在當(dāng)下社會(huì),，接觸并使用報(bào)告的人越來(lái)越多,，不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的。怎樣寫(xiě)報(bào)告才更能起到其作用呢,？報(bào)告應(yīng)該怎么制定呢？下面是小編給大家?guī)?lái)的報(bào)告的范文模板,，希望能夠幫到你喲!

主管職員述職報(bào)告 主要負(fù)責(zé)人述職報(bào)告篇一

我以前一直從事的就是財(cái)務(wù)工作，十多年的工作歷練,，讓我從浮躁走向了沉穩(wěn)。金融,、財(cái)務(wù)是企業(yè)的命脈，是企業(yè)管理的風(fēng)向標(biāo),，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策準(zhǔn)確依據(jù),，為企業(yè)發(fā)展完善后勤保障,，是我們財(cái)務(wù)工作者的職責(zé)。

從起初的現(xiàn)金出納會(huì)計(jì)到總帳會(huì)計(jì);從統(tǒng)計(jì)證書(shū)到初級(jí)會(huì)計(jì)師證的逐步進(jìn)取,，給我的工作積累了厚實(shí)的基礎(chǔ),。其間5年混凝土企業(yè)總帳磨礪,，感受到財(cái)務(wù)工作的責(zé)任重大!

入職近一年來(lái)，在兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，我和同事們先后負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)臺(tái)帳、往來(lái)臺(tái)帳,、材料出入庫(kù)臺(tái)帳,、費(fèi)用審批等方面財(cái)務(wù)檔案梳理,，負(fù)責(zé)對(duì)公司的大數(shù)據(jù)匯總以及年終的匯算清繳工作,，為總公司的上市鋪成作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

為了確保9月份的審計(jì)得以順利完成，目前我又在_分公司負(fù)責(zé)總帳工作,，積極配合褚經(jīng)理整理會(huì)計(jì)檔案、憑證,，開(kāi)戶(hù)資料。因?yàn)檎{(diào)帳一些資料要重新裝訂,，加之交織的業(yè)務(wù)多，還有今年1—8月份的原始費(fèi)用錄用工作需要整理,，可以說(shuō)財(cái)務(wù)工作是瑣碎而又繁雜，但為了公司的跨越轉(zhuǎn)型,、興旺發(fā)展，我們加班加點(diǎn),，毫無(wú)怨言!

我們財(cái)務(wù)部門(mén)在于、褚兩位領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌下,，方向明確、目標(biāo)一致,，各項(xiàng)工作開(kāi)展起來(lái)有條不紊。我們的工作雖然是緊張和忙碌的,，但擁有更多的是充實(shí)和快樂(lè)的!

不可否認(rèn)，由于時(shí)間緊,、任務(wù)重，我們的財(cái)務(wù)工作還面臨巨大的壓力,，具體表現(xiàn)以下幾方面：

1、因之前由代帳公司處理帳務(wù)工作,，很多數(shù)據(jù)及資料不完善，需要再次整理,、匯總,，理清各公司現(xiàn)在資產(chǎn)及往來(lái)帳;

2,、因財(cái)務(wù)軟件到3月底才開(kāi)始正式使用,，網(wǎng)絡(luò)又非常不穩(wěn)定,，5月份是匯算清繳的最后一月,，為了不影響各項(xiàng)工作順利完成,，經(jīng)常早上7：00來(lái)加班，務(wù)求盡早完成上半年的各項(xiàng)申報(bào)工作;

3,、由于20_年工作中部分匯款是從私人帳戶(hù)付款,，不符合審計(jì)要求,，更不能享受到稅收優(yōu)惠政策,，所以工作中要不斷的協(xié)商，力求把帳做到完美,。

