總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書(shū)面材料,,它可以明確下一步的工作方向,,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,,提高工作效益,,因此,,讓我們寫(xiě)一份總結(jié)吧,。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的總結(jié)呢?下面是小編為大家?guī)?lái)的總結(jié)書(shū)優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡,。
市場(chǎng)部主管年終總結(jié) 公司法務(wù)部年終總結(jié)篇一
1、工作表現(xiàn)
每天外出見(jiàn)客戶時(shí)強(qiáng)化本身形象,,提高本身素質(zhì),,對(duì)自己堅(jiān)持嚴(yán)格要求,不要由于自己1個(gè)人1片天地就怠惰,,忘記工作,,忘記自己的工作職責(zé)和工作任務(wù)。我們對(duì)工作要心中有度,,有職責(zé)。對(duì)待客戶必須要以誠(chéng)相待,,辦事處的工作的規(guī)律就是“無(wú)規(guī)律”,,因此,我要正確認(rèn)識(shí)本身的工作和價(jià)值,,正確處理工作中的苦與樂(lè),,得與失、堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn),、誠(chéng)實(shí)敬業(yè),,個(gè)性在業(yè)務(wù)錘煉進(jìn)程中必須要有總結(jié)和檢討,當(dāng)日工作當(dāng)日畢,,業(yè)務(wù)講效力,,公司可能養(yǎng)閑人,但是不期望閑人是我。所以必須要努力,,必須要學(xué)習(xí),,爭(zhēng)取早日突破有成績(jī),經(jīng)過(guò)這么長(zhǎng)時(shí)間的學(xué)習(xí)和鍛煉,,我在工作上已獲得必須的進(jìn)步,。
2、工作態(tài)度
工作態(tài)度要嚴(yán)于律已,,不斷加強(qiáng)自己風(fēng)格建設(shè),。到公司以來(lái)我對(duì)本身嚴(yán)格要求,始終把耐得平淡,、舍得付出,、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則。風(fēng)格是公司1個(gè)形象問(wèn)題,,不能由于個(gè)人緣由讓客戶說(shuō)廣源的風(fēng)格有問(wèn)題,,把廣源當(dāng)做是自己的家,榮辱與共,。在工作中要用自己的行動(dòng)規(guī)范自己的1切言行,。努力強(qiáng)化自己專業(yè)知識(shí),做好各項(xiàng)客戶服務(wù)工作,。堅(jiān)持跟蹤的原則,,對(duì)每一個(gè)客戶都要跟蹤有結(jié)果,努力提高溝通水平,。在這1個(gè)月里,,雖然遇到很多的困難,但是只要用心想辦法去解決,,思想樂(lè)觀,,還是能夠?qū)W到很多知識(shí)。
3,、工作行程
這1個(gè)月來(lái),,我做了超多的工作,雖然暫時(shí)還沒(méi)有獲得成績(jī),,但是我會(huì)1向努力,,相信自己的成績(jī)會(huì)好起來(lái),由于公司對(duì)我們福建市場(chǎng)的重視,,還特地派汽車協(xié)作辦事處的工作,,讓我們?cè)诠ぷ魃希瑯I(yè)務(wù)上自信了很多,,汽車到目前為止跟我跑了4天業(yè)務(wù),,1路從莆田到福清到福州的線路走的,線路也是我1路計(jì)劃好的,基本沒(méi)有多繞路,,跑了大概109家公司,,可能線路和地址都不是很熟習(xí),所以在計(jì)劃當(dāng)中還有部份客戶沒(méi)有造訪,,但是效果很不錯(cuò),,到達(dá)預(yù)期效果,有3家既然與張經(jīng)理撞車,,有7家此刻是我的意向客戶,。我將繼續(xù)努力跟蹤和進(jìn)行溝通,爭(zhēng)取在下個(gè)月出成績(jī),,對(duì)自己,,對(duì)公司也是1種奧妙的回報(bào)。此刻也有兩家基本上在口頭上答應(yīng)下個(gè)月左右訂貨,。此時(shí)我不能松懈,,越是關(guān)鍵時(shí)刻越是決定得失的時(shí)候。所以貨沒(méi)有出去還不是笑的時(shí)候,,或許只是才開(kāi)始,。
