在當下這個社會中，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，報告具有成文事后性的特點,。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢,？下面是小編為大家整理的報告范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

后勤年終總結報告篇一

由于醫(yī)院管線老化和人為等原因,，前樓及后樓的下水管線和暖氣管線經常有堵塞和管線爆裂等事故的發(fā)生,。發(fā)現情況后,，我們會立即組織相關后勤人員進行搶修，能夠在最短的時間內把問題處理掉,，保障了醫(yī)療工作的有序進行,。其中就包括了x樓多次棚頂漏水和x樓手術室暖氣管爆裂以及后x樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生;

今年的x月x日的午夜12點多，由于患者家屬酒后滋事,，把醫(yī)院一扇大門的玻璃打碎了,，我接到電話后馬上來到醫(yī)院了解情況，并做了妥善的處理,。第2天把損壞的大門修復好,，沒有因為玻璃的損壞而影響到醫(yī)院的正常工作。

冬季的到來,，使得我院的用電量明顯加大,，由于暖霸、電暖器,、熱水器等使用量的增加,，使我院部分電閘超負合使用而嚴重被燒毀。也給部分科室的工作造成了影響及危害,。根據這種情況,，我們在今年的2月份重新制定了用電、用水,、防火安全等制度,，分別發(fā)放到各科室。并且對全院有暖霸,、電暖器,、熱水器以及用電大的設備一一做了登記。9月份我們又對全院各科室的設施做了一次全面的大排查,。對一部分電閘,、燈管、及患者熱飯位置的電線等地方都進行了更換和維修,，排除了不安全隱患;

x月份,，我們對醫(yī)院用的桶裝水加強了細化管理，并且更換了廠家,，由原來每桶x元調制到現在的每桶x元,，對桶裝水的使用也由原來的統(tǒng)一存放,，到現在發(fā)放到各樓層，為各部門單獨合算奠定了基礎,。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫(yī)院節(jié)約資金xxx元左右;

另外我們還為各部門需要采購的一些日常用品做參謀,，挖掘醫(yī)院內部物品的潛力，減少不必要的支出,。

回顧本年度的工作,，后勤部門整個干部隊伍是在務實重干，團結奮進地忘我工作,，真誠服務臨床的理念進一步堅定,，醫(yī)院形象和后勤團隊的精神面貌有了明顯的改善，各項管理進一步科學精細,，整個工作效率有了明顯提高,，但任務仍然十分艱巨，工作中還有不少困難和問題,，來年年要統(tǒng)籌兼顧,，全面安排，持續(xù)加強和提高,。

xx年醫(yī)務科工作人員在院委會的正確領導和大力支持下,，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，始終以病人為中心,，以質量為核心,，嚴格以全國百姓放心示范醫(yī)院、醫(yī)院管理年標準,、醫(yī)療質量萬里行活動要求強化科學管理,，促進十三項核心制度和崗位責任制的落實、提高病歷書寫質量,、加強繼續(xù)醫(yī)學教育力度等措施,，提高醫(yī)療質量，確保醫(yī)療安全,，保證了醫(yī)務科各項工作的全面發(fā)展?，F將xx上半年年醫(yī)務科工作總結如下：

一、醫(yī)療質量

1.各項工作指標完成情況：

開放床位數420張

病床使用率：106.1%

全年門診總人次：49453人次

住院總人數：24405人

平均住院日：6.7天

全院實際占用床日數:162506

病歷甲級率：98.5%

處方合格率:98%

入出院診斷符合率：93.5%

手術前后診斷符合率：97%

ct檢查陽性率：70%

急危重癥搶救成功率：88%

無菌手術切口甲級愈合率：100%

無菌手術切口感染率：0

病理診斷準確率：98%

開展成分輸血比例：99%

擇期手術患者術前平均住院日：38小時

以上所完成指標均達到衛(wèi)生部對二級醫(yī)院的質控要求,。

2.嚴抓病歷質量,，提高年輕醫(yī)師書寫水平

病歷書寫是醫(yī)療質量管理的重點，醫(yī)務科也始終嚴抓病歷質量管理不放松,，特別自下半年開始由李院長,、牛院長、宿院長依次帶隊醫(yī)務科,、護理部,、感染科對臨床科室進行的三個月強化監(jiān)督管理以來,，不斷強調病歷書寫的重要性，并對環(huán)節(jié)病歷進行現場點評,，給醫(yī)務科的監(jiān)督工作提出了更加嚴格的要求,，因此,，醫(yī)務科轉變工作思路著重從環(huán)節(jié)病歷的細節(jié)和完整性入手,，加強了住院志中主訴、現病史,、體格檢查的審查,，要求主訴的描述要準確到位，能夠表現出癥狀的主要特點;現病史的內容務必全面,、完整,、系統(tǒng)，要與主訴一致;體格檢查必須經住院醫(yī)師實際,、細致,、認真、全面的為患者查體后方可書寫,，對出現的陽性體征要詳實記錄,，與主訴和現病史相統(tǒng)一。

對在實際檢查過程中出現的主訴描述不到位,、現病史書寫不全面,、未經詳細詢問、臨床查體便盲目記錄既往史,、個人史,、家族史、體格檢查,、病程的病歷,，嚴格按照進行處罰，截至11月底我科共抽查環(huán)節(jié)病歷2800余份,，普遍存在的問題有：診療計劃無上級醫(yī)師簽字;術前,、輸血前必要檢查項目不全;現病史內容不全面，既往史,、個人史等基本項目內容粗略,，問診不細致;手術前麻醉訪視記錄的訪視時間與手術時間相沖突，訪視內容簡單,、流于形式;日常病程記錄不及時;患者出院時無上級醫(yī)師同意出院記錄簽字,。針對這些問題，我們將在以后的工作中不斷加強監(jiān)管力度,，利用業(yè)務學習時間組織專項培訓,，強化醫(yī)師責任心,，爭取從根源上改正。

