做任何工作都應改有個計劃,，以明確目的,，避免盲目性,，使工作循序漸進，有條不紊。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢,？下面是小編整理的個人今后的計劃范文,，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助,。

實用辦公室工作計劃表篇1

辦公室是團委的職能部門,，是學院團委的核心機構和中樞系統(tǒng),，起著承上啟下、協(xié)調各部門協(xié)同作戰(zhàn),、提供后勤保障的重要作用，不斷促進著團委向著科學化,、系統(tǒng)化,、規(guī)范化發(fā)展,。辦公室全體成員在認真總結以往經(jīng)驗的基礎上，秉承著“講主動,，知勤快，嚴要求,，甘奉獻”的工作理念，制定了此工作計劃,。

1、辦公室主任1名：通欄辦公室工作,；

2、辦公室副主任3名：分別負責規(guī)劃總結和后勤保障和協(xié)調周轉,，具體負責行使行政職能；

3,、干事6名，負責具體事務的實施執(zhí)行,。

1、辦公室作為團委的一個核心部門,，為更好地協(xié)調好本部門與各部門之間的工作，必須要保持辦公室成員對工作的熱情,，調動每個成員的積極性，以此來提高團委的凝聚力,。及時對無動力、精神渙散的成員進行溝通,，了解他們所遇到的難處與問題，給予他們力所能及的幫助,，讓成員在此感受到溫暖，將感激之情轉化為工作的熱情,。

2、這學期,，辦公室將繼續(xù)完善《大連海事大學航海學院團委規(guī)章制度》，并本著此規(guī)章制度使團委的工作更加規(guī)章化,、制度化。

3,、基于辦公室的工作性質特殊，要求成員擁有認真負責的共工作態(tài)度,，謹慎細心的工作方法，以及需要對新成員進行較強的本職工作能力的系統(tǒng)培養(yǎng),，其包括：

1）公文寫作能力 基于辦公室的職能性質，決定了部員們應該具有較強的文字功底和相關的公文寫作知識,。基于此特點,，對于新部員我們會讓其更多地掌握公文寫作知識,，將強其公文寫作能力,。

2）共同協(xié)調能力 “上傳下達”是辦公室的另一重要職能，身為辦公室的一員,，必須具備與各部門進行交流溝通的能力。在信息的傳達的過程中,，要保證信息的高效、及時和準確,，以確保工作的正常進行與開展。

1,、值班安排

新學期，辦公室會根據(jù)團委各部門的人員時間安排,，而進行值班安排，并制定一套較為完備的值班計劃,，以便更好地發(fā)揮團委的職能

2,、會議考勤

對于團委所安排的例會與集體大會,，辦公室會根據(jù)實際情況制定考勤表,，對參與會議人員進行考勤統(tǒng)計

3,、文檔管理

辦公室有責任妥善保管與整理團委內部以及下設團支部所上交的文件、檔案,，同時以電子版與紙質版進行存檔，進一步規(guī)范文檔格式和文件管理,，盡可能做到所有公文統(tǒng)一格式與樣板，全面實現(xiàn)文件管理規(guī)范化與統(tǒng)一化

4、事務通知

“上傳下達”是辦公室的重要職能,，確保事務在信息傳遞過程中的高效,、及時,、準確是我們的職責,，使上級各類通知順利到達下一級，方便工作正常開展

1,、草擬團委工作計劃與總結

作為團委辦公室，需要對對團整體有一個通觀與掌握,，在學期或學年工作與活動開展前都應有一個較為明確的計劃，以備使用,；而當學期或學年結束時，應針對已過學期或學年的工作與活動的開展情況進行總結,，從中獲取經(jīng)驗，保持優(yōu)勢,，改善不足，以便更好的開展下一階段的工作與活動

