報告,，漢語詞語,，公文的一種格式,，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。寫報告的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０澹Ｍ軌驇偷侥銌?

質(zhì)量部工作述職報告 質(zhì)量部年終述職報告篇一

交通質(zhì)量安全監(jiān)督站是交通體制改革中一個新成立的單位,，也是改革中唯一一個“斷奶”的單位,，新組建的機構(gòu)與原來交通規(guī)費征稽所在職能職責、服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)方式完全不同,。成立之初,，沒有收費項目，三定方案未出臺,，領(lǐng)導班子不全,，人員隸屬關(guān)系發(fā)生了變化，從原來的“中央軍”變?yōu)椤暗胤讲筷牎?，大多產(chǎn)生一種失落感,，單位啟動面臨重重困難。站長和支書到任后,，積極與縣有關(guān)部門協(xié)調(diào),，將人事工資關(guān)系、五險一金落實到位,，緩解了干部的焦慮心態(tài),，使之以旺盛的精力投入到新的工作崗位。

新領(lǐng)導班子到位后,，站黨支部始終堅持把“團結(jié),、務(wù)實、創(chuàng)新,、廉潔”作為領(lǐng)導班子建設(shè)的總要求,。一是抓理論學習。我們結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動認真學習黨的十九屆五中全會精神和《廉政準則》,，并堅持用理論指導班子成員的工作,，深入思考和研究我縣交通質(zhì)量安全監(jiān)管工作的科學方法。二是抓廉政建設(shè),。交通行業(yè)直接面向社會,，面向群眾，與廣大人民群眾的工作和生活息息相關(guān),。人民群眾對交通的需求是“暢,、潔,、綠、美,、安,、優(yōu)”。

將“服務(wù)人民,、奉獻社會”的宗旨落實在監(jiān)督服務(wù)質(zhì)量和水平上,，需要我們牢固樹立為民、惠民的理念,，進一步錘煉黨性,。一年來，未發(fā)生一起違法違紀案件,。三是抓監(jiān)管,。對107國道、碧一公路,、渡改橋項目實行專人跟蹤監(jiān)管;對通村公路實行不定期巡查,，對洋景、洞界等聯(lián)網(wǎng)公路實行一旬一監(jiān),。每個項目都建立了監(jiān)管臺帳,，嚴把項目建設(shè)質(zhì)量關(guān)。四是抓安全落實,。開展“安全百日無事故”和“打非治違”專項整治活動,，設(shè)置安全警示牌36塊，確保施工人員和過路行人的安全,。

近年來,，我縣交通運輸基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)模持續(xù)擴大，公路工程建設(shè)進入了新一輪加速發(fā)展期,。我們以實施交通工程全過程監(jiān)督為重點,，堅持質(zhì)量第一、安全發(fā)展理念,，發(fā)揚求真務(wù)實,、勇于創(chuàng)新的優(yōu)良作風，切實履行監(jiān)督職責,，充分發(fā)揮政府監(jiān)督作用,，取得了一定成效。

(一)公路工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作量大,、技術(shù)含量高,。近年來，我縣的交通設(shè)施項目建設(shè)投資規(guī)模越來越高，技術(shù)難度日益增加,。一年來我們開展了以107國道加鋪工程,，s213線改建工程，s212斷板維修工程,，青山界,、馬田洞危橋改建工程，x040線,、馬三線安保工程,，洋景,、洞界聯(lián)網(wǎng)公路,，以及61個項目的通村公路工程為重點的質(zhì)量安全全面監(jiān)督，監(jiān)督覆蓋率達100%,，全年完成了3000萬元公路工程監(jiān)督總量,。

(二)堅持質(zhì)量安全監(jiān)督依法查處。加強制度建設(shè),、規(guī)范執(zhí)法,，是我們認真落實和強化的一項重要工作。我們堅持每年組織開展建設(shè)市場,、質(zhì)量與安全綜合督查執(zhí)法等活動,，努力使各項法規(guī)制度落到實處，取得了積極成效,。一年來,，我們共查處各種違法違規(guī)案件64起，有力地打擊了工程建設(shè)中的各種違法違規(guī)行為,，營造了交通建設(shè)市場健康,、有序、和諧的發(fā)展環(huán)境,。今年9月查處了龍形市---柏林通村公路使用不合格河卵石,，出現(xiàn)嚴重斷板現(xiàn)象，我們立即下發(fā)了整改通知,，責令限期整改,。

(三)公路工程質(zhì)量安全形勢穩(wěn)定。在xx交通基礎(chǔ)設(shè)施大發(fā)展,、大建設(shè)時期,，全縣工程總體質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)，質(zhì)量合格率達100%,，優(yōu)良率逐年攀升,。

全縣交通工程安全生產(chǎn)安全形勢持續(xù)保持穩(wěn)定，工程建設(shè)安全生產(chǎn)事故得到有效控制，未發(fā)生重特大安全責任事故,，全年保持全市在建工程“零死亡”事故,，有效維護了人民群眾生命財產(chǎn)安全。

質(zhì)量安全工作是一個全過程,、全方位,、全天候的工作。我們克服底子薄,、人員少,、任務(wù)重、壓力大等諸多困難,，立足本職,，埋頭苦干，法制,、科技,、隊伍建設(shè)、機構(gòu)建設(shè)等方面工作均走在全市交通質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)前列,。

