報告是指向上級機關(guān)匯報本單位,、本部門,、本地區(qū)工作情況、做法,、經(jīng)驗以及問題的報告,，報告的格式和要求是什么樣的呢,？下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

藝術(shù)總監(jiān)的述職報告篇一

上半年經(jīng)歷了從行政崗位到現(xiàn)在人事崗位的轉(zhuǎn)變,，對我來說既是一種挑戰(zhàn)也是一種機遇，更加清醒的認(rèn)識到了自身工作經(jīng)驗的不足和專業(yè)技能的匱乏,，在接下來的工作中將進(jìn)一步規(guī)劃明確自我成長方向,，勤學(xué)上進(jìn)，細(xì)心謹(jǐn)慎,，希望能夠通過自己的努力將崗位工作做的更實更細(xì),。目前主要從事人事基礎(chǔ)管理工作，主要負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)管理,、勞動合同管理和年休假管理,，并協(xié)助做好人事其他相關(guān)崗位工作。下面,，我就近期工作作簡要匯報,。

一、201x年上半年主要工作

1,、行政管理

上半年主要負(fù)責(zé)或參與配合做好宣傳管理,、工會管理,、公文機要、小車班日常管理和行政接待等相關(guān)工作,，積極補位,。

宣傳管理的目的是宣揚企業(yè)的優(yōu)良形象，在專業(yè)管理過程中利用考核激勵機制有效調(diào)動各單位在宣傳工作中的積極性和熱情,，在稿件審批過程中要注重稿件的質(zhì)量和掛網(wǎng)報道的及時性,，同時要做好廠區(qū)標(biāo)識牌維護(hù)及費用管控工作。

工會管理主要是通過各類活動充分調(diào)動員工的積極性和熱情,，為員工創(chuàng)造一個良好的溝通交流和團(tuán)結(jié)協(xié)作的環(huán)境氛圍,，激發(fā)員工更好地投身到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營之中。同時工會也是有效維護(hù)職工權(quán)益的重要組織,，充分發(fā)揮工會組織的作用,，是構(gòu)建企業(yè)與員工之間和諧勞動關(guān)系的重要橋梁。

公文機要主要是確保各類信息的上傳下達(dá),、收發(fā)文管理,、紅頭文件制作、郵件收發(fā),、文件傳閱,、重要文件歸檔等。

小車班管理主要是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司各單位公務(wù)用車安排,、小車班里程補貼制作以及開展月度行政車輛檢查,，下發(fā)檢查通報，加強小車班日常事項管理,，規(guī)范派車流程,。

行政接待主要是各類領(lǐng)導(dǎo)來訪及接待檢查等事項，擬定接待指南,，撰寫匯報材料,，配合檢查會議室及各類儀器設(shè)備的正常情況，查看廠區(qū)綠化環(huán)境衛(wèi)生及辦公樓區(qū)域環(huán)境等,，發(fā)現(xiàn)問題及時修復(fù)維護(hù),，在接待過程中做好會議記錄、圖片拍攝并及時匯報接待進(jìn)程,，確保接待順利開展,。

2、人事管理

上半年主要負(fù)責(zé)或參與配合做好培訓(xùn)管理,、合同管理和人事檔案管理等相關(guān)人事基礎(chǔ)管理工作,，并積學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)及專業(yè)制度，配合做好臨時交代的人事相關(guān)工作,，自我感受目前掌握的知識還很淺薄,，對規(guī)劃、績效,、薪酬,、招聘、培訓(xùn)以及員工關(guān)系等六大模塊的掌握還需要長期的學(xué)習(xí)鉆研,。

培訓(xùn)管理主要是幫助員工勝任工作并發(fā)掘員工的潛能,，是員工增強崗位技能勝任崗位工作的有效途徑。工作涉及到培訓(xùn)課時,、師徒管理及費用核發(fā),，新進(jìn)及轉(zhuǎn)崗人員試用期管理，月度及季度培訓(xùn)檢查,，外來培訓(xùn),，后備人才管理等工作。

合同管理按照合同到期時間要求,，及時下發(fā)通知,，收集合同到期人員兩考一評、續(xù)簽意見書等材料,，下發(fā)勞動合同文本,，收集歸檔勞動合同材料，更新勞動合同臺帳,，確保勞資雙方和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系,。

人事檔案管理參與配合做好人事檔案的整理歸檔工作，確保人員檔案信息整齊歸檔,、排放有序,。

二、201x年上半年工作中存在的不足

1,、工作中主動意識不強,，細(xì)節(jié)的關(guān)注程度有待進(jìn)一步加強，問題思考不嚴(yán)謹(jǐn),，在接待活動中未能提前對過程中可能發(fā)生的事情考慮周全,，會場布置、匯報材料及會后清掃等環(huán)節(jié)時有問題發(fā)生,。

