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酒店經(jīng)理年度述職報告(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-02-01 12:58:19
酒店經(jīng)理年度述職報告(五篇)
時間:2023-02-01 12:58:19     小編:zdfb

報告材料主要是向上級匯報工作,其表達(dá)方式以敘述,、說明為主,在語言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀。那么什么樣的報告才是有效的呢,?下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪0?,希望能夠幫到你?

酒店經(jīng)理年度述職報告篇一

大家好!

回首過去,,展望未來,,身為酒店部門經(jīng)理,,我在一年的工作中收獲了許多,,也認(rèn)識到了自己的不足,需要自己具體總結(jié)一下,。

一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)講奉獻(xiàn)

工作要干好,,首先要有一個好的工作態(tài)度,要樹立正確的人生觀,、價值觀,。因此,今年我有計劃,、有針對性地開展提高員工職業(yè)道德素質(zhì)的學(xué)習(xí)教育活動,,幫助部門員工培養(yǎng)愛崗敬業(yè)與奉獻(xiàn)的精神,樹立全心全意的服務(wù)理念,。同時,,部門還將組織員工積極參加酒店的培訓(xùn),并且根據(jù)酒店的年度主題的員工培訓(xùn)計劃,,部門自己也將定期組織員工開展酒店規(guī)章制度與業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn),。通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí),,來不斷提高部門員工的業(yè)務(wù)技能與水平,,提高辦事效率。

二,、嚴(yán)格紀(jì)律樹形象

紀(jì)律是一個團(tuán)體范圍正常工作和生活所必須遵守的行為規(guī)則,,是提高部門戰(zhàn)斗力的有效保障。古人云:“無規(guī)矩不成方圓”,。所以,,總辦要搞好的全局性工作,必須要以嚴(yán)格的組織紀(jì)律作保障,。組織紀(jì)律要常抓不懈,,部門負(fù)責(zé)人要帶頭,從自己管起,,徹底杜絕違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生,。部門員工的言談舉止、穿著打扮要規(guī)范,,努力將總辦打造成酒店的一個文明窗口,。

三、創(chuàng)新管理求實效

今年,,我們將加大衛(wèi)生管理力度,,除了繼續(xù)堅持周四的衛(wèi)生大檢查外,我們還將進(jìn)行不定期的檢查,,并且嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn),,決不走過場,決不流于形式,將檢查結(jié)果進(jìn)行通報,,并制定獎罰制度,,實行獎罰兌現(xiàn),以增強(qiáng)各部門的責(zé)任感,,調(diào)動員工的積極性,,使酒店衛(wèi)生工作躍上一個新臺階。今年我們與新的花卉公司合作,,加強(qiáng)花草的管理,,要求花草公司定期來店修剪培植,保持花草的整潔美觀,,并根據(jù)情況即時將花草的花色,、品種予以更換,力求使酒店的花草常青常綠,,常見常新,,給賓客以溫馨、舒適之感,。

四,、節(jié)能降耗創(chuàng)效益

要加強(qiáng)宣傳、教育,,將“提倡節(jié)約,、反對浪費、開源節(jié)流”的觀念深入員工心中,,增強(qiáng)員工的節(jié)約意識,。同時更要加強(qiáng)這方面的管理。在水,、電及空調(diào)的使用方面,,我們將根據(jù)實際情況限時開放,并加強(qiáng)督促與檢查,,杜絕“長流水,、長明燈,、長開空調(diào)”的現(xiàn)象,,并加強(qiáng)員工澡堂的管理,嚴(yán)禁外來人員進(jìn)澡堂洗澡以及員工在澡堂內(nèi)洗衣服等現(xiàn)象發(fā)生,。

我們將參照以往的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,,并根據(jù)實際情況,重新梳理,,制定各部門的辦公用品,、服裝及勞保用品的領(lǐng)用年限與數(shù)量標(biāo)準(zhǔn),并完善領(lǐng)用手續(xù),做好帳目,。要求按規(guī)定發(fā)放,,做到帳實相符,日清月結(jié),,并對倉庫物品進(jìn)行妥善保管,,防止變質(zhì)受損。