為增強年輕醫(yī)師的工作責任心,，提高年輕醫(yī)師的業(yè)務素質和病歷書寫水平,，醫(yī)務科要求所有輪轉醫(yī)師每周從所在科室選兩例有代表性的疾病，根據自己實際問診,、臨床查體和治療觀察后書寫住院病歷,，完成后由科室主任進行修改，補充完善后交至醫(yī)務科再次批閱點評,，并將修改意見標注于原病歷中,，截至11月底醫(yī)務科共評閱住院病歷370余份，定于12月下旬在全院進行集中展評,，展評結束后對出現的主要問題醫(yī)務科計劃舉行三至五次院內講座進行培訓,。

針對終末病歷，我們依舊將病案室作為初篩點,，以及為依據,，對首頁、入院記錄,、三級查房,、出院記錄等所有項目進行全面檢查和評析，截至11月底醫(yī)務科共抽查終末病歷370分,，無乙,、丙級病歷，甲級率100%,。另外加強病案歸檔管理,，全院72小時歸檔率達100%。

3,、繼續(xù)加強核心制度落實,，更新完善科室制度建設

****年醫(yī)務科從科室實際情況出發(fā)，不斷深化十三項核心制度,。參加科室晨間交班,、三級查房：堅持每周參加科室晨間交班，督查內容包括：參加人員是否完整;對夜間處理患者的用藥和方式是否正確有效;住院醫(yī)師能否做到24小時值班,。另外根據各科上報大查房時間,，定期參加科室三級查房，重點督察：分組查房,、查房梯隊人員分布,、查房流程、帶教情況,、年輕醫(yī)師實際操作能力和對相關疾病知識掌握情況,、醫(yī)護質量等,。結束后醫(yī)務科將存在問題和改進意見及時反饋到科室，并跟蹤監(jiān)督科室落實情況,。繼續(xù)規(guī)范科室病例討論：重點加強疑難,、術前、危重,、死亡病例討論的程序化和制度化,，不定期參加科室討論，在平時參加科室交班,、查房過程中發(fā)現的有代表性的病例,，醫(yī)務科也會建議科室組織討論,，并全程參與,、主持，對需要邀請其他相關專業(yè)技術人員參與討論時,，醫(yī)務科負責協(xié)調安排,，保證科室人員能夠通過討論拓展疾病相關知識面，提高科室病例討論質量,。加強危重患者的督察：為提高危重患者搶救成功率,，有效保證患者安全，降低醫(yī)療安全隱患,，醫(yī)務科在零九年繼續(xù)加強危重患者的跟蹤監(jiān)督,，每周定期到icu進行質量考評，查看患者治療和用藥合理性,，需要會診的患者及時組織院內或邀請上級醫(yī)院專家來院會診,，并詳細記錄會診信息，確保救治信息的流暢和質量,。

同時醫(yī)務科在院委會的大力支持下,，將科室制度進行更加規(guī)范、細致的分類,，把所有制度分別裝訂為醫(yī)療工作制度分冊,、十三項核心制度分冊、醫(yī)療技術管理制度分冊,、醫(yī)療科研,、繼續(xù)醫(yī)學教育工作制度分冊、醫(yī)療文書,、處方管理,、特殊藥品管理制度分冊、醫(yī)療安全制度分冊六大項,，下發(fā)至各臨床,、醫(yī)技科室存檔,、學習，徹底改變了以往業(yè)務科室制度管理散亂,、不完整的現象,。另外，我科還進一步完善更新了臨床科室各種病例討論記錄,、科室繼續(xù)醫(yī)學教育記錄,、三基三嚴考核記錄、月質量分析記錄,，醫(yī)務科每季度到各科檢查各項活動記錄,，凡記錄不完善、不規(guī)范的科室一律按照考評細則進行處罰,。

4.圓滿完成上級各項醫(yī)療質量檢查工作

截至6月底,，醫(yī)務科依次迎接了醫(yī)院管理年活動檢查、全國百姓放心示范醫(yī)院領導組檢查和全市醫(yī)療文書檢查,，通過檢查醫(yī)務科不斷提高各項管理制度,、管理規(guī)范和級各類流程的建設，針對每次反饋的不足及時尋找問題根源,，制定改進措施,，加大改進力度，努力做到檢查一次,、提高一次,。特別在5月底全國百姓放心示范醫(yī)院的檢查活動中，醫(yī)務科同時承擔著全國執(zhí)業(yè)醫(yī)師實踐技能考試德州考點的任務,，面對任務重,、時間急、人員分配不足等諸多難題,，我科迎難而上,，加班加點，在以往工作的基礎上結合安全目標自查表進一步強化各項預警機制,，建立各類患者管理流程,，規(guī)范和整理各項活動記錄，經領導組檢查驗收后我科各項工作完全符合要求,，執(zhí)行力度超過90%,，綜合指數位居全市前列，得到了市領導小組和院領導的高度肯定,。

二,、醫(yī)療安全

1.認真做好醫(yī)療質量考核工作，嚴格按十三項核心制度、醫(yī)療工作制度,、醫(yī)院制定的管理規(guī)范開展管理工作,。如強化危重癥患者的重點監(jiān)控，嚴格執(zhí)行醫(yī)療防范措施和醫(yī)療爭議處理預案,，實行醫(yī)療缺陷責任追究制,，嚴格按照醫(yī)療操作規(guī)程標準開展醫(yī)療活動，同時加強科內及全院會診工作的合理開展,，力爭將每次會診落到實處,，并有效執(zhí)行。xx共組織參加疑難,、危重等會診16次,通過會診消除患者及其家屬疑慮,也有效的消除了安全隱患,。

