演講稿是演講者根據(jù)幾條原則性的提綱進(jìn)行演講,，比較靈活,，便于臨場(chǎng)發(fā)揮,，真實(shí)感強(qiáng),，又具有照讀式演講和背誦式演講的長(zhǎng)處,。優(yōu)質(zhì)的演講稿該怎么樣去寫呢,？那么下面我就給大家講一講演講稿怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

公司競(jìng)聘崗位演講稿三分鐘篇一

大家好,！

能有今天這樣的機(jī)會(huì)向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事匯報(bào)自己的工作思路，我深感榮幸,！

今天,，我競(jìng)聘的崗位是服務(wù)部經(jīng)理崗眾所周知，服務(wù)部經(jīng)理是全面負(fù)責(zé)服務(wù)部日常經(jīng)營(yíng)管理，貫徹實(shí)施公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃,，組織部門完成總部及營(yíng)業(yè)部下達(dá)的業(yè)務(wù),、風(fēng)險(xiǎn)控制指標(biāo)，以保證服務(wù)部經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。從這個(gè)層面上來看,，我認(rèn)為：作為一名服務(wù)部經(jīng)理應(yīng)努力實(shí)現(xiàn)以下“四大”功能：

1、管理功能,。其管理范圍包括員工的管理,、業(yè)務(wù)的管理、經(jīng)營(yíng)管理,、風(fēng)險(xiǎn)的控制,。

2、銜接功能,。服務(wù)部作為營(yíng)業(yè)部的部門之一,，服務(wù)部經(jīng)理崗起著承上啟下的作用，全面負(fù)責(zé)服務(wù)部的日常經(jīng)營(yíng)管理,，貫徹實(shí)施公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃,，保證服務(wù)部經(jīng)營(yíng)及管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；組織部門完成營(yíng)業(yè)部下達(dá)的業(yè)務(wù),、風(fēng)險(xiǎn)控制指標(biāo),；根據(jù)營(yíng)業(yè)部下達(dá)的年度目標(biāo)制定并實(shí)施服務(wù)部經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)；貫徹,、落實(shí)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)總部及營(yíng)業(yè)部各項(xiàng)規(guī)章制度,；在總部及營(yíng)業(yè)部授權(quán)范圍內(nèi),，管理,、協(xié)調(diào)營(yíng)運(yùn)團(tuán)隊(duì)和市場(chǎng)營(yíng)銷部的各項(xiàng)工作，確保經(jīng)營(yíng)管理高效,；負(fù)責(zé)對(duì)服務(wù)的各項(xiàng)工作和人員安排向營(yíng)業(yè)提出建議,，文秘部落原創(chuàng)負(fù)責(zé)明確各個(gè)崗位的工作職責(zé)及考核目標(biāo)；

3,、營(yíng)業(yè)部窗口功能,。服務(wù)部盡管是公司各項(xiàng)功能輻射的最前沿，但它仍然體現(xiàn)著公司的形象,，所以,，服務(wù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)在當(dāng)?shù)亟⒘己玫墓碴P(guān)系，為公司樹立良好商譽(yù),，通過加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和努力開拓業(yè)務(wù),，來展示我們的形象和實(shí)力，弘揚(yáng)公司的企業(yè)文化。

4,、協(xié)調(diào)功能,。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好服務(wù)部?jī)?nèi)部各崗位之間的關(guān)系、服務(wù)部與營(yíng)業(yè)部各方面的關(guān)系,、服務(wù)部與當(dāng)?shù)卣爸鞴懿块T的關(guān)系,。如果我有幸能走上服務(wù)部經(jīng)理的崗位，我將通過以下幾方面的工作去實(shí)現(xiàn)這四大功能：

第一,，以身作則狠抓團(tuán)隊(duì)建設(shè)

服務(wù)部作為營(yíng)業(yè)部的一個(gè)團(tuán)隊(duì),，其團(tuán)隊(duì)的工作不是只靠經(jīng)理或某個(gè)人就能完成的，而是要在公司和營(yíng)業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)下靠團(tuán)隊(duì)的每個(gè)成員共同努力,、共同經(jīng)營(yíng)和管理才能完成的,，所以我會(huì)通過自身的工作熱情和敬業(yè)精神來感化和熏陶他們，用公平,、公正的工作作風(fēng)來對(duì)待每個(gè)員工,，通過公司的企業(yè)文化來培育他們敬業(yè)愛崗、無私奉獻(xiàn)的精神,，督導(dǎo)他們認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),，熟練掌握業(yè)務(wù)技能，從而更好地搞好客戶的開發(fā)和服務(wù)工作,，提高團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)力,。

第二，加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),，提高員工隊(duì)伍的素質(zhì)要促進(jìn)服務(wù)部的發(fā)展,，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，僅有敬業(yè)精神是不夠的,，還必須努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),、提高工作技能，將我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)打造成一支戰(zhàn)無不勝的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),。所以我們決不能放棄學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，特別是今年轉(zhuǎn)型以來，為了適應(yīng)轉(zhuǎn)型的新形勢(shì),，更應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),，我們除了參加營(yíng)業(yè)部組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和按營(yíng)業(yè)部的培訓(xùn)計(jì)劃統(tǒng)一學(xué)習(xí)外，還從以下三方面培訓(xùn)提高員工綜合素質(zhì)：

1,、提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，在每日晨會(huì)上每位員工都進(jìn)行簡(jiǎn)短的股評(píng)，重點(diǎn)點(diǎn)評(píng)一只個(gè)股,，每周安排一到兩天的時(shí)間在下午3：00－4：00由我給全體員工講解行情軟件的使用方法和技術(shù)分析,；每周安排一到兩天收市后進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；每周五收市后為檔案整理和數(shù)據(jù)庫(kù)更新時(shí)間，還通過公司的企業(yè)文化來教育和熏陶員工,，培育他們敬業(yè)愛崗,、無私奉獻(xiàn)的高尚品質(zhì)；

2,、提高綜合能力,，在業(yè)務(wù)方面分工協(xié)作，使每個(gè)員工都鍛煉為多面手,；積極參與公司和營(yíng)業(yè)部通過各種渠道和方式組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動(dòng),，吸收新知識(shí)、新觀念,，適應(yīng)證券市場(chǎng)發(fā)展的需要,；

3、轉(zhuǎn)變?nèi)珕T的知識(shí)結(jié)構(gòu),，培養(yǎng)員工自覺學(xué)習(xí)的習(xí)慣,，督導(dǎo)員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提倡他們通過自學(xué)改變自身的知識(shí)結(jié)構(gòu),，更好地在證券這個(gè)朝陽(yáng)行業(yè)中生存和發(fā)展,。

第三，確立團(tuán)隊(duì)發(fā)展目標(biāo),，鼓舞員工士氣,，爭(zhēng)創(chuàng)一流的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。我的目的是首先要將這個(gè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)成為荊門營(yíng)業(yè)部的一流的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),，然后將他建設(shè)成為品牌服務(wù)部,，這就是我上崗后對(duì)團(tuán)隊(duì)每個(gè)員工的要求。我還經(jīng)策劃了一整套方案借助公司這次轉(zhuǎn)型契機(jī)將服務(wù)部培養(yǎng)成一支具有極強(qiáng)戰(zhàn)斗力的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),，在營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下擠垮萬聯(lián)證券服務(wù)部,，因?yàn)槲覀兙邆浜芏鄻O強(qiáng)的生存和發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，第一,、服務(wù)部有那么多證券市場(chǎng)的精英,，他們有能力有資歷有經(jīng)驗(yàn),；

第二、我們公司有良好的經(jīng)營(yíng)策略和激勵(lì)機(jī)制,；

第三,、我們有公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁作堅(jiān)強(qiáng)的后盾,；

第四、我們有先進(jìn)通信技術(shù)和硬件設(shè)施,，有超前的非現(xiàn)場(chǎng)交易平臺(tái)和優(yōu)質(zhì)的信息產(chǎn)品,，我們還有時(shí)尚的基金產(chǎn)品的銷售平臺(tái)。總之,，只要服務(wù)部全體員工齊心協(xié)力,，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,，夯實(shí)我們的基礎(chǔ),，在營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下我們的目的一定會(huì)實(shí)現(xiàn)。第四,，建立健全內(nèi)部機(jī)制,，提高員工的工作激情。今年轉(zhuǎn)型以來,，營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)在業(yè)務(wù)提成上對(duì)服務(wù)部員工和營(yíng)業(yè)部員工一視同仁,，便將團(tuán)隊(duì)提成分配權(quán)完全下放給服務(wù)部經(jīng)理。如果我有幸成為服務(wù)部經(jīng)理在進(jìn)行團(tuán)隊(duì)分配時(shí),，新增客戶傭金提成按營(yíng)業(yè)部規(guī)定全額發(fā)放給個(gè)人,，對(duì)存量客戶的提成我會(huì)將分配比例分為兩大塊，其一,，一半來自于按個(gè)人新開發(fā)客戶占比進(jìn)行同比例放大,，另一半是按個(gè)人的敬業(yè)精神，工作的難易程度,，工作量的輕重,，勞動(dòng)紀(jì)律，相互協(xié)助的團(tuán)隊(duì)精神,，服務(wù)質(zhì)量來衡量的結(jié)果進(jìn)行再分配,，這也是將在團(tuán)隊(duì)實(shí)行再分配的分配原則，這樣無論做后臺(tái)業(yè)務(wù)的`員工,，還是做營(yíng)銷的員工工作都是非常有激情,，有戰(zhàn)斗力。由于有良好的激勵(lì)機(jī)制,，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的集體力量,，我想京山服務(wù)部的各項(xiàng)工作一定會(huì)再上臺(tái)階第五，加強(qiáng)內(nèi)部管理,，控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),。

（1）、按照公司的各項(xiàng)規(guī)定和營(yíng)業(yè)部的具體要求,，根據(jù)服務(wù)部實(shí)際情況制定相應(yīng)的崗位責(zé)任制,、員工規(guī)章制度和風(fēng)險(xiǎn)處罰制度，做到崗位明確,，職責(zé)分明,，在授權(quán)范圍內(nèi)嚴(yán)格按公司的業(yè)務(wù)流程辦理業(yè)務(wù),。

（2）、在員工的管理上實(shí)行一事同人,，在分配體制上堅(jiān)決做到公平,、公正、公開,，使員工帶著良好的心態(tài)在十分團(tuán)結(jié)的氛圍中學(xué)習(xí)和工作,。第六，搞好同地方政府的關(guān)系,，營(yíng)造良好外部環(huán)境第七,，努力開發(fā)客戶，搶占城區(qū)和周邊市場(chǎng)份額,，打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)第八,，客戶服務(wù)體系基本形成，通過各種正當(dāng)服務(wù)方式贏得客戶的心,，吸引證券的客戶壯大我們的客戶隊(duì)伍,，擴(kuò)大長(zhǎng)江證券的影響力。具體而言,，結(jié)合和我們服務(wù)部的實(shí)際情況,，我擬定了如下工作計(jì)劃，以求拋磚引玉：

1,、服務(wù)部自20xx年底正式接管以來已有近4年的發(fā)展歷史了,，現(xiàn)有存量資券總值4千多萬，為了實(shí)行營(yíng)業(yè)部下達(dá)的各項(xiàng)利潤(rùn)指標(biāo),，我將實(shí)施如下計(jì)劃來盤活存量資金,，從而達(dá)到提高交易量的目的：第一：對(duì)現(xiàn)有客戶分批進(jìn)行技術(shù)分析培訓(xùn)、個(gè)性化的投資咨詢,、不定期的股市沙龍活動(dòng)來提高他們對(duì)個(gè)股和大勢(shì)的分析和判斷能力,，正確選擇投資的時(shí)機(jī)。第二：充分利用多方的信息,，認(rèn)真選擇一些投資和投機(jī)性較強(qiáng)的個(gè)股推薦給他們供他們參考,，或有依據(jù)地建議他們調(diào)倉(cāng)換股。第三：將現(xiàn)場(chǎng)的客戶座位進(jìn)行調(diào)整,，盡量讓投機(jī)者和投資者交叉在一起讓他們相互影響,，相互交流，處長(zhǎng)補(bǔ)短,。第四：每周做一到兩次股評(píng),，每日進(jìn)行信息播音，讓他們?cè)诒匾獣r(shí)進(jìn)行調(diào)倉(cāng)換股,。第五：建立和完善客戶資料庫(kù),、信息咨詢服務(wù)體系。對(duì)非現(xiàn)場(chǎng)交易的客戶,，由專人對(duì)客戶實(shí)行分級(jí)分類管理和維護(hù),，真正地實(shí)現(xiàn)個(gè)性化服務(wù)。

2,、服務(wù)部發(fā)展到今天,，在營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，在全體同仁的大力下,，經(jīng)過前幾位經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)和管理,，已初具規(guī)模，所以生存下去我認(rèn)為暫時(shí)不是首要問題,，首要問題應(yīng)該是如何去發(fā)展,，而發(fā)展的關(guān)鍵是如何開發(fā)新的現(xiàn)存客戶，如果我們不在這方面下功夫,，只是維持現(xiàn)狀,，那么生存下去就會(huì)成為問題了，更談不上再上臺(tái)階了,，鑒于以上原因,，根據(jù)證券市場(chǎng)的實(shí)際情況，我制定了如下方案：

