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財務預決算會議講話材料篇一

一、工作開展情況及取得的成績

(一)制定了**年財政工作計劃,，認真貫徹執(zhí)行《預算法》,、《會計法》和相關(guān)的財經(jīng)工作紀律。

(二)實施農(nóng)村公共服務運行維護項目24項,，涉及**鎮(zhèn)4個行政村兩個社區(qū),，共計項目資金54萬元，極大的改善了各村的基礎(chǔ)設施條件,。

(三)高標準實施村級公益事業(yè)建設一事一議項目,。**年順利完成旭光村田家壩至金洞嶺社道路建設0.81公里，總投資40萬元,，其中村民籌資12萬元,，村民投勞折資18.8萬元，財政獎補資金20萬元;新華村社道路維修及硬化1.2公里,，總投資41.6萬元,，其中村民籌資1.36萬元，村民投勞折資20.24萬元,，財政獎補資金20萬元,。

(四)加強財政所規(guī)范化建設。為了更好的完成鎮(zhèn)財政所工作任務,，規(guī)范財政所相關(guān)資料,，一是財政所新增設了1名工作人員,，對以前年度的有關(guān)會計檔案資料進行整理、分類歸檔,，認真搞好會計檔案的立卷、歸檔,、保管工作;二是增添相應辦公設備,，不斷提升辦公自動化水平，提高工作效率;三是進一步加強了資金管理力度,，堅決杜絕白條底庫事件,，積極處理之前遺留白條底庫現(xiàn)象。

(五)嚴格執(zhí)行學習,、辦公等相關(guān)制度規(guī)定,。一是根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府關(guān)于開展效能建設活動的總體部署和要求,，定期不定期組織學習,、召開辦公會議，并作好記錄工作;二是加強精神文明建設和黨風廉政建設教育工作;三是以身作則,，嚴格要求自己,，做到“清清白白做人、踏踏實實做事”;四是堅持從群眾中來,、到群眾中去的群眾路線;以爭當“服務明星”和各項工作的基本準則;五是逐步增強服務意識,，做好服務工作，以“五零服務,、五帶頭”為一切工作的出發(fā)點,。

(六)認真完善內(nèi)部管理制度，不斷改進工作作風,。一是健全財政所內(nèi)部管理規(guī)范,，內(nèi)部管理制度，積極參加會計人員繼續(xù)教育,，按照《會計法》和《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化》要求,，依法建賬設賬，將所有收支都納入統(tǒng)一會計核算;二是加強和改進工作作風,，堅持依法行政,，為民理財，發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng),，弘揚新風正氣,，樹立良好的財政干部工作形象;三是主動接受鎮(zhèn)人大代表和農(nóng)民群眾的監(jiān)督，廣泛聽取意見和建議,，及時整改;四是積極創(chuàng)新服務方式,，對農(nóng)民申請辦理涉農(nóng)政策咨詢,、補貼資金發(fā)放等服務事項實行“一站式”辦結(jié)，努力為農(nóng)民群眾提供優(yōu)質(zhì),、便捷,、高效的服務。

二,、存在的主要問題

(一)會計基礎(chǔ)工作有待于進一步完善和提高,。會計工作應對照《會計法》和《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》的要求，逐步完善,。

(二)集體學習辦公不夠,，個人素質(zhì)有待于進一步提高。下一步應多組織學習,，共同探討解決現(xiàn)行財政財務的熱點難點問題,。

三、下一步工作打算

(一)進一步做好財政補貼農(nóng)民資金發(fā)放工作

1,、強化便民服務的意識,，充分發(fā)揮財政服務大廳的“窗口”效應，堅持做到文明,、禮貌,、熱情、周到,、耐心的服務,。堅持群眾利益無小事，建立來訪群眾接待責任制,。提高辦事效率,，堅決做到“事有所辦、辦有所果”,，讓群眾滿意,、領(lǐng)導放心、同志們舒心,。

2,、加強對財政補貼農(nóng)民資金存折卡到戶情況的監(jiān)督檢查力度，嚴禁村組干部或他人代領(lǐng)農(nóng)民補貼存折,，嚴禁任何單位或個人代領(lǐng)補貼資金,，實行取款有身份證明制度，確保財政補貼農(nóng)民政策落到實處,。

(二)從財政部門本職業(yè)務出發(fā),，全心全意，力所能及地完成鎮(zhèn)黨委,、鎮(zhèn)政府安排的各項中心工作,。

(三)規(guī)范財政所日常管理工作

1,、爭取縣財政局和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的支持,，逐步改善辦公條件,，提高福利待遇，調(diào)動全體財政干部的工作積極性,。

2,、建立健全各項工作制度、崗位制度,、學習制度,、考勤制度,、加班補助制度,，做到用制度管人管事。

3,、加強財政干部隊伍建設,。積極主動參加縣局和鎮(zhèn)黨委、政府組織的學習,，同時有計劃地安排外出學習培訓,，不斷增強財政干部依法理財政策水平和業(yè)務技能。

財務預決算會議講話材料篇二

這次會議是省局(公司)黨組決定召開的,，主要任務是：認真貫徹落實全國煙草行業(yè)財務工作會議和省局(公司)系統(tǒng)工作會議精神,，總結(jié)“”時期特別是財務工作，安排部署財務工作,，全面提升財務管理工作水平,。根據(jù)省局(公司)黨組總體工作部署，講兩個方面的問題,。

一,、“”期間及財務工作情況

“”期間，省局(公司)系統(tǒng)財務工作緊緊圍繞行業(yè)中心任務,，認真履行職責,，切實轉(zhuǎn)變職能，夯實管理基礎(chǔ),，創(chuàng)新工作方法,，加強管理指導，提高監(jiān)管水平,，對行業(yè)規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營,、保持持續(xù)健康發(fā)展發(fā)揮了重要作用，取得了顯著成績,。突出表現(xiàn)在：圍繞實施煙葉生態(tài)村富民,、建設現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè),、卷煙打假打私、卷煙電子結(jié)算,，加強研究,，采取措施，提供了政策和資金保障;實施統(tǒng)一會計核算軟件,，搭建統(tǒng)一的財務信息平臺,，開創(chuàng)了財務信息化建設的新局面;以制度建設促進管理，建立了較為完善的國有資產(chǎn)管理制度體系和資金監(jiān)管長效機制,，資產(chǎn)管理和資金監(jiān)管水平明顯提升;不斷加強財務隊伍建設,，全省高級會計師已達到13人，達到了歷史的最好水平,，財務隊伍的整體素質(zhì)持續(xù)提升,，履職能力不斷增強，為促進省局(公司)系統(tǒng)實現(xiàn)又好又快發(fā)展做出了積極的貢獻,。

20xx年是“”的收官之年,。在省局(公司)黨組領(lǐng)導下，全系統(tǒng)財務工作以嚴格規(guī)范,、全面預算管理為重點,，以財務信息化建設為支撐，以加強財會隊伍建設為保障,，著力控制成本費用,，全面提升了財務管理水平，取得了新的成績,。

(一)突出“服務”,，完善措施，為生產(chǎn)經(jīng)營提供有力保障

各級財務人員緊緊圍繞“卷煙上水平”,，切實增強服務意識,、大局意識和責任意識，不斷提高執(zhí)行力和執(zhí)行能力,，配套完善各項措施,，為“卷煙上水平”及推進體制改革提供了有力保障。

一是積極服務“原料保障上水平”,，認真落實煙葉生產(chǎn)投入各項政策,。各煙葉產(chǎn)區(qū)公司財務部門認真履行職責，完善程序,，加強對煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設施建設,、煙葉產(chǎn)前投入、生態(tài)村建設等各項投入資金的監(jiān)管,，規(guī)范會計核算,，促進了我省煙葉生產(chǎn)經(jīng)營的健康發(fā)展,。20xx年全省共投入煙葉生產(chǎn)各項資金48409萬元，濰坊,、淄博,、日照等煙葉產(chǎn)區(qū)公司財務部門嚴格對投入資金的監(jiān)管，對煙站實行無現(xiàn)金管理,，減少了不規(guī)范行為,，沒有發(fā)生重大問題。何澤華副局長在全國行業(yè)財務工作會議上指出“煙葉生產(chǎn)投入這么大的資金,，基本沒有出現(xiàn)大的問題,，就是大的成績”。

二是加強銀企合作,，積極服務零售客戶,，提高電子結(jié)算水平。20xx年,，全省卷煙電子結(jié)算率達91.5%,。通過貸記卡等方式,，聯(lián)合金融機構(gòu)開展誠信小額貸款等業(yè)務,，幫助零售戶解決資金周轉(zhuǎn)困難和存款難的問題。濟南,、青島,、泰安、德州,、菏澤等各單位財務部門積極與駐地農(nóng)業(yè)銀行,、郵政儲蓄銀行等金融部門溝通協(xié)調(diào)，轉(zhuǎn)變扣款方式,、改變電子結(jié)算手段,，電子結(jié)算入網(wǎng)率、扣款成功率,、電子結(jié)算率不斷提高,，扣款及時性、準確性大大提高,。

三是加大打假經(jīng)費投入和公益事業(yè)扶持力度,，樹立良好企業(yè)形象。積極配合專賣打假,，做好專賣打假經(jīng)費資金保障工作,。認真研究政策，做好公益事業(yè)捐贈,，樹立了負責任的良好形象,。20xx年全省打假經(jīng)費支出16905萬元,，比20xx年增長37.57%，全年公益捐贈贊助支出1億元以上,。