4、下1步工作計(jì)劃和展望
下1步工作我將繼續(xù)跟蹤目前的意向客戶,,直到跟到有結(jié)果為止,,要對(duì)有針對(duì)性廠家進(jìn)行攻克,多去造訪,,多溝通,。然后根據(jù)資料聯(lián)系新客戶找到主事人,漸漸伸張,,在自己能夠掌控局勢(shì)的狀態(tài)下進(jìn)行擴(kuò)大,,穩(wěn)步求進(jìn)求發(fā)展。
市場(chǎng)部主管年終總結(jié) 公司法務(wù)部年終總結(jié)篇二
轉(zhuǎn)眼已到了20____年底,,根據(jù)本身的實(shí)際情況,,我對(duì)自己____年工作做出了評(píng)定和總,提出了需要改進(jìn)的地方和解決方法,。
1、崗位職責(zé)
作為公司市場(chǎng)部督導(dǎo)這1職位,,我在工作上有很多不到位的地方,,沒(méi)有使用好公司下發(fā)的考核標(biāo)準(zhǔn)。做事總是想到哪做到哪兒,,工作沒(méi)有公道的計(jì)劃和總,,沒(méi)有正確的工作方法。工作起來(lái)比較麻痹,總是急于解決問(wèn)題,,做不到冷靜的思考問(wèn)題,,沒(méi)有公道的解決問(wèn)題根本策略和方法。
解決方法:擬定1個(gè)屬于自己的工作流程,,每天依照此流程來(lái)展開(kāi)工作(對(duì)每項(xiàng)事情的了解和問(wèn)題的處理都設(shè)有時(shí)間的限制),,這也就是_提高工作效力。經(jīng)過(guò)1段時(shí)間的磨合,,相信自己在工作方法上會(huì)有所改進(jìn),,并且工作效力也會(huì)有所提升。
2,、業(yè)務(wù)情況
____年在公司業(yè)務(wù)方面,,得到了小部份的成果,但其中也有很多是鑒于公司同事們的幫助和鼓勵(lì),。我們的軍團(tuán)軍規(guī)中有這么1句,,當(dāng)你進(jìn)入1家講求實(shí)效的公司,請(qǐng)用你的事跡說(shuō)話,。
在工作中總會(huì)提示自己:所有出現(xiàn)的問(wèn)題只有自己解決,,等到他人的只有參考的意見(jiàn)和鼓勵(lì)的話語(yǔ),凡事全部需要自己才能解決,,沒(méi)有任何人來(lái)幫助你完成它,。這樣自己的依賴性就不會(huì)那末強(qiáng),所有的問(wèn)題只有自己去尋覓解決方法,。再苦再累,,只有你的事跡才能證明你的能力,其它所有的只是空談,。
3,、團(tuán)隊(duì)協(xié)作
上半年工作中總出:現(xiàn)在的公司只有較強(qiáng)的個(gè)人能力是不行的,具有公司的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神才是最為重要的,。再?gòu)?qiáng)的個(gè)人永久比不上1支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),。目前團(tuán)隊(duì)的建設(shè)將成為下半年度的工作計(jì)劃。在團(tuán)隊(duì)中我總是教導(dǎo)我的管理者,,必須做到以身作則,,嚴(yán)格要求自己。店鋪的管理者需要的是解決問(wèn)題的方法,,而不是我們幫助他們解決問(wèn)題,。對(duì)如何培養(yǎng)員工:只要員工犯的不是原則性問(wèn)題,我們基本以引導(dǎo)和教導(dǎo)為主,。員工不是被罵成才,,她們一樣也需要贊美和鼓勵(lì)的話語(yǔ),,多給信心。
4,、存在問(wèn)題
1),、自我學(xué)習(xí)力不夠,總是需要鞭策,。
2),、工作還有潛力沒(méi)有全部發(fā)揮,需要改進(jìn)工作方法,。
3),、對(duì)平時(shí)的培訓(xùn)及會(huì)議記錄是有,但只是流于情勢(shì),,沒(méi)有最后的總,,采取和實(shí)行。
5,、解決方法
1),、公道地安排自己的學(xué)習(xí)時(shí)間,沒(méi)有特別重要的事情,,不可打亂學(xué)習(xí)計(jì)劃,。
