光陰的迅速，一眨眼就過去了,，很快就要開展新的工作了,，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。怎樣寫計(jì)劃才更能起到其作用呢,？計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢,？以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

年度產(chǎn)值計(jì)劃怎么做篇一

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以高舉中國特色社會(huì)主義偉大旗幟，以鄧小平理論,、"三個(gè)代表"重要思想為指導(dǎo),。深入貫徹黨的xx大精神，深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,，推進(jìn)我公司各項(xiàng)管理工作"又好又快"發(fā)展,，認(rèn)真落實(shí)《社會(huì)治安綜合治理?xiàng)l例》和《安全生產(chǎn)條例》，堅(jiān)持"安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理"方針，以深入開展創(chuàng)建"平安"活動(dòng)為重點(diǎn),，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，建立健全長效的社會(huì)穩(wěn)定和諧和安全生產(chǎn)管理機(jī)制，努力控制和減少各類安全事故,，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢和諧穩(wěn)定,。

為進(jìn)一步增強(qiáng)做好綜治工作政治責(zé)任感和使命感，加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)，按照"誰主管、誰負(fù)責(zé)"的原則和"一崗雙責(zé)"的要求,，與各科室層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書,，分解目標(biāo)任務(wù),，落實(shí)主要領(lǐng)導(dǎo),、分管領(lǐng)導(dǎo)和其它領(lǐng)導(dǎo)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的責(zé)任，促進(jìn)綜治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)管理責(zé)任制的落實(shí);堅(jiān)持將綜治工作與經(jīng)濟(jì)建設(shè)和本公司的主要工作同安排,、同部署,、同檢查、同獎(jiǎng)懲,。確保本公司無重大刑事案件,、一般刑事案件、治安案件;各類人民內(nèi)部矛盾和群體事件及時(shí)化解;安全生產(chǎn),、消防安全無責(zé)任死亡事故，堅(jiān)決杜絕重特大責(zé)任事故,。

1,、進(jìn)一步完善公司中長期綜合治理、安全生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃,，并將其納入企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,，實(shí)現(xiàn)綜合治理和安全生產(chǎn)與企業(yè)發(fā)展同步規(guī)劃、同步實(shí)施,、同步發(fā)展,。

2、進(jìn)一步建立健全綜合治理和安全生產(chǎn)管理體系,，積極吸納和應(yīng)用先進(jìn)企業(yè)的綜合治理和安全生產(chǎn)管理方法,、體系等，實(shí)行"一崗雙責(zé)"制,，實(shí)現(xiàn)綜合治理和安全生產(chǎn)管理的規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化,、現(xiàn)代化,。安全生產(chǎn)管理體系應(yīng)當(dāng)包括組織體系、制度體系,、責(zé)任體系,、風(fēng)險(xiǎn)控制體系、教育體系,、監(jiān)督保證體系等,。同時(shí)，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理體系的運(yùn)行控制,，強(qiáng)化崗位培訓(xùn),、過程督查、總結(jié)反饋,、持續(xù)改進(jìn)等管理過程,，確保體系的有效運(yùn)行,。

3、結(jié)合本公司實(shí)際,，建立職業(yè)健康安全管理體系,，消除或者減少職工的職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)，保障職工職業(yè)健康,。

4,、進(jìn)一步建立健全本公司重大特發(fā)公共事件處置預(yù)案和安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體系，包括預(yù)案體系,、組織體系,、運(yùn)行機(jī)制、支持保障體系等,。切實(shí)做好應(yīng)已編制急預(yù)案的培訓(xùn),、演練和應(yīng)急救援隊(duì)伍的建設(shè)工作，落實(shí)應(yīng)急物資與裝備,，提高企業(yè)有效應(yīng)對(duì)各類重大特發(fā)公共事件處置和安全生產(chǎn)事故災(zāi)難的應(yīng)急管理能力,。

5、加快實(shí)施"科技興安"戰(zhàn)略,，采用高科技手段改進(jìn)安全生產(chǎn)條件,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和評(píng)估工作，制定重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控措施和管理方案,，定期進(jìn)行檢測,、檢修和保養(yǎng)，嚴(yán)禁設(shè)備帶"問題"運(yùn)行,，確保重大危險(xiǎn)源始終處于受控狀態(tài),。

6、建立健全生產(chǎn)安全事故隱患排查和治理工作制度,，明確事故隱患排查,、治理和防控的責(zé)任主體，規(guī)范本公司生產(chǎn)安全事故隱患排查的頻次,、控制管理原則,、分級(jí)管理模式、分級(jí)管理內(nèi)容等,。并落實(shí)從企業(yè)主要負(fù)責(zé)人到每一個(gè)員工的隱患排查治理和監(jiān)控責(zé)任制,，對(duì)排查出的隱患要落實(shí)專項(xiàng)治理經(jīng)費(fèi)和專職負(fù)責(zé)人，按時(shí)完成整改,，并實(shí)行安全事故隱患舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度,。同時(shí)，嚴(yán)格遵守新建、改建,、擴(kuò)建工程項(xiàng)目安全設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì),、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用的有關(guān)規(guī)定,。