2.加強知情告知，重視醫(yī)患溝通保證患者及其家屬對疾病演變進展及治療情況的有效了解,，打消其疑惑對抗心理,，是確保醫(yī)療安全的有效途徑，為此醫(yī)務科在加強對醫(yī)患溝通技巧培訓的同時,，著重從細節(jié)入手,，加大對知情同意書簽署及實際告知情況的監(jiān)督,，要求每位醫(yī)師在向患者如實告知的同時還要將告知內容詳細記錄在同意書上,，對只書寫病情而忽略演變、并發(fā)癥等情況的病歷在進行批評教育的同時責令其及時補充改正,。

3.以提高病歷書寫質量為途徑,，全面提高醫(yī)務人員的綜合素質和責任心，以監(jiān)督環(huán)節(jié)病歷為手段督促醫(yī)務人員在收治患者的過程中重視一般查體,、勤于和患者溝通,，通過細節(jié)發(fā)現診療過程中存在的不足，做到從細微環(huán)節(jié)杜絕安全隱患,。

三,、繼續(xù)醫(yī)學教育

醫(yī)院能夠長期健康發(fā)展，人才培養(yǎng)是關鍵,，特別是近幾年醫(yī)院規(guī)模不斷擴大,，先后引進了大批醫(yī)護人員，因此,，必須創(chuàng)造一個良好的學習環(huán)境,，培養(yǎng)年輕醫(yī)師早日成才，成為醫(yī)院發(fā)展的重要課題,。零九年醫(yī)務科在院委會的支持下,，不斷調整管理思路，制定適合醫(yī)院發(fā)展的各項人才培訓計劃和方案,，努力為醫(yī)院發(fā)展儲備人才,。

1.進一步加強崗前培訓力度：為加快新近醫(yī)務人員對醫(yī)院相關法律,、法規(guī)，制度規(guī)范的了解,，使其盡快適應角色轉變,，自20xx年7月27日開始，醫(yī)務科,、護理部,、感染科、人事科聯(lián)合組織了為期一個月的崗前強化培訓,，宿長軍副院長在培訓伊始講話并對培訓人員提出了嚴格要求,。培訓涉及醫(yī)療、護理工作制度,、醫(yī)療文書書寫規(guī)范,、醫(yī)療安全、醫(yī)德醫(yī)風,、醫(yī)院感染,、藥品管理等方面，分十五個課時講解,，培訓結束后進行綜合考試,，不合格者不得上崗，經考核89名輪轉醫(yī)師合格率為100%,，95%達到85分以上,。

2.20xx年我院共派出12名主治醫(yī)師分別到**醫(yī)院、**醫(yī)院,、****醫(yī)院,、******醫(yī)院、****醫(yī)院,、****醫(yī)院進修心內科,、血液中心、nicu,、病理,、麻醉等專業(yè)。派出各類短期學習班,、研討會共130余人次,，對進修結束回院的醫(yī)務人員醫(yī)務科及時組織全員講座，保證他們學到的新知識,、新技術能夠及時傳授給其他醫(yī)務人員,，保證我院醫(yī)療技術水平得到整體的提高。

3.20xx年我院共接收來院學習人員共81人，其中進修人員11人,，1127工程14人,，三支一扶12人;泰山醫(yī)學院、杏林醫(yī)學院,、現代職業(yè)學院等醫(yī)學院實習生43人,，我科專門制定了住院醫(yī)師規(guī)范化培訓制度，結合其教學大綱保證其來院學習的質量,。另外我院還承擔了xx縣中醫(yī)院的18名進修人員的實踐教學任務,，截至11月初教學任務圓滿完成，xx縣中醫(yī)院對我院的教學工作也給予了極高肯定,。

4.零九年醫(yī)務科在周一,、周五業(yè)務學習之外，共組織包括手足口病,、甲型h1n1流感在內(20**年學習部學年工作總結)的業(yè)務培訓和講座共25次,，培訓人員達4000余人次;組織全院理論知識考核四次，共考核800余人次,，合格率99%,。

5.完成住院醫(yī)師規(guī)范化培訓基地的申報工作

自**年四月份開始，醫(yī)務科在院委會的指導下開始了xx省住院醫(yī)師規(guī)范化培訓基地內,、外,、婦產、兒科專業(yè)的申報工作,。先后成立了住院醫(yī)師規(guī)范化培訓委員會和住院醫(yī)師規(guī)范化培訓指導,、考核、質量監(jiān)督工作小組,，醫(yī)務科兼任培訓委員會辦公室，處理各項具體申報籌備工作,。為保證基地申報和考核網絡化的順利開展醫(yī)務科派專人到省紅十字會參加培訓,。截至六月初各項申報表和專科情況數據表已全部提交至市衛(wèi)生局,，保證了我院今后住院醫(yī)師規(guī)范化培訓的有效開展,。

6.為保證醫(yī)務人員的知識更新、促進科室學科發(fā)展,，3月份醫(yī)務科在院委會的大力支持下,，為全院技術人員定購了xx版三基三嚴醫(yī)療分冊、醫(yī)學影像分冊,、檢驗分冊共345套,，并于6月份再次為各臨床科室訂購臨床診療指南和臨床醫(yī)療技術診療規(guī)范，涉及到病理學、血液學,、心血管外科學等42個學科,，內容細致、新穎得到了各臨床科室的一致好評,。

