在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,，報(bào)告不再是罕見(jiàn)的東西，報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無(wú)誤的。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的報(bào)告嗎？這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文，希望對(duì)大家有所幫助，下面我們就來(lái)了解一下吧,。

項(xiàng)目經(jīng)理的述職報(bào)告篇一

20__年度，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及公司各職能部門(mén)同仁的配合下,，我____工程項(xiàng)目部的全體員工堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),、開(kāi)拓進(jìn)取的精神，認(rèn)真開(kāi)展工程項(xiàng)目管理的各項(xiàng)工作,，并取得了必須的成績(jī)?，F(xiàn)將20__年的工作情景作一個(gè)述職報(bào)告如下：

一、工程進(jìn)展情景及產(chǎn)值完成情景

1.1工程進(jìn)展情景

____工程土建結(jié)構(gòu)部分已基本完成,，鋼構(gòu)部分構(gòu)建制作也已完成,，目前調(diào)配吊裝中;____四期工程基樁工程已完成，目前土建結(jié)構(gòu)部分施工中,。

1.2各工程產(chǎn)值完成情景

截至目前____廠(chǎng)2972.9萬(wàn)元,，____四期900萬(wàn)元,，預(yù)計(jì)年底完成產(chǎn)值共約4500萬(wàn)元。

二,、項(xiàng)目部人員情景

項(xiàng)目部現(xiàn)有管理人員5人：項(xiàng)目經(jīng)理,，安全員，質(zhì)量員,，安全員施工員。

三,、安全,、質(zhì)量、進(jìn)度及禮貌施工控制

項(xiàng)目部進(jìn)取配合建設(shè)單位,、監(jiān)理單位及質(zhì)安站等部門(mén)來(lái)推動(dòng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全,、質(zhì)量等工作，經(jīng)過(guò)我們一年的努力,，在項(xiàng)目部所有管理人員的努力下,，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，處理各種問(wèn)題,，保證工程安全及質(zhì)量,。目前沒(méi)有出現(xiàn)重大的質(zhì)量及安全事故，在進(jìn)度控制及禮貌施工控制上所有項(xiàng)目都做的較好,。

四、進(jìn)取配合公司經(jīng)營(yíng)部門(mén)做好市場(chǎng)開(kāi)拓工作

干一項(xiàng)工程,，樹(shù)一座豐碑,，交一方朋友，開(kāi)拓一片市場(chǎng),，這是項(xiàng)目部的經(jīng)營(yíng)理念,，干好在建工程，贏得業(yè)主的信任,，這是承攬后續(xù)工程的關(guān)鍵,。項(xiàng)目部全體員工在干好在建工程的基礎(chǔ)上，在外協(xié)隊(duì)伍的努力協(xié)助下,，進(jìn)取配合市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部開(kāi)拓市場(chǎng),，配合跟蹤潛在中標(biāo)項(xiàng)目。

述職人：...

20__年____月____日

項(xiàng)目經(jīng)理的述職報(bào)告篇二

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

在局,、公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，本人進(jìn)取爭(zhēng)取業(yè)主和地方政府等各方面的支持,，緊緊依靠廣大干部職工，以項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心,，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài),，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，認(rèn)真履行崗位職責(zé),，勤奮扎實(shí)地開(kāi)展工作,，取得了較為明顯的成果。現(xiàn)作如下報(bào)告,，請(qǐng)予審議,。

一、政治思想方面

(一)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì)----隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,，在工程建設(shè)管理第一線(xiàn)上，需要應(yīng)對(duì)各種各樣的復(fù)雜問(wèn)題,，如果不很好地加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),，不與時(shí)俱進(jìn)，掌握必須的理論知識(shí),，就無(wú)法理解“三個(gè)代表”重要思想的精髓,，無(wú)法貼合科學(xué)發(fā)展觀的具體要求，無(wú)法正確貫徹落實(shí)好工程建設(shè)管理工作,。所以我堅(jiān)持用黨的理論武裝自我的頭腦,，用創(chuàng)新的理論指導(dǎo)具體實(shí)踐，不斷豐富自我的政治素養(yǎng),。一年來(lái),，自我能夠堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線(xiàn)方針政策,，貫徹落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀,，不斷提高自我的政治素質(zhì)。立足我公司,、廈漳跨海大橋項(xiàng)目的實(shí)際,，認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的____大報(bào)告，深刻領(lǐng)會(huì)了報(bào)告中關(guān)于中國(guó)特色社會(huì)主義的基本資料,、報(bào)告的時(shí)代特征,、歷史性貢獻(xiàn)、科學(xué)發(fā)展觀的基本資料,、基本要求以及和諧社會(huì)的總要求的闡述,，不斷用創(chuàng)新的理論指導(dǎo)自我工作的實(shí)踐。立足工程建設(shè)的本質(zhì),，認(rèn)真學(xué)習(xí)體會(huì)了黨的____屆全會(huì)有關(guān)精神,，進(jìn)一步明確了自我的工作方向,。