交通工程建設(shè)是拉動內(nèi)需,，促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的重要手段。作為一種高投資,、高技術(shù),、高標準的復雜工作。我們從社會整體利益角度出發(fā),，轉(zhuǎn)變工作思路,，強化服務(wù)意識，不斷提高管理的標準化,、科學化程度,，逐步形成了特色鮮明的質(zhì)監(jiān)工作機制。

(一)堅持轉(zhuǎn)變工作思路,，提升服務(wù)能力,。面對管理風險越來越高、監(jiān)督強度越來越大和管理對象越來越復雜的新形勢和新任務(wù),，我們強調(diào)樹立大民生的意識,，進一步提高服務(wù)水平,。一是本著為工程建設(shè)服務(wù)的態(tài)度,，我們先后開展舉辦3期各類技術(shù)培訓班,，參加培訓的工程管理人員達100余人次,，有效地提高作業(yè)人員質(zhì)量安全意識和操作技術(shù)水平,。二是組織技術(shù)服務(wù)隊伍,，深入工程現(xiàn)場開展“送科技”專項行動，培訓村組干部監(jiān)管工程質(zhì)量的技術(shù),，查找和解決工程建設(shè)中實際存在的問題,。

(二)堅持創(chuàng)新工作機制,，強化監(jiān)督管理能力,。一是安全監(jiān)管機制不斷深入,。創(chuàng)立安全預(yù)警機制,，對臺風,、洪水、高溫,、雷雨,、大潮等災(zāi)害性天氣進行重點布防;建立健全月度安全隱患排查制度,，加強參建方安全隱患自查自糾和整改力度;建立健全安全聯(lián)席會議制度，延伸安全管理網(wǎng)絡(luò),，充分調(diào)動建設(shè)各方的積極性,，為抓好安全工作提供強大合力,。

二是轉(zhuǎn)變觀念,，以典型示范引路，提升工程標準化水平,。我們開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)抓典型,、樹榜樣活動，選擇高亭鄉(xiāng)通村公路為創(chuàng)精品典型示范工程,，通過在全縣開展抓典型、樹樣板,、創(chuàng)精品工作，推行精細化,、標準化管理理念,。實行工程質(zhì)量首件認可制，對第一根基樁,、第一片梁板經(jīng)過首件實體典型施工總結(jié),，以驗證施工技術(shù)方案的可行性,，保障大型結(jié)構(gòu)物的安全性和耐久性,。三是堅持科技創(chuàng)新機制,，提升監(jiān)督管理科技含量,。我們在經(jīng)費非常緊張的情況下購買了彎沉儀,、水平尺，租用了運輸機,、取芯機的機械設(shè)備,。對公路路面的強度、厚度的監(jiān)測更科學,、更精準了,。

(一)強化人才隊伍建設(shè)。我們緊緊抓住引進,、培養(yǎng)和使用三個環(huán)節(jié)推進人才隊伍建設(shè),。一是不斷壯大干部隊伍,。建站以來,，從沒有技術(shù)人到擁有專業(yè)技術(shù)人員5人，造價師1人,。隊伍的學歷結(jié)構(gòu)和技術(shù)職務(wù)結(jié)構(gòu)有了明顯改善,，整體素質(zhì)有了明顯提高,。三是不斷強化干部培養(yǎng)機制,。作為涉改單位,，我站面臨單位職能改變,，人員老化,，缺少專業(yè)技術(shù)人員等一系列問題,。

但我站沒有氣餒,，積極應(yīng)對。作為專業(yè)監(jiān)管工程質(zhì)量和安全工作的部門,，專業(yè)和業(yè)務(wù)是第一位的,。于是我站將學習作為第一要務(wù)來抓,，組織干部職工開展學習活動,，采取自學與培訓相結(jié)合,。先后從省市交通質(zhì)監(jiān)部門找來相關(guān)業(yè)務(wù)書籍,，結(jié)合實際,，有針對性地進行講解和培訓,。同時,，安排相關(guān)人員赴省站學習1人次,，市站學習9人次。不但從理論中學,，也從實踐中學，日常工作中,，我站要求技術(shù)人員傳幫帶,，一個技術(shù)人員帶一到兩個同事，現(xiàn)場指導,，在實踐中提高自己的業(yè)務(wù)能力和水平，以適應(yīng)新的崗位要求,。

(二)重視質(zhì)監(jiān)文化建設(shè),。深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，建立黨組織創(chuàng)先進、黨員爭優(yōu)秀的長效機制,，進一步增強質(zhì)監(jiān)隊伍的責任感和使命感,，形成了“特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗,、特別能創(chuàng)新,，特別講奉獻,，特別講和諧”的質(zhì)監(jiān)精神，涌現(xiàn)出一批先進人物,，干部職工的精神面貌明顯好轉(zhuǎn)，能力素質(zhì)有明顯提高,。

今后,，我們要按照交通“三個服務(wù)”的要求，深入研究監(jiān)督服務(wù)的新領(lǐng)域,、新動向，依托重大工程開拓發(fā)展思路,。交通要在服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展大局上,，努力打造先行交通;在服務(wù)廣大人民群眾安全便捷出行上，努力打造惠民交通;在服務(wù)生態(tài)文明建設(shè)上,，努力打造綠色交通。