2,、審核各團總支工作計劃與總結

各團總支的工作計劃與總結，需交由團委辦公室進行審核,，辦公室根據(jù)實際其單位的工作開展情況進行指導，以求院團委相關工作更好的完成

3,、審核團委各職能部門的工作計劃與總結

對于團委各部門的工作計劃與總結,，交由辦公室,，統(tǒng)一保管存檔

1,、會務安排與記錄

辦公室需要統(tǒng)籌安排例會與全體大會,，并做好相應的會議記錄,，詳細記錄會議流程,，會后整理存檔

2,、相關活動

作為團委的后方大本營，對于團委舉辦的每一次活動,，辦公室都將積極配合相關部門投入到前期的準備工作以及后勤工作當中

3、溝通交流

在航海學院內,，與航海會學生會進行有效的溝通與合作,，秉承“航海一家親”的理念，做到相共同合作,、共同學習、共同成長,；航海學院之外,，與其他學院的組織與社團增多往來,，借鑒與學習，保留優(yōu)勢,，彌補不足,。

實用辦公室工作計劃表篇2

XX年，將是我院繼往開來的一個新開始,。面對困難與挑戰(zhàn)，我院只有不斷增強綜全實力,，才能更好更快地發(fā)展,。醫(yī)院辦公室將按照醫(yī)院黨、政的整體工作部署,，結合我院實際，圍繞醫(yī)院發(fā)展這一主題,，找準自身角色定位，加強科室內部管理,，更好地服務于醫(yī)院黨、政和臨床一線,。具體工作計劃如下：

整體目標，主要是做好全院的文秘,、行政工作，承上啟下,，配合院領導做好各職能部門之間的協(xié)調工作,。

具體任務有：1,、安排好各類行政會議，做好會議記錄,，貫徹會議決議;2、綜合醫(yī)院工作計劃,、總結及有關文件的草擬,，并負責督促,、協(xié)調、執(zhí)行;3,、做好各類行政文件的收發(fā)、登記,、傳閱、歸檔和報刊訂閱;4,、完善計算機管理和網(wǎng)絡工作(行政部分),，推動辦公自動化的發(fā)展;5、做好印鑒管理,、文件打印、外勤,、外事、通訊聯(lián)絡,、車輛安排、來信來訪,、參觀接待等工作;6、負責全院的考勤工作;7,、深入科室,，掌握醫(yī)、政,、研、管,、后等方面的動態(tài)，為領導決策提供情況,，當好參謀;8,、認真完成領導交辦的其他工作,。

(一)逐步建立和完善辦公室的一部分相關制度：1,、公文辦理制度,，規(guī)范發(fā)文,、收文、閱文程序;2,、醫(yī)院印章管理制度;3、科室人員出勤制度;4,、行政查房制度等。

(二)重新進行科學分工,，明確各人工作職責，使科室人盡其才,，用其所長優(yōu)化互補。

(三)有計劃,、有目的地對科室人員開展業(yè)務學習和培訓，為科室搭建學習新知識的平臺,，提高辦公室人員整體素質,。

(四)創(chuàng)建“一線工作法”,，以醫(yī)院開展行政查房為契機,，做到“五勤”：使這項制度發(fā)揮最大作用;眼勤,，主動觀察，及時發(fā)現(xiàn)科室日常工作中的問題和遇到的困難;耳勤,，多傾聽一線職工和患者的心聲;手勤，多做記錄,，收集科室實際情況，保證信息客觀真實性;腦勤,，多想辦法，為一線科室和員工解決實際困難上加難;腿勤,，多下一線科室,，拉近與一線科室的關系,，多向領導匯報準確全面的反饋信息,。

(五)建立醫(yī)院大事日志,，基本做到每日登記;建立工作簡報，每月匯總工作情況,。建立黨務、政務,、領導班子每周例會等記錄本,，完善各種會議記錄,。

(六)加大力度推進醫(yī)院的文化建設：如完善我院網(wǎng)站建設的各項工作,，爭取每季度辦一期院報，多開展各種文體活動活躍醫(yī)院的文化生活,。

(七)在醫(yī)院對外宣傳方面狠下功夫。如做利用好各種媒體,，做好信息員工作,，每月至少寫兩篇通訊稿;通過院報、醫(yī)院網(wǎng)站,、宣傳欄等加強醫(yī)院的對外宣傳,。

(八)完善行政管理,，建立職能部門干部和中層干部去向動態(tài)登記。

實用辦公室工作計劃表篇3

規(guī)模以上企業(yè)完成工業(yè)增加值1150億元,，同比增長15%,，主營業(yè)務收入5900億元，增長18%,；實現(xiàn)利稅680億元,，增長19% ;實現(xiàn)利潤390億元,，增長18%,。為確保目標的完成，努力做好以下幾點：