五,、內(nèi)外協(xié)調(diào)促效率

總辦是酒店對外的接待窗口,,是酒店與社會各職能部門、各單位進(jìn)行聯(lián)系,、銜接,、協(xié)調(diào)的重要部室。今年,,我們將利用已有的外交資源,,繼續(xù)加強(qiáng)與有關(guān)部門的聯(lián)系,為酒店的經(jīng)營發(fā)展創(chuàng)造一個良好的外部發(fā)展環(huán)境,。同時,,根據(jù)部門職能,我部將注重與店內(nèi)各部室的銜接,,協(xié)調(diào)各部室的工作,,及時協(xié)調(diào)解決一些因銜接不到位而耽擱的事務(wù),并對酒店的各項措施決定的落實情況進(jìn)行督促,,并編匯每月的工作會議紀(jì)要,,使酒店各部門的工作月月有安排,日日有行動,。

總之,,在新的一年里,總辦全體員工將以新的起點,,新的形象,,新的工作作風(fēng),在酒店的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,與各部門緊密配合,,團(tuán)結(jié)一心,為酒店的發(fā)展與騰飛而努力奮斗!

此致

敬禮!

述職人:______

20____年__月__日

酒店經(jīng)理年終個人述職報告4

酒店經(jīng)理年度述職報告篇二

各位領(lǐng)導(dǎo),,各位同事:

大家好!

時光飛逝,,斗轉(zhuǎn)星移。轉(zhuǎn)眼間我來舒客商務(wù)酒店已有兩年多了,,到崗的第一天我就感受到了這是一個充滿朝氣,、充滿活力,,組織十分嚴(yán)密、思路非常明確,、管理相當(dāng)人性化的一個團(tuán)隊組織,。有這么一個優(yōu)秀的團(tuán)隊組織,能讓我聯(lián)想到過去舒客人的偉大和成功,,展望未來讓我看到的是舒客的希望和收獲!從而使我更加有信心的為之付出,、為之努力!

隨著國家經(jīng)濟(jì)體制的改革的不斷深入,為了適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的環(huán)境和變化,,為了我們把自己的業(yè)務(wù)很快提高,,公司領(lǐng)導(dǎo)決定今年在我們舒客商務(wù)酒店要進(jìn)行規(guī)范學(xué)習(xí)、晉升晉級業(yè)務(wù)考核,,努力提升自己,。是學(xué)習(xí)的一年,也是為所有員工和管理人員提供了一次展示自己才能的好機(jī)會,。我身為其中一員,,也應(yīng)積極參與其中,以使真正將自己鍛煉成才,,從而是公司和個人取得更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,。

我現(xiàn)擔(dān)任工程部經(jīng)理一職,雖然兩年來的時間不長,,但我也是同大家一塊學(xué)習(xí)一塊成長起來,。來酒店之前,我是在幾家民營企業(yè)打工,,到后來也參與了管理工作,,從了也造就了我人生,因此深知這份工作對自己的重要性,,從來酒店的第一天起,,我就告誡自己,時刻干好自己的本職工作,。我相信一份耕耘,,就會有一份收獲。從走上這個崗位后我感到肩上的擔(dān)子沉甸甸的,,因為這是領(lǐng)導(dǎo)和同事們對自己的信任和期望,。所以我從各方面去嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),,安排好日常工作,,深知自己不僅是一個工作者,,同時也是最基層的管理著,。身為管理者應(yīng)該以身作則,時刻牢記自己的職責(zé),遵守酒店的各項規(guī)章制度,,始終把酒店的利益放在首位,,工作中遵章守紀(jì),服從分配,,勤學(xué)肯干不怕臟,,不怕累。兩年多來自己樓上樓下,,樓里樓外,,爬頂子、下井道,,幾乎跑遍和爬遍了酒店的每一個角落,,熟悉了酒店現(xiàn)有的所有設(shè)備,酒店每一次的維修和安裝,,自己幾乎都參加了,,所以對酒店的所有設(shè)備幾乎全都知道它的位置,為酒店設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)付出了自己心勞智慧和汗水,,當(dāng)然自己先后兩次被評為優(yōu)秀員工,,三次得到了現(xiàn)金獎勵,以至達(dá)到現(xiàn)在的經(jīng)理崗位,。