（1）,、證券市場(chǎng)目前有和長(zhǎng)兩家服務(wù)部,，是個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)。而服務(wù)部目前總市值約1.2億,，而我們服務(wù)部目前資券總值約4000萬,，同時(shí)的周邊市場(chǎng)有幾個(gè)較富有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)如鎮(zhèn)、鎮(zhèn),、鎮(zhèn),、鎮(zhèn)，據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,，：總?cè)丝诮?萬人,，城鄉(xiāng)居民存款余額5億元；鎮(zhèn)總?cè)丝冢?.1萬人,，城鄉(xiāng)居民存款余額4.7億元,；鎮(zhèn)：總?cè)丝诮?.8萬人，城鄉(xiāng)居民存款余額4.9億元,；鎮(zhèn)：總?cè)丝?萬人,，城鄉(xiāng)居民存款余額3億元。另外,，鎮(zhèn),，是縣委縣政府所在地,，城區(qū)人口13.9萬人，城鎮(zhèn)居民儲(chǔ)蓄存款余額20億元,。所以,有較大的發(fā)展?jié)摿?，這就是目前的市場(chǎng)基本情況。

（2）,、客戶開發(fā)的具體方案第一,、先進(jìn)攻鎮(zhèn)，鎮(zhèn)是輕機(jī)老廠區(qū)所在地,，現(xiàn)有客戶資券總值約1200多萬元,，目前輕機(jī)正在從鎮(zhèn)積極搬遷，因此證券也正在實(shí)施將其服務(wù)部從美食城,、服務(wù)站從全部搬遷,，初步選址正在我們服務(wù)部的正對(duì)面。因此我打算搶在其客戶搬遷前,，將其資券總值的三分之二左右吸引過來,。估計(jì)會(huì)新增600—800萬元市值。第二,、動(dòng)用社會(huì)關(guān)系,、社會(huì)輿論及我們服務(wù)部的合法優(yōu)勢(shì)和硬件優(yōu)勢(shì)以及我們服務(wù)部的現(xiàn)有客戶關(guān)系，將萬聯(lián)服務(wù)部的群體大戶轉(zhuǎn)移過來,，力爭(zhēng)達(dá)到新增客戶資券值1—2千萬,。第三、可在營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下,，重點(diǎn)著手輕機(jī)的工作,，服務(wù)部雖然有1.2億的市值，但有3千萬的市值是原通過輕機(jī)簽定條約,，不得隨意轉(zhuǎn)出的客戶所有,，但這些客戶并不一定都會(huì)轉(zhuǎn)達(dá)入證券，經(jīng)過過努力,，應(yīng)有三分之一的市值會(huì)轉(zhuǎn)過來,。第四、我會(huì)充分利用多方社會(huì)關(guān)系與輕機(jī)接觸,，達(dá)成共識(shí)后,，將輕機(jī)集中運(yùn)作證券的資金和準(zhǔn)備投資基金的資金投向我部。以上是我開發(fā)客戶的計(jì)劃和步驟,，通過以上方案進(jìn)行努力,，再加上員工新開發(fā)的客戶，估計(jì)服務(wù)部的資券總值在不久的將來可達(dá)到1個(gè)億,，這樣一來,，相當(dāng)于我們營(yíng)業(yè)部在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上開設(shè)了兩個(gè)服務(wù)部,，同時(shí)，證券服務(wù)部就會(huì)慢慢萎縮我想：只要能得到大家支持,，只要能得到大家的信任和理解,，我相信我有能力,，也有信心去更好地為營(yíng)業(yè)部努力工作,！

謝謝大家！

公司競(jìng)聘崗位演講稿三分鐘篇二

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好,！我叫xx，現(xiàn)年xx歲,，在xx工作,，大專文化，助理會(huì)計(jì)師,。

我是一名勤勤懇懇一直在一線工作的員工,，近兩年來，深切感受到改革的浪潮迎面而來,，我們不能也不應(yīng)該回避,。隨著中國(guó)加入世貿(mào)組織，對(duì)我們每一位員工提出了更高的要求,，想輕輕松松工作,，舒舒服服上班的日子不復(fù)存在了，我們面對(duì)的是日益激烈的競(jìng)爭(zhēng),。競(jìng)聘對(duì)我來說既是一次機(jī)遇又是一場(chǎng)挑戰(zhàn),，**行要生存要發(fā)展，靠的是我們每一位熱血青年,，因此,，我決定來參加此次競(jìng)聘，展示自己,。

1,、有著較強(qiáng)工作責(zé)任心和進(jìn)取心。

進(jìn)行以來先后從事出納,、會(huì)計(jì)等崗位的工作,，做到干一行愛一行，對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，出納點(diǎn)鈔獲省行級(jí)能手,，所辦理業(yè)務(wù)無一重大差錯(cuò)，年被評(píng)為支行“優(yōu)秀行員”,。我總覺得作為年青人總該有點(diǎn)追求,，更何況面對(duì)日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng),，想逃避是不可能的。歷史的重任已經(jīng)落在我們肩上,，我們只有迎難而上,，苦干實(shí)干，全面奉獻(xiàn)自己,。

2,、我深刻懂得這一崗位的重要性。

將西門儲(chǔ)蓄所升格為分理處,，充分體現(xiàn)了行黨委,、行長(zhǎng)室對(duì)該分理處的高度重視和對(duì)其寄予無限的厚望。作為新建分理處主任要一種吃苦耐勞和開拓精神,，瞄準(zhǔn)目標(biāo),、不負(fù)眾望，確保任務(wù)實(shí)現(xiàn),。

3,、能夠看到自己的弱點(diǎn)。

業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高,，儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)沒有接觸過,，但我相信我有能力盡快適應(yīng)。管理對(duì)我來說是個(gè)全新的課題,，在今后工作中,，我將不斷地調(diào)整自己，虛心請(qǐng)教,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，與時(shí)俱進(jìn)，超越自我,。

這次競(jìng)聘如果成功,，我將進(jìn)一步解放思想，帶領(lǐng)各位同事提高結(jié)算質(zhì)量,，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),，挖掘市場(chǎng)潛力，爭(zhēng)取優(yōu)質(zhì)客戶源,，開創(chuàng)分理處新局面,，全面超額完成行黨委、行長(zhǎng)室交辦的各項(xiàng)任務(wù),，將分理處創(chuàng)辦成三星級(jí)網(wǎng)點(diǎn),。

作為新建分理處要確保目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)，我認(rèn)為主要要做好以下幾方面工作：

1、思想總攬全局,，做好表率,。

作一個(gè)帶頭人要有全局觀念，要從多方面考慮問題,，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,，在行黨委、行長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下,，向目標(biāo)任務(wù)沖刺,。在內(nèi)務(wù)管理方面同樣要兼顧全面，如制度執(zhí)行,、安全保衛(wèi),、環(huán)境衛(wèi)生等,。管理對(duì)我來說是一個(gè)全新的課題,，熟話說得好，正人先正已,，自己要做好表率,，從各方面嚴(yán)格要求自己，吃苦在前,，享受在后,。

2、統(tǒng)一思想,，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)精神,。

以績(jī)效考核為動(dòng)力，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,。借分理處升格的東風(fēng),，利用新業(yè)務(wù)系統(tǒng)的先進(jìn)的硬件多渠道、全方位開展攬存增存工作,。鼓勵(lì)員工找關(guān)系,、拉關(guān)系、抓關(guān)系,，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，建立完善攬存信息網(wǎng)絡(luò),，捕捉每條信息,。作為我本人更要主動(dòng)出擊，尋找客戶源,、存款源。

3,、挖掘優(yōu)質(zhì)客戶源,，尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn),。

客戶是商業(yè)銀行發(fā)展的基礎(chǔ),，沒有一個(gè)穩(wěn)定的“黃金”客戶群，銀行業(yè)務(wù)的開拓就成了無源之水,、無本之木。因此,，要在挖掘客戶源上狠下功失,，確保任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。

一是充分利用我行結(jié)算的優(yōu)勢(shì),，面向鄉(xiāng)鎮(zhèn)尋找開戶單位,。目前，信用社的結(jié)算功能相對(duì)比較滯后,，不能適應(yīng)用戶的需求,，而我行的.網(wǎng)點(diǎn)主要集中在城里和少數(shù)鎮(zhèn)，可以從中挖掘不少優(yōu)質(zhì)客戶,。

二是挖他行存款,，瞄準(zhǔn)單位找關(guān)系，全面出擊,。加強(qiáng)服務(wù),，全面提升躍進(jìn)路分理處的知名度。

4,、服務(wù)是銀行的生命線,。

要使第一位員工認(rèn)識(shí)這一點(diǎn)，促進(jìn)服務(wù)的深層次,、高水平,、全方位發(fā)展，增強(qiáng)銀行在同業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)力,，現(xiàn)代的銀行不能在簡(jiǎn)單的停留在微笑服務(wù),，要在服務(wù)質(zhì)量上下功夫，主動(dòng)與客戶建立一種良好的感情關(guān)系,，形成以客戶為中心的經(jīng)營(yíng)理念,，想客戶所想,，急客戶所急，讓客戶真正感受到我們分理處的優(yōu)越性,。

5,、內(nèi)抓管理，外樹形象,。

“沒有規(guī)矩不成方圓”,，加強(qiáng)員工政治思想理論和業(yè)務(wù)操作制度的學(xué)習(xí)，用制度來規(guī)范行為,，提高工作效率,，同時(shí)，找準(zhǔn)客戶需求與我行制度的結(jié)合點(diǎn),，服務(wù)好客戶,，鍛煉出一支業(yè)務(wù)過硬，作風(fēng)優(yōu)良的隊(duì)伍,。

我的演講結(jié)束了,，謝謝大家！

公司競(jìng)聘崗位演講稿三分鐘篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好,！這次競(jìng)聘會(huì)是公司為適應(yīng)新的市場(chǎng)形勢(shì),，秉承中石化扁平式管理而召開的。今天的競(jìng)聘會(huì)是機(jī)遇也是挑戰(zhàn),，在這里我衷心感謝公司給予我這次學(xué)習(xí)鍛煉和展示自我的機(jī)會(huì)。

我現(xiàn)任公司財(cái)會(huì)科副科長(zhǎng),，衷心希望通過競(jìng)聘會(huì),，為公司的進(jìn)一步生存發(fā)展盡心盡力、出謀劃策,，為公司在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中破浪遠(yuǎn)航發(fā)揮一臂之力,。

面對(duì)公司的挑選和同仁的選擇，這里我將我的簡(jiǎn)要經(jīng)歷,，向各位領(lǐng)導(dǎo)和在座同仁作一個(gè)簡(jiǎn)要介紹,，使大家對(duì)我有進(jìn)一步的了解。我于 年 月 日出生在鳳慶縣 鎮(zhèn)農(nóng)村家庭,，年畢業(yè)于 學(xué)校,，年參加工作，曾任 ,，20xx年調(diào)到臨滄公司財(cái)會(huì)科工作,。 較長(zhǎng)時(shí)間的基層工作經(jīng)歷和近兩年的機(jī)關(guān)工作實(shí)踐，使我對(duì)石油經(jīng)營(yíng)的各環(huán)節(jié)有了全面深入的認(rèn)識(shí)和了解,。參加今天的競(jìng)聘會(huì)我有以下幾方面的優(yōu)勢(shì)：

一是工作經(jīng)歷優(yōu)勢(shì),。一線加油站的工作經(jīng)歷讓我銘記“服務(wù)第一”的經(jīng)營(yíng)理念，也掌握了如何管理好、激發(fā)好一線加油工作積極性的一些方法和策略,。更重要的是使我掌握了油品經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)中應(yīng)重點(diǎn)監(jiān)控及改善的具體細(xì)節(jié),。機(jī)關(guān)工作經(jīng)歷提高了我的管理能力，協(xié)調(diào)應(yīng)變能力,，強(qiáng)化了書面表達(dá),、口頭表達(dá)能力?；鶎蛹皺C(jī)關(guān)工作經(jīng)歷讓我能較圓滿的完全公司交給的各項(xiàng)任務(wù),。

二是業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是最大限度的盈利,，而合法,、嚴(yán)密的財(cái)務(wù)管理是最基礎(chǔ)的保障。到公司財(cái)會(huì)科工作以來,，我努力專研財(cái)會(huì)知識(shí),，學(xué)習(xí)新的稅務(wù)法規(guī)，熟悉資金往來等方面的新概念,、新規(guī)則,。完全掌握了公司財(cái)務(wù)軟件的使用，積極補(bǔ)充電算會(huì)計(jì)知識(shí),。使財(cái)會(huì)工作充分揮其監(jiān)督和參謀的作用,。同時(shí)，我具備油品零售管理和加油站經(jīng)營(yíng)方面的知識(shí)和能力,。

三是年齡優(yōu)勢(shì),。我今年 歲，在石油系統(tǒng)工作已整整

年,。正處于有既工作經(jīng)驗(yàn)和工作能力,，又有旺盛精力的黃金時(shí)期，富有朝氣與活力,，工作中敢于探索,，思想上敢于創(chuàng)新，身體健康,，年富力強(qiáng),，渴望成功。與公司營(yíng)造一支“年輕化,、知識(shí)化,、革命化”的干部隊(duì)伍正相吻合。

四是性格優(yōu)勢(shì),。作為一名女性,，獨(dú)到細(xì)致的觀察和近乎完美的工作要求是我始終追求的目標(biāo),。女性細(xì)膩的感情可以讓我協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)工作，增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力,，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,。我開朗、善談的個(gè)性又將幫助我與其他部門的人打交道,，爭(zhēng)取支持,，促進(jìn)工作。女性獨(dú)具的耐心細(xì)致,，幫助我在工作中不出錯(cuò)或少出錯(cuò),。