加快實施“10+3”主導產業(yè)集群推進戰(zhàn)略,，加強工業(yè)主導產業(yè)的規(guī)劃實施、載體建設,、招商引資、存量優(yōu)化等工作措施,。到20xx年，十大主導產業(yè)全部建成千億級產業(yè),，完成投入5600億元以上，實現(xiàn)主營業(yè)務收入1.2萬億元,，完成增加值3000億元，利稅1100億元,。

重點扶持“十五家大企業(yè)”、“三十家強企業(yè)”和“六十家新特企業(yè)”,。做大做強主業(yè)，提高核心競爭力,，實現(xiàn)延伸開發(fā)，完成產業(yè)裂變,，走集團化、規(guī)?；陌l(fā)展路子。發(fā)揮大企業(yè)集團品牌效應和龍頭帶動作用,，采取多種形式，以重點突破帶動全局發(fā)展,。加大105家重點工業(yè)企業(yè)技改力度，爭取在建項目達到190個,，總投資780億元,；其中,，15家大企業(yè)在建項目將達到55個，總投資360億元,。

加大投資力度，優(yōu)化投資結構,，引導投資方向，以實施大項目為重點,，膨脹規(guī)模、擴張總量,，以大投入贏得大發(fā)展，以量的擴張求質的突破,。注重投資回報，提高投入產出,，實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會效益,、生態(tài)環(huán)境相統(tǒng)一,。深化投資改革,，實現(xiàn)投資主體多元化，投資來源多渠道,。預計20xx年全市在建技改項目將達到625個,，項目總投資將達到1380億元,，全年完成技改投資將達到480億元,，同比增長18%以上。

充分用好高鐵開通機遇,，在承接產業(yè)轉移中膨脹經(jīng)濟總量、促進結構調整,。重點抓好對接央企工作,，努力推進在建項目竣工投產，在談項目落地開工在,，同時，加強對央企戰(zhàn)略發(fā)展的研究,，深入挖掘我市與央企合作的資源和項目，采取引進與合作方式并舉,，找準切入點和對接點，確保每個縣市區(qū)每年至少有一個重大項目合作成功,。

對重點工業(yè)企業(yè)分類指導和重點培育,，進一步推動企業(yè)技術中心體系科學化、規(guī)范化建設,。做好國家、省,、市級技術中心、工業(yè)設計中心等創(chuàng)新體系的培植和管理,，完善技術創(chuàng)新體系建設，不斷增加擁有自主知識產權和核心技術的產品,，形成一批體系完善、機制健全,、自主創(chuàng)新能力強、能參與國際市場競爭的現(xiàn)代企業(yè),。20xx年力爭重點企業(yè)技術中心創(chuàng)新能力建設專項（創(chuàng)新重大成果轉化項目）2項，爭取省級企業(yè)技術中心6家,，力爭實施技術創(chuàng)新項目600項，列入山東省首臺套4項,，為德州經(jīng)濟調結構、轉方式做出新貢獻,。

我市工業(yè)結構和發(fā)展階段決定了節(jié)能降耗工作面臨很大難度，省政府下達的年度節(jié)能目標是必須完成的約束性指標,，必須完成。20xx年要加強節(jié)能基礎工作,，注重長效機制建設。積極開展節(jié)能考核和調控體系改革調研,，在充分考慮各縣市區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平、產業(yè)結構,、節(jié)能潛力和新上項目等因素基礎上,，研究制定包括總量目標、存量目標和增量目標在內目標考核體系,，進一步強化節(jié)能目標考核與調控的指揮、引導,、管理效用,。加強機構及人員配置、專項資金設立,、制度建設等各方面工作,，進一步提高節(jié)能管理能力,，夯實節(jié)能減排工作基礎,，確保節(jié)能目標完成。

積極探索信息化與工業(yè)化融合的新思路,、新方法，嚴格落實國家和省扶持信息化與工業(yè)化融合發(fā)展的財稅,、金融等優(yōu)惠政策,，將信息化與工業(yè)化融合項目納入技術改造和技術創(chuàng)新重點,，加大信息化建設投入,，統(tǒng)籌規(guī)劃,，分步實施,，不斷提高企業(yè)信息化水平。

