷部經(jīng)理負責整個招商會議的費用預算，報營銷總監(jiān)審核,，總經(jīng)理簽字通過,。

1、具體會議流程(詳見表1),；

2,、各組工作內(nèi)容及要求見表2(人員分工及工作職責說明)；

1,、會議現(xiàn)場的清理,；

2、與酒店的費用結(jié)算,；

3,、帶領經(jīng)銷商參觀公司及生產(chǎn)現(xiàn)場；

3,、會議結(jié)束后,，各區(qū)域經(jīng)理負責區(qū)域經(jīng)銷商的招商洽談及返程事宜的協(xié)助。

1,、招商會議工作總結(jié)

2,、下期工作計劃及目標

表一：

一、會議議程

日期 時間 項目 發(fā)言/負責人 備注

10.15 12：00-18：30 與會嘉賓接待 接待組

18：30-21：00 晚餐 后勤組

10.16 7：00-8：00 早餐 后勤組

8：00-8：30 與會人員入場 接待組 播放公司宣傳廣告片

8：30-8：40 主持人致開幕詞,、介紹與會嘉賓 主持人 開場音樂

8：40-8：50 招商峰會啟動儀式 主持人,、啟動嘉賓 激昂音樂

8：50-9：05 家電協(xié)會代表致辭

9：05-9：15 集團總裁致歡迎辭

9：15-9：45 公司總經(jīng)理主題發(fā)言(公司愿景及發(fā)展規(guī)劃) 總經(jīng)理 播放ppt發(fā)言稿

9：45-10：00 會間休息10分鐘 播放公司廣告片

10：00-10：40 招商主題及市場運營思路 營銷總監(jiān) 播放ppt

10：40-11：00 新產(chǎn)品揭幕儀式、宣布訂貨政策 主持人,、揭幕嘉賓

11：00-12：00 分組座談會 各區(qū)域銷售經(jīng)理

12：00-13：30 午餐及休息時間 后勤組

13：30-14：00 與會人員入會場 接待組 播放公司廣告片

14：00-15：30 座談會,，宣布訂貨最高獎及頒獎 主持人 激昂背景音樂

15：30-15：50 宣布代理商名單及頒發(fā)代理證書 主持人、頒證嘉賓 播放音樂,，注意現(xiàn)場氣氛,、頒證嘉賓及代理商的互動

15：50-16：30 代理商代表發(fā)言及決心(2名) 講話稿

16：30-17：00 集體合影留念 攝影組

17：00-18：00 集體參觀工廠 營銷總監(jiān)

18：00-18：30 休息30分鐘 后勤組

18：30-21：00 晚宴，抽獎活動 后勤組

10.17 7：00-8：00 早餐 后勤組

中午12點前 退房,、返程 后勤組,、交通組

二、會議紀律及溫馨

提示

會議紀律

1,、 參會人員必須講究文明禮貌,，注意儀容儀表，保持衣著整潔得體大方,，言談舉止文明,；

2,、 會議期間不得無故缺席、遲到,、早退,，不得中途退會；

3,、 會議期間將手機調(diào)至無聲或震動狀態(tài),，禁止在會議室抽煙、大聲喧嘩,、交頭接耳,、打瞌睡或接聽電話，重要事項請在會議休息期間或會議結(jié)束后解決,；

4,、 參會人員不準做與會議無關的雜事，不得在會場上隨意走動,；

5,、 休息期間不要干擾正常秩序，不得高聲喧嘩,、嬉戲,；

6、 請愛護酒店內(nèi)的設施,，不在會議室的課桌上亂涂亂畫,，不要有亂吐、亂扔等破壞會議環(huán)境的行為,；

7,、 個人財產(chǎn)自行保管，人離鎖柜鎖門,，貴重物品隨身攜帶；

8,、 對酒店任何物品或設施造成損壞都要照價賠償,；

9、 參會人員不準泄露會議機密,，妥善保管會議材料,，不得向無關人員泄露會議內(nèi)容。

溫馨

提示

1,、 區(qū)域經(jīng)理負責各區(qū)域代理商的業(yè)務洽談,、跟蹤，及其他事情的協(xié)助辦理,；

2,、 產(chǎn)品展廳設在發(fā)布會現(xiàn)場,，展示康佳新品，揭幕儀式為16日上午,；

3、 會議期間提供早餐,、午餐和晚餐，用餐時敬請帶好嘉賓證及餐劵,，酒店憑嘉賓證及餐劵用餐；

4,、 16日晚宴期間舉行“幸運抽獎”活動和節(jié)目表演，請帶好嘉賓證,，憑嘉賓證編號參與抽獎；

5,、 會議期間為了您的人身及財產(chǎn)安全，請配合會議日程安排,，不得擅自離開酒店，遵守酒店管理制度,，個人財物妥善保管，您有什么需要,，可與會務組聯(lián)系,。

6,、 會務組聯(lián)絡表：

組織項目 項目內(nèi)容 聯(lián)系人 聯(lián)系電話

會議協(xié)調(diào) 協(xié)調(diào)整個會議所有事項

膳食住宿安排 安排所有參會人員中餐及晚餐(含用餐人數(shù)、地點等),，安排所有參會人員住宿(含住宿人數(shù)、地點,、房間編排等)

會務組織 會議期間事務跟進,、參會人員接送車輛安排,、返程車票的預定

會議預算方案

1,、交通費用,交通費用可以細分為：

(1),、出發(fā)地至會務地的交通費用——包括航班、鐵路,、公路、客輪,，以及目的地車站、機嘗碼頭至住宿地的交通

(2),、會議期間交通費用——主要是會務地交通費用，包括住宿地至會所的交通,、會所到餐飲地點的交通、會所到商務交際場地的交通,、商務考察交通以及其他與會人員可能使用的預定交通。

(3),、歡送交通及返程交通——包括航班,、鐵路、公路,、客輪及住宿地至機嘗車站、港口交通費用,。

2、會議室/廳費用

具體可細分為：

(1),、會議場地租金——通常而言,，場地的租賃已經(jīng)包含某些常用設施，譬如激光指示筆,、音響系統(tǒng),、桌椅,、主席臺、白板或者黑板,、油性筆、粉筆等,，但一些非常規(guī)設施并不涵蓋在內(nèi)——比如投影設備、臨時性的裝飾物,、展架等，需要加裝非主席臺發(fā)言線路時也可能需要另外的預算,。