7,、嚴(yán)格按照國家的有關(guān)規(guī)定，加大安全生產(chǎn)費(fèi)用投入,。確保安全生產(chǎn)項(xiàng)目費(fèi)用投入 落到實(shí)處,。

8、進(jìn)一步建立健全綜合治理,、安全生產(chǎn)的教育和培訓(xùn)制度,，嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員的持證上崗制度和培訓(xùn)考核制度;把從業(yè)人員的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作做好做實(shí),，把綜合治理,、安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)檔案完善到位。

9,、進(jìn)一步完善綜合治理、安全生產(chǎn)考核和獎(jiǎng)懲機(jī)制,。同時(shí)要加大綜合治理和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)力度,，按"四不放過"的原則對(duì)公司各部門進(jìn)行嚴(yán)格責(zé)任，追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,。

年度產(chǎn)值計(jì)劃怎么做篇二

貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，貫徹落實(shí)十一五科技發(fā)展規(guī)劃，貫徹落實(shí)市委市政府對(duì)生產(chǎn)力促進(jìn)中心的要求,，圍繞市科技工作重點(diǎn),，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新,，打造一個(gè)發(fā)展的中心,、創(chuàng)新的中心、和諧的中心,。

1.推廣一項(xiàng)技術(shù),。重點(diǎn)推廣路燈節(jié)電技術(shù)，爭取在本市推開路燈節(jié)電器,。

2.建立一個(gè)網(wǎng)頁,。建立郴州市中小企業(yè)服務(wù)網(wǎng)頁。

3.申報(bào)一個(gè)項(xiàng)目,。申報(bào)節(jié)電器開發(fā)中試項(xiàng)目,。

4.網(wǎng)絡(luò)一批人才。聘請(qǐng)2-3名兼職人才。建立50名專家人才庫,。

5.服務(wù)一批企業(yè),。重點(diǎn)服務(wù)2-3家中小企業(yè)，向企業(yè)提供科技,、政策信息,、企業(yè)包裝等服務(wù)。

1.組織推廣適用高新技術(shù),。針對(duì)郴州市中小企業(yè)急需的共性技術(shù)進(jìn)行調(diào)研,，篩選出2-3項(xiàng)技術(shù)，組織推廣,。其中新型路燈節(jié)電器技術(shù)爭取在全市推開,。

2.建立郴州市中小企業(yè)服務(wù)網(wǎng)頁。高質(zhì)量地建立郴州市中小企業(yè)服務(wù)網(wǎng)頁,。把這個(gè)網(wǎng)頁建成推介生產(chǎn)力促進(jìn)中心,、推介企業(yè)、服務(wù)政府,、服務(wù)企業(yè)的好網(wǎng)頁,。

3.組織專家服務(wù)企業(yè)。通過對(duì)企業(yè)的深入調(diào)查研究,，了解需求,，通過建立專家人才庫和項(xiàng)目信息庫，提供服務(wù),。將專家和企業(yè)聯(lián)系在一起,。

4.繼續(xù)節(jié)能技術(shù)研究。申報(bào)市級(jí)研究課題,。

5.系統(tǒng)搜集科技成果轉(zhuǎn)化平臺(tái)信息,，為政府建立科技成果轉(zhuǎn)化平臺(tái)提供服務(wù)。

1.分工負(fù)責(zé),，責(zé)任到人,。

2.獎(jiǎng)勵(lì)與績效掛鉤。

3.爭取有關(guān)部門經(jīng)費(fèi)和條件支持,。

4.聘請(qǐng)專家協(xié)助工作,。

市生產(chǎn)力促進(jìn)中心

年度產(chǎn)值計(jì)劃怎么做篇三

各村、站所社,、學(xué)校,、企業(yè)：

為進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作，保證全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展,，保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全,，促進(jìn)平安宗朗建設(shè),，構(gòu)建和諧社會(huì)，根據(jù)我縣安全生產(chǎn)工作會(huì)議確定的20xx年目標(biāo)任務(wù),。結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,，制定20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃如下：

以黨的十八精神為指導(dǎo)，以建設(shè)平安宗朗,，構(gòu)建和諧社會(huì)為目標(biāo),，真貫徹“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,；樹立以人為本、安全發(fā)展的理念,；以推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任到位和落實(shí)政府安全生產(chǎn)監(jiān)督主體責(zé)任為重點(diǎn),，落實(shí)安全教育、安全投入,、安全執(zhí)法監(jiān)察,、重點(diǎn)行業(yè)專項(xiàng)整治、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等措施,；確保實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)控制指標(biāo),，推動(dòng)全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)新勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