(二)恪守政治紀(jì)律、堅(jiān)持組織原則----一向以來(lái),，本人嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律法規(guī),，堅(jiān)決堅(jiān)決擁護(hù)局,、公司黨委的領(lǐng)導(dǎo),，不折不扣的擁護(hù)和執(zhí)行局、公司黨委的決議和行政決定,。在政治思想上,、具體行動(dòng)上與上級(jí)黨委堅(jiān)持高度一致性，恪守政治紀(jì)律,、堅(jiān)持組織原則,。

二、工作履行方面

(一)認(rèn)真履行職責(zé),，服務(wù)公司一線(xiàn)施工建設(shè),。

作為公司總工程師，自我始終把實(shí)現(xiàn)公司跨越式發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù),，搶抓機(jī)遇,，加大投入，穩(wěn)步推進(jìn),。異常是出任廈漳跨海大橋項(xiàng)目經(jīng)理以來(lái),，面臨施工條件復(fù)雜，包括地方關(guān)系的協(xié)調(diào),、地方干擾,、地質(zhì)條件等諸多困難，為確保工程順利進(jìn)行,，我進(jìn)取主動(dòng)與業(yè)主,、設(shè)計(jì)及監(jiān)理單位加強(qiáng)聯(lián)系，及時(shí)溝通,，隨時(shí)解決工作中遇到問(wèn)題,，做到哪里出現(xiàn)問(wèn)題我的工作就開(kāi)展到哪里，經(jīng)過(guò)很多艱苦細(xì)致的工作,，為工程項(xiàng)目的順利實(shí)施供給了有力保證,。

(二)加強(qiáng)安全教育，堅(jiān)持以人為本

自各項(xiàng)目開(kāi)展建設(shè)以來(lái),，就確定了“以人為本,、安全施工”的工作方針，一是認(rèn)真組織管理人員,、技術(shù)人員及各協(xié)作隊(duì)伍學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī),，貫徹和落實(shí)各項(xiàng)安全條例,，切實(shí)抓好施工期間的安全工作。二是進(jìn)一步加強(qiáng)安全監(jiān)督管理,，堅(jiān)持不定時(shí)帶隊(duì)開(kāi)展安

全生產(chǎn)大檢查和專(zhuān)項(xiàng)治理,，把警示標(biāo)志設(shè)置、施工道口,、施工車(chē)輛,、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理作為安全工作的重點(diǎn)，常抓不懈,。三是組織人員利用各種宣傳載體,，采用張貼、懸掛安全標(biāo)語(yǔ),、掛圖,，發(fā)放宣傳資料，播放安全教育片,、安全事故警示片等形式,，大力進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳，增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識(shí),。經(jīng)過(guò)這些工作的開(kāi)展,，增強(qiáng)工人“安全生產(chǎn)重于泰山”的理念，實(shí)現(xiàn)了重大安全生產(chǎn)事故為零的目標(biāo),。

(三)加強(qiáng)監(jiān)督管理,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)

作為項(xiàng)目管理的第一職責(zé)人，自我勇挑重?fù)?dān),，全面承擔(dān)起項(xiàng)目管理職責(zé),，從人員、設(shè)備,、資金上全力保證項(xiàng)目的需要,，抓住材料控制、人員資質(zhì),、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn),、配合比設(shè)計(jì)、重點(diǎn)部位的施工工藝等關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松,，把全部精力投入到工程協(xié)調(diào),、督促、檢查,、落實(shí)上,。在施工中，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)保證措施，嚴(yán)格規(guī)范各項(xiàng)管理職責(zé)和程序,，構(gòu)成一套完整的管理體系;嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序,，認(rèn)真做好分項(xiàng)工程的招投標(biāo)工作，對(duì)所有協(xié)作隊(duì)伍實(shí)行合同制;加強(qiáng)質(zhì)量管理,，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題決不姑息遷就;加大監(jiān)督檢查力度,，經(jīng)過(guò)召開(kāi)工地會(huì)、質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)會(huì),、巡回檢查等形式,，促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。經(jīng)過(guò)嚴(yán)格管理,，工程建設(shè)均到達(dá)了相關(guān)質(zhì)量要求,。