2,、培訓(xùn)工作形式化多，實質(zhì)性的東西關(guān)注程度不夠,，只滿足于眼前的培訓(xùn)形式,，無法真實的掌握各單位授課效果情況，形成的書面材料較多,，使得培訓(xùn)成為了一項負(fù)擔(dān);同時思考的少,，對后期培訓(xùn)如何發(fā)展改進(jìn)的想法很少,。

三、201x年下半年主要工作計劃

積極參與配合做好部門各項工作,，增強工作的主動意識和責(zé)任心,，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情要跟蹤督促，及時反饋辦理情況;對部門各相關(guān)崗位工作積極補位,，確保部門工作正常開展,。

藝術(shù)總監(jiān)的述職報告篇3

藝術(shù)總監(jiān)的述職報告篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

時間就這樣很快的過去了，還記得我大學(xué)剛畢業(yè)時來到公司后,，怯怯的應(yīng)對公司的同事,，而轉(zhuǎn)眼間我和同事都彼此熟悉了，半年的時間也就這樣的過去了,。在過去的半年公司工作中,，我作為一名公司新人，很快的熟悉了公司給我的工作,，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致贊揚,。

一年的時間很快過去了，在一年里,，我在公司領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫忙下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高,，本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項：

一,、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作,，能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作,，工作投入，熱心為大家服務(wù),，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,，保證按時出勤，出勤率高,，全年沒有請假現(xiàn)象,，有效利用工作時間，堅守崗位,，需要加班完成工作按時加班加點,，保證工作能按時完成。

二,、工作質(zhì)量成績,、效益和貢獻(xiàn)。在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作,，到達(dá)預(yù)期的效果,，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高,，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力,，使工作水平有了長足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面,，為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

三、思想政治表現(xiàn),、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德,。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，透過報紙,、雜志,、書籍用心學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),，具有強烈的職責(zé)感和事業(yè)心,，用心主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正,，認(rèn)真負(fù)責(zé),。

四、專業(yè)知識,、工作潛力和具體工作,。

我是六月份來到公司工作，擔(dān)任公司行政秘書,，協(xié)助辦公室主任做好工作,。行政工作瑣碎，但為了搞好工作,，我不怕麻煩,，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí),、自己摸索實踐,，在很短的時間內(nèi)便熟悉了公司的工作，明確了工作的程序,、方向,，提高了工作潛力，在具體的工作中構(gòu)成了一個清晰的工作思路,，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作,。

在這一年,，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識,，用心圓滿的完成了以下本職工作：

1,、做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記,，按需所發(fā),，做到不浪費，按時清點,，以便能及時補充辦公用品,，滿足大家工作的需要。

2,、協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記,、上報、下發(fā)等工作,，并把原先沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi),，給大家查閱文件帶給了很大方便。

3,、做好了各類信件的收發(fā)工作,，2020年底協(xié)助好辦公室主任順利地完成了__年報刊雜志的收訂工作。為了不耽誤公司,、大家的工作,，不怕辛苦每一天按時取信取報，把公函,，便函及時分發(fā)到部門及個人,。

4、認(rèn)真,、按時,、高效率地做好公司領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的其它工作。

5,、協(xié)助好辦公室主任做好公司的財務(wù)工作,。財務(wù)工作是公司的'一項重要工作，需要認(rèn)真負(fù)責(zé),，態(tài)度端正,、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各類財務(wù)制度,，理清思路,，分類整理好各類帳務(wù)，并認(rèn)真登記，年底以前完成了公司20__年辦公用品,、出差,、接待、會議,、教材,、低值易耗等各類帳務(wù)的報銷工作。公司的財務(wù)工作正進(jìn)一步完善規(guī)范,，我會在新的一年再接再厲把工作做的更好,。

6、做好公章的管理工作,。公章使用做好詳細(xì)登記,，嚴(yán)格執(zhí)行公司公章管理規(guī)定，不濫用公章,，不做違法的事情,。為了公司工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào),，除了做好本職工作,，我還用心配合其他同事做好工作。

總結(jié)一年的工作,，盡管有了必須的進(jìn)步和成績,，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,，個別工作做的還不夠完善,，這有待于在今后的工作中加以改善。在新的一年里,，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度,，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn),。

在公司的半年工資中,，我得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力幫忙，這是我十分感謝他們的地方,，在他們的幫忙下,，我快速的適應(yīng)了公司的工作，我為此感到十分的感激,。

在將來迎來的一年中,，我會繼續(xù)努力，將我的工作潛力提高到一個新的檔次,，不辜負(fù)大家對我的期望,，我會盡我所能的工作，幫忙公司實現(xiàn)發(fā)展，相信公司的明天會更好!

