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財務(wù)預(yù)決算會議講話材料篇一

一,、工作開展情況及取得的成績

(一)制定了**年財政工作計劃，認真貫徹執(zhí)行《預(yù)算法》,、《會計法》和相關(guān)的財經(jīng)工作紀律,。

(二)實施農(nóng)村公共服務(wù)運行維護項目24項，涉及**鎮(zhèn)4個行政村兩個社區(qū),，共計項目資金54萬元,，極大的改善了各村的基礎(chǔ)設(shè)施條件。

(三)高標準實施村級公益事業(yè)建設(shè)一事一議項目,。**年順利完成旭光村田家壩至金洞嶺社道路建設(shè)0.81公里,，總投資40萬元，其中村民籌資12萬元,，村民投勞折資18.8萬元,，財政獎補資金20萬元;新華村社道路維修及硬化1.2公里，總投資41.6萬元,，其中村民籌資1.36萬元,，村民投勞折資20.24萬元，財政獎補資金20萬元,。

(四)加強財政所規(guī)范化建設(shè),。為了更好的完成鎮(zhèn)財政所工作任務(wù)，規(guī)范財政所相關(guān)資料,，一是財政所新增設(shè)了1名工作人員,，對以前年度的有關(guān)會計檔案資料進行整理、分類歸檔,，認真搞好會計檔案的立卷,、歸檔,、保管工作;二是增添相應(yīng)辦公設(shè)備，不斷提升辦公自動化水平,，提高工作效率;三是進一步加強了資金管理力度,，堅決杜絕白條底庫事件，積極處理之前遺留白條底庫現(xiàn)象,。

(五)嚴格執(zhí)行學(xué)習(xí),、辦公等相關(guān)制度規(guī)定。一是根據(jù)鎮(zhèn)黨委,、政府關(guān)于開展效能建設(shè)活動的總體部署和要求,，定期不定期組織學(xué)習(xí)、召開辦公會議,，并作好記錄工作;二是加強精神文明建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)教育工作;三是以身作則，嚴格要求自己,，做到“清清白白做人,、踏踏實實做事”;四是堅持從群眾中來、到群眾中去的群眾路線;以爭當“服務(wù)明星”和各項工作的基本準則;五是逐步增強服務(wù)意識,，做好服務(wù)工作,，以“五零服務(wù)、五帶頭”為一切工作的出發(fā)點,。

(六)認真完善內(nèi)部管理制度,，不斷改進工作作風(fēng)。一是健全財政所內(nèi)部管理規(guī)范,，內(nèi)部管理制度,，積極參加會計人員繼續(xù)教育，按照《會計法》和《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化》要求,，依法建賬設(shè)賬,，將所有收支都納入統(tǒng)一會計核算;二是加強和改進工作作風(fēng)，堅持依法行政,，為民理財,，發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，弘揚新風(fēng)正氣,，樹立良好的財政干部工作形象;三是主動接受鎮(zhèn)人大代表和農(nóng)民群眾的監(jiān)督,，廣泛聽取意見和建議，及時整改;四是積極創(chuàng)新服務(wù)方式,，對農(nóng)民申請辦理涉農(nóng)政策咨詢,、補貼資金發(fā)放等服務(wù)事項實行“一站式”辦結(jié)，努力為農(nóng)民群眾提供優(yōu)質(zhì),、便捷,、高效的服務(wù),。

二、存在的主要問題

(一)會計基礎(chǔ)工作有待于進一步完善和提高,。會計工作應(yīng)對照《會計法》和《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》的要求,，逐步完善。

(二)集體學(xué)習(xí)辦公不夠,，個人素質(zhì)有待于進一步提高,。下一步應(yīng)多組織學(xué)習(xí)，共同探討解決現(xiàn)行財政財務(wù)的熱點難點問題,。

三,、下一步工作打算

(一)進一步做好財政補貼農(nóng)民資金發(fā)放工作

1、強化便民服務(wù)的意識,，充分發(fā)揮財政服務(wù)大廳的“窗口”效應(yīng),，堅持做到文明、禮貌,、熱情,、周到、耐心的服務(wù),。堅持群眾利益無小事,，建立來訪群眾接待責任制。提高辦事效率,，堅決做到“事有所辦,、辦有所果”，讓群眾滿意,、領(lǐng)導(dǎo)放心,、同志們舒心。

2,、加強對財政補貼農(nóng)民資金存折卡到戶情況的監(jiān)督檢查力度,，嚴禁村組干部或他人代領(lǐng)農(nóng)民補貼存折，嚴禁任何單位或個人代領(lǐng)補貼資金,，實行取款有身份證明制度,，確保財政補貼農(nóng)民政策落到實處。

(二)從財政部門本職業(yè)務(wù)出發(fā),，全心全意,，力所能及地完成鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府安排的各項中心工作,。

(三)規(guī)范財政所日常管理工作

1,、爭取縣財政局和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的支持，逐步改善辦公條件,，提高福利待遇,，調(diào)動全體財政干部的工作積極性。

2,、建立健全各項工作制度,、崗位制度、學(xué)習(xí)制度,、考勤制度,、加班補助制度，做到用制度管人管事,。

3,、加強財政干部隊伍建設(shè)。積極主動參加縣局和鎮(zhèn)黨委,、政府組織的學(xué)習(xí),，同時有計劃地安排外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷增強財政干部依法理財政策水平和業(yè)務(wù)技能,。

財務(wù)預(yù)決算會議講話材料篇二

這次會議是省局(公司)黨組決定召開的,，主要任務(wù)是：認真貫徹落實全國煙草行業(yè)財務(wù)工作會議和省局(公司)系統(tǒng)工作會議精神，總結(jié)“”時期特別是財務(wù)工作,，安排部署財務(wù)工作，全面提升財務(wù)管理工作水平,。根據(jù)省局(公司)黨組總體工作部署,，講兩個方面的問題。

一,、“”期間及財務(wù)工作情況

“”期間,，省局(公司)系統(tǒng)財務(wù)工作緊緊圍繞行業(yè)中心任務(wù)，認真履行職責,，切實轉(zhuǎn)變職能,，夯實管理基礎(chǔ)，創(chuàng)新工作方法,，加強管理指導(dǎo),，提高監(jiān)管水平，對行業(yè)規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營,、保持持續(xù)健康發(fā)展發(fā)揮了重要作用,，取得了顯著成績。突出表現(xiàn)在：圍繞實施煙葉生態(tài)村富民,、建設(shè)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè),、卷煙打假打私、卷煙電子結(jié)算,，加強研究,，采取措施,，提供了政策和資金保障;實施統(tǒng)一會計核算軟件，搭建統(tǒng)一的財務(wù)信息平臺,，開創(chuàng)了財務(wù)信息化建設(shè)的新局面;以制度建設(shè)促進管理,，建立了較為完善的國有資產(chǎn)管理制度體系和資金監(jiān)管長效機制，資產(chǎn)管理和資金監(jiān)管水平明顯提升;不斷加強財務(wù)隊伍建設(shè),，全省高級會計師已達到13人,，達到了歷史的最好水平，財務(wù)隊伍的整體素質(zhì)持續(xù)提升,，履職能力不斷增強,，為促進省局(公司)系統(tǒng)實現(xiàn)又好又快發(fā)展做出了積極的貢獻。

20xx年是“”的收官之年,。在省局(公司)黨組領(lǐng)導(dǎo)下,，全系統(tǒng)財務(wù)工作以嚴格規(guī)范、全面預(yù)算管理為重點,，以財務(wù)信息化建設(shè)為支撐,，以加強財會隊伍建設(shè)為保障，著力控制成本費用,，全面提升了財務(wù)管理水平,，取得了新的成績。

(一)突出“服務(wù)”,，完善措施,，為生產(chǎn)經(jīng)營提供有力保障

各級財務(wù)人員緊緊圍繞“卷煙上水平”，切實增強服務(wù)意識,、大局意識和責任意識,，不斷提高執(zhí)行力和執(zhí)行能力，配套完善各項措施,，為“卷煙上水平”及推進體制改革提供了有力保障,。

一是積極服務(wù)“原料保障上水平”，認真落實煙葉生產(chǎn)投入各項政策,。各煙葉產(chǎn)區(qū)公司財務(wù)部門認真履行職責,，完善程序，加強對煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),、煙葉產(chǎn)前投入,、生態(tài)村建設(shè)等各項投入資金的監(jiān)管，規(guī)范會計核算,，促進了我省煙葉生產(chǎn)經(jīng)營的健康發(fā)展,。20xx年全省共投入煙葉生產(chǎn)各項資金48409萬元，濰坊、淄博,、日照等煙葉產(chǎn)區(qū)公司財務(wù)部門嚴格對投入資金的監(jiān)管,，對煙站實行無現(xiàn)金管理，減少了不規(guī)范行為,，沒有發(fā)生重大問題,。何澤華副局長在全國行業(yè)財務(wù)工作會議上指出“煙葉生產(chǎn)投入這么大的資金，基本沒有出現(xiàn)大的問題,，就是大的成績”,。

二是加強銀企合作，積極服務(wù)零售客戶,，提高電子結(jié)算水平,。20xx年，全省卷煙電子結(jié)算率達91.5%,。通過貸記卡等方式,，聯(lián)合金融機構(gòu)開展誠信小額貸款等業(yè)務(wù)，幫助零售戶解決資金周轉(zhuǎn)困難和存款難的問題,。濟南,、青島、泰安,、德州,、菏澤等各單位財務(wù)部門積極與駐地農(nóng)業(yè)銀行、郵政儲蓄銀行等金融部門溝通協(xié)調(diào),，轉(zhuǎn)變扣款方式,、改變電子結(jié)算手段，電子結(jié)算入網(wǎng)率,、扣款成功率,、電子結(jié)算率不斷提高,，扣款及時性,、準確性大大提高。

三是加大打假經(jīng)費投入和公益事業(yè)扶持力度,，樹立良好企業(yè)形象,。積極配合專賣打假，做好專賣打假經(jīng)費資金保障工作,。認真研究政策,，做好公益事業(yè)捐贈，樹立了負責任的良好形象,。20xx年全省打假經(jīng)費支出16905萬元,，比20xx年增長37.57%，全年公益捐贈贊助支出1億元以上。