本人高中文化,,曾在民營企業(yè)干了____年的電氣和機(jī)械裝配維修工作,曾擔(dān)任過電工,、質(zhì)檢員,、設(shè)備檢修工、鉗工,、鉚工,、擔(dān)任過車間主任、庫管和銷售,、以及代理廠長等職務(wù),。但自己很清楚,酒店的設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)工作對于我說是一個全新的行業(yè),,因此要結(jié)合實際把自己的經(jīng)驗用于實際工作中去,,雖然工作有時候顯得緊張繁忙,但我無半點怨言,。在排班和安排時,,充分考慮人員特長的搭配,努力完成上級指定工作,,按輕重緩急,,對工作作出安排,,對工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時反映和提出自己的維修建議。如針對__樓大廳的空調(diào)多年來效果不佳的現(xiàn)象做出了處理建議,,分析是由于空調(diào)管道水循環(huán)不暢而造成制熱制冷效果不佳,,應(yīng)加裝管道增壓泵來解決,后在周例會上經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后,,立即買泵加裝,,果然效果特好,解決了每年每季都要開大廳柜式空調(diào)的現(xiàn)象,,給酒店大大節(jié)約了電費,,達(dá)到了1樓大廳的制熱制冷的良好效果。

雖然自己在工作中取得了一點成績,,但是離酒店和客人的要求還差之甚遠(yuǎn),,由于年齡和個人性格的原因,工作中過于謹(jǐn)慎有余,,魄力不夠,,管理上抹不開面子,給酒店也帶來了一定的損失,,不過失敗是成功之母,,正以為我知道自己的不足之處,才能使我加倍努力得工作和學(xué)習(xí),,使自己在以后的工作中能不斷地改進(jìn)和提高,。

本人將在今后的工作中發(fā)揚(yáng)已有優(yōu)點的同時對一些方面的工作進(jìn)行改進(jìn)和強(qiáng)化,吸取別人的好方法,,堅持對部門員工心態(tài)和技能的培訓(xùn),,對安排過的工作實行檢查驗收,保持有始有終,,才能是我們的設(shè)備正正的為賓客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

最后,祝我們在20____年取得圓滿成功,,祝我們舒客酒店的未來更加輝煌,。

以上報告敬請領(lǐng)導(dǎo)批評指正!

此致

敬禮!

述職人:______

20____年__月__日

酒店經(jīng)理年終個人述職報告2

酒店經(jīng)理年度述職報告篇三

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

大家好!

20____年一季度,,采購部與財務(wù)部分離后,,在酒店領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部(室)的指導(dǎo),、幫助下,,克服了人員少,工作量大等困難,,較好地完成了一季度的各項采購任務(wù),,為酒店經(jīng)營,、管理提供了一個有力的后勤保障。一個季度以來,,部門堅持以“貨比三家,照顧生意不照顧價格”為原則,,以一線部門的需求為重點,,緊緊圍繞酒店日常經(jīng)營與管理,認(rèn)真履行采購經(jīng)理的工作職責(zé),,較好的完成了部門及職責(zé)賦予的各項工作任務(wù),,現(xiàn)簡要地匯報一下我部一個季度以來的工作情況:

一、主要工作與作法

1,、采購及時,,確保經(jīng)營管理正常有序

采購部作為酒店后勤保障的重要組成部門之一,我們堅持在日常工作中以“搞好采購工作,,保障經(jīng)營需要”為工作原則,,樹立經(jīng)營部門第一,酒店聲譽(yù)形象為上,,物美價廉為主的工作意識,,并努力完成酒店下達(dá)的各項工作任務(wù),在第一季度工作中,,部門在與財務(wù)部分離后事情雜而多的情況下,,前往深圳、廣州考核,、采購高檔原材料__次,,共完成采購任務(wù)____余次,采購各類大小物品______余件,,并完成因經(jīng)營部門臨時需要而出現(xiàn)的零星采購____余次,。

2、貨比三家,,確保采購物品物美價廉

為最大限度的降低酒店經(jīng)營成本,,實現(xiàn)物美價廉,部門在日常工作中堅持對餐飲部所需原材料進(jìn)行每周一次的市場調(diào)查及定價,,對出現(xiàn)價格波動較大的原材料進(jìn)行了及時的調(diào)整,,同時部門對所有入庫物資嚴(yán)格按酒店標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收并做好質(zhì)量記錄,對不合格產(chǎn)品做到了及時的退貨,、更換,,有效降低了酒店經(jīng)營成本;其次是餐飲部__包及__包的沙發(fā)選樣、及整個酒店固定資產(chǎn)的采購上,,部門堅持橫向調(diào)查,,照顧生意不照顧價格的原則,,確保了所購物品物美價廉;同時堅持實施貨比三家,特別是在餐飲原材料的供給上實施兩家供貨,,相互競爭的措施,,確保了一季度____余萬元采購物資質(zhì)量的穩(wěn)定。