五是接受新事物、新觀念,、新模式和新知識(shí)方面的優(yōu)勢(shì),。加入wto后，企業(yè)管理運(yùn)作必須適應(yīng)新規(guī)則,、新要求,，勤于學(xué)習(xí)、勇于探索的天資,，有利我盡快適應(yīng)石油銷售中的新要求,，沉著應(yīng)對(duì)公司發(fā)展中面臨的困難及問題，有利于我在企業(yè)管理網(wǎng)絡(luò)化,、電子化革命中,，不斷學(xué)習(xí)，快速適應(yīng),，掌握主動(dòng)權(quán),。

我認(rèn)為要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，在臨滄公司改革進(jìn)程中繼續(xù)作為公司一員,，為公司的生存和發(fā)展盡力，應(yīng)該具備以下素質(zhì)：

一是要有一定的政策水平,。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)總是離不開社會(huì)大環(huán)境,，要在國(guó)際、國(guó)內(nèi)乃至地方創(chuàng)造的法律政策環(huán)境中求得發(fā)展,，就必須了解國(guó)際大背景,，掌握國(guó)家和地方的政策。沒有一定的政策法規(guī)水平,，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策可能處于被動(dòng)狀態(tài),，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)四處碰壁。比如國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,，交通狀況的改善,，工資水平的提升,、重大工程項(xiàng)目的實(shí)施等可能促油品需求量攀升，而國(guó)際局勢(shì)的不穩(wěn)定,，替代能源的出現(xiàn),，汽車尾氣排放的限制及汽車市場(chǎng)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的提高，可能影響油品的供應(yīng)及銷售,。

二是要有團(tuán)隊(duì)精神,。油品的.調(diào)運(yùn)、入庫(kù),、銷售,、數(shù)據(jù)匯總、營(yíng)業(yè)性稅費(fèi)的繳納是環(huán)環(huán)相扣的連續(xù)過程,，需要所有環(huán)節(jié)參與人員的共同參與,，共同努力才能完成。也就是說一個(gè)員工的勞動(dòng)成果中凝聚了其他員工的勞動(dòng)成果,。因此,，團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)致勝的法寶，也是企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展不可或缺的企業(yè)文化,。

三是要有過硬的業(yè)務(wù)能力,。說到底，公司的所有員工按不同的分工,，在實(shí)施各自的業(yè)務(wù)操作,。沒有過硬的業(yè)務(wù)能力只會(huì)讓我們的工作漏洞百出、延誤工作,，甚至給公司造成不必要的損失,。另外，隨著科技的進(jìn)步及人民生活水平的提高,，不但舊的業(yè)務(wù)技能需要更新,，而且要掌握一系列嶄新的業(yè)務(wù)技能。

四是要有服務(wù)意識(shí),。服務(wù)意識(shí)似乎是一個(gè)老話題了,，但它確實(shí)是油品銷售企業(yè)生存和發(fā)展的根本。只有熱情,、周到的服務(wù)才能吸引住顧客,，況且服務(wù)質(zhì)量提升空間的無限性，是企業(yè)發(fā)展的潛力所在,。我認(rèn)為不僅基層加油站要有服務(wù)意識(shí),，機(jī)關(guān)工作人員更需要服務(wù)理念，要有為顧客服務(wù)的思想,，也要為公司全體員工服務(wù)的意識(shí),。

五是要掌握和運(yùn)用現(xiàn)有現(xiàn)代化辦公設(shè)備,，努力降低辦公成本。首先是基本的計(jì)算機(jī)應(yīng)用系統(tǒng)的熟練操作,。其次一些業(yè)務(wù)性軟件要完全掌握,，如中石化財(cái)會(huì)、固定資產(chǎn),、業(yè)務(wù),、統(tǒng)計(jì)、審計(jì),、人事等管理軟件和數(shù)據(jù)報(bào)送軟件應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身的業(yè)務(wù)面達(dá)到熟練運(yùn)用,。最后是網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，中石化數(shù)據(jù)報(bào)送,、信息發(fā)送和接收基本實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化,。如果沒有網(wǎng)絡(luò)知識(shí)不僅浪費(fèi)了現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)資源，更重要的是延誤工作,，經(jīng)營(yíng)決策滯后,，同時(shí)也提高了辦公成本。

“乘風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),，直掛云帆濟(jì)滄?！保詈?，我衷心祝愿參加競(jìng)聘會(huì)的各位同仁都能有自己理想的工作位置,。同時(shí)我真誠(chéng)希望大家鼓勵(lì)我、幫助我,、支持我,、監(jiān)督我。

我的發(fā)言完了,，謝謝大家,！-

公司競(jìng)聘崗位演講稿三分鐘篇四

尊敬的評(píng)委、各位同事：

大家好,！非常感謝大家給我提供這次競(jìng)聘機(jī)會(huì),。我競(jìng)聘的是副總經(jīng)理。希望大家多支持我,。

我之所以競(jìng)聘副總經(jīng)理，主要緣于五個(gè)理由：

第一,，我有較強(qiáng)的專業(yè)實(shí)踐能力,。我的專業(yè)是中文專業(yè)，13年的工作實(shí)踐,，使我積累了一定的專業(yè)優(yōu)勢(shì),，先后擔(dān)任過市內(nèi)多家媒體的通訊員等,，這些體驗(yàn)，為我直接參與太奇科技主營(yíng)業(yè)務(wù)之一的互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。e0745網(wǎng)開通后,，我擔(dān)任e0745網(wǎng)總編，從事網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng),、采編,、策劃、外聯(lián)工作,，牽頭網(wǎng)站所有大型活動(dòng)的策劃,、組織和各類商貿(mào)活動(dòng)的協(xié)同組織，為懷化互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展做了一些有益的嘗試,，也為太奇拓寬業(yè)務(wù)范疇做了一些有益的工作,。

第二，多年的綜合管理崗位提高了我的宏觀駕馭能力和組織推動(dòng)能力,。

作為公司執(zhí)（全）委會(huì)委員,，又是公關(guān)部主任，從事過多年的綜合管理和跨部門管理工作,，綜合素質(zhì)和駕馭全局的能力得以加強(qiáng)和提高,。

第三，技術(shù)管理與行政,、業(yè)務(wù)管理相得益彰,，有利于公司的發(fā)展。

第四,，我有豐富的成長(zhǎng)歷程和管理工作經(jīng)驗(yàn),。我先后在國(guó)有企業(yè)從事過紡織機(jī)械維修和辦公室工作；1998年7月加盟武陵城集團(tuán)后,，任職行政部,；20xx年5月，調(diào)任太奇科技公關(guān)部主任,，先后兼任市場(chǎng)部經(jīng)理,、集成事業(yè)部經(jīng)理、e0745網(wǎng)及湘房網(wǎng)負(fù)責(zé)人等職務(wù),。

我從生產(chǎn)一線起步,，從事過技術(shù)工種及技術(shù)（業(yè)務(wù)）部門管理工作，更長(zhǎng)期從事綜合部門的管理,，全面配合公司兩屆第一責(zé)任人的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),、行政管理工作，這些閱歷,，提升了我的業(yè)務(wù)能力,，拓寬了我的工作范疇,。作為一名老員工，我深深地感到,，是董事長(zhǎng)和公司給我提供了展現(xiàn)自我的平臺(tái),，我只有不懈地追求、努力地工作,，才能報(bào)答董事長(zhǎng)和各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛及員工的支持,。

第五，我有充分的激情和自信,。我不僅有健全的體魄,、充沛的精力，而且有年輕人特有的朝氣和激情,。同時(shí),，我有一個(gè)能吃苦耐勞的品格，贏得了員工的信賴和尊重,。這些,，都使我對(duì)工作充滿了激情與自信、對(duì)未來充滿了憧憬和希望,。

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事，去年的扭虧為盈,，鼓舞了我們的斗志,，也激發(fā)了我們彈奏出更精彩樂章的雄心，如果我能競(jìng)聘太奇科技副總經(jīng)理成功,，我將牽頭或配合公司總經(jīng)理開展以下幾項(xiàng)工作：

第一,，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，拓寬集團(tuán)業(yè)務(wù)

在鞏固現(xiàn)有集團(tuán)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,，引導(dǎo)市場(chǎng),，進(jìn)行集團(tuán)業(yè)務(wù)的開拓，增加集團(tuán)產(chǎn)品的附加值和賣點(diǎn),，進(jìn)而滲透到外部市場(chǎng),。

推行全面優(yōu)質(zhì)服務(wù),，牽頭對(duì)公司所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目制訂服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),，會(huì)同公司落實(shí)到位,；完善維護(hù)崗位的考核力度,，將其工資待遇與售后服務(wù)質(zhì)量量化考核到位，從制度上激勵(lì)維護(hù)人員的'責(zé)任感,；

創(chuàng)新服務(wù)模式,，集團(tuán)辦公軟件的開發(fā)“先試用,，后付費(fèi)”，直到甲方滿意為止,；把軟件是否啟用，是否好用作為軟件開發(fā)的尺碼,，主動(dòng)配合已開發(fā)軟件的推廣,、運(yùn)用，如協(xié)同董事局人力資源部正式啟用“人力資源管理系統(tǒng)”,，把太奇不僅僅定位于軟件提供商,，而且是集團(tuán)的一個(gè)信息職能部門。

第二,，培育可持續(xù)發(fā)展項(xiàng)目,，初步創(chuàng)立穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)來源體系

一直以來，我們太奇是靠“天”吃飯,，想往外走,，支撐力不夠；做集團(tuán)內(nèi)部,，內(nèi)功不夠,。若集團(tuán)業(yè)務(wù)縮水，境況更是尷尬,。為什么呢,？源于我們盈利能力不夠，沒有核心產(chǎn)品和穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)來源,。

為打破這一被動(dòng)局面,，全力配合總經(jīng)理在全面完成公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)培育太奇新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),，培育成功1—2個(gè)如自主運(yùn)營(yíng)寬帶網(wǎng),、網(wǎng)絡(luò)增值服務(wù),、樓宇視頻,、網(wǎng)絡(luò)電視等可持續(xù)發(fā)展項(xiàng)目,。逐步創(chuàng)立太奇科技穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)來源體系,。技術(shù)不是我的強(qiáng)項(xiàng)，但我愿意不斷的摸索、不斷的學(xué)習(xí),，在市場(chǎng)調(diào)研,、綜合協(xié)調(diào)等相關(guān)工作環(huán)節(jié)發(fā)揮我的專長(zhǎng),，與大家共同進(jìn)步,。

第三，創(chuàng)新管理,，凝聚人心,，打造學(xué)習(xí)型,、開拓型企業(yè)

創(chuàng)新管理,，完善考核體系,，激發(fā)員工工作熱情，以“事業(yè),、待遇和情感”留人,，為公司可持續(xù)發(fā)展培養(yǎng)和儲(chǔ)備人才,。這是我工作的重心。

完善績(jī)效考核體系,，推行項(xiàng)目部管理模式,，規(guī)范項(xiàng)目管理，將企業(yè),、項(xiàng)目的績(jī)效與個(gè)人的工作績(jī)效直接掛鉤,，打破平均主義，鼓勵(lì)“多勞多得”,，同時(shí),，通過項(xiàng)目錘煉，培養(yǎng)若干富有朝氣,，技術(shù)精湛的項(xiàng)目經(jīng)理,，引進(jìn)新業(yè)務(wù)、新技術(shù)人才,，保證公司技術(shù)體系良性發(fā)展,；

嘗試推行持證上崗制，結(jié)合公司實(shí)際和行業(yè)特色,，先執(zhí)行內(nèi)部上崗資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),，鼓勵(lì)廣大員工限期獲取政府權(quán)威部門授予的職稱或上崗資質(zhì)；臨聘技術(shù)崗位實(shí)行內(nèi)部技術(shù)等級(jí)考評(píng),，拉開工資檔次,；實(shí)行業(yè)務(wù)部門技術(shù)核心獎(jiǎng)，營(yíng)造公司濃郁的學(xué)習(xí)氛圍,；

加強(qiáng)員工在職教育,，不僅要督促各業(yè)務(wù)部門對(duì)專業(yè)知識(shí)和操作技能的培訓(xùn)，更要加大對(duì)集團(tuán)企業(yè)文化及各項(xiàng)規(guī)章制度的培訓(xùn),，提高執(zhí)行力,，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感、歸屬感和忠誠(chéng)度,；同時(shí),，通過培訓(xùn)，樹立員工的時(shí)間意識(shí),、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和市場(chǎng)觀念,。

擯棄“等、靠,、要”思想,，自籌資金，保證公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)特別是集團(tuán)項(xiàng)目的正常啟動(dòng),、運(yùn)轉(zhuǎn),。

第四,，發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展外部環(huán)境

公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)是系統(tǒng)集成和互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù),，均主要圍繞集團(tuán)內(nèi)部項(xiàng)目展開,，工作有條不紊；但在對(duì)外單位特別是政府主管部門的溝通上,，曾一度被忽視,；為此，我將發(fā)揮協(xié)調(diào)作用,，加強(qiáng)與行業(yè)單位的交流,、合作，與政府職能部門如公安技防辦,、網(wǎng)監(jiān)科及新聞主管部門,、市內(nèi)媒體的關(guān)系融洽，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展外部環(huán)境,。

空談?wù)`事,，實(shí)干興行。雖然沒有豪言壯語(yǔ),，也沒有博大精深的施政綱領(lǐng),，但我相信有在座各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，各位同事的支持,，我一定能夠勝任太奇科技副總經(jīng)理崗位，為公司全面完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)及可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)盡一份力量,。

如果競(jìng)聘不成功,，那說明我有許多的不足，我會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，迎頭趕上,，這是我一個(gè)老員工的本色?！敖o我一次機(jī)會(huì),，我將還您十分精彩！”這就是我永恒不變的信念和這次競(jìng)聘的諾言,。