四是積極研究出臺配套措施,，服務(wù)行業(yè)改革發(fā)展,。按照《關(guān)于轉(zhuǎn)換煙葉管理方式和運行機制的工作方案》，加強對涉及煙葉生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)財務(wù)管理工作的研究,，制定出臺了《關(guān)于落實“轉(zhuǎn)換煙葉管理方式和運行機制工作方案”有關(guān)財務(wù)管理工作的意見(試行)》,，適應(yīng)了轉(zhuǎn)換煙葉管理方式的要求。對復(fù)烤企業(yè)改制,、多元化經(jīng)營企業(yè)整合提出財務(wù)方面的意見;辦理投資公司,、山東煙草科學(xué)院等單位的產(chǎn)權(quán)登記工作，為順利完成工商注冊登記提供了條件,。

(二)著力“規(guī)范”,，加強監(jiān)管，基礎(chǔ)管理水平得到提升

著眼于嚴格規(guī)范,，推動財務(wù)監(jiān)管上水平,，積極延伸管理觸角，促進財務(wù)工作由核算向管理轉(zhuǎn)變,。

一是建立健全各項規(guī)章制度,，靠制度理財、靠制度管資金的機制不斷完善,。20xx年,，各級財務(wù)部門結(jié)合工作實際，加強制度建設(shè),，制度體系日益完善,。全系統(tǒng)各單位共新建制度44項、修訂26項,。省局(公司)制定印發(fā)了《國有資產(chǎn)處置辦法》,、《資金賬戶對賬管理辦法》、《突發(fā)資金系統(tǒng)事件應(yīng)急預(yù)案》,，修訂了《資金管理中心內(nèi)部管理控制暫行規(guī)定》,，提升了財務(wù)工作的制度化、規(guī)范化水平,。濟南,、東營、濟寧,、聊城等市局(公司)結(jié)合資金監(jiān)管軟件上線,，制定“資金監(jiān)管細則”、規(guī)范報銷流程,，完善了內(nèi)控制度,。

二是統(tǒng)一政策,、統(tǒng)一口徑，規(guī)范核算,，會計信息質(zhì)量進一步提高,。各單位借助統(tǒng)一的會計核算平臺，認真執(zhí)行《煙草商業(yè)會計核算辦法》和省局(公司)《費用歸口核算辦法》,，固定資產(chǎn)折舊,、費用分攤、費用歸口等會計政策,、核算辦法,、核算口徑基本統(tǒng)一，會計信息的準確性,、可比性大大增強,。通過明細核算、輔助核算,，更好地滿足了生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)精細管理需求,。從財務(wù)決算反映的情況看，財務(wù)決算質(zhì)量明顯提高,，濱州,、煙臺、菏澤等市局(公司)會計信息質(zhì)量相對較高,。

三是會計信息的及時性進一步提高,。全省實施統(tǒng)一會計核算軟件，為會計信息提速創(chuàng)造了條件,。及時調(diào)整財務(wù)快報,、財務(wù)分析報表等報表的上報時間，其中僅財務(wù)快報就提前了1-2天,，量本利報表和物流費用報表提前了3-4天;通過實施財務(wù)分析系統(tǒng),，財務(wù)分析數(shù)據(jù)的采取更加準確、方便,、快捷,。

四是認真組織“小金庫”專項治理工作，基礎(chǔ)管理更加規(guī)范,。根據(jù)中央和國家局“小金庫”專項治理工作要求,，本著“堅持全面覆蓋,、深入徹底清查”的原則,，精心組織，不走過場,，不留死角,，扎實開展了“小金庫”專項治理工作,。通過自查和省局(公司)的重點抽查，提升了財務(wù)基礎(chǔ)管理水平,。

五是認真做好行業(yè)資金監(jiān)管系統(tǒng)擴大試點工作,，內(nèi)控機制進一步完善。按照國家局統(tǒng)一部署,，緊密結(jié)合山東實際,，始終堅持“以信息為載體，以銀行為樞紐,，變規(guī)范為程序,，變監(jiān)管為控制”的指導(dǎo)思想，高質(zhì)量地完成了擴大試點工作,，得到了國家局的充分肯定,。工作中，各單位高度重視,，積極配合,，準備充分，為資金監(jiān)管軟件順利上線,、平穩(wěn)運行打下了堅實基礎(chǔ),。淄博、濰坊,、濟寧,、菏澤等市局(公司)認識到位、組織得力,，作為第一批上線單位為全省的順利實施提供了寶貴經(jīng)驗,。自20xx年4月底系統(tǒng)上線至12月底，全省共支付資金14萬筆,，資金總額229億元,。系統(tǒng)的運行，有力促進了制度程序化,、流程痕跡化,、監(jiān)管信息化、操作陽光化,。

(三)力求“突破”,，全面預(yù)算管理工作扎實推進

按照國家局及省局(公司)黨組全面預(yù)算管理上水平的工作要求,，認真研究,，周密部署，扎實工作,，全面預(yù)算管理工作取得新突破,。

一是對全面預(yù)算管理的認識進一步提高,。全面預(yù)算管理是行業(yè)基礎(chǔ)管理的重要組成部分，是落實行業(yè)戰(zhàn)略任務(wù),、保證企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營管理目標,、促進管理水平提升的重要手段。通過幾年的推動,，企業(yè)全面預(yù)算管理意識,，尤其是“一把手”的預(yù)算管理意識大大增強。預(yù)算管理工作中編制,、執(zhí)行,、控制、監(jiān)督,、分析,、考核的各項要求逐漸在工作中得到體現(xiàn)。20xx年各單位高度重視,，積極行動,，采取會議、培訓(xùn)等不同形式,，加強了全面預(yù)算管理宣傳,、培訓(xùn)工作。濰坊,、威海市局(公司)邀請國家局領(lǐng)導(dǎo)和行業(yè)內(nèi)的專家,，對各縣級局(分公司、營銷部)負責人,、市局(公司)科室負責人進行了專門授課集中培訓(xùn),，拓展了培訓(xùn)的寬度，提高了培訓(xùn)的層次,，起到了較好的效果,。

二是部門預(yù)算歸口管理工作實現(xiàn)新突破。各單位按照預(yù)算部門歸口管理的要求,，在預(yù)算編制上基本實現(xiàn)了從完全由財務(wù)部門編制預(yù)算向歸口部門編制預(yù)算的轉(zhuǎn)變,，預(yù)算編制的準確性有了很大提高;在預(yù)算控制上，也逐漸由預(yù)算管理辦公室(財務(wù)部門)控制轉(zhuǎn)向歸口管理部門控制,。青島,、棗莊、萊蕪市局(公司)通過歸口管理,，采取競標,、招投標等各種措施，加大對燃油費,、物業(yè)費,、保險費等下可控費用的管理，取得了較好效果,。

三是預(yù)算定額管理取得新進展,。確定預(yù)算定額是全面預(yù)算管理的基礎(chǔ)，也是開展對標管理的基礎(chǔ),。各單位在制定預(yù)算定額,、進行定額管理方面進行了積極探索，濰坊,、濟寧,、進出口公司初步制定了部分費用項目的定額標準，并對所屬部門,、單位實行了按定額編制預(yù)算,、按定額執(zhí)行和考核預(yù)算。

(四)立足“嚴格”,，國有資產(chǎn)管理工作更加規(guī)范

嚴格執(zhí)行國有資產(chǎn)管理法規(guī)和制度,，規(guī)范資產(chǎn)處理行為,，加強資產(chǎn)管理考核,，確保了國有資產(chǎn)保值增值,。

一是嚴格資產(chǎn)處置,。各單位資產(chǎn)管理意識不斷增強,，國有資產(chǎn)處置制度得到嚴格執(zhí)行，處置程序更加規(guī)范,。對納入國家局,、省局(公司)審批的資產(chǎn)處置項目,，嚴格執(zhí)行報批和備案制度，做到了有審批,、有評估,、有備案,，對外有償轉(zhuǎn)讓做到了信息公示,、拍賣公開;涉及政府規(guī)劃收回或拆遷的資產(chǎn)，爭取補償,。對未納入上級公司審批的實行有償轉(zhuǎn)讓的資產(chǎn),，部分單位也嚴格程序,，實行公開拍賣處理，最大限度實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值,，防止國有資產(chǎn)流失。對擬處置的資產(chǎn)實行預(yù)案制度,，提高了資產(chǎn)處置的計劃性，隨意處置資產(chǎn)的現(xiàn)象基本杜絕,。臨沂、日照等市局(公司)加強對出租資產(chǎn)的管理,，完善審批、評估手續(xù),、招租程序,，進一步提高了資產(chǎn)利用效率,。20xx年，共處置閑置資產(chǎn)25批,，固定資產(chǎn)435項,，資產(chǎn)原值6617萬元,，凈值1759萬元;舉辦公開拍賣10場次,，累計成交金額1429萬元,，增值額520萬元,，實現(xiàn)增值率57%;涉及政府拆遷15批,，爭取政府補償3461萬元,，增值率達到267%,，維護了國有權(quán)益,。

二是嚴格考核。結(jié)合我省資產(chǎn)經(jīng)營管理的重點,，以導(dǎo)向性,、激勵性為目標，建立了嚴格的資產(chǎn)經(jīng)營管理考核制度和考核體系,。設(shè)置資產(chǎn)規(guī)模系數(shù)等考核指標,，國有資產(chǎn)經(jīng)營管理業(yè)績考核更加科學(xué)，較好發(fā)揮了引導(dǎo)作用,。圍繞“卷煙上水平”,，適時調(diào)整了國有資產(chǎn)經(jīng)營管理業(yè)績考核的相關(guān)指標,，增強了資產(chǎn)考核制度的合理性。