藝術(shù)總監(jiān)的述職報告篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

一年來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在同事們的熱情幫助與支持下，通過自身的不懈努力,，自己的思想水平和工作能力都有了很大的進(jìn)步,，專業(yè)技術(shù)水平也有了很大的提高，特別是在落實焦化公司提出的“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”方面做出了一定的工作,，為車間日常管理打下了良好的基礎(chǔ),，也為公司全年安全生產(chǎn)目標(biāo)與生產(chǎn)任務(wù)的順利完成做出了一定的工作，主要有以下幾個方面：

一,、思想方面

1,、為使自己的思想更好地適應(yīng)新形勢下對管理工作的要求，一年來自己積極參加公司組織的各類學(xué)習(xí)活動,，努力鉆研本專業(yè)的安全與技術(shù)業(yè)務(wù),，深切領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，針對上級領(lǐng)導(dǎo)提出的各項意見和要求認(rèn)真查找自己的不足,，使自己的思想和公司領(lǐng)導(dǎo)工作的指導(dǎo)方向保持一致,。

2、在嚴(yán)格管理的同時,，努力維護(hù)全體職工的利益,，工作中嚴(yán)于律己，率先垂范,，時刻不忘自己是一名黨員,。一年來培養(yǎng)出一名職工轉(zhuǎn)正為中共黨員，又有兩名青年職工成為黨組織的預(yù)備黨員,，并且有10余名職工積極上交入黨申請書,，從而激勵了職工的上進(jìn)心，使車間全體職工形成了一個人人求上進(jìn),，技術(shù)比爭先的良好氛圍,。

3、為更好地搞好全車間的安全生產(chǎn)工作,，日常工作中自己能夠認(rèn)真聽取職工所反映的各類意見,、建議和要求，團(tuán)結(jié)周圍的同志,，大力抓好車間的安全生產(chǎn)工作,。

4、為充分抓好機械化作業(yè)線在安全生產(chǎn)中的優(yōu)勢,，在自己的思想和業(yè)務(wù)水平不斷提高的同時,，把積極抓好職工的安全思想教育,，也作為自己的一項重要任務(wù)，一年來,，自己總是利用好班前會,，在布置工作任務(wù)的同時，結(jié)合以往的設(shè)備事故和公司下發(fā)的各種事故案例,，有針對性的對職工進(jìn)行安全思想教育,，讓職工牢固樹立“安全第一”的思想，提高每位員工互保,、自保意識,，較好的保證了車間安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

二,、安全生產(chǎn)方面

重點是強化班組建設(shè),，強化班組建設(shè)是要堅持以人為本，以樹立班組團(tuán)隊為核心,，以強化班組管理為重點,，以打造安全為主線，以實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)勝班組為目標(biāo),，并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求,，將重點工作匯總?cè)缦拢?/p>

1、樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識,。把安全工作真正放在了首位,，放在了心里,，把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全,。形成了安全工作天天講，人人抓的良好局面,。

2,、切實做好班中巡回檢查工作，對生產(chǎn)設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況,，對生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)進(jìn)行巡回檢查,，以便及時發(fā)現(xiàn)異常情況，采取措施消除隱患,，排除故障,，防止事故的發(fā)生。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,，要求交接班人員必須口對口、手拉手,，你不來我不走的原則將生產(chǎn),、安全等情況交接清楚,，做到不清楚就不x不接班，防止因交接班不清楚而危機生產(chǎn)安全,。

4,、定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，隨時檢查設(shè)備的運行情況及潤滑情況,。

5,、嚴(yán)格要求每位職工上班期間穿戴勞動保護(hù)用品，保護(hù)自身的安全健康,。通過我們的努力,，煉焦車間09年無發(fā)生輕傷、重傷事故,，確保了全年安全生產(chǎn),。

6、堅持加強現(xiàn)場安全管理,，發(fā)現(xiàn)隱患,、及時消除;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工安全、消防知識培訓(xùn),，并且組織開展“安全生產(chǎn)月”活動,，提高員工們的安全意識。

7,、堅持每周二召開一次班組安全生產(chǎn)例會和月度全體職工的安全生產(chǎn)例會,，堅持每周二的設(shè)備包機檢查和日常安全衛(wèi)生巡查工作，查出安全隱患及時整改,。