述職人：

20xx年xx月xx日

質(zhì)量部工作述職報告 質(zhì)量部年終述職報告篇二

這次去鴻鋒服裝廠,，對我感觸很深,，他們有條不紊的。管理,，方方面面是那么明確,，道與道之間的工序流程是那么通暢,，是值得我們學習的地方,。鴻鋒的前道與后道之間當天的產(chǎn)量當天就已經(jīng)完成,，根本就不存在有壓活堆積的產(chǎn)品,，前道的工作人員對自己的工序認真仔細，有責任心,，有了這樣積極的工作態(tài)度，肯定會帶來卓越的工作質(zhì)量,。作為一名質(zhì)檢人員，對我們車間的改善改革有這樣的看法：

一,、首先員工,，（員工主要有車間員工和車間班組長）,。要加強員工績效考核辦法，通過強化員工考核制度,，要求保質(zhì),、保量、按時完成部門月工作計劃和各項工作，保證質(zhì)量目標實現(xiàn),。當月應(yīng)完成任務(wù)而沒完成扣5分,；每有一項工作任務(wù)沒能按計劃進度進行扣2分,；發(fā)生一般質(zhì)量責任事故每次扣1分,；重大質(zhì)量責任事故扣30~60分,；管理人員要有責任心，改善自己的工作態(tài)度,，班組長要明確自己處在什么位置,，自己該做什么，不該做什么,，找清自己的工作方位,。

二、客戶規(guī)定,，要求的產(chǎn)品質(zhì)量,，按要求執(zhí)行,，養(yǎng)成良好的工作態(tài)度,，積極配合,，工作中有問題，多與相關(guān)的人員溝通,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。

三、養(yǎng)成開早會的習慣,，把當天的工作量安排清楚,，對前一天的工作簡單地總結(jié)、不好的改進,，該表揚的班組表揚,，該批評的批評,，使我們的員工每天都有一個積極的工作態(tài)度，定期開展對員工產(chǎn)品質(zhì)量意識提升有促進作用的會議,。

四,、班長和檢品員之間分工協(xié)作,、嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),，一定要把不合格的產(chǎn)品杜絕在未成品階段,、有效地提高產(chǎn)品質(zhì)量,，將返修率控制在規(guī)定標準范圍之內(nèi),。

提高產(chǎn)品質(zhì)量,，是提高公司品牌效應(yīng)的前提保證，做好公司服裝產(chǎn)品的質(zhì)量工作責任重大,，任務(wù)艱巨，作為質(zhì)檢,，我會以自己的責任心和使命感來把公司的產(chǎn)品質(zhì)量提高到一個新的水平，以此來提高公司運營能力,，為公司經(jīng)濟發(fā)展做貢獻,。

質(zhì)量部工作述職報告 質(zhì)量部年終述職報告篇三

20xx年即將告別,，回憶在這一年當中既忙碌著也有收獲著，使我感到有喜有憂,。本人一直在注塑車間做了3年多的質(zhì)檢工作，所在的崗位確實有一定工作壓力,，但是對我來說沒有壓力就等于沒有動力,。作為一名質(zhì)檢員的我，為使自己成長的更快,，工作中得到更大提高,，做了如下的工作總結(jié)：

作為質(zhì)檢員，不但要掌握專業(yè)的檢測知識,，還需要認真仔細,，才能發(fā)現(xiàn)問題,，找出問題,，解決問題,。所以這一年的現(xiàn)場的質(zhì)量工作使我受益匪淺。在檢驗之前,，要學會看懂產(chǎn)品圖紙,，與產(chǎn)品試裝。根據(jù)品質(zhì)流程要求,，做好事中監(jiān)督工作,，發(fā)現(xiàn)及糾正檢驗過程中存在的問題。配合操作員對產(chǎn)品質(zhì)量作全面的檢查,，對產(chǎn)品中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正,。

對特殊產(chǎn)品要加工工藝的進行全過程跟蹤檢查,，確保每道工序合格。對進倉的產(chǎn)品嚴格把質(zhì)量關(guān),，對事后結(jié)果進行總結(jié)分析,，以便于工作的持續(xù)改進。每天下班之前,，對檢驗過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題做好對班交接工作。記載檢驗過程中往后容易出現(xiàn)的問題可取之處,，不斷地提高個人的專業(yè)檢驗水平；將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認真反映出來,。

對產(chǎn)品品質(zhì)方面要求還有一定差距，導致少批量的退貨現(xiàn)象,。一方面，由于個人檢查方面不夠細致,、專業(yè)知識不夠充足,，一方面就是工作量多,、和時間比較長時,，工作效率不高,。在發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題中不敢明確確定是否,，果斷性不強,，在處理有些事情時還需要領(lǐng)導的幫助,。由于目前質(zhì)檢工作人員有所欠缺，工作時間長,，工作量增加,，如有一人請假無人替代,。

我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,，改進不足,，全力做好本職工作,。要保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞,、知難而進,、精益求精,、嚴謹細致,、學習進取、敢于拼搏精神,。理清工作思路,，提高辦事效率,。在檢驗之前，我首先要了解需要檢驗的產(chǎn)品,，并且在檢查前應(yīng)該做好事前準備，檢查時認真監(jiān)督,。

最后,，我公司為人性化管理，注重員工技能的培養(yǎng),，和團隊的精神，以及積極上班的熱情,，我相信,，我一定會在xx這個大家庭的發(fā)展中,，共成長,，我們一定會壯大起來,！

質(zhì)量部工作述職報告 質(zhì)量部年終述職報告篇四

項目部各位領(lǐng)導,、各位同行：

我代表某項目經(jīng)理部作某在某工程上的質(zhì)量管理工作述職報告,，一家之言,。衷心希望能學習兄弟單位在工程質(zhì)量管理方面的經(jīng)驗和做法,。