三是規(guī)范權(quán)證管理,。加強對土地,、房屋等大額資產(chǎn)的權(quán)屬清理,，積極辦理各類物權(quán)權(quán)證,，進一步明晰了產(chǎn)權(quán)，防止留下遺留問題,。濟南,、煙臺、棗莊等市局(公司)積極開展資產(chǎn)清查,，由“一卡多物”實現(xiàn)“一物一卡”管理;青州中專學(xué)校為多年沒有辦理的辦公樓,、體育館等多處主要資產(chǎn)辦理房產(chǎn)權(quán)證,。加強產(chǎn)權(quán)登記管理,，完成投資公司等4戶企業(yè)的新設(shè)占有登記、21戶企業(yè)變動產(chǎn)權(quán)登記和32戶企業(yè)的年檢工作,。

四是認真開展國有資產(chǎn)專項檢查,。嚴格按照國家局要求,，認真組織各直屬單位自查。組成6個檢查組對省局(公司)系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)20xx年-20xx年11月底的國有資產(chǎn)管理處置和制度建設(shè)工作進行了專項復(fù)查,，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,，制定整改措施，切實加強了國有資產(chǎn)管理,。

(五)加快“轉(zhuǎn)變”,，財務(wù)隊伍素質(zhì)明顯提升。

按照省局(公司)黨組提出的“一流事業(yè)要靠一流的人才來完成”的要求,，各級財務(wù)部門把加強自身建設(shè)作為財務(wù)工作的基礎(chǔ)和保障來抓。

一是深入開展解放思想大討論活動,。按照省局(公司)黨組的部署要求,，各級財務(wù)部門積極參與以“實施規(guī)劃、走在前列”為主題的第四次解放思想大討論活動,，把解放思想與實際工作結(jié)合起來,，與服務(wù)發(fā)展結(jié)合起來,，切實把思想認識統(tǒng)一到了“卷煙上水平”總體規(guī)劃上來，統(tǒng)一到了“走在全國前列”目標上來,，統(tǒng)一到了省局(公司)的決策部署上來,，形成了爭先恐后、干事創(chuàng)業(yè)的良好發(fā)展氛圍,。

二是積極開展各種培訓(xùn),。20xx年，組織110人次參加財會綜合知識培訓(xùn),，組織140人次參加國家局舉辦的財務(wù),、國有資產(chǎn)培訓(xùn)。各單位財務(wù)部門也高度重視培訓(xùn)工作,，通過輪崗,、輪訓(xùn)、組織交流研討等方式,，鍛煉隊伍,，提高了財務(wù)人員的綜合能力。通過各種方式,、各種層次的培訓(xùn),，進一步解放了思想,，開闊了視野，拓展了思維,，增強了大局意識,、責任意識、執(zhí)行意識,，業(yè)務(wù)素質(zhì)進一步提升,。

三是加強經(jīng)驗交流。各單位積極利用省局(公司)網(wǎng)站新開辟的“財會園地”專欄,，及時發(fā)布工作動態(tài),，進行經(jīng)驗交流，拓展了財務(wù)人員視野,，促進了學(xué)習(xí),，推動了工作。20xx年共發(fā)布工作動態(tài)34篇,。鼓勵學(xué)術(shù)研究,，各單位財務(wù)人員結(jié)合實際工作，積極撰寫論文,，財務(wù)人員創(chuàng)新能力得到提升,。

全系統(tǒng)財務(wù)工作取得的成績，得益于省局(公司)黨組的堅強領(lǐng)導(dǎo),，得益于各級各單位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,，得益于廣大財務(wù)人員的辛勤努力,。同時,，也要清醒地看到，我們工作還存在一些差距和不足,。從年報審計,、各種檢查等各方面反映的情況來看，也一定程度存在核算不規(guī)范,，財務(wù)人員創(chuàng)新意識不夠,，全面預(yù)算管理還沒有實現(xiàn)真正意義上的“全面”預(yù)算管理、財務(wù)信息化建設(shè)仍需加快等問題,。對于這些差距和不足,，我們要高度重視，在今后工作中采取有力措施,，切實加以解決,。

二、20xx年主要工作

(一)緊緊圍繞 “卷煙上水平”,，認真落實財務(wù)管理各項配套政策和措施,。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動離不開財務(wù)管理,。財務(wù)工作要緊緊圍繞省局(公司)確定的工作重點，繼續(xù)完善財務(wù)各項配套政策和措施,。要繼續(xù)嚴格落實國家局煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),、煙葉產(chǎn)前投入等煙葉生產(chǎn)各項配套政策，確保各項政策執(zhí)行到位,、資金投入到位,，為提高我省煙葉質(zhì)量特色和煙葉生態(tài)村整體提升工作提供支撐。要積極配合水源工程建設(shè),。國家局決定20xx年在云南試點的基礎(chǔ)上,，在11個產(chǎn)煙省開展水源工程試點，這是國家局20xx年落實中央加強水利建設(shè),、反哺農(nóng)業(yè),、支持“三農(nóng)”的重大部署，是樹立行業(yè)形象,，維護專賣制度的有效舉措,，水源工程資金國家局全部承擔;相關(guān)市局(公司)要立即展開有關(guān)工作，主動學(xué)習(xí)云南經(jīng)驗,，積極建立資金撥付,、監(jiān)督等管理制度，為工程建設(shè)提供保證,。要積極開展調(diào)查研究,，及時解決煙葉工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,，促進煙葉生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展,。要積極配合網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，認真研究零售戶致富工程實施中配套的有關(guān)財務(wù)政策,，促進零售戶致富工程順利進行;繼續(xù)加強銀企合作,，提高電子結(jié)算率。要認真落實國家局打假經(jīng)費有關(guān)制度,，為專賣打假工作提供資金保障,。

(二)立足完善管理機制，以降本增效為重點,，推進全面預(yù)算管理上水平,。要進一步健全制度體系，完善管理機制,，規(guī)范預(yù)算程序,，建設(shè)定額標準體系，以信息化手段為支撐,，推動全面預(yù)算管理工作深入開展,。要認真抓好國家局兩項要求的貫徹落實工作,。最近，國家局下發(fā)了《關(guān)于煙草行業(yè)全面預(yù)算管理上水平的指導(dǎo)意見》和《全面預(yù)算管理應(yīng)用指南》,，“指導(dǎo)意見”提出：各單位要按照國家局和省局(公司)新的要求,，修訂完善全面預(yù)算管理制度，明確目標,，細化責任和措施,，確保有關(guān)要求落到實處。要切實發(fā)揮預(yù)算管理機構(gòu)職責,。各單位要在健全組織機構(gòu)體系的基礎(chǔ)上,，進一步強化預(yù)算管理委員會、預(yù)算管理辦公室的工作職責,，預(yù)算編制執(zhí)行,、控制監(jiān)督、分析考核過程中辦公室必須認真履行職責,，發(fā)揮協(xié)調(diào),、匯總、監(jiān)督,、管理的職責,，促進預(yù)算編制好、執(zhí)行好,。同時,，要進一步促進預(yù)算管控向“以業(yè)務(wù)部門自我控制為主”的轉(zhuǎn)變，進一步明確業(yè)務(wù)部門是預(yù)算編制,、執(zhí)行,、管理、考核的第一責任主體,，各單位還沒有把部門預(yù)算工作情況列入考核范圍的今年要全部列入,，只有這個認識到位了，落實到位了才能真正提高全面預(yù)算管理的水平,。要加強成本費用的預(yù)算管理。把職工薪酬,、捐贈支出,、物流費用、業(yè)務(wù)招待,、宣傳促銷等重點項目作為預(yù)算管理的突出重點,，制訂完善管理措施，加強分析考核,，防止開支的隨意性,。今年要對招待費執(zhí)行情況進行重點控制,，按照國家局的要求，業(yè)務(wù)用卷煙將列入廣告宣傳費,，全系統(tǒng)招待費原則上要有10-20%的下降;各單位要對招待費使用進行梳理,，不合適的內(nèi)容要逐步規(guī)范。要逐步建立預(yù)算定額標準體系,。各單位要積極推進預(yù)算定額標準體系建設(shè),，把預(yù)算定額標準作預(yù)算編制的重要依據(jù)，提高預(yù)算編制的科學(xué)性和準確性,。今年重點完成商業(yè)物流費用定額標準體系和復(fù)烤企業(yè)制造成本定額標準體系建設(shè),。要強化預(yù)算的考核評價。按照“誰編制,，誰控制”,、“誰控制，對誰考核”原則強化預(yù)算考核,，把考核情況納入工作業(yè)績考核體系,，切實發(fā)揮歸口管理部門的控制主體作用，確保預(yù)算管理取得實效,。