四是積極研究出臺配套措施,，服務行業(yè)改革發(fā)展。按照《關(guān)于轉(zhuǎn)換煙葉管理方式和運行機制的工作方案》,，加強對涉及煙葉生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)財務管理工作的研究,，制定出臺了《關(guān)于落實“轉(zhuǎn)換煙葉管理方式和運行機制工作方案”有關(guān)財務管理工作的意見(試行)》，適應了轉(zhuǎn)換煙葉管理方式的要求,。對復烤企業(yè)改制,、多元化經(jīng)營企業(yè)整合提出財務方面的意見;辦理投資公司、山東煙草科學院等單位的產(chǎn)權(quán)登記工作,，為順利完成工商注冊登記提供了條件,。

(二)著力“規(guī)范”，加強監(jiān)管,，基礎(chǔ)管理水平得到提升

著眼于嚴格規(guī)范,，推動財務監(jiān)管上水平，積極延伸管理觸角,，促進財務工作由核算向管理轉(zhuǎn)變,。

一是建立健全各項規(guī)章制度，靠制度理財,、靠制度管資金的機制不斷完善,。20xx年，各級財務部門結(jié)合工作實際,，加強制度建設,，制度體系日益完善。全系統(tǒng)各單位共新建制度44項,、修訂26項,。省局(公司)制定印發(fā)了《國有資產(chǎn)處置辦法》、《資金賬戶對賬管理辦法》,、《突發(fā)資金系統(tǒng)事件應急預案》,，修訂了《資金管理中心內(nèi)部管理控制暫行規(guī)定》，提升了財務工作的制度化,、規(guī)范化水平,。濟南、東營,、濟寧,、聊城等市局(公司)結(jié)合資金監(jiān)管軟件上線，制定“資金監(jiān)管細則”、規(guī)范報銷流程,，完善了內(nèi)控制度,。

二是統(tǒng)一政策、統(tǒng)一口徑,，規(guī)范核算,，會計信息質(zhì)量進一步提高。各單位借助統(tǒng)一的會計核算平臺,，認真執(zhí)行《煙草商業(yè)會計核算辦法》和省局(公司)《費用歸口核算辦法》,，固定資產(chǎn)折舊、費用分攤,、費用歸口等會計政策,、核算辦法、核算口徑基本統(tǒng)一,，會計信息的準確性,、可比性大大增強。通過明細核算,、輔助核算,，更好地滿足了生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)精細管理需求。從財務決算反映的情況看,，財務決算質(zhì)量明顯提高,，濱州、煙臺,、菏澤等市局(公司)會計信息質(zhì)量相對較高,。

三是會計信息的及時性進一步提高,。全省實施統(tǒng)一會計核算軟件,，為會計信息提速創(chuàng)造了條件。及時調(diào)整財務快報,、財務分析報表等報表的上報時間,，其中僅財務快報就提前了1-2天，量本利報表和物流費用報表提前了3-4天;通過實施財務分析系統(tǒng),，財務分析數(shù)據(jù)的采取更加準確,、方便、快捷,。

四是認真組織“小金庫”專項治理工作,，基礎(chǔ)管理更加規(guī)范。根據(jù)中央和國家局“小金庫”專項治理工作要求,，本著“堅持全面覆蓋,、深入徹底清查”的原則，精心組織，不走過場,，不留死角,，扎實開展了“小金庫”專項治理工作。通過自查和省局(公司)的重點抽查,，提升了財務基礎(chǔ)管理水平,。

五是認真做好行業(yè)資金監(jiān)管系統(tǒng)擴大試點工作，內(nèi)控機制進一步完善,。按照國家局統(tǒng)一部署,，緊密結(jié)合山東實際，始終堅持“以信息為載體,，以銀行為樞紐,，變規(guī)范為程序，變監(jiān)管為控制”的指導思想,，高質(zhì)量地完成了擴大試點工作,，得到了國家局的充分肯定。工作中,，各單位高度重視,，積極配合，準備充分,，為資金監(jiān)管軟件順利上線,、平穩(wěn)運行打下了堅實基礎(chǔ)。淄博,、濰坊,、濟寧、菏澤等市局(公司)認識到位,、組織得力,，作為第一批上線單位為全省的順利實施提供了寶貴經(jīng)驗。自20xx年4月底系統(tǒng)上線至12月底,，全省共支付資金14萬筆,，資金總額229億元。系統(tǒng)的運行,，有力促進了制度程序化,、流程痕跡化、監(jiān)管信息化,、操作陽光化,。

(三)力求“突破”，全面預算管理工作扎實推進

按照國家局及省局(公司)黨組全面預算管理上水平的工作要求,，認真研究,，周密部署，扎實工作，全面預算管理工作取得新突破,。

一是對全面預算管理的認識進一步提高,。全面預算管理是行業(yè)基礎(chǔ)管理的重要組成部分，是落實行業(yè)戰(zhàn)略任務,、保證企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營管理目標,、促進管理水平提升的重要手段。通過幾年的推動,，企業(yè)全面預算管理意識,，尤其是“一把手”的預算管理意識大大增強。預算管理工作中編制,、執(zhí)行,、控制、監(jiān)督,、分析,、考核的各項要求逐漸在工作中得到體現(xiàn)。20xx年各單位高度重視,，積極行動,，采取會議、培訓等不同形式,，加強了全面預算管理宣傳,、培訓工作。濰坊,、威海市局(公司)邀請國家局領(lǐng)導和行業(yè)內(nèi)的專家,，對各縣級局(分公司、營銷部)負責人,、市局(公司)科室負責人進行了專門授課集中培訓,，拓展了培訓的寬度，提高了培訓的層次,，起到了較好的效果,。

二是部門預算歸口管理工作實現(xiàn)新突破。各單位按照預算部門歸口管理的要求,，在預算編制上基本實現(xiàn)了從完全由財務部門編制預算向歸口部門編制預算的轉(zhuǎn)變，預算編制的準確性有了很大提高;在預算控制上,，也逐漸由預算管理辦公室(財務部門)控制轉(zhuǎn)向歸口管理部門控制,。青島、棗莊,、萊蕪市局(公司)通過歸口管理,，采取競標、招投標等各種措施，加大對燃油費,、物業(yè)費,、保險費等下可控費用的管理，取得了較好效果,。

三是預算定額管理取得新進展,。確定預算定額是全面預算管理的基礎(chǔ)，也是開展對標管理的基礎(chǔ),。各單位在制定預算定額,、進行定額管理方面進行了積極探索，濰坊,、濟寧,、進出口公司初步制定了部分費用項目的定額標準，并對所屬部門,、單位實行了按定額編制預算,、按定額執(zhí)行和考核預算。

(四)立足“嚴格”,，國有資產(chǎn)管理工作更加規(guī)范

嚴格執(zhí)行國有資產(chǎn)管理法規(guī)和制度,，規(guī)范資產(chǎn)處理行為，加強資產(chǎn)管理考核,，確保了國有資產(chǎn)保值增值,。

一是嚴格資產(chǎn)處置。各單位資產(chǎn)管理意識不斷增強,，國有資產(chǎn)處置制度得到嚴格執(zhí)行,，處置程序更加規(guī)范。對納入國家局,、省局(公司)審批的資產(chǎn)處置項目,，嚴格執(zhí)行報批和備案制度，做到了有審批,、有評估,、有備案，對外有償轉(zhuǎn)讓做到了信息公示,、拍賣公開;涉及政府規(guī)劃收回或拆遷的資產(chǎn),，爭取補償。對未納入上級公司審批的實行有償轉(zhuǎn)讓的資產(chǎn),，部分單位也嚴格程序,，實行公開拍賣處理，最大限度實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值,，防止國有資產(chǎn)流失,。對擬處置的資產(chǎn)實行預案制度,，提高了資產(chǎn)處置的計劃性，隨意處置資產(chǎn)的現(xiàn)象基本杜絕,。臨沂,、日照等市局(公司)加強對出租資產(chǎn)的管理，完善審批,、評估手續(xù),、招租程序，進一步提高了資產(chǎn)利用效率,。20xx年,，共處置閑置資產(chǎn)25批，固定資產(chǎn)435項,，資產(chǎn)原值6617萬元,，凈值1759萬元;舉辦公開拍賣10場次，累計成交金額1429萬元,，增值額520萬元,，實現(xiàn)增值率57%;涉及政府拆遷15批，爭取政府補償3461萬元,，增值率達到267%,，維護了國有權(quán)益。

二是嚴格考核,。結(jié)合我省資產(chǎn)經(jīng)營管理的重點,，以導向性、激勵性為目標,，建立了嚴格的資產(chǎn)經(jīng)營管理考核制度和考核體系,。設置資產(chǎn)規(guī)模系數(shù)等考核指標，國有資產(chǎn)經(jīng)營管理業(yè)績考核更加科學,，較好發(fā)揮了引導作用,。圍繞“卷煙上水平”，適時調(diào)整了國有資產(chǎn)經(jīng)營管理業(yè)績考核的相關(guān)指標，增強了資產(chǎn)考核制度的合理性。