3,、積極努力,,拓寬原料供給新渠道

為開辟和引進(jìn)異地特色原材料,為一線部門提供很好的經(jīng)營保障,,部門根據(jù)酒店總體工作安排,,先后兩次赴廣州、深圳進(jìn)行了中高檔原材料市場的考察,,并引進(jìn)了一批特色優(yōu)質(zhì)原材料,,為餐飲菜肴的常換常新提供了有力的保障,并得到了廣大消費者的一致好評,。想方設(shè)法,,降低酒店運(yùn)營成本一是配合餐飲、客房部,,完成了部分供貨商合同到期后的續(xù)簽,,并模仿餐飲部干貨供貨方式,對餐飲部小菜供貨也施行了兩家競爭的方式,,進(jìn)一步降低了部門成本,,提高了供貨質(zhì)量;二是對客房一次性進(jìn)行一了次調(diào)價工作;三是為進(jìn)一步提高精品屋的經(jīng)營能力,部門同客房一起尋找供貨品種近____余種,。

二,、存在的不足

第一季度,采購部在酒店領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,雖已完成了酒店和部門下達(dá)的各項采購任務(wù),,但仍存在諸多不足,距酒店,、部門領(lǐng)導(dǎo)及一線部門的要求還有一定的差距,,有待于本人進(jìn)一步的改進(jìn),其主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

1,、在日常采購工作中,,缺乏較強(qiáng)的計劃性,沒有全面系統(tǒng)的安排好采購計劃,,從而有時導(dǎo)致采購較為

零亂,,丟三落四。

2、二線為一線服務(wù)的意識還有待于進(jìn)一步提高;

3,、在如何開辟和引進(jìn)特色原材料的渠道和點子不夠多,,未能為一線部門提供較多、有用的信息和原材料;四是自身的學(xué)習(xí)意識不濃,,綜合素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高;

三,、下一步努力方向

第二季部門將以上季度工作中存在的問題整改為重點,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,牢固樹立后臺圍繞前臺轉(zhuǎn),、二線圍繞一線轉(zhuǎn)的思想,主動溝通,,勤于調(diào)查,,嚴(yán)格把關(guān),,努力做好物品采購保障和質(zhì)量的督導(dǎo)工作,,確保酒店經(jīng)營管理正常有序的開展。

此致

敬禮!

述職人:______

20____年__月__日

酒店經(jīng)理年終個人述職報告3

酒店經(jīng)理年度述職報告篇四

各位領(lǐng)導(dǎo),,各位同事:

大家好!

我于20____年擔(dān)任__酒店房屋部總監(jiān),,經(jīng)理,在____區(qū)主管的監(jiān)督和支持下,,我與__區(qū)同事一道,,認(rèn)真履行崗位職責(zé),完成了__區(qū)各項工作任務(wù)?,F(xiàn)做如下述職報告:

一,、一年來的工作情況

(一)從實際情況出發(fā),認(rèn)知和解決__區(qū)的各項工作問題,。

每年三月份到__月份是__區(qū)崗位人員流動的時期,,往往會存在新員工上手慢,不能獨立解決問題;而老員工工作強(qiáng)度大工作時間長,,導(dǎo)致工作積極性不高的問題,。對此,我和其他三位領(lǐng)班在加強(qiáng)對新員工崗位職責(zé),,崗位要求,,崗位服務(wù)流程培訓(xùn)的同時,加強(qiáng)對他們的監(jiān)督和引導(dǎo),,以老員工帶新員工,,表現(xiàn)突出的新員工和新員工之間互相交流學(xué)習(xí)的方式,讓新員工盡快適應(yīng)環(huán)境,,獨立處理工作中的問題,。而另一方面,對于老員工因上班時間長,,休班時間少而鬧情緒的現(xiàn)狀,,我們盡量在適當(dāng)?shù)那闆r下,,和其他部門的領(lǐng)導(dǎo)溝通協(xié)調(diào),爭取從其他部門調(diào)同事過來以補(bǔ)____區(qū)的人員空缺,,讓本部門的員工休班難的問題得以緩解,。從而以人性化的管理方式來調(diào)動員工的工作積極性和工作熱情。

(二)加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)