(三)立足精細管理,，以防止國有資產(chǎn)流失為重點，推進國有資產(chǎn)管理上水平,。嚴格執(zhí)行省公司“一個規(guī)定,，四個辦法”，以規(guī)范管理流程和強化制度執(zhí)行為核心,，以精細化管理為目標,，加強資產(chǎn)處置關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理，防止國有資產(chǎn)流失,，推進國有資產(chǎn)管理水平再上新臺階,。一是加強國有資產(chǎn)預(yù)案管理，規(guī)范資產(chǎn)處置行為,。要加強20xx年資產(chǎn)處置預(yù)案的編報和執(zhí)行工作,，提高資產(chǎn)預(yù)案的執(zhí)行率，沒有列入年初處置預(yù)案的原則上不準提交審批;嚴格控制行業(yè)金融,、資源性資產(chǎn)的處置,，進一步規(guī)范資產(chǎn)出租、包裝物等資產(chǎn)處置行為,，加強企業(yè)禮品登記和管理,，杜絕“小金庫”的形成，確保資產(chǎn)處置工作更加嚴格規(guī)范,。省局(公司)將加強過程控制和政策指導(dǎo),，對重大資產(chǎn)處置事項實施現(xiàn)場核查,。20xx年度將繼續(xù)開展國有資產(chǎn)專項檢查工作，煙葉產(chǎn)區(qū)市局(公司)要落實國家局的要求,，認真組織做好庫存煙葉清查工作,，同時要加強對煙用物資尤其是肥料購買、配發(fā),、庫存的管理,，建立考核制度，落實管理責任,，嚴防浪費和流失;各類肥料原則上今年生產(chǎn)年度結(jié)束后不留庫存,，確有庫存的年底要向省局(公司)寫出報告，說清庫存數(shù)量,、種類,、原因，涉及工作責任的,，落實責任人,。二是做好資產(chǎn)整合工作。繼續(xù)做好全系統(tǒng)多元化經(jīng)營企業(yè)的資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)和打葉復(fù)烤企業(yè)的資產(chǎn)整合工作,，理順資產(chǎn)關(guān)系,，復(fù)烤企業(yè)作為行業(yè)工、商,、復(fù)烤三大專業(yè)之一,，要有責任感、使命感,，加強財務(wù)基礎(chǔ)建設(shè),，促進企業(yè)快速提升管理水平，盡快進入全國先進行列,。三是加強資產(chǎn)基礎(chǔ)工作,。實現(xiàn)網(wǎng)上評估備案和產(chǎn)權(quán)登記系統(tǒng)升級，提高資產(chǎn)管理工作效率,。完善資產(chǎn)權(quán)證管理制度,，落實資產(chǎn)使用、管護職責,。定期做好資產(chǎn)統(tǒng)計分析工作,，實行資產(chǎn)分類管理，不斷優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和質(zhì)量,，提高資產(chǎn)使用效率。四是積極穩(wěn)妥推進資產(chǎn)管理系統(tǒng)實施工作,。做好全系統(tǒng)的資產(chǎn)分類與編碼的統(tǒng)一,，在國家局推廣資產(chǎn)管理軟件系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,，選擇幾家單位作試點，成熟后在全系統(tǒng)推廣實施,。按照國家局的要求,，各單位不得自行上資產(chǎn)管理系統(tǒng)。

(四)立足嚴格規(guī)范,，突出監(jiān)管,，推進基礎(chǔ)管理上水平。要進一步強化對嚴格規(guī)范“生命線”的認識,，切實抓好各項財務(wù)基礎(chǔ)管理工作,。要繼續(xù)加強制度建設(shè)。制度建設(shè)具有長期性,、常態(tài)性和根本性,。各級財務(wù)部門要針對管理中的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，繼續(xù)完善長效監(jiān)管機制,，加強各項制度建設(shè),。要進一步規(guī)范會計核算。財務(wù)信息是以價值量為載體的綜合性信息,，是企業(yè)管理最為基礎(chǔ),、最為權(quán)威的信息。從今年財務(wù)決算匯審中中介機構(gòu)反映的情況看,，部分單位在收入確認,、會計政策執(zhí)行等方面仍然存在一些問題。近幾年,，財政,、稅務(wù)、審計等單位和部門對煙草行業(yè)的監(jiān)管不斷加強,，會計信息的真實,、準確、完整一直是關(guān)注的重點,，財政部駐山東財政監(jiān)察專員辦事處計劃今年對我省煙草會計信息質(zhì)量進行檢查,。今年省局(公司)要開展會計基礎(chǔ)工作檢查評比和報表會計數(shù)據(jù)信息考核。各單位要以此為契機,，進一步強化措施,，提高會計信息質(zhì)量，促進會計基礎(chǔ)工作水平的提升,。進一步加強財務(wù)分析,。加強財務(wù)分析是財務(wù)工作由核算向管理轉(zhuǎn)變的重要內(nèi)容。各級財務(wù)部門要通過財務(wù)數(shù)據(jù)分析經(jīng)濟運行的內(nèi)在規(guī)律，及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營中存在的突出問題,，提出有針對性的意見和建議,，切實發(fā)揮財務(wù)管理和監(jiān)督作用。繼續(xù)加強資金監(jiān)管,，提高防范風(fēng)險能力,。要繼續(xù)加強資金監(jiān)管制度建設(shè)，完善資金審批程序,，加強過程控制,。資金開支要嚴格執(zhí)行省局(公司)現(xiàn)金預(yù)算管理規(guī)定和本單位財務(wù)管理規(guī)定，堅持依法依規(guī),。要創(chuàng)新監(jiān)管方式方法,，強化市局(公司)監(jiān)管意識，鼓勵采取網(wǎng)上銀行等現(xiàn)代管理工具加強賬戶管理,、資金管理,，適度提高賬戶集中度。要嚴格執(zhí)行銀行賬戶審批,、備案,、年檢規(guī)定，加強對銀行賬戶的管理,。銀行賬戶數(shù)量要進一步壓縮,，目前銀行帳戶只能變更不能新增。要做好中介機構(gòu)選聘工作,。要認真貫徹國家局“兩項工作”部署要求,，通過招投標等方式確定評估、拍賣,、年報審計等工作的中介機構(gòu),，提高中介機構(gòu)的服務(wù)意識和服務(wù)水平。

(五)立足提高水平,，以加快“三算合一”為目標,，推進財務(wù)信息化建設(shè)上水平。財務(wù)信息化是發(fā)揮財務(wù)核算和管理職能的重要抓手,。要在統(tǒng)一會計核算軟件平臺基礎(chǔ)上,，加快結(jié)算、預(yù)算和核算的“三算合一”,，整體推進財務(wù)管理信息化建設(shè),。一是積極推進預(yù)算管理模塊上線工作。省局(公司)年內(nèi)將完成全面預(yù)算管理系統(tǒng)的實施上線工作,，上半年選擇部分單位進行全面預(yù)算管理模塊上線試點工作,，下半年全面推廣上線,。各單位預(yù)算管理辦公室要確保工作圓滿完成。二是推廣應(yīng)用行業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)分析模版,。省公司和各市公司兩級應(yīng)用的月度財務(wù)分析模版已經(jīng)初步形成,，計劃4月份選兩家單位試點后,，5月份在各單位推廣使用,，為經(jīng)濟運行分析和企業(yè)管理提供更加及時、準確的數(shù)據(jù),。三是做好資金管理軟件升級改版工作,。要在原有資金管理功能基礎(chǔ)上，對軟件的信息化功能,、資金結(jié)算功能以及資金信息分析功能進行重點拓展,，完成資金管理軟件與財務(wù)核算軟件、資金監(jiān)管軟件的數(shù)據(jù)聯(lián)接及同步,。預(yù)計整個升級改版工作將在9月份完成,。各單位要高度重視，圍繞資金管理軟件的功能需求,，對資金結(jié)算功能,、資金監(jiān)管功能以及資金信息分析功能進行拓展和優(yōu)化，提出意見和建議,。

(六)立足提高素質(zhì),，以提高執(zhí)行能力為重點，推進財務(wù)隊伍建設(shè)上水平,。要按照姜成康局長提出的“滿懷熱情,、富有激情、充滿智慧,、奮力創(chuàng)新”的要求,，努力建設(shè)一支工作嚴謹、作風(fēng)正派,、人心向上,、奮發(fā)有為的財務(wù)管理隊伍。一是要進一步加強財務(wù)人員思想政治建設(shè),。要按照省局(公司)黨組的部署要求,，繼續(xù)深入開展解放思想大討論活動、“講責任,、講奉獻,、講紀律”教育活動和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，進一步提高財務(wù)人員的思想政治水平,。要加強職業(yè)道德教育,，引導(dǎo)廣大財務(wù)人員切實增強財經(jīng)法紀觀念，在工作中做到誠信為本、操守為重,、堅持原則,、不做假賬。二是加大教育培訓(xùn)力度,。要更加注重培訓(xùn)的實用性和實效性,，重點開展新會計準則知識、稅收知識,、信息實用技術(shù)等培訓(xùn)工作,，提高財務(wù)隊伍業(yè)務(wù)技能。要統(tǒng)籌安排,，鼓勵財務(wù)人員參加會計專業(yè)資質(zhì)考試和在職學(xué)歷教育,，進一步提高財務(wù)人員的專業(yè)技術(shù)水平。三是加強調(diào)查研究,。要以解決實際問題為出發(fā)點,，提高調(diào)查研究的針對性。省局(公司)將根據(jù)轉(zhuǎn)換煙葉管理方式和運行機制有關(guān)要求,，對去年下發(fā)的《關(guān)于落實“轉(zhuǎn)換煙葉管理方式和運行機制工作方案”有關(guān)財務(wù)管理工作的意見(試行)》的執(zhí)行情況進行調(diào)研;對資產(chǎn)編碼,、信息化建設(shè)、重大資產(chǎn)處置事項進行調(diào)研;對網(wǎng)銀使用情況,、銀行賬戶管理情況進行深入的調(diào)查研究,，進一步摸透情況，發(fā)現(xiàn)問題,，研究措施,，有效促進財務(wù)工作落實。四是切實加強縣級局(分公司,、營銷部)財務(wù)機構(gòu)和隊伍建設(shè),。縣級局(分公司,、營銷部)資產(chǎn)管理,、資金監(jiān)管、費用控制工作任務(wù)不斷增加,，機構(gòu),、人員缺失對提高管理水平已形成壓力。各市局(公司)要高度重視縣級局(分公司,、營銷部)財務(wù)機構(gòu),、隊伍建設(shè);卷煙純銷區(qū)縣級局(營銷部)要改革管理方式，保持財務(wù)機構(gòu),、工作的相對獨立性,，原則上費用經(jīng)辦部門的主要負責人不能同時履行財務(wù)部門費用審批職責,要在制度上保證資金使用的規(guī)范和安全;納入強縣管理的縣級局(營銷部)可先行一步,建立獨立的財務(wù)機構(gòu),明確職責,，健全組織，配齊配強人員,，夯實基層單位財務(wù)管理基礎(chǔ),，確保監(jiān)督、管理職能到位,。

同志們,，“”時期行業(yè)發(fā)展與改革的任務(wù)仍然很重，廣大財務(wù)人員責任重大,、使命光榮,。我們要認真貫徹落實國家局和省局(公司)黨組的部署要求，進一步解放思想,，開拓進取，爭創(chuàng)一流,，充分發(fā)揮財務(wù)管理在行業(yè)管理與監(jiān)督中的重要作用,，為全系統(tǒng)推進“卷煙上水平”，繼續(xù)保持又好又快發(fā)展,，作出積極的貢獻!