8,、公司與車間簽訂全年安全責(zé)任書，車間與班長簽訂全年安全責(zé)任書,，班組與各崗位職工簽訂全年安全責(zé)任書,，公司自上而下層層簽訂安全責(zé)任書，明確了各自的安全生產(chǎn)職責(zé),。貫徹落實“誰主管,，誰負(fù)責(zé)”的原則，做到職責(zé)明確,，責(zé)任到人,。

9、組織學(xué)習(xí)安全,、設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容,，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行，將我們的日常管理更上一個新的臺階,。

10,、在安全生產(chǎn)月活動中組織全體職工進(jìn)行了“四不傷害”簽名活動,，并且要求每位職工交回一張全家福貼到交接班室，讓每位員工在上班前望著自己的父,、母,、子、女進(jìn)行四不傷害宣誓,，有效地提高了每位職工的安全意識,。

11、在夏忙之際,，由于煉焦車間職工90%都屬于農(nóng)民,，家中種地也比較多，遇到夏忙秋收季節(jié)都比較忙,，為了確保職工上班安全,，車間將公司的生產(chǎn)現(xiàn)狀和安全形勢寫為一封信件發(fā)送至每位家屬，主要目的是讓每個職工家屬為了家人的安全健康,，減少家中的工作負(fù)擔(dān),，要求每位職工家屬認(rèn)可后進(jìn)行簽名，確保每位職工高高興興上班,、平平安安回家,，

12、組織全體職工進(jìn)行了一次消防演練,，全體員工懂的了滅火器的使用維護(hù)與保養(yǎng),，提高了每位員工的消防意識。

13,、認(rèn)真吸取了“1.8”事故,，通過發(fā)生在我們身邊這次血的事故教訓(xùn)，我們深刻的體會到了違章作業(yè)給家庭,、給公司帶來了多大的痛苦,，我們將按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行執(zhí)行落實,，確實將安全生產(chǎn)提高上去,。

14、20x年,，公司面對市場金融危機的挑戰(zhàn),，我們加強內(nèi)部管理，著力于節(jié)能減耗降控成本,，嚴(yán)格控制各項費用的支出,。并從節(jié)約一滴油、一滴水,、一度電做起,，加大現(xiàn)場管理的監(jiān)督力度,，嚴(yán)格管理，精心操作,，減少跑,、冒、滴,、漏等現(xiàn)

象,，確保各項生產(chǎn)費用控制到最低。

15,、完善制度建設(shè),，加大執(zhí)行力度，車間還要求各崗位操作工和班長以上管理人員對車間日常管理,、制度等方面提出修改意見和建議,。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過程中的重要作用，通過發(fā)動全體人員對制度的修訂完善,，使公司制度建設(shè)更具有合理性和可行性,。

三、存在的缺點和不足

一年來,，自己在工作中雖然取得了一定的成績,，同時也感到離領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)的要求還有很大差距，具體表現(xiàn)在：

1,、思想上有時跟不上形勢的要求,，觀念老舊，銳意進(jìn)取的思想差,。今后必須加強學(xué)習(xí),，以適應(yīng)企業(yè)深化改革的需要。

2,、在管理工作上力度不夠,，執(zhí)行制度不夠堅決，工作中有拖拉現(xiàn)象,，主動性差,，這是在今后工作中必須加以克服的。

3,、工作中易犯急躁情緒,，有時不能妥善處理好設(shè)備和生產(chǎn)的關(guān)系。

4,、對班組長要求松懈,，沒有充分發(fā)揮好一線基層管理者的作用，出現(xiàn)安排工作落實不到位的現(xiàn)象,。

5,、職工隊伍的整體素質(zhì)與公司的發(fā)展要求還有較大的差距,，還需加大職工的培訓(xùn)力度和安全教育力度。

6,、有些職工工作時安全自我保護(hù)意識差,，還需進(jìn)一步的進(jìn)行思想教育。

7,、員工培訓(xùn)雖多,，但是起不到培訓(xùn)效果，培訓(xùn)存在流于形式的現(xiàn)象,。

四,、明年的工作方向

1、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)和公司的各項方針政策和工作要求,，努力完成好公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù),，加強自身思想建設(shè)，積極為員工起模范帶頭作用,。

2,、重點做好班組長的技術(shù)培訓(xùn)、崗位練兵工作,，打造出一支技術(shù)過硬,、思想過硬的高素質(zhì)隊伍。

3,、抓好員工思想教育,、安全教育、安全技能培訓(xùn)等工作,。

4,、抓好節(jié)能降耗、成本核算和設(shè)備檢查保養(yǎng)工作,。

5,、加強與領(lǐng)導(dǎo)溝通和請示匯報工作。

總之,，工作成績和不足都已成為過去,，在下一步的工作中，自己要認(rèn)認(rèn)真真的學(xué)習(xí),、踏踏實實的工作,，完成好公司交給的各項工作任務(wù)。為公司的發(fā)展壯大,、為構(gòu)建和諧班組、和諧車間,、和諧企業(yè)貢獻(xiàn)自己的全部力量,。