概而言之，目前現(xiàn)有注冊(cè)公司15家，雖有很多是零申報(bào)企業(yè),，可是季度及年報(bào)工商/稅務(wù)申報(bào)的工作壓力非常大,，需要經(jīng)常加班加點(diǎn),。因公司不僅僅是_公司及_分公司兩個(gè)公司業(yè)務(wù),，還負(fù)責(zé)_公司、_x公司等15家公司，鑒于目前獨(dú)立完成做帳及申報(bào)的會(huì)計(jì)僅三人,，但實(shí)際工作已是超負(fù)荷運(yùn)行。

以上是我近一年來(lái)所做工作的簡(jiǎn)要概括,，基本達(dá)到了總帳會(huì)計(jì)的職位要求!但我深知，要想成為一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理人員,，不僅要愛(ài)崗敬業(yè)、更要有職業(yè)道德和系統(tǒng)的財(cái)務(wù)知識(shí),。

學(xué)習(xí)的過(guò)程就是提高的過(guò)程，如果有幸能夠成為一名會(huì)計(jì)主管,，我將在不斷努力提高自身素質(zhì)的同時(shí)，再?gòu)囊韵聨讉€(gè)方面來(lái)開(kāi)展工作,，真正做領(lǐng)導(dǎo)的好幫手、好參謀：

一,、建立一套完整的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系，形成財(cái)務(wù)管理大格局,。這需要根據(jù)公司具體的業(yè)態(tài),、規(guī)模以及核算形式來(lái)定詳實(shí)的標(biāo)準(zhǔn),。

二、建立一套會(huì)計(jì)人員崗職描述,，定人定崗，明確工作方向,。將每個(gè)會(huì)計(jì)崗位的工作人員應(yīng)該做什么、怎樣做,，干到什么程度都給予量化、做好規(guī)范,。

三、在財(cái)務(wù)部門(mén)創(chuàng)造一個(gè)積極向上,、充滿(mǎn)活力的環(huán)境,，在干好工作的同時(shí),，努力提高每一個(gè)人的綜合素質(zhì),，大家互幫互助，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，力爭(zhēng)團(tuán)隊(duì)整體升級(jí)，因?yàn)槲疑钌钪溃簩W(xué)無(wú)止境!

我希望以這次述職為契機(jī),，超越過(guò)去，挑戰(zhàn)自我,，虛心接受評(píng)議意見(jiàn),，以更加飽滿(mǎn)的熱情,、端正的工作姿態(tài),，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平及業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)工作中的理想目標(biāo)!

主管職員述職報(bào)告 主要負(fù)責(zé)人述職報(bào)告篇二

時(shí)間過(guò)得真快轉(zhuǎn)崗已兩年多了在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下,，我認(rèn)真做好本職工作，堅(jiān)持學(xué)習(xí),，與時(shí)俱進(jìn)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)從不馬虎,，工作兢兢業(yè)業(yè)，忠于職守,，順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在思想政治素質(zhì),、業(yè)務(wù)知識(shí)、寫(xiě)作水平方面有了一定程度的進(jìn)步和提高,，在車(chē)間我分管日常工藝紀(jì)律檢查和質(zhì)量工作并兼統(tǒng)計(jì)工作，年是我分公司市場(chǎng)占有率提高,、銷(xiāo)量、產(chǎn)量不斷增加的一年,，是質(zhì)量穩(wěn)中有升的一年,，現(xiàn)將工作情況述職如下：

一,、堅(jiān)持政治思想學(xué)習(xí)

本人嚴(yán)格按照胡同志提出的“勤于學(xué)習(xí),、善于創(chuàng)造、樂(lè)于奉獻(xiàn)”的要求,，堅(jiān)持“講學(xué)習(xí)、講政治,、講正氣”，始終把耐得平淡,、舍得付出,、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則;深入學(xué)習(xí)，不斷提高觀察,、分析和處理問(wèn)題的能力，用各方面的知識(shí)充實(shí)自己,，加快知識(shí)更新,，增強(qiáng)應(yīng)變能力,。