謝謝大家!

財務(wù)預(yù)決算會議講話材料篇三

上午好!非常感謝大家在百忙中抽出時間參加企業(yè)財務(wù)決算工作培訓(xùn)會,。參加會議的是區(qū)內(nèi)相關(guān)企業(yè)的財務(wù)工作人員，共計100多人,。會議的主要日程：一是對xx年度企業(yè)財務(wù)信息工作先進單位,、先進個人進行通報表彰;二是布置xx年度企業(yè)財務(wù)決算工作并講解相關(guān)報表及軟件。

xx年,，在各企業(yè)單位和各位會計們的共同努力下,，我區(qū)財政企業(yè)信息工作取得了較好成績：外資企業(yè)財務(wù)決算和企業(yè)快報均獲市財政局通報表彰。成績來之不易,，在這里我代表區(qū)財政局,，對大家一年來的辛勤工作和大力支持表示衷心感謝!

一、xx年財政企業(yè)信息工作回顧

一是圓滿完成xx年度企業(yè)財務(wù)會計決算編報工作,。企業(yè)年度財務(wù)會計決算是財政企業(yè)信息的一項重點工作,，是對企業(yè)、主管單位,、財政部門一年來財務(wù)信息管理工作的一個階段性考試,，時間緊、任務(wù)重,、頭緒多,。面對諸多困難，大家心往一處想,、勁往一處使,，各單位認真完成會計處理和報表填制,，主管部門和集團公司扎實做好報表審核和匯總上報，我們財政部門切實加強溝通協(xié)調(diào)和匯審分析,，大家齊心協(xié)力共同提交了一份滿意的答卷,，確保了決算工作任務(wù)圓滿完成。各單位上報的xx年度企業(yè)財務(wù)會計決算數(shù)據(jù)準確性和規(guī)范性進一步提高,，會審一次通過率明顯上升,，總體上報質(zhì)量好于往年。由于編報及時,、數(shù)據(jù)準確,、分析深入，我區(qū)xx年外商投資企業(yè)財務(wù)會計決算工作獲得了市局表彰,。

二是企業(yè)月度快報質(zhì)量有較大提升,。快報是財政企業(yè)信息工作的基礎(chǔ),，是反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營動態(tài)的重要手段,。今年我們重點抓了縮短報送時間、擴大編報范圍,、提高報表質(zhì)量3個環(huán)節(jié),。從執(zhí)行情況來看，取得了一些效果,，快報企業(yè)戶數(shù)由xx年的123戶提高到159戶,，增加36戶，增幅29%,?？靾筚|(zhì)量也有了較大提高，填報更加規(guī)范,，數(shù)據(jù)更加準確,，較為真實客觀地反映企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況。 三是信息分析利用能力有所加強,。部分企業(yè)每月上及時上報企業(yè)運行情況分析,，還有很多企業(yè)每季度對本企業(yè)的經(jīng)營狀況提報調(diào)研分析研判情況，我們根據(jù)大家的提供的數(shù)據(jù)和資料,，撰寫的我區(qū)重點企業(yè)納稅情況調(diào)研分析報告,，提報給有關(guān)部門參閱，給領(lǐng)導(dǎo)們決策提供了參考,，并獲得了領(lǐng)導(dǎo)的批示,。

總體來講，大家對財政企業(yè)信息工作非常重視,，也做了大量的基礎(chǔ)性工作,，這是區(qū)財政企業(yè)信息工作不斷取得新成績的前提,。但有些企業(yè)還存在或多或少的問題，主要是以下幾方面：一是個別單位對會計決算報表不太重視,，人員也不固定,，在一定程度上影響了我區(qū)報表質(zhì)量;二是個別企業(yè)報表的審核把關(guān)不嚴，上報的數(shù)據(jù)存在較多問題,。希望各單位能高度重視,，在今后的工作中加以改進。

下面我就進一步做好今年的企業(yè)財務(wù)信息快報和xx年企業(yè)財務(wù)會計決算工作,，講幾點意見,。

一、要統(tǒng)一思想,，充分重視企業(yè)財務(wù)信息和決算工作,。企業(yè)財務(wù)信息和決算不僅是企業(yè)經(jīng)營狀況的反映，同時也是折射社會動態(tài)和經(jīng)濟形勢的載體,，對國家實施宏觀經(jīng)濟決策至關(guān)重要,。中央、省,、市及我區(qū)領(lǐng)導(dǎo)都高度重視企業(yè)信息工作，財政部門每年的決算情況和企業(yè)財務(wù)快報,，經(jīng)常被各級領(lǐng)導(dǎo)引以為據(jù),，從財政報表中了解工作、指導(dǎo)工作,。大家都要從全局出發(fā),，充分認識企業(yè)財務(wù)快報和決算這兩項工作的重要性和艱巨性，協(xié)調(diào)配合,，共同把這項工作做好,。

二、加強組織,，切實落實企業(yè)決算工作任務(wù),。會后，各單位要要及時向單位主要領(lǐng)導(dǎo)作好匯報,，明確財務(wù)快報和決算報表工作的分工和責任,，要落實到人，由專人負責;要按時完成上報工作,。以往年度都有個別單位不能按時上報,，嚴重影響了全區(qū)會計信息的完整性，以及后續(xù)工作的開展,，希望大家今年引起重視,，對可能影響進度的相關(guān)工作如財務(wù)審計工作,，早作安排。企業(yè)科要抓好財務(wù)會計決算報表的培訓(xùn)和布置工作,，既要進行報表本身內(nèi)容和填報方法的培訓(xùn),，還要做好計算機軟件操作的培訓(xùn)，同時還要做好企業(yè)經(jīng)濟運行分析方法的培訓(xùn)和研究,。要充分利用豐富的財務(wù)數(shù)據(jù),，對我區(qū)經(jīng)濟運行進行衡量和評價，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考,。在具體的工作過程中,，也希望大家要加強溝通，發(fā)現(xiàn)問題及時反映,，共同把這兩項工作做好,。

三、采取措施,，確保編報工作質(zhì)量,。無論是每月的財務(wù)信息快報還是年終的會計決算，都要嚴格按照現(xiàn)行企業(yè)財務(wù)會計制度及統(tǒng)一的企業(yè)財務(wù)會計報表編報口徑,，健全工作流程,，確保信息數(shù)據(jù)的全面、真實和準確,。對審核過程中發(fā)現(xiàn)的問題,，要及時查明原因，予以改正,。對違反企業(yè)會計制度,、財務(wù)制度和財政部決算編報要求的問題，要認真糾正和處理,，杜絕虛報,、瞞報、漏報等情況的發(fā)生,。

最后,，希望大家通過這次培訓(xùn)會議，進一步提高對財務(wù)快報和企業(yè)決算工作的認識,，能夠熟悉和掌握xx年度企業(yè)財務(wù)決算編報要求,，扎實認真地做好企業(yè)財務(wù)決算和企業(yè)信息快報工作，共同努力,，高質(zhì)量地完成xx年企業(yè)財務(wù)快報和xx年度企業(yè)會計決算工作任務(wù),。

臨近新年，祝大家身體健康,，闔家幸福,，萬事如意,。謝謝大家!

財務(wù)預(yù)決算會議講話材料篇四

今天的會議是在全市上下認真貫徹全市領(lǐng)導(dǎo)干部大會和市委工作會議精神的形勢下召開的一次重要會議。會議的主要任務(wù)是：認真總結(jié)回顧20xx年交通系統(tǒng)財務(wù)工作所取得的成績,，安排部署2年財務(wù)管理工作,。

剛才，常永華同志對20xx年的財務(wù),、審計工作做了全面的回顧,，對當前財務(wù)工作面臨的形勢進行了認真的分析，對2年的工作做了科學(xué)的部署,，我完全同意,。一會兒還將組織財務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，希望各單位認真學(xué)習(xí),，抓好貫徹落實,。

下面，我講兩點意見:

一,、20xx年交通系統(tǒng)財務(wù)管理工作成績顯著

20xx年,，各單位按照市委、市政府和局黨委的要求和部署,，緊緊圍繞交通工作的中心任務(wù),，扎實有效地開展財務(wù)管理工作，克服了一些困難,，保障了交通工作的正常運行,。具體體現(xiàn)在以下三點。

一是超額完成了對上爭取資金任務(wù),。全年共完成對上爭取資金5.14億元，超計劃0.44億元,，位居全市第三名,，得到了市政府的通報表揚及嘉獎。

二是開展了“小金庫”治理專項整治活動,。對局屬9個單位,、24個獨立核算單位及帳戶進行了治理檢查，取得了良好效果,，得到了市“小金庫”專項治理工作辦公室的表揚,。 三是內(nèi)部審計工作成效顯著。按照市委,、市政府的部署,，全年共開展經(jīng)濟效益審計和財務(wù)收支審計7次，審計額28770萬元,。通過檢查,，進一步增強了各級領(lǐng)導(dǎo)的法律意識和責任意識,。

這些成績的取得是我們交通系統(tǒng)廣大財務(wù)工作者奮力拼搏、艱辛努力,、辛勤勞動的結(jié)果,，在此，我代表局黨委向一直奮戰(zhàn)在財務(wù)戰(zhàn)線上特別是在座的同志們表示崇高的敬意和衷心的感謝!