(2)、會議設施租賃費用——此部分費用主要是租賃一些特殊設備,，如投影儀、筆記本電腦,、移動式同聲翻譯系統(tǒng)、會場展示系統(tǒng),、多媒體系統(tǒng)、攝錄設備等,，租賃時通常需要支付一定的使用保證金，租賃費用中包括設備的技術支持與維護費用,。值得注意的是，在租賃時應對設備的各類功效參數(shù)作出具體要求(通?？上?qū)I(yè)的會議服務公司咨詢，以便獲得最適宜的性價比),，否則可能影響會議的進行。另外,，這些會議設施由于品牌,、產(chǎn)地及新舊不同,，租賃的價格可能相差很大,。

(3)、會場布置費用——如果不是特殊要求,，通常而言此部分費用包含在會場租賃費用中。如果有特殊要求,，可以與專業(yè)的會議服務商協(xié)商。

(4),、其他支持費用——這些支持通常包括廣告及印刷,、禮儀,、秘書服務、運輸與倉儲,、娛樂保艦媒介、公共關系等,。基于這些支持均為臨時性質(zhì),，如果會議主辦方分別尋找這些行業(yè)支持的話，其成本費用可能比市場行價要高,，如果讓專業(yè)會議服務商代理，將獲得價格相對比較低廉且服務專業(yè)的支持,。

對于這些單項服務支持，主辦方應盡可能細化各項要求,，并單獨簽訂服務協(xié)議。

3、住宿費用

住宿的費用應該非常好理解——值得注意的只是住宿費里面有些價格是完全價格，而有點是需要另外加收政府稅金的,。對于會議而言，住宿費可能是主要的開支之一,。找專業(yè)的會展服務商通常能獲得較好的折扣。

正常的住宿費除與酒店星級標準,、房型等因素有關外，還與客房內(nèi)開放的服務項目有關——譬如客房內(nèi)的長途通訊,、洗換、迷你吧酒水,、一次性換洗衣物,、互聯(lián)網(wǎng),、水果提供等服務是否開放有關。會議主辦方應明確酒店應當關閉或者開放的服務項目及范圍,。

4、餐飲費用

會議的餐飲費用可以很簡單,，也可以很復雜，這取決于會議議程需要及會議目的,。

(1)、早餐

早餐通常是自助餐,，當然也可以采取圍桌式就餐,，費用按人數(shù)計算即可(但考慮到會議就餐的特殊性及原材料的預備，所以預計就餐人數(shù)不得與實際就餐人數(shù)相差到15％,，否則餐館有理由拒絕按實際就餐人數(shù)結(jié)算——而改為按預定人數(shù)收取費用)

(2)、中餐及午餐

中餐及午餐基本屬于正餐,，可以采取人數(shù)預算——自助餐形式，按桌預算——圍桌式形式,。如果主辦方希望酒水消費自行采購而非由餐館提供，餐館可能會收取一定數(shù)量的服務費用,。

(3)、酒水及服務費

通常,，如果在高星級酒店餐廳就餐，餐廳是謝絕主辦方自行外帶酒水消費的,，如果可以外帶酒水消費，餐廳通常需要加收服務費,。在高星級酒店舉辦會議宴會，通常在基本消費水準的基礎上加收15％左右的服務費,。

(4)、會場茶歇

此項費用基本上是按人數(shù)預算的,，預算時可提出不同時段茶歇的食物、飲料組合,。承辦者告知的茶歇價格通常包含服務人員費用，如果主辦方需要非程序服務,，可能需要而外的預算。通常情況下,，茶歇的種類可分為西式與中式兩種——西式基本上以咖啡、紅茶,、西式點心、水果等為主,，中式則以開水,、綠茶或者花茶,、果茶、水果,、咖啡、水果及點心為主。

(5),、聯(lián)誼酒會/舞會

事實上，聯(lián)誼酒會/舞會的預算可能比單獨的宴會復雜,，宴會只要設定好餐標與規(guī)模，預算很容易計算,。但酒會/舞會的預算設計到場地與節(jié)目支持，其預算可能需要比較長的時間確認：

6,、視聽設備

除非在室外進行，否則視聽設備的費用通?？梢院雎浴Ｈ绻麨榱斯碴P系效果而不得不在室外進行,，視聽設備的預算就比較復雜，包括：

●設備本身的租賃費用,，通常按天計算

●設備的運輸、安裝調(diào)試及控制技術人員支持費用,，可讓會展服務商代理

●音源——主要是背景音樂及娛樂音樂選擇，主辦者可自帶,，也可委托代理

c、演員及節(jié)目

通?？梢赃x定節(jié)目后按場次計算——預算金額通常與節(jié)目表演難度及參與人數(shù)正相關,。在適宜地點如果有固定的演出,，那預算就很簡單，與觀看表演的人數(shù)正相關——專場或包場除外,。

d、其他——點心,、水果及調(diào)制色酒

5、雜費

雜費是指會展過程中一些臨時性安排產(chǎn)生的費用,，包括打英臨時運輸及裝卸、紀念品,、模特與禮儀服務、臨時道具,、傳真及其他通訊、快遞服務,、臨時保艦翻譯與向?qū)А⑴R時商務用車,、匯兌等等。雜費的預算很難計劃,，通常可以在會務費用預算中增列不可預見費用,。

商鋪招商方案篇二

第一：制作最新的dm單宣傳頁做開業(yè)期間宣傳，覆蓋到全縣范圍,，并且更具初步宣傳效果制定最適合本地區(qū)的促銷活動方案。

第二：開業(yè)期間推出具有優(yōu)勢的聯(lián)通定制買斷機,，針對不同消費群體深入銷售聯(lián)通定制機。

第三：開業(yè)期間大型促銷活動,，手機模特佳麗展示,、樂隊表演,、大型文化演出,，大型臨促活動。大范圍的廣告覆蓋,。

第四：公司策劃部和企劃部在當?shù)剡M行為期一個月的活動宣傳，大型宣傳車,，廣告媒體深入周邊的多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，村,，蘇木,，同時再次發(fā)放dm單。

第五：公司活動主題：

（1）開業(yè)大型慶典,，五一假期，十一黃金周,，新年促銷活動。

（2）每月第一周與第四周特價銷售,，第三周新品上市活動。

（3）每年大型的店慶活動,。

活動目的在于打造服務品牌，擴大用戶群體,，增加用戶和公司的親和度，擴展業(yè)務規(guī)模,，努力把聯(lián)通公司和五原數(shù)碼城公司的手機大賣場建設為共同的商業(yè)前線陣地。