2)、給自己制定工作流程,,不斷改進(jìn)工作方法,,學(xué)習(xí)優(yōu)秀的人是如何有效地安排自己的工作時(shí)間,利用好5項(xiàng)管理,。
3),、在培訓(xùn)和會(huì)議以后學(xué)會(huì)總和分析,分析出自己目前的工作問(wèn)題,,總出自己如何更好的履行和布置工作,。在實(shí)行之前做好充足的準(zhǔn)備,將計(jì)劃詳細(xì),,實(shí)行的時(shí)候就比較輕松,。
以上就是我對(duì)____年上半年的工作總,在工作總中分析出自己工作中存在的各種問(wèn)題,,對(duì)下半年的工作計(jì)劃和目標(biāo)有很大的幫助,。接下來(lái)我會(huì)認(rèn)真履行下半年的工作,為自己的目標(biāo)而努力!
市場(chǎng)部主管年終總結(jié) 公司法務(wù)部年終總結(jié)篇三
一年又將過(guò)去了,,從____年____月開(kāi)始,,我調(diào)到市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理六部至今已有一年多了,在這一年的工作中,,我虛心向同事請(qǐng)教,,從熟悉人員、熟悉商戶,、熟悉業(yè)務(wù)知識(shí)做起,,從一點(diǎn)一滴做起,使自己能夠很快被員工和商戶接受并認(rèn)可,,從而很快進(jìn)入角色,,擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任,配合經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理做好經(jīng)營(yíng)管理工作?,F(xiàn)就自己這一年的工作做一小結(jié):
一,、經(jīng)營(yíng)工作方面
開(kāi)業(yè)不到一年,經(jīng)營(yíng)管理部的各項(xiàng)工作雖已步入正軌,,但如何盤活市場(chǎng),,拉動(dòng)人氣,是當(dāng)務(wù)之急,。我分管的魚(yú)市和寵物市場(chǎng)開(kāi)業(yè)時(shí)間晚,,離車站也較遠(yuǎn),許多人都不知道物流園還有魚(yú)市和寵物市場(chǎng),,因此前來(lái)購(gòu)物的人比較少,。而我來(lái)到市場(chǎng)七部要做的第一件事,就是要讓廣大消費(fèi)者知道并了解我們的魚(yú)市和寵物市場(chǎng),。我們?cè)械拿恐芰亩饭坊顒?dòng)雖吸引了一些人氣,,但是魚(yú)市沒(méi)有舉行過(guò)什么活動(dòng),而寵物市場(chǎng)的活動(dòng)又過(guò)于單一,,僅僅開(kāi)展了斗狗這一活動(dòng)是很不夠的,。
針對(duì)這一市場(chǎng)現(xiàn)狀,經(jīng)過(guò)反復(fù)醞釀和多方調(diào)查,,九月我們成功策劃并舉辦了____活動(dòng),。從競(jìng)賽活動(dòng)方案的策劃、商戶的參與,、廣告的宣傳,,一直到人員的調(diào)配、組織,,活動(dòng)的舉辦等等,,我雖然做了大量的工作,但同時(shí)也得到了領(lǐng)導(dǎo)和大家的支持與幫助,,才使得此次活動(dòng)能夠得以順利進(jìn)行,,而且后期廣大消費(fèi)者及商戶的反映也是不錯(cuò)的。這次活動(dòng)的成功舉辦在一定程度上提高了的知名度,,帶動(dòng)了人氣,,同時(shí)也達(dá)到我們預(yù)期的目的和期望值,,也給自己帶來(lái)了信心。