謝謝大家,！

公司競(jìng)聘崗位演講稿三分鐘篇五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！ 我叫×××,，現(xiàn)年××歲,，共青團(tuán)員，學(xué)歷大專,，非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我們這次展現(xiàn)自我,，發(fā)揮自我,、公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。我從參加工作到現(xiàn)在一直工作在一線,，從事過配電,、送電、試驗(yàn),、檢修,、營(yíng)業(yè)管理等工作。今天,我競(jìng)聘安全員這個(gè)崗位,，是因?yàn)榇_信自己有能力擔(dān)負(fù)起安全員的這份重任,。下面請(qǐng)?jiān)试S我將對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)，搞好安全工作的思路向各位領(lǐng)導(dǎo),、評(píng)委匯報(bào)如下,，請(qǐng)給予批評(píng)指正：

我們都知道，電力企業(yè)無論是從人的方面來看還是從物的方面來看,，都是一個(gè)危險(xiǎn)性較高的行業(yè),，由于電力企業(yè)的特殊性，變,、輸,、配用電在同一瞬間完成，且需要時(shí)刻保持平衡,。任何環(huán)節(jié)發(fā)生問題,，都可能誘發(fā)整個(gè)電力生產(chǎn)事故。特別是電力企業(yè)長(zhǎng)期暴露在各個(gè)角落里的輸配電線路及其用電設(shè)備,，他們的安全運(yùn)行還關(guān)系到電力行業(yè)以外人員,、設(shè)備的安全。上述多種因素都決定了電力生產(chǎn)的基本方針必須是“安全第一,、預(yù)防為主”,。

假若我能夠當(dāng)選為安全員，我打算從以下幾個(gè)方面去開展安全工作：

1,、提倡安全管理工作的“人性化” 傳統(tǒng)的安全管理過多化強(qiáng)調(diào)剛性管理,，看表面，抓現(xiàn)象,，看結(jié)果,，重懲處成分較多，對(duì)氛圍的熏陶人性的感化重視不夠,。依據(jù)這種局面,、安全部門要與其他部門聯(lián)合起來，常組織一些有意義的安全競(jìng)賽活動(dòng)。這樣,、不僅及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,，糾正制止了違章，更重要的是,，以人為本,，在全公司上下營(yíng)造一種濃濃的人人講安全的文化氛圍。

2,、實(shí)現(xiàn)安全管理工作的“程序化” 電力行業(yè)的許多工作,，都是多工種綜合交叉作業(yè)，多種危險(xiǎn)因素相互作用,，相互關(guān)系,。實(shí)行程序化的安全管理，就是把電力企業(yè)每一項(xiàng)工作和應(yīng)做的安全措施與實(shí)際工作步驟相結(jié)合,，讓工作負(fù)責(zé)人及作業(yè)人員在實(shí)際工作中知道怎樣來運(yùn)作,，熟悉及掌握每一個(gè)工作步驟與之相對(duì)應(yīng)的安全措施。并知道怎樣來防范,，杜絕事故的發(fā)生,。

3、落實(shí)安全管理工作的`“制度化” 為了強(qiáng)化電力企業(yè)安全管理工作,，達(dá)到安全生產(chǎn)的目的,。除了必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)法規(guī)、規(guī)定及制度以外,，企業(yè)還必須根據(jù)自身的特點(diǎn)編制一套安全管理制度,，將規(guī)程進(jìn)行細(xì)化和量化，讓每一個(gè)職工都知道自己在日常工作中因違章造成事故所應(yīng)負(fù)的責(zé)任,。

4、達(dá)到安全監(jiān)察管理工作的“合同化” 隨著電力企業(yè)的不斷發(fā)展,，“兩改”不斷的深入，現(xiàn)行的電力法律,、法規(guī),、規(guī)定已明確滯后，特別是針對(duì)電網(wǎng)改造后出現(xiàn)的許多新問題,，現(xiàn)行的電力法律,、法規(guī)均無明確規(guī)定，為了確保電力企業(yè)的合法權(quán)益不受侵害,，安全監(jiān)察工作人員要學(xué)法,、懂法；要以法律為武器,，實(shí)施主動(dòng)防范,。并通過安全管理合同化,，對(duì)未遂事故起到防微杜漸的作用。

以上是我競(jìng)聘上安全員后的思路和想法,，肯定存在不足和欠缺,。但我衷心的希望各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委給我大力支持，給予我承擔(dān)這份重?fù)?dān)的機(jī)會(huì),。我有決心在以陳經(jīng)理為首的××供電分公司黨,、政、工班子的領(lǐng)導(dǎo)下,，為電力企業(yè)的安全管理工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

公司競(jìng)聘崗位演講稿三分鐘篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

你們好！

我叫,，東北人,，畢業(yè)于巴彥高級(jí)中學(xué)。年從黑龍江省調(diào)入汽運(yùn)公司加油站,，工作了近年,。20xx年x月x日調(diào)入交運(yùn)倉(cāng)儲(chǔ)公司工作。

我今天競(jìng)聘的崗位是：交運(yùn)倉(cāng)儲(chǔ)公司門衛(wèi),。

我覺得一個(gè)人在一個(gè)單位工作久了會(huì)有一份感情在里面,。記得在一年多以前，當(dāng)時(shí)周市倉(cāng)庫(kù)還沒有完工,，我是第一批進(jìn)入的職工之一,，那時(shí)辦公樓還沒有造，門衛(wèi)也沒有造,，路面也沒有完全修好,。我們工作在簡(jiǎn)易的工棚里，每天上班的`主要工作就是清掃路面和倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的衛(wèi)生,，后來看著它一天天地完美起來,，生意一筆筆地進(jìn)來，覺得很自豪也很光榮,。在一年多的工作時(shí)間里,，也覺得有一份心血在里面，所以還是很留戀這份工作的,。

回顧過去的時(shí)光,，我自認(rèn)為對(duì)自己的工作還比較滿意，在路途遠(yuǎn)的條件下,，無遲到早退現(xiàn)象,；在酷暑天氣里，堅(jiān)持做到不離崗、不竄崗,，仔細(xì)做好車輛,、人員的登記工作；在環(huán)境衛(wèi)生方面因周市倉(cāng)庫(kù)門衛(wèi)的面積相對(duì)來講比較大,，門窗比較多,，而且在發(fā)貨期間裝卸工、駕駛員來往也較多,，對(duì)室內(nèi)衛(wèi)生及衛(wèi)生間的衛(wèi)生都有影響,，所以要時(shí)刻保持室內(nèi)及衛(wèi)生間的清潔，堅(jiān)持打掃室外及廠門外衛(wèi)生,，做到窗明幾凈,、環(huán)境整潔。

我如果能夠繼續(xù)擔(dān)任這份工作,，將不斷地努力并加強(qiáng)改進(jìn),，盡心盡力地做好本職工作，用自己的努力來填補(bǔ)那些美中不足的地方,。

門衛(wèi)就象是公司的門面,，在某些方面它代表著一個(gè)企業(yè)的形象；對(duì)于門衛(wèi)人員來講,，門衛(wèi)就象是一個(gè)服務(wù)的窗口,，能夠微笑地去對(duì)待每一個(gè)顧客，每一位顧客也能夠微笑地來對(duì)待你,，那就是成功感謝各位領(lǐng)導(dǎo),，因?yàn)橛辛四銈兊呐Γ菇贿\(yùn)公司的業(yè)績(jī)蒸蒸日上,，前景美好,，也讓我們普通工人有了公平競(jìng)聘的機(jī)會(huì)，人人都說機(jī)會(huì)是可遇而不可求的,，但是今天,，我既遇到又想求得，希望就掌握在各位的手里,。

謝謝大家,！

競(jìng)聘人：xxx

公司競(jìng)聘崗位演講稿三分鐘篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,、各位同事：

大家好！

首先,，非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì),，使我能夠在中國(guó)移動(dòng)這個(gè)廣闊的舞臺(tái)上施展出我的個(gè)人才華，體現(xiàn)出我的人生價(jià)值！我叫,，xxx年畢業(yè)于xxx大學(xué)xxx系,，xxx年加入中國(guó)共產(chǎn)黨，現(xiàn)任xxx,。我今天演講的內(nèi)容主要分為三部分：一是說說我競(jìng)聘xxx職位的優(yōu)勢(shì),；二是談?wù)勎覍?duì)xxxx工作的總體認(rèn)識(shí)；三是講講我對(duì)做好xxx總體思路,。

一,、豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和豐碩的工作成果是我競(jìng)聘的信心所在十年前，我懷著對(duì)夢(mèng)想和事業(yè)的執(zhí)著追求,，加入了移動(dòng)公司,，穿上了“移動(dòng)藍(lán)”，去履行“溝通從心開始”的莊嚴(yán)承諾,；十年來,，我見證了中國(guó)移動(dòng)從小到大、從弱到強(qiáng),，并躋身世界著名通訊運(yùn)營(yíng)商行列的成長(zhǎng)歷程,。在十年的奮斗歷程中，我看到了企業(yè)勇于創(chuàng)新,、堅(jiān)忍不拔的優(yōu)秀品質(zhì),，領(lǐng)會(huì)到“正德厚生，臻于至善”深刻內(nèi)涵,，這些博大深邃的企業(yè)文化為我扎根企業(yè)十年不動(dòng)搖,，并成為一名經(jīng)驗(yàn)豐富的移動(dòng)員工提供了無價(jià)的精神養(yǎng)料！

優(yōu)秀的企業(yè)文化是孕育優(yōu)秀企業(yè)員工的沃土,！十年來,，我無時(shí)無刻不將企業(yè)的服務(wù)宗旨和經(jīng)營(yíng)理念牢記于心，并指導(dǎo)我日常的工作和學(xué)習(xí),，而這也為我?guī)砹素S厚的回報(bào),。公司的客戶開始大量流散，企業(yè)效益逐月下滑,。經(jīng)過對(duì)市場(chǎng)的深入調(diào)查,，我們得知是聯(lián)通公司新的營(yíng)銷策略吸引了眾多客戶。要想在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的激流中立于不敗之地,，就必須具有果斷的應(yīng)變能力,。面對(duì)這樣的困境，我及時(shí)調(diào)整了營(yíng)銷思路和策略,，變被動(dòng)為主動(dòng),，通過公司開展的“預(yù)存話費(fèi)送手機(jī)”活動(dòng)及網(wǎng)中網(wǎng)資費(fèi)等推介活動(dòng),，成功吸引了一百多名聯(lián)通用戶，有效保障了公司利益,。在公司開展的利劍回流活動(dòng)中,，我又以同類營(yíng)銷策略贏得100多位高價(jià)值客戶，受到公司的一致好評(píng),。

6月,，為促進(jìn)我市中小企業(yè)信息化推進(jìn)工作，拓展公司在全市中小企業(yè)的業(yè)務(wù)覆蓋范圍,，市公司決定在全市范圍內(nèi)開展對(duì)中小企業(yè)業(yè)務(wù)覆蓋拓展工作,。作為中小企業(yè)拓展小組的組長(zhǎng)，我和同事們對(duì)全市餐飲娛樂,、租賃,、美容美發(fā)、物流配送,、裝飾建材,、小商品市場(chǎng)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)等中小企業(yè)進(jìn)行全面走訪,，實(shí)施分區(qū)域包干,。通過扎實(shí)到位的工作和堅(jiān)持不懈的努力，我們以組建集團(tuán)網(wǎng)和推廣標(biāo)準(zhǔn)信息化產(chǎn)品等營(yíng)銷方式,，成功挖掘了市場(chǎng)潛力,，有效拓展了移動(dòng)公司對(duì)中小企業(yè)的業(yè)務(wù)覆蓋范圍。截止到11月,，我們累計(jì)拓展中小集團(tuán)360家,，新增集團(tuán)用戶3825戶。通過大規(guī)模的拓展活動(dòng),，有效增加了集團(tuán)客戶的服務(wù)范圍,，提升了信息化產(chǎn)品的普及率，企業(yè)效益和市場(chǎng)占有率得到進(jìn)一步提升,。

在驕人的工作業(yè)績(jī)背后,，積累更多的是豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和對(duì)市場(chǎng)的準(zhǔn)確把握。十年來的工作經(jīng)歷使我全面掌握了企業(yè)的營(yíng)銷思路和經(jīng)營(yíng)策略,，能夠準(zhǔn)確洞悉市場(chǎng)客戶的心理需求和業(yè)務(wù)需要,，并以此作為公司經(jīng)營(yíng)策略和業(yè)務(wù)調(diào)整的風(fēng)向標(biāo)。實(shí)踐證明,，我的豐富經(jīng)驗(yàn)為公司效益的不斷增長(zhǎng)起到了極大的推動(dòng)作用,。這是企業(yè)饋贈(zèng)我的極大精神財(cái)富，同時(shí)也是我今天參加競(jìng)聘,，以便來日以極大的熱情回報(bào)企業(yè)的'信心所在,！

二,、對(duì)xxxx職位的深刻認(rèn)識(shí)是我競(jìng)聘的力量源泉xxxx職位是我們移動(dòng)公司的一個(gè)非常重要的崗位。他對(duì)我們公司能否積極拓展業(yè)務(wù)覆蓋范圍,、準(zhǔn)確高效把握市場(chǎng)先機(jī)，進(jìn)一步增強(qiáng)市場(chǎng)占有率,，不斷提升企業(yè)效益,，乃至增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力都將會(huì)起到至關(guān)重要的作用。因此,，我認(rèn)為能否準(zhǔn)確深刻的認(rèn)識(shí)xxxx職位的重要性,，是能否勝任xxxx職位的基本前提！

xxxx職位作為企業(yè)開拓市場(chǎng)的先鋒,，是公司形象的重要代表,，必須具備一定的基本條件。我認(rèn)為要想勝任xxxx職位,，首先要有強(qiáng)烈的敬業(yè)精神,。xxxx職位必須有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，有吃苦耐勞的能力,，有一股勇于進(jìn)取,、積極向上的勁頭，過千山萬水,，進(jìn)千家萬戶,，嘗千辛萬苦，講千言萬語(yǔ),，想千方百計(jì),，以此來聯(lián)絡(luò)客戶、掌握信息,、培育品牌,、指導(dǎo)客戶經(jīng)營(yíng)。