加強對重點產業(yè)和企業(yè)的預警監(jiān)測和調度,，研究建立應對運行異常波動的快速反應機制，制定預警預防預案,。20xx年，監(jiān)測重點向主導產業(yè)和骨干企業(yè)傾斜,，繼續(xù)做好重點企業(yè)旬報、工業(yè)經(jīng)濟運行快報,、月報工作，完善大企業(yè)臺帳和產業(yè)臺帳,，建立全面、完整的信息系統(tǒng),，提高經(jīng)濟運行分析工作準確性。加強對原材物料,、交通運輸、能源電力,、資金等生產要素的協(xié)調保障，確保企業(yè)生產正常運行,。

實用辦公室工作計劃表篇4

為進一步貫徹落實“安全第一，預防為主,，綜合治理”的安全生產方針，強化安全生產目標管理和本質安全管理,；并結合公司安全生產實際,，特制定20xx年安全生產工作計劃，將安全生產工作納入公司重要議事日程來抓,。在全公司推行“全面、全員,、全過程和全天候”的四全安全管理體制和本質安全管理體系中，深入貫徹落實各項安全生產規(guī)章制度及安全職責,，使安全工作做到“職責明確，警鐘長鳴,，常抓不懈”，為實現(xiàn)20xx年公司安全生產目標管理而努力奮斗,！

安全生產方針：

以人為本安全第一 預防為主

全員動手綜合治理 科學管理

改善環(huán)境持續(xù)發(fā)展

安全生產目標：

不發(fā)生安全事故，不損害人體健康,，不破壞環(huán)境

要以公司對20xx年安全生產目標管理責任為指導，以公司安全管理制度為標準,，以安全工作總方針“安全第一，預防為主，綜合治理,?！睘樵瓌t，以系統(tǒng)（部門）和班組安全管理為基礎,，以預防重點單位,、重點崗位重大事故為重點,，以糾正崗位違章指揮,，違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口,，落實各項規(guī)章制度和安全責任,，開創(chuàng)安全工作新局面,，實現(xiàn)公司安全生產根本好轉。

各單位部門要高度重視安全生產工作,，把安全生產工作作為重要的工作來

抓，認真貫徹“安全第一,，預防為主”的方針，進一步增強安全生產意識,，出實招,、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實處,，通過進一步完善安全生產責任制，首先解決領導,、管理人員的安全意識問題,，真正把安全生產工作列入重要議事日程,，擺到“第一”的位置上,；只有從思想上重視安全,，責任意識才能到位,，才能真正做到安全工作六到位即“學到位、想到位,、講到位、管到位,、做到位、考到位”,；才能深入落實安全責任，整改事故隱患,，嚴格執(zhí)行“誰主管，誰負責”和“管生產必須管安全”的原則,，確保公司安全生產。

根據(jù)公司一年來的安全生產現(xiàn)狀,，確定出20xx年安全生產工作的重點單位、重點部位,，完善各類事故處理應急預案，加大危險源的監(jiān)控和管理力度,。要嚴格按照《安全生產法》、等法律法規(guī)規(guī)定強化專項整治,。

1.認真開展公司級月度安全檢查和專項安全檢查，部門,、班組每月進行一次安全檢查,，班組堅持班中的安全檢查，并要求部門,、班組領導及管理人員加強日常安全檢查，。

2.加強對危險場所的管理工作,，等重要部位的安全防范，做好專項整治工作,。

3.加強對崗位現(xiàn)場的安全管理，及時查處違章指揮,，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生,，確保公司生產工作正常運行。

4.對查出的事故隱患,，要按照“三定四不推”原則，及時組織整改,，暫不能整改的，要做好安全防范措施,。

通過宣傳、教育,、創(chuàng)建群體氛圍等手段，不斷提高職工的安全修養(yǎng),，改進其安全意識和行為,，營造安全生產的良好環(huán)境氛圍，實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全,、我會安全”的轉變，提高工作主動性,，彌補安全生產被動管理的不足。