在成功策劃并舉辦____之后,,____節(jié)黃金周我又策劃舉行了物流園水族大世界的首次促銷活動(dòng)——“買100元送10元”活動(dòng),,寵物市場(chǎng)的“展評(píng)”活動(dòng)。有了上一次的成功經(jīng)驗(yàn),,這兩次的活動(dòng)也很成功,。尤其是魚(yú)市的“買100元送10元”活動(dòng)得到了廣大商戶的認(rèn)可,促進(jìn)了魚(yú)市黃金周銷售額的上升和客流量的增加,?;顒?dòng)前期魚(yú)市一直比較低迷,商戶也很焦急,,許多商戶由于不能接受“買100元送10元”活動(dòng)中的10元費(fèi)用由自己承擔(dān),,有的則因?yàn)閾?dān)心從未舉辦過(guò)類似的活動(dòng),是否能做起來(lái),,而一直很猶豫,。但為了做好這第一次的魚(yú)市促銷活動(dòng),我積極動(dòng)員,,多次找商戶談心,,不斷做工作說(shuō)服他們,讓商戶將困難與擔(dān)心一一擺出來(lái),,逐個(gè)解決,,使他們終于認(rèn)可了我的活動(dòng)方案,并積極參與進(jìn)來(lái),,大家擰成一股繩,,共同努力辦好了這次活動(dòng)?;顒?dòng)結(jié)束后,,大家的反映也是不錯(cuò)的,商戶們紛紛表示:今后魚(yú)市的促銷活動(dòng)要多多舉辦,,而且要形式多樣,,他們大家一定會(huì)努力配合,,積極參與的,。在做好以上幾項(xiàng)促銷活動(dòng)的同時(shí),,我們還將寵物市場(chǎng)原有的斗狗比賽辦成了系列比賽,,每周六舉辦一次,每次到現(xiàn)場(chǎng)觀看的觀眾有叁百人左右,,已很具人氣,。有了一個(gè)好的開(kāi)端,,我要更加積極努力,,不斷推陳出新,,力求使市場(chǎng)七部的經(jīng)營(yíng)工作能再上一個(gè)臺(tái)階,。
二、管理工作方面
由于我到市場(chǎng)七部工作的時(shí)間不長(zhǎng),,而且許多精力和時(shí)間都花在了經(jīng)營(yíng)工作方面,,因此對(duì)于管理工作一直都是在積極努力地協(xié)助、配合其他兩位經(jīng)理開(kāi)展工作,。首先:我們建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,以制度約束行為;其次:加強(qiáng)了人員管理,,限度的發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性,。我認(rèn)為一個(gè)企業(yè)的成敗關(guān)鍵在于人,人的因素決定其它方面,,每個(gè)人都有自己的優(yōu)缺點(diǎn),,只有做到知人善用,將其的優(yōu)點(diǎn)化,,缺點(diǎn)最小化,,才能使其充分發(fā)揮自己的才能。同時(shí)我們還要為員工營(yíng)造一個(gè)寬松的工作環(huán)境和氛圍,,將影響工作效率的外部客觀因素降至最低,,使員工感到在市場(chǎng)七部能夠發(fā)揮自己的才智。
三,、今后的工作計(jì)劃
1,、經(jīng)營(yíng)工作方面:魚(yú)市在明年將舉行大型的魚(yú)展活動(dòng),吸引廣大消費(fèi)者到場(chǎng)參觀;寵物市場(chǎng)將舉辦各類斗獸比賽,,不單純只是現(xiàn)在的斗狗比賽,。我們要將比賽擴(kuò)展開(kāi)來(lái),使各種比賽多樣化,,這樣才能吸引人氣,,擴(kuò)大寵物市場(chǎng)的知名度。
2,、管理工作方面:今后將要不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度,,加強(qiáng)人員管理,通過(guò)培訓(xùn)班的形式,,對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),,使他們成為專家里手,為廣大顧客和商戶提供更好的,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。同時(shí)還要實(shí)施商戶例會(huì)制度,定期召開(kāi),,及時(shí)了解商戶的思想動(dòng)態(tài),,了解市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)情況,,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,對(duì)癥下藥,,解決問(wèn)題,。