其次,，要有敏銳的觀察能力,。市場(chǎng)的培育和客戶的情況很復(fù)雜，不僅差別很大,，而且受許多因素的制約,。一個(gè)有敏銳觀察能力的客戶經(jīng)理，要能眼觀六路,、耳聽八方,，對(duì)客戶的一舉一動(dòng)，對(duì)市場(chǎng)的變化都能了如指掌,，并能及時(shí)反饋信息,。

再次,，是要有良好的服務(wù)態(tài)度。xxxx職位不僅是公司的代表,，也是客戶的顧問,。應(yīng)真正樹立“待人如已”的思想，想客戶所想,，急客戶所急,，立足“溝通從心開始”手牽手為客戶服務(wù)。這樣才能較快地贏得市場(chǎng)和客戶的信任,，才能更深入地貼近市場(chǎng),、貼近客戶。

最后,，要有寬闊的知識(shí)面,。作為xxxx職位，會(huì)經(jīng)常與各種各樣的客戶打交道,，需要具有寬闊的知識(shí)面,。了解基礎(chǔ)知識(shí)，包括市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)知識(shí),、通信產(chǎn)品基礎(chǔ)知識(shí),、管理基礎(chǔ)知識(shí)等，使之完成日常的經(jīng)營(yíng)工作,；熟悉專業(yè)知識(shí),，包括移動(dòng)產(chǎn)品銷售流程、客戶服務(wù)等知識(shí),，為此提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,。

三、實(shí)現(xiàn)公司效益的最大化是我競(jìng)聘成功后的目標(biāo)所在如果今天我能夠獲得各位領(lǐng)導(dǎo)的同事的信任和支持,，成功受聘xxxx職位,，那么我將會(huì)把實(shí)現(xiàn)公司利益最大化作為最終的奮斗目標(biāo)，并從以下幾方面進(jìn)行努力,，去實(shí)現(xiàn)我“回報(bào)公司”的鄭重承諾,。

1、抓住一點(diǎn),，穩(wěn)定一線,，發(fā)展一片充分利用好分散客戶周圍擁有強(qiáng)大的客戶源這一優(yōu)勢(shì)，以分散重點(diǎn)客戶為依托點(diǎn),，輻射帶動(dòng)周邊相關(guān)客戶源組成集團(tuán)網(wǎng),，以點(diǎn)帶面將個(gè)性化、主動(dòng)化服務(wù)延伸到大中小企業(yè)內(nèi)部,，以此打破原有商業(yè)客戶服務(wù)一直以來將服務(wù)對(duì)象僅局限于商業(yè)客戶本身的傳統(tǒng)模式,。在此基礎(chǔ)上,，還要最大程度的了解、滿足客戶需求,，不僅要滿足客戶的基本要求,，而且還要滿足客戶的潛在要求，特別是大客戶,、集團(tuán)客戶的需求,。應(yīng)努力“尋找有需求的客戶、滿足客戶的需求”,，并制定與之相匹配的營(yíng)銷、服務(wù),、管理,、分析和聯(lián)絡(luò)策略；

2,、變被動(dòng)為主動(dòng),，回流高價(jià)值客戶我認(rèn)為在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的挑戰(zhàn)下，培養(yǎng)客戶的忠誠(chéng)度和開拓新客戶一樣重要,，換言之,，只有穩(wěn)定的占有市場(chǎng)才能拓展新的市場(chǎng)。做到這一點(diǎn),，就必須變被動(dòng)為主動(dòng),，采取相應(yīng)的回流措施的策略，穩(wěn)固已有的客戶源,。xxxx職位掌握大量的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品信息和客戶信息,，利用此優(yōu)勢(shì)，可以在了解客戶現(xiàn)實(shí)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上加以點(diǎn)撥,，如幫助集團(tuán)客戶量身定做適合其個(gè)性需求的配套產(chǎn)品,，相互雙贏、合作增效,、分享利潤(rùn)>利潤(rùn),，以此實(shí)現(xiàn)對(duì)已有客戶和市場(chǎng)的穩(wěn)定占有；

3,、引導(dǎo)客戶從基礎(chǔ)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向信息化業(yè)務(wù)在整個(gè)市場(chǎng)體系中,，商業(yè)客戶的服務(wù)定位非常重要。根據(jù)客戶的具體情況,，推介客戶使用相應(yīng)的服務(wù)產(chǎn)品,。例如?？蛻羰巧虡I(yè)集團(tuán)組,，那么就要為客戶作為集團(tuán)服務(wù)模式,，在信息化數(shù)據(jù)營(yíng)銷方面找準(zhǔn)需求作為重點(diǎn)。我認(rèn)為,，商業(yè)組客戶的服務(wù)模式應(yīng)重點(diǎn)在于vip個(gè)人客戶,。因此，細(xì)致,、深入,、貼心、及時(shí)的專家服務(wù)將是我營(yíng)銷策略的主要著力點(diǎn),，要將市場(chǎng)和企業(yè)最新的資訊和配套產(chǎn)品有選擇的即時(shí)反饋給不同層次的客戶群,，力求在服務(wù)的過程中以更專業(yè)化的身份引導(dǎo)客戶從基礎(chǔ)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向信息化業(yè)務(wù)。

4,、加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),，不斷增強(qiáng)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)的綜合能力市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)說到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)、知識(shí)的競(jìng)爭(zhēng),。要想在我們移動(dòng)公司這樣的高新技術(shù)企業(yè)立于不敗之地,，競(jìng)爭(zhēng)者首先必須具備要有以專業(yè)知識(shí)為核心的綜合知識(shí)體系。如果我能夠競(jìng)聘成功,，我將會(huì)此為契機(jī),，進(jìn)一步加強(qiáng)個(gè)人在專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域的學(xué)習(xí)，及時(shí)掌握瞬息萬變的市場(chǎng)咨詢,，不斷更新原有的知識(shí)儲(chǔ)備,，以增強(qiáng)自己在應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)、準(zhǔn)確做出判斷,、實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化方面的能力,。

作為這次競(jìng)聘的積極參與者，我希望在競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功,。我堅(jiān)定了自己干一行,、愛一行、鉆一行的人生信念,，“寧從一而深造,，毋泛涉而兩失”。在人生的道路上,，每個(gè)人都可以找到一萬個(gè)理由詮釋生活,，而我只能說，作為一名移動(dòng)人,，善于在工作中體驗(yàn)成功的喜悅,，品味人生的幸福，這樣的生活，于我足矣,！

但是,，我也不回避失敗?！叭藷o完人,，金無足赤”！通過這次競(jìng)聘,，我從其他表現(xiàn)出色的同事身上看到了我的不足,，這些不足正是我今后需要改進(jìn)和努力的方向。我今天的演講,，只是想向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們展示一個(gè)真實(shí)的自我,。我相信，憑借我的政治素質(zhì),，我的愛崗敬業(yè),、腳踏實(shí)地的創(chuàng)業(yè)精神，我的工作熱情,，我的管理經(jīng)驗(yàn)，我相信我一定能把xxxx工作做好,。如果各位有疑慮,，那就請(qǐng)給我一個(gè)機(jī)會(huì)，我決不會(huì)讓大家失望,。

最后,，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,，相信我,，投我一票！我將是一位合格的xxxx,。謝謝大家,！

公司競(jìng)聘崗位演講稿三分鐘篇八

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

上午好

感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這樣的機(jī)會(huì)讓我參加競(jìng)聘,。我叫**,，**年來到xx市交通基本檢測(cè)公司工作，四年的檢測(cè)工作使我學(xué)到很多專業(yè)知識(shí),，并且在日常工作中積累了大量檢測(cè)經(jīng)驗(yàn),。通過自己的努力，在**年領(lǐng)導(dǎo)將自己調(diào)配到潔城環(huán)保一個(gè)積累了豐碩的科研成果,，有著美好發(fā)展前景科技環(huán)保公司,。給我?guī)淼氖歉嗟臋C(jī)遇和挑戰(zhàn)，我將會(huì)以更加積極、向上的態(tài)度嚴(yán)格要求自己,。時(shí)逢這次難得的競(jìng)聘機(jī)會(huì),，我本著以公司為家的精神，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,，同時(shí)更進(jìn)一步鍛煉自己,、提高自己的目的走上講臺(tái)，展示自我,，接受評(píng)判,。我沒有輝煌的過去，只求,、把握好現(xiàn)在和將來,。今天，我參加公司實(shí)驗(yàn)室技術(shù)員職位的競(jìng)爭(zhēng),，主要基于以下兩個(gè)方面的考慮：

一是有吃苦耐勞,、默默無聞的敬業(yè)精神，工作塌實(shí),認(rèn)真,、積極進(jìn)取,。

在前幾年的技術(shù)研發(fā)中和公路的檢測(cè)中，一個(gè)為找出最佳的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù),，一個(gè)為確保高速公路的質(zhì)量,，我們充分發(fā)揚(yáng)不怕苦,不怕累的主人翁精神，與公司的兄弟姐妹們,，不管在烈日當(dāng)頭的夏天,，還是在大雪紛飛的冬天，我們?nèi)蝿谌卧?，兢兢業(yè)業(yè)的站好每一班崗,，完成公司的交給我們各項(xiàng)工作任務(wù)。

如今擺在我面前的`是煥然一新,、充滿朝氣,、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、勇于創(chuàng)新的潔城科技環(huán)保公司,。也是對(duì)我又一次的挑戰(zhàn)與鍛煉,，同時(shí)也要接受領(lǐng)導(dǎo)和各位同志們的考驗(yàn)。

二是我有一定的專業(yè)技能和很高的學(xué)習(xí)興趣,。到公司以后工作后,，我謙虛好學(xué)，不恥下問,，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有關(guān)公路建設(shè)中所需實(shí)驗(yàn)的基礎(chǔ)知識(shí)和相關(guān)的檢測(cè)規(guī)范,，掌握其目，了解其在公路建設(shè)中的重要性。并且參家公司**年對(duì)新孟路的壓漿工作,，走過彎路也取得領(lǐng)導(dǎo)的一些肯定,，還參與了公司的幾項(xiàng)科技成果的研發(fā)，在公司將來的發(fā)展方向上,，為自身奠定了一些實(shí)踐基礎(chǔ),。

在日新月異的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，我不干落伍,，**年我報(bào)考了公路橋梁專業(yè),，進(jìn)一步完善自己對(duì)公路建設(shè)的基礎(chǔ)知識(shí)，同時(shí)也學(xué)習(xí)了計(jì)算機(jī)的相關(guān)知識(shí),，能夠熟練地使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行文字處理和日常維護(hù)工作,，從而充實(shí)了自己，以提高自身的業(yè)務(wù)水平,。

三是有嚴(yán)于律己的優(yōu)良品質(zhì)和良好的工作作風(fēng)我在日常生活和工作中,，不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和自我鍛煉，以“誠(chéng)信為本”,，嚴(yán)格要求自己,，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志,，干好本職工作,，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服缺點(diǎn),，再接再厲,爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo),。

一是在年底階段通過公司組織的思想政治學(xué)習(xí),。認(rèn)識(shí)到自身的缺點(diǎn),，端正了自己的思想態(tài)度，提高了自身的思想覺悟,。堅(jiān)信著要以公司為家,，拿出寬容大度的心胸和多為他人著想的愛心，發(fā)揚(yáng)無私奉獻(xiàn)的精神的工作態(tài)度,。

二是有一定的業(yè)務(wù)能力和協(xié)調(diào)能力,。常時(shí)間的公路實(shí)驗(yàn)和檢測(cè)工作，使我熟知各個(gè)實(shí)驗(yàn)的基本操作規(guī)程,，能熟練的操作各項(xiàng)儀器設(shè)備,，并且以及對(duì)機(jī)器設(shè)備的型號(hào)和現(xiàn)狀都有所了解，也積累了豐富的維護(hù)經(jīng)驗(yàn),，不但工作起來得心應(yīng)手,，對(duì)于設(shè)備出現(xiàn)小的故障，能夠及時(shí)參與排除。

通過這次競(jìng)聘,，如若我競(jìng)聘成功我將笨鳥先飛,，使實(shí)驗(yàn)工作更上一層。決不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望,。

首先,、擺正位置，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手,。在工作中服從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,，做到多請(qǐng)示匯報(bào)，多交流通氣,，正確看待自己的長(zhǎng)處和短處,、揚(yáng)長(zhǎng)避短、團(tuán)結(jié)協(xié)作,。積極進(jìn)取,、既發(fā)揚(yáng)以往好的作風(fēng)、好的傳統(tǒng),、埋頭苦干,、扎實(shí)工作；又注重在實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn),、探索路子,，和大家一道努力，把實(shí)驗(yàn)技術(shù)提高一個(gè)臺(tái)階,。尊重同事們的合理化建議,，暢所欲言，為公司的發(fā)展出謀劃策,，充分調(diào)動(dòng)每一位員工的工作積極性,、能動(dòng)性。