述職人：x

20x年x月x日

藝術(shù)總監(jiān)的述職報告篇5

藝術(shù)總監(jiān)的述職報告篇四

本人自去年11月進(jìn)入x公司以來,，經(jīng)過近半年時間的了解，已全面地了解x公司的具體生產(chǎn)狀況及運作,，本著在其位謀其政的態(tài)度,，從如下幾個方面進(jìn)入工作并實際地處理一些相關(guān)事項：

個人心態(tài)的快速轉(zhuǎn)變與定位：來到x一廠，因為廠情的不同,，大部分的工作方法都必須做出改變,，有效管理量化考核方法在x推行要有一段時間過渡。如何引導(dǎo),，是一個技巧問題,，弄不好會適得其反，所以非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,，并給予機會讓我擔(dān)負(fù)(銀碳,、綠油、車啤)工序主管這一重?fù)?dān),，相信這一次是自己職業(yè)生涯的又一次規(guī)劃和考驗,，所以我會用最良好的心態(tài)和更務(wù)實的態(tài)度來面對現(xiàn)在的工作，只要我努力,，一定會在x公司做出成績,。

一、x公司的認(rèn)知：主要體現(xiàn)在：

①.人員狀態(tài)良好,，但沖勁不足,，對公司缺乏歸屬感。

②.基層管理員渴望認(rèn)知新鮮事物,，但浮于表面,。

③.職責(zé)不清，不勇于承擔(dān)責(zé)任,，本職工作未做好,。

④.機械設(shè)備良好，主力做單雙面板不成問題,。

⑤.生產(chǎn)技術(shù)和方法沒有與產(chǎn)品難度的增大相配套,，人員的流失就會失去技術(shù)力量。

⑥.環(huán)境管理,、設(shè)計不到位,，當(dāng)生產(chǎn)難度高的板子時，環(huán)境因素影響凸顯,。

生產(chǎn)設(shè)備具有一定的規(guī)模,，這是我們工廠在深圳生產(chǎn)pcb的優(yōu)勢，但我們要充分利用現(xiàn)有的設(shè)備資源、新舊兩個廠之間資源共享,，才能快速有效地化解每個生產(chǎn)車間的“瓶頸”,，相互取長補短，使x公司成為pcb行業(yè)的佼佼者,。

二,、管理方法的認(rèn)知和理解：

①.首要為安全生產(chǎn)，要加強巡拉及有力督促各當(dāng)班領(lǐng)班,、組長搞好安全防護(hù)措施確保安全生產(chǎn);

②.看緊出數(shù)與貨期,，按公司月目標(biāo)計劃推動各工序的生產(chǎn)出數(shù)和交貨期，以達(dá)到每天出數(shù)的達(dá)成率準(zhǔn)時交貨率;

③.將各異常情況進(jìn)行科學(xué)的,、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)卣{(diào)查與采集,，并用e-mall的形式傳呈給各經(jīng)理和相關(guān)主管;

④.注重個人形象，以自身為榜樣,，嚴(yán)格地要求各工序管理人員和員工保持精神狀態(tài)良好,，且員工紀(jì)律長期嚴(yán)抓不懈;

三、入職半年來的工作成績：

1.以積極進(jìn)取的工作熱情很快融入了x生產(chǎn)部這一團(tuán)隊,并已適應(yīng)了相應(yīng)的企業(yè)文化,，在生產(chǎn)的崗位上真正體現(xiàn)出統(tǒng)籌與推動的作用,，形成并完善了在生產(chǎn)部這一團(tuán)隊內(nèi)的上傳下達(dá)、平行溝通和監(jiān)控生產(chǎn)狀態(tài)的一套管理機制;

2.通過學(xué)習(xí),，已由原來不熟悉銀孔板生產(chǎn)制程轉(zhuǎn)變?yōu)槭煜ゃy的生產(chǎn)制程,，并能推動銀碳、綠油,、車啤的生產(chǎn)出數(shù)和品質(zhì)改善;

3.與其它部門,，如工程、qa和pmc人員已建立良好的溝通,，生產(chǎn)中的發(fā)生的一般事項都能有效地協(xié)調(diào)與嘗試解決;