三,、存在的問(wèn)題

(一)有輕政治理論學(xué)習(xí)的傾向,，政治理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性不夠。

(二)在具體的工作中,，對(duì)干部,、職工布置和要求得多，關(guān)心,、檢查,、督促較少，對(duì)工作結(jié)果不滿(mǎn)意,，往往批評(píng)較多,，個(gè)別時(shí)候存在急躁的現(xiàn)象。在個(gè)別問(wèn)題的處理上原則性太強(qiáng),，有時(shí)顯得死板,，不夠靈活。

(三)分管工作資料繁雜,、耗時(shí),，再加上擔(dān)任廈漳跨海大橋項(xiàng)目經(jīng)理，存在未合理安排時(shí)間,，對(duì)職工關(guān)心指導(dǎo)不夠的現(xiàn)象,。

四、改善措施

一向以來(lái),，盡管勤勤懇懇,、兢兢業(yè)業(yè)，一心一意想把工作搞得更好一些,，但由于自我的精力有限,，距局、公司黨委的要求還存在較大的差距,。在今后的工作中,，我將始終把學(xué)習(xí)放在首位,，加強(qiáng)政治理論知識(shí)和法律、法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí),，不斷提高自我政治理論水平,、政治素養(yǎng);二是在具體工作中，多抽時(shí)間調(diào)查研究,，幫忙解決工作中的具體困難,，使工作有較好的成果。三是合理安排時(shí)間,，耐心聽(tīng)取廣大干部職工的意見(jiàn)和提議,，以人為本，人性化管理,，關(guān)心職工的生活和工作,，經(jīng)常開(kāi)展交心談心，幫忙解決生活,、工作中的具體困難,，使他們以飽滿(mǎn)的熱情投入到工作中去，愉快工作,，愉快生活,。

述職人：...

20__年____月____日

項(xiàng)目經(jīng)理的述職報(bào)告4

項(xiàng)目經(jīng)理的述職報(bào)告篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

我叫...,，現(xiàn)任____項(xiàng)目部經(jīng)理,，根據(jù)處黨委關(guān)于《黨支部書(shū)記、項(xiàng)目經(jīng)理述職暫行辦法》的要求,，就本人一年來(lái)在班子建設(shè),、工作目標(biāo)、安全生產(chǎn),、施工任務(wù),、經(jīng)營(yíng)管理等方面主要情景述職如下，請(qǐng)予以評(píng)議,。

一,、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、夯實(shí)科學(xué)發(fā)展基石

____項(xiàng)目部承建了神寧____煤礦副立井,、回風(fēng)立井兩個(gè)井筒的施工建設(shè)任務(wù),，是寧夏首座設(shè)計(jì)年生產(chǎn)1200萬(wàn)噸的礦井，也是我處首次打入寧夏市場(chǎng)的關(guān)鍵性工程,，在項(xiàng)目組建之初,，我們就遵照處黨政的指示精神確定了以“一流裝備建造一流工程、一流環(huán)境樹(shù)立一流形象、一流管理鑄造一流品牌”的管理理念,。在施工過(guò)程中,，班子成員精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，恪盡職守,，帶領(lǐng)廣大職工充分發(fā)揚(yáng)“勇?tīng)?zhēng)第一”的企業(yè)精神,，取得了一個(gè)又一個(gè)可喜的成績(jī)。