3、招商工作方面:希望在現(xiàn)有的條件下,,借助商戶的影響力和資金投入進(jìn)行招商引資,。對(duì)市場(chǎng)的空置面積采用商戶投資、商戶受益的方式進(jìn)行招商,,以達(dá)到商戶培養(yǎng)市場(chǎng)的目的,。此作法可以避免不必要的浪費(fèi)。寵物市場(chǎng)要借助商戶的投資,,在空置面積上搭建工棚,,建設(shè)鴿子市場(chǎng),由商戶自行招商,,給予一定的優(yōu)惠政策,,以達(dá)到互惠互利的目的。
4,、自身素質(zhì)方面:今年我在提高自身素質(zhì)方面雖然做了很大努力,,但還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。在今后的工作中,,要虛心學(xué)習(xí),,結(jié)合自身實(shí)際多學(xué)習(xí)、多鉆研,。加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),,使自己精通業(yè)務(wù)知識(shí),成為行家里手,、業(yè)務(wù)內(nèi)行;同時(shí)還要學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),,提高自身的思想、組織能力,、協(xié)調(diào)能力和判斷力,,力求能夠理論結(jié)合實(shí)際,適應(yīng)時(shí)代的要求,,不斷提高自身素質(zhì),,使自己成為一個(gè)努力的、學(xué)習(xí)型的管理者,。
市場(chǎng)部主管年終總結(jié) 公司法務(wù)部年終總結(jié)篇四
一,、市場(chǎng)工作回顧及分析
(一)工作回顧
1、地推工作;今年市場(chǎng)部的地推宣傳。
2,、廣告宣傳;本年度主要在報(bào)媒,、短信等等做階段性宣傳。通過(guò)以短信息的形式向市民發(fā)免費(fèi)宣傳信息,,提升我校知名度,,增加市民認(rèn)知度。
3,、推廣合作;本年度與北市區(qū)周邊家商鋪進(jìn)行合作,,通過(guò)免費(fèi)向商家提供我校宣傳袋及宣傳資料向消費(fèi)者免費(fèi)發(fā)放達(dá)到新的宣傳陣勢(shì)。
4,、網(wǎng)站內(nèi)容的更新和推廣;(1)網(wǎng)站內(nèi)容不斷更新(確定每周進(jìn)行網(wǎng)站內(nèi)容的更新,,并通過(guò)瀏覽其他網(wǎng)站借鑒別人的亮點(diǎn)來(lái)豐富我們的網(wǎng)站)(2)通過(guò)可憑借的網(wǎng)絡(luò)渠道進(jìn)行宣傳推廣,爭(zhēng)取達(dá)成低投入,,高反饋的效果。
5,、宣傳資料的修改,、編寫(xiě)和收集工作;在校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下完成對(duì)考試攻略的修改和編寫(xiě)并已印制發(fā)放,并對(duì)新的宣傳單頁(yè)進(jìn)行研發(fā)修改,。同時(shí)也對(duì)市場(chǎng)銷售及印刷廠的練習(xí)簿情況進(jìn)行摸底調(diào)查,。
6、協(xié)同工作;積極配合各部門做好各項(xiàng)工作,,與人事部,、教學(xué)部、教研中心,、咨詢部,、一對(duì)一等部門工作銜接順暢,并未出現(xiàn)大問(wèn)題,。
7,、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn);企業(yè)文化、咨詢流程,、招生方法,、電話銷售技巧幾方面制作成ppt對(duì)校區(qū)員工進(jìn)行培訓(xùn)。
(二)工作分析:
1,、20____年度工作分析:市場(chǎng)部較好的完成了會(huì)大部分宣傳工作,、合作推廣工作及協(xié)同工作,一年來(lái)持續(xù)在總,、分校周邊學(xué)校,、社區(qū)進(jìn)行地推,在各大媒體、網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行宣傳,。