4.通過不斷巡拉,，有效糾正部分員工操作的不規(guī)范及改變部分人紀(jì)律觀念的狀況，使生產(chǎn)進(jìn)入正常的生產(chǎn)狀態(tài),，

5.經(jīng)常督促各生產(chǎn)組長,、領(lǐng)班加強車間的“5s”活動，有效保障了生產(chǎn)環(huán)境良好,，維持了廠房所應(yīng)有的新形象;

6.在工作中善于發(fā)現(xiàn)問題和疑點,，并即時將問題和疑點反映給經(jīng)理和各領(lǐng)班，并有力推動改善;

7.剛?cè)肼殨r發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)線上員工操作不規(guī)范,，在我強烈的反映和制訂了詳細(xì)規(guī)范下,，現(xiàn)生產(chǎn)工序員工都已能按操作規(guī)范作業(yè)。

8,、主導(dǎo)成立擦花小組,，每兩周進(jìn)行檢討、以使擦花的報廢得到很大程度的改善。

四,、工作中的不足之處和需要加強改善的事項：

1.巡拉不力!3月23日銀碳打磨機水管異常,，末能及時通知維修處理及末能調(diào)配好員工工作,，有著相當(dāng)?shù)牟豢赏菩兜呢?zé)任;

2.協(xié)調(diào)能力和推動能力有待提高,對部分工序達(dá)成率和生產(chǎn)目標(biāo)均沒有達(dá)標(biāo)有一定責(zé)任,。

五、以后工作的初步計劃：

1.應(yīng)生產(chǎn)形勢要求,，下月對生產(chǎn)部所有組長進(jìn)行一次培訓(xùn),，目前培訓(xùn)教材我已初步完成，下一步送呈相關(guān)經(jīng)理審核,我會盡的熱忱和精力來挑戰(zhàn)我的工作,。

2.工作中努力學(xué)習(xí)pcb生產(chǎn)制程技術(shù),。

3.繼續(xù)在工作中將一些建議和想法連同相關(guān)數(shù)據(jù)呈報經(jīng)理，如可采用,，將盡力度協(xié)助實施與跟進(jìn),。

4.主導(dǎo)推行成立擦花改善小組，監(jiān)督各工序的pcb板操作規(guī)范的方法,，提升員工品質(zhì)意識,。

5.配合生產(chǎn)部的品質(zhì)改善計劃，力爭在本年度將雙面板報廢降到2%以下,，全力跟進(jìn)綠油因滲油,、移位、擦花,，銀碳因阻值偏大及板污等項目的品質(zhì)改善,。

6.全力配合生產(chǎn)經(jīng)理在生產(chǎn)效率及品質(zhì)改善方面達(dá)到公司所制定的各項指標(biāo)。

讓x電路板廠在安靜與詳和中迎來新的一頁,，并祝愿x電路板廠在末來日子里生產(chǎn)中取得更輝煌的成績,。

藝術(shù)總監(jiān)的述職報告篇4

藝術(shù)總監(jiān)的述職報告篇五

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!

眾所周知,，我是20__年10月通過國家公務(wù)員公開錄用考試,，調(diào)入市統(tǒng)計局工作的。組織上安排我在城調(diào)隊,，具體負(fù)責(zé)工業(yè)品價格和固定資產(chǎn)投資價格的調(diào)查工作,，下面我就這一年的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作個簡要匯報，以接受大家評議：

一,、努力學(xué)習(xí),，全面提高自身素質(zhì)

統(tǒng)計工作對我來講是一個全新的工作崗位。為了迎接新的挑戰(zhàn),，我必須盡快的熟悉工作職責(zé),，工作要求，全面提高自己的業(yè)務(wù)知識，業(yè)務(wù)能力,，盡可能的勝任本職工作,，為此，我十分注重學(xué)習(xí)和提高,。一是向書本學(xué),。由于自己從未接觸過統(tǒng)計工作，是統(tǒng)計工作的門外漢,，為了改變這種狀況,，在工作和生活之余，我總是利用一切可以利用的時間向書本學(xué),，除了認(rèn)真閱讀《統(tǒng)計基礎(chǔ)理論及相關(guān)知識》,，《中國工業(yè)品價格統(tǒng)計工作手冊》，《工業(yè)品價格統(tǒng)計工作指南》等書籍外,，還經(jīng)常上網(wǎng)了解統(tǒng)計相關(guān)知識,，并于去年底順利通過了統(tǒng)計證的考試。二是向領(lǐng)導(dǎo)學(xué),。在城調(diào)隊工作,，盡管與局、隊領(lǐng)導(dǎo)接觸的機會比較少,，但一年來,，我還是在平時的工作中親身感受了局、隊各位領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力,、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和工作藝術(shù),，使我受益匪淺，收獲甚豐,。三是向同事學(xué),。古人說，三人行必有我?guī)?。我覺得,，我局每位同事都是我的老師，他們中有業(yè)務(wù)專家,，有科技尖兵,，有文字高手。正是不斷地虛心向他們求教,，我自身的素質(zhì)和能力才得以不斷提高,，工作才能基本勝任。在統(tǒng)計局工作的一年來,，我個人無論是在敬業(yè)精神,、思想境界,，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都有了很大的進(jìn)步,，工作業(yè)績也得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定,，所從事的工業(yè)品價格調(diào)查在全省地方隊中名列第一。