本著杜絕重特大事故,，減少一般事故,。

（一）各村、站所社,、學(xué)校、所屬企業(yè)以及鄉(xiāng)干部,、村民在工作,，生產(chǎn)過程中，不能發(fā)生任何職責(zé)范圍內(nèi)的生產(chǎn)安全死亡事故,。努力杜絕一般事故,。

（二）火災(zāi)事故：嚴(yán)格按照《消防安全目標(biāo)管理責(zé)任書》的要求貫徹執(zhí)行。

（三）交通事故：各村,、站所社,、學(xué)校、所屬企業(yè)以及鄉(xiāng)干部,、村民和個(gè)體運(yùn)輸戶的機(jī)動(dòng)車輛（含摩托車）,，不允許發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的道路交通死亡事故。

（四）農(nóng)機(jī)事故：各種農(nóng)用機(jī)械不允許發(fā)生安全傷亡事故,。（一）落實(shí)責(zé)任,。進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)工作力度

明確職責(zé)、落實(shí)責(zé)任，是加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的根本途徑,。

各村,、站所、學(xué)校要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《葉城縣安全生產(chǎn)職責(zé)暫行規(guī)定》,，進(jìn)一步明確和落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé),，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度，層層簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,。堅(jiān)決落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，真正把政府監(jiān)管主體責(zé)任、部門的監(jiān)管責(zé)任,、企業(yè)主體責(zé)任落到實(shí)處,。各類企業(yè)要依照《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,，把

安全責(zé)任分解落實(shí)到崗位,。

（二）加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)力度，提高全員安全素質(zhì)

制定宣傳工作計(jì)劃,，確定宣傳時(shí)間及內(nèi)容,，通過廣播等媒體，大力宣傳普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí),，提高全民的法制意識(shí)和安全素質(zhì),，使安全發(fā)展理念深入人心。精心開展好20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),。通過開展安全生產(chǎn)“五進(jìn)”等活動(dòng),，確保整個(gè)活動(dòng)的質(zhì)量和效果都有新的提升，真正達(dá)到以月促年的目的,。加大安全生產(chǎn)培訓(xùn)力度,，切實(shí)提高全員安全素質(zhì)。一是抓好木材廠,、磚場,、鄉(xiāng)中心商店、建筑工地等生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理員的培訓(xùn)考核,，做到100%持證上崗,。二是抓好生產(chǎn)經(jīng)營單位其他從業(yè)人員的“三級(jí)教育”制度的落實(shí)。四是認(rèn)真貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于解決農(nóng)民工問題的若干意見》和《國家七部委關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)民工安全培訓(xùn)工作的意見》文件精神,，積極抓好農(nóng)民工安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作,，切實(shí)保護(hù)農(nóng)民工的職業(yè)安全健康權(quán)益。

(三)深化重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的安全專項(xiàng)整治

一是繼續(xù)開展百日安全生產(chǎn)集中整治活動(dòng),。重點(diǎn)整治各類企業(yè)在落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,、安全管理規(guī)章制度及操作規(guī)程,、落實(shí)安全管理機(jī)構(gòu)、人員,，安全投入,、完善安全設(shè)施設(shè)備、排查治理事故隱患,、糾正“三違”現(xiàn)象,、安全宣傳教育培訓(xùn)等方面存在的問題。

二是開展道路交通安全專項(xiàng)整治,。綜治辦,、派出所、武裝部,、拖拉機(jī)站要大力整治路面行車秩序,，嚴(yán)厲查處各類嚴(yán)重交通違行為。加強(qiáng)對(duì)機(jī)動(dòng)車輛管理,，尤其是對(duì)農(nóng)用車輛如小四輪的專項(xiàng)治理,。要深入開展創(chuàng)建“平安暢通鄉(xiāng)”、“實(shí)施暢通工程”,、“平安農(nóng)機(jī)”,、清理拖拉機(jī)“黑車非駕”安全整治等活動(dòng)，在農(nóng)用拖拉機(jī)上和蓄力車上安裝反光標(biāo)志,，切實(shí)加強(qiáng)和提高農(nóng)村交通安全管理,。

三是非煤礦山安全專項(xiàng)整治。要嚴(yán)格非煤礦山開工標(biāo)準(zhǔn),，加強(qiáng)和督促企業(yè)必須達(dá)到和具備基本的安全生產(chǎn)條件,，對(duì)安全管理基礎(chǔ)較好的企業(yè)，逐步推行職業(yè)安全健康管理體系,。