其次是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,，以制度管人,，以理服人的管理原則。

針對(duì)公司制訂的管理辦法和獎(jiǎng)罰制度,。我將用真情和我們的每一位同事溝通,，相互尊重，使大家有一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間,。對(duì)公司的每個(gè)技術(shù)員工合理安排,，各負(fù)其責(zé)。對(duì)于工作中積極主動(dòng),、有創(chuàng)意,、做出突出貢獻(xiàn)的同志,，給予肯定。對(duì)于工作懶散,、得過且過的同志,，我們給予批評(píng)教育幫助。對(duì)于違反維護(hù)規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律的同志堅(jiān)決給予舉報(bào),。不光要加強(qiáng)各個(gè)同志的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，還要和每個(gè)人員相互探討，掌握一些簡(jiǎn)單的日常維護(hù)工作,。以減少人為操作造成設(shè)備損壞,。

此時(shí)的我在各位領(lǐng)導(dǎo)面前，還不夠成熟,，老練,。但我有百倍的信心和毅力干好實(shí)驗(yàn)技術(shù)員的工作。這次競(jìng)聘不上,、我也決不氣餒,。我將以更高的熱情全心投入到公司的工作中，不管做什么發(fā)揚(yáng)不

公司競(jìng)聘崗位演講稿三分鐘篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家下午好,，非常感謝部門給予我的這一次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。我是來自營(yíng)運(yùn)部客服的xx,，以下是我的競(jìng)聘內(nèi)容,，主要分為以下幾個(gè)部分。

我叫xx,，畢業(yè)于xx,，20xx年8月，我很榮幸的進(jìn)入交通銀行金融服務(wù)中心工作,。20xx年9月順利撥測(cè)通過,，成為了前臺(tái)一名普通座席，后期通過自己不斷地學(xué)習(xí)與積累，提高自身的業(yè)務(wù)水平以及接線技巧。在13年6月由普通座席轉(zhuǎn)為了綜合組座席,，之后也不斷地鞏固自己的業(yè)務(wù)知識(shí),，在此期間一直保持著高效的話務(wù)質(zhì)量，質(zhì)檢評(píng)分一直不低于80分,。

做一名優(yōu)秀的座席,，除了不卑不亢的服務(wù)態(tài)度，最基礎(chǔ)的還是業(yè)務(wù),。扎實(shí)的業(yè)務(wù)是獲得崗位認(rèn)可的基礎(chǔ),，所以作為一名代職,，不僅要搞好團(tuán)隊(duì)氛圍，也要沉得下心專研業(yè)務(wù),。熟練的業(yè)務(wù)是為組員提供強(qiáng)大支撐的條件之一,，才能帶好團(tuán)隊(duì)在質(zhì)量指標(biāo)和效率指標(biāo)做得更好，以達(dá)到堅(jiān)固的基礎(chǔ),。因此,，我堅(jiān)持每天看調(diào)聽日志和質(zhì)檢日?qǐng)?bào)，堅(jiān)持總結(jié)業(yè)務(wù)跟組員開班前會(huì),，堅(jiān)持做好業(yè)務(wù)歸納,，堅(jiān)持業(yè)務(wù)鉆研提升業(yè)務(wù)能力，堅(jiān)持每個(gè)月聽優(yōu)秀錄音,，堅(jiān)持和優(yōu)秀員工的進(jìn)行業(yè)務(wù)交流,，堅(jiān)持保持陽(yáng)光心態(tài)。通過不斷地堅(jiān)持20xx年的全年在班長(zhǎng)及組長(zhǎng)經(jīng)理的輔導(dǎo)下,，我拿到了2個(gè)a等,，4個(gè)b等的績(jī)效成績(jī)，并獲得3次工單表?yè)P(yáng),。同時(shí)進(jìn)入4月份部門績(jī)效排名前20%,，榮獲了部門一季度激勵(lì)獎(jiǎng)，獲得了參加周杰倫演唱會(huì)的名額,。

做一名優(yōu)秀代職人,，13年9月底之后，由于我班原代職人轉(zhuǎn)崗,，班長(zhǎng)因參加總行比賽需脫產(chǎn)培訓(xùn),，我臨危受命，開始擔(dān)任代職的工作,。由于管理能力方面的欠缺,，我學(xué)習(xí)班長(zhǎng)及其他優(yōu)秀代職人在日常工作中員工遇到業(yè)務(wù)問題時(shí)，提供的有效指導(dǎo),；學(xué)習(xí)班長(zhǎng)在員工出現(xiàn)心理變化時(shí),，積極的開導(dǎo)；學(xué)習(xí)班長(zhǎng)在員工生活中遇到困難時(shí),，及時(shí)給予幫助,；學(xué)習(xí)班長(zhǎng)每天做好數(shù)據(jù)分析，針對(duì)不足做出相應(yīng)指導(dǎo),。學(xué)習(xí)班長(zhǎng)在班前會(huì)總結(jié)上一工作日數(shù)據(jù),，及時(shí)做出調(diào)整；學(xué)習(xí)匯總員工工作中接線中遇到的疑難問題,，然后由團(tuán)隊(duì)成員一起針對(duì)問題給予相應(yīng)的解答,。代職期間我小班內(nèi)一員工在9月績(jī)效等級(jí)在前臺(tái)排在d等,，通話時(shí)長(zhǎng)185。61,，單產(chǎn)14,。58，由于通話時(shí)長(zhǎng)直接影響到了話務(wù)量的分?jǐn)?shù),，基于此情況,，迅速利用下班及班前會(huì)時(shí)間與該員工進(jìn)行溝通分析，同時(shí)下班督促抽取當(dāng)天自己接線錄音聽并寫分析,，10月份該員工的通話時(shí)長(zhǎng)降到了174,。97，單產(chǎn)上升到15,。87,，當(dāng)月績(jī)效等級(jí)也隨之上升為c等。13年7月—11月,，本班滿意度一直都穩(wěn)定在99,。75以上，排在部門前列,，并一直穩(wěn)坐團(tuán)隊(duì)質(zhì)量獎(jiǎng)寶座,。對(duì)于班內(nèi)通話時(shí)長(zhǎng)未達(dá)標(biāo)員工會(huì)要求其聽自己錄音并進(jìn)行分析，針對(duì)錄音中遇到的問題給予及時(shí)指導(dǎo)與修正,，并在后續(xù)一直進(jìn)行留意關(guān)注,，長(zhǎng)時(shí)間下來使得員工的通話時(shí)長(zhǎng)及單產(chǎn)穩(wěn)步上升。通過在代職崗位上的不斷學(xué)習(xí)和積累,，不但提升了我的管理能力,，更加提高了作為一名基層管理者的職業(yè)素養(yǎng)。

做一名優(yōu)秀的'帶教,，20xx年4月,，由部門安排，2109班整個(gè)團(tuán)隊(duì)調(diào)整成為綜合組帶教班,，剛開始得知這個(gè)消息時(shí),，我所帶領(lǐng)的綜合組小團(tuán)隊(duì)成員都有些慌亂，對(duì)于沒有任何帶教經(jīng)驗(yàn)的我們,，這是一個(gè)非常大的挑戰(zhàn),，面對(duì)挑戰(zhàn)，我迎難而上,，首先針對(duì)帶教流程及帶教規(guī)范進(jìn)行深入的學(xué)習(xí),，并虛心向老帶教班班長(zhǎng)及代職請(qǐng)教,，在我掌握帶教的基本流程及帶教技巧要點(diǎn)后,，我積極跟組員進(jìn)行分享,，指導(dǎo)組員學(xué)習(xí)帶教手冊(cè)，并按照帶教手冊(cè)上的流程給團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行講解,，同時(shí)每天對(duì)新學(xué)員進(jìn)行業(yè)務(wù)抽查,，同時(shí)督促帶教做好每天工作總結(jié)。在共三次的撥測(cè)過程中,，在前二批撥測(cè)過后,，我所帶領(lǐng)的小團(tuán)隊(duì)新員工撥測(cè)通過率就達(dá)到80%。通過作為一名優(yōu)秀座席的堅(jiān)持,，一名初為代職人的堅(jiān)持,，到現(xiàn)在成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀的帶教班代職人，我收獲的不僅是扎實(shí)的業(yè)務(wù)基礎(chǔ),，管理能力的提升,，最重要的是面對(duì)壓力與挑戰(zhàn)時(shí)的責(zé)任心與執(zhí)行力，在成長(zhǎng)的過程中,，我深刻的意識(shí)到事無巨細(xì),，做管理，就是做小事,，細(xì)節(jié)決定成敗,，在工作中，我用我的責(zé)任心與執(zhí)行力,，親力親為,，做好每一件小事，迎接每一次挑戰(zhàn),。

公司競(jìng)聘崗位演講稿三分鐘篇十

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

您們好:

非常感謝公司能夠給予所有員工這樣一次公開競(jìng)聘的機(jī)會(huì),。在這里，我正式提出書面申請(qǐng)競(jìng)聘策劃部主管一職,。并會(huì)在規(guī)定的時(shí)間及地點(diǎn)進(jìn)行口頭陳述,。

這份競(jìng)聘書共分以下三個(gè)部分。

1,、個(gè)人競(jìng)聘理由陳述

2,、個(gè)人競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)及工作特點(diǎn)陳述

3、 對(duì)于策劃部工作的認(rèn)識(shí)及工作主張陳述

1,、個(gè)人興趣與志向

自始至終,，我個(gè)人對(duì)于營(yíng)銷策劃都有著濃厚的興趣。所以上大學(xué),，才會(huì)選擇營(yíng)銷策劃這個(gè)專業(yè),。我一直認(rèn)為，把工作與個(gè)人興趣結(jié)合起來,，才能生活的開心工作的愉快,。

2,、 自我挑戰(zhàn)與升華職業(yè)技能

當(dāng)初選擇現(xiàn)代通信，一方面是因?yàn)槭謾C(jī)行業(yè)完全自由競(jìng)爭(zhēng)與瞬息萬變的市場(chǎng)環(huán)境,，另一方面是由于現(xiàn)代通信較為領(lǐng)先的市場(chǎng)策劃能力與營(yíng)銷理念,。抱著自我挑戰(zhàn)與升華職業(yè)技能的想法走進(jìn)這激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，是想看看,，自己到底能在這樣殘酷的環(huán)境中存活多久,，磨練自我的意志，增強(qiáng)自我應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的能力,。結(jié)果這一學(xué),，就學(xué)了將近3年。自我感覺,，無論是自己專業(yè)理論與實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合的能力還是性格堅(jiān)毅程度與為人處世的磨練方面都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,。在這里非常希望能夠借助公司所給予的這次寶貴的機(jī)會(huì)，邁進(jìn)新的層次,，升華自我,，培養(yǎng)更高一層次的職業(yè)技能與素養(yǎng)。

3,、個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃需要

每個(gè)人都應(yīng)該有自己的個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃?，F(xiàn)代通信是一個(gè)年輕的企業(yè)，擁有眾多年輕的管理人員,，每一個(gè)人都是我學(xué)習(xí)的榜樣,。他們都是在年輕的時(shí)候就逐步獲得了個(gè)人價(jià)值的體現(xiàn)。來到現(xiàn)代通信轉(zhuǎn)眼就將3年的時(shí)間,，我也逐漸從剛剛畢業(yè)的24歲大學(xué)生,，邁進(jìn)了27歲的門檻。男人30而立,，我希望能夠用剩下的3年多的時(shí)間,，將自己的能力與職業(yè)素養(yǎng)提升到一個(gè)新的層次，使自我看待事物的眼光提高到全新的高度,。在30歲之后能夠真正的做到30而立,。所以說，此次的競(jìng)聘是個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃的需要,。

（一）,、個(gè)人特點(diǎn)

概括個(gè)人在工作上的特點(diǎn)可以分為以下五個(gè)方面。

1,、個(gè)人頭腦比較靈活,，能夠根據(jù)具體的情況作出相應(yīng)對(duì)策。

2、具有一定的理論基礎(chǔ),，可以使個(gè)人對(duì)問題的看法站在一個(gè)比較高的層次,。

3、善于學(xué)習(xí),、思考,、分析,。

4,、善于做計(jì)劃、規(guī)劃,。

5,、知識(shí)儲(chǔ)備比較全面。

（二）,、個(gè)人競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)陳述

1,、對(duì)工作環(huán)境與流程比較熟悉

在策劃部直接工作時(shí)間達(dá)到一年半，期間經(jīng)歷了許多策劃部的重大活動(dòng)與決策,。黃金風(fēng)暴--八年慶典--解放戰(zhàn)爭(zhēng)--vip俱樂部的成立等等,。對(duì)于策劃部的工作環(huán)境與工作流程非常熟悉?？梢允∪ナ煜きh(huán)境與流程的工作時(shí)間,。同時(shí)了解策劃部各個(gè)工作崗位的工作內(nèi)容，便于及時(shí)針對(duì)各崗位工作中的問題制定出整改意見,。

2,、專業(yè)知識(shí)

大學(xué)四年就讀市場(chǎng)營(yíng)銷策劃，受過比較系統(tǒng)的策劃理論訓(xùn)練,。能夠從更專業(yè)的角度看待市場(chǎng)營(yíng)銷狀況,。借助比較合適的數(shù)學(xué)模型把握廣告媒體投放量與比率的問題。獲得國(guó)家管理學(xué)學(xué)士學(xué)位,，具有豐富的管理理論知識(shí),，理論結(jié)合實(shí)踐，能夠及時(shí)的在管理工作中,，看到問題,，并加以解決。

3,、管理經(jīng)驗(yàn)