***年是醫(yī)務科挑戰(zhàn)和機遇并存的一年,，一年來我科在院領導的支持下各項工作均取得了較大進步，在今后的工作中我們將再接再勵,，不斷彌補和改進工作中的不足,，爭取取得更大的成績，為構建和諧醫(yī)院貢獻自己力量,。

一年即將過去,，總務科全體人員在醫(yī)院黨委行政的正確領導下，齊心協(xié)力,，共同努力,，緊緊圍繞團結自律、用心服務,、節(jié)約成本,、保障運行的工作要求，對內完善管理運行,，對外提升服務質量,，堅持服務過程中的總結和創(chuàng)造，不斷提升總務科服務管理理水平,，持續(xù)改進,，服務臨床，勤懇工作,，為醫(yī)院提供強有力的后勤保障!現將后勤部本年度的工作情況總結如下：

一,、用水管理

對干部病房旁邊的管路、住院大樓前的水管等進行搶修,，減少水資源的浪費,。

二、用電管理

1,、地下室班組完成各項日常工作任務(巡查,，每周發(fā)電機開機，記錄等),、修復x臺變壓器的風冷冷卻系統(tǒng),，保證變壓器正常供電;

2、對醫(yī)院用電線路進行巡查,，對xx大樓的西走廊重新安裝聲控燈,，保障了公共照明又節(jié)約了電費,，使各種電線路安全運行;

3、電工全年維修量：據不完全的統(tǒng)計達xxx余次,。

三,、空調、鍋爐管理

1,、住院部屋面上手術室中央空調管路保溫層進行了更新改造,，對熱交換器進行系統(tǒng)檢修;

2、中央空調冷卻塔進行了大修項目;

3,、中央空調管路進行了檢修及中央空調風機進行了清洗;

4,、對醫(yī)院分體空調維修達xx臺次，冰箱x余臺次,，能做到有報修計劃及時維修,，確保醫(yī)院醫(yī)療任務順利開展;

5、加強了鍋爐的管理,，對x噸鍋爐進行了系統(tǒng)維修,，并通過特檢院年檢。

四,、院內環(huán)境方面

著力抓好醫(yī)院形象建設,。今年年初，醫(yī)院更換保潔公司,，通過加強管理,，提高大家愛院，敬院,，服務醫(yī)院的意識,，調動大家的工作積極性，從規(guī)范性,，標準化入手,，全面提高保潔人員的服務水平，同時對整個園區(qū)進行硬化,，綠化,，美化，整治院內臟,，亂，差的不良形象,，提升醫(yī)院品味,，營造良好的就醫(yī)環(huán)境。

五,、鍋爐管理：送壓力表,、安全閥年檢校對

六,、大型醫(yī)院巡查巡檢工作

xx是醫(yī)務科挑戰(zhàn)和機遇并存的一年，一年來我科在院領導的支持下各項工作均取得了較大進步,，在今后的工作中我們將再接再勵,，不斷彌補和改進工作中的不足，爭取取得更大的成績,，為構建和諧醫(yī)院貢獻自己力量,。

后勤年終總結報告篇二

自以來，我遵照公司的工作部署,，進入公司后勤部成為其中一員,，負責日常行政及招聘培訓工作。一年多的時間在緊湊的學習適應過程中如白駒過隙般轉瞬即逝,，以下就是公司行政后勤個人：

在這一年期間,，我工作態(tài)度認真積極、具有較強的責任心和進取心,，勤勉不懈,、富有工作激情;性格開朗，樂于與他人溝通,，具有良好的溝通能力和團隊協(xié)作能力,，能積極配合同事們完成各項工作業(yè)務;主動學習新知識、新技能,，注重自身發(fā)展和進步,，能自覺利用休息時間自我學習，提升相關業(yè)務素質,。以下為具體的業(yè)務工作情況：

每個工作日維護管理“---”,、“---”招聘網站和公司兩個招聘郵箱，梳理求職,，并對符合初審要求的求職人員及時進行電話口試,、技術口試，做好現場工作的安排部署,。截止到-月-日,，共計進行電話口試--人次、技術電話口試-人次,、現場面試-人次,，并對口、面試情況做好記錄維護和上報反饋等工作,。

每個工作日做好全體員工的考勤登記記錄管理(每個工作日兩次)和上一工作日(含周末)員工加班情況記錄管理工作;每周定期(星期一和星期五)清查梳理考勤機數據,，及時通報督促考勤異常人員;每月按時(5日前)出具《員工請假登記表》和《員工事、病假扣款通知》并及時上報相關領導和財務部門,。

融合完善質量管理體系和員工體系的培訓管理程序和記錄模板;對行政部20--年度質量管理體系外審文件進行梳理完善,、持續(xù)改進,，確保20--年度行政部質量管理體系資料文檔無重大缺失和紕漏，順利通過質量體系外部審核,。

在這一期間領導和同事們的和煦友善使我迅速融入了公司團隊,，工作上遇到的困難和瓶頸也在領導和同事的諄諄教導下得到了順利解決，個人的業(yè)務能力和綜合素質得到了明顯提升,。

后勤年終總結報告篇三

時間在我們忙忙碌碌中總是過得非?？欤衲旯疽磺卸急戎ツ昱d旺,，相對的我們后勤的工作也變得繁重了起來,，但這樣昌盛帶來的繁忙是幸福的，讓我們公司每一個員工都甘之若飴,?；仡櫷簦F在將這半年內的工作總結如下：

認真貫徹落實公司的發(fā)展指示,，積極參加公司組織的各類培訓,，并在空閑時間不斷地閱讀書籍來充實自己的精神，面對自己的崗位有著熱情的工作態(tài)度,，始終以更高更好的標準要求自己的工作,，具有強烈的責任和事業(yè)心。

后勤工作大多都是一些較為瑣碎,，但又相對重要的工作,，今年上半年公司快速發(fā)展，新員工不斷加入,，更是加劇了后勤的壓力,。但我們并沒有因此而抱怨，而是抱著看到公司發(fā)展得越來越好的喜悅盡心盡力的為公司服務,，先后增加了一批性能優(yōu)異的__辦公工具,，并在公司內安裝了冰箱微波爐等等生活用具，方便了員工們的生活,，獲得了一致的好評,。同時我們還貼心的在公共區(qū)域準備了一些零食飲品，休閑鍛煉用具,，讓員工們能夠享受舒適的生活將更大的精力放在工作上,，為公司業(yè)績提升貢獻力量。