某太鋼項目部承擔的工程項目是某總包的，某工程,。工程實際開工日期是8月22日。

某項目部建立了某工程項目質(zhì)量的管理體系,，由項目總工程師具體負責項目質(zhì)量工作,。在某的工程上我們的做法是：

1,、首先理順質(zhì)量管理的思路，有目標,、有依據(jù)、統(tǒng)一認識,，才能切實有效地開展工作：

1）正確認識某打造無以倫比的精品工程的質(zhì)量目標。

2）項目質(zhì)量管理的依據(jù)是工程承包合同,、設(shè)計文件、施工圖紙,、國家及政府有關(guān)部門頒布的有關(guān)質(zhì)量管理的法律、法規(guī)性文件（《建筑法》,、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》）某質(zhì)量管理體系文件和有關(guān)質(zhì)量檢驗與控制的專門技術(shù)法規(guī)性依據(jù)。

3）原文下發(fā)某項目部制定的各項質(zhì)量管理規(guī)定,，并遵照執(zhí)行,。

2、明確質(zhì)量管理的方法

1）以質(zhì)量體系的有效運行,，確保工作和實體質(zhì)量。要求各專業(yè)施工單位在工程開工前必須做好以下各項工作：建立專業(yè)單位的質(zhì)量管理體系,，并明確相關(guān)的責任人員的工作職責,；劃分分部分項工程，編制單項施工技術(shù)方案（或分部工程施工方案）,；配備齊全承擔工程項目所涉及到的各類施工規(guī)范,、標準、法規(guī)等。

2）各專業(yè)施工單位在工程施工過程中必須堅持：

分解項目工序,，堅持工序作業(yè)指導書指導施工,；各工序未交底清楚,，作業(yè)層未理解不施工,；堅持“三檢制”,，真實,、及時的填寫質(zhì)檢記錄，施工過程每道工序都要堅持自檢,、專檢和交接檢并向監(jiān)理或業(yè)主報驗合格后方能轉(zhuǎn)入下道工序,；堅持計量器具、檢測設(shè)備在檢定的有效周期內(nèi)使用,；堅持施工日志制度；堅持周計劃制度,；以書面形式反映各類關(guān)鍵,、特殊的技術(shù)問題,。

3）以人的工作質(zhì)量確保工序質(zhì)量,，以工序質(zhì)量確保工程質(zhì)量；從訂貨,、采購、檢查,、驗收、取樣,、試驗等方面全面控制投入產(chǎn)品的質(zhì)量,；全面控制施工過程，重點控制工序質(zhì)量,；堅持質(zhì)量標準,，嚴格檢查,，一切用數(shù)據(jù)說話,，嚴把分項工程質(zhì)量檢驗評定或施工質(zhì)量驗收關(guān),；嚴防系統(tǒng)性因素（如使用不合格材料,、違反操作規(guī)程、施工機械設(shè)備突出性故障等）的質(zhì)量變異,。

4）以某三標一體化貫標表格規(guī)范工作質(zhì)量,，做到有記錄、有再現(xiàn)性,、有追溯性。

5）貫徹“以預(yù)防為主”的方針,，實行質(zhì)量責任終身制。項目部每周組織一次技術(shù),、一次質(zhì)量專題會,，主要介紹,、交流分部工程或分項工程的施工程序,、施工方法,、技術(shù)和質(zhì)量要求。明確工作方法,、程序，用指導,、引到的工作方法加強事前質(zhì)量管理,，盡可能避免或減少事后出現(xiàn)質(zhì)量問題的批評與處罰。

6）項目部組織有關(guān)質(zhì)量管理人員每月進行兩次質(zhì)量大檢查：每月第二個周六，以檢查質(zhì)量體系運轉(zhuǎn)情況和相關(guān)資料為主,；每月第四個周六以檢查實體質(zhì)量和相關(guān)資料為主。并對兩次質(zhì)量大檢查的結(jié)果進行評比和總結(jié),，不合格項目按太鋼頒發(fā)的質(zhì)量管理規(guī)定中相對應(yīng)的處罰規(guī)定進行處罰。

某在某的工程剛開始,，打造無與倫比的某精品工程，不是一個人,、一個工序的問題，并且精品質(zhì)量也不是檢查出來的,，而是上上下下共同努力構(gòu)建出來的,。

質(zhì)量部工作述職報告 質(zhì)量部年終述職報告篇五

20xx年即將過去，轉(zhuǎn)眼間我在成長中又度過一年,?；厥走@走過的一年,，得到大家不少的幫助,，我也在大家的身上學到不少的知識,。一年以來我心中的感受便是要做一名合格的質(zhì)檢員不難,，但要做一名優(yōu)秀的質(zhì)檢員就不那么簡單了,。我認為：一名好的質(zhì)檢員不僅要為人謙和正直，對事業(yè)對工作認真兢兢業(yè)業(yè),。而且在思想政治上、工作技能上更要專研,。我，作為一名年輕的質(zhì)檢員需要學習的東西還很多很多,。

作為一名質(zhì)檢員,，我無時無刻得不感受到自己肩上責任的重大,。所以，我在實際工作中,，時時嚴格要求自己，做到謹小慎微,。首先必須具備始終以質(zhì)量方針為指標,，明確產(chǎn)品質(zhì)量責任,。