四是消防安全整治,。要集中力量抓好火災(zāi)隱患普查整治工作，下大力氣普查一批,、整改一批火災(zāi)隱患，繼續(xù)對(duì)普查出的重大火災(zāi)隱患限期整改,。

五是建筑施工安全整治,。抗震辦要強(qiáng)化對(duì)建筑施工現(xiàn)場監(jiān)管,，嚴(yán)格審查建筑資質(zhì),。

（四）是做好重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控工作

做好全鄉(xiāng)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控。持續(xù)開展對(duì)重大危險(xiǎn)源的普查登記工作,。加快建立重大危險(xiǎn)源檢測監(jiān)控系統(tǒng),，實(shí)現(xiàn)重大危險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)檢測監(jiān)控,，為應(yīng)急救援提供有力地支持，有效防范各類事故,。

（五）是落實(shí)責(zé)任追究制度

嚴(yán)肅追究事故責(zé)任,。要加大事故查處力度，嚴(yán)肅查處各類責(zé)任事故,，依法追究事故有關(guān)責(zé)任人地責(zé)任,，堅(jiān)決維護(hù)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)法律的尊嚴(yán),。

（六）建立健全安全生產(chǎn)業(yè)績考核體系,，完善安全生產(chǎn)激勵(lì)約束機(jī)制。

各村,、學(xué)校,、站所設(shè)要建立健全以負(fù)責(zé)人為核心，完善內(nèi)部安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)完成情況的考核,?？己艘c職務(wù)任免，工資掛鉤,，形成有效的安全生產(chǎn)激勵(lì)和約束機(jī)制,。

（七）打牢基礎(chǔ)。進(jìn)一步促進(jìn)安全生產(chǎn)工作

一是加強(qiáng)安全文化建設(shè),，增強(qiáng)全社會(huì)安全意識(shí),。要繼續(xù)組織開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，積極開展“安全示范村”活動(dòng),，把安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳普及到村,，切實(shí)提高各族農(nóng)牧民群眾的安全意識(shí)。

（八）強(qiáng)化應(yīng)急管理,。提高應(yīng)急救援能力,。

各村、學(xué)校,、站所設(shè),、企業(yè)要制定各類安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。到今年年底,，要形成覆蓋全鄉(xiāng)各村,、學(xué)校、站所設(shè),、企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案體系,。各村、學(xué)校,、站所設(shè),、企業(yè)要組織開展一次安全生產(chǎn)應(yīng)急救援聯(lián)合演練,。

20xx年是安全生產(chǎn)工作的“落實(shí)年”和“攻堅(jiān)年”。我們將緊緊圍繞地區(qū),，縣既定的工作任務(wù)及縣上確定的工作目標(biāo)為中心,，全力做好20xx年安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作。

宗朗鄉(xiāng)人民政府

年度產(chǎn)值計(jì)劃怎么做篇四

20xx年我部門在公司總部的指導(dǎo)下,，完滿地完成了全年的工作任務(wù),。在20xx年內(nèi)，我將帶領(lǐng)生產(chǎn)系統(tǒng)的全體員工繼續(xù)努力,，務(wù)必完成公司給我們提出的考核目標(biāo),，使公司的業(yè)績更上一層樓。

1,、整體工作思路：20xx年生產(chǎn)系統(tǒng)的整體工作思路是：以結(jié)果為導(dǎo)向,，以流程為方法，以規(guī)章為考核,，努力做到人人有事做,，做事有流程，流程有規(guī)范,，規(guī)范有制度,。

2、做為生產(chǎn)管理干部,，主要任務(wù)就是公司內(nèi)部的生產(chǎn)管理,，我覺得要做好一名合格的生產(chǎn)管理干部必須做好以下幾點(diǎn)：

1)、人員崗位職責(zé)的配訓(xùn),，主要針對(duì)以目標(biāo)為導(dǎo)向的培訓(xùn),，要讓所有人員都有一種不達(dá)目的誓不罷休的工作態(tài)度;

2)、負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的跟進(jìn),，按時(shí)保質(zhì)完成銷售訂單;

3),、負(fù)責(zé)處理產(chǎn)量與質(zhì)量的關(guān)系，水電煤,、原材料損耗,、出品率、合格率以及產(chǎn)品成本是第一負(fù)責(zé)人;

4),、溝通,，主要工作有：負(fù)責(zé)收集不合格信息，與職能部門對(duì)接,，協(xié)調(diào)與生產(chǎn)有關(guān)的對(duì)內(nèi)外事宜,，負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)組織計(jì)劃,，召開產(chǎn)前組織會(huì)議,，負(fù)責(zé)各種管理考核制度的落實(shí),，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)各車間之間的協(xié)調(diào)工作