商鋪招商方案篇三

**年是我縣實施“開放興縣”戰(zhàn)略的關鍵一年,。為強力推進招商引資工作,，在新一輪經(jīng)濟發(fā)展競爭中搶抓機遇,、乘勢而上,，加快跨越發(fā)展，實現(xiàn)進位趕超,，特制定本實施方案。

指導思想：緊緊圍繞縣委,、縣政府決策部署，緊扣“落實年,、突破年”總要求，深入實施“生態(tài)立縣,、工貿(mào)強縣,、開放興縣”三大戰(zhàn)略,，解放思想,，提升境界，持之以恒抓招商,、優(yōu)結(jié)構(gòu)、搭平臺,、促發(fā)展，加快打造“現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展集聚地,、文化生態(tài)旅游新高地、綠色有機農(nóng)業(yè)示范地”,，全力譜寫“生態(tài)**,、活力**,、幸福**”新篇章,。

工作思路：實施中心項目帶動戰(zhàn)略,，以“招商引資突破年”活動為總抓手,，始終堅持大上項目,、上大項目；以重點產(chǎn)業(yè),、重點區(qū)域、重要客商為主線,，整合資源，創(chuàng)新方式,，全力全速推動產(chǎn)業(yè)招商、專業(yè)招商,、資本招商,、資源招商，提升招商實效,。

在招商引資總量上實現(xiàn)新突破,。全縣力爭實際到位縣外資金50億元,，實際利用境外資金20xx萬美元。

在招商引資體量上實現(xiàn)新突破,。全縣力爭引進過億元產(chǎn)業(yè)項目35個，其中過十億元工業(yè)項目2個,。

在招商引資質(zhì)量上實現(xiàn)新突破,。著力引進央企,、世界500強、國內(nèi)00強,、知名企業(yè)等戰(zhàn)略投資者；著力招引支撐潛力強的工業(yè)項目,、核心競爭力強的“高、大,、外”項目、對地方財政貢獻大的稅源項目,，在招大引強上實現(xiàn)新突破。

（一）解放思想,，更新觀念實現(xiàn)新突破,。進一步解放思想,，更新觀念，真正把解放思想落實到招商引資上項目上,，統(tǒng)一到優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境上。樹立與大開放,、大招商相適應的思想觀念,，既要看到自我的優(yōu)勢和長處,，更要看到不足和壓力,，始終持續(xù)昂揚奮發(fā)的精神狀態(tài)。勇于開拓,，構(gòu)成有利于加強招商引資、項目建設、推動工業(yè)經(jīng)濟加快發(fā)展的思想和理念,，進一步激發(fā)全社會的創(chuàng)業(yè)激情和工作動力，努力在全縣凝聚起跨越發(fā)展,、奮發(fā)進取的強大合力,，掀起大招商、招大商的持續(xù)熱潮,。

（二）精心策劃，項目儲備實現(xiàn)新突破,。充實完善項目儲備庫。根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策,、投資導向和市場變化，及時對項目庫進行調(diào)整,、完善和更新，確保重大項目儲備不斷檔,。充分利用政府門戶網(wǎng)站和招商網(wǎng)，推進項目庫的網(wǎng)絡發(fā)布,，吸引戰(zhàn)略投資者和民間資本投資重大項目,。

（三）鎖定目標,，信息搜集實現(xiàn)新突破,。透過招商推介會等多種形式，及時捕捉大型央企,、民營巨頭投資動向；廣泛收集國家,、省、市發(fā)布的與我縣產(chǎn)業(yè)相關的各類產(chǎn)業(yè)信息,，及時了解產(chǎn)業(yè)發(fā)展動向,；透過招商小分隊駐點招商,、舉辦老鄉(xiāng)聯(lián)誼會,、召開外來客商座談會、聘任招商代理等多種方式搜集招商信息,；完善信息匯集、篩選,、分流,、反饋制度,，不定期發(fā)布招商信息,，實現(xiàn)資源共享。

（四）集中招商,，成果轉(zhuǎn)化實現(xiàn)新突破。繼續(xù)堅持招商引資“天字號”工程不動搖,，多方組織推介會、洽談會等活動,。一是結(jié)合市里組織的招商活動，適時召開招商投資環(huán)境說明會,，拜訪重點客商,，推進重點項目。二是根據(jù)我縣實際狀況,，組織集中招商活動,。充分發(fā)揮各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和相關縣直部門的用心性、主動性,，集中時間，集中力量,，采取靈活多樣的形式，抓好項目簽約落地,，不斷提高土地利用率,、單位建設用地面積gdp,、財稅貢獻率,、合同履約率，確保全面超額完成全年招商引資任務,。

（五）突出重點，引資實效實現(xiàn)新突破,。以京津唐、環(huán)渤海,、長三角、珠三角為中心區(qū)域,，成立10個以縣級領導任組長的區(qū)域及重點產(chǎn)業(yè)招商小組，開展產(chǎn)業(yè)招商,。開拓日韓、港臺等國家或地區(qū)，擴大利用外資規(guī)模,。在招商領域上，著力引進投資5億元,、10億元,、20億元以上具有帶動效應的工業(yè)項目；著力引進科技含量高,、經(jīng)濟效益好、成長性強的大項目,、好項目；著力引進升級改造現(xiàn)有企業(yè),，實現(xiàn)合資合作；注重現(xiàn)代農(nóng)業(yè),、生態(tài)旅游、基礎設施,、公共服務等產(chǎn)業(yè)項目的招商。在招商重點上,，依托六大產(chǎn)業(yè)和新醫(yī)藥、新能源,、新材料,、節(jié)能環(huán)保等產(chǎn)業(yè)用心推介,，引進一批產(chǎn)業(yè)關聯(lián)的基地型、龍頭型企業(yè),，構(gòu)成核心層企業(yè)、配套層企業(yè),、關聯(lián)層企業(yè)緊密銜接的產(chǎn)業(yè)鏈條,；整合要素資源，扶持骨干企業(yè)群體,，鼓勵中小企業(yè)對外合資合作。在招商對象上,，用心吸引“國字號”“民字號”龍頭企業(yè)以及國內(nèi)外大公司，主動對接世界500強,、國內(nèi)500強、民企500強和行業(yè)100強,，來我縣投資合作。

