在日常的學(xué)習(xí),、工作,、生活中,,肯定對(duì)各類范文都很熟悉吧。寫(xiě)范文的時(shí)候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢?以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,,僅供參考,,一起來(lái)看看吧
車(chē)間主任招聘招聘篇一
2、根據(jù)工藝設(shè)定,,努力達(dá)成效率指標(biāo);
3,、監(jiān)控質(zhì)量指標(biāo),發(fā)現(xiàn)任何質(zhì)量異常,,及時(shí)處理;
4,、負(fù)責(zé)人員管理與培訓(xùn)(新人培訓(xùn)、跨崗多技能培訓(xùn)等);
5,、負(fù)責(zé)日常的6s,、員工紀(jì)律,遵守公司各項(xiàng)規(guī)定;
6,、積極完成公司,、主管安排的其他工作。
車(chē)間主任招聘招聘篇二
1,、編制和執(zhí)行汽車(chē)燈具產(chǎn)品制造工藝流程,、工藝參數(shù)及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn);
2、督促,、檢查崗位操作工執(zhí)行工藝流程,、工藝參數(shù)及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn);
3、優(yōu)化工藝流程,解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的工藝,、技術(shù)問(wèn)題;
4,、檢查各工序的工藝執(zhí)行并做好記錄,對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行必要的研究并提出改進(jìn)建議;
5,、負(fù)責(zé)完成產(chǎn)品的試產(chǎn)報(bào)告與工藝分析報(bào)告;
6,、負(fù)責(zé)員工生產(chǎn)工藝培訓(xùn)及技能鑒定考核。
車(chē)間主任招聘招聘篇三
1,、車(chē)間 5s 現(xiàn)揚(yáng),、審核計(jì)劃部下達(dá)的計(jì)劃單、編制好日程作業(yè)計(jì)劃,、回料的 控制和利用,、生產(chǎn)過(guò)程中的控制、同品控部的協(xié)調(diào) 和溝通、員工培訓(xùn)計(jì)劃,、控制 ,、超產(chǎn)現(xiàn)象、設(shè)備保養(yǎng)督促工作等,。
2,、監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生清潔,物品擺放有序,、員工著裝標(biāo)準(zhǔn),、杜絕出現(xiàn)沒(méi)戴工帽進(jìn) 入車(chē)間等現(xiàn)象。
3,、審核計(jì)劃部下達(dá)的計(jì)劃單,,日程作業(yè)計(jì)劃的跟蹤,使之具有合理性,,有效 性,并能及時(shí)按交期完成,。
4、對(duì)實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃過(guò)程中所產(chǎn)生的異常(包括人員,、設(shè)備,、原輔料、品質(zhì),、 現(xiàn)場(chǎng)等)進(jìn)行處理,、分析和上報(bào)。
5,、對(duì)回料進(jìn)行控制和利用,,減少回料產(chǎn)生,提高產(chǎn)品合格率;制定可行性,、 有效性的臟料控制制度,,并使之降到最低,從而降低生產(chǎn)成本,。掌握各產(chǎn)品的工時(shí),、定額,依作業(yè)進(jìn)度現(xiàn)狀提前備好相關(guān)生產(chǎn)資源,,使生產(chǎn)在正常有序的狀態(tài)下 進(jìn)行,。
6、根據(jù)公司制定的生產(chǎn)程序做好監(jiān)督.實(shí)施.落實(shí).執(zhí)行的控制工作,。擬訂內(nèi) 部人員,,品質(zhì),物料的管理制度,,確保人.機(jī).物的有效利用和配置,。
7,、制定部門(mén)員工培訓(xùn)計(jì)劃,優(yōu)化部門(mén)人力資源配置,,及時(shí)做好管理人員的儲(chǔ) 備工作,,并有效控制人員流動(dòng)量,生產(chǎn)安全注意事項(xiàng)等,。
8,、控制超產(chǎn)現(xiàn)象, 減少倉(cāng)庫(kù)半成品存量,, 每月分次將呆料及時(shí)上報(bào)相關(guān)部門(mén),。 配合協(xié)助新產(chǎn)品試模及打樣工作。
9,、建立設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃, 督促和檢查設(shè)備保養(yǎng)工作,, 及時(shí)改進(jìn)設(shè)備存在的缺陷,, 杜絕設(shè)備事故隱患,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),。
10,、對(duì)公司下達(dá)任務(wù)認(rèn)真做好落實(shí),實(shí)施,,配合上級(jí)部門(mén)就改善事誼進(jìn)行實(shí)施 解決(尤其是封箱要規(guī)范),。
11、每月與包材倉(cāng)庫(kù)核算包材數(shù)量,。
車(chē)間主任招聘招聘篇四
1 在生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)下,,貫徹執(zhí)行本廠的各項(xiàng)管理制度。
2 根據(jù)生產(chǎn)部的工作計(jì)劃制定車(chē)間工作計(jì)劃,,明確責(zé)任與分工,,組織生產(chǎn)工人進(jìn)行生產(chǎn),督促工人做好原始記錄及各類憑證的填寫(xiě),。
3 按下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,,負(fù)責(zé)組織車(chē)間生產(chǎn)的計(jì)劃與實(shí)施。