全員安全綜合素質是影響安全生產管理水平的核心因素,，我們要采取多種方式相結合的全面安全教育培訓和宣傳工作，促進全員整體素質的提高,，提升企業(yè)安全管理水平。

1.安全培訓,，首先是安全意識培訓，其次才是安全技能培訓,，而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度,，又被放在安全意識教育之前，也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識,。

2.督促部門、班組開好安全會,；適時提供安全信息和安全指導工作。使員工的安全意識不斷提高和加強,，做好人的本質安全管理工作。

3.繼續(xù)辦好《安全工作簡報》,、《安全生產宣傳欄》和安全生產圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。

4.加強對員工的安全生產教育,，提高員工的安全生產知識和操作技能，定期或不定期組織員工學習有關安全生產法規(guī),、法律及安全生產知識，做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育,，提高員工安全生產意識和自我保護能力，防止事故的發(fā)生,；對特種作業(yè)人員進行專業(yè)教育和定期考試,，做到100%持證上崗。

5.認真組織學習和貫徹執(zhí)行總公司下發(fā)的關于安全生產的文件精神，不斷規(guī)范和強化安全生產宣傳工作,。

6.深入開展好“安全月”和安全生產競賽活動。充分利用好6月份的全國安全生產月活動,，通過粘貼安全生產標語、安全專題板報,、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產教育工作,，加大宣傳力度，達到以月促年的目的,。提高員工遵紀守法的自覺性，增強安全意識和自我保護意識;引導車間,、部門和班組建立安全文化理念，強化管理,，落實責任；將安全生產與保公司穩(wěn)定,、和諧、發(fā)展緊密結合起來,，做到安全生產警鐘長鳴。

強化基層安全管理和安全績效考核細節(jié)化管理,，消除安全漏洞。我們要細化安全績效考核項目和考核標準,，強化安全激勵機制，加大對重要關鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度,，將安全工作重心下移，關口前移,，要求把安全責任落實到每一位領導,、每一個部門、每一個班組,、每一位員工，真正做到安全工作全方位,、全過程、全員參與,，全方面覆蓋，實行安全評優(yōu)評先,。

1.簽訂安全生產責任狀。根據(jù)國務院23號文件精神和公司20xx年安全目標管理工作要求,，要做到“千斤重擔大家挑，人人肩上有指標”,，把安全生產責任切實落實到每個部門、車間和崗位及個人,。實行“員工個人與班組、班組與車間（部門）,、車間（部門）與主管領導、主管領導與總經(jīng)理”實行安全生產目標管理一級保一級的層層簽訂安全生產責任狀,，做到在安全工作中各盡其職，各負其責,。

2.建立完善各級安全生產績效考核體系。目前公司考核各部門,、車間一級的績效考核體系已經(jīng)建立；各部門和車間考核班組,，班組考核員工個人的績效考核體系尚未建立。為此,，要求各單位在20xx年元月5日前全部完成“部門（車間）和班組”兩級績效考核方案,，并報公司安全部審查備案。

3.各單位要根據(jù)國家安全法律法規(guī)和公司安全生產規(guī)章制度要求,，并結合本單位安全生產工作實際；圍繞本質安全管理體系,、安全績效考核管理和安全生產目標管理為核心，建立健全符合本單位安全生產要求的“部門（車間）和班組”兩級安全生產管理制度及操作規(guī)程,。

結束語：公司安全部20xx年安全生產工作將繼續(xù)本著“安全第一，預防為主,，綜合治理?！钡姆结?，按照“誰主管,、誰負責”的原則，進一步分清責任,，從維護公司發(fā)展的大局出發(fā)，保持深入生產一線服好務,、發(fā)揚吃苦耐勞的工作作風,，嚴格履行公司的安全生產工作部署,，控制指標，積極行動,，把安全生產工作抓緊、抓實,、抓好，為公司經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻,。

實用辦公室工作計劃表篇5

XX年第八項目部綜合辦公室以“三創(chuàng)兩改一提高”為切入點，繼續(xù)加大項目部5s管理力度,，緊緊圍繞公司的“推進管理提升主線”工作,，加強項目部管理工作，為保證年度各項工作順利完成,，制定綜合辦公室工作計劃如下：

