隨著社會一步步向前發(fā)展,，報告不再是罕見的東西,，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢,？下面是我給大家整理的報告范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助。

質(zhì)量員個人述職報告 質(zhì)量部負(fù)責(zé)人年終述職報告篇一

您好!

時光如流星劃過,，瞬間即逝,。進(jìn)入公司工作已經(jīng)四個月了，記得我是在夏日炎炎的七月末進(jìn)入本公司的,，那時對本工作的工作流程不熟,，業(yè)務(wù)不精，環(huán)境也很生疏,，但經(jīng)過這幾個月的鍛煉,、，并在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心指導(dǎo)和幫忙下,，使我取得了很多進(jìn)展,。

這份工作雖然技術(shù)性不高，但需要勤勞細(xì)心,，每一天的工作都有很多新問題發(fā)生,，需不斷學(xué)習(xí)，并在第一時間去解決問題,，這就需要向有經(jīng)驗的同事虛心學(xué)習(xí),，總結(jié)經(jīng)驗來不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能。還要借助有關(guān)書籍不斷給自己“充電”,，以增加庫管員管理方面的知識,，并在日常生活中認(rèn)真貫徹落實以備后用。現(xiàn)將我入職以來的工作做如下總結(jié)：

一,、主要工作總結(jié)

1,、明確目標(biāo)，理清思路,，干好本職,。

作為一個倉庫管理員的工作能夠用收、管,、發(fā)三個字來概括,。這三個字看似簡單，但是要真正做到位,，做齊全,。做完善。就需每個倉管員在工作當(dāng)中必須要持續(xù)清晰的頭腦,，認(rèn)真,，仔細(xì)的核實每張單據(jù)上的資料，以及根據(jù)單據(jù)準(zhǔn)確核對,，做到單據(jù)與實物一一對應(yīng),。為此楊主管為了提高我們倉管的工作技能水平，每一天對我們進(jìn)行倉庫技能培訓(xùn),。為了我們能更快,，更好的做好本區(qū)域的工作，每次都是親自帶領(lǐng)以身作則,，現(xiàn)場指導(dǎo),，隨時讓我們對所有實物進(jìn)行整理清點，所有物資按要求分區(qū)放置,，歸類擺放,，尤其注重發(fā)貨過程中的相關(guān)問題，為了讓我們能快速準(zhǔn)確無誤的找到實物,，以此來提高我的工作效率,。使所有物資都做到有帳可查，有據(jù)可依,。隨時要求我們進(jìn)行安全庫存盤查,，為了做到時刻對貨物心中有數(shù)，我們要隨時回答任何一種鋼材型號的件數(shù),，以及支數(shù),，并指定在哪里存放。隨時做好庫存的盤點工作,，準(zhǔn)確無誤的把數(shù)據(jù)記在腦海里以方便工作,。

2、遵循原則,，堅持先裝后卸,，先進(jìn)先出原則。

這兩原則始終貫徹在我們每一天的工作流程中,，也是我們每個人務(wù)必遵循的原則,。當(dāng)然為了工作需要有時也能夠靈活應(yīng)運，對與貨場的貨物我們都是把先進(jìn)來的貨物最先發(fā)完,，在對新貨物按新舊程度分先后發(fā)貨,。

3、恪盡職守,，堅持高標(biāo)準(zhǔn),，提高服務(wù)質(zhì)量,。

裝卸貨時，我們務(wù)必核對各鋼廠的單據(jù),，并核實單據(jù)上每項資料與所發(fā)實物一一對應(yīng),，公司公章與經(jīng)辦人簽字等手續(xù)齊全方可進(jìn)行下一步奏的工作。再裝卸貨前,，務(wù)必對貨物所放地點,、型號、數(shù)量明確,。以便派吊車時有明確目標(biāo),，裝卸貨時才會井然有序，也要明確告知客戶要裝卸貨物的具體狀況,，以便客戶心中有數(shù),。裝卸貨完畢，檢查單據(jù)上的'裝卸手續(xù)是否齊全,，若各項蓋章簽字手續(xù)齊全方可交與客戶安全離開,。做到讓客戶高興而來，滿意而歸,。

二,、經(jīng)驗教訓(xùn)