一是個別單位主要領(lǐng)導(dǎo)同志對財務(wù)工作不夠重視,，存在對財務(wù)管理人員過度依賴的思想,，對財務(wù)工作研究得不夠深入到位。

二是個別基層單位對財務(wù)工作各項職責落實不到位,，責任劃分不清晰,。忽視了單位法人同財務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)相互監(jiān)督、相互制約的關(guān)系,。

三是個別財務(wù)會計人員業(yè)務(wù)水平亟待加強,，存在不會下賬、亂下賬行為,，對票據(jù)使用,、賬目管理不夠規(guī)范。

四是個別單位由于人員缺少,，財務(wù)管理機構(gòu)不規(guī)范,，財務(wù)組織不完善。

對于存在的問題,，我們必須高度重視,，出現(xiàn)這些問題的單位要認真進行糾正，沒有發(fā)生類似問題的單位要引以為戒,。在今后的工作中采取有效措施,，規(guī)范管理，進一步提高財務(wù)工作管理水平,。

二,、突出重點，加大力度,，務(wù)求2年財務(wù)管理工作再上新臺階

2年財務(wù)管理要重點抓好以下三個方面的工作：

(一)加強“四個”建設(shè),，打牢科學(xué)管理的基礎(chǔ)工作 一是加強財務(wù)組織建設(shè)和隊伍建設(shè)。要進一步建立各級財務(wù)管理機構(gòu),，規(guī)范財務(wù)管理工作,。把好用人關(guān)口，重視財務(wù)管理人員的使用和培養(yǎng),，將政治素質(zhì)高,、責任心強，而且懂財務(wù)、懂會計,、懂審計,、懂業(yè)務(wù)的優(yōu)秀人才充實到財務(wù)管理崗位上來。特別要加強財務(wù)管理隊伍建設(shè),，重視財務(wù)人員的培訓(xùn),，及時更新業(yè)務(wù)知識，不斷提高人員素質(zhì),。

二是加強崗責建設(shè),。要按照現(xiàn)代內(nèi)部精細化管理要求，合理設(shè)置財務(wù)崗位,，對人員分工,、工作職責，工作目標,、工作流程等要進一步細化和規(guī)范,，把各項工作職責落實到每個具體崗位，落實到每個工作環(huán)節(jié),，做到崗位到人,、職責到崗、落實到位,。

三是加強制度建設(shè),。要進一步建立、補充和完善財務(wù)管理制度,，特別是票據(jù)管理制度,，使每一項工作做到有章可循、有章必依,、違章必究,，為科學(xué)化、規(guī)范化管理打好基礎(chǔ),。 四是加強財務(wù)監(jiān)督,。各單位要嚴格執(zhí)行“一把手”不直接分管財務(wù)、重大財務(wù)收支事項要集體研究,、紀檢監(jiān)察廣泛參與等制度。要大力推行財務(wù)公開,，切實加強對財務(wù)管理權(quán)的監(jiān)督和制約,，建立一些行之有效的監(jiān)督機制。嚴格實行資金使用情況向局月報制度,。

(二)突出重點,，明確職責，切實加強內(nèi)部審計監(jiān)督工作

當前內(nèi)部審計工作的重點：一是抓好財務(wù)收支的真實性審計，摸清家底,，核實盈虧,，打假治亂;二是抓好所屬單位領(lǐng)導(dǎo)人員的經(jīng)濟責任審計，為正確評價和使用干部提供可靠的依據(jù);三是逐步開展以增加價值為中心的內(nèi)控制度,、經(jīng)濟效益,、風(fēng)險評估審計，繼續(xù)搞好基建工程預(yù)決算審計,。 內(nèi)部審計監(jiān)督原則：要按照國家審計署下發(fā)的《關(guān)于內(nèi)部審計工作管理規(guī)定》,，本著一級抓一級，一級對一級負責的原則,，局財務(wù)審計科要對本單位及所屬單位或部門開展各種內(nèi)部審計監(jiān)督檢查,。對全系統(tǒng)的二級單位及有行業(yè)管理、指導(dǎo)關(guān)系的獨立核算單位可隨時進行審計監(jiān)督檢查,。各部門要對本部門及所屬的單位從業(yè)務(wù)分管的角度,，開展內(nèi)部審計監(jiān)督檢查工作，履行內(nèi)部審計職責,。

要進一步加大對內(nèi)部審計監(jiān)督工作的力度,，將定期審計和不定期審計相結(jié)合;將市局審計和部門審計相結(jié)合;將事后審計與事前審計相結(jié)合。審計關(guān)口前移,，使經(jīng)濟責任審計從事后的查錯糾弊向督促部門加強內(nèi)部控制,、防范經(jīng)營風(fēng)險行為轉(zhuǎn)變。要逐步做到審計工作經(jīng)?；?、制度化。

(三)多措并舉,，確保各項財務(wù)管理工作落到實處 一是要加強日常財務(wù)監(jiān)督和專項檢查,，主要針對工作薄弱點開展專項檢查，及時糾正處理,，促進財務(wù)工作各項制度的落實,。

二是要強化內(nèi)部審計。把規(guī)范和管理作為審計的重要目標,。要深入到核算,、其他收入、專項資金,、固定資產(chǎn)等財務(wù)管理各個方面,，查找財務(wù)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，通過對審計問題的分析,，及時了解各項財務(wù)管理制度的貫徹落實情況,，為財務(wù)工作的科學(xué)管理提供依據(jù),。

三是要實行嚴格目標考核制。目標管理考核制度,，要積極落實各項財務(wù)規(guī)章制度和工作任務(wù)的重要措施,，制定切合實際的財務(wù)考核辦法，通過目標考核,，推動交通系統(tǒng)財務(wù)管理工作的科學(xué)化,、規(guī)范化進程。

同志們,，回顧20xx年,，通過我們的努力，全系統(tǒng)財務(wù)工作已取得了顯著的工作成績,。展望2年,，各項工作艱巨而又繁重，我們要全面提升財務(wù)管理水平,，努力實現(xiàn)財務(wù)管理工作的新跨越,，為全市交通事業(yè)健康發(fā)展，為全市經(jīng)濟建設(shè)做出新的貢獻,。

財務(wù)預(yù)決算會議講話材料篇五

二,突出重點,扎實做好當前及今后一段時期教育財務(wù)工作

三,民辦學(xué)校要切實規(guī)范財務(wù)行為,有效防范風(fēng)險

四,強化三種意識,不斷增強財會人員的綜合素質(zhì)

同志們,管理出效益,管理樹形象.提高財務(wù)管理水平是打造教育良好形象,辦人民滿意教育的必然要求.希望大家牢記職責,再接再厲,開拓進取,與時俱進,為促進全市教育改革與發(fā)展作出新的更大的貢獻. 謝謝大家!

財務(wù)預(yù)決算會議講話材料篇六

很高興參加這次全省新華書店系統(tǒng)財務(wù)工作會議,。首先我代表集團黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子，向大家致以親切的慰問,。這次會議是三會合一,，既是一次全省系統(tǒng)財務(wù)決算工作布置會，又是一次全省系統(tǒng)實施《企業(yè)會計準則》的動員部署會,，也是一次全省系統(tǒng)的財會業(yè)務(wù)培訓(xùn)會,。

集團黨委對這次會議高度重視，集團領(lǐng)導(dǎo)進行多次研究部署,?？紤]這些工作時間緊、任務(wù)重,，所以決定全省市,、縣店的財務(wù)負責人全部參會，參會人數(shù)170余人,，可以說是近年來系統(tǒng)財務(wù)工作的一次盛會,。會議還特邀了山東財政學(xué)院和國富浩華會計師事務(wù)所的專家，為大家講解《企業(yè)會計準則》的有關(guān)內(nèi)容,，希望大家認真領(lǐng)會,，學(xué)以致用，切實把會議精神和有關(guān)要求落實到具體工作中,。

下面，我講四個方面的內(nèi)容：一是充分肯定全省系統(tǒng)財務(wù)工作取得的成績;二是簡要盤點通報集團一年來的主要工作;三是對年度財務(wù)決算和執(zhí)行《企業(yè)會計準則》提幾點要求;四是對全省系統(tǒng)財務(wù)管理工作談幾點意見。

一,、充分肯定全省系統(tǒng)財務(wù)工作取得的成績

近年來,，由于政策環(huán)境復(fù)雜多變、市場競爭日益激烈,、客觀不利因素集中,，全省新華發(fā)行事業(yè)不斷面臨新的挑戰(zhàn)。全省系統(tǒng)各級財務(wù)部門和財務(wù)人員在集團黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在集團計劃財務(wù)部的具體組織下,，克服困難，努力工作,，緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展目標,，認真做好核算、監(jiān)督工作,，增強資金管理能力,，努力降低企業(yè)經(jīng)營成本，提高企業(yè)經(jīng)濟效益,，勤勤懇懇,，任勞任怨，做了大量富有成效的工作,，取得了顯著成績,，為全省系統(tǒng)各項目標的順利完成提供了有力保障，贏得了全省系統(tǒng)上下的充分信任和一致好評,。在此,，我代表集團黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子，對全省書店財務(wù)工作給予充分肯定!向大家并通過你們向全省書店財務(wù)工作戰(zhàn)線的同志們表示衷心的感謝!