同時,，我們對于今年上半年損壞的門窗,、器械進行了更換維修，辦公環(huán)境的花草觀賞植物等也進行了修剪和打理,，為公司創(chuàng)造了一個良好而優(yōu)美的環(huán)境,。此舉有效的緩解了公司員工的視覺疲勞，間接減輕工作壓力,，為公司員工身體和精神上的健康盡到了認真負責的態(tài)度,。

1、后勤事務繁忙,，偶爾會因為一些小事而導致脾氣不太好,，跟員工有過幾次爭吵和不愉快的情況，雖然最終都友好的解決了,，但始終證明了我對于個人控制能力還有一些不足的缺陷,。

2、受限于閱歷和眼界,，有些事情處理得并不盡人意,，還有很多值得改進和學習的地方。

3,、隨機應變能力還有所欠缺,，幸好周圍同事可以集思廣益，查漏補缺,。但這并不能作為不去鍛煉自己應變能力的借口,。

后勤年終總結報告篇四

回顧20__年，在醫(yī)院領導的正確領導下,，我們的工作著重于醫(yī)院的經營方針,、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作,，緊跟醫(yī)院各項工作部署,。在管理方面盡到了應盡的責任。為了總結經驗,，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足,，現將20__年的工作做如下簡要工作總結。行政后勤工作大體上可分為以下幾個方面：

1,、根據部門人員的實際需要,，有針對性、合理地進行招聘,，以配備各崗位,，逐漸完善招聘、入職,、考核各項程序,。

2、規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,，嚴格審查全體員工檔案,，對資料不齊全的一律補齊,，建立了完善的人員信息系統(tǒng)。

3,、有步驟的完善培訓管理機制,，有計劃的外派員工學習并安排內部中層以上的領導培訓員工，加強員工的業(yè)務能力以及員工的職業(yè)素質培養(yǎng),，同時加強內部的培訓管理工作,。

4、在保障依法執(zhí)業(yè)和醫(yī)護人員繼續(xù)教育方面,，20__年12月一個月內共辦理繼續(xù)教育人員72人,，醫(yī)師變更人員4人，醫(yī)師首次注冊2人,，護士變更5人,，辦理護士延續(xù)注冊21人，辦理護師報名15人,，為醫(yī)院醫(yī)護人員依法執(zhí)業(yè)帶來便利,，有效杜絕非法執(zhí)業(yè)現象的出現。

⒈加強文檔信息管理工作及時傳達上級來電來文,，并有效的收集上級各項學術交流會議與培訓信息,，讓醫(yī)務人員從根本上走出去，開闊了視野,，學習了外界先進的理念與知識,，為醫(yī)院實現現代化管理打下了基礎;完善人事檔案信息，辦理好醫(yī)護人員變更注冊信息,，嚴格管理證照保管工作,。

⒉和相關職能機關做好溝通工作，以使醫(yī)院對外工作更為通暢,，做好上級領導接待工作,。

⒊對內做好辦公用品的采購，嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況,，并做好物品領用登記,，以節(jié)約降低成本為第一原則，合理地采購辦公用品,。

⒈順應市場的發(fā)展,，依照上級要求，制定相應的管理制度,。完善本院現有制度,，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中,，及時和院內各個部門,、科室密切溝通、聯(lián)系,，適時對各部門的工作進行協(xié)調,。

⒉逐步完善醫(yī)院監(jiān)督機制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情,，只會做你監(jiān)督要做的事情?；谶@個原因,，本年度加強了對員工的監(jiān)督管理力度。

⒊加強團隊建設,，打造一個業(yè)務全面,，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,，對下屬充分做到“察人之長,、用人之長、聚人之長,、展人之長”,，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,，樹立起開拓創(chuàng)新,、務實高效的醫(yī)院新形象。

⒋充分引導員工勇于承擔責任,。以前醫(yī)院各職能部門職責不清,，現逐步理清各部門工作職責，并要求各人主動承擔責任,。

1,、建立停車場收費系統(tǒng)，加強了停車場的管理,，在收費上嚴格把關,，一天均收入在300元以上(以前月收入寥寥無幾)，為醫(yī)院增加年收入約10萬元左右,。

2,、引進了“鮮活直飲水”：醫(yī)院往年一年用水費用約在4萬元以上，而引進了“鮮活直飲水”一年水費合計約27000元左右,，為醫(yī)院節(jié)約了資源,，節(jié)省了開支和人力，為患者和職工也帶來了極大的便利，并迎合了市場環(huán)保需求,。

3,、對于后勤維修方面仍存在不足，20__年將繼續(xù)改革,，完善后勤各項保障工作,。在后勤人員管理上加強管理與培訓，增強服務意識,，改善工作方式提高工作效率,，保障醫(yī)院正常運轉。

4,、用車管理上：20__年完善用車制度,，對商務用車程序進行了規(guī)范，并限制公務用車方式,，提暢綠色出行,，鼓勵公交出行，保障了正常用車程序;在救護車管理方面,，更加加大了管理力度,，司機24小時隨時隨地待命，保障了醫(yī)療用車需求,。

作為行政后勤部負責人,，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者,。要想帶好一個團隊,，除了熟悉業(yè)務外，還需要負責具體的工作及業(yè)務,，以身作則,，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作,，使醫(yī)院各項工作正常進行,。新的一年意味著新的起點、新的機遇,、新的挑戰(zhàn),，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn),。