4 負(fù)責(zé)向車(chē)間各工序下達(dá)生產(chǎn)指令,,并及時(shí)對(duì)車(chē)間工作進(jìn)行全面總結(jié)和調(diào)整,。
5起草工藝規(guī)程、崗位操作法,、用于生產(chǎn)的各種sop及用于記錄的各種憑證,,審批后,負(fù)責(zé)實(shí)施,。
6 抓好各項(xiàng)基礎(chǔ)性管理工作,,負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工的技術(shù)培訓(xùn)及生產(chǎn)管理培訓(xùn)工作,,根據(jù)車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)和特點(diǎn),合理安排勞動(dòng)組織和勞動(dòng)定員,。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn),。
7 在生產(chǎn)中根據(jù)qa檢查員的處理意見(jiàn),負(fù)責(zé)對(duì)異常情況作緊急處理,,并立即向本部門(mén)經(jīng)理報(bào)告,。
8 參加生產(chǎn)工藝驗(yàn)證及再驗(yàn)證工作。
9保證批生產(chǎn)指令,、批包裝指令及崗位操作指令能?chē)?yán)格執(zhí)行,,確保保質(zhì)保量按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù),生產(chǎn)完畢后的批記錄交本部門(mén)經(jīng)理審閱,,交質(zhì)量監(jiān)督部復(fù)審,。
10 負(fù)責(zé)本車(chē)間員工的考勤、考核,,提出本車(chē)間員工的獎(jiǎng)罰建議,,報(bào)本部門(mén)經(jīng)理審核。
11 協(xié)助本部門(mén)經(jīng)理編寫(xiě),、制訂本部門(mén)的sop及其他相關(guān)文件,。
車(chē)間主任招聘招聘篇五
1、全面負(fù)責(zé)車(chē)間的生產(chǎn),、質(zhì)量及日常行政事務(wù),,收集保存各種文件和資料;
2、對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問(wèn)題負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和處理,,杜絕因把問(wèn)題懸著而造成成品大批量的返工;
3,、負(fù)責(zé)對(duì)各班組的質(zhì)量、進(jìn)度的指導(dǎo),、督促工作;
4,、隨時(shí)跟蹤車(chē)間的生產(chǎn)進(jìn)度,每天要有詳細(xì)的生產(chǎn)報(bào)表;
5,、必須服從公司統(tǒng)一安排和調(diào)度,,保質(zhì)保量按期完成生產(chǎn)任務(wù);
6、負(fù)責(zé)抓好,、管理好職工的勞動(dòng)紀(jì)律,、文明衛(wèi)生等工作;
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)和協(xié)作任務(wù),。
車(chē)間主任招聘招聘篇六
1.合理組織車(chē)間生產(chǎn),,制定具體的生產(chǎn)計(jì)劃,控制生產(chǎn)成本,,并有效落實(shí)到各個(gè)班組;掌握生產(chǎn)進(jìn)度,,按要求完成生產(chǎn)任務(wù),。
2.指導(dǎo)員工嚴(yán)格按工藝流程操作,積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),,貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念,,把好質(zhì)量關(guān),確保車(chē)間的產(chǎn)品質(zhì)量,。
3.始終堅(jiān)持“安全___,、預(yù)防為主”的原則,作為車(chē)間生產(chǎn)安全___責(zé)任人,,要不定期巡檢機(jī)械設(shè)備,,人員的安全生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,。
4.對(duì)新進(jìn)廠的員工有傳幫帶的義務(wù),,做好崗位技能培訓(xùn)、安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育,。
5.抓好文明生產(chǎn)工作,,車(chē)間布置合理,設(shè)備,、地面保持清潔;不斷改善勞動(dòng)環(huán)境。
6.執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù),。
車(chē)間主任招聘招聘篇七
1,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策以及各項(xiàng)規(guī)章制度,,對(duì)本車(chē)間的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任,。
2、統(tǒng)籌安排車(chē)間日常工作,,保證按質(zhì)按量完成任務(wù),,抓好車(chē)間各項(xiàng)安全工作。
3,、負(fù)責(zé)材料計(jì)劃編制,,做到不誤生產(chǎn),嚴(yán)格控制好成本,。
4,、開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查,控制關(guān)鍵要害部位,,及時(shí)落實(shí)安全措施,,整改隱患,防止事故發(fā)生,。
5,、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,,保證安全生產(chǎn)無(wú)事故。