（六）創(chuàng)新理念,，以企招商實現(xiàn)新突破。集中突破企業(yè)招商,，學習借鑒兗礦、如意,、太陽紙業(yè)等集團的成功經(jīng)驗，加大以商招商力度,，抓好落戶項目的延伸招商，構(gòu)成“一點突破,，多點對接”“引來一個，帶動一串”的倍增效應,。突破資本市場招商，幫忙縣域骨干企業(yè)制定上市規(guī)劃,，加快實現(xiàn)企業(yè)上市融資。突出企業(yè)主體招商,，用心引進戰(zhàn)略合作伙伴，在合資合作中加速核變膨脹,。引導優(yōu)勢企業(yè)有計劃,、有步驟,、有目標地實行對點招商,、“一對一”招商,，構(gòu)成“政府推動,、企業(yè)主動、中介聯(lián)動”的“以商招商”新格局,。

（七）做強園區(qū)，承載平臺實現(xiàn)新突破,。把**經(jīng)濟開發(fā)區(qū)作為最大的項目來運作，作為承接項目的主戰(zhàn)場,、主陣地。借助“招商引資突破年”活動和產(chǎn)業(yè)加速轉(zhuǎn)移的重要戰(zhàn)略機遇,，持續(xù)加大財政投入，完善路,、水,、電,、氣,、熱等配套基礎設施,，加快物流,、信息,、科技等生產(chǎn)性服務設施建設,，全面提升開發(fā)區(qū)承載潛力，滿足項目進駐和企業(yè)發(fā)展需求,。保障大項目、好項目用地,。完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)園區(qū)，吸附中小企業(yè)入園,，盡快構(gòu)成企業(yè)小群聚、大聚集工業(yè)框架,。

（八）科學論證，項目落地實現(xiàn)新突破,。由縣招商引資指揮部組織開發(fā)區(qū)、財政,、發(fā)改、環(huán)保,、住建、國土等相關行業(yè)的專家和技術人員,，從產(chǎn)業(yè)前景、環(huán)境影響,、投資強度、科技含量,、用地需求、稅收貢獻等進行綜合評估,，論證其科學性,、可行性,。繼續(xù)實行聯(lián)審聯(lián)批制度，提高招引項目的準確性,、實效性，以最小的成本獲取最大的招商成果,。

（一）強化組織領導,。進一步完善招商引資指揮部運作體制，具體負責全縣招商引資工作的指導和協(xié)調(diào),。由縣委、縣政府主要領導任總指揮,，縣委、縣政府相關領導任區(qū)域,、專業(yè)招商組組長，相關部門主要負責人為成員,。各單位“一把手”為本單位招商引資工作第一職責人，要帶頭走出去,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長（辦事處主任）要實行二分之一工作法,，確保招商時間；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要明確一名班子成員離職招商,；有億元招商任務的單位要明確一名副局長（副主任）離職招商。各單位要周密安排,，精心組織，制定具體的招商引資工作方案,，落實職責,，細化目標,，強化措施，全力出擊,，確保招商工作取得實效。

（二）強化經(jīng)費保障,。進一步加大對招商引資工作的財力支持，年初縣財政安排專項經(jīng)費,，用于信息網(wǎng)絡建設,、人員培訓、項目包裝,、推介洽談等活動。撥付各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）,、經(jīng)濟主管部門及各招商小組招商活動經(jīng)費10萬元，先期撥付3萬元,，其余經(jīng)費根據(jù)項目進展狀況和考核完成狀況撥付。

（三）強化調(diào)度考核,。堅持公開、公平,、公正的原則,，突出導向,、注重實效，充分調(diào)動各單位招商引資工作的用心性和主動性。強化平時工作調(diào)度,，縣招商引資指揮部繼續(xù)對各單位工作進展狀況,，實行動態(tài)管理，建立臺賬,，強化督查，跟蹤督辦,，定期調(diào)度，定期通報,。在考核工作中，堅持定性與定量相結(jié)合,，既注重量的擴張，更注重質(zhì)的提高,，把到位資金狀況和大項目狀況納入考核體系,，確定考核權(quán)重,。繼續(xù)實行日?？己?、半年考核與年終考核相結(jié)合制度，推廣完善考核結(jié)果公示制和舉報制,。

（四）強化服務意識。一是廣泛收集投資信息,。用心與沿海地區(qū)、重點招商區(qū)域及企業(yè)商會聯(lián)系,，結(jié)合項目信息，與各單位有效做好項目對接,，實現(xiàn)資源共享，信息互通,，不斷提高招商效率。二是用心主動服務客商,。做好項目銜接,，用心為招商引資項目建設服務，加快項目落地,。三是構(gòu)建項目推進“綠色通道”。簡化辦事程序,，提高工作效率，更好地為外來投資者帶給優(yōu)質(zhì),、快捷、高效的服務,。四是營造親商、重商,、愛商、安商的良好社會氛圍,。為外來投資企業(yè)帶給更便利、更貼身的服務,，共同為建設“生態(tài)**、活力**,、幸福**”而團結(jié)奮斗。

商鋪招商方案篇四

1、考核對象

（1）重點對象,。15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、3個街道,、bb**經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、**工業(yè)集中區(qū)和14個市直部門（同xx年）組成20個作戰(zhàn)單位,，下達工作指標見（20xx年**市招商引資暨工業(yè)固投指標分解表）。

（2）其他對象,。其他市直部門及垂直管理部門不下達具體考核指標，以招商引資500萬元為獎勵起始指標,。

2、考核范圍

（1）落戶**經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的固定資產(chǎn)（土地,、廠房、設備等,，下同）投資額達到1000萬元以上（含1000萬元），且投資強度不低于xx萬元的項目,。

（2）落戶**工業(yè)集中區(qū)的固定資產(chǎn)投資額達到1000萬元以上（含1000萬元），且投資強度不低于1500萬元的項目,。

（3）進入兩區(qū)孵化器的固定資產(chǎn)投資額達到200萬元以上（含200萬元）的項目,。

（4）落戶各鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資500萬元以上的資產(chǎn)盤活及新建工業(yè)項目。

（5）落戶各鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資1000萬元以上的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭項目及旅游開發(fā)類項目,。

（6）續(xù)建項目固投5000萬元以下的跨1個年度考核,；5000萬元至1億元的跨2個年度考核；1億元以上的跨3個年度考核,。

（7）當年固定資產(chǎn)投資超1000萬元的其它項目（不包括房地產(chǎn)開發(fā)項目）。

（8）已交土地款，尚未摘牌,，未開工的項目不考核。

3,、計分標準

重點對象計分標準：

（1）基礎分：完成市里下達指標數(shù)的得基礎分100分；完成指標數(shù)在60%-100%的按百分比得基礎分,；完成指標數(shù)低于60%的不得基礎分。