1,、完善醫(yī)院制度，向實現管理規(guī)范化進軍,。

成功的企業(yè)源于卓越的管理,，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著醫(yī)院的不斷發(fā)展,，搞好醫(yī)院管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本,。因此，建立健全一套合理而科學的醫(yī)院管理制度便迫在眉節(jié),，為了進一步完善醫(yī)院制度,，實現管理規(guī)范化，年工作將以此為中心,。

2,、加強培訓力度，完善培訓機制,。

企業(yè)的競爭,，最終歸于人才的競爭。目前醫(yī)院各門店及部門人員的綜合素質普遍有待提高,，尤其是各科領導及部門負責人，他們身肩重責,。需根據實際情況制定培訓計劃,，從真正意義上為他們帶來幫助。另外完成新員工入職手冊,。

3,、協(xié)助部門工作，加強團隊建議,。

繼續(xù)配合各科室工作,，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。20__年是醫(yī)院拓展并壯大的一年,，擁有一支團結,、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障。所以加強團隊建議也是年行政后勤部工作的重心,。

4,、努力完成行政后勤各項工作以及領導下發(fā)的各項指令。

其實正所謂“天下難事始于易,，天下大事始于細”,。只要我們工作更加細致點、溝通多一點,、責任心強一點,，我相信大家會越做越強。

后勤年終總結報告篇五

后勤工作是做好幼兒園管理工作和教育工作的基礎所在,，中心幼兒園在園領導的關心支持和教師們的積極配合下,，園舍和園內環(huán)境在原有基礎上有了更大的改觀。本學期以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹《幼兒園教育指導綱要》,，抓好后勤工作,，保障供給，做到責任明確,，分工到人,，切實做好衛(wèi)生保健、財務工作,、食堂工作,、門衛(wèi)工作及園內環(huán)境的綠化管理工作等。

具體工作

(一)做好財產,、財務管理工作：堅持勤儉辦園的方針,，合理利用有限資金，為幼兒園辦實事,，辦好事,。

2、做好學年度的預算,、決算的審核,、檢查監(jiān)督工作，嚴格財務制度和財經制度,。

3,、嚴格財務制度，分工明確,，一切財經支出都必須在園長的統(tǒng)一安排下進行,，每張發(fā)票都必須由園長簽字，每學期對財務賬目審查一次,。

4,、會計堅持每月上報結算報表，使園長能掌握資金情況,，合理安排資金,。

(二)事務工作方面：及時做好教學用品、辦公用品和教玩具的采購工作和更新工作,，并根據本園的特點,，做好各班的教學用品和環(huán)境布置材料。

2,、做好幼兒園的維修工作,，經常檢查大、中,、小型玩具,，消除不安全因素,，對幼兒園的門窗、玻璃,、自來水等及時維修,。

3、做好幼兒園的衛(wèi)生保健工作,，對幼兒的玩具,、被子和寢室經常消毒。并做到消毒有記錄,。各班教師要配合保健老師做好工作,。

4、關心幼兒生活,，辦好食堂,。(1)要經常深入食堂檢查工作，要求嚴格執(zhí)行食堂工作制度和衛(wèi)生制度,，全心全意為師生服務,。(2)幼兒每天午餐做到熱菜熱飯，做到營養(yǎng)搭配,，價廉物美,，讓幼兒吃飽、吃好,，使家長放心。(3)做好開水的供應工作,，充分利用各班的茶水桶,，讓幼兒隨時喝水。(4)搞好食堂的衛(wèi)生工作,，生熟分開,，杜絕一切不衛(wèi)生因素，培養(yǎng)幼兒良好的進餐習慣,。

(三)搞好園舍建設,，創(chuàng)設優(yōu)美環(huán)境：管理好花木、草坪,、果園,。在草坪成長期，要保護好草坪,，讓其生長好,，同時要加強施肥，增加部分花木,，做到四季常青,，四季花香,，美化校園。教育幼兒愛護幼兒園的一草一木,。園內無雜物,，各種玩具擺放合理，活動室內外布置美觀,，做到美化,、綠化、凈化,，富有童趣,。

2、加強幼兒園的衛(wèi)生環(huán)境管理,。整個校園內外分工到人,，各活動室由班主任教師負責，做到一日一小掃,，一周一大掃,，保證整潔干凈，窗明幾凈,，室內外無紙屑,、無痰跡、無雜物,，各種用具擺放整齊,，保潔區(qū)無雜草。

篇三：九堡中心幼兒園20xx學年第二學期食堂工作計劃

以創(chuàng)甲級幼兒園為精神動力,，以服務師生為宗旨,，進一步加強后勤隊伍建設，提高服務質量,，提高管理水平,，提高整體品位，努力使食堂成為幼兒園工作中的一個靚窗口,，讓教師安心,，家長放心，幼兒歡心!