2,、20____年度工作不足點(diǎn):市場(chǎng)部的主體工作基本分四部分:市場(chǎng)調(diào)研、品牌宣傳,、營(yíng)銷策劃,、企業(yè)文化活動(dòng)。20____年度的工作重點(diǎn)基本在品牌宣傳和企業(yè)文化活動(dòng),,由于學(xué)校各部門成立不久,,這兩項(xiàng)工作為重中之重的原因,而另一方面也有我們市場(chǎng)部工作不到位,、與其他部門協(xié)調(diào)不及時(shí)的方面,。如不及時(shí)的做市場(chǎng)調(diào)研工作,了解相關(guān)行業(yè)發(fā)展,、了解消費(fèi)者需求轉(zhuǎn)變,,那么品牌宣傳就沒(méi)有良好前提,這是我們不足之處,。
加強(qiáng)其他部門特別是人事部,、咨詢部溝通仍需加強(qiáng),使宣傳活動(dòng)更有的放矢,,更能幫助增長(zhǎng)業(yè)績(jī),,也是我們市場(chǎng)部需要改進(jìn)的方面。
懈怠了企業(yè)文化建設(shè)和團(tuán)隊(duì)凝聚力活動(dòng)策劃工作,,這也是我們20____年度應(yīng)該跟進(jìn)及加強(qiáng)的方面,。
二、費(fèi)用投入的回顧和分析:
(一)費(fèi)用回顧:1,、市場(chǎng)部主體費(fèi)用主要是以下四方面:一,、印刷品制作費(fèi)。20____年度的主體費(fèi)用分布較為平均,。而印刷品費(fèi)用呈上升趨勢(shì),,兼 職工資按任務(wù)完成量進(jìn)行發(fā)放呈下降趨勢(shì),廣告宣傳投入了信息報(bào)和春晚,、短信三方面,。
(二)費(fèi)用分析:1、正面因素:整個(gè)學(xué)校市場(chǎng)費(fèi)用呈下降趨勢(shì),,在基本保障印刷質(zhì)量,、宣傳效果、兼 職應(yīng)用的前提下,,基本爭(zhēng)取到昆明行情(“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育總結(jié)匯報(bào)),。2,、負(fù)面因素:市場(chǎng)是銷售的前戰(zhàn),如果把整個(gè)銷售工作比作一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)的話,,那么市場(chǎng)就像空軍和炮兵,,用飛機(jī)炸藥對(duì)目標(biāo)進(jìn)行轟炸,再派攻堅(jiān)部隊(duì)進(jìn)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)進(jìn)攻,,這也就是咨詢簽訂客戶的過(guò)程,。如果沒(méi)有很好的前期宣傳、活動(dòng)策劃,,僅依靠咨詢?nèi)藛T的個(gè)人能力,,業(yè)績(jī)很難有質(zhì)的飛躍。當(dāng)然,,前提是費(fèi)用合理,、銷售強(qiáng)勢(shì)、團(tuán)隊(duì)合作密切,、市場(chǎng)營(yíng)銷對(duì)路,。
三、市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)回顧及分析:
(一)團(tuán)隊(duì)建設(shè)業(yè)績(jī)回顧:1,、整個(gè)市場(chǎng)部門共兩人,,一是市場(chǎng)主管,一是市場(chǎng)人員,,未能滿足工作需要。2,、雖然部門工作人員較少,,但每個(gè)人的作用是不可或缺的。3,、團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力有所增強(qiáng),,雖然市場(chǎng)人員有更換情況,但由于選人和日常管理過(guò)程中把控嚴(yán)格,,所以每個(gè)市場(chǎng)人員工作的銜接非常順暢,。
(二)團(tuán)隊(duì)建設(shè)分析:1、正面因素分析:主管的主要職責(zé)是把控整個(gè)部門所負(fù)責(zé)工作的進(jìn)程,,市場(chǎng)營(yíng)銷宣傳活動(dòng)的策劃組織,、執(zhí)行與總結(jié)及所有文案工作。人員少易協(xié)調(diào),,能及時(shí)了解下屬動(dòng)態(tài),。在日常管理中采取工作日?qǐng)?bào)管理形式,一定程度上可以了解其在做什么?做得怎樣?在每月匯報(bào)中,,與其溝通工作中的進(jìn)步與不足,,從制度要求和心理印象上讓市場(chǎng)人員感覺(jué)到學(xué)校、部門管理的嚴(yán)肅性,因此執(zhí)行力隨之增強(qiáng),。