3、20xx年工作措施及方法：

1),、人員方面：員工將時(shí)間和精力投入到公司的生產(chǎn)活動(dòng)中,，其目的不外是領(lǐng)取薪金養(yǎng)家和在工作上獲得愉快感，所以,，在我管理的生產(chǎn)系統(tǒng)就應(yīng)該加強(qiáng)教育培訓(xùn),，改善工作環(huán)境，提供給員工合理的薪資和福利,，獎(jiǎng)懲課件下載公平,，人事升遷任免公平合理，只有這樣才能夠激發(fā)員工的士氣,，全體員工通力合作,，方能提高效率，增進(jìn)品質(zhì),，同時(shí)也會(huì)減少人員的流失;

2),、做事的態(tài)度：我為什么不說做事的方法呢!足球教練米盧蒂諾維奇層經(jīng)說過一句話“態(tài)度決定一切”是的，無論做什么事,，態(tài)度最重要,，沒有端正的態(tài)度，用什么方法都不會(huì)有好的結(jié)果,，我們不論做什么事,，必須現(xiàn)有積極的心態(tài)，然后朝著目標(biāo)前進(jìn)就對(duì)了,，不用尋求具體的工作方法,，因?yàn)槭裁捶椒ǘ伎梢猿晒?

3)、成本管理方面：20xx年生產(chǎn)系統(tǒng)將負(fù)責(zé)整個(gè)工貿(mào)公司的水,、電,、煤，除了生產(chǎn)活動(dòng)的正常使用量不得超出公司考核指標(biāo),，其它水,、電、煤的使用必須有計(jì)劃的使用,，具體的考核辦法以生產(chǎn)部下發(fā)的用電制度和用水制度,，澡堂管理制度為準(zhǔn);通過20xx年x月份的生產(chǎn)，合計(jì)生產(chǎn)59噸,，平均出品率為97%,，雖未達(dá)到公司的考核目標(biāo)，但比去年全年的91%高出6個(gè)百分點(diǎn),，特別是本月生產(chǎn)的屋頂盒有三個(gè)

年度產(chǎn)值計(jì)劃怎么做篇五

根據(jù)我們項(xiàng)目部目前的管理狀況,，加大管理力度,，真正做到精細(xì)管理，提升項(xiàng)目管理水平,，完成處下達(dá)的____年各項(xiàng)指標(biāo),，將做如下打算：

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下達(dá)的各項(xiàng)管理制度,，文件精神及處_屆_次職代會(huì)精神,，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，高標(biāo)準(zhǔn),、高起點(diǎn),，努力提升項(xiàng)目管理水平。

2,、進(jìn)一步貫徹執(zhí)行處安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,，提升施工工地形象和“文明四區(qū)”的創(chuàng)建水平，堅(jiān)決杜絕輕傷以上安全事故,，制定安全管理制度,，加大安全監(jiān)督檢查和處罰力度，層層簽定安全責(zé)任書,，將安全目標(biāo)層層分解,，做到全員管理。堅(jiān)持每周進(jìn)行一次全面安全檢查,，對(duì)安全隱患不能及時(shí)整改,，安全管理中存在重大隱患的有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅的處理。為體現(xiàn)在安全管理上的“嚴(yán)“”狠”“緊”和____年安全管理的嚴(yán)肅性,，__后召開安議,，對(duì)去年__工程連續(xù)三次發(fā)生火災(zāi)事故的責(zé)任人進(jìn)行免職處理，班子成員進(jìn)行每人____元的罰款,，技術(shù)員和檢查員每人___元的罰款,。

4、實(shí)行工號(hào)負(fù)責(zé)制,，簽定責(zé)任書,，工號(hào)負(fù)責(zé)人對(duì)所管工程的安全、質(zhì)量,、工期,、成本、文明施工負(fù)全面責(zé)任,，每月考核一次,，考核結(jié)果與工資掛鉤，對(duì)管理不負(fù)責(zé)任，工作不能勝任的工號(hào)負(fù)責(zé)人堅(jiān)決進(jìn)行撤換,。

5,、加強(qiáng)材料管理，堅(jiān)持比價(jià)采購,，貨比三家，在材料進(jìn)場管理上堅(jiān)持材料員,、工號(hào)負(fù)責(zé)人,、護(hù)場人員聯(lián)合驗(yàn)收簽字制度，在材料使用上堅(jiān)持限額領(lǐng)料制度,，并做好出庫記錄,。做到帳物相符，每月__日根據(jù)耗料情況,，對(duì)現(xiàn)場剩余材料進(jìn)行盤點(diǎn),，掌握材料的使用情況，如發(fā)現(xiàn)帳物不符,，堅(jiān)決查辦相關(guān)責(zé)任人,。