二,、加強修養(yǎng),，時刻注意自我約束

城調(diào)工作與居民群眾及社會各界聯(lián)系非常廣泛，是聯(lián)系黨和政府與人民群眾的橋梁,。我始終牢記自己是統(tǒng)計局的一員,，是領(lǐng)導(dǎo)身邊的一兵,，言行舉止都注重約束自己,。對上級機關(guān)和各級領(lǐng)導(dǎo)，做到謙虛謹(jǐn)慎,，尊重服從;對基層對企業(yè)對同事,，做到嚴(yán)于律己，寬以待人;對社會對外界,，做到坦蕩處事,，自重自愛。一句話,，努力做到對上不輕漫,，對下不張狂，對外不卑不亢,，注意用自已的一言一行,，維護(hù)局機關(guān)和各級領(lǐng)導(dǎo)的威信，維護(hù)統(tǒng)計部門的整體形象,。

三,、認(rèn)真執(zhí)行工作制度，保證報表的及時性和準(zhǔn)確性

工業(yè)品及固定資產(chǎn)投資價格調(diào)查點多且分布廣,，報表收集難,，審核難度較大，加上企業(yè)統(tǒng)計人員素質(zhì)參差不齊,，少數(shù)基層統(tǒng)計人員不配合,。針對這種情況，我就認(rèn)真執(zhí)行基層企業(yè)上報登記制度,、報表審核制度以及規(guī)范化工作制度,，及時加強跟蹤檢查和督促，并逐項落實到實處,。

我所從事的專業(yè)都設(shè)置了上報登記制,，上報實行簽名制,。對企業(yè)的上報表種、上報時間,、送達(dá)情況進(jìn)行登記,，對企業(yè)的遲報情況、電話催報情況,、催報單的下發(fā)情況都一一進(jìn)行詳實登記,。每次報完報表后，就認(rèn)真清查上報情況,，對企業(yè)下次報表做出合理安排(如提前告知,，發(fā)催報單或查詢書)。這一措施運行效果良好,，企業(yè)報表積極性提高了,，也更認(rèn)真了，數(shù)據(jù)質(zhì)量也明顯提高了,。這樣逐月逐季循序漸進(jìn),，報表的上報情況逐步好轉(zhuǎn)，上報率大幅提高,。特別是工價報表,，每月對中類行業(yè)企業(yè)上報情況逐一比較查實，根據(jù)省隊反饋的各大,、中,、小類行業(yè)的權(quán)數(shù)認(rèn)真查實企業(yè)的上報情況，使中類行業(yè)的覆蓋率,、代表性基本保持穩(wěn)定,。

上報前認(rèn)真審核報表，把好第一關(guān),。在審查報表時,，對一些價格漲跌幅度較大的數(shù)據(jù)進(jìn)行查詢，要求企業(yè)上報人員給出書面說明,。報表上報后,，無論節(jié)假日如無特殊事情都主動留人在崗，以便省隊相關(guān)專業(yè)的同志能及時查詢報表數(shù)據(jù),。

由于我在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項工作制度,，重視基礎(chǔ)工作，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量,，所以在20__年9月順利通過了全省城調(diào)系統(tǒng)基層基礎(chǔ)工作暨業(yè)務(wù)工作規(guī)范化檢查,。