（2）成果分：符合考核范圍要求的項目,，固定資產(chǎn)每到位100萬元得1分,，上不封頂。

（3）各項加分：

①新建大項目加分：新建1個固投3000－5000（含3000）萬元的項目,，另加25分；新建1個當年固投到位5000萬－1億（含5000萬元）的項目,，另加50分；新建1個當年固投到位1億元以上的項目,，另加100分,。每到位1000萬元另加50分,，以此類推，上不封頂,；

②續(xù)建大項目加分：續(xù)建項目當年固定資產(chǎn)投資到位3000萬元以上的項目，另加20分,，在此基礎上，每增加1000萬元另加10分,，以此類推，上不封頂,；

③外資項目加分：外資項目固定資產(chǎn)到位資金經(jīng)換算后按同比增加20%計；

④規(guī)模以上工業(yè)加分：新增1戶規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)（以統(tǒng)計局認定為準）加5分,，上不封頂。

其它對象計分標準：

完成招商引資500萬元獎勵起始指標的基礎分為10分,，其余各項計分標準比照重點對象計分標準計算,。

考核工作采取現(xiàn)場實際踏查與查驗相關證明材料相結(jié)合的方式進行，主要看新增固定資產(chǎn)投資完成情況,。各相關部門要對所考核項目出具以下相關證明材料：

（1）土地出讓繳款憑證（租賃協(xié)議）,。

（2）基本建設完稅憑證,。

（3）設備購置發(fā)票,、生產(chǎn)性車輛購置發(fā)票及行車證,。

（4）考核組要求提供的其它證明材料。

（5）聯(lián)合引進項目雙方單位出具的分成比例協(xié)議書,。

沒有上述憑證的固定資產(chǎn)投資，以考核組現(xiàn)場認定或經(jīng)有資質(zhì)的中介部門評估為準,。

1、20xx年市財政列支250萬元作為招商引資和大項目獎金,，按分計獎,，分值為：總獎金×全市平均完成率÷全市總得分,。如果獎金節(jié)余,，滾入下年,。

2、設立特大項目獎,，當年完成固定資產(chǎn)投資1億元（含1億元）至2億元的項目，每一個項目另獎2.5萬元,，當年完成固定資產(chǎn)投資2億元（含2億元）以上的項目，每一個項目另獎5萬元,。

3、重點考核對象實行一票否決制,，被一票否決的單位，其它各項目工作不得分,，不排序,，不能評為各類先進,，并給予通報批評。

附件2：

商鋪招商方案篇五

1.面向人群：希望擁有一份事業(yè),，有一定自由支配時間并尋求高收入者(大學生、全職媽媽,、上班族做兼職,、時間自由安排者,、創(chuàng)業(yè)者)

2.基礎條件：有責任心、有耐心,，了解微信體系的基礎功能。

1.公司加盟

加盟費為：省會一線城市10萬元,，市級5萬元，縣級3萬元,。,。

加盟城市注冊分公司，團隊運作,，共享城市生活百事通品牌?？偣炯夹g全程跟蹤支持，可面向全國加盟招商,。

2.個人加盟采用0加盟費用，一部手機成就你的創(chuàng)業(yè)夢想!

加盟費為：省會一線城市5000元,，市級3600元，縣級2600元,。

共享城市生活百事通品牌，當?shù)胤止炯夹g支持,，當?shù)胤止緢F隊保證，可面向全國招商加盟,。

貢獻值累計達到15000元，全額返還合作者當初繳納的合作履約金,。

1.確定加盟意向，篩選加盟城市,。

2.加盟人身份核實，身份證掃描件或者拍照(入檔)

3.繳納代理保證金

4.發(fā)放電子合同,，確定合同內(nèi)容

5.發(fā)放統(tǒng)一平臺號、授權(quán)書等文件及權(quán)限

1.公司加盟

確定加盟城市并簽訂合同后,，由總公司培訓部進行系統(tǒng)培訓，學習專項技能技巧,，增強業(yè)務知識理解。

公司技術部為分公司制作統(tǒng)一微信平臺,，并現(xiàn)場或遠程指導分公司技術指導。

總公司全程跟蹤分公司發(fā)展,，不同時期給予不同的策劃方案，并全程指導分公司方案實施,。

2.個人加盟

確定加盟城市并簽訂合同后，由總公司通知當?shù)胤止具M行系統(tǒng)培訓(如當?shù)貨]有設立加盟分公司,，由總公司培訓部培訓)，學習專項技能技巧,，增強業(yè)務知識理解。

概述：城市生活百事通一個半公益的網(wǎng)絡推廣平臺,，作為平臺管理員,，利用微信朋友圈做信息展示平臺，通過平臺收集篩選,、發(fā)布便民信息(免費)和商業(yè)信息(收費)

1.便民信息分類：房屋租賃,、房屋出售、尋人交友,、招聘求職、二手買賣,、信息咨詢、順風車等

2.便民信息處理：管理員在日常平臺維護中應耐心責任的處理用戶提供的信息,，屏蔽不良信息，反饋優(yōu)質(zhì)信息,。

3.商業(yè)信息定義：任何企業(yè)、組織或個人利用我平臺以達成銷售,、推廣,、集粉等直接或間接盈利為目的的信息都定義為商業(yè)信息,。

4.商業(yè)信息發(fā)布：自付費日起按規(guī)定時間、格式,、要求發(fā)布信息到朋友圈。

1,、廣告費收益：

a個人加盟：根據(jù)合作者談來廣告費用提取70%一次性返給合作者。剩余30%屬于合作者對公司的貢獻值,，貢獻值累計達到15000元，全額返還合作者當初繳納的合作履約金,。(注：公司獎勵的廣告單不記為貢獻值即總公司或分公司接單會分發(fā)到個人合作者)

b公司加盟：加盟分公司即成為百事通網(wǎng)絡廣告推廣公司，團隊獨自承接微商和實體店廣告業(yè)務,，賺取相應地區(qū)的廣告費用以及百事通大團隊之間的相互推廣的廣告費用。