1、要對每一天的工作進(jìn)行歸納總結(jié),。

這一點很重要,，記得剛來的時候我很迷茫，對每一天的工作感覺很混亂,，于是主管推薦我每一天寫日記,，把每一天的工作流程和不足做個總結(jié)，這方法真的幫了我很多忙,，是我在以后的工作中受益匪淺,。

在繁忙的工作中，不僅僅要有忘我精神,，還要回過頭隨時做好歸納總結(jié),。對已做過的工作進(jìn)行回顧，精心核對每一個細(xì)節(jié),，對工作經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)分析,，歸納出怎樣才能有效利用時間，提高效率,，使工作程序化,、系統(tǒng)化，條理化,，流水化,。從而使百尺竿頭,，更進(jìn)一步，到達(dá)新層次,，進(jìn)入新境界,，開創(chuàng)新篇章。以便在以后的工作中有利于加快自己前行的腳步,。

2、學(xué)會多聽,，多問,、多學(xué)、多想,、多溝通,，學(xué)會換位思考。我們每個人都處在一個社會的大家庭里,，要想時刻過的開心快樂,，就務(wù)必建立好一個良好和諧的人際關(guān)系。這也是我們做好每項工作的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié),。遇事不公能夠換位思考一下,，以便到達(dá)相互理解融洽相處，最終到達(dá)心靈與效益的共贏,。

3,、加強安全意識，并隨時持續(xù)庫房衛(wèi)生清潔,，給自己創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境,。

庫管工作，首先要做好庫房貨物的存儲和安全工作,，要詳細(xì)的記錄貨物的進(jìn)出以及庫存狀況,，注意貨物銷售的大致走向。確保庫存貨物的安全性存放,。隨時做好人身與財產(chǎn)安全的檢查工作,，確保在安全的環(huán)境中工作，在工作中注意安全,，安全不保何談效益,。

4、工作中還有很多缺陷,，性格優(yōu)柔寡斷,，缺乏果斷性，不夠細(xì)心,，缺乏警惕性,。

由于粗心犯了很多失誤,，比如開門不拿鑰匙，鎖門不關(guān)窗,。自己拿不中的事情沒能及時向領(lǐng)導(dǎo)請教,，失誤層出。專業(yè)知識欠缺,，綜合潛力不強,。今后我將竭力學(xué)習(xí)并改正，努力打造完美的自己,。

三,、明年主要工作計劃

1、今后我將繼續(xù)落實貫徹公司的各項管理制度,，并繼續(xù)腳踏實地,、勤勤懇懇、認(rèn)認(rèn)真真,、努力完成各項工作,。自覺主動地做好每一項工作，正視自己的工作,，勇于擔(dān)當(dāng),，無論工作是繁忙還是清閑，都要適時提醒自己不忘本職工作的職責(zé),。平時團結(jié)同事,，維護公司利益。每一天都持續(xù)一種朝氣蓬勃的精神面貌應(yīng)對工作,。

2,、繼續(xù)學(xué)習(xí)完善自我。學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，不僅僅要向有經(jīng)驗同事請教,，還要透過書本知識，掌握更豐富的理論知識,，并用運與實踐,。打破單一的學(xué)習(xí)方法，向著多元化綜合化的高素質(zhì)人才能發(fā)展,，以適應(yīng)社會的現(xiàn)代化需求,。

總之，回顧過去,，是為了更好地應(yīng)對未來,。在這段時間的庫管員工作中，我得到不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合。對過去的不足,，我將會不懈努力爭取做到更好,，我會用行動來證明。為適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展,，努力提高自己職業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平,，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項管理制度，以用心的態(tài)度做好領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項工作,，是自己在普通的崗位上發(fā)揮自己的光和熱!

此致

敬禮!