三是規(guī)范權(quán)證管理,。加強對土地、房屋等大額資產(chǎn)的權(quán)屬清理,，積極辦理各類物權(quán)權(quán)證，進一步明晰了產(chǎn)權(quán),，防止留下遺留問題,。濟南,、煙臺、棗莊等市局(公司)積極開展資產(chǎn)清查,，由“一卡多物”實現(xiàn)“一物一卡”管理;青州中專學校為多年沒有辦理的辦公樓、體育館等多處主要資產(chǎn)辦理房產(chǎn)權(quán)證,。加強產(chǎn)權(quán)登記管理，完成投資公司等4戶企業(yè)的新設占有登記,、21戶企業(yè)變動產(chǎn)權(quán)登記和32戶企業(yè)的年檢工作。

四是認真開展國有資產(chǎn)專項檢查,。嚴格按照國家局要求，認真組織各直屬單位自查,。組成6個檢查組對省局(公司)系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)20xx年-20xx年11月底的國有資產(chǎn)管理處置和制度建設工作進行了專項復查，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,，制定整改措施，切實加強了國有資產(chǎn)管理,。

(五)加快“轉(zhuǎn)變”，財務隊伍素質(zhì)明顯提升,。

按照省局(公司)黨組提出的“一流事業(yè)要靠一流的人才來完成”的要求，各級財務部門把加強自身建設作為財務工作的基礎(chǔ)和保障來抓,。

一是深入開展解放思想大討論活動。按照省局(公司)黨組的部署要求,，各級財務部門積極參與以“實施規(guī)劃、走在前列”為主題的第四次解放思想大討論活動,，把解放思想與實際工作結(jié)合起來,，與服務發(fā)展結(jié)合起來,，切實把思想認識統(tǒng)一到了“卷煙上水平”總體規(guī)劃上來,，統(tǒng)一到了“走在全國前列”目標上來,，統(tǒng)一到了省局(公司)的決策部署上來,，形成了爭先恐后、干事創(chuàng)業(yè)的良好發(fā)展氛圍,。

二是積極開展各種培訓。20xx年,，組織110人次參加財會綜合知識培訓，組織140人次參加國家局舉辦的財務,、國有資產(chǎn)培訓。各單位財務部門也高度重視培訓工作,，通過輪崗、輪訓,、組織交流研討等方式，鍛煉隊伍,，提高了財務人員的綜合能力。通過各種方式,、各種層次的培訓，進一步解放了思想,，開闊了視野，拓展了思維,，增強了大局意識、責任意識,、執(zhí)行意識,，業(yè)務素質(zhì)進一步提升,。

三是加強經(jīng)驗交流,。各單位積極利用省局(公司)網(wǎng)站新開辟的“財會園地”專欄,，及時發(fā)布工作動態(tài),，進行經(jīng)驗交流,，拓展了財務人員視野，促進了學習,，推動了工作。20xx年共發(fā)布工作動態(tài)34篇,。鼓勵學術(shù)研究，各單位財務人員結(jié)合實際工作,，積極撰寫論文，財務人員創(chuàng)新能力得到提升,。

全系統(tǒng)財務工作取得的成績，得益于省局(公司)黨組的堅強領(lǐng)導,，得益于各級各單位領(lǐng)導的大力支持，得益于廣大財務人員的辛勤努力,。同時,，也要清醒地看到,，我們工作還存在一些差距和不足,。從年報審計、各種檢查等各方面反映的情況來看,，也一定程度存在核算不規(guī)范，財務人員創(chuàng)新意識不夠,，全面預算管理還沒有實現(xiàn)真正意義上的“全面”預算管理,、財務信息化建設仍需加快等問題,。對于這些差距和不足,，我們要高度重視,，在今后工作中采取有力措施，切實加以解決,。

二、20xx年主要工作

(一)緊緊圍繞 “卷煙上水平”,，認真落實財務管理各項配套政策和措施。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動離不開財務管理,。財務工作要緊緊圍繞省局(公司)確定的工作重點，繼續(xù)完善財務各項配套政策和措施,。要繼續(xù)嚴格落實國家局煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設施建設、煙葉產(chǎn)前投入等煙葉生產(chǎn)各項配套政策,，確保各項政策執(zhí)行到位、資金投入到位,，為提高我省煙葉質(zhì)量特色和煙葉生態(tài)村整體提升工作提供支撐。要積極配合水源工程建設,。國家局決定20xx年在云南試點的基礎(chǔ)上，在11個產(chǎn)煙省開展水源工程試點,，這是國家局20xx年落實中央加強水利建設、反哺農(nóng)業(yè),、支持“三農(nóng)”的重大部署，是樹立行業(yè)形象,，維護專賣制度的有效舉措，水源工程資金國家局全部承擔;相關(guān)市局(公司)要立即展開有關(guān)工作,，主動學習云南經(jīng)驗，積極建立資金撥付、監(jiān)督等管理制度,，為工程建設提供保證,。要積極開展調(diào)查研究，及時解決煙葉工作中出現(xiàn)的新情況,、新問題,，促進煙葉生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展。要積極配合網(wǎng)絡建設,，認真研究零售戶致富工程實施中配套的有關(guān)財務政策,，促進零售戶致富工程順利進行;繼續(xù)加強銀企合作,，提高電子結(jié)算率,。要認真落實國家局打假經(jīng)費有關(guān)制度,，為專賣打假工作提供資金保障,。

(二)立足完善管理機制，以降本增效為重點,，推進全面預算管理上水平,。要進一步健全制度體系，完善管理機制,，規(guī)范預算程序，建設定額標準體系,，以信息化手段為支撐，推動全面預算管理工作深入開展,。要認真抓好國家局兩項要求的貫徹落實工作,。最近，國家局下發(fā)了《關(guān)于煙草行業(yè)全面預算管理上水平的指導意見》和《全面預算管理應用指南》,，“指導意見”提出：各單位要按照國家局和省局(公司)新的要求，修訂完善全面預算管理制度,，明確目標，細化責任和措施,，確保有關(guān)要求落到實處。要切實發(fā)揮預算管理機構(gòu)職責,。各單位要在健全組織機構(gòu)體系的基礎(chǔ)上，進一步強化預算管理委員會,、預算管理辦公室的工作職責，預算編制執(zhí)行,、控制監(jiān)督、分析考核過程中辦公室必須認真履行職責,，發(fā)揮協(xié)調(diào)、匯總,、監(jiān)督,、管理的職責，促進預算編制好,、執(zhí)行好。同時,，要進一步促進預算管控向“以業(yè)務部門自我控制為主”的轉(zhuǎn)變，進一步明確業(yè)務部門是預算編制,、執(zhí)行、管理,、考核的第一責任主體，各單位還沒有把部門預算工作情況列入考核范圍的今年要全部列入,，只有這個認識到位了，落實到位了才能真正提高全面預算管理的水平,。要加強成本費用的預算管理。把職工薪酬,、捐贈支出、物流費用,、業(yè)務招待,、宣傳促銷等重點項目作為預算管理的突出重點，制訂完善管理措施,，加強分析考核，防止開支的隨意性,。今年要對招待費執(zhí)行情況進行重點控制，按照國家局的要求,，業(yè)務用卷煙將列入廣告宣傳費，全系統(tǒng)招待費原則上要有10-20%的下降;各單位要對招待費使用進行梳理,，不合適的內(nèi)容要逐步規(guī)范。要逐步建立預算定額標準體系,。各單位要積極推進預算定額標準體系建設,，把預算定額標準作預算編制的重要依據(jù),，提高預算編制的科學性和準確性。今年重點完成商業(yè)物流費用定額標準體系和復烤企業(yè)制造成本定額標準體系建設,。要強化預算的考核評價。按照“誰編制,，誰控制”、“誰控制,，對誰考核”原則強化預算考核，把考核情況納入工作業(yè)績考核體系,，切實發(fā)揮歸口管理部門的控制主體作用，確保預算管理取得實效,。

(三)立足精細管理，以防止國有資產(chǎn)流失為重點,，推進國有資產(chǎn)管理上水平。嚴格執(zhí)行省公司“一個規(guī)定,，四個辦法”，以規(guī)范管理流程和強化制度執(zhí)行為核心,，以精細化管理為目標，加強資產(chǎn)處置關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理,，防止國有資產(chǎn)流失，推進國有資產(chǎn)管理水平再上新臺階,。一是加強國有資產(chǎn)預案管理，規(guī)范資產(chǎn)處置行為,。要加強20xx年資產(chǎn)處置預案的編報和執(zhí)行工作，提高資產(chǎn)預案的執(zhí)行率,，沒有列入年初處置預案的原則上不準提交審批;嚴格控制行業(yè)金融、資源性資產(chǎn)的處置,，進一步規(guī)范資產(chǎn)出租、包裝物等資產(chǎn)處置行為,，加強企業(yè)禮品登記和管理,，杜絕“小金庫”的形成,，確保資產(chǎn)處置工作更加嚴格規(guī)范。省局(公司)將加強過程控制和政策指導,，對重大資產(chǎn)處置事項實施現(xiàn)場核查,。20xx年度將繼續(xù)開展國有資產(chǎn)專項檢查工作，煙葉產(chǎn)區(qū)市局(公司)要落實國家局的要求,，認真組織做好庫存煙葉清查工作，同時要加強對煙用物資尤其是肥料購買,、配發(fā)、庫存的管理,，建立考核制度，落實管理責任,，嚴防浪費和流失;各類肥料原則上今年生產(chǎn)年度結(jié)束后不留庫存,，確有庫存的年底要向省局(公司)寫出報告,，說清庫存數(shù)量、種類,、原因，涉及工作責任的,，落實責任人,。二是做好資產(chǎn)整合工作。繼續(xù)做好全系統(tǒng)多元化經(jīng)營企業(yè)的資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)和打葉復烤企業(yè)的資產(chǎn)整合工作,，理順資產(chǎn)關(guān)系,，復烤企業(yè)作為行業(yè)工,、商、復烤三大專業(yè)之一,，要有責任感、使命感,，加強財務基礎(chǔ)建設，促進企業(yè)快速提升管理水平,，盡快進入全國先進行列。三是加強資產(chǎn)基礎(chǔ)工作,。實現(xiàn)網(wǎng)上評估備案和產(chǎn)權(quán)登記系統(tǒng)升級，提高資產(chǎn)管理工作效率,。完善資產(chǎn)權(quán)證管理制度,，落實資產(chǎn)使用、管護職責,。定期做好資產(chǎn)統(tǒng)計分析工作，實行資產(chǎn)分類管理,，不斷優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和質(zhì)量,，提高資產(chǎn)使用效率。四是積極穩(wěn)妥推進資產(chǎn)管理系統(tǒng)實施工作,。做好全系統(tǒng)的資產(chǎn)分類與編碼的統(tǒng)一，在國家局推廣資產(chǎn)管理軟件系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,，選擇幾家單位作試點，成熟后在全系統(tǒng)推廣實施,。按照國家局的要求,，各單位不得自行上資產(chǎn)管理系統(tǒng),。