個人加盟者加盟相應地區(qū)的個人代理,，代理費用除推廣人員提成外的所有費用歸分公司所有。

2,、廣告單獎勵：

a團隊合作者成功推薦其他微友與百事通公司合作以后，獎勵價值800元~1700元不等的廣告單,。

3、銷售收益：根據(jù)合作者所賣公司產(chǎn)品每單收益30%~50%不等,。

統(tǒng)一管理

統(tǒng)一昵稱

統(tǒng)一設置微信

統(tǒng)一頭像

統(tǒng)一朋友圈

城市生活百事通網(wǎng)絡技術服務有限公司堅持為合作伙伴創(chuàng)造價值為核心，以全國首創(chuàng)“公司團隊加個人代理模式”,。力爭在全國打造一個最具影響力的網(wǎng)絡平臺。

商鋪招商方案篇六

1,、全面啟動商業(yè)

由于本項目周邊商業(yè)基礎薄弱，原有長江路,、越秀路、浦江路,、裕安路等商業(yè)為社區(qū)基本生活配套，尚未形成對外的商業(yè)輻射,，本項目不具有傳統(tǒng)的商業(yè)基礎和先天的商業(yè)氛圍,。如果實行單一的銷售策略,，而在沒有后期的招商管理和規(guī)劃跟進的情況下，將使銷售形成壓力,，同時在客觀上無法具體執(zhí)行項目前期定位和業(yè)態(tài)具體規(guī)劃,。如果在個體投資者無法進行有效的自主招商和租賃的情況下，將不利于項目的后期銷售和市場推廣,，并將造成不良的項目形象和社會形象,。只有通過前期的統(tǒng)一招商和對主力店鋪的專向引入，通過合理的業(yè)態(tài)規(guī)劃及具體業(yè)態(tài)的導入,，使項目在整體建筑完工后進入開盤階段能快速形成有效的整體商業(yè)市場，并在最大程度上保持項目前期的業(yè)態(tài)統(tǒng)一規(guī)劃,，培養(yǎng)合理有序的整體商業(yè)形象和市場形象，推動項目的全面進展,。

2、快速回籠資金,，緩解銷售壓力

蕪湖整體商業(yè)市場以中山路商圈為核心，商業(yè)較為集中,。而城北板塊地域、居住區(qū),、人流、商業(yè)據(jù)點相對分散,，作為城北板塊的核心商業(yè)項目，近7.4萬平方米的商業(yè)體量對銷售將形成巨大的壓力,。為了在項目運作過程中能快速回籠資金，在分區(qū)銷售的同時,，對部分大體量、大業(yè)態(tài),、以及特殊主題區(qū)塊進行有效的統(tǒng)一招商，通過前期的租金回籠,，從而減輕項目的整體銷售壓力,。

3,、增加項目賣點，促進銷售

項目通過前期的實質(zhì)招商策略,，通過對市場知名商家和具體主力業(yè)態(tài)的專向?qū)耄瑢⒏玫靥岣唔椖康恼w市場吸引力,，進一步促進經(jīng)營者和投資者對本項目市場的發(fā)展前景信心和項目投資價值預期的信心。在項目的運作前期,，具體建筑和商業(yè)業(yè)態(tài)尚未完全形成的前提下，同時在城北尚未形成聚集的商業(yè)群體,，投資者和經(jīng)營戶對商業(yè)項目將存有諸多憂慮。在項目的前期推廣過程中招商政策可以作為項目的一大賣點進行有效的商業(yè)推廣,，增加本項目的市場競爭力,，減弱市場對本項目的地段和交通等不利因素的抗性,。

4、增加項目的后期價值和回報價值

商業(yè)項目在培養(yǎng)成熟后,，開發(fā)商可以長期持有項目部分區(qū)塊產(chǎn)權(quán)，通過穩(wěn)定的租金回報,，作為一項長期的投資和資本增長點,。同時也可以通過轉(zhuǎn)讓產(chǎn)權(quán)而銷售,，在商業(yè)價值已經(jīng)形成的基礎上，獲得數(shù)倍于前期銷售價格的利潤。

在進行多元的市場全面招商的過程中,，我們必須結(jié)合項目本身的相關特點和制約因素，從實際出發(fā),，進行有步驟、有計劃,、有質(zhì)量、有績效的招商工作,，同時吻合項目的整體利益。根據(jù)項目的總體運作思路和項目的總體發(fā)展,，必須尊重以下原則：

1、吻合項目的市場定位

通過對項目規(guī)劃區(qū)塊的全面招商,，使項目能在發(fā)展的預期內(nèi)合理推進。同時各項招商工作能吻合項目的前期總體規(guī)劃,，招商內(nèi)容吻合項目既定的市場定位和相關各項項目的前期規(guī)劃,。

2、執(zhí)行項目的業(yè)態(tài)規(guī)劃

為了形成統(tǒng)一的項目形象和整體商業(yè)形象,，提升項目整體的商業(yè)價值和市場價值,，在招商過程中必須以前期的業(yè)態(tài)規(guī)劃為基礎，在此基礎上執(zhí)行主題業(yè)態(tài)的集中和多業(yè)態(tài)的分區(qū),，使商業(yè)形態(tài)滿足前期的合理規(guī)劃，使項目業(yè)態(tài)規(guī)劃的優(yōu)勢發(fā)揮至最大化,。

3、品牌化

在招商工作中,，應以相關對應業(yè)態(tài)的主力品牌作為突破口，以項目的主力店鋪結(jié)合有市場影響力的品牌商家,，形成聯(lián)動的商業(yè)效應。即可促進下一步的招商工作,，同時將有效提升項目的商業(yè)形象和商業(yè)號召力，進而促進銷售的有效展開,，為投資者和經(jīng)營戶樹立市場信心。

4,、主題化

在具體業(yè)態(tài)的招商過程中，應以主題化經(jīng)營和特色經(jīng)營的品牌商家為一線范圍,，從而強化項目的主題化和核心競爭力，而蕪湖傳統(tǒng)的商業(yè)形態(tài)形成一定的市場差異,。

5,、輻射力

作為城北區(qū)塊的商業(yè)核心區(qū),，商業(yè)在覆蓋城北區(qū)域的同時,，將輻射整個蕪湖區(qū)域,。因此,，商業(yè)業(yè)態(tài)需要有效的支撐，只有具有輻射力的業(yè)態(tài)和商業(yè)形式才能形成本項目的整體輻射力,，最終形成真正意義上的城北核心商圈。

根據(jù)最新的規(guī)劃方案,，項目按區(qū)域分為沿街商業(yè)區(qū)、商業(yè)街,、臨湖商業(yè)區(qū)(休閑、娛樂,、餐飲)、綜合樓(浴場,、大型主題餐飲,、主題家居館)、賓館,、商業(yè)辦公區(qū)(soho辦公、酒店式公寓),、水岸餐廳。