從事過一線管理工作,，具有一定的管理實(shí)踐能力。

4,、了解銷售

從事過一線銷售管理工作,，對(duì)一線銷售狀況、流程與銷售人員心理有所了解。同時(shí)長(zhǎng)時(shí)間在一線面對(duì)顧客,，對(duì)顧客消費(fèi)心理及讓度價(jià)值取向有一定的思考與認(rèn)識(shí),。

6、人脈順暢,、溝通協(xié)調(diào)

7,、敢于破舊立新，推行改革

在策劃與門店兩大核心部門都從事過一段不短的工作時(shí)間,。再次回到策劃,，我發(fā)現(xiàn)我看待問題的角度已經(jīng)不僅僅是以前完全從策劃方案的角度出發(fā)了，立足于銷售,，立足于公司整體,，策劃才能真正發(fā)揮其核心的作用，策劃不光是“促進(jìn)”的作用還應(yīng)該包括“指導(dǎo)”的作用,。

我們不妨首先使用某書當(dāng)中對(duì)于策劃的定義,，“策劃”是一種思維方式，是經(jīng)濟(jì)組織為了謀求自我生存的最佳環(huán)境和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必要優(yōu)勢(shì)而進(jìn)行的創(chuàng)新或精密性的決策思維方式,。再狹義一點(diǎn),，策劃就是計(jì)劃的一種高級(jí)形式。

就“現(xiàn)代策劃”的各項(xiàng)工作開展,，我想從以下兩個(gè)大的方面著手談?wù)勛约旱南敕ā?/p>

1,、部門管理工作開展

2、部門業(yè)務(wù)工作開展

一,、部門管理工作

1,、如臂使指的工作團(tuán)隊(duì)建設(shè)

一個(gè)部門就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，無論大小,。團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人都肯定是具有相同企業(yè)使命的,。所以，對(duì)于部門內(nèi)部的每一個(gè)人首先都要有一個(gè)明確的個(gè)人定位,?？梢酝ㄟ^給團(tuán)隊(duì)每一個(gè)人設(shè)計(jì)個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，并告之團(tuán)隊(duì)發(fā)展目標(biāo),。讓團(tuán)隊(duì)中的每一人都明白個(gè)人利益是與整體團(tuán)隊(duì)利益乃至整個(gè)公司利益緊密掛鉤的,。一榮具榮，一辱具辱,。通過一段時(shí)間,，對(duì)于部門內(nèi)部進(jìn)行人員整頓。我認(rèn)為,，每一個(gè)策劃人都必須具有基本素質(zhì)就是：“熱愛策劃工作,、具有極強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力,、敢于挑戰(zhàn)權(quán)威、具有團(tuán)隊(duì)精神,?！?/p>

通過一段時(shí)間，穩(wěn)中求進(jìn)的對(duì)策劃部全員進(jìn)行篩選,，對(duì)于沒有策劃人基本素質(zhì),，或者個(gè)人職業(yè)發(fā)展目標(biāo)與團(tuán)隊(duì)及企業(yè)目標(biāo)確實(shí)不符的人員進(jìn)行淘汰，同時(shí)積極引進(jìn)新鮮血液,，最終達(dá)到策劃部全員職業(yè)目標(biāo)與團(tuán)隊(duì)發(fā)展目標(biāo)一致,，從而作到管理上的如臂使指。

2,、在原有工作細(xì)則基礎(chǔ)上,，構(gòu)建新的管理機(jī)制

策劃部工作需要張揚(yáng)個(gè)性,，但是個(gè)性張揚(yáng)的太多,，又會(huì)失去團(tuán)隊(duì)精神。只有在完善的管理機(jī)制下去張揚(yáng)個(gè)性,，才是對(duì)企業(yè)及團(tuán)隊(duì)有益而無害的,。新的管理機(jī)制應(yīng)該包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容。

1,、績(jī)效考核,、分配機(jī)制

2、科學(xué)的項(xiàng)目活動(dòng)工作流程（廣告,、促銷,、氛圍布置、公共關(guān)系等）

3,、部門的獎(jiǎng)懲機(jī)制

4,、明晰的崗位工作內(nèi)容與職責(zé)

3、時(shí)刻注意管理彈性

一文一武,，有張有弛,。時(shí)刻注意管理彈性，在不違反公司原則的前提下盡可能多的為員工考慮些問題,，這樣一方面容易獲得員工真心的認(rèn)同,，便于明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，維護(hù)團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定,。另一方面便于真正了解員工,，充分發(fā)揮員工才華。

二,、部門業(yè)務(wù)工作

這方面我個(gè)人認(rèn)為,，應(yīng)該首先明晰“現(xiàn)代策劃”所應(yīng)該具備的五大基本職能

1、市場(chǎng)調(diào)研、分析,、指導(dǎo)銷售服務(wù)戰(zhàn)略決策

（1）,、營(yíng)銷培訓(xùn)及解讀公司決策

由于“策劃”是一種創(chuàng)新或精密性決策思維方式。牽扯到?jīng)Q策,，就必須有清晰的頭腦及對(duì)營(yíng)銷動(dòng)態(tài)敏銳的洞察力,。可以說策劃部應(yīng)該是公司處于營(yíng)銷前沿的部門,。適時(shí)的牽頭開展一些全員營(yíng)銷培訓(xùn)工作,，提升全員營(yíng)銷意識(shí)，解讀公司決策是策劃部的基本職能之一,。

（2）,、市場(chǎng)調(diào)研及營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析

如果把公司比做一個(gè)人的話，我認(rèn)為策劃部應(yīng)該是公司的耳朵,、眼睛,、鼻子。應(yīng)該是公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)最敏感的部位,。多層次的市場(chǎng)調(diào)研分析,，有助于公司各方面定位，準(zhǔn)確把握消費(fèi)者取向,。根據(jù)具體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化作出調(diào)整,。同時(shí)用專業(yè)的數(shù)學(xué)分析模型，對(duì)各種數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,，為公司的決策提供依據(jù),。包括：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣分析等,。

（3）,、市場(chǎng)定位

幫助公司在整個(gè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，正確的市場(chǎng)定位,。我們公司的公司實(shí)力以及公司所處的各種環(huán)境已經(jīng)決定了我們無法吃掉整個(gè)“蛋糕”,。明確的市場(chǎng)定位，可以讓公司有限的資源發(fā)揮出最大化的作用,。

2,、廣告宣傳

（1）、合理利用廣告公司的資源,，建立完善的廣告公司聯(lián)系表

名稱擅長(zhǎng)項(xiàng)目聯(lián)系人電話工作特點(diǎn)信譽(yù)指數(shù)等

（2）,、科學(xué)使用媒體，建立完善媒體聯(lián)系表

制訂合理可行的年度媒體投放預(yù)算,。對(duì)寧夏各媒體效果進(jìn)行分析并準(zhǔn)確認(rèn)知,?？茖W(xué)計(jì)算使用廣告投放量，合理選擇媒體搭配,。廣告這一行業(yè),，由來以久，有許多的原則及概念,，我們都是可以直接使用的,。同時(shí)，相應(yīng)的`數(shù)學(xué)模型也可以使我們的廣告投放更科學(xué),，更合理,。積極學(xué)習(xí)并使用這些前人總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)，就可以使我們的廣告宣傳資源獲得更大的利用空間,。

（3）,、關(guān)注與開辟新媒體（網(wǎng)絡(luò)、短信等）

3,、公共關(guān)系--提倡全員公關(guān)

（1）,、與政府相關(guān)部門的公共關(guān)系

建立完善的聯(lián)系名片，發(fā)動(dòng)全公司,，全員公關(guān),。

（2）,、與各兄弟部門的公共關(guān)系

1,、多溝通、協(xié)調(diào)

2,、善于利用各兄弟部門所掌握的資源開展工作,。

（3）、與廠家,、經(jīng)銷商的公共關(guān)系

a,、善于利用各兄弟部門的資源，著眼于整個(gè)公司,，與廠家,、經(jīng)銷商達(dá)到全局的互惠平衡。

b,、提出賣場(chǎng)宣傳資源商品化原則,，可以采用一定的促銷手段或行政手段對(duì)賣場(chǎng)宣傳資源進(jìn)行銷售。

4,、銷售促進(jìn)

（1）,、加強(qiáng)所有促銷活動(dòng)的計(jì)劃性

策劃部所有促銷活動(dòng)應(yīng)該在全年有一個(gè)大體的構(gòu)思，在每月月頭有一個(gè)大體的規(guī)劃安排,。有計(jì)劃的開展銷售促進(jìn)活動(dòng),。

（2）,、加強(qiáng)促銷活動(dòng)的針對(duì)性

科學(xué)的市場(chǎng)定位，明確的目標(biāo)消費(fèi)群分析,，針對(duì)各消費(fèi)群的消費(fèi)欲望,，消費(fèi)時(shí)間，消費(fèi)習(xí)慣,，消費(fèi)心理設(shè)計(jì)展開促銷活動(dòng),。

（3）、有效的各類活動(dòng)的預(yù)估及評(píng)估

對(duì)每一次活動(dòng)的效果進(jìn)行及時(shí)的預(yù)估及評(píng)估,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)才能不斷前進(jìn),。

（4）、加強(qiáng)策劃部應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力

在對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及消費(fèi)者詳細(xì)分析的基礎(chǔ)上,，加強(qiáng)策劃部應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力的培訓(xùn),。可以預(yù)先根據(jù)可能出現(xiàn)的假想情況,，制定幾套模擬方案,。

5、企業(yè)文化及品牌建設(shè)

以上就是我對(duì)策劃部工作的幾點(diǎn)簡(jiǎn)單的認(rèn)識(shí),，其中有我們已經(jīng)開展的工作方面也有我們還沒有開展工作的方面,。有我們做的好的，也有我們做的不好的,。這些認(rèn)識(shí)也就是我想要開展和整頓的工作,。好的就繼續(xù)保持并做到更好，不好的及時(shí)改正往好的方面去做,。一切從零開始,。總結(jié)起來,，就是要從策劃部工作的計(jì)劃性,、科學(xué)性、專業(yè)性入手去開展工作,。善于分析,，勤于思考。破舊立新,，敢于改革,。把“現(xiàn)代策劃出品”這六個(gè)字打造成新的品牌。

公司競(jìng)聘崗位演講稿三分鐘篇十一

各位領(lǐng)導(dǎo)同事,，大家好,！

非常感謝公司給了我一個(gè)“鍛煉自己、挑戰(zhàn)自我”的機(jī)會(huì),。

首先自我介紹一下：我叫,，進(jìn)入移動(dòng)公司,，從進(jìn)入公司那一刻起我深知，營(yíng)業(yè)員是公司對(duì)外服務(wù)的窗口,，是公司形象的代表,。從走上崗位的那一刻起，我就下定決心：一定要做一名合格的,、優(yōu)秀的中國(guó)移動(dòng)營(yíng)業(yè)員,。在這三年多的時(shí)間里，我努力向業(yè)務(wù)精通,、經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí),，思想覺悟和業(yè)務(wù)技能都有了很大的提高。逐漸從一名普通的營(yíng)業(yè)員成長(zhǎng)為公司的業(yè)務(wù)骨干,，取得的成績(jī)受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定,，多次獲得“”稱號(hào)。

在前臺(tái)營(yíng)業(yè)中面對(duì)各種用戶,，我積累了營(yíng)業(yè)銷售,、人際溝通、服務(wù)投訴等豐富的工作經(jīng)驗(yàn),，在工作中我始終不忘學(xué)習(xí),，積極參加技能培訓(xùn)，刻苦練習(xí)各種業(yè)務(wù)流程,，不斷的把自己所學(xué)的知識(shí)應(yīng)用到實(shí)踐中去,，使自己的專業(yè)技能水平不斷的提高。

“追求用戶滿意服務(wù)”是我的服務(wù)宗旨,，我本著公司“溝通從心開始”的服務(wù)理念,，熱情真誠(chéng)的服務(wù)每一位用戶，在工作中不是機(jī)械的去完成工作,，而是采取換位思考的方法，想用戶之所想,，解用戶之所難,，從用戶的.實(shí)際需求出發(fā)，推薦我們的產(chǎn)品,，力爭(zhēng)做到每位用戶滿意,。

在肯定優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，我也清醒地認(rèn)識(shí)到自己存在一些不足之處：我的不足在于管理經(jīng)驗(yàn)的不足,，以及不拘小節(jié)的性格,。參加這次值班經(jīng)理競(jìng)聘，我想給自己一個(gè)挑戰(zhàn),，從中改進(jìn)自身的不足,，就像一句廣告中語(yǔ)說的：“每個(gè)人都是一座山,，世上最難攀登的山其實(shí)是自己，往上走,，即便是一小步,，也有新高度?！奔热皇翘魬?zhàn),，就一定會(huì)有成功會(huì)有失敗，如果這次失敗了,，我會(huì)更加努力的磨煉自己,，提高自己。

如果這次競(jìng)聘上了,，我會(huì)做好本職工作,，全力協(xié)助班長(zhǎng)做好營(yíng)業(yè)廳工作，檢查監(jiān)督各崗位運(yùn)作情況,，確保營(yíng)業(yè)廳服務(wù)質(zhì)量,，組織員工進(jìn)行新業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高員工素質(zhì),，增強(qiáng)員工技能,，建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)最終達(dá)到持續(xù)為社會(huì)、為企業(yè)創(chuàng)造更大價(jià)值,。

最后,，這次競(jìng)聘無論結(jié)果如何，我都會(huì)正確對(duì)待,，接受公司的考驗(yàn),，勝不驕、敗不餒,。我相信,，有領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持，再憑自己的信心,、能力和努力是能夠勝任營(yíng)業(yè)廳值班經(jīng)理這個(gè)崗位的,。

做最好的自己，相信自己——我能,。

謝謝,！

公司競(jìng)聘崗位演講稿三分鐘篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委們：

大家好!