在工作中,，我認真投入,，并在空余時間學習其它產(chǎn)品,，多看產(chǎn)品圖紙,，能對產(chǎn)品圖紙的理解,，構(gòu)造的原理性能等有一定的認識。并認真聽取經(jīng)驗,，仔細記錄。在今后的工作中,，我會加倍的努力學習專業(yè)知識，掌握多種技能,，做到一專多能,，彌補了工作量大時人力不足的缺陷，保證了部門工作的正常運轉(zhuǎn),?！叭朔鞘ベt,，孰能無過”我在工作中也出現(xiàn)過一些錯誤，但我敢于面對,。通過領(lǐng)導,、同事的批評,、幫助及自己的努力來改正,，決不允許自己在同樣的地方跌倒兩次,。

正是由于在勝利面前不驕傲，在失敗面前不低頭,，我才會在奮斗中迅速的成長和提高,。此外,，火車跑的快還靠車頭帶,，無論從工作能力,，還是從思想上都存在許多的不足,。在這些方面我都得到了部門領(lǐng)導及本部門的員工的正確引導和幫助,，使我在工作能力提高,，方向明確,，態(tài)度端正,。從而，對我的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ),。

通過這一年的工作，我很幸運學到了不少東西,。但這還遠遠不夠,，尤其在多元化技能方面上還顯得稚嫩。同時,，隨著公司業(yè)務(wù)的增多，新產(chǎn)品的開發(fā),，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高,，需掌握的知識更高更廣,。為此,，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,，將更加勤奮的工作，刻苦的學習,，努力提高各種工作技能，工作效率,。做好本職工作，做出應(yīng)有的貢獻,。

質(zhì)量部工作述職報告 質(zhì)量部年終述職報告篇六

1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下,，負責整個施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督、檢查,、驗收等工作,。

2,、嚴格按照施工組織設(shè)計規(guī)定的質(zhì)量要求,，并按施工規(guī)范、質(zhì)量標準搞好質(zhì)量管理工作,。

3、嚴格工序交接制度,，對重點工序?qū)嵤┲攸c監(jiān)督管理。

4,、在施工過程中,，依據(jù)現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準,，對分部分項及單位工程進行質(zhì)量驗評,，認真填寫質(zhì)量驗評記錄表，做好自檢,、互檢、專檢的“三檢”工作,，隱蔽工程驗收按規(guī)定會同設(shè)計單位及建筑單位和監(jiān)理單位做好驗收簽證工作。

5,、參與原材料,、半成品、成品及各類制品的進場驗收工作。

6,、監(jiān)督施工班組進行質(zhì)量自檢,，對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改要求。

7,、在工程施工中,，對分部分項工程存在的質(zhì)量問題，可行使質(zhì)量否決權(quán),，實行監(jiān)督整改。

恪守質(zhì)檢總則,，服從上級領(lǐng)導指示并無條件執(zhí)行,。對材料進場，存放,，使用進行檢驗、試驗,、驗收,。嚴格執(zhí)行規(guī)范、質(zhì)檢守則,，施工方案，技術(shù)交底,，等相關(guān)的質(zhì)量檢查標準。對各工序施工前,、中、后進行全程跟蹤檢查任何一個環(huán)節(jié)都不能放松,。做好各項工序檢驗報告，（隱蔽項要做隱檢）,。做好各項施工質(zhì)量記錄與日志,，嚴肅質(zhì)量整改及罰款制度,、對隊伍進行質(zhì)量方面的教育與指導,。質(zhì)量的管理離不開成品保護成品無法保護何談質(zhì)量，做到成品保護的管理。

加強施工過程中的質(zhì)量管理與控制將工程質(zhì)量問題在第一時間解決在萌芽之中、更進一步學習質(zhì)檢內(nèi)業(yè)工作,，深入了解工程技術(shù)方面知識，總結(jié)及消化吸收施工經(jīng)驗,。實現(xiàn)自我全面發(fā)展目標,！

主體結(jié)構(gòu)施工過程中：在此其間我主要進行對模板,、鋼筋與砼施工過程中的質(zhì)量檢查與報驗工作,，在檢查中我學習到了過去沒有學的相關(guān)項目知識,，學會了如何對專項施工進行質(zhì)量檢查，（如模板的尺寸及位置,；平整度及豎向垂直度,；模板支撐體系及對拉螺栓的有效性,；模板縫的處理及交界處的處理,；預(yù)留孔模板定位的準確性及固定措施,，漏漿的防范措施,。鋼筋的型號,、間距,；鋼筋的搭接長度及搭接位置；鋼筋的支撐及拉結(jié)措施的有效性,；混凝土保護層厚度,。細部節(jié)點等,。砼的每層澆筑厚度,；布料及振搗方法（時間及布點密度）；觀察外模有無漏漿及局部脹?，F(xiàn)象；檢查鋼筋有無明顯移位現(xiàn)象,；污染鋼筋的清潔,；混凝土表面的平整度控制?；炷帘砻娴氖展?；如有施工縫處的表面處理；工作區(qū)的清理（雜物,、垃圾清除）；有關(guān)施工機具的清洗及保養(yǎng),；混凝土的養(yǎng)護措施；混凝土的溫度控制觀測,。）彌補了個人在這些方面的不足，熟習了工程驗收程序,，也學到了如何對工程進行過程中的管理與過程中的質(zhì)量檢查。