1,、優(yōu)質(zhì)快速施工享譽(yù)“塞上”,。項(xiàng)目部進(jìn)駐____煤礦施工以來(lái)，克服西北的狂風(fēng),、冰寒,，在第一炮掘進(jìn)中就遇到泥巖砂巖交替的復(fù)雜地質(zhì)條件。這種巖石硬度小,，用傘鉆打眼夾釬堵鉆桿,。困難是打開(kāi)智慧之門(mén)的鑰匙，打眼班班長(zhǎng)許海剛在打眼過(guò)程中發(fā)現(xiàn)影響的關(guān)鍵原因是：鉆頭上的強(qiáng)力吹風(fēng)孔太小,，巖粉不能及時(shí)排出,。發(fā)現(xiàn)后,，他及時(shí)升井將吹風(fēng)孔直徑擴(kuò)大到10mm,。經(jīng)試驗(yàn)打眼速度大大加快，每班打眼時(shí)間縮短到3小時(shí),，功效提高了近三倍,。在隨后的施工中，他們又結(jié)合地質(zhì)條件變化,，率先采用“傘鉆與麻花鉆,、風(fēng)鉆交替使用”等方法。

打眼速度進(jìn)一步加快,，為項(xiàng)目部在5,、6、7,、8四個(gè)月施工中連續(xù)破百米供給了基礎(chǔ)保障,。異常是在7月份副立井的施工中，項(xiàng)目部克服地質(zhì)條件復(fù)雜,、井筒淋水量大等諸多困難,，充分展示“王牌”施工隊(duì)伍風(fēng)范，精心組織,，廣泛發(fā)動(dòng),，一舉以130.5米的成績(jī)刷新了神化寧煤集團(tuán)月成井114米的紀(jì)錄，且工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。

2,、加強(qiáng)生產(chǎn)組織,，完成了生產(chǎn)指標(biāo)。按照處下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和項(xiàng)目部制定的生產(chǎn)計(jì)劃,，項(xiàng)目部抓住井筒施工的黃金季節(jié),，進(jìn)取改善作業(yè)方式，有效的提高了生產(chǎn)水平,。

3,、抓好“小改小革”進(jìn)一步提升生產(chǎn)施工的科技含量

在抓好生產(chǎn)施工的同時(shí)，項(xiàng)目部進(jìn)取鼓勵(lì)技術(shù)革新,，針對(duì)井口甩罐時(shí),，費(fèi)時(shí)費(fèi)力不安全的問(wèn)題，研制出了“立井施工井口簡(jiǎn)易甩罐裝置”,，在井蓋門(mén)至溜矸倉(cāng)支撐柱之間鋪設(shè)鋼軌或槽鋼作為跑道,，在軌道上安放一個(gè)車(chē)盤(pán)，就使原先的“甩罐”變成了平放平移,，既省力又安全,。提升系統(tǒng)是立井施工的“命根子”，提升絞車(chē)的安全運(yùn)轉(zhuǎn)直接關(guān)系職工的安危,。為避免絞車(chē)遇到特殊情景帶來(lái)嚴(yán)重后果,，他們經(jīng)與設(shè)計(jì)廠(chǎng)家溝通，對(duì)絞車(chē)制動(dòng)系統(tǒng)進(jìn)行改善,，成功研制出“立井提升絞車(chē)輔助緊急制動(dòng)裝置”,，從而使絞車(chē)運(yùn)行實(shí)現(xiàn)了本質(zhì)安全。

二,、強(qiáng)基固本,，戈壁灘上展風(fēng)采

1、加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),。我們把加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)作為基礎(chǔ)性工作來(lái)抓,，總結(jié)提煉出了“5+3”培訓(xùn)教育模式。在新工人入場(chǎng)前嚴(yán)把“五關(guān)”,。一把健康關(guān),，聯(lián)系縣醫(yī)院對(duì)新工人進(jìn)行體檢，對(duì)高血壓,、心臟病,、傳染病患者一律不得錄用;二把體能關(guān)，對(duì)體質(zhì)弱,，不能勝任井下工作的不得錄用;三把文化關(guān),，對(duì)初中以下文化及智能低下的不得錄用;四把培訓(xùn)關(guān),，所有人員必須經(jīng)過(guò)72小時(shí)安全教育，對(duì)考試不合格的不得錄用;五把合同簽訂關(guān),，對(duì)考核合格人員,，必須簽訂勞動(dòng)合同，否則不準(zhǔn)錄用,。新工人錄用后,，我們堅(jiān)持開(kāi)展經(jīng)常性的培訓(xùn)教育，堅(jiān)持“一日一題”(每一天為職工講授一道安全知識(shí)題),，“一日一案”(每一天為職工講解一個(gè)事故案例)和“一月一考”(每月對(duì)職工學(xué)習(xí)的安全知識(shí)進(jìn)行一次考核,，不合格的進(jìn)行補(bǔ)考，并給予相應(yīng)處分),，以此提高職工的安全意識(shí)和自?；ケ１臼隆?/p>