按照以往的經(jīng)驗,,在員工培訓(xùn)方面我們多重點培訓(xùn)員工的服務(wù)意識和服務(wù)技能以及崗位職責(zé)和要求,。而在今年,我們積極響應(yīng)酒店倡導(dǎo)的"建設(shè)環(huán)保型綠色酒店的方針政策",,在原有的培訓(xùn)計劃上制定出"的綠色環(huán)保實施辦法,,并在新員工的培訓(xùn)課程上進(jìn)行強(qiáng)化。號召員工努力做到將客用消耗品的成本降到最低,,并在節(jié)約用水,,用電等方面要求員工形成"我為綠色酒店盡一份力"的意識。將節(jié)能降耗的措施"由小及大,,由點到面"的貫徹傳播開來,。切實從酒店實際情況出發(fā),爭取將節(jié)能降耗措施做到,。

(三)在做好本職工作的同時,,積極參加酒店組織的各項活動。

在今年全運(yùn)會志愿者服務(wù)中,,我作為酒店志愿者中的一員,,和其他同事一起奔赴全運(yùn)村進(jìn)行為期兩個多月的開荒和服務(wù)工作。雖然開荒的工作很累,,但是因為之前參加了佳悅酒店的開荒工作,,所以二次開荒對我來講可以說是輕車熟路。我在努力帶好自己班組的同時,,和酒店領(lǐng)導(dǎo)積極配合,,協(xié)助做好每一項工作,最終順利完成了全運(yùn)會的全部工作,。同時,,我被授予全運(yùn)會志愿服務(wù)"微笑天使"的稱號。

在此期間,,我利用工作之便,,和其他酒店的同行進(jìn)行溝通交流,取其精華,,棄其糟粕,,為回酒店后的繼續(xù)工作做著積極的準(zhǔn)備和改進(jìn)。

二、存在問題以及整改措施

一年來,,盡管我在做好自己的本職工作上付出了很大的努力,,但仍存在諸多不足。

1,、對服務(wù)和管理的理論知識儲備不夠,。

2、工作開拓創(chuàng)新不夠,。

3,、在工作中對細(xì)節(jié)問題考慮不夠。

4,、只注重工作質(zhì)量,,對工作態(tài)度和工作作風(fēng)要求少。

5,、爭取上級支持多,,和同事協(xié)作,共同處理問題少,。

針對上述問題,,我將從以下幾方面著手,,予以整改:

1,、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身素質(zhì),。

2,、工作上創(chuàng)新。轉(zhuǎn)變工作思路,,集中精力,,解決好工作中存在的各個問題。

3,、采取過硬措施,,確保工作保質(zhì)保量完成。

4,、加強(qiáng)對員工的督促和培訓(xùn),。

5、主動和同事溝通,,多采納大家意見,,共同協(xié)作處理問題。

衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)一年來對____區(qū)工作的支持,,監(jiān)督,,指導(dǎo)以及對我個人的幫助。我將認(rèn)真地總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚(yáng)成績,,克服不足,。以百倍的信心,飽滿的工作熱情與班組成員一道:勤奮工作,,開拓創(chuàng)新,,為酒店的發(fā)展和壯大做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

此致

敬禮!

述職人:______

20____年__月__日

酒店經(jīng)理年度述職報告篇五

各位領(lǐng)導(dǎo),,各位同事:

大家好!

20____年____月____號是我進(jìn)公司的時間,,在我進(jìn)公司這__年多的日子里,我看到了很多東西,,也學(xué)會了很多東西,。20____年董事會把我從一名普通員工任命為事業(yè)部總經(jīng)理助理,這說明了董事會對我個人的信任與支持,,本人非常感謝董事會對我的信任,。去年一年在上級公司領(lǐng)導(dǎo)、同仁的幫助和關(guān)心下,,我逐漸適應(yīng)了新的工作崗位,。

一、作為公司經(jīng)理助理,,我在20____年完成了以下工作

1,、配合公司經(jīng)理制訂好公司的經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營計劃,,分解到各部門并組織實施;

2,、制訂并落實好公司的各項規(guī)章制度;

3、合理設(shè)置本公司的組織機(jī)構(gòu);積極踐行總公司經(jīng)營理念,,創(chuàng)造良好的工作,、生活環(huán)境,培養(yǎng)員工的歸屬感,,提升企業(yè)的向心力,、凝聚力、戰(zhàn)斗力;

4,、配合總經(jīng)理處理好各部門相互之間的事務(wù)矛盾和問題;

5,、把握好公司的各項經(jīng)營費用支出,努力提高公司的經(jīng)濟(jì)效益,,在較好完成了事業(yè)部收款率的基礎(chǔ)上,,配合經(jīng)理對外融資將近____萬元,替公司排憂解難,。