(一)完善各類制度

1,、強化出勤管理,，點名又點時，杜絕遲到早退現象

2,、蔬菜購入采用多人組合法,，買菜、付款,、驗貨,、過秤,、記賬分人負責，互相督促,，總務處實行全面監(jiān)督,，園長統(tǒng)一審批。

3,、師生用餐保證菜的品種多樣化,，力求菜的質量營養(yǎng)化

4、進行成本核算,，積極發(fā)揮膳管會的作用,，不時調查食堂管理及師生用餐情況，發(fā)現問題及時處理

(二)提高職工整體素質

1,、組織職工學習《食品衛(wèi)生培訓教材》等材料,，并適當組織外出參加學習，提高職工衛(wèi)生意識

2,、分工力求細化,，進一步明確崗位職責，崗位任務的完成情況與考核掛鉤,，提高職工崗位意識和服務意識

3,、創(chuàng)設競爭機制，在同一崗位,，不同崗位間展開競爭,，讓職工在競爭中增強主人翁意識，并提高技術熟練度

(三)革新工作流程

在上學期試行的洗菜,、切菜,、炒菜,、分菜,、分飯按年級一條龍工作的基礎上,，適當作一些改進,。

(四)高度重視衛(wèi)生安全工作

1,、通過正常渠道采購食品，索取合同攤位的合法證件,，認真做好農藥殘留速檢和留樣工作,。洗菜要干凈，炒菜要把正火候,，貯菜要生熟分開,，各類用具要分類擺放和使用

2、一絲不茍地做好消毒工作,，餐具做到一天一消毒,，小餐具用蒸汽消毒,，大餐具用施康消毒液消毒，熟食間用紫外線燈消毒,，消毒工作有專人負責,，并做好消毒記錄。

3,、防蠅設施已有紗窗,，滅蠅燈。紗窗要關好,，滅蠅燈設專人負責

4,、食堂工作人員均須持健康證和衛(wèi)生知識培訓合格證上崗，工作期間一律要穿戴好工作衣帽,，保持好個人衛(wèi)生,，衛(wèi)生不符要求的不得上崗，環(huán)境衛(wèi)生分人分塊包干,，保證每周一次大掃除

5,、食堂灶具等處均用電和柴油，要求職工規(guī)范操作,，時刻注意用電和燃油的安全

6,、加強食堂財產管理，貴重物品存放在庫房內,，物品進倉或出倉均須登記入帳,。

1分好工，明確有關制度和職責

2膳管會成員會議下發(fā)考核制度討論稿,，征求職工意見環(huán)境衛(wèi)生抽查

3職工衛(wèi)生知識學習衛(wèi)生消毒抽查

4食堂安全工作檢查工作流程跟蹤調查

5餐具存放情況抽查

6考核制度定稿

7職工個人衛(wèi)生(含穿戴工作衣帽等)檢查環(huán)境衛(wèi)生抽查

8師生用餐情況調查

9防蠅設施檢查

10職工衛(wèi)生知識學習

11衛(wèi)生消毒抽查

12環(huán)境衛(wèi)生抽查

13膳管會成員會議餐具存放情況調查

14衛(wèi)生消毒抽查

15衛(wèi)生工作全面調查

16工作交流,、總結回顧、評比表彰食堂財產清理入庫

后勤年終總結報告篇六

幼兒園的后勤工作本就是一件不太上得了臺面的服務性工作,，事情雜而散,，可謂是“剪不斷，理還亂”,。但本學年在園主任的領導下,，后勤工作繼續(xù)以教育指導《綱要》和《幼兒園工作規(guī)程》為指導，圍繞幼兒園的中心工作,，對照__市幼托機構衛(wèi)生,、安全的標準，全體后勤人員以團結,、協(xié)作,、友好的精神，認真完成了各項工作?，F簡單總結如下：

本學年在園主任的重視下,，我們有的堅持加強了對后勤人員的政治思想和業(yè)務的學習,，每月定期召開一次后勤人員工作會議，學習內容以《幼托機構衛(wèi)生保健工作手冊》為主,，在學習的同時認真對照職責要求,，總結和分析工作中的得失，肯定了后勤人員工作上進步和成績,，指出工作中存在的問題,，提出改進的意見和方法。通過學習后勤人員的服務意識得到的提高,，用她們的話說,，工作不分貴賤，后勤崗位雖不起眼,，但它直接關系到幼兒園每個孩子的健康,，少了就不行。由于對工作的重要性有了進一步的明確,，本學年后勤服務的質量有的新的提高,。

幼兒教育在提高幼兒的生存、保護和發(fā)展水平方面擔負著重大的責任,，我們本著保教并重的方針盡最大的努力做好幼兒的保育工作,，創(chuàng)設并不斷完善衛(wèi)生、健康,、安全的教育環(huán)境,。

1、安全管理方面,，本學年我們一如既往地重視和加強了安全防護和安全教育工作,，全園上下始終將幼兒的生命和健康視為首要。具體做法：每月一次由尹師傅對大型玩具,、電器設備,、班級設施及食堂等進行了全面的檢查，每次有檢查記錄,，發(fā)現問題做到及時維修或上報,。

嚴格接送制度，又一次為每個家庭制作了安全接送卡,，并督促門衛(wèi)把好大門關。為了避免接送是的擁擠,，我們改變的統(tǒng)一放學的時間,。結合健康活動，要求各班老師加強重視對幼兒的安全知識教育,，提高幼兒的安全意識,。每周的衛(wèi)生工作檢查都有園領導親臨,，由于全園人員的安全防范意識加強了，本學年無任何意外傷害事故的發(fā)生,。

2,、幼兒健康管理方面，本學年園領導在教師緊缺的情況下,，確保了專職保健老師,。并繼續(xù)由有保健老師負責班級老師協(xié)作，認真做好每天晨間檢查工作,，把好幼兒安全健康入園的第一關,，并根據保健要求，本學年重視了對患病兒的全日觀察,，嚴格了對藥物的管理,，于保健老師和班級老師共同填寫好全日觀察記錄和幼兒服藥記錄。秋季尤其在“手口足病”流行期,，進行了加強性消毒工作,，對個別患兒做好了隔離。使各班的發(fā)病率控制到最低,，也使得各班幼兒因病缺勤率降至最低,。

3、食堂飲食管理方面,，本學年在學校領導的重視下,，首先在食堂人員上作了調整，其次我們又根據他們的各自情況作了職責分工,，使他們真正起到了各取所長,，各投其好的作用。為了保證孩子足夠的營養(yǎng)量,，保健老師嚴格按照幼兒營養(yǎng)標準認真制定好每周食譜,，做到配餐營養(yǎng)科學化、飯菜合理多樣化,，增加了幼兒的,。進食量。本學期與往年同期相比,，谷類食品的用量增大了,。