二,、簡要盤點通報集團一年來的主要工作

即將過去的一年,，全省系統(tǒng)上下緊緊圍繞集團黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子年初制定的戰(zhàn)略部署，以“做精,、做細,、做實”為目標定位，以“更觀念,、轉(zhuǎn)機制,、調(diào)結(jié)構(gòu)、精管理,、強效益”為基本思路,，抓改革，謀發(fā)展,，各項工作有序推進,，成績顯著,，根據(jù)掌握的情況，基本可以斷定20xx年又是一個豐收年,。

從宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)看,，截止11月末，全省系統(tǒng)已實現(xiàn)銷售碼洋69.7億元,，較上年同期增長9.42%,，十七地市均有不同程度的增長。初步預(yù)計,，今年全省系統(tǒng)銷售碼洋將突破80億元;利潤方面,，全省系統(tǒng)已實現(xiàn)利潤總額7700萬元，較上年同期增長22.37%,，十七地市中有十五個地市實現(xiàn)同比增長,，七個地市超過了全年利潤計劃，十七地市合計完成占其全年利潤計劃的89.12%,，完成全年1億元利潤計劃有較大把握,。

從具體工作來看，今年全省書店的工作至少有這樣五大亮點:

1,、教材教輔發(fā)行任務(wù)圓滿完成,。集團在省委省政府領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，積極協(xié)調(diào)省教育,、財政等有關(guān)部門,，順利完成了政府單一來源采購合同的續(xù)簽工作，穩(wěn)定了大局;各基層店在一線用好政策,搞好協(xié)調(diào),抓好征訂,，優(yōu)化服務(wù),，按照集團要求逐步打造“一站式教育服務(wù)商”。特別是今年由于外部因素影響,，秋季教材教輔的生產(chǎn)供應(yīng)比往年延遲了一個多月,，8月中下旬出現(xiàn)了交貨高峰期，各印刷廠,、出版社,、裝訂廠在同一時段蜂擁而至，給我們發(fā)行環(huán)節(jié)帶來巨大的壓力,。全省系統(tǒng)上下團結(jié)一心,，通力合作，克服了時間緊,、人員少,、任務(wù)重的巨大壓力，確保了教材教輔的課前到書,。

2,、“一般書提升年”工作順利推進,。依托連鎖經(jīng)營體系，積極開展系列營銷活動,，加大考核力度,，推行門店標準化建設(shè)，抓好重點書,、館藏書、全民閱讀用書,、農(nóng)家書屋用書的發(fā)行,。3月份，集團在新落成的東部物流中心成功舉辦山東省第二屆館配會,、全省20xx秋文教圖書暨第20屆全國書博會省內(nèi)魯版圖書預(yù)備訂貨會,。三會合一，總訂貨額突破1億元,，省內(nèi)訂貨確認碼洋超過6000萬元;10月份,，集團與德州市委、市政府,、省發(fā)協(xié)聯(lián)合舉辦了山東省第三屆圖書交易博覽會,，本屆交易會有五個突出特點：一是領(lǐng)導(dǎo)重視，中央,、省,、市各級領(lǐng)導(dǎo)和全國業(yè)界高層出席開幕式;二是規(guī)模擴大，參展出版社200多家,，參會代表達到多20xx人;三是內(nèi)容豐富,，十幾項活動環(huán)環(huán)相扣，好戲連臺;四是布展精良,，充分體現(xiàn)了專業(yè)化,、人性化特點;五是效應(yīng)凸顯，不僅為業(yè)界搭建了合作共贏的平臺,，而且打響了集團的文化品牌,，交易額過億元。與會的中央,、省,、市領(lǐng)導(dǎo)建議把這一區(qū)域性品牌，擴展打造成全國性的版權(quán)貿(mào)易平臺,。從目前了解的數(shù)字看,，今年一般書增長幅度已超過10%，實現(xiàn)了把20xx年作為“一般書提升年”的預(yù)期目標,。

3,、多元發(fā)展碩果累累,。一是報刊發(fā)行范圍和規(guī)模不斷擴大。在原有兩報一刊的基礎(chǔ)上,，又新增《中小學(xué)生作文選》,、《教育文摘周報》、《全國優(yōu)秀作文選》等報刊,，《情感讀本》月發(fā)行25萬冊,，《新高考》月發(fā)行7萬冊，《中國教師報》年發(fā)行4萬份,，20xx年兩刊一報發(fā)行碼洋2600萬元,，累計發(fā)行額接近7000萬元?！吨袊侣劤霭鎴蟆芬浴肚楦凶x本：山東模式帶來45萬冊發(fā)行量》為題,，報道了集團的報刊發(fā)行工作。人民教育出版社專程來集團取經(jīng),，并商談人教社期刊在山東發(fā)行的有關(guān)事宜;二是文化電子產(chǎn)品發(fā)行全面鋪開,。今年初我們在全國同行業(yè)中率先與漢王科技簽署了全面戰(zhàn)略合作協(xié)議，漢王產(chǎn)品全線進駐;8月,，與讀者傳媒完成戰(zhàn)略合作簽約,，成為讀者電紙書的省域總代理;9月，與神州數(shù)碼簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,，計劃用3年時間將新華數(shù)碼港鋪遍全省,，進一步加強數(shù)字產(chǎn)品的經(jīng)營陣地建設(shè)。截至11月初,，我們的數(shù)字產(chǎn)品銷售已突破3000萬元,，其中電紙書銷售超過1600多萬元。三是中小學(xué)遠程網(wǎng)絡(luò)教育項目前景喜人,?！熬W(wǎng)上教育教學(xué)平臺”與全省四級教育部門展開全面合作，全省教育局,、教研室注冊用戶已達1200多家,，學(xué)校注冊用戶9670多所，正式注冊用戶136多萬人;“校本資源”模塊開通使用學(xué)校15所,，收入200多萬元;“新華名師卡”銷售也實現(xiàn)了可喜成績,。運營日趨成熟的新華名師網(wǎng)被中國出版工作者協(xié)會、中國新聞出版研究院聯(lián)合授予“中國20xx出版業(yè)百強網(wǎng)站”稱號,。四是現(xiàn)代物流體系已形成,。為實現(xiàn)對全省發(fā)行物流資源的優(yōu)化整合，提升山東省發(fā)行業(yè)的物流配送水平和能力，集團確立的“一總四分十三輔”的物流體系戰(zhàn)略架構(gòu)已完成,，構(gòu)建起貫穿全省,、輻射周邊的物流體系。尤其值得一提的是第三方物流,，目前,，濰坊新華的第三方物流已涉及家電、服裝,、食品,、快遞、建材等多個行業(yè);濟寧新華則主要為海爾集團等提供第三方物流服務(wù),，并將以家電物流為切入點,，逐步向該產(chǎn)業(yè)的分銷、代理,、售后服務(wù)等領(lǐng)域延伸，同時拓展醫(yī)藥及超市配送,。第三方物流業(yè)務(wù)的拓展將促使山東新華更快樹立起新華物流品牌,。五是電影院線實現(xiàn)突破。今年5月,，集團與山東魯信集團合作,，總投資20xx萬元，建立了東營新華影城,，創(chuàng)造了兩個全國第一：第一家介入電影院線經(jīng)營的地級新華書店,、第一家與文化影視專業(yè)投資公司聯(lián)營影城的書業(yè)分銷企業(yè)，為我們的電影院線項目提供了成功的范例,。隨后,，集團又初步遴選確定了第二批新華影院試點市縣店，包括東營市東城區(qū),、河口區(qū),、廣饒縣、墾利縣以及臨沂費縣,。目前,，東營市東城區(qū)影城項目建設(shè)已完成立項，廣饒影城已開工建設(shè),，預(yù)計明年可投入運營。費縣新華影城作為當?shù)刂攸c文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目也進展順利,。經(jīng)過集團爭取,，費縣縣財政已撥專款1000萬元用于新華影城項目建設(shè),，并在建設(shè)過程中給予城市配套費等優(yōu)惠政策,。

4,、跨區(qū)域戰(zhàn)略合作成效顯著。在繼去年與河北新華書店集團,、江蘇新華發(fā)行集團,、上海文藝出版集團等簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，實施跨區(qū)域戰(zhàn)略合作之后,，今年4月第二屆全國書博會期間,，集團又與四川文軒簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方將本著“資源互補,、互惠雙贏,、共同發(fā)展”的原則，建立渠道和資源共享共贏的機制,，開展品牌建設(shè),、業(yè)務(wù)交流、市場拓展,、資本運營等多層面,、全方位的合作。尤其值得一提的是,，今年10月,，集團借山東省第三屆書博會召開之際，以“誠信合作,共謀發(fā)展”為主旨,，舉辦了“7+2”出版發(fā)行戰(zhàn)略合作高峰論壇,。山西、河北,、河南,、天津、江蘇,、四川,、甘肅、上海,、山東九省市出版發(fā)行集團高層共聚德州,，對新形勢下書業(yè)的跨區(qū)域戰(zhàn)略合作進行了深入交流和探討，對建立省際間緊密型戰(zhàn)略伙伴關(guān)系達成了共識,。我代表集團作了大會主旨發(fā)言,，提出了“三個維度、五個層面,、十項措施”的意見建議,，得到了與會高層的廣泛贊同，《中國圖書商報》、《中國新聞出版報》作了刊登,。新聞出版總署閻曉宏副署長對論壇的勝利召開發(fā)來賀信,，并在會后形成的紀要上作了重要批示，認為論壇發(fā)言很有質(zhì)量,，思路開闊,，聯(lián)系實際，改革意識強,，且有具體可操作的意見觀點,，要求選擇推薦給相關(guān)媒體，形成輿論,，推動改革發(fā)展,，這些都體現(xiàn)了上級對我們工作的高度評價和充分肯定。

5,、企業(yè)文化建設(shè)進一步加強,。圍繞“三弘”理念這個核心，不斷開展深入細致的思想政治工作和豐富多彩的文化活動,。從6月份開始,，按照上級黨委的統(tǒng)一部署，在集團上下廣大黨員干部中開展“創(chuàng)先爭優(yōu),、爭做齊魯先鋒”活動，進一步鞏固和拓展了“深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動”的成果,，增強了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,，為集團改革發(fā)展的順利進行提供了組織保障;前段時間，又先后成功舉辦了集團第四屆職工乒乓球比賽和全省系統(tǒng)書畫攝影比賽,，不僅豐富活躍了廣大職工的文化生活,，陶冶了精神情操，而且進一步強化了企業(yè)的凝聚力,、向心力,，達到了穩(wěn)人心、鼓干勁的效果,，增強了干部職工對新華發(fā)行事業(yè)的歸屬感,、自豪感。

三,、對年度財務(wù)決算和執(zhí)行《企業(yè)會計準則》提幾點要求

1,、充分認識年終決算工作的重要性，切實搞好年終

決算工作,。會計信息和統(tǒng)計數(shù)據(jù)是各級領(lǐng)導(dǎo)進行宏觀決策的依據(jù),，是企業(yè)管理工作的重要組成部分，是指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營的必要條件。全省書店系統(tǒng)經(jīng)營的最終成果,，只有通過各單位的會計報表和統(tǒng)計報表才能全面反映出來,。會計信息和統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實程度，直接影響到領(lǐng)導(dǎo)的決策和企業(yè)的發(fā)展,，必須得到重視和加強,。因此，廣大財會人員要嚴格按照各項財稅法規(guī)和集團的財務(wù)決算工作意見進行有關(guān)賬務(wù)處理,，準確編制各項會計,、統(tǒng)計報表，確保會計,、統(tǒng)計信息的真實,、合法和完整，從而為企業(yè)經(jīng)營工作提供準確翔實的依據(jù),。