同時(shí),，我們還采取了“以師帶徒”,、“互保聯(lián)保”,、簽訂安全承諾書(shū)等多種行之有效的辦法提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì),。

2、科學(xué)組織施工生產(chǎn),。我們建立了安全,、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng),、技術(shù),、機(jī)電、黨建,、后勤等各類(lèi)管制度150余項(xiàng)，并嚴(yán)格按制度辦事,。在調(diào)動(dòng)職工勞動(dòng)進(jìn)取性方面,，實(shí)行“三招”聯(lián)動(dòng)。一是思想教育,，教育引導(dǎo)職工增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng),、憂(yōu)患、市場(chǎng)等六種意識(shí),，并召開(kāi)班組民主會(huì),，傾聽(tīng)職工安全生產(chǎn)中好的意見(jiàn)和提議，發(fā)揮職工的主人翁作用;二是經(jīng)濟(jì)激勵(lì),，制定出臺(tái)了勞動(dòng)競(jìng)賽辦法及節(jié)假日保勤辦法,，班班考核,，按期兌現(xiàn)，直接調(diào)動(dòng)了職工生產(chǎn)進(jìn)取性,。

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們，我工作中雖然取得了一些成績(jī),，這都是處黨政的親切關(guān)懷,、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及項(xiàng)目廣大職工共同努力的結(jié)果，我只是發(fā)揮了自我應(yīng)有的作用,。但由于本人的本事所限,，實(shí)際工作與處領(lǐng)導(dǎo)的要求及廣大職工的期盼還存在必須的差距。今后的工作中,，我將嚴(yán)格遵照處黨政的指示精神,，與班子成員共同帶領(lǐng)項(xiàng)目廣大職工拚博進(jìn)取、迎難而上,，確保各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)圓滿(mǎn)完成,，為我處整體發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!

項(xiàng)目經(jīng)理的述職報(bào)告5

項(xiàng)目經(jīng)理的述職報(bào)告篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位代表：

大家好!在公司領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部室的熱情幫忙下，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部全體員工的共同努力,，全年承建的各項(xiàng)工程得以順利進(jìn)行,，在此我代表項(xiàng)目部全體員工向大家表示真摯的感激。

20__年項(xiàng)目部先后承建了____街工程,、____設(shè)施改造工程,、____小學(xué)危房翻建等6項(xiàng)工程，質(zhì)量,、安全,、環(huán)境全部受控。本人在項(xiàng)目部工作過(guò)程中,，嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī),，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，敢于承擔(dān)職責(zé),，有較高的組織協(xié)調(diào)本事,，能理論聯(lián)系實(shí)際的開(kāi)展工作，與同志協(xié)作共事,，較好地完成了各項(xiàng)工作目標(biāo),。為了更好的迎接明年的生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)將20__年全年工作總結(jié)如下：

一,、20__年工作情景

作為項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人,，安全一向是我最為關(guān)注的重點(diǎn)，安全是根本,，是效益的保證,。在實(shí)際工作當(dāng)中,，認(rèn)真落實(shí)公司和本項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)的管理力度,。針對(duì)各項(xiàng)承建工程的實(shí)際情景,，制定切實(shí)可行的安全保證措施，對(duì)安全薄弱環(huán)節(jié)部位進(jìn)行整治,，有效的杜絕了違章作業(yè),，順利的經(jīng)過(guò)了上級(jí)各部門(mén)和建設(shè)單位各項(xiàng)安全檢查。全年輕,、重傷事故為零,。[整理]