(四)立足嚴格規(guī)范，突出監(jiān)管,，推進基礎(chǔ)管理上水平。要進一步強化對嚴格規(guī)范“生命線”的認識,，切實抓好各項財務基礎(chǔ)管理工作。要繼續(xù)加強制度建設,。制度建設具有長期性、常態(tài)性和根本性,。各級財務部門要針對管理中的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，繼續(xù)完善長效監(jiān)管機制,，加強各項制度建設。要進一步規(guī)范會計核算,。財務信息是以價值量為載體的綜合性信息，是企業(yè)管理最為基礎(chǔ),、最為權(quán)威的信息。從今年財務決算匯審中中介機構(gòu)反映的情況看,，部分單位在收入確認、會計政策執(zhí)行等方面仍然存在一些問題,。近幾年，財政,、稅務,、審計等單位和部門對煙草行業(yè)的監(jiān)管不斷加強,，會計信息的真實,、準確,、完整一直是關(guān)注的重點，財政部駐山東財政監(jiān)察專員辦事處計劃今年對我省煙草會計信息質(zhì)量進行檢查,。今年省局(公司)要開展會計基礎(chǔ)工作檢查評比和報表會計數(shù)據(jù)信息考核。各單位要以此為契機,，進一步強化措施，提高會計信息質(zhì)量,，促進會計基礎(chǔ)工作水平的提升。進一步加強財務分析,。加強財務分析是財務工作由核算向管理轉(zhuǎn)變的重要內(nèi)容。各級財務部門要通過財務數(shù)據(jù)分析經(jīng)濟運行的內(nèi)在規(guī)律,，及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營中存在的突出問題，提出有針對性的意見和建議,，切實發(fā)揮財務管理和監(jiān)督作用,。繼續(xù)加強資金監(jiān)管,，提高防范風險能力,。要繼續(xù)加強資金監(jiān)管制度建設,，完善資金審批程序，加強過程控制,。資金開支要嚴格執(zhí)行省局(公司)現(xiàn)金預算管理規(guī)定和本單位財務管理規(guī)定，堅持依法依規(guī),。要創(chuàng)新監(jiān)管方式方法，強化市局(公司)監(jiān)管意識,，鼓勵采取網(wǎng)上銀行等現(xiàn)代管理工具加強賬戶管理,、資金管理，適度提高賬戶集中度,。要嚴格執(zhí)行銀行賬戶審批、備案,、年檢規(guī)定，加強對銀行賬戶的管理,。銀行賬戶數(shù)量要進一步壓縮，目前銀行帳戶只能變更不能新增,。要做好中介機構(gòu)選聘工作。要認真貫徹國家局“兩項工作”部署要求,，通過招投標等方式確定評估、拍賣,、年報審計等工作的中介機構(gòu),，提高中介機構(gòu)的服務意識和服務水平,。

(五)立足提高水平,，以加快“三算合一”為目標，推進財務信息化建設上水平,。財務信息化是發(fā)揮財務核算和管理職能的重要抓手,。要在統(tǒng)一會計核算軟件平臺基礎(chǔ)上，加快結(jié)算,、預算和核算的“三算合一”,，整體推進財務管理信息化建設。一是積極推進預算管理模塊上線工作。省局(公司)年內(nèi)將完成全面預算管理系統(tǒng)的實施上線工作，上半年選擇部分單位進行全面預算管理模塊上線試點工作,，下半年全面推廣上線。各單位預算管理辦公室要確保工作圓滿完成,。二是推廣應用行業(yè)財務數(shù)據(jù)分析模版。省公司和各市公司兩級應用的月度財務分析模版已經(jīng)初步形成,，計劃4月份選兩家單位試點后，5月份在各單位推廣使用,，為經(jīng)濟運行分析和企業(yè)管理提供更加及時、準確的數(shù)據(jù),。三是做好資金管理軟件升級改版工作。要在原有資金管理功能基礎(chǔ)上,，對軟件的信息化功能、資金結(jié)算功能以及資金信息分析功能進行重點拓展,，完成資金管理軟件與財務核算軟件、資金監(jiān)管軟件的數(shù)據(jù)聯(lián)接及同步,。預計整個升級改版工作將在9月份完成。各單位要高度重視,，圍繞資金管理軟件的功能需求，對資金結(jié)算功能,、資金監(jiān)管功能以及資金信息分析功能進行拓展和優(yōu)化，提出意見和建議,。

(六)立足提高素質(zhì)，以提高執(zhí)行能力為重點,，推進財務隊伍建設上水平。要按照姜成康局長提出的“滿懷熱情、富有激情,、充滿智慧、奮力創(chuàng)新”的要求,，努力建設一支工作嚴謹、作風正派,、人心向上,、奮發(fā)有為的財務管理隊伍,。一是要進一步加強財務人員思想政治建設。要按照省局(公司)黨組的部署要求,，繼續(xù)深入開展解放思想大討論活動、“講責任,、講奉獻、講紀律”教育活動和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,，進一步提高財務人員的思想政治水平。要加強職業(yè)道德教育,，引導廣大財務人員切實增強財經(jīng)法紀觀念，在工作中做到誠信為本,、操守為重、堅持原則,、不做假賬。二是加大教育培訓力度,。要更加注重培訓的實用性和實效性,，重點開展新會計準則知識,、稅收知識,、信息實用技術(shù)等培訓工作,，提高財務隊伍業(yè)務技能,。要統(tǒng)籌安排，鼓勵財務人員參加會計專業(yè)資質(zhì)考試和在職學歷教育,，進一步提高財務人員的專業(yè)技術(shù)水平。三是加強調(diào)查研究,。要以解決實際問題為出發(fā)點,，提高調(diào)查研究的針對性,。省局(公司)將根據(jù)轉(zhuǎn)換煙葉管理方式和運行機制有關(guān)要求,，對去年下發(fā)的《關(guān)于落實“轉(zhuǎn)換煙葉管理方式和運行機制工作方案”有關(guān)財務管理工作的意見(試行)》的執(zhí)行情況進行調(diào)研;對資產(chǎn)編碼、信息化建設,、重大資產(chǎn)處置事項進行調(diào)研;對網(wǎng)銀使用情況、銀行賬戶管理情況進行深入的調(diào)查研究,，進一步摸透情況,，發(fā)現(xiàn)問題，研究措施,，有效促進財務工作落實。四是切實加強縣級局(分公司,、營銷部)財務機構(gòu)和隊伍建設,。縣級局(分公司,、營銷部)資產(chǎn)管理、資金監(jiān)管,、費用控制工作任務不斷增加，機構(gòu),、人員缺失對提高管理水平已形成壓力。各市局(公司)要高度重視縣級局(分公司,、營銷部)財務機構(gòu)、隊伍建設;卷煙純銷區(qū)縣級局(營銷部)要改革管理方式,，保持財務機構(gòu)、工作的相對獨立性,，原則上費用經(jīng)辦部門的主要負責人不能同時履行財務部門費用審批職責,要在制度上保證資金使用的規(guī)范和安全;納入強縣管理的縣級局(營銷部)可先行一步,建立獨立的財務機構(gòu),明確職責,，健全組織，配齊配強人員,，夯實基層單位財務管理基礎(chǔ),，確保監(jiān)督、管理職能到位,。

同志們，“”時期行業(yè)發(fā)展與改革的任務仍然很重,，廣大財務人員責任重大、使命光榮,。我們要認真貫徹落實國家局和省局(公司)黨組的部署要求，進一步解放思想,，開拓進取，爭創(chuàng)一流,，充分發(fā)揮財務管理在行業(yè)管理與監(jiān)督中的重要作用，為全系統(tǒng)推進“卷煙上水平”,，繼續(xù)保持又好又快發(fā)展，作出積極的貢獻!

謝謝大家!