四、積極推進(jìn)和配合工業(yè)發(fā)展速度計算方法的改革

今年正式實行縮減法計算工業(yè)發(fā)展速度(含市縣級),，積極摸索和解決在試算中存在的一些問題,，配合好工業(yè)統(tǒng)計做好計算工作,。按照調(diào)查方案的規(guī)定和國家統(tǒng)計局__號文件中提出的“各級城調(diào)隊要切實做好工業(yè)品價格調(diào)查和價格指數(shù)的編輯工作，并根據(jù)工交統(tǒng)計機構(gòu)的意見和要求,，采取有效措施,，不斷拓寬工業(yè)品價格調(diào)查覆蓋面，提高工業(yè)品價格指數(shù)代表性,，及時反饋工業(yè)品價格指數(shù)資料”的要求和省局文件精神主動做好各項工作,。第一是按調(diào)查方案的要求選擇調(diào)查產(chǎn)品和調(diào)查企業(yè);第二是保證調(diào)查資料的準(zhǔn)確性;第三是保證反饋價格資料的及時性;第四是保證行業(yè)的穩(wěn)定性和覆蓋面。同時,，針對工業(yè)統(tǒng)計在計算過程中可能出現(xiàn)的一些問題和提出的要求積極參與,，共同分析原因，配合工業(yè)統(tǒng)計搞好工業(yè)發(fā)展速度的計算工作,。通過主動學(xué)習(xí)工業(yè)統(tǒng)計的知識,，研究問題，成為工業(yè)統(tǒng)計的“賢內(nèi)助”,。

五,、積極開展專題調(diào)查，提高調(diào)研分析水平

調(diào)研分析和研究對我從事的專業(yè)和我本人來講是有一定難度的,，特別是對理論知識掌握程度的要求高，對有關(guān)部門經(jīng)濟運行規(guī)律要有一定的了解,。今年以來,，我在抓緊抓好數(shù)據(jù)質(zhì)量的同時，下苦功,，練內(nèi)功,，樹立精品意識，盡量克服自己統(tǒng)計理論知識不足,，對熱點問題反應(yīng)不快,、企業(yè)信息資料挖掘不深等困難，寫出了一些分析文章,。雖然分析研究水平還不高,，但還是有了很大的起色和進(jìn)步，今年我共上報了《未成年人犯罪呈上升趨勢,，令人堪憂》,，《原材料、資金制約企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的兩大“瓶頸”》,，《____市城調(diào)內(nèi)網(wǎng)順利開通》,，《20__年上半年工業(yè)品價格形勢分析》等十余篇專題分析和信息，這不包括報表說明和企業(yè)分析,，其中被省隊內(nèi)網(wǎng)和局信息咨詢采用得有8篇,。今年我還參與和開展了3項專項調(diào)查：一是銅價上漲對相關(guān)企業(yè)的影響;二是原材料上漲能源緊張對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的影響;三是對我市化纖行業(yè)原材料,，工業(yè)品價格情況的調(diào)查。

六,、克服困難,，順利開通城調(diào)內(nèi)網(wǎng)

今年年初，局黨組確定了開通三隊子網(wǎng)的工作目標(biāo),。我具體承擔(dān)了城調(diào)子網(wǎng)的開發(fā)建設(shè),。雖然，我本科專業(yè)學(xué)習(xí)的是計算機及應(yīng)用,，但我自己從未系統(tǒng)的接觸過網(wǎng)站的建設(shè)與開發(fā),，但我并沒有被眼前的困難所嚇倒，而是把它看作一次難得的鍛煉機會,，迎難而上,，開拓進(jìn)取，不斷創(chuàng)新,，自我超越,，并充分發(fā)揮年輕人的干勁和沖勁，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的協(xié)助和支持下,，通過近百天的開發(fā)制作,，終于在20__年_月_日順利開通，獲得局,、隊及省隊領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。

回顧一年來的工作，我感到十分得充實,，我和全局近60名同志共同工作和學(xué)習(xí)了一年多的時間,，不僅增進(jìn)了了解，溝通了感情,，建立了友誼,，也獲得了許多有益的啟示，工作能力也得到了一定的提高;同時我也感到非常欣慰,，我慶幸自己能夠在一個團(tuán)結(jié),，充滿活力和高效的黨組的領(lǐng)導(dǎo)下工作，為一個和諧的,，快樂的,，充滿人情味的工作氛圍而高興。

此外,，通過一年來的工作,，我也看到了自己的不足之處，也是本人今后努力的方向,。一是統(tǒng)計理論知識還非常貧乏,，統(tǒng)計工作經(jīng)驗還很欠缺;二是對宏觀經(jīng)濟運行規(guī)律缺乏了解,，分析研究水平還不高;三是計算機專業(yè)知識還不精，還沒有和統(tǒng)計工作很好的結(jié)合起來,。

總而言之,，總結(jié)一年來的工作，我可以問心無愧地說：自己盡了心,，努了力,，流了汗。不管這次述職能否通過,，我將一如既往地踏踏實實地工作,，老老實實做人。同時借此機會,，向一貫關(guān)心,、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示誠摯的謝意,。

謝謝大家!

述職人：

藝術(shù)總監(jiān)的述職報告篇2