質(zhì)量員個人述職報告 質(zhì)量部負(fù)責(zé)人年終述職報告篇二

一年來,，我們主要做了以下工作：

1、完善管理網(wǎng)絡(luò),，整章建制,，把質(zhì)量職責(zé)落到實處。

根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)層的變動情況結(jié)合機構(gòu)調(diào)整,，及時調(diào)整了分公司質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，明確了各級人員的質(zhì)量職責(zé),，對領(lǐng)導(dǎo)干部重點要害部位進(jìn)行及時調(diào)整,。并根據(jù)公司安全生產(chǎn)的要求及時貫徹落實上級重要文件精神，把安全管理工作貫穿在質(zhì)量管理的具體工作中,，對組織的各種質(zhì)量活動積極參與,，配合具體落實。同時針對實際及時修訂下發(fā)了《質(zhì)量管理工作考核辦法》等規(guī)章制度,，嚴(yán)格按制度做好季度質(zhì)量及基礎(chǔ)工作檢查考核兌現(xiàn)工作,。參與組織迎接上級部門專項檢查10余次，結(jié)合實際組織開展定期集中檢查和日常抽查相結(jié)合的監(jiān)督檢查,，及時消除質(zhì)量事故隱患和苗頭,，對全年公司、分公司組織的各項檢查共查出大小問題132個,，進(jìn)行監(jiān)督整改,，監(jiān)督現(xiàn)場整改130個，整改率達(dá)到98.4%以上,，無法徹底整改的問題,，組織制定了相應(yīng)的糾正預(yù)防措施。上級部門檢查出的問題按檢查團要求及時整改,，問題整改及時率達(dá)到了100%,。通過檢查與考核的有機結(jié)合，促進(jìn)全處人員的質(zhì)量安全意識不斷增強,，工作主動性和積極性得以提高,。

2、強化現(xiàn)場作業(yè)管理，確保重點關(guān)鍵部位安全

____年公司上下對質(zhì)量工作高度重視,，上級相應(yīng)加大了質(zhì)量工作監(jiān)督檢查的深度和力度,，給我公司質(zhì)量工作提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求。質(zhì)量工作方面我們重點抓好現(xiàn)場作業(yè)管理,，把各基層隊作為重點部位監(jiān)控,，做到預(yù)防為主，嚴(yán)格落實操作流程,，貫徹質(zhì)量體系程序文件的要求,，把住關(guān)鍵環(huán)節(jié)作為質(zhì)量管理的重中之重，定期不定期進(jìn)行監(jiān)督檢查,，確保了全部工程質(zhì)量合格,。保障了分公司生產(chǎn)經(jīng)營工作順利進(jìn)行。

3,、持續(xù)實施運行質(zhì)量體系,，保證質(zhì)量管理工作不松懈

為提高滿足顧客需求、工程質(zhì)量,，確保質(zhì)量體系有效運行,，同時，根據(jù)質(zhì)量體系文件及標(biāo)準(zhǔn)的要求,，對分公司在建項目進(jìn)行統(tǒng)一檢查考核,。工程開工前先確立質(zhì)保組織機構(gòu)，制定質(zhì)量目標(biāo),，按照規(guī)范編制檢試驗計劃,，今年對檢試驗的編制進(jìn)行了統(tǒng)一的規(guī)定，對關(guān)鍵部位的檢驗計劃要求做到詳細(xì)具體,，并且重點控制部位做為專檢控制點,，并報質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部審批，確保三檢制的有效進(jìn)行,，并且做到質(zhì)量與項目部個人掛鉤,，要求項目部管理人員按照比例繳納質(zhì)量保證金，對于出現(xiàn)質(zhì)量問題的按照《質(zhì)量管理工作考核辦法》規(guī)定全部罰沒,，并追究個人的責(zé)任,，施行質(zhì)事故問責(zé)制度，對于合格工程+1倍返還,，增加了項目咳嗽倍質(zhì)量的重視,，并且提高了對于質(zhì)量管理的積極性。

4,、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量制度和體系文件,，嚴(yán)把物資供應(yīng)質(zhì)量關(guān),，從源頭杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。

要求供應(yīng)部門嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量體系文件,，加強物資進(jìn)場的監(jiān)控,，從物資提貨開始做好進(jìn)場前檢驗和監(jiān)控，有效的預(yù)防和減少不合格產(chǎn)品進(jìn)入分公司,，并且做好項目部的進(jìn)場檢驗,，杜絕不合格的材料流入工程。全面落實物資質(zhì)量負(fù)責(zé)制保證了工程材料的質(zhì)量,。嚴(yán)把供應(yīng)部門物資檢驗關(guān),，嚴(yán)格按規(guī)定做好物資入庫質(zhì)量檢驗，所有到貨產(chǎn)品全部進(jìn)行檢驗和驗收,，做到了入庫物資檢驗,，驗收率100%，全年委托質(zhì)量檢驗對入庫發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品按用戶要求及時處理,，不合格產(chǎn)品后處理率達(dá)到100%,，確保了供應(yīng)物資質(zhì)量。從源頭堵住了因為產(chǎn)品質(zhì)量可能造成的質(zhì)量事故,。并要求加工預(yù)制部門對加工組裝產(chǎn)品嚴(yán)格進(jìn)行工序質(zhì)量控制,，把好過程檢驗和最終檢驗關(guān)。