財務預決算會議講話材料篇三

上午好!非常感謝大家在百忙中抽出時間參加企業(yè)財務決算工作培訓會,。參加會議的是區(qū)內(nèi)相關(guān)企業(yè)的財務工作人員，共計100多人,。會議的主要日程：一是對xx年度企業(yè)財務信息工作先進單位、先進個人進行通報表彰;二是布置xx年度企業(yè)財務決算工作并講解相關(guān)報表及軟件,。

xx年,，在各企業(yè)單位和各位會計們的共同努力下,，我區(qū)財政企業(yè)信息工作取得了較好成績：外資企業(yè)財務決算和企業(yè)快報均獲市財政局通報表彰,。成績來之不易,，在這里我代表區(qū)財政局，對大家一年來的辛勤工作和大力支持表示衷心感謝!

一,、xx年財政企業(yè)信息工作回顧

一是圓滿完成xx年度企業(yè)財務會計決算編報工作,。企業(yè)年度財務會計決算是財政企業(yè)信息的一項重點工作，是對企業(yè),、主管單位、財政部門一年來財務信息管理工作的一個階段性考試,，時間緊,、任務重,、頭緒多,。面對諸多困難,，大家心往一處想,、勁往一處使，各單位認真完成會計處理和報表填制,，主管部門和集團公司扎實做好報表審核和匯總上報，我們財政部門切實加強溝通協(xié)調(diào)和匯審分析,，大家齊心協(xié)力共同提交了一份滿意的答卷，確保了決算工作任務圓滿完成,。各單位上報的xx年度企業(yè)財務會計決算數(shù)據(jù)準確性和規(guī)范性進一步提高,，會審一次通過率明顯上升,，總體上報質(zhì)量好于往年。由于編報及時,、數(shù)據(jù)準確、分析深入,，我區(qū)xx年外商投資企業(yè)財務會計決算工作獲得了市局表彰。

二是企業(yè)月度快報質(zhì)量有較大提升,。快報是財政企業(yè)信息工作的基礎(chǔ),，是反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營動態(tài)的重要手段。今年我們重點抓了縮短報送時間,、擴大編報范圍、提高報表質(zhì)量3個環(huán)節(jié),。從執(zhí)行情況來看,，取得了一些效果,，快報企業(yè)戶數(shù)由xx年的123戶提高到159戶，增加36戶,，增幅29%?？靾筚|(zhì)量也有了較大提高，填報更加規(guī)范,，數(shù)據(jù)更加準確,，較為真實客觀地反映企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況,。 三是信息分析利用能力有所加強,。部分企業(yè)每月上及時上報企業(yè)運行情況分析,，還有很多企業(yè)每季度對本企業(yè)的經(jīng)營狀況提報調(diào)研分析研判情況,，我們根據(jù)大家的提供的數(shù)據(jù)和資料,，撰寫的我區(qū)重點企業(yè)納稅情況調(diào)研分析報告,，提報給有關(guān)部門參閱,，給領(lǐng)導們決策提供了參考，并獲得了領(lǐng)導的批示,。

總體來講，大家對財政企業(yè)信息工作非常重視,，也做了大量的基礎(chǔ)性工作,，這是區(qū)財政企業(yè)信息工作不斷取得新成績的前提,。但有些企業(yè)還存在或多或少的問題，主要是以下幾方面：一是個別單位對會計決算報表不太重視,，人員也不固定，在一定程度上影響了我區(qū)報表質(zhì)量;二是個別企業(yè)報表的審核把關(guān)不嚴,，上報的數(shù)據(jù)存在較多問題。希望各單位能高度重視,，在今后的工作中加以改進。

下面我就進一步做好今年的企業(yè)財務信息快報和xx年企業(yè)財務會計決算工作,，講幾點意見。

一,、要統(tǒng)一思想，充分重視企業(yè)財務信息和決算工作,。企業(yè)財務信息和決算不僅是企業(yè)經(jīng)營狀況的反映，同時也是折射社會動態(tài)和經(jīng)濟形勢的載體,，對國家實施宏觀經(jīng)濟決策至關(guān)重要,。中央、省,、市及我區(qū)領(lǐng)導都高度重視企業(yè)信息工作，財政部門每年的決算情況和企業(yè)財務快報,，經(jīng)常被各級領(lǐng)導引以為據(jù)，從財政報表中了解工作,、指導工作。大家都要從全局出發(fā)，充分認識企業(yè)財務快報和決算這兩項工作的重要性和艱巨性,，協(xié)調(diào)配合，共同把這項工作做好,。

二、加強組織,，切實落實企業(yè)決算工作任務。會后,，各單位要要及時向單位主要領(lǐng)導作好匯報，明確財務快報和決算報表工作的分工和責任,，要落實到人，由專人負責;要按時完成上報工作,。以往年度都有個別單位不能按時上報，嚴重影響了全區(qū)會計信息的完整性,，以及后續(xù)工作的開展，希望大家今年引起重視,，對可能影響進度的相關(guān)工作如財務審計工作，早作安排,。企業(yè)科要抓好財務會計決算報表的培訓和布置工作，既要進行報表本身內(nèi)容和填報方法的培訓,，還要做好計算機軟件操作的培訓,，同時還要做好企業(yè)經(jīng)濟運行分析方法的培訓和研究。要充分利用豐富的財務數(shù)據(jù),，對我區(qū)經(jīng)濟運行進行衡量和評價，為領(lǐng)導決策提供參考,。在具體的工作過程中，也希望大家要加強溝通,，發(fā)現(xiàn)問題及時反映,，共同把這兩項工作做好。

三,、采取措施，確保編報工作質(zhì)量,。無論是每月的財務信息快報還是年終的會計決算，都要嚴格按照現(xiàn)行企業(yè)財務會計制度及統(tǒng)一的企業(yè)財務會計報表編報口徑,，健全工作流程，確保信息數(shù)據(jù)的全面,、真實和準確。對審核過程中發(fā)現(xiàn)的問題,，要及時查明原因,，予以改正,。對違反企業(yè)會計制度,、財務制度和財政部決算編報要求的問題，要認真糾正和處理,，杜絕虛報、瞞報,、漏報等情況的發(fā)生,。

最后,，希望大家通過這次培訓會議,，進一步提高對財務快報和企業(yè)決算工作的認識，能夠熟悉和掌握xx年度企業(yè)財務決算編報要求,，扎實認真地做好企業(yè)財務決算和企業(yè)信息快報工作，共同努力，高質(zhì)量地完成xx年企業(yè)財務快報和xx年度企業(yè)會計決算工作任務,。

臨近新年，祝大家身體健康,，闔家幸福，萬事如意,。謝謝大家!

財務預決算會議講話材料篇四

今天的會議是在全市上下認真貫徹全市領(lǐng)導干部大會和市委工作會議精神的形勢下召開的一次重要會議。會議的主要任務是：認真總結(jié)回顧20xx年交通系統(tǒng)財務工作所取得的成績,，安排部署2年財務管理工作。

剛才,，常永華同志對20xx年的財務、審計工作做了全面的回顧,，對當前財務工作面臨的形勢進行了認真的分析,，對2年的工作做了科學的部署,，我完全同意,。一會兒還將組織財務人員業(yè)務培訓，希望各單位認真學習,，抓好貫徹落實,。

下面，我講兩點意見:

一,、20xx年交通系統(tǒng)財務管理工作成績顯著

20xx年，各單位按照市委,、市政府和局黨委的要求和部署,，緊緊圍繞交通工作的中心任務，扎實有效地開展財務管理工作，克服了一些困難,，保障了交通工作的正常運行。具體體現(xiàn)在以下三點,。

一是超額完成了對上爭取資金任務。全年共完成對上爭取資金5.14億元,，超計劃0.44億元,，位居全市第三名,，得到了市政府的通報表揚及嘉獎,。

二是開展了“小金庫”治理專項整治活動,。對局屬9個單位、24個獨立核算單位及帳戶進行了治理檢查,，取得了良好效果，得到了市“小金庫”專項治理工作辦公室的表揚,。 三是內(nèi)部審計工作成效顯著,。按照市委、市政府的部署,，全年共開展經(jīng)濟效益審計和財務收支審計7次，審計額28770萬元,。通過檢查，進一步增強了各級領(lǐng)導的法律意識和責任意識,。

這些成績的取得是我們交通系統(tǒng)廣大財務工作者奮力拼搏、艱辛努力,、辛勤勞動的結(jié)果，在此,，我代表局黨委向一直奮戰(zhàn)在財務戰(zhàn)線上特別是在座的同志們表示崇高的敬意和衷心的感謝!