二、在產(chǎn)量不斷上升的時(shí)候,，狠抓質(zhì)量工作

歷史的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，產(chǎn)量攀升時(shí)的問(wèn)題是與質(zhì)量問(wèn)題相互沖突,、矛盾的。過(guò)去生產(chǎn)過(guò)程不能有效受控,，而質(zhì)量監(jiān)控又不能及時(shí)反映質(zhì)量狀況，質(zhì)量狀態(tài)缺乏有效的數(shù)據(jù)評(píng)價(jià),，導(dǎo)致在生產(chǎn)過(guò)程中不清楚質(zhì)量水平，不能自我控制,，致使產(chǎn)品到客戶(hù)手中才暴露出大的質(zhì)量的問(wèn)題,。基于前車(chē)之鑒,，今年年初車(chē)間果斷地采取主動(dòng)的檢查質(zhì)量隱患、分析質(zhì)量原因,、解決質(zhì)量問(wèn)題的方式，用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)猜測(cè)用戶(hù)使用產(chǎn)品的情況,。對(duì)應(yīng)這種想法,，本人主動(dòng)采取一系列措施,，解決當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質(zhì)量隱患;對(duì)過(guò)程指標(biāo)進(jìn)行有效跟蹤和控制，強(qiáng)化,、細(xì)化質(zhì)量治理，建立整改制度,，以增加檢查的實(shí)效性，提高警示效果,，及時(shí)堵塞質(zhì)量控制上的漏洞，通過(guò)強(qiáng)化過(guò)程質(zhì)量控制,，堅(jiān)持狠抓質(zhì)量工作的落實(shí)，適時(shí)分析出質(zhì)量的狀態(tài)和要改進(jìn)的方面;通過(guò)對(duì)工藝紀(jì)律的認(rèn)真檢查,，解決當(dāng)前熱點(diǎn)問(wèn)題，使生產(chǎn)過(guò)程能夠及時(shí)受到控制;將過(guò)去經(jīng)常存在的問(wèn)題警示化,，以書(shū)面形式分發(fā)給各班組，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量控制的重要性,。做到了：人員落實(shí),、制度落實(shí),、職責(zé)落實(shí)、任務(wù)落實(shí),、檢查落實(shí)。牢固樹(shù)立“質(zhì)量在我手中,、用戶(hù)在我心中”“質(zhì)量振興，人人有責(zé)”的質(zhì)量觀念,，樹(shù)立用戶(hù)滿(mǎn)足是質(zhì)量最終標(biāo)準(zhǔn)的意識(shí)。

三,、認(rèn)真加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己的業(yè)務(wù)知識(shí)

對(duì)于我來(lái)說(shuō),，車(chē)間是一個(gè)全新的單位,。為了能盡快適應(yīng)環(huán)境，更好地開(kāi)展工作,，本人努力堅(jiān)持“向人學(xué)、向書(shū)本學(xué)”的學(xué)習(xí)型適應(yīng)思路：一方面,，虛心向老同志請(qǐng)教，通過(guò)他們對(duì)工作的熱情,、和積極性來(lái)規(guī)范自己的工作態(tài)度;另一方面，認(rèn)真學(xué)習(xí)歷年的《生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)月報(bào)》,、《氧化鋁生產(chǎn)設(shè)備、工藝》,、《現(xiàn)代企業(yè)治理》等書(shū)籍雜志，從中汲取營(yíng)養(yǎng),，努力把握有關(guān)質(zhì)量方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，在最短時(shí)間內(nèi)把自己塑造成為了一名合格的質(zhì)量檢查員,。