6、加強(qiáng)工程預(yù)算和措施變更的管理,，做到工程預(yù)算和施工同步,，有關(guān)簽證變更與施工同步。

7,、嚴(yán)格技術(shù)交底和專項(xiàng)方案的管理,，做到一工序一交底，堅(jiān)決杜絕工程返工現(xiàn)象,，積極推廣新技術(shù),、新工藝，通過先進(jìn)技術(shù)達(dá)到節(jié)約成本的目的,。

8,、每月分別對(duì)各單位工程完成部位進(jìn)行劃線，建立工程部位勞務(wù)分包結(jié)算臺(tái)帳,，避免因部位不明確重復(fù)開任務(wù)單結(jié)算的現(xiàn)象,，工程量由技術(shù)員和預(yù)算人員進(jìn)行復(fù)核。

9,、每月__日由材料人員分別對(duì)各單位工程進(jìn)行耗料,，由工號(hào)負(fù)責(zé)人審核，做到耗料真實(shí)準(zhǔn)確,，對(duì)所完成的部位由預(yù)算人員進(jìn)行工料分析,，分別算出預(yù)算人工費(fèi)，材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi),，為每月召開經(jīng)濟(jì)分析會(huì)提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),。

10、堅(jiān)持每月經(jīng)濟(jì)分析會(huì)制度,，掌握每月經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,，通過分析會(huì)找出經(jīng)營管理中的漏洞和不足，并對(duì)癥下藥,，加以整改和落實(shí),。

11、發(fā)揮財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理職能,。如果把經(jīng)營管理擬化比作是“人體”,，那么財(cái)務(wù)管理就是“醫(yī)生”，是專門對(duì)經(jīng)營管理進(jìn)行“體檢”的,，經(jīng)營管理狀況是通過財(cái)務(wù)報(bào)表來反映的,。而且通過財(cái)務(wù)報(bào)表能及時(shí)反映當(dāng)期成本中的其它直接費(fèi)和管理費(fèi)用情況，以及資金使用和資金回收情況,，是經(jīng)濟(jì)分析會(huì)往往體現(xiàn)不出來的,。

12、進(jìn)一步發(fā)揮和調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性,，減少非生產(chǎn)人員的數(shù)量,，做到人盡其才，各盡所用,，避免“出工不出力”的現(xiàn)象,。根據(jù)工程定位和設(shè)備情況，優(yōu)化平面布置,，避免材料的二次倒運(yùn)和攪拌站,、垂直提升設(shè)備布置不合理而出現(xiàn)不必要的水平運(yùn)輸。

13,、加大對(duì)護(hù)場人員的管理,，雖然我盲地地處荒無人煙的沙漠，外界并無偷盜行為,，但由于有多家施工單位,，彼此有偷盜行為不可避免，為此建立管理人員夜間查崗制度,。

14,、進(jìn)一步協(xié)調(diào)和業(yè)主的關(guān)系，加大工程款的回收力度,，避免因材料款賒欠額度過大,，材料價(jià)格上浮的現(xiàn)象,。

剛剛過去的____年是我單位跨越發(fā)展、成績顯著的一年,，已經(jīng)來臨的____年又是我單位進(jìn)一步發(fā)展充滿著美好前景,，廣大職工充滿熱情和斗志的一年，作為我們___項(xiàng)目部將乘我處形勢喜人,，形勢逼人的強(qiáng)勁東風(fēng),，克服缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),，團(tuán)結(jié)干部職工,，奮發(fā)圖強(qiáng)，頑強(qiáng)拼搏,，給每位處領(lǐng)導(dǎo)一份滿意的答卷，我們將以嶄新的姿態(tài)迎接____年的到來,。

年度產(chǎn)值計(jì)劃怎么做篇六

20__年蒼南脫硫項(xiàng)目部全體員工在貫徹學(xué)習(xí)公司《20__年工作目標(biāo)和重點(diǎn)工作安排》文件后,，結(jié)合蒼南項(xiàng)目具體情況，在20__年的施工任務(wù)工作中,，項(xiàng)目部全體員工必定繼續(xù)發(fā)揚(yáng)腳踏實(shí)地,、勤奮工作的傳統(tǒng)精神，為公司的發(fā)展奠定基礎(chǔ),，創(chuàng)造輝煌,。

1.按照設(shè)計(jì)及業(yè)主要求，在20__年2月完成全部工程施工;

2.安全無一切事故,，事故頻率為零;

3.質(zhì)量優(yōu)良率達(dá)85%以上,，工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)100%，創(chuàng)合格工程,。

華潤電力(溫州)有限公司2×1000mw級(jí)超超臨界燃煤機(jī)組煙氣脫硫工程,，工程單價(jià)低，工期緊張,，要求質(zhì)量高,，管理規(guī)范。為了實(shí)現(xiàn)明年的經(jīng)營奮斗目標(biāo),，項(xiàng)目部準(zhǔn)備重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：