砌筑階段：在此其間我首先自己學會砌筑質(zhì)量檢查都檢什么,，有什么要求與標準,，什么是主控什么是一般，熟練使用各種檢測工具,，為之后更好的檢查打下有力的基礎(chǔ)。例如：各類砌體的垂直,，平整度，水平,、堅直灰縫,，位置變形等規(guī)范要求，施工工序,，工藝是否合理,，砂漿飽滿度，各口誤差,，檢驗合格百分比，使用材料是否可用,，如何檢測與判斷及都檢測哪些項目,，分析材料在使用中出現(xiàn)質(zhì)量問題及提出解決方案等其它檢查項）,。

抹灰階段：熟練各種抹灰質(zhì)量要求,。如：普通抹灰表面應(yīng)光滑,、潔凈,、接槎平整，分格縫應(yīng)清晰,。高級抹灰表面應(yīng)光滑、潔凈,、顏色均勻，無抹紋,，分格縫和灰線應(yīng)清晰美觀,。護角、孔洞,、槽、灰盒周圍的抹灰表面應(yīng)整齊,、光滑；管道后面的抹灰應(yīng)平整,。有排水要求的部位應(yīng)作到滴水線（槽）,。滴水線（槽）應(yīng)整齊順直，滴水線應(yīng)內(nèi)高外低,，滴水槽的寬度和深度，具體做法要視施工圖要求而做,。內(nèi)墻抹灰不光要做到對以上所說的各項的質(zhì)量控制還要做到對材料,、工藝,、工序等進行要求外,，還要對各細部做法進行嚴格檢查與控制及處理,。例如：梁底的水平，墻柱門口的陰陽角要方正和順直,，否則會影響涂料施工,。房間找方也非常重要,，假如主體偏差不大的話還好，不然到住戶來了做各種裝飾施工時就麻煩了,。門窗口位置三邊縫大小統(tǒng)一，吃口大小一致,。防止出現(xiàn)窗上口不水平,，抹灰面壓門框?qū)捳灰坏荣|(zhì)量問題,。

通過從書本上學習,、從實踐中學習,、從他人那里學習，再加之自己的分析和思考,，在質(zhì)檢工作中確實有了較大的收獲和進步,。成績和不足是同時存在的,，經(jīng)驗和教訓也是相伴而行,。我將繼續(xù)努力,，克服不足,，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓,，把自己的工作做的更好。

質(zhì)量部工作述職報告 質(zhì)量部年終述職報告篇七

20xx年以來,，本人能嚴格安照xxx煤礦的要求,，緊緊圍繞本礦安全生產(chǎn)實際抓安全工作。能認真履行職責,，堅持深入一線,，準確掌握生產(chǎn)一線的安全狀況，及時發(fā)現(xiàn)解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的安全問題,。今年,，通過全礦上下的一致努力，沒發(fā)生一起輕,、重傷以上事故,，順利的實現(xiàn)了安全六周年和20xx年度安全生產(chǎn),。

回顧去年的工作,，認為自己能夠從嚴要求,，認真履行職責,，并注重與班子其他成員搞好協(xié)作,，注意團結(jié),，不搞各自為政,，同時督促分管單位積極配合生產(chǎn)一線搞好安全生產(chǎn)工作,。

首選，盡心盡職抓工作,，做為安全副礦長,，我非常清楚搞好安全是全礦各項工作的重中之重，隨著我礦安全周期的延長,，我深感責任重大，為此,，今年以來,，結(jié)合我礦安全管理工作的現(xiàn)狀，主要做了以下幾點工作,，一是要求各井加強安全硬件投入,，不斷完善安全設(shè)施，改善礦井安全條件,。二是堅持從管理源頭抓起，認真落實安全質(zhì)量標準化工作目標,，要求安監(jiān)部分月制定質(zhì)量標準化工作規(guī)劃，并從嚴考核,，獎罰分明，推動了質(zhì)量標準化工作開展,，工程優(yōu)良品率明顯提高。三是堅持每周安全質(zhì)量檢查,，要求檢查人員對現(xiàn)場存在安全隱患認真檢查,，并督促整改，狠抓隱患的查出和整改落實工作,。四是加大對“三違”的查處力度.重點發(fā)揮安檢站在各井的督查作用,，做到處理“三違”手不軟。全年三違人員比上年度明顯下降,，減少了因違章而造成的事故,。今年全礦僅xxx井出現(xiàn)一起輕傷事故。

其次,，加強內(nèi)部管理，充分發(fā)揮安檢站的職能作用,，不斷提高安監(jiān)人員的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì),，確保安檢人員在安全生產(chǎn)管理過程中真正起到在現(xiàn)場的監(jiān)督作用。一是建立健全安監(jiān)工作管理制度,，強化管理手段。二是加強對安監(jiān)人員的業(yè)務(wù)培訓,，堅持每周組織一次安監(jiān)員學習,，以會代課，以現(xiàn)場實際剖析安全情況,。三是督促各井安全副井長在生產(chǎn)與安全相抵觸時要敢于以安全為重，能夠拿出自己的整改意見和措施,，確保在安全的前提下組織生產(chǎn),，保證了安全，杜絕了非人身事故及重大人身事故的發(fā)生,。