四、其他工作

本人還兼 職車(chē)間統(tǒng)計(jì)工作,，以“強(qiáng)化治理、狠抓質(zhì)量”為切入點(diǎn),，確保統(tǒng)計(jì)報(bào)表的準(zhǔn)確性和統(tǒng)計(jì)分析的時(shí)效性。為提高年度統(tǒng)計(jì)工作和統(tǒng)計(jì)分析質(zhì)量,，不斷加強(qiáng)和提高自身素質(zhì)的同時(shí)自學(xué)《統(tǒng)計(jì)學(xué)》等書(shū)籍。在統(tǒng)計(jì)分析工作中,，力求做到全面與重點(diǎn)相結(jié)合，在全面分析的基礎(chǔ)上,，對(duì)突出的重點(diǎn)問(wèn)題，認(rèn)真做好分析,，對(duì)主要指標(biāo)的變化情況,，及時(shí)向車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，使其及時(shí)了解、把握生產(chǎn)動(dòng)態(tài),。

五、不足之處

一年來(lái),，本人作出了一定的努力，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下,，也取得了一定的成績(jī),，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距：

⒈在工作中與領(lǐng)導(dǎo)交流溝通不夠,。

⒉由于自己比較年輕，工作經(jīng)驗(yàn)不足,，所以在開(kāi)展工作時(shí)缺乏魄力。綜合協(xié)調(diào)能力方面欠缺,，在工作的組織指揮上，缺乏堅(jiān)定性,。

⒊具體工作當(dāng)中存在檢查力度不夠和工作積極性不高等缺點(diǎn)。有時(shí)考慮問(wèn)題不夠周全,，處理問(wèn)題不夠細(xì)致。學(xué)習(xí)不夠,，知識(shí)面不廣。

以上這些都有待于在今后的工作中,，克服缺點(diǎn)，進(jìn)一步完善和提高,。

總之,，我在工作崗位上履行了一名質(zhì)量檢查人員的職責(zé)，取得了一定成績(jī),。但是，成績(jī)只屬于過(guò)去,，明年工作重點(diǎn)首先是要抓好產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定;其次是質(zhì)量穩(wěn)中求高使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階。提升個(gè)人工作治理能力,，為適應(yīng)分公司快速發(fā)展做出自已的貢獻(xiàn),。我將迎接新的挑戰(zhàn),，珍惜新的機(jī)會(huì),，揚(yáng)長(zhǎng)避短,，做好新的工作,，爭(zhēng)取新的進(jìn)步!

以上是我年的工作述職，我也非凡想借助這樣一個(gè)機(jī)會(huì),，感謝車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)施展自已才能的平臺(tái)，感謝我的同事在工作中對(duì)我的支持和幫助,。

主管職員述職報(bào)告范文5

主管職員述職報(bào)告 主要負(fù)責(zé)人述職報(bào)告篇三

工作告一段落,，回顧這段時(shí)間的生產(chǎn)工作,，結(jié)果還是比較滿(mǎn)意的,，這段時(shí)間的工作還是讓我們?nèi)w產(chǎn)生部員工的付出有了收獲,，我的工作也是在各位領(lǐng)導(dǎo)，跟同事們的幫助下,，把這段時(shí)間的工作順利的完成了,，這段時(shí)間的工作是一段比較幸苦的經(jīng)歷,，所有人在沒(méi)日沒(méi)夜的趕產(chǎn)量,，作為生產(chǎn)主管我的責(zé)任重大,，為了盡快的把產(chǎn)量做上去,，這幾個(gè)月來(lái)我大力的整頓的生產(chǎn)車(chē)間,，把一系列的制度調(diào)整改善了許多,，生產(chǎn)是公司的命脈，這段是間來(lái)我部門(mén)完成了公司交待下來(lái)的十幾筆訂單的產(chǎn)量,，由于任務(wù)比較大，這給我們?nèi)w的員工不少的壓力,，但是也還是完成了產(chǎn)量,，現(xiàn)在也對(duì)近期的工作總結(jié)一下：