竣工的工程投產(chǎn)一次合格率100%,，優(yōu)良率86%，全年未發(fā)生一起質(zhì)量問題,。按服務(wù)規(guī)范和承諾主動到各用戶單位,，定期開展質(zhì)量回訪，對產(chǎn)品存在的質(zhì)量問題了解情況,，對用戶的意見,、抱怨認(rèn)真調(diào)查分析，采取措施加以改進(jìn),，并將結(jié)果及時反饋給用戶,，全處以顧客需求為中心、以顧客關(guān)注為焦點,，不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,，服務(wù)水平得以提升。確保了分公司生產(chǎn)“安全,、高效”進(jìn)行,。

質(zhì)量員個人述職報告 質(zhì)量部負(fù)責(zé)人年終述職報告篇三

今年在省公司和生技部的正確領(lǐng)導(dǎo)下全系統(tǒng)的質(zhì)量管理工作取得了可喜的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：

“貫標(biāo)”工作

為適應(yīng)電力工業(yè)體制改革和我國面對wto的新形勢,，電力企業(yè)已在探討按gb/t19001,、gb/t24001、gb/t28001標(biāo)準(zhǔn)建立管理體系并使其有效運行，實施管理創(chuàng)新提高電力企業(yè)管理水平,。近幾年來我省電力系統(tǒng)的基建,、修造、設(shè)計院和試驗研究院等企業(yè)已全部貫標(biāo)并通過認(rèn)證,，發(fā)供電企業(yè)中的青山電廠,、黃龍電廠進(jìn)行了全廠貫標(biāo)，荊門和漢川電廠的檢修公司及黃岡供電局,、鄂州供電局均已貫標(biāo)取證,，黃石供電局和荊門供電局正在進(jìn)行貫標(biāo)。在這些已貫標(biāo)的企業(yè)中,，有的貫徹了三個標(biāo)準(zhǔn),，建立了幾個管理體系，有的正在探索三標(biāo)一體化的管理模式,。

為了促進(jìn)互相學(xué)習(xí),、相互交流、相互借鑒的目的,，生產(chǎn)技術(shù)部于3月12日上午在省公司召開了“貫標(biāo)”工作交流會,。到會的代表為各發(fā)、供電單位主管生產(chǎn)的廠,、局長/或總工,、已貫標(biāo)單位的管理者代表等27個單位44位代表，會議由省公司生產(chǎn)技術(shù)部詹必川主任主持并傳達(dá)了周堅衛(wèi)省長在全省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)局長會議上的講話,。會上,，請青山電廠、黃岡供電局,、電力試驗研究院,、省電建一公司、黃龍電廠,、荊門電廠,、省輸變電工程公司等單位的領(lǐng)導(dǎo)作重點交流發(fā)言;省公司安監(jiān)部李煥堂主任就職業(yè)安全衛(wèi)生體系認(rèn)證工作納入到____年安措工作計劃中去，強化企業(yè)安全管理,，提高安全管理水平,，預(yù)防和控制事故發(fā)生作了重要講話;會后省公司周世平總工就全系統(tǒng)的貫標(biāo)工作和代表們提出的問題做了重要講話。

與會代表們一致認(rèn)為“貫標(biāo)”工作交流會開得很好,、很及時,，希望省公司多組織交流、多組織培訓(xùn),，尤其是對各單位一把手進(jìn)行培訓(xùn),。會上進(jìn)行了“貫標(biāo)”工作問卷調(diào)查,，從收到的22份調(diào)查表統(tǒng)計得出：貫標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)是重視的、企業(yè)是需要的,，而且是有效的,。