4、環(huán)境衛(wèi)生管理方面,，我們始終以蘇州市示范性幼兒園衛(wèi)生合格標準為目標,，明確園內后勤工作人員各崗位職責，衛(wèi)生區(qū)域的劃分也根據各人所長，分工到人,，責任到人,，堅持每周一次檢查，并每次于園領導親臨檢查,，確保了孩子生活在一個清潔衛(wèi)生的環(huán)境里,。

1、部分教室地板和墻面進行的油漆和粉刷,。保證了幼兒活動和生活環(huán)境的安全和整潔,。

2、做好了各類興趣班的收費工作和興趣班材料的購置工作,，保證興趣班正常準時的開展,。

3、食堂人員結構作了新的調整和分工,，保證食堂工作的正常行轉,。并及時增添食堂用品。

4,、根據幼兒游戲活動的需要,，及時調整好了現有活動室，并將游戲材料作了記錄,，以便流失,。

5、添置部分衛(wèi)生清潔用具,，保證后源充備,。

6、為順利舉辦“迎新獻愛心”慶元旦活動,，做好了籌備工作,。

7、協(xié)助會計做好了幼兒代辦費的結算工作,。

后勤年終總結報告篇七

一年來在學校領導的關心幫助下,，我校的后勤工作取得一定的成績。現將一年來的思想和工作情況以及今后的努力方向匯報如下：

一年來,，我能積極參加政治學習,，努力提高道德素養(yǎng)。遵紀守法,，遵守學校各項規(guī)章制度,。在平時的工作中，我努力貫徹黨的教育路線,、方針和政策,，忠誠于黨的教育事業(yè),，尊重同事，與大家團結協(xié)作,，做到大事講原則，小事講風格,，服從組織安排,，時時處處以大局為重，淡化個人名利意識,，很好地處理了個人利益與集體利益的關系,。在學校，我努力做到以身作則,，為人師表,，盡心盡力，服從領導,，團結他人,。能積極學習黨和教育學的理論，參加學校組織的各項學習,，不斷充實提高自己,，在工作中以堅實的理論，堅定的信仰,，更好地進行教育教學及學校的其它工作,。

在學校領導帶領下，嚴格按規(guī)定的財產制度實施管理,，依法照章做好財產管理工作,。在資金使用上，嚴格執(zhí)行審批制度,。堅持按計劃行事,，合理使用資金。堅持以“少花錢,、多辦事,、辦好事”為原則，用好學校每一分錢,，提高資金的使用效率,，具體工作如下：

1、協(xié)助校長做好學校財產的管理,，每學期末都對全校的公物進行清查,。

2、,、在財產管理上,，嚴格認真執(zhí)行學校規(guī)定財產管理制度。

1、設施的維護工作,。

學校中需要維護的事情可以說天天都在發(fā)生,，我們都能及時的加以處理好。我們本著節(jié)約的原則,，自己做些小修理,。如：門窗、門鎖,、照明燈,、自來水管、桌椅,、紗窗,、消防栓、水龍頭和暖氣等學校設施,，做到隨叫隨到,，及時處理，保證學生正常上課,。及時疏通下水管道,，對教學樓、宿舍樓,、實驗樓,、學生餐廳損壞應急燈、安全指示牌,、吊線盒,、臺階、路面及過道燈進行了全面維護,。在為學校節(jié)約了一部分資金的同時,，也方便了師生的工作與學習。

2,、加強校園綠化美化工作,。

優(yōu)美的環(huán)境能提高人的素質，努力創(chuàng)建優(yōu)美的校園環(huán)境,，加強對校內樹木,、花草、廁所的管理,，努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境,，年初，年中及入冬前協(xié)助德育處組織全校師生勞動,，種花種草,，整理校園雜草雜物,。今年在實驗樓后新增綠化面積1000余平方米。

學校歷來重視治安管理工作,，健全治安管理領導小組,，把治安管理納入學校年度總體工作目標，做到了與其他工作同布置,、同落實,，對學校治安管理工作提出了明確的工作目標、任務和具體措施,，同時，加強門衛(wèi)安全工作,對外來進出人員進行登記,認真執(zhí)行學校的門衛(wèi)安全工作制度,。多次利用教師大會傳達貫徹上級治安管理工作的有關會議和通知的精神,，特別是對學校的穩(wěn)定、安全工作進行了強調,，為此我們每月進行一次校園內配電箱檢查,，擔負起了保校園平安的責任。

本著“學校安全重如泰山”的思想,，從打造“平安校園”的高度,，把維護學校安全放到重要的位置。由于全體教職工共同努力,，本學年以來,，我校未出現一起涉及安全事故的發(fā)生，為學校教育教學工作的正常開展提供了有力的保證,。具體主要做了以下幾方面的工作：

1,、嚴格落實了我校每天早、中,、晚期間學生上學放學領導帶班教師值班制度,。

2、每天放學后,，保安人員及值班領導對校園進行巡視,，并檢查門窗、電源等是否關閉好,，為學校師生生命財產安全提供了有利的保障,。

3、對校舍及教育設施,、設備的安全定期進行檢查,，發(fā)現隱患，立即整改,。除此之外,，利用標語,、宣傳欄、張貼安全知識宣傳畫冊,、國旗下講話,、利用電子屏幕，向師生宣傳安全,、法律等知識,。

總結自己一年來的工作，雖然取得了一定的成績,，但離黨和廣大教師要求還存在一定的差距和不足,。一是應進一步加強學習，提高素質,。二是要進一步熟悉后勤各項工作,，提高服務水平。

今后將加大力度,，腳踏實地把后勤工作再上一個新臺階,，讓領導、老師們和學生滿意,。