1、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作,，為黨組織培養(yǎng)后備力量,。

2,、做好黨員發(fā)展對象的推薦、測評,、培養(yǎng)、政審等工作,，完成全年黨員發(fā)展計劃。

3,、進一步完善基層黨支部考核標準和考核辦法,，保證黨建工作再上新臺階,。

4、制定方案,，開展好項目部的“勞動競賽”“效能監(jiān)察”“管理提升” “人才培養(yǎng)”等重點工作。

理順公司宣傳報道任務,，把任務分解到項目部各部門,，完成公司宣傳報道任務,，保證項目部報紙的編制，為完成公司任務提供平臺,。

1、完善項目部文件檔案管理工作,，健全文件檔案管理制度,，使檔案管理工作更好地服務于生產經(jīng)營管理工作,。

2、積極參加公司組織學習辦公室業(yè)務知識培訓,，不斷提高兼職辦事員的業(yè)務能力。

1,、規(guī)劃公司綠化區(qū)域，并組織實施,。做好公司內綠化帶、青草,、灌木和樹木的管理工作，定期澆水,、施肥、噴藥及修剪,。

2、劃分辦公樓內衛(wèi)生區(qū)域,，制定標準和獎懲辦法,。確保公司內公共場所清潔衛(wèi)生,，保持地面清潔、無積水,、無雜物、無堆積物,。

1,、完善項目部固定資產的臺賬和工會資產臺賬,，并指定專人管理。

2,、管理維護好公共設施，確保公共設施不被損壞,。

3,、完成好后勤采買工作,，保證項目部的正常工作運轉。

1,、進一步加強車輛規(guī)范化管理，建全臺帳,，合理調度，制定詳細的車輛使用消耗定額,，并進行嚴格管理。

2,、做好駕駛員的日常管理,、教育工作,，確保行車安全，文明駕駛,。

年內培養(yǎng)出項目部中層干部，做好今后綜合辦公室工作,。

實用辦公室工作計劃表篇6

綜合辦公室20xx年工作總結及20xx年工作計劃綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領導下的綜合管理部門,，是承上啟下,、溝通內外、協(xié)調左右,、聯(lián)系四面八方的樞紐，工作也千頭萬緒,，有文書處理,、檔案管理,、文件批轉、人事管理、薪資管理,、采購管理等。工作雖然繁雜瑣碎,，綜合辦公室三名人員各司其職，分管行政,、人事,、采購工作,，人員雖然很少，綜合辦公室人員工卻分工不分家,，在工作上相互鼓勵，相互學習,。

過去的一年,，綜合辦公室在公司領導的關心和幫助下，在全體員工的不懈努力下,，各項工作有了一定的進展,，為XX年工作奠定了基礎,，創(chuàng)造了良好的條件。為了總結經(jīng)驗,、尋找差距，促進部門各項工作再上一個臺階,，現(xiàn)將XX年工作總結匯報如下,。

1,、認真做好綜合辦公室的文件整理工作

XX年1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件,、報告96份,；整理對外發(fā)文167份；整理外部收文125份,，綜合辦公室已認真做好相關文件的收、發(fā),、登記、分發(fā),、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作,。

2、協(xié)助公司領導,，完善公司制度

根據(jù)公司運行工作實際，協(xié)助公司領導相繼完善了《規(guī)章制度匯編》,、《員工手冊》等規(guī)章制度。通過這些制度,，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責任心,。

3,、完成公司資產變更,、年審工商登記、組織機構代碼證,、資質證書等工作

由于公司發(fā)展需要,，資產變更故需進行變更工商登記。于XX年6月5日順利完成工商登記和組織機構代碼證變更工作,，為公司順利經(jīng)營打下基礎。于XX年9月完成資質證書變更工作,，為公司順利發(fā)展打下基礎,。

4、順利完成各項會議,、接待工作

對在公司召開的會議,，會前做好簽到本、茶水,、椅子、會議通知,、車輛接送等各項準備工作，保證會議按時召開,。會后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待,，及時按照通知要求做好酒店,、車輛等預定工作,，并做好相關費用的結算工作。