1,、加強(qiáng)精神文明建設(shè)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作：

深入學(xué)習(xí)貫徹黨的精神,，認(rèn)真落實(shí)火電二公司黨代會(huì)精神和黨委的決策,，加強(qiáng)黨風(fēng)廉建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。以黨的精神為指導(dǎo),，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,，加強(qiáng)精神文明建設(shè)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí),。

2、確保施工安全,。

堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持站班會(huì),、“三交三查”和安全檢查活動(dòng),，完善安全防護(hù)設(shè)施，認(rèn)真遵守安全規(guī)程,，確保生產(chǎn)安全,。牢固樹立“一次做好”的質(zhì)量理念，確保工程實(shí)體質(zhì)量符合要求,、紙質(zhì)和電子檔案資料整理齊全,。正確地處理安全，進(jìn)度,，效益三者之間的辨證關(guān)系,。在確保安全生產(chǎn)的前提下，實(shí)現(xiàn)工期和經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo),。明確各級(jí)安全責(zé)任,，設(shè)立專職安全員，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和安全檢查,，安全教育,，違章違紀(jì)和事故處理三本臺(tái)帳。采用面上教育和重點(diǎn)幫助相結(jié)合不斷提高全員安全意識(shí)和預(yù)防事故的安全防奮力,。對(duì)新員工進(jìn)行崗前安全教育,，特殊工種進(jìn)行專門安全技術(shù)培訓(xùn)。

3.嚴(yán)抓工程質(zhì)量

質(zhì)量詩司生存和發(fā)展的根本,，要堅(jiān)持“百年大計(jì),，質(zhì)量第一”的方針，貫徹執(zhí)行國家法律,，法規(guī)及行業(yè)主管部門相關(guān)規(guī)定及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),，遵守《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》確保工程質(zhì)量。牢固樹立“質(zhì)量就是生命,，質(zhì)量就是信譽(yù),，質(zhì)量就是效益”的觀念。正確處理質(zhì)量與進(jìn)度,，質(zhì)量與效益的辨證關(guān)系,，在保證安全質(zhì)量的前提下，實(shí)現(xiàn)工期和經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo),。設(shè)立專職質(zhì)量檢查技術(shù)人員,，建立“質(zhì)量檢查記錄,、質(zhì)量教育培訓(xùn)記錄、質(zhì)量問題和質(zhì)量事故處理記錄”三本臺(tái)帳,。明確項(xiàng)目質(zhì)量有關(guān)責(zé)任人完善工程質(zhì)量崗位責(zé)任制,，建立健全教育培訓(xùn)制度，形成“全員,、全方位,、全過程”的質(zhì)量保證體系，實(shí)行工程管理逐級(jí)負(fù)責(zé)制,，確保工程質(zhì)量管理工作落到實(shí)處,。

4、做好成本控制工作,。

項(xiàng)目成本的主要部分有三個(gè)方面：一是以工,、料、機(jī)為主的直接費(fèi),，二是以運(yùn)雜費(fèi)為主的其他直接費(fèi),，三是以衣食住行為主的現(xiàn)場管理費(fèi)。我們非常注重項(xiàng)目消耗的計(jì)算,，以內(nèi)部管理為主,、外部增收為輔,。工費(fèi)以人日消耗為控制目標(biāo),，材料以項(xiàng)目部能夠做到的概算指標(biāo)為總包干基數(shù)，這樣就可以依據(jù)施工數(shù)量,，列出成本控制計(jì)劃,，然后根據(jù)計(jì)劃采取措施制定出實(shí)施方案。定期總結(jié)分析項(xiàng)目經(jīng)營管理工作,，從中找出問題,，進(jìn)而采取措施，堵住漏洞,，規(guī)范管理,，控制成本。項(xiàng)目經(jīng)理親自參加和主持總結(jié)分析活動(dòng),，并做到以下幾點(diǎn)：○1不僅要注意大問題,，更要注意小問題，要明白積少成多的道理;○2要正確分析出問題的原因,，提出有針對(duì)性的整改措施;○3堅(jiān)持把這項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行到底,，貫穿始終。做到事前預(yù)測,，事中控制,，事后總結(jié),。3、提高工作效率,、成效開展工作：

在新的一年,，項(xiàng)目部有計(jì)劃地、有針對(duì)性地開展工作,。從技術(shù)崗位培養(yǎng)精兵強(qiáng)將,，發(fā)揮好技術(shù)人員的參謀作用，做好方案編制,、技術(shù)交底,、施工記錄和檢查工作，積極開展技術(shù)創(chuàng)新,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和科技成果,，加強(qiáng)安全、質(zhì)量和技術(shù)管理隊(duì)伍建設(shè),，培養(yǎng)一批合格的安全,、質(zhì)量和技術(shù)人員。管理工作務(wù)實(shí)踐行,，提高工作效率,、成效開展工作。組織員工在工作之余多學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),，激發(fā)每位職工的工作熱情,、創(chuàng)新精神和合作意識(shí)，提高員工工作能力,，有成效性的開展工作,。