20xx年,，我注重加強自己對政治理論的學習和業(yè)務(wù)學習,，通過學習不斷提高自己的理論水平和規(guī)范服從的'意識,，使我更加善于從政治的高度去認識分析和處理工作中的問題,，更加明確了職責,。今年以來,，我月月超額完成xxx煤礦規(guī)定的干部下井指數(shù)，堅持深入一線,，了解各井的安全狀況,，掌握安全生產(chǎn)的第一手資料,。在狠反“三違”反事故斗爭活動中,，我?guī)ь^抓“三違”反違章,，完成了反“三違”指數(shù),，在抓現(xiàn)場管理方面我強力推進質(zhì)量標準化,，對達不到年初制定的月度質(zhì)量標準化標準的小井，嚴厲處罰,，從而推進了質(zhì)量標準化工作進程。在嚴管干部方面,，不徇私情,，處理人不論親疏遠近,，對不能按期完成隱患整改任務(wù)和對安全生產(chǎn)管理不利的干部,，嚴格按照礦安全1號文給予處罰,，維護礦安全1號文的嚴肅性。

回顧過去,，我雖做了一些工作，取得了一定的成績,，但仍存在著不足，特別是在安全管理方面,，還存在薄弱環(huán)節(jié),。如今年xxx井發(fā)生一起輕傷事故，雖然沒有給我礦經(jīng)濟上造成了重大損失,，但給礦帶來了負面影響。說明我在抓安全管理上做的還不夠好,，還需要進一步加強學習,，提高管理水平，為延長我礦的安全周期和經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻,。

1,、做好本職工作，愛崗敬業(yè),，與班子成員團結(jié)一致，集中精力抓好礦井的安全管理工作,。

2、認真配合班子其他成員,，做好當前的技改工作，確保并井工程順利完成,。

3、抓好采場接替,，組織好安全生產(chǎn)，確保全年生產(chǎn)任務(wù)完成,。

4,、加強業(yè)務(wù)學習，強化安全管理,，落實安全責任，深入現(xiàn)場不斷提高現(xiàn)場安全管理水平,。

5、繼續(xù)推進質(zhì)量標準化工作,，加強安全質(zhì)量標準化精細化管理。

6,、積極組織對職工的安全教育培訓工作，特別是抓好對職工“一日一題”的學習工作,，提高職工遵章守紀的自覺性。

7,、繼續(xù)加大對隱患整改督查力度，杜絕“一通三防”頂板,、機電,、運輸事故的發(fā)生,。

質(zhì)量部工作述職報告 質(zhì)量部年終述職報告篇八

我廠堅持以科學發(fā)展觀為指引,，嚴守各項法律、政策規(guī)定,，靠信譽,，積極開拓市場;靠質(zhì)量，贏得了公司旺盛的生命力;靠優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，取得了廣大消費者的信賴,，在我廠生產(chǎn)、加工,、銷售的各個環(huán)節(jié)中運用發(fā)展的觀點解決各種難題，促進本廠的全面發(fā)展和整體協(xié)調(diào)推進,。

本廠成立初期及經(jīng)營期間,，為嚴格生產(chǎn)企業(yè)落實質(zhì)量安全主體責任，保障醬油,、醋質(zhì)量安全,，依據(jù)《中華人民共和國食品安全法》及其實施條例,、《國務(wù)院關(guān)于加強食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》,、《食品生產(chǎn)加工企業(yè)質(zhì)量安全監(jiān)督管理實施細則》,、《食品生產(chǎn)企業(yè)落實質(zhì)量安全主體責任監(jiān)督檢查規(guī)定的通知》等文件精神,，嚴格各項規(guī)章制度的落實,，切實有效的維護了企業(yè)的正常生產(chǎn),，保證了企業(yè)的生產(chǎn)條件,、技術(shù)設(shè)備、產(chǎn)品質(zhì)量,、銷售服務(wù)達到了規(guī)定的標準,。

(一)是嚴把人員關(guān)。我廠在進行員工招聘時,，必須出具衛(wèi)生防疫部門簽發(fā)的衛(wèi)生健康證明方可招聘，新員工在崗前培訓合格后才能正式聘用。在生產(chǎn)過程中嚴格落實生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)等其他區(qū)域隔離,、分開的規(guī)定，實施全封閉,、全隔離、定期清洗消毒的生產(chǎn)模式,。由化驗、檢驗人員不定期對工作人員遵守食品生產(chǎn)衛(wèi)生規(guī)定和生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生狀況進行全面檢查考核,，發(fā)現(xiàn)問題按照公司生產(chǎn)衛(wèi)生管理辦法進行處理,，造成損失承擔連帶責任,，并與個人效益掛鉤,。

(二)是嚴把原料采購,、收購關(guān),。我廠根據(jù)生產(chǎn)實際建立健全收購采購制度,，在保證質(zhì)量的前提下進行收購。原料的收購由收購,、化驗,、檢驗人員依據(jù)檢驗的國家標準進行嚴格的感觀,、理化,、生化技術(shù)指標檢驗,，經(jīng)檢測達到規(guī)定標準值的收購,，達不到標準值的堅決不予收購。并對采購的產(chǎn)品實行嚴格的質(zhì)量信息考證,，產(chǎn)品樣品和有權(quán)威檢驗機構(gòu)出具的產(chǎn)品檢驗報告,。確保達到公司生產(chǎn)產(chǎn)品達到國定標準規(guī)定的技術(shù)要求和技術(shù)標準,。