一、車(chē)間管理

我嚴(yán)格的遵守公司的制度,，把車(chē)間的一切規(guī)范起來(lái),，衛(wèi)生,，員工素質(zhì),，還有物品的放置,，所有的一切按照5s的標(biāo)準(zhǔn),，這段時(shí)間還是比價(jià)幸苦的，子啊車(chē)間管理方面管理不少時(shí)間,，主要還是衛(wèi)生這一塊，車(chē)間的衛(wèi)生是要絕對(duì)保證的,，在我們車(chē)間一些機(jī)器的衛(wèi)生上面，這段時(shí)間以來(lái)我一直在督促員工搞好衛(wèi)生,，包括一些角落，我也要作為很高的標(biāo)準(zhǔn),，我一直認(rèn)為車(chē)間的衛(wèi)生就決定了客戶(hù)對(duì)我們的好感度，再一個(gè)也能夠看出一個(gè)企業(yè)的能力,。

還有就是整體員工的素養(yǎng)，素質(zhì),，我們車(chē)間明確的禁止吸煙，還生產(chǎn)車(chē)間禁煙這個(gè)上面還是別出心裁,，我一直很強(qiáng)調(diào)員工在車(chē)間哦每一個(gè)角落不允許吸煙，定期的對(duì)員工做一個(gè)培訓(xùn),，上課，讓員工有這個(gè)意識(shí)性,，也嚴(yán)格的遵守車(chē)間的獎(jiǎng)懲制度，所以這幾個(gè)月來(lái)車(chē)間一直沒(méi)有出現(xiàn)吸煙事件,。

二,、生產(chǎn)的情況

總的來(lái)說(shuō)我們部門(mén)完成了近期的生產(chǎn)任務(wù),，細(xì)的計(jì)算甚至還會(huì)有超出，這短時(shí)間在大家的努力下,，我們我部門(mén)的生產(chǎn)情況，比上一個(gè)季度超出了-%,，不管是在-產(chǎn)品還是在-產(chǎn)品上,，都有了很的的超出,，這是一個(gè)值得高興的事情，也完成了我們公司的x比訂單的交易,，還是有一定哦成就。

三,、不足與改善之處

這段是時(shí)間以來(lái)也是應(yīng)為趕產(chǎn)量，讓全體上下的員工讀身心疲憊,，我也是很無(wú)奈,，我也有一點(diǎn)急于求成，這段時(shí)間給了員工太大的壓力,，這真的很不應(yīng)該,，與員工之間的溝通不夠密切，我覺(jué)得我需要更加深入的去基層了解情況,，這段時(shí)間以來(lái)也是因?yàn)檫@樣的情況，主要就是跟員工的溝通不夠,，讓部分的員工也產(chǎn)生了不滿(mǎn)，接下阿來(lái)我會(huì)好好的處理這樣的問(wèn)題,，把我們部門(mén)全體人員的心團(tuán)結(jié)在一起。

主管職員述職報(bào)告范文3

主管職員述職報(bào)告 主要負(fù)責(zé)人述職報(bào)告篇四

20-年,，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各兄弟部門(mén)的支持下,，我根據(jù)公司的工作精神與工作部署,，結(jié)合生產(chǎn)部經(jīng)理的崗位職責(zé)與工作實(shí)際，創(chuàng)新工作思路,、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，認(rèn)真踏實(shí)努力工作，較好地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù),，取得一定成績(jī)。現(xiàn)將20-年工作情況具體總結(jié)如下：

一,、生產(chǎn)任務(wù)完成情況

20-年，我?guī)ьI(lǐng)生產(chǎn)部干部員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,，齊心協(xié)力,，認(rèn)真努力工作,，較好地完成了生產(chǎn)任務(wù)，生產(chǎn)運(yùn)行正常,，無(wú)生產(chǎn)安全事故,，全年完成-x臺(tái)柴油發(fā)電機(jī)組生產(chǎn)任務(wù),。

二、全年采取的主要工作措施

(一)加強(qiáng)思想教育,，提高員工凝聚力

20-年，我切實(shí)加強(qiáng)對(duì)員工的思想工作,，開(kāi)展國(guó)情、廠情教育,，培養(yǎng)員工的感恩心。通過(guò)開(kāi)展思想教育工作,，使生產(chǎn)部每個(gè)員工樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,，提高思想政治覺(jué)悟，熱愛(ài)企業(yè),，熱愛(ài)工作崗位，做到心往一處想,，勁往一處使，增強(qiáng)執(zhí)行力,，提高工作效率,，確保完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),。