一是個別單位主要領(lǐng)導同志對財務工作不夠重視，存在對財務管理人員過度依賴的思想,，對財務工作研究得不夠深入到位,。

二是個別基層單位對財務工作各項職責落實不到位，責任劃分不清晰,。忽視了單位法人同財務分管領(lǐng)導相互監(jiān)督、相互制約的關(guān)系,。

三是個別財務會計人員業(yè)務水平亟待加強,，存在不會下賬、亂下賬行為,，對票據(jù)使用、賬目管理不夠規(guī)范,。

四是個別單位由于人員缺少,，財務管理機構(gòu)不規(guī)范，財務組織不完善,。

對于存在的問題,，我們必須高度重視,，出現(xiàn)這些問題的單位要認真進行糾正,，沒有發(fā)生類似問題的單位要引以為戒,。在今后的工作中采取有效措施,，規(guī)范管理,，進一步提高財務工作管理水平,。

二、突出重點,，加大力度，務求2年財務管理工作再上新臺階

2年財務管理要重點抓好以下三個方面的工作：

(一)加強“四個”建設,，打牢科學管理的基礎(chǔ)工作 一是加強財務組織建設和隊伍建設。要進一步建立各級財務管理機構(gòu),，規(guī)范財務管理工作。把好用人關(guān)口,，重視財務管理人員的使用和培養(yǎng)，將政治素質(zhì)高,、責任心強，而且懂財務,、懂會計、懂審計,、懂業(yè)務的優(yōu)秀人才充實到財務管理崗位上來。特別要加強財務管理隊伍建設,，重視財務人員的培訓，及時更新業(yè)務知識,，不斷提高人員素質(zhì),。

二是加強崗責建設,。要按照現(xiàn)代內(nèi)部精細化管理要求,，合理設置財務崗位,，對人員分工,、工作職責,，工作目標、工作流程等要進一步細化和規(guī)范,，把各項工作職責落實到每個具體崗位，落實到每個工作環(huán)節(jié),，做到崗位到人、職責到崗,、落實到位。

三是加強制度建設,。要進一步建立、補充和完善財務管理制度,，特別是票據(jù)管理制度，使每一項工作做到有章可循,、有章必依、違章必究,，為科學化、規(guī)范化管理打好基礎(chǔ),。 四是加強財務監(jiān)督。各單位要嚴格執(zhí)行“一把手”不直接分管財務,、重大財務收支事項要集體研究、紀檢監(jiān)察廣泛參與等制度,。要大力推行財務公開，切實加強對財務管理權(quán)的監(jiān)督和制約,，建立一些行之有效的監(jiān)督機制,。嚴格實行資金使用情況向局月報制度,。

(二)突出重點，明確職責,，切實加強內(nèi)部審計監(jiān)督工作

當前內(nèi)部審計工作的重點：一是抓好財務收支的真實性審計，摸清家底,，核實盈虧,，打假治亂;二是抓好所屬單位領(lǐng)導人員的經(jīng)濟責任審計，為正確評價和使用干部提供可靠的依據(jù);三是逐步開展以增加價值為中心的內(nèi)控制度,、經(jīng)濟效益、風險評估審計,，繼續(xù)搞好基建工程預決算審計。 內(nèi)部審計監(jiān)督原則：要按照國家審計署下發(fā)的《關(guān)于內(nèi)部審計工作管理規(guī)定》,，本著一級抓一級,，一級對一級負責的原則，局財務審計科要對本單位及所屬單位或部門開展各種內(nèi)部審計監(jiān)督檢查,。對全系統(tǒng)的二級單位及有行業(yè)管理、指導關(guān)系的獨立核算單位可隨時進行審計監(jiān)督檢查,。各部門要對本部門及所屬的單位從業(yè)務分管的角度，開展內(nèi)部審計監(jiān)督檢查工作,，履行內(nèi)部審計職責,。

要進一步加大對內(nèi)部審計監(jiān)督工作的力度，將定期審計和不定期審計相結(jié)合;將市局審計和部門審計相結(jié)合;將事后審計與事前審計相結(jié)合,。審計關(guān)口前移,，使經(jīng)濟責任審計從事后的查錯糾弊向督促部門加強內(nèi)部控制,、防范經(jīng)營風險行為轉(zhuǎn)變。要逐步做到審計工作經(jīng)?；⒅贫然?。

(三)多措并舉，確保各項財務管理工作落到實處 一是要加強日常財務監(jiān)督和專項檢查,，主要針對工作薄弱點開展專項檢查，及時糾正處理,，促進財務工作各項制度的落實。

二是要強化內(nèi)部審計,。把規(guī)范和管理作為審計的重要目標。要深入到核算,、其他收入、專項資金,、固定資產(chǎn)等財務管理各個方面，查找財務工作中的薄弱環(huán)節(jié),，通過對審計問題的分析，及時了解各項財務管理制度的貫徹落實情況,，為財務工作的科學管理提供依據(jù),。

三是要實行嚴格目標考核制,。目標管理考核制度，要積極落實各項財務規(guī)章制度和工作任務的重要措施,，制定切合實際的財務考核辦法，通過目標考核,，推動交通系統(tǒng)財務管理工作的科學化、規(guī)范化進程,。

同志們，回顧20xx年,，通過我們的努力，全系統(tǒng)財務工作已取得了顯著的工作成績,。展望2年，各項工作艱巨而又繁重,，我們要全面提升財務管理水平,，努力實現(xiàn)財務管理工作的新跨越，為全市交通事業(yè)健康發(fā)展,，為全市經(jīng)濟建設做出新的貢獻。

財務預決算會議講話材料篇五

二,突出重點,扎實做好當前及今后一段時期教育財務工作

三,民辦學校要切實規(guī)范財務行為,有效防范風險

四,強化三種意識,不斷增強財會人員的綜合素質(zhì)

同志們,管理出效益,管理樹形象.提高財務管理水平是打造教育良好形象,辦人民滿意教育的必然要求.希望大家牢記職責,再接再厲,開拓進取,與時俱進,為促進全市教育改革與發(fā)展作出新的更大的貢獻. 謝謝大家!

財務預決算會議講話材料篇六

很高興參加這次全省新華書店系統(tǒng)財務工作會議,。首先我代表集團黨委和領(lǐng)導班子,，向大家致以親切的慰問。這次會議是三會合一,，既是一次全省系統(tǒng)財務決算工作布置會,，又是一次全省系統(tǒng)實施《企業(yè)會計準則》的動員部署會，也是一次全省系統(tǒng)的財會業(yè)務培訓會,。

集團黨委對這次會議高度重視，集團領(lǐng)導進行多次研究部署,。考慮這些工作時間緊,、任務重，所以決定全省市,、縣店的財務負責人全部參會，參會人數(shù)170余人,，可以說是近年來系統(tǒng)財務工作的一次盛會。會議還特邀了山東財政學院和國富浩華會計師事務所的專家,，為大家講解《企業(yè)會計準則》的有關(guān)內(nèi)容，希望大家認真領(lǐng)會,，學以致用，切實把會議精神和有關(guān)要求落實到具體工作中,。

下面，我講四個方面的內(nèi)容：一是充分肯定全省系統(tǒng)財務工作取得的成績;二是簡要盤點通報集團一年來的主要工作;三是對年度財務決算和執(zhí)行《企業(yè)會計準則》提幾點要求;四是對全省系統(tǒng)財務管理工作談幾點意見,。

一、充分肯定全省系統(tǒng)財務工作取得的成績

近年來,，由于政策環(huán)境復雜多變、市場競爭日益激烈,、客觀不利因素集中，全省新華發(fā)行事業(yè)不斷面臨新的挑戰(zhàn),。全省系統(tǒng)各級財務部門和財務人員在集團黨委的正確領(lǐng)導下，在集團計劃財務部的具體組織下,，克服困難，努力工作,，緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展目標,，認真做好核算,、監(jiān)督工作，增強資金管理能力,，努力降低企業(yè)經(jīng)營成本，提高企業(yè)經(jīng)濟效益,，勤勤懇懇，任勞任怨,，做了大量富有成效的工作，取得了顯著成績,，為全省系統(tǒng)各項目標的順利完成提供了有力保障，贏得了全省系統(tǒng)上下的充分信任和一致好評,。在此,，我代表集團黨委和領(lǐng)導班子，對全省書店財務工作給予充分肯定!向大家并通過你們向全省書店財務工作戰(zhàn)線的同志們表示衷心的感謝!

二,、簡要盤點通報集團一年來的主要工作

即將過去的一年,，全省系統(tǒng)上下緊緊圍繞集團黨委和領(lǐng)導班子年初制定的戰(zhàn)略部署，以“做精,、做細、做實”為目標定位,，以“更觀念,、轉(zhuǎn)機制,、調(diào)結(jié)構(gòu)、精管理,、強效益”為基本思路，抓改革，謀發(fā)展,，各項工作有序推進，成績顯著,，根據(jù)掌握的情況，基本可以斷定20xx年又是一個豐收年,。

從宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)看，截止11月末,，全省系統(tǒng)已實現(xiàn)銷售碼洋69.7億元，較上年同期增長9.42%,，十七地市均有不同程度的增長。初步預計,，今年全省系統(tǒng)銷售碼洋將突破80億元;利潤方面，全省系統(tǒng)已實現(xiàn)利潤總額7700萬元,，較上年同期增長22.37%，十七地市中有十五個地市實現(xiàn)同比增長,，七個地市超過了全年利潤計劃，十七地市合計完成占其全年利潤計劃的89.12%,，完成全年1億元利潤計劃有較大把握。

從具體工作來看,，今年全省書店的工作至少有這樣五大亮點:

1、教材教輔發(fā)行任務圓滿完成,。集團在省委省政府領(lǐng)導的大力支持下,，積極協(xié)調(diào)省教育,、財政等有關(guān)部門,，順利完成了政府單一來源采購合同的續(xù)簽工作，穩(wěn)定了大局;各基層店在一線用好政策,搞好協(xié)調(diào),抓好征訂,，優(yōu)化服務，按照集團要求逐步打造“一站式教育服務商”,。特別是今年由于外部因素影響，秋季教材教輔的生產(chǎn)供應比往年延遲了一個多月,，8月中下旬出現(xiàn)了交貨高峰期，各印刷廠,、出版社、裝訂廠在同一時段蜂擁而至,，給我們發(fā)行環(huán)節(jié)帶來巨大的壓力。全省系統(tǒng)上下團結(jié)一心,，通力合作，克服了時間緊,、人員少、任務重的巨大壓力,，確保了教材教輔的課前到書。