"質(zhì)量"是企業(yè)永恒的主題，更是自我追求的目標(biāo),，工作中我與員工共同探討,，“將質(zhì)量意識(shí)灌輸?shù)矫恳幻蓡T，將質(zhì)量觀念體現(xiàn)到每一道工序”,。每項(xiàng)工程都按照《項(xiàng)目管理計(jì)劃》,，明確質(zhì)量管理目標(biāo)，編制合理的施工方案,，從材料進(jìn)場(chǎng)到各項(xiàng)工序施工,，嚴(yán)格執(zhí)行“三控，三檢”制,，從基礎(chǔ)管理上保證了各項(xiàng)工程的施工質(zhì)量,，各項(xiàng)報(bào)檢、報(bào)驗(yàn)合格率到達(dá)100%,。進(jìn)度控制也是降低成本,、提高企業(yè)效益的重要保障措施。根據(jù)施工條件和合同工期,，制定科學(xué)合理的進(jìn)度計(jì)劃,。隨著工程的進(jìn)行，在不一樣階段編制各層次的進(jìn)度計(jì)劃,，特殊情景,、特殊調(diào)整，使進(jìn)度始終處于受控狀態(tài),。20__年全年6項(xiàng)工程各個(gè)節(jié)點(diǎn)全部按時(shí)完成，顧客滿(mǎn)意度到達(dá)95%以上,。企業(yè)管理的最終目的是效益,，所以實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化也是考驗(yàn)項(xiàng)目經(jīng)理重要指標(biāo)。在每一項(xiàng)工程開(kāi)工前,，我都組織項(xiàng)目部進(jìn)行工程分析,，結(jié)合多年的經(jīng)驗(yàn),，制定合理的工期，編制科學(xué)的施工方案和人機(jī)料計(jì)劃,，讓成本在工程建設(shè)初期就受到全面的控制,，以創(chuàng)新的成本管理措施，確保了年初制定不超過(guò)去年86%的成本目標(biāo),。

一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)必須要具備“凝聚力,、職責(zé)心、榮譽(yù)感,，歸屬感”,。“80后”是項(xiàng)目部的主要組成部分,，年輕人充滿(mǎn)朝氣,，而工作經(jīng)驗(yàn)不足卻是他們不可回避的現(xiàn)實(shí)。如何揚(yáng)長(zhǎng)避短,，將年輕的朝氣化作前進(jìn)的動(dòng)力,，將這群渴求提高卻又略帶稚嫩的青年打造成項(xiàng)目部的合格人才，是項(xiàng)目部建設(shè)的重中之重,。經(jīng)過(guò)自身的形象及溫和的溝通交流,，首先打消年輕人的顧慮，讓他們能夠很快的融入其中,，有了歸屬感,。其次讓他們明白，項(xiàng)目部的成功是全員努力的結(jié)果,，每個(gè)成員都是其中不可缺少的一分子,，增加了項(xiàng)目部員工的凝聚力和團(tuán)體榮譽(yù)感。在老同志,、老大哥手把手的言傳身教下,，構(gòu)成年輕員工人人努力學(xué)習(xí)技術(shù)的良好風(fēng)氣，使他們逐漸能夠勝任本職工作,，迅速成長(zhǎng)為業(yè)務(wù)骨干,。

與主管單位、建設(shè)單位的溝通與交流是項(xiàng)目經(jīng)理的日常工作之一,，良好的關(guān)系氛圍,，能夠使項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理工作更加順利的進(jìn)行。創(chuàng)造這種良好的氛圍,，就必須取得相關(guān)單位的信任,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、在公司各相關(guān)部室的大力配合下,，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部每一項(xiàng)工程行之有效的施工管理措施,，以及驗(yàn)收合格的各項(xiàng)工程,，充分向相關(guān)單位展現(xiàn)了項(xiàng)目部的管理水平。贏得了外界對(duì)華龍公司的充分信任,。

二,、不足及展望

在項(xiàng)目部工作管理中，雖然我努力學(xué)習(xí)公司三合一管理體系的管理手冊(cè),、程序文件,，可是由于自我的水平有限，對(duì)各文件精神理解不夠,，在項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理工作中,，還沒(méi)有到達(dá)完全徹底貫徹執(zhí)行三合一管理體系文件的標(biāo)準(zhǔn)。

在各項(xiàng)工程施工中,，感激公司各相關(guān)部室供給的及時(shí)配合和幫忙,，使我們承建的各項(xiàng)工程順利完成?？墒俏冶救烁械脚c公司各相關(guān)部室的溝通與交流仍然需要繼續(xù)提高,。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表20__年又是一個(gè)新起點(diǎn),，也是充滿(mǎn)期望和機(jī)遇的一年,。我必須不會(huì)辜負(fù)你們的期望，帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體成員,，為公司創(chuàng)造更高的效益,，贏得更多的榮譽(yù)。

述職人：...

20__年____月____日

項(xiàng)目經(jīng)理的述職報(bào)告3