今天我要競(jìng)聘的崗位是營(yíng)銷主管,。

要做一名合格的收展主管,，不但要有過硬的銷售能力，而且要有較強(qiáng)的管理督導(dǎo)、溝通協(xié)調(diào)的工作能力,，更重要的是對(duì)公司和事業(yè)的忠誠(chéng)度,。假如我是一名收展主管，我將找準(zhǔn)自己的定位,，

做到辦事工作不拖沓,，責(zé)任不躲避，要善于和敢于承擔(dān)責(zé)任,，推動(dòng)工作,。堅(jiān)決完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)、任務(wù),。用自己對(duì)事業(yè)的熱愛,、忠誠(chéng)以及出色的表現(xiàn)，來贏得領(lǐng)導(dǎo)與同事們的信任,。假如我是收展主管,，首先是抓好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，在我經(jīng)過十余年的壽險(xiǎn)營(yíng)銷生涯后,，我堅(jiān)信“沒有完美的個(gè)人,，只有完美的團(tuán)隊(duì)”要打造一支高效協(xié)作、充滿激情與斗志的專業(yè)化收展隊(duì)伍就必須做到以下三點(diǎn)：

1關(guān)心下屬,。主動(dòng)關(guān)心屬員的生活和工作,。比如，屬員過生日,，主管應(yīng)該前去慶祝一下或者送上一份禮物,；屬員生病住院，主管應(yīng)該到醫(yī)院慰問,；屬員對(duì)工作和前途感到渺茫時(shí),，主管應(yīng)該進(jìn)行安慰和開導(dǎo)，幫助他消除顧慮和壓力,；屬員專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能不足時(shí),，主管應(yīng)及時(shí)組織學(xué)習(xí)、交流以提升大家的能力,。

2,、以身作則。主管應(yīng)該與屬員打成一片,，不搞特殊化，言于律已,。嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，違反時(shí)，主管應(yīng)該主動(dòng)接受處罰,，營(yíng)造一種制度面前人人平等的氛圍,。在困難和問題面前,，作為主管更要勇往直前，敢于承擔(dān)責(zé)任,；當(dāng)出現(xiàn)棘手問題時(shí),，與屬員并肩作戰(zhàn)，解決問題,。

3,、樹標(biāo)立桿。作為主管,，應(yīng)該在片區(qū)內(nèi)著重培養(yǎng)服務(wù)品質(zhì),、銷售業(yè)績(jī)、學(xué)習(xí)意識(shí)等各項(xiàng)綜合表現(xiàn)突出的屬員,，并將他們作為典型,，在例會(huì)中介紹推廣他們的優(yōu)秀成績(jī)和成功經(jīng)驗(yàn)。

假如我是一名收展主管,，我不光要加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)和掌握,，還要通過運(yùn)用科學(xué)的管理制度、管理手段,，對(duì)所轄屬隊(duì)員進(jìn)行督導(dǎo)和管理,。首先強(qiáng)調(diào)活動(dòng)管理。每天的二度早會(huì),，檢查屬員的工作日志了解具體情況,，解決難題。組織學(xué)習(xí)共同分析市場(chǎng),，單獨(dú)與每個(gè)屬員談心,，及時(shí)關(guān)注和把握屬員的思想動(dòng)態(tài)，我會(huì)成為在發(fā)現(xiàn)員工不良情緒之后的協(xié)調(diào)者,，以最快的速度去了解,、排除這種情緒的思想根源，讓其以更快更輕松的心情去工作,。同時(shí)活動(dòng)量是關(guān)鍵,，它是團(tuán)隊(duì)、屬員成功的基礎(chǔ)和生命線?，F(xiàn)在我們已經(jīng)擁有了一個(gè)固定的客戶群,，如何維護(hù)這群客戶，提高這些客戶的滿意度,，將客戶流失率降到最低,，是一個(gè)急需解決的重要問題。

我將根據(jù)不同的客戶群基以“真誠(chéng)服務(wù)，穩(wěn)健發(fā)展”為根本,，制定出不同的服務(wù)計(jì)劃：

1,、做好客戶群的細(xì)分工作。按業(yè)務(wù)量的.大小分成大,、中,、小客戶群，不同客戶群制定不同的營(yíng)銷策略,。抓住工作重點(diǎn),、服務(wù)有的放矢。

2,、建立起回訪制度,。對(duì)一般客戶，除催費(fèi),、簽單,、日常的理賠等事宜進(jìn)行溝通外，保證一年二次信函或電話問候,，一至兩次的面訪,。對(duì)重要客戶，年初制定一套具體的面訪及銷售計(jì)劃,，訂出工作時(shí)間表,。有計(jì)劃、分步驟進(jìn)行客戶的拜訪,、跟進(jìn)工作,，提高工作效率。

3,、邊收邊展,，情系客戶加強(qiáng)公關(guān)。維護(hù)老客戶,，發(fā)展新客戶,，重視做好新業(yè)務(wù)拓展工作，通過真誠(chéng)的服務(wù),，提高客戶的滿意度,，最大限度的挖掘客戶資源。

總之,，收展收展,，由收帶展，先抓收費(fèi),，落實(shí)服務(wù),，專業(yè)化銷售流程,，成果展現(xiàn)在新單,?！澳芰Q定崗位、崗位決定價(jià)值”這就是說,，只要全身心的投入,，必然會(huì)擁有美好的未來。世間或許少有完美,，但我有追求完美的決心,、勇氣，我有追求努力向上的毅力,。假如我是一名收展主管,，我堅(jiān)信我一定會(huì)是一名合格的收展主管。

公司競(jìng)聘崗位演講稿三分鐘篇十三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委：

你們好,！

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)們過去對(duì)我的培養(yǎng)以及給我這次機(jī)會(huì),，站在這里進(jìn)行競(jìng)聘演講,！同時(shí)借此感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對(duì)我的關(guān)心和支持！我十分珍惜這次的競(jìng)聘機(jī)會(huì),，無論競(jìng)聘結(jié)果如何,，我認(rèn)為能夠參與競(jìng)聘的整個(gè)過程其本身就意義重大，并希望能通過這次競(jìng)聘得到鍛煉,，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高,。相信這次競(jìng)聘將是我今后人生中的又一個(gè)大的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

在三年多的工作中,，我也積累了不少的工作經(jīng)驗(yàn)，在這次的競(jìng)聘中,，我覺得自己有很大的優(yōu)勢(shì)競(jìng)聘營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理的崗位,，我具備以下優(yōu)勢(shì)：

第一、我有一顆熱愛公司,、熱愛本職工作的強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,。干好任何一項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)就是要有一顆愛心,。我有這樣一顆愛心,，我相信自己能夠把本職工作做好。

第二,、幾年來的工作鍛煉了我較好的心理素質(zhì)。我從不因心情而影響工作,、干凈干事,、干練干事，具有一定的果敢決策和組織協(xié)調(diào)能力,。同時(shí)具有工作積極進(jìn)取的信心和勇氣,，就拿這次競(jìng)聘來說，我站在這里,，就是在迎接挑戰(zhàn),，從挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自我、改進(jìn)自己的不足,，也想通過自己的行為向大家證明：鎮(zhèn)雄移動(dòng)的員工是開拓進(jìn)取的員工,，是敢于發(fā)出挑戰(zhàn)并迎接挑戰(zhàn)的員工，是永遠(yuǎn)的挑戰(zhàn)者,！既然是挑戰(zhàn),，就一定會(huì)有成功會(huì)有失敗，如果這一次失敗了,，說表明我還存在許多問題和不足,，我會(huì)更加努力的磨練自己，提高自己,。各位同事讓我們用全部的真誠(chéng)和智慧,，去迎接改革路上方方面面的挑戰(zhàn)，去迎接時(shí)代暴風(fēng)驟雨的挑戰(zhàn),，讓我們鎮(zhèn)雄移動(dòng)在挑戰(zhàn)中立于不敗之地,，去擁抱時(shí)代的輝煌！

第三,、有幾年的營(yíng)銷工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。熟悉移動(dòng)工作，特別是營(yíng)銷方面的各項(xiàng)政策和規(guī)定,，有一定的顧客人員網(wǎng)絡(luò),，有一定的同事和諧相處的人際氛圍，有一定的處理顧客投訴等的方法和經(jīng)驗(yàn),。我除了干好自己工作的.同時(shí),，在閑談中常和有經(jīng)驗(yàn)的同事一起探討營(yíng)銷方面的業(yè)務(wù)，常在工作中向營(yíng)銷很有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí),，默默地把他們成功的經(jīng)驗(yàn)記在心里,。

第四,、我比較年輕，精力充沛,，處于人生的黃金階段,，并具有較高的辦事效率，對(duì)于工作有雷厲風(fēng)行的作風(fēng),。我敢于創(chuàng)新,、思想敏銳，善于接受新事物,，并能根據(jù)實(shí)際情況，大膽設(shè)想管理方法,。

第五,、我對(duì)人熱情，辦事耐心,。這一點(diǎn),，對(duì)一個(gè)營(yíng)銷經(jīng)理來說是不容忽視的素養(yǎng)。營(yíng)銷本身就是服務(wù),。對(duì)自己身邊的姐妹弟兄們我會(huì)對(duì)他們作認(rèn)真細(xì)致的思想工作,，我會(huì)關(guān)心他們的工作和生活。對(duì)自己的顧客我會(huì)用微笑向他們展示移動(dòng)服務(wù)窗口的熱情,。耐心傾聽他們的要求,，細(xì)心處理他們的每一件事，用心解決他們的投訴,。

以上這些優(yōu)勢(shì),，恰恰是我競(jìng)聘的營(yíng)銷經(jīng)理這個(gè)崗位人員應(yīng)該具備的政治上、思想上,、業(yè)務(wù)上,、個(gè)性上、管理上的素質(zhì)和要求,。而這些我都基本具備了,。

如果競(jìng)聘成功，在今后的工作中,，我會(huì)更進(jìn)一步加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì)。我想,，只要有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和事業(yè)心,，我會(huì)很快適應(yīng)這個(gè)工作崗位的。我競(jìng)聘上這個(gè)崗位以后,，我的工作宗旨是：“以人為本,，注重效益,，熱情服務(wù)?！惫ぷ鞯馁|(zhì)量上,，我會(huì)做到準(zhǔn)備到位，服務(wù)到位,，巡查到位,，處理到位的等“四個(gè)到位”。我會(huì)在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，在店面經(jīng)理的具體指導(dǎo)下,，團(tuán)結(jié)身邊的兄弟姐妹們，共同做好以下工作：

第一,、加強(qiáng)本廳的所有員工的思想政治工作,，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí),，形成合力,，展示活力。

第二,、帶領(lǐng)大家熟悉營(yíng)銷員職責(zé)和素質(zhì)要求,，規(guī)范行業(yè)形象，真正做到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),，外樹形象,。要求大家提高較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力，應(yīng)變能力,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和敬業(yè)意識(shí),。特別是在對(duì)待身邊的員工要和藹可親，自己只是一個(gè)帶班的班長(zhǎng),，對(duì)他們絕對(duì)不官僚主義,，要身先士卒，率先垂范,，要求他們做到的自己就要做到,。對(duì)待顧客一定要有耐心、有熱心,、有愛心,，不管他談到什么事情，都要善于傾聽,，耐心解釋,，心中時(shí)時(shí)想到“顧客的都是對(duì)的，都是我的錯(cuò),，我該為你服務(wù),，我盡量想法解決”這樣一個(gè)理念,。既不能哭喪著臉，更不能生硬的語(yǔ)言回?fù)?。要知道每一個(gè)客戶都是我們的財(cái)主,，都是我們的上帝。每次得罪了一個(gè)顧客,，就會(huì)給我們帶來一份怨恨,，在長(zhǎng)久的競(jìng)爭(zhēng)中就會(huì)斷絕一條條的財(cái)源。

第三,、加強(qiáng)制度化建設(shè)和常規(guī)檢查,。對(duì)臺(tái)席營(yíng)銷物品上崗前的檢查制度化，這是工作前必備的準(zhǔn)備,。對(duì)員工的上班情況進(jìn)行合理排班,，嚴(yán)格考勤，對(duì)員工的請(qǐng)假和休息假日,，做到工作與休息，工作與關(guān)心兩個(gè)方面,，本著工作第一的原則進(jìn)行處理,。建立員工交接班簽字落實(shí)制度。上一個(gè)班在交班時(shí),，對(duì)各種工作情況,，設(shè)備運(yùn)行情況，群眾投訴情況,，認(rèn)真里記錄轉(zhuǎn)交下一班,，下一班接班時(shí)在交接班記錄上核實(shí)簽字交接。建立疑難投訴或者突發(fā)較棘手客戶服務(wù)問題巡查和及時(shí)反饋制度,。作為營(yíng)銷經(jīng)理的我,，要時(shí)時(shí)巡查，確保問題及時(shí)處理,，確保咨詢時(shí)時(shí)有人回答,，有時(shí)候，員工正在忙其它業(yè)務(wù),，這時(shí)對(duì)咨詢和一般的投訴就要主動(dòng)上前予以解決和解答,。抓好營(yíng)業(yè)廳的各種資料的匯總，款的收集,、保管及送繳,。每天結(jié)束，巡視營(yíng)業(yè)廳,，檢查設(shè)備運(yùn)行情況及所有財(cái)產(chǎn)的情況,，確保安全,，才能離開。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委,！真的，請(qǐng)你們相信,，我是完全可以勝任營(yíng)銷經(jīng)理這個(gè)崗位的,，請(qǐng)大家審查！

謝謝,！