2,、“一般書提升年”工作順利推進。依托連鎖經(jīng)營體系,，積極開展系列營銷活動,，加大考核力度,，推行門店標準化建設,，抓好重點書、館藏書,、全民閱讀用書,、農(nóng)家書屋用書的發(fā)行。3月份,，集團在新落成的東部物流中心成功舉辦山東省第二屆館配會、全省20xx秋文教圖書暨第20屆全國書博會省內(nèi)魯版圖書預備訂貨會,。三會合一，總訂貨額突破1億元,，省內(nèi)訂貨確認碼洋超過6000萬元;10月份，集團與德州市委,、市政府,、省發(fā)協(xié)聯(lián)合舉辦了山東省第三屆圖書交易博覽會，本屆交易會有五個突出特點：一是領(lǐng)導重視,，中央、省,、市各級領(lǐng)導和全國業(yè)界高層出席開幕式;二是規(guī)模擴大，參展出版社200多家,，參會代表達到多20xx人;三是內(nèi)容豐富,，十幾項活動環(huán)環(huán)相扣，好戲連臺;四是布展精良,，充分體現(xiàn)了專業(yè)化、人性化特點;五是效應凸顯,，不僅為業(yè)界搭建了合作共贏的平臺，而且打響了集團的文化品牌,，交易額過億元。與會的中央,、省,、市領(lǐng)導建議把這一區(qū)域性品牌,，擴展打造成全國性的版權(quán)貿(mào)易平臺。從目前了解的數(shù)字看,，今年一般書增長幅度已超過10%，實現(xiàn)了把20xx年作為“一般書提升年”的預期目標,。

3、多元發(fā)展碩果累累,。一是報刊發(fā)行范圍和規(guī)模不斷擴大。在原有兩報一刊的基礎(chǔ)上,，又新增《中小學生作文選》、《教育文摘周報》,、《全國優(yōu)秀作文選》等報刊，《情感讀本》月發(fā)行25萬冊,，《新高考》月發(fā)行7萬冊,，《中國教師報》年發(fā)行4萬份,，20xx年兩刊一報發(fā)行碼洋2600萬元，累計發(fā)行額接近7000萬元,。《中國新聞出版報》以《情感讀本：山東模式帶來45萬冊發(fā)行量》為題,，報道了集團的報刊發(fā)行工作。人民教育出版社專程來集團取經(jīng),，并商談人教社期刊在山東發(fā)行的有關(guān)事宜;二是文化電子產(chǎn)品發(fā)行全面鋪開。今年初我們在全國同行業(yè)中率先與漢王科技簽署了全面戰(zhàn)略合作協(xié)議,，漢王產(chǎn)品全線進駐;8月，與讀者傳媒完成戰(zhàn)略合作簽約,，成為讀者電紙書的省域總代理;9月，與神州數(shù)碼簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,，計劃用3年時間將新華數(shù)碼港鋪遍全省,，進一步加強數(shù)字產(chǎn)品的經(jīng)營陣地建設,。截至11月初，我們的數(shù)字產(chǎn)品銷售已突破3000萬元,，其中電紙書銷售超過1600多萬元。三是中小學遠程網(wǎng)絡教育項目前景喜人,。“網(wǎng)上教育教學平臺”與全省四級教育部門展開全面合作,，全省教育局,、教研室注冊用戶已達1200多家,，學校注冊用戶9670多所,，正式注冊用戶136多萬人;“校本資源”模塊開通使用學校15所，收入200多萬元;“新華名師卡”銷售也實現(xiàn)了可喜成績,。運營日趨成熟的新華名師網(wǎng)被中國出版工作者協(xié)會、中國新聞出版研究院聯(lián)合授予“中國20xx出版業(yè)百強網(wǎng)站”稱號,。四是現(xiàn)代物流體系已形成。為實現(xiàn)對全省發(fā)行物流資源的優(yōu)化整合,，提升山東省發(fā)行業(yè)的物流配送水平和能力，集團確立的“一總四分十三輔”的物流體系戰(zhàn)略架構(gòu)已完成,，構(gòu)建起貫穿全省、輻射周邊的物流體系,。尤其值得一提的是第三方物流,，目前，濰坊新華的第三方物流已涉及家電,、服裝、食品、快遞、建材等多個行業(yè);濟寧新華則主要為海爾集團等提供第三方物流服務,，并將以家電物流為切入點，逐步向該產(chǎn)業(yè)的分銷、代理、售后服務等領(lǐng)域延伸，同時拓展醫(yī)藥及超市配送,。第三方物流業(yè)務的拓展將促使山東新華更快樹立起新華物流品牌,。五是電影院線實現(xiàn)突破,。今年5月，集團與山東魯信集團合作,，總投資20xx萬元，建立了東營新華影城,，創(chuàng)造了兩個全國第一：第一家介入電影院線經(jīng)營的地級新華書店、第一家與文化影視專業(yè)投資公司聯(lián)營影城的書業(yè)分銷企業(yè),，為我們的電影院線項目提供了成功的范例。隨后,，集團又初步遴選確定了第二批新華影院試點市縣店,，包括東營市東城區(qū),、河口區(qū)、廣饒縣,、墾利縣以及臨沂費縣。目前，東營市東城區(qū)影城項目建設已完成立項,，廣饒影城已開工建設，預計明年可投入運營,。費縣新華影城作為當?shù)刂攸c文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目也進展順利,。經(jīng)過集團爭取,，費縣縣財政已撥?？?000萬元用于新華影城項目建設,，并在建設過程中給予城市配套費等優(yōu)惠政策。

4,、跨區(qū)域戰(zhàn)略合作成效顯著。在繼去年與河北新華書店集團,、江蘇新華發(fā)行集團、上海文藝出版集團等簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,，實施跨區(qū)域戰(zhàn)略合作之后，今年4月第二屆全國書博會期間,，集團又與四川文軒簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方將本著“資源互補,、互惠雙贏,、共同發(fā)展”的原則，建立渠道和資源共享共贏的機制,，開展品牌建設、業(yè)務交流,、市場拓展、資本運營等多層面、全方位的合作,。尤其值得一提的是，今年10月,，集團借山東省第三屆書博會召開之際，以“誠信合作,共謀發(fā)展”為主旨,，舉辦了“7+2”出版發(fā)行戰(zhàn)略合作高峰論壇。山西,、河北,、河南,、天津、江蘇,、四川、甘肅,、上海、山東九省市出版發(fā)行集團高層共聚德州,，對新形勢下書業(yè)的跨區(qū)域戰(zhàn)略合作進行了深入交流和探討，對建立省際間緊密型戰(zhàn)略伙伴關(guān)系達成了共識,。我代表集團作了大會主旨發(fā)言，提出了“三個維度,、五個層面,、十項措施”的意見建議,，得到了與會高層的廣泛贊同，《中國圖書商報》,、《中國新聞出版報》作了刊登。新聞出版總署閻曉宏副署長對論壇的勝利召開發(fā)來賀信,，并在會后形成的紀要上作了重要批示,，認為論壇發(fā)言很有質(zhì)量,，思路開闊，聯(lián)系實際,，改革意識強，且有具體可操作的意見觀點,，要求選擇推薦給相關(guān)媒體，形成輿論,，推動改革發(fā)展,，這些都體現(xiàn)了上級對我們工作的高度評價和充分肯定。

5,、企業(yè)文化建設進一步加強。圍繞“三弘”理念這個核心,，不斷開展深入細致的思想政治工作和豐富多彩的文化活動。從6月份開始,，按照上級黨委的統(tǒng)一部署，在集團上下廣大黨員干部中開展“創(chuàng)先爭優(yōu),、爭做齊魯先鋒”活動，進一步鞏固和拓展了“深入學習實踐科學發(fā)展觀活動”的成果,，增強了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,，為集團改革發(fā)展的順利進行提供了組織保障;前段時間,，又先后成功舉辦了集團第四屆職工乒乓球比賽和全省系統(tǒng)書畫攝影比賽，不僅豐富活躍了廣大職工的文化生活,，陶冶了精神情操,，而且進一步強化了企業(yè)的凝聚力,、向心力,，達到了穩(wěn)人心、鼓干勁的效果,，增強了干部職工對新華發(fā)行事業(yè)的歸屬感、自豪感,。

三、對年度財務決算和執(zhí)行《企業(yè)會計準則》提幾點要求

1,、充分認識年終決算工作的重要性,，切實搞好年終

決算工作,。會計信息和統(tǒng)計數(shù)據(jù)是各級領(lǐng)導進行宏觀決策的依據(jù)，是企業(yè)管理工作的重要組成部分,，是指導企業(yè)經(jīng)營的必要條件。全省書店系統(tǒng)經(jīng)營的最終成果,，只有通過各單位的會計報表和統(tǒng)計報表才能全面反映出來。會計信息和統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實程度,，直接影響到領(lǐng)導的決策和企業(yè)的發(fā)展，必須得到重視和加強,。因此,，廣大財會人員要嚴格按照各項財稅法規(guī)和集團的財務決算工作意見進行有關(guān)賬務處理,，準確編制各項會計、統(tǒng)計報表,，確保會計、統(tǒng)計信息的真實,、合法和完整，從而為企業(yè)經(jīng)營工作提供準確翔實的依據(jù),。