管理要求其學(xué)會(huì)提問(wèn)題,、解決問(wèn)題,從而讓市場(chǎng)人員遇到問(wèn)題時(shí)首先聯(lián)想解決問(wèn)題的辦法,。同時(shí)樹(shù)立了他的責(zé)任心,,遇到問(wèn)題找借口、找理由的現(xiàn)象降低,,逐步樹(shù)立了“解決問(wèn)題是職責(zé)”的職業(yè)操守,。2、負(fù)面因素分析:在管理當(dāng)中存在過(guò)于嚴(yán)格的地方,,致使下屬感覺(jué)壓力較大,,由于管理嚴(yán)格,過(guò)多束縛其個(gè)性發(fā)展,,從而造成穩(wěn)定性較差,。發(fā)現(xiàn)上述問(wèn)題后及時(shí)調(diào)整思路。
四,、綜述存在的主要問(wèn)題:
(一)業(yè)務(wù)知識(shí)不熟需加強(qiáng)學(xué)習(xí),。市場(chǎng)部專兼 職人員存在對(duì)業(yè)務(wù)只是不熟悉,造成外出宣傳無(wú)法與客戶表述清楚,,導(dǎo)致客戶群流失,,在20____年度我市場(chǎng)將積極組織各類業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)。
(二)市場(chǎng)費(fèi)用數(shù)據(jù)仍需完善,。市場(chǎng)的各項(xiàng)費(fèi)用雖然明確,,卻沒(méi)有對(duì)各類費(fèi)用進(jìn)行部門內(nèi)的匯總,在下一年度中將會(huì)重點(diǎn)改進(jìn),,匯同財(cái)務(wù)部一起,,制作出市場(chǎng)費(fèi)用月度明細(xì)表,能更有效的了解市場(chǎng)花費(fèi)與效果!
(三)匯報(bào)意識(shí)弱需加強(qiáng),。由于匯報(bào)不及時(shí)造成很多事情延誤,,在20____年市場(chǎng)部一定會(huì)加強(qiáng)匯報(bào)制度的落實(shí)。
五,、對(duì)學(xué)校發(fā)展建議
(一)加強(qiáng)中層員工的培訓(xùn),。中層是一個(gè)學(xué)校的基石,目前我們的中層團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定,,雖然水平層次不齊或者說(shuō)整體有限,,更需要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門組織的培訓(xùn)和有效的學(xué)習(xí)機(jī)制,搭建有效的溝通平臺(tái),,從而得到整體提升和磨合,。
(二)加強(qiáng)各部門人員職責(zé)細(xì)化,。雖然剛進(jìn)入學(xué)校時(shí)間不長(zhǎng),我們發(fā)現(xiàn)各部門人員職責(zé)未能明確,,造成部分工作銜接不到位,,造成一定漏洞,建議制定出各部門各崗位人員職責(zé),。
(三)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作,。由于學(xué)校正一步步走向正規(guī),人員越來(lái)越多,,建議在不影響正常工作的情況下,,結(jié)合部門、員工情況組織適當(dāng)活動(dòng),,利于加強(qiáng)各部門間的協(xié)助和團(tuán)隊(duì)凝聚力!
(四)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),。由于市場(chǎng)部與咨詢部主要是以收集數(shù)據(jù)、洽談等兩大方面進(jìn)行工作,,這就需要我們不斷充實(shí)自己,,時(shí)時(shí)了解市場(chǎng)最新動(dòng)態(tài),與客戶進(jìn)行有效溝通,,因此我建議將業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)列為常態(tài)化,。
以上是我們市場(chǎng)部20____年年度工作總結(jié),俗話說(shuō):“點(diǎn)點(diǎn)滴滴,,造就不凡”,,在以后的工作中,不管工作枯燥的還是多彩多姿的,,我們都要不斷積累經(