5,、組織安排各項活動

XX年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動，得到了各部門,、項目部的支持。元月份組織各部門、項目部員工參加抗雪救災活動,；4月份在指揮部領導下組織了公司團員參加了植物認養(yǎng)活動；5月份起組織全體員工向地震災區(qū)捐款的活動,，三次募捐共籌得善款一萬三千余元，物資若干,；6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊，為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量,，同期，組織各項目員工開展“從細節(jié)入手,，提高服務質量”大討論活動。

1,、根據(jù)需要，及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作

人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點,，XX年隨著政務區(qū)各項配套設施的建成,，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面,，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段,，與勞務公司簽訂基層員工用工協(xié)議；與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內適齡人員,。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū),，綜合辦公室迎難而上，高效,、及時的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份,，公司目前在崗人員941人,。人力資源的招聘與配置，不單純是開幾場招聘會如此簡單,。要按照既定組織架構和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運營需求。也就是說,，盡可能地節(jié)約人力成本，盡可能地使人盡其才,，并保證組織高效運轉是人力資源的配置原則。所以,，在達成目標過程中，今后將對各部門的人力需求進行必要的分析與控制,。力爭使人事招聘與配置工作做到三點：滿足需求、保證儲備,、謹慎招聘。

2,、提高員工綜合素質，積極展開各項培訓

為了提高員工的服務意識,、競爭意識、創(chuàng)新意識,，綜合辦公室積極開展員工培訓工作。5月份邀請皖建培訓學校對天鵝湖畔新入職人員進行物業(yè)知識培訓,，同時向相關學習人員發(fā)放了物業(yè)上崗證。9月份邀請上海浦江物業(yè)公司的總工程師江群,、10份月邀請市消防支隊的謝科長對公司相關人員進行消防監(jiān)控方面的知識培訓,。另，多次組織相關員工參加跟自身業(yè)務知識有關的培訓,，促進了公司員工理論知識的提高,，自身素質得到一定程度的改善。

實用辦公室工作計劃表篇7

辦公室部作為團總支的一個核心樞紐機構,，在各部門間起上承上啟下的作用。我部門在院團委和系黨總支的領導下,，落實“嚴謹團結合作”的工作方針，始終堅持“鷹一樣的個人,，雁一樣的團隊”的信仰。為確保團總支各項工作的順利開展,，我們制定了下一階段的工作計劃。

1,、部門規(guī)范化。

為了進一步加強團總支內部各部門的合作,，我們現(xiàn)有委員1名，候補委員2名,，干事2名，計劃納新5名干事,。并形成了一系列規(guī)范的管理制度。同時,，我們將加強辦公室部工作的透明度,，讓團總支各部門共同監(jiān)督,。

2、部門制度化,。

A、例會制度：

例會是團總支辦公室工作組織和自我管理的一項重要內容,，通過會議可以及時的制定安排和總結工作，并及時的發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問題和不足,，及時傳達學院的工作安排和有關通知精神,。這學期我們依舊延續(xù)上學期的嚴格要求,，辦公室部的各干事必須及時通知團總支有關的工作會議,，并做好相應的會務工作，負責各類會議的記錄和考勤記錄,。并且每周進行一次部門例會，整頓及規(guī)劃一系列工作,。

B、考評制度：

一個部門,，要想有更強的`凝聚力，更強的合作意思,，更強的實踐能力，以及更高的集體責任感,，就必須制定有效的考核制度。針對辦公室部的工作性質,，我們制定了候補委員和干事一系列的考核制度，主要涉及出勤,、個人能力和態(tài)度、集體責任感以及合作意識,。

3、個人責任化,。

辦公室部的性質要求每個辦公室部的成員必須嚴正工作態(tài)度，落實認真嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,。針對過去在工作上的不足，我們吸取了經(jīng)驗，加強了部門人員的責任意識,，明確職位職責,，按照獎罰分明,、對事不對人的原則處事。在任務的執(zhí)行中,，我們強調了準確性和時效性。例如：通知傳達的準確性和及時性,，落實財產收存的嚴謹性，防止出現(xiàn)通知不到位,，財產核算不清等問題，使個人和部門的責任達到最大化的體現(xiàn),。

1、10月初的新一輪的納新活動,。計劃納新5名。

2,、20xx屆的感恩活動。認識配合團總支各部門,，認真做好各項通知以及各項準備活動。