其中臨湖商業(yè)區(qū)(休閑,、娛樂、餐飲),、綜合樓(浴場、大型主題餐飲,、主題家居館),、賓館,、水岸餐廳等區(qū)塊體量較大，單體銷售總價較高,，在整體商業(yè)氛圍尚未形成、項目尚未成熟的市場前期,，銷售具有一定的難度。同時這些區(qū)塊相對具有獨立性和整體性,，業(yè)態(tài)規(guī)劃執(zhí)行相對具有現(xiàn)實可行性，容易操作,。我們建議把此四大區(qū)塊作為項目統(tǒng)一招商區(qū)塊，進行前期的招商運營,，和商業(yè)街及沿街商鋪形成區(qū)化互補，力求逐個突破,，帶動項目其他區(qū)塊的順利銷售，最終使項目形成成型的商業(yè)形態(tài)

1,、招商業(yè)態(tài)規(guī)劃圖

2、招商區(qū)塊具體規(guī)劃

a區(qū)塊

臨湖休閑風情街

(主要業(yè)態(tài)：休閑,、娛樂、餐飲)

(1)其中東區(qū)和西區(qū)分別為獨立的2層結(jié)構(gòu),，可以作為單體進行整體招商，具體業(yè)態(tài)初步設計為主題餐飲或小型浴場,。

(2)a區(qū)塊中間三大區(qū)塊為4層結(jié)構(gòu)，可以考慮1—2層,、3—4層分層招商。沿湖區(qū)域的1—2層具體業(yè)態(tài)初步設計為主題西餐廳,、咖啡吧,、酒吧、演藝吧,、茶樓;其中靠商業(yè)街區(qū)域的1—2層具體業(yè)態(tài)初步設計為主題酒吧、演藝吧,、美容、餐飲等,。

(3)a區(qū)塊中3—4層具體業(yè)態(tài)初步設計為足浴、桑拿,、按摩、ktv,、美容美體,、spa美容中心、棋x室,、健身中心等

可以將蕪湖市此類處于市中心的休閑娛樂業(yè)態(tài)進行洽談,，同時向合肥,、南京等地進行招商,，向有意進駐蕪湖經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)此類業(yè)態(tài)進行招商洽談。

項目休閑娛樂設施主要包括足浴,、桑拿、按摩,、美容美體、spa美容中心,、棋x室,、健身中心,、酒吧,、茶樓,、咖啡吧,、西餐廳等。

此類業(yè)態(tài)招商主要面對蕪湖本地市場及在安徽設立連鎖的品牌

店,，同時考慮在南京,、杭州等地進行相關業(yè)態(tài)品牌招商，提升整體休閑娛樂設施的檔次,。

ktv——根據(jù)周邊消費者特點及消費能力,，建議引入量販式ktv，如泡泡龍,、城市花園ktv、銀樂迪(如結(jié)合銀泰百貨頂層空間)等量販式ktv,。

b區(qū)塊

綜合樓

(主要業(yè)態(tài)：家居廣場、浴場主題餐飲,、辦公)

(1)b區(qū)塊中沿街一樓部分將作為商業(yè)街底商進行統(tǒng)一銷售,，不作具體招商,。

(2)其中2層區(qū)域具體業(yè)態(tài)初步設計為主題小型家居廣場、主題飲浴場,。家居廣場業(yè)態(tài)招商商家以擴展型華東連鎖品牌店為主,，即可作整體招商,，同時可擴大項目的商業(yè)影響力,。浴場——建議在蕪湖,、馬鞍山,、南京,、合肥等一帶已發(fā)展較為成熟的品牌店進行招商，如馬鞍山翠林洗浴中x等,。

(3)其中3層及以上區(qū)域具體業(yè)態(tài)初步設計為辦公、商務空間,。可以作為小型公司的積聚地,，主要公司形式為：外貿(mào)公司、貿(mào)易公司,、銷售公司、企業(yè)辦事處,、咨詢公司、廣告公司,、裝潢設計公司、圖文公司,、網(wǎng)絡公司、it,、美體、健身,、家政公司、培訓機構(gòu),、主題店行政區(qū)等。

c區(qū)塊

賓館

(主要業(yè)態(tài)：賓館,、餐飲)

d區(qū)塊

水岸餐廳

(主要業(yè)態(tài)：主題餐飲)

由于項目現(xiàn)階段業(yè)態(tài)規(guī)劃為中小型業(yè)態(tài),，單體業(yè)態(tài)體量較小,，同時沒有大型主題廣場和百貨中心等主力店的規(guī)劃,。所以結(jié)合項目現(xiàn)有狀況和具體業(yè)態(tài)規(guī)劃，招商工作將以蕪湖為主體市場,，進行點對點的專向招商。同時結(jié)合局部的個體業(yè)態(tài)的規(guī)劃需要,，進行異地招商(上海、南京,、杭州、廣州等城市)

1,、休閑業(yè)態(tài)

具體業(yè)態(tài)主要為西餐廳、咖啡吧,、茶樓、足浴,、浴場、桑拿,、按摩、美容美體,、spa美容中心、棋x室,、健身中心等，主要招商區(qū)域為蕪湖市,。

主要商家有城市花園酒吧、上島咖啡、都市花園咖啡館,、風雅老樹咖啡、六和村茶館,、雨之林紅茶坊、良子足浴,、雅室工藝等。

外地商家為(主要為上海地區(qū))：兩岸咖啡,、左岸咖啡、星巴克咖啡,。

2、娛樂業(yè)態(tài)

具體業(yè)態(tài)主要為酒吧,、演藝吧、夜總會,、ktv。主要招商區(qū)域為蕪湖市,。

主要商家有城市花園ktv、金壁輝煌ktv,、及其他娛樂個體,。

3、餐飲業(yè)態(tài)

具體業(yè)態(tài)主要為飯店,、餐廳、主題餐廳,、特色飯店、茶餐廳,、中式快餐。主要招商區(qū)域為蕪湖市,。

餐飲招商主要為大型酒樓的招商工作,，其招商對象主要面對蕪湖本地客戶,，以在蕪湖本地發(fā)展的'特色餐飲為主,，同時考慮外地餐飲連鎖品牌的引入,，如各色連鎖快餐店等。

4,、購物業(yè)態(tài)(綜合樓區(qū)域)