6,、負(fù)責(zé)車(chē)間的生產(chǎn)工作總結(jié),,隨時(shí)檢查各種各項(xiàng)成本和節(jié)支增效管理。
7,、負(fù)責(zé)對(duì)外關(guān)系,,嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān),擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)組織,,解決技術(shù)關(guān)鍵和材料驗(yàn)收供應(yīng),。
車(chē)間主任招聘招聘篇八
1、負(fù)責(zé)公司的規(guī)章制度建設(shè)與管理,、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,、生產(chǎn)設(shè)備管理、生產(chǎn)安全管理,、部門(mén)行政管理等工作;
2,、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門(mén)的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);
3,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的產(chǎn)能分析,,確保生產(chǎn)計(jì)劃的合理性,并負(fù)責(zé)對(duì)制造部的資源配備和生產(chǎn)能力的評(píng)估工作;
4,、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),,安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
5、跟蹤生產(chǎn)情況,、產(chǎn)品需求,、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等,,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);
6,、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤,,并提出合理建議;
7,、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;
8、組織對(duì)企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的例行管理并合理調(diào)撥,、分配,,辦理生產(chǎn)設(shè)備的折舊、報(bào)損,、報(bào)廢事宜;
9,、編制年度生產(chǎn)安全計(jì)劃,嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度,,確保各類設(shè)備的安全運(yùn)行;
10,、對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,,及時(shí)組織人員處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和安全隱患。
車(chē)間主任招聘招聘篇九
1根據(jù)生產(chǎn)指令安排生產(chǎn)計(jì)劃并監(jiān)督生產(chǎn)實(shí)施狀況,,確保保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù),。
2負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)符合公司工廠的相關(guān)要求,。
3負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題,,分析問(wèn)題的根本原因,和處理問(wèn),,題的相應(yīng)預(yù)案和方案,,之后制定出能夠解決問(wèn)題的長(zhǎng)效機(jī)制。
4負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的廢品控制,,達(dá)到公司要求,,并持續(xù)改善不良
5負(fù)責(zé)生產(chǎn)線員工的招聘,培訓(xùn),,績(jī)效考核,,保證員工達(dá)到公司生產(chǎn)的操作標(biāo)準(zhǔn)和___化發(fā)揮員工的潛能。
6定期和員工溝通,,梳理和解決員工的問(wèn)題,,使員工有歸宿感。
7定期對(duì)生產(chǎn)線進(jìn)行6s檢查,,確保6s落實(shí)到位,,從而提高生產(chǎn)效率,降低成本,。
車(chē)間主任招聘招聘篇十
1、確保根據(jù)客戶的要求快速地對(duì)客戶的車(chē)輛進(jìn)行保養(yǎng)和維修以及全面完成車(chē)間的各項(xiàng)技術(shù)任務(wù),。
2,、確保車(chē)間維修技術(shù),高質(zhì)量地完成各項(xiàng)工作以保護(hù)客戶的利益,。
3,、根據(jù)員工的不同資質(zhì)和工作效率,及時(shí)制定相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)施
4,、負(fù)責(zé)收集并反饋重大,、安全、批量質(zhì)量信息,。
5,、協(xié)助售后服務(wù)部開(kāi)展技術(shù)管理工作。
6,、負(fù)責(zé)經(jīng)銷商維修質(zhì)量工作,,要求形成質(zhì)量分析月報(bào)表,,以月報(bào)形式向服務(wù)經(jīng)理匯報(bào)。
7,、組織成立內(nèi)部技術(shù)攻關(guān)組,,對(duì)疑難問(wèn)題進(jìn)行攻關(guān)。
8,、負(fù)責(zé)維修手冊(cè),、自學(xué)手冊(cè)、hst等技術(shù)資料的正確有效使用,。
9,、負(fù)責(zé)規(guī)范使用專用工具。
10,、向售后服務(wù)部技術(shù)支持匯報(bào)工作,。