4、確保工程進(jìn)度,。

為了克服工期緊張的局面,，保證工期，項(xiàng)目部開工前做了充分的準(zhǔn)備工作,。嚴(yán)密進(jìn)行了施工組織設(shè)計(jì);確保工,、料、機(jī)到位;做好了甲方,、監(jiān)理單位等各方的協(xié)調(diào)工作,。為連續(xù)施工消除停工、窩工現(xiàn)象,，在施工過程中充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，合理科學(xué)安排施工，鼓勵(lì)號(hào)召大家掀起攻堅(jiān)戰(zhàn),、突擊戰(zhàn),。通過大干巧干爭取時(shí)間提前完工,，在緊趕工期過程中同時(shí)抓好安全質(zhì)量及員工培訓(xùn)教育工作。項(xiàng)目部工程安全質(zhì)量責(zé)任到人,，工程進(jìn)度細(xì)分到天,，及時(shí)總結(jié)重在落實(shí)。

我們深信,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，在全體職工的不懈努力下，我們項(xiàng)目部一定能夠總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，科學(xué)管理,，抓住機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)目標(biāo),，再創(chuàng)輝煌!

年度產(chǎn)值計(jì)劃怎么做篇七

在赭山街道辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我社區(qū)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)章制度,，并對(duì)本社區(qū)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行綜合管理和組織,、推動(dòng)、指導(dǎo),、督促,、檢查安全生產(chǎn)工作，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)的管理監(jiān)督作用,，為社區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和三個(gè)文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展服務(wù),，現(xiàn)制定20__年度安全生產(chǎn)年工作計(jì)劃如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，成立以社區(qū)主任任組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),，配備安全管理人員,，設(shè)立專職安全員。

二,、建立健全社區(qū)安全生產(chǎn)責(zé)任體系,，安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到位，建立六項(xiàng)安全生產(chǎn)工作制度,。

三,、安全生產(chǎn)工作有計(jì)劃，有步驟,，建立安全生產(chǎn)工作臺(tái)帳,，各類臺(tái)帳規(guī)范、整齊,。

四,、社區(qū)所屬企業(yè)均建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),，并配備安全管理人員，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作,。

五,、社區(qū)每季召開所屬安全工作會(huì)議一次，全年四次,，并每季對(duì)所屬企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)工作檢查,，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，提出限期整改的措施,。

六,、社區(qū)積極開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)。

七,、社區(qū)和所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人及安全生產(chǎn)管理人員積極參加街道等部門舉辦的安全知識(shí)培訓(xùn),，特種作業(yè)人員持證上崗，新職工上崗前經(jīng)過“三級(jí)教育”,，配合上級(jí)組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng),。

八、加強(qiáng)防火安全,、交通安全工作,，建立消防安全責(zé)任制度和工作臺(tái)帳，積極開展“文明交通安全社區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng),，設(shè)立交通安全宣傳欄,。

九、抓好社區(qū)和所屬企業(yè)的安全防范,、防偷工作,，倉庫專人保管，有嚴(yán)格的出,、入庫制度,，財(cái)務(wù)室無現(xiàn)金過夜，支票,、印鑒分開保管,。

十、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的檢查,，督促等工作,，杜絕各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保社區(qū)和所屬企業(yè)的安全生產(chǎn)工作,。

年度產(chǎn)值計(jì)劃怎么做篇八

一,、安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和省安全生產(chǎn)法律,、法規(guī),、政策和工作要求，切實(shí)落實(shí)各級(jí)衛(wèi)生行政部門安排部署的安全生產(chǎn)相關(guān)工作,，完善和落實(shí)醫(yī)院安全生產(chǎn)責(zé)任制,，強(qiáng)化監(jiān)督管理，開展隱患排查治理工作,，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)范,，加強(qiáng)對(duì)員工安全知識(shí)的培訓(xùn)，全面提高全院職工的安全素質(zhì),，規(guī)范安全管理,，完成院、科兩級(jí)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任,。

通過落實(shí)上級(jí)各部門及本單位的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作要求和任務(wù),，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，健全完善組織機(jī)構(gòu)和相關(guān)制度并嚴(yán)格執(zhí)行,，有效解決重點(diǎn)難點(diǎn)問題,，有效預(yù)防和控制各類安全事故，確保醫(yī)院患者和醫(yī)務(wù)人員安全,。努力做到：

1,、無火災(zāi)、爆炸事故;

2,、無環(huán)境污染事故;

3,、無大型設(shè)備運(yùn)行安全事故;

4、無安全責(zé)任事故,。