這次會議開得很成功，開得很新穎，將使公司系統(tǒng)的貫標(biāo)工作推向一個新高潮。

貫標(biāo)工作取得的成績：

1,、“貫標(biāo)”認(rèn)證蓬勃發(fā)展,。自96年省輸變電工程公司首先通過“貫標(biāo)”認(rèn)證后,，武漢鐵塔廠、省電建一公司、省電建二公司、漢口電力設(shè)備廠,、省電力設(shè)計、省電力試驗研究院,、荊州電力工程公司,、武漢供電局電力工程處、宏源電力工程股份有限公司,、鄂能物資有限責(zé)任公司,、鄂電建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司、荊門電廠檢修安裝公司,、漢川漢電檢修有限公司,、鄂州供電局、黃岡供電局,、青山熱電廠,、黃龍灘水電廠、武漢供電局供電設(shè)計院,、武漢供電局電力物資公司、黃石供電局等21個單位分別按照iso9001和iso9002標(biāo)準(zhǔn)建立了本企業(yè)的質(zhì)量體系,，且陸續(xù)通過了國內(nèi)和國際注冊認(rèn)證機構(gòu)的認(rèn)證審核,，獲得認(rèn)證證書。其中,，省電力試驗研究院還通過了中國實驗室國家認(rèn)可委員會(cnacl)的現(xiàn)場評審,，獲得了認(rèn)可證書。

這些取得貫標(biāo)認(rèn)證的企業(yè),，對內(nèi)提高了管理水平,，對外提高了企業(yè)的信譽。在激烈的市場競爭中,，擁有主動權(quán),，獲得了可觀的經(jīng)濟效益,。同時，荊門供電局已編寫完畢質(zhì)量手冊,、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書,，于20____年8月26日黃強局長宣讀了發(fā)布令，荊門供電局的質(zhì)量管理體系正式頒布試運行,，他們以貫標(biāo)為基礎(chǔ),，全面推動“創(chuàng)一流”工作，省公司肖創(chuàng)英副總經(jīng)理,、詹必川主任到會祝賀,，并作了熱情洋溢的講話，大力支持和鼓勵荊門局走管理創(chuàng)新的道路,。荊門局已于10月中旬進(jìn)行了第一次內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核,。在貫標(biāo)活動中，各發(fā)供電企業(yè)加強了自身的管理工作,，確保電力系統(tǒng)安全生產(chǎn),，經(jīng)濟運行，鞏固了“達(dá)標(biāo),、創(chuàng)一流”的成果,。

2、“貫標(biāo)”促進(jìn)質(zhì)量提高,。已貫標(biāo)的單位,，他們將質(zhì)量管理工作融于日常工作之中，嚴(yán)格從管“過程”入手,，達(dá)到管“結(jié)果”的目的,，取得了很好的成績。這些企業(yè)的工程質(zhì)量,、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量都有了明顯的提高,，并創(chuàng)歷史最好水平。如：省輸變電工程公司在施工及生產(chǎn)管理中嚴(yán)格執(zhí)行程序文件及現(xiàn)行國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，做好質(zhì)量監(jiān)督工作,，消除質(zhì)量返工現(xiàn)象?！柏灅?biāo)”五年多來,，施工的工程通過各級驗收合格率達(dá)100%，優(yōu)良率90%以上,，受到了業(yè)主和上級領(lǐng)導(dǎo)的好評,。繼500kv長萬線獲國家電力公司達(dá)標(biāo)投產(chǎn)“創(chuàng)一流工程”，500kv鄂贛聯(lián)網(wǎng)工程獲網(wǎng)局“達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工程”,，220kv長青變獲“優(yōu)質(zhì)工程”之后,，20____年他們將承建的500kv孝漢線工程作為公司樹企業(yè)形象的“窗口工程”來抓,，堅持把加強質(zhì)量管理作為管理工作的主線，很抓施工前控制,、施工中控制和施工后控制,，在質(zhì)量控制與反饋工作上，嚴(yán)格落實三級檢查制度,，根據(jù)不同施工階段,、施工內(nèi)容制定了不同的檢查辦法及規(guī)定，形成了以經(jīng)理,、總工,、部門主管和現(xiàn)場施工員為一體的質(zhì)量信息反饋線，各部管理人員隨時親臨施工現(xiàn)場,，參與并指導(dǎo)現(xiàn)場施工與質(zhì)量控制,，及時解決和預(yù)防質(zhì)量隱患，提出糾正和預(yù)防措施,，確保了工程質(zhì)量符合設(shè)計標(biāo)準(zhǔn),，滿足了國網(wǎng)公司、業(yè)主和公司的質(zhì)量要求,，受到了業(yè)主及國網(wǎng)公司代表的好評,。在榮獲“全國電力行業(yè)質(zhì)量效益型先進(jìn)企業(yè)”稱號之后又榮獲20____年度“全國電力行業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理單位”稱號。