(二)加強(qiáng)設(shè)備管理,，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行

設(shè)備是重要的生產(chǎn)工具，對(duì)于完成生產(chǎn)任務(wù),，提高柴油發(fā)電機(jī)組質(zhì)量具有極其重要作用。我切實(shí)加強(qiáng)設(shè)備管理,，一是教育員工要愛(ài)惜設(shè)備,，按操作要領(lǐng)使用設(shè)備,，精心維護(hù)設(shè)備,，保持設(shè)備的完好率和正常運(yùn)行,。二是開(kāi)展設(shè)備使用、保養(yǎng)輔導(dǎo),，利用晨會(huì),、班會(huì)等方式對(duì)員工進(jìn)行輔導(dǎo),，使他們懂設(shè)備結(jié)構(gòu)，懂設(shè)備檢查的作用及方法,，懂設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),，懂設(shè)備操作規(guī)程。在工作中,，使用好設(shè)備，保養(yǎng)好設(shè)備,，穩(wěn)定設(shè)備功能,，確保設(shè)備正常運(yùn)行，滿(mǎn)足生產(chǎn)需要,。

(三)加強(qiáng)質(zhì)量管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格

我知道我們企業(yè)技術(shù)力量比較薄弱,，產(chǎn)品質(zhì)量上不去,，返工較多,。所以，我作為生產(chǎn)部經(jīng)理,，特別注重質(zhì)量，為此把產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的首位,，提高每個(gè)員工質(zhì)量意識(shí)，認(rèn)識(shí)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量的重要性以及對(duì)企業(yè)的影響,。我從抓質(zhì)量的基礎(chǔ)性工作做起,，在生產(chǎn)過(guò)程中牢記“質(zhì)量是生命,，生產(chǎn)保質(zhì)量”的思想，堅(jiān)決杜絕質(zhì)量事故,。

開(kāi)展質(zhì)量問(wèn)題“大反思、大排查,、大整治”活動(dòng)，制定質(zhì)量問(wèn)題排查整治和督促檢查方案，針對(duì)柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量特點(diǎn),，明確質(zhì)量工作責(zé)任、目標(biāo),、任務(wù)、內(nèi)容和監(jiān)督檢查措施,，落實(shí)質(zhì)量排查、登記,、整治、督辦,、驗(yàn)收等每個(gè)環(huán)節(jié)的工作要求，切實(shí)做到質(zhì)量排查徹底,、督促檢查到位,、整治責(zé)任明確,、跟蹤督辦有力,。

通過(guò)這些措施,，達(dá)到及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，及時(shí)整治質(zhì)量問(wèn)題，防止出現(xiàn)質(zhì)量事故,，確保柴油發(fā)電機(jī)組質(zhì)量合格，增強(qiáng)柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量信譽(yù),，從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,，也給員工帶來(lái)實(shí)在的利益,。

(四)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)安全

20-年,，我切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,，樹(shù)立“安全為了生產(chǎn),，生產(chǎn)必須安全”的思想，杜絕一切安全事故,，確保生產(chǎn)安全。具體抓好四項(xiàng)工作：

一是在生產(chǎn)過(guò)程中,，要求全體干部員工時(shí)刻保持清醒的頭腦，充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,，時(shí)刻保持高度的警覺(jué)性,。形成“人人講安全,，事事為安全，時(shí)時(shí)想安全,，處處保安全”的思想氛圍，消除一切安全隱患,。

二是制定和完善規(guī)章制度并確保有效執(zhí)行,。我制定安全生產(chǎn)管理制度,，建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，做到責(zé)任到人,，明確分工。把安全貫串于生產(chǎn)全過(guò)程,，加強(qiáng)安全隱患排查，消除一切安全隱患,。