具體業(yè)態(tài)主要為小型藝術家居廣場，主要內(nèi)容為居家用品,、整體廚房、床上用品,、生活用品、家藝等,。主要招商區(qū)域為蕪湖市。

其中入駐商家以強調(diào)生活藝術的品牌為首選,。參考品牌有“博洋家紡”,、“帥康整體廚房”,、“大洋窗簾”、“美克美家”,、“藝藤居”,、“布老虎”等,。

5、辦公業(yè)態(tài)(綜合樓區(qū)域)

主要招商區(qū)域為蕪湖市,。

商業(yè)物業(yè)項目招商的方式主要有兩種，委托專業(yè)招商咨詢機構(gòu)進行項目招商,，自己搭建招商團隊進行招商工作,。

1、委托專業(yè)招商咨詢機構(gòu)進行項目招商

對于商業(yè)房地產(chǎn)項目來講,，將國際知名零售商或者國內(nèi)著名的主題百貨公司請進來有利于整個項目的招商，通常國內(nèi)專業(yè)的招商咨詢機構(gòu)更具有國際知名零售商和國內(nèi)著名的主題百貨公司的關聯(lián)度,，所以委托專業(yè)咨詢機構(gòu)進行商業(yè)房地產(chǎn)項目的前期招商更能有效促進項目的進展,，同時可以連帶后期的商業(yè)管理和運營,，對項目的市場推廣和后期運營更為有利。缺點是成本較高,，同時需要前期對當?shù)厥袌龊晚椖勘旧磉M行深度的調(diào)查和研究。

2,、自己搭建招商團隊

作為具有商業(yè)項目運營經(jīng)驗的開發(fā)商，已經(jīng)具有一定的招商經(jīng)驗和成熟的招商團隊,，自己搭建招商團隊進行自主招商可以切合項目，對招商工作是非常有利的,，同時對項目的把握和當?shù)厥袌龅南M狀況及投資需求的研究有充分的優(yōu)勢。但同時容易使開發(fā)商分散精力,，在項目后期中不易脫身,，如果項目招商一旦陷入僵局,，將使問題更加復雜化,。

本項目如果確定自己搭建招商團隊自行招商，就必須組建具有商業(yè)運營招商經(jīng)驗的團隊,，彌補開發(fā)商在經(jīng)驗上的不足;同時須具有商業(yè)項目后期經(jīng)營管理的經(jīng)驗，招商團隊可以作為項目后期開業(yè)經(jīng)營的管理公司的基本團隊,。

a、招商團隊架構(gòu)表

b,、招商相關工作經(jīng)營管理架構(gòu)圖

1,、廣告招商

常規(guī)招商最常見的就是通過廣告招商,，它主要是通過各種廣告媒體將項目的招商信息傳播出去，通過電話,、傳真、信件等方式來收集客戶資料,，通過進一步談判,，引導投資者對項目產(chǎn)生興趣。對于招商團隊不健全或者相關經(jīng)驗尚不到位的情況下,，這種招商方式是比較合適的，并能快速地開發(fā)市場,。

廣告招商的費用較高，對于商業(yè)項目初期不適合用投放大量招商廣告的方式進行招商,。由于消費者在選擇投資項目時往往比較謹慎，對于缺乏品牌知名度的新新項目缺乏信心,，因此廣告招商的效果不是很明顯。廣告招商的優(yōu)點是傳播面廣,，能夠找出很多招商人員無法找到的潛在投資者。其缺點是費用高,，招商質(zhì)量低，針對性差,。采用此種方式的關鍵在于，要選擇經(jīng)銷商關注的媒體發(fā)布招商廣告,。

在這里我們建議，在項目前期可以通過適量的媒體進行廣告的全面推廣,，在達到直接招商效果的基礎上,，為后期的點對點招商形成認知的基礎,。全國性的招商廣告發(fā)布媒體已經(jīng)越來越集中，報紙基本集中在《中國經(jīng)營報》,、《南方周末》、《環(huán)球時報》;雜志則集中在《銷售與市場》,、《商界》、《南風窗》,。因此這些是大型商業(yè)項目首選的全國招商廣告媒體。作為本項目將以蕪湖市場為基礎,，適當輻射周邊區(qū)域巢湖市、馬鞍山市,、銅陵市、南京市,。針對蕪湖市場主流媒體基本以《大江晚報》、《蕪湖日報》為主;針對周邊區(qū)域以《金陵晚報》為主流媒體;針對上海區(qū)域以《新民晚報》為主流媒體;針對浙江區(qū)域以《錢江晚報》為主流媒體,。

2,、展覽會招商

通過蕪湖房地產(chǎn)交易會或住宅博覽會，以及相關的行業(yè)展會進行展覽會招商,，同時針對外地市場可以參加上海、南京,、浙江等地區(qū)的專業(yè)性展覽會。展覽會上信息和業(yè)內(nèi)人士比較集中,，是招商的大好時機，而且通過這種方式的招商成本最小,。

3、項目洽談會

項目洽談會是招商最為常見的一種形式,。由招商團隊與擬合資,、合作或引進的項目，有針對性地與投資者和商家洽談,。其特點是針對性強,，易于吸引有興趣的客商。影響大,，實效性好，主辦者可以派遣技術專家與客商直接進行接洽,。

4,、項目發(fā)布會

項目發(fā)布會是招商經(jīng)常采用的方式,。它是由主辦者在一定的場合公布擬引進投資,、合作的項目,，闡述本項目的總體情況、發(fā)展規(guī)劃,、投資前景、商業(yè)前景,，以期吸引投資者和客商。

5,、專家研討會

專家研討會是一種較小型、時間較短的招商形式,。可以通過由政府部門,、經(jīng)濟研究機構(gòu)舉行的區(qū)域性投資戰(zhàn)略、政策,、現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢的研究討論會的方式，進行項目的互動,、傳播和招商,。其特點是靈活,，即是務虛,，又重務實,，可以公布一些項目進行招商,，可以介紹本地區(qū)的投資前景和項目的未來規(guī)劃，以及相關的優(yōu)惠政策,，達到宣傳的效果。

6,、點對點招商

根據(jù)現(xiàn)有的招商區(qū)塊規(guī)劃和具體業(yè)態(tài)體量現(xiàn)狀，進行有針對性,、有目標的專向招商。其特點是機動靈活,，針對性強，氣氛融洽,，同時招商效果理想，績效明顯,。

7、通過人脈關系招商

開發(fā)商可以利用現(xiàn)有的關系網(wǎng)絡和人際關系,，進行有針對性的招商，雖然圈子和招商面小,，但成功率高,。