2,、提高認識，加強領(lǐng)導,，充分認清執(zhí)行《企業(yè)會計準則》的重要意義。按照財政部的要求,，《企業(yè)會計準則》從20xx年1月1日起在上市公司范圍內(nèi)實施,，鼓勵其他企業(yè)執(zhí)行,。近年來，財政部不斷加強準則實施力度,，要求大中型國有企業(yè)于20xx年(有可能提前至20xx年)前全面實施準則，這對我們提出了新的更高要求,。由于新會計準則的重大變革，執(zhí)行新會計準則必然對企業(yè)資產(chǎn)狀況和經(jīng)營成果產(chǎn)生巨大的影響：一是采用新準則將導致會計核算結(jié)果出現(xiàn)較大差異,，二是對企業(yè)管理水平提出了更高的要求，例如：新準則賦予企業(yè)管理層更多的會計政策的選擇權(quán),，要求管理層具備更高的專業(yè)判斷力;新準則客觀上要求企業(yè)建立功能強大的財務信息系統(tǒng)，強化內(nèi)部控制,，進行精細化管理;會計核算口徑變化導致對企業(yè)績效評價的基礎(chǔ)發(fā)生變化，相關(guān)的業(yè)績評價體系和預算管理體系都要進行相應調(diào)整,。

在上述背景下，集團領(lǐng)導以及財務部門慎重考慮,、充分研討，認為：只有認真學習政策,、充分研究政策、積極爭取政策,、用足用好政策，化被動為主動,，才是我們執(zhí)行新準則的基本要求,。集團計劃財務部會同中介機構(gòu)，積極咨詢有關(guān)部門和專家,，在進行了大量調(diào)研和測算的基礎(chǔ)上，對執(zhí)行新準則提出了集團的統(tǒng)一方案,。與會代表要認真學習，充分研討,，大膽發(fā)表意見，為集團明年實施新準則奠定良好的基礎(chǔ),。

3、積極做好執(zhí)行新準則相關(guān)的制度建設,。配合《企業(yè)會計制度》的實施，自20xx年起,，集團統(tǒng)一制定了《山東新華書店集團財務管理制度》，對規(guī)范全省系統(tǒng)的會計核算和財務管理起到了較好的作用,。隨著企業(yè)改革發(fā)展的逐步深入，特別是新準則的實施,，原財務管理制度的有關(guān)內(nèi)容已不能完全適應新的形勢發(fā)展需要。集團財務部要在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,，根據(jù)構(gòu)建集團化整體財務管理體系的需要基本建立完善集團化財務管理的財務制度框架,。

四,、對全省系統(tǒng)財務管理工作談幾點意見

1、進一步規(guī)范會計核算和基礎(chǔ)工作,。全省系統(tǒng)財務管理工作總體上是好的，但在某些方面還存在一些問題,，個別單位財務工作還相對薄弱，需要引起足夠的重視,，及時改進,。今年以來通過稅務檢查,、內(nèi)外部審計和監(jiān)督也反映出一些問題，如：原始憑證不合法,、費用和成本計算不準確、跨期收入,、對外投資核算不規(guī)范,、財務管理不到位等,。我們必須對此引起高度重視，積極進行規(guī)范整改,。集團財務部要針對發(fā)現(xiàn)的問題及時總結(jié)，指導全省各級書店進一步規(guī)范會計核算,，同時要督促、幫助會計基礎(chǔ)工作相對薄弱的單位盡快提高基礎(chǔ)工作水平,，完善內(nèi)部控制制度,，推動全省財務工作水平的共同提高,。

2、提高處理各種矛盾和風險的能力,。作為核心管理部門之一,，財務部門必須學會妥善處理企業(yè)與外部、整體與局部,、財務與業(yè)務等方方面面的關(guān)系，對外為企業(yè)謀求良好的財稅環(huán)境,，對內(nèi)要以財務管理為中心，建立相互配套,、相互補充,、相互協(xié)調(diào)和相互銜接的體系。要時刻捕捉把握各種政策變化帶來的機遇,，吃透政策，積極協(xié)調(diào)好各種關(guān)系,，爭取職能部門的理解與支持,，在用足用活政策上做好文章,，在合法合規(guī)的基本前提下,，爭取企業(yè)利益的最大化。此外,，還要學會利用環(huán)境來規(guī)避風險，形成信息溝通和風險快速反應機制,，上下左右互通有無, 牽一發(fā)而動全身，避免企業(yè)利益受到影響,。

3、加快由核算型會計向管理型會計轉(zhuǎn)變,。會計核算與財務管理，通俗地講,，一個是如何做賬，一個是如何管賬,。做賬在先，要先會做賬,，才能去管賬。從企業(yè)管理角度講,，做賬最終是要為管賬服務的，即會計是工具，財務管理才是目的,。會做賬就是要求財務人員要有扎實的專業(yè)會計功底，真實準確地放映企業(yè)的財務狀況和經(jīng)營成果,，還要具有一定的靈活性，以適應企業(yè)復雜多變的管理要求;管賬就是做好財務管理,，在會計實務能力的基礎(chǔ)上，提升企業(yè)的財務規(guī)劃能力,、資本運作能力,、稅務籌劃能力和綜合管理能力,。充分發(fā)揮財務管理在數(shù)字化、信息化方面的優(yōu)勢,，服務于一線經(jīng)營工作，服務于整體的企業(yè)管理,，通過會計信息,，分析經(jīng)營管理中出現(xiàn)的各種信號,，形成出現(xiàn)問題就能及時發(fā)現(xiàn)并迅速反饋的動態(tài)反映機制，為領(lǐng)導決策提供客觀,、準確、有效的經(jīng)營信息,，使會計核算、財務管理,、企業(yè)經(jīng)營達到完美的統(tǒng)一。

4、強化全省系統(tǒng)財務管控體系,。一是費用管控。加強費用管理是確保利潤增長的關(guān)鍵因素,，各基層店要嚴格按照集團下達的利潤指標,，結(jié)合企業(yè)整體運營計劃,，制定合理的全年度費用定額，平時按照月度進行監(jiān)控,。對每個費用項目明細的增減變動情況進行自我診斷，分析超支或節(jié)約的原因,。集團財務部門要及時總結(jié)發(fā)現(xiàn)好的典型，進行總結(jié)推廣,。二是資金管理。要進一步加強全省資金管理,，嚴防呆,、壞賬發(fā)生,。要樹立全省一盤棋，加大對全省資金,，尤其教材教輔回款的監(jiān)管力度，利用經(jīng)濟和組織手段確保資金安全,。在這方面德州市店的一些做法值得借鑒和學習,。三是績效考核,。如何制定更加科學合理的考核目標，是保證企業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵,。在目標的制定上，如何既不鞭打快牛,，又能鞭策后進，是我們應該重點研究的一個課題,。集團在各項財務指標的考核上，要力求全面反映各基層店的指標完成情況，要進一步修改和完善原有的考核管理辦法,，真正建立起全面、準確,、系統(tǒng)、科學的效績考核管理體系,。前不久黨委會正式提出優(yōu)化市縣店的考核，改變過去“上封頂,、下保底”的考核原則，依據(jù)效益特別是對集團貢獻率的不同,，核定收入,，進一步調(diào)動市縣店經(jīng)營管理者的積極性,。相關(guān)職能部門正在調(diào)研起草初步方案。

5,、做好財務管理與業(yè)務管理的結(jié)合文章。要做到“三個提高”:一是提高商品流轉(zhuǎn)質(zhì)量,。當前我省的一般書及音像電子產(chǎn)品的經(jīng)營，普遍存在商品周轉(zhuǎn)次數(shù)低,、進銷失衡、動銷比例低的問題,。總部和基層的大部分精力都放在了進退貨上,，浪費了大量的資源,，所以必須做到以銷定進,、進銷平衡，銷售來源于基層,，數(shù)字來源于基層,，從加強基層店的添訂比例著手，逐步優(yōu)化進貨比例和結(jié)構(gòu),。二是提高財務分析能力,。要通過財務數(shù)字分析、對比,，找到我們經(jīng)營管理中的短板，找到解決問題的答案,。比如剛才談到的進銷失衡的問題,，這說明配送不能搞一刀切,，根據(jù)銷售數(shù)字來確定哪些出版社的主配需要加強，哪些出版社的主配需要降低系數(shù),，通過數(shù)字可以說已經(jīng)一目了然。三是提高“零庫存”管理水平,。要進一步強化“零庫存”管理意識,，以“零庫存”管理為切入點和理論依據(jù),，加大商品管理力度，提高商品管理質(zhì)量,，建立跟蹤督查機制，跟蹤重點商品的流轉(zhuǎn),，嚴禁違章,、違規(guī)操作,，避免形成呆壞賬和不良資產(chǎn)。

20xx年馬上就要結(jié)束了,，新的一年即將開始。希望全省系統(tǒng)財務人員在善始善終做好20xx年收官工作的同時,，認真思考和謀劃新一年的工作任務和思路,，在新的一年繼續(xù)發(fā)揮顧大局、識大體的優(yōu)良傳統(tǒng),，發(fā)揮敬業(yè)愛崗、默默奉獻的良好作風,，為全省新華發(fā)行事業(yè)的發(fā)展再做新貢獻!