6,、在處理對外債務(wù)關(guān)系時,,積極組織協(xié)調(diào)溝通,既維護(hù)公司利益,,又樹立公司良好的社會形象,。

7、在接管長城出租車公司的過程中,,本人帶領(lǐng)其他員工做了大量細(xì)

致的籌備工作,,向其駕駛員和管理人員派發(fā)律師函,邀請長城公司部分駕駛員進(jìn)行會談,,正面宣傳和溝通,,做好解釋工作。在客管處及稅務(wù)部門的過度工作中,,積極向各相關(guān)職能部門進(jìn)行解釋溝通,,派發(fā)告知函,以便交接工作順利過度,。

二,、自身不足與今后工作打算

盡管在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助下我很快適應(yīng)了新崗位的工作,但是仍然存在著不足,。因為一貫秉持快速高效的工作作風(fēng),,在實際工作中往往忽略一些必要的程序,容易急躁冒進(jìn),。針對這項不足,,下一步要多向公司領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),以便能更好地提高自己的管理水平,。接下來的工作,,我首先要解放思想,、實事求是,,擺正自己的位置,根據(jù)工作中存在的不足,,積極向領(lǐng)導(dǎo),、同仁學(xué)習(xí),不斷改進(jìn)工作方法,,努力做好工作中的每一件事情,,以促進(jìn)公司健康長遠(yuǎn)的發(fā)展

三、20____年是挑戰(zhàn)機(jī)遇的一年,,在這一年中本人將及時調(diào)整思想,,更新觀念,適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營管理的需要

1.找準(zhǔn)自己的位子,、當(dāng)好上級配角,、我作為事業(yè)部的總經(jīng)理助理,,嚴(yán)格依照董事會的授權(quán)與經(jīng)營管理范圍,帶領(lǐng)手下隊伍圍繞總公司下達(dá)的年度工作計劃指標(biāo)和企業(yè)發(fā)展的實際需要,,堅持以人為本,,以市場為導(dǎo)向,以規(guī)章為支撐,,建立健全規(guī)章制度與賞罰機(jī)制,,并千方百計開動腦筋,拓展經(jīng)營規(guī)模,,完善服務(wù),,展開卓有成效的經(jīng)營管理工作

2、務(wù)實創(chuàng)新,,科學(xué)規(guī)劃,,采取多種方式,整理內(nèi)部員工慵,、懶,、散,拿錢不做事,,愛說風(fēng)涼話,,有好處就上,沒好處不管,,把公司當(dāng)成大車店的惡劣工作態(tài)度,。重視人才,發(fā)揮能人作用,,進(jìn)行月度考核和年終考核制度,,每月進(jìn)行考核,優(yōu)勝劣汰,,能者居上,。

3、加強(qiáng)自身建設(shè),,本著以人為本的思想,,從嚴(yán)要求自己,堅持以向董事會負(fù)責(zé)任的積極態(tài)度,,矢志不渝加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè),,積極學(xué)習(xí),以健康的心態(tài)和飽滿的工作熱情來配合領(lǐng)導(dǎo)管好班子,、帶好隊伍,。對公司一切事務(wù)我堅持做到大事講原則,小事講風(fēng)格,,平常講人格,,以此樹立公平,、公正、平等的管理氛圍,。

4,、積極協(xié)調(diào)與政府各職能部門的關(guān)系

配合客管處對我公司出租車車輛的增標(biāo)工作,保質(zhì)保量的完成客管處對我公司的車輛增標(biāo)任務(wù),。

在接管出租車事業(yè)二部工作中,,積極協(xié)調(diào)與相關(guān)上級部門、工商稅務(wù)部門的關(guān)系,,使公司處于一個良好的發(fā)展環(huán)境,,為接管工作持續(xù)順利發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

5,、在20____年里本人對董事會的承諾是:

1,、事業(yè)部全年投訴率不超過____%;(按現(xiàn)有規(guī)模,下同),,

2,、安全事故率不超過__%;

3、營業(yè)外收入同比增長__%,。本人將在其位謀其政,,承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險責(zé)任,把薪資與公司的效益掛鉤,,與公司的發(fā)展共同進(jìn)退,。

展望未來,本人當(dāng)盡心盡職勤勉工作,,為公司20____年里早謀劃早運(yùn)籌,。以上是我的述職報告,請領(lǐng)導(dǎo),、同仁批評指正,。

此致

敬禮!

述職人:______

20____年__月__日

酒店經(jīng)理年終個人述職報告5

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