(三)是嚴格生產(chǎn)控制關(guān)。依據(jù)國家食品企業(yè)生產(chǎn),、加工過程中的關(guān)鍵控制點，結(jié)合生產(chǎn)實際,，制定的生產(chǎn)過程中各個環(huán)節(jié)的詳細操作規(guī)程、操作參數(shù),、生產(chǎn)自檢方法和重點環(huán)節(jié)控制及注意事項，并根據(jù)生產(chǎn)過程中生產(chǎn)運行原料的變化對各個環(huán)節(jié)進行機械技術(shù),、個數(shù)值，并按規(guī)定進行規(guī)范填寫記錄,，對運行記錄按要求保存原始采購、運行,、生產(chǎn)、化驗檢驗,、出廠銷售、退回售后等生產(chǎn)資料,，認真按規(guī)定進行登記統(tǒng)計產(chǎn)品追溯系統(tǒng)的相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù),，詳細記錄了從采購、生產(chǎn),、質(zhì)量、檢驗、銷售,、退回等各個階段的詳細數(shù)據(jù)記錄。

(四)嚴禁使用各類非食品添加劑,。我廠在成立時就明確過質(zhì)量標準，在我廠所涉及的產(chǎn)品中絕不添加任何非食品添加劑,。在實際的生產(chǎn)運行過程中,，本廠所生產(chǎn)的系列產(chǎn)品也從未添加過任何以改變產(chǎn)品屬性的非食品添加劑,。

是嚴格按照食制品企業(yè)建設(shè)標準規(guī)劃進行場址的選擇、廠區(qū)建設(shè)和項目改造,，做到廠區(qū)建設(shè)與辦法規(guī)定相統(tǒng)一，廠區(qū)建設(shè)與生產(chǎn)流程,、生產(chǎn)設(shè)備相配套，項目改造與整體相配套,，嚴格各個流程、環(huán)節(jié),、設(shè)備、工藝隔離,，防止發(fā)生交叉污染。

(一)是定期對檢測化驗設(shè)備進行技術(shù)檢測,。主動接受上級監(jiān)督部門對本廠檢驗化驗設(shè)備進行檢測,，本廠對將要超過檢測有效期的檢測設(shè)備及時送到檢測機關(guān)進行復檢檢測,，確保本廠生產(chǎn)使用的器具檢測數(shù)值準確。

(二)是按規(guī)定標準對采購,、收購的原輔料進行化驗檢驗，經(jīng)化驗檢驗合格后方可入庫加工,、生產(chǎn),、使用和銷售，經(jīng)化驗檢驗不合格的批次產(chǎn)品嚴格按規(guī)定,、按合同要求進行退回,、拒收和銷毀。

一是緊緊圍繞食品生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)標準,、生產(chǎn)條件扎實開展工作,，落實各項制度和規(guī)定，確保本廠生產(chǎn)經(jīng)營在法律法規(guī)規(guī)定的范圍內(nèi)依法運行,。二是對產(chǎn)品的質(zhì)量進行嚴格控制，對本廠生產(chǎn)所涉及的檢驗化驗物品實行嚴格的使用消耗管理,，并進行合計統(tǒng)計，防止因保管使用不當發(fā)生問題,。針對近年來食品問題不斷出現(xiàn)實際情況，本廠向各級質(zhì)量監(jiān)督管理部門承諾不使用任何非食品添加劑,。保證了產(chǎn)品的質(zhì)量。三是嚴格食品售后服務(wù)體系建設(shè),，本廠針對產(chǎn)品的實際情況制定了切實可行的召回、退回產(chǎn)品管理規(guī)定,，對本廠生產(chǎn),、保存,、銷售各個環(huán)節(jié)產(chǎn)生有瑕疵的產(chǎn)品一律實行召回或退回處理,，并進行理化分析檢測處理。對消費都購買的過期的有誤解的進行更換或解釋,，達到雙方滿意的效果。

以上是本廠根據(jù)生產(chǎn)活動中所涉及的原材料采購、質(zhì)量信息認證、生產(chǎn)控制,、關(guān)鍵控制點控制、添加物質(zhì)使用情況,、質(zhì)量監(jiān)測檢驗等方面就如何落實食品安全法和企業(yè)主體責任進行了履責報告。結(jié)合落實食品安全法和企業(yè)主體責任在保證食品安全方面我們做了不少工作,，但還存在以下問題,，對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)建設(shè)存在制約因素,。

1,、我廠在生產(chǎn)過程中，部分設(shè)備的更新與區(qū)域產(chǎn)業(yè)原料供應(yīng)監(jiān)測還有一些差距,。

2、我廠的產(chǎn)品在銷售運輸過程中物流管理不夠規(guī)范,，產(chǎn)品有被損壞和缺失的風險。

3,、我廠的生產(chǎn)運行配套設(shè)施還不夠完善,，對穩(wěn)定產(chǎn)品的性狀還有一定影響。

為了使本廠又好又快的發(fā)展,，把本廠產(chǎn)業(yè)做大做強，制造生產(chǎn)出讓消費者放心的產(chǎn)品,。結(jié)合本廠實際，制定科學詳實的發(fā)展規(guī)劃,，研究制定科學的生產(chǎn),、加工,、管理方法,，在發(fā)掘本廠內(nèi)部潛力和積極開拓市場的同時,，本廠還制定了中長期發(fā)展規(guī)劃和今后工作整改實施計劃。

以上是我公司貫徹落實[食品安全法]所做的履責報告,，不足之處請各位領(lǐng)導和代表提出寶貴意見,，我將虛心接受并堅決糾正。

述職人：

20xx年xx月xx日