三是加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作,。我加強(qiáng)對(duì)員工的技術(shù)培訓(xùn),，定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)新工藝,、新設(shè)備的操作使用以及近期柴油發(fā)電機(jī)組生產(chǎn)中的技術(shù)難點(diǎn)、安全隱患進(jìn)行深入細(xì)致的分析講解,，提高員工的整體技術(shù)水平，確保生產(chǎn)安全,。

四是齊心協(xié)力,，共同維護(hù)安全生產(chǎn),。在生產(chǎn)過(guò)程中，要求每個(gè)員工嚴(yán)格按照制度要求,，認(rèn)真排查安全隱患，做好安全生產(chǎn)工作,，把安全時(shí)刻銘記于心，做到“不傷害自己,，不傷害他人,，不被他人傷害”,，共同維護(hù)安全生產(chǎn),，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

(五)加強(qiáng)降本增效,，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

20-年，我加強(qiáng)能源,、原材料等方面的管理，切實(shí)提高能源利用率,。教育員工要珍惜水電資源,，珍惜生產(chǎn)材料，做到用水節(jié)約,，杜絕“跑、冒,、滴、漏”,，不開(kāi)長(zhǎng)明燈、無(wú)人扇,。對(duì)生產(chǎn)材料，不亂丟亂放,，做到精打細(xì)算,、充分利用,。通過(guò)實(shí)際具體工作，樹(shù)立節(jié)約意識(shí),，為企業(yè)降本增效、提高經(jīng)濟(jì)效益做出實(shí)實(shí)在在的努力與貢獻(xiàn),。

三、存在的不足問(wèn)題

20-年,，我在取得一定成績(jī)的同時(shí)也存在一些不足，一是部分崗位員工的操作水平和理論知識(shí)不夠,，管理人員的拓展思維欠缺，成本節(jié)約觀念淡薄,，存在浪費(fèi)和跑冒滴漏現(xiàn)象;二是質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)還不夠強(qiáng),，提高產(chǎn)品質(zhì)量上措施不夠,，遵守安全制度和安全操作方面有欠缺,，需要繼續(xù)加強(qiáng),。

四,、20-年工作計(jì)劃

(一)堅(jiān)定信心，提高產(chǎn)品質(zhì)量

20-年,，我要堅(jiān)定信心，重點(diǎn)抓好產(chǎn)品質(zhì)量,，認(rèn)真檢查分析,，找出薄弱環(huán)節(jié)，落實(shí)整改措施,，加強(qiáng)質(zhì)量管理,，努力提高柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量,。

(二)加強(qiáng)培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)

我要加強(qiáng)對(duì)員工工作業(yè)務(wù)技能與安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn),，提高員工的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平和安全生產(chǎn)知識(shí)，提高員工的戰(zhàn)斗力和工作執(zhí)行力,，使工作效率得到有效提高。

(三)注重安全,，確保安全生產(chǎn)不出事故

我要進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)力度，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的使用,、保養(yǎng)管理，加強(qiáng)安全生產(chǎn)制度的落實(shí)與檢查,，消除一切安全隱患,，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)無(wú)安全事故。

(四)加強(qiáng)管理,，繼續(xù)做好降本增效工作

我要進(jìn)一步加強(qiáng)能源管理，加強(qiáng)原材料管理,，樹(shù)立勤儉辦廠方針，節(jié)約水電,，愛(ài)護(hù)、珍惜企業(yè)財(cái)產(chǎn),，繼續(xù)做好降本增效工作，為公司增加經(jīng)濟(jì)效益而努力,。

20-年,，我認(rèn)真努力工作,，雖然取得了一定的工作成績(jī)，但是與公司的要求和員工的希望相比,，還是需要繼續(xù)努力和提高。今后,，我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，深化管理,，按公司的要求，做好自己的本職工作,，為公司健康持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

主管職員述職報(bào)告范文4