2,、提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo),，充分認清執(zhí)行《企業(yè)會計準則》的重要意義,。按照財政部的要求，《企業(yè)會計準則》從20xx年1月1日起在上市公司范圍內(nèi)實施,，鼓勵其他企業(yè)執(zhí)行,。近年來，財政部不斷加強準則實施力度,，要求大中型國有企業(yè)于20xx年(有可能提前至20xx年)前全面實施準則,，這對我們提出了新的更高要求。由于新會計準則的重大變革,，執(zhí)行新會計準則必然對企業(yè)資產(chǎn)狀況和經(jīng)營成果產(chǎn)生巨大的影響：一是采用新準則將導(dǎo)致會計核算結(jié)果出現(xiàn)較大差異,，二是對企業(yè)管理水平提出了更高的要求，例如：新準則賦予企業(yè)管理層更多的會計政策的選擇權(quán),，要求管理層具備更高的專業(yè)判斷力;新準則客觀上要求企業(yè)建立功能強大的財務(wù)信息系統(tǒng),，強化內(nèi)部控制，進行精細化管理;會計核算口徑變化導(dǎo)致對企業(yè)績效評價的基礎(chǔ)發(fā)生變化,，相關(guān)的業(yè)績評價體系和預(yù)算管理體系都要進行相應(yīng)調(diào)整,。

在上述背景下，集團領(lǐng)導(dǎo)以及財務(wù)部門慎重考慮,、充分研討,，認為：只有認真學(xué)習(xí)政策、充分研究政策,、積極爭取政策,、用足用好政策,，化被動為主動，才是我們執(zhí)行新準則的基本要求,。集團計劃財務(wù)部會同中介機構(gòu),，積極咨詢有關(guān)部門和專家，在進行了大量調(diào)研和測算的基礎(chǔ)上,，對執(zhí)行新準則提出了集團的統(tǒng)一方案,。與會代表要認真學(xué)習(xí)，充分研討,，大膽發(fā)表意見,，為集團明年實施新準則奠定良好的基礎(chǔ)。

3,、積極做好執(zhí)行新準則相關(guān)的制度建設(shè),。配合《企業(yè)會計制度》的實施，自20xx年起,，集團統(tǒng)一制定了《山東新華書店集團財務(wù)管理制度》,，對規(guī)范全省系統(tǒng)的會計核算和財務(wù)管理起到了較好的作用。隨著企業(yè)改革發(fā)展的逐步深入,，特別是新準則的實施,，原財務(wù)管理制度的有關(guān)內(nèi)容已不能完全適應(yīng)新的形勢發(fā)展需要。集團財務(wù)部要在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,，根據(jù)構(gòu)建集團化整體財務(wù)管理體系的需要基本建立完善集團化財務(wù)管理的財務(wù)制度框架,。

四、對全省系統(tǒng)財務(wù)管理工作談幾點意見

1,、進一步規(guī)范會計核算和基礎(chǔ)工作,。全省系統(tǒng)財務(wù)管理工作總體上是好的，但在某些方面還存在一些問題,，個別單位財務(wù)工作還相對薄弱，需要引起足夠的重視,，及時改進,。今年以來通過稅務(wù)檢查、內(nèi)外部審計和監(jiān)督也反映出一些問題,，如：原始憑證不合法,、費用和成本計算不準確、跨期收入,、對外投資核算不規(guī)范,、財務(wù)管理不到位等。我們必須對此引起高度重視,，積極進行規(guī)范整改,。集團財務(wù)部要針對發(fā)現(xiàn)的問題及時總結(jié),，指導(dǎo)全省各級書店進一步規(guī)范會計核算，同時要督促,、幫助會計基礎(chǔ)工作相對薄弱的單位盡快提高基礎(chǔ)工作水平,，完善內(nèi)部控制制度，推動全省財務(wù)工作水平的共同提高,。

2,、提高處理各種矛盾和風(fēng)險的能力。作為核心管理部門之一,，財務(wù)部門必須學(xué)會妥善處理企業(yè)與外部,、整體與局部、財務(wù)與業(yè)務(wù)等方方面面的關(guān)系,，對外為企業(yè)謀求良好的財稅環(huán)境,，對內(nèi)要以財務(wù)管理為中心，建立相互配套,、相互補充,、相互協(xié)調(diào)和相互銜接的體系。要時刻捕捉把握各種政策變化帶來的機遇,，吃透政策,，積極協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，爭取職能部門的理解與支持,，在用足用活政策上做好文章,，在合法合規(guī)的基本前提下，爭取企業(yè)利益的最大化,。此外,，還要學(xué)會利用環(huán)境來規(guī)避風(fēng)險，形成信息溝通和風(fēng)險快速反應(yīng)機制,，上下左右互通有無, 牽一發(fā)而動全身,，避免企業(yè)利益受到影響。

3,、加快由核算型會計向管理型會計轉(zhuǎn)變,。會計核算與財務(wù)管理，通俗地講,，一個是如何做賬,，一個是如何管賬。做賬在先,，要先會做賬,，才能去管賬。從企業(yè)管理角度講,，做賬最終是要為管賬服務(wù)的,，即會計是工具,，財務(wù)管理才是目的。會做賬就是要求財務(wù)人員要有扎實的專業(yè)會計功底,，真實準確地放映企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,，還要具有一定的靈活性，以適應(yīng)企業(yè)復(fù)雜多變的管理要求;管賬就是做好財務(wù)管理,，在會計實務(wù)能力的基礎(chǔ)上,，提升企業(yè)的財務(wù)規(guī)劃能力、資本運作能力,、稅務(wù)籌劃能力和綜合管理能力,。充分發(fā)揮財務(wù)管理在數(shù)字化、信息化方面的優(yōu)勢,，服務(wù)于一線經(jīng)營工作,，服務(wù)于整體的企業(yè)管理，通過會計信息,，分析經(jīng)營管理中出現(xiàn)的各種信號,，形成出現(xiàn)問題就能及時發(fā)現(xiàn)并迅速反饋的動態(tài)反映機制，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供客觀,、準確,、有效的經(jīng)營信息，使會計核算,、財務(wù)管理,、企業(yè)經(jīng)營達到完美的統(tǒng)一。

4,、強化全省系統(tǒng)財務(wù)管控體系,。一是費用管控。加強費用管理是確保利潤增長的關(guān)鍵因素,，各基層店要嚴格按照集團下達的利潤指標,，結(jié)合企業(yè)整體運營計劃，制定合理的全年度費用定額,，平時按照月度進行監(jiān)控,。對每個費用項目明細的增減變動情況進行自我診斷，分析超支或節(jié)約的原因,。集團財務(wù)部門要及時總結(jié)發(fā)現(xiàn)好的典型,，進行總結(jié)推廣,。二是資金管理,。要進一步加強全省資金管理，嚴防呆,、壞賬發(fā)生,。要樹立全省一盤棋,，加大對全省資金，尤其教材教輔回款的監(jiān)管力度,，利用經(jīng)濟和組織手段確保資金安全,。在這方面德州市店的一些做法值得借鑒和學(xué)習(xí)。三是績效考核,。如何制定更加科學(xué)合理的考核目標,，是保證企業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵。在目標的制定上,，如何既不鞭打快牛,，又能鞭策后進，是我們應(yīng)該重點研究的一個課題,。集團在各項財務(wù)指標的考核上,，要力求全面反映各基層店的指標完成情況，要進一步修改和完善原有的考核管理辦法,，真正建立起全面,、準確、系統(tǒng),、科學(xué)的效績考核管理體系,。前不久黨委會正式提出優(yōu)化市縣店的考核，改變過去“上封頂,、下保底”的考核原則,，依據(jù)效益特別是對集團貢獻率的不同，核定收入,，進一步調(diào)動市縣店經(jīng)營管理者的積極性,。相關(guān)職能部門正在調(diào)研起草初步方案。

5,、做好財務(wù)管理與業(yè)務(wù)管理的結(jié)合文章,。要做到“三個提高”:一是提高商品流轉(zhuǎn)質(zhì)量。當前我省的一般書及音像電子產(chǎn)品的經(jīng)營,，普遍存在商品周轉(zhuǎn)次數(shù)低,、進銷失衡、動銷比例低的問題,?？偛亢突鶎拥拇蟛糠志Χ挤旁诹诉M退貨上，浪費了大量的資源,，所以必須做到以銷定進,、進銷平衡，銷售來源于基層,，數(shù)字來源于基層,，從加強基層店的添訂比例著手,，逐步優(yōu)化進貨比例和結(jié)構(gòu)。二是提高財務(wù)分析能力,。要通過財務(wù)數(shù)字分析,、對比，找到我們經(jīng)營管理中的短板,，找到解決問題的答案,。比如剛才談到的進銷失衡的問題，這說明配送不能搞一刀切,，根據(jù)銷售數(shù)字來確定哪些出版社的主配需要加強,，哪些出版社的主配需要降低系數(shù)，通過數(shù)字可以說已經(jīng)一目了然,。三是提高“零庫存”管理水平,。要進一步強化“零庫存”管理意識，以“零庫存”管理為切入點和理論依據(jù),，加大商品管理力度,，提高商品管理質(zhì)量，建立跟蹤督查機制,，跟蹤重點商品的流轉(zhuǎn),，嚴禁違章、違規(guī)操作,，避免形成呆壞賬和不良資產(chǎn),。

20xx年馬上就要結(jié)束了，新的一年即將開始,。希望全省系統(tǒng)財務(wù)人員在善始善終做好20xx年收官工作的同時,，認真思考和謀劃新一年的工作任務(wù)和思路，在新的一年繼續(xù)發(fā)揮顧大局,、識大體的優(yōu)良傳統(tǒng),，發(fā)揮敬業(yè)愛崗、默默奉獻的良好作風(fēng),，為全省新華發(fā)行事業(yè)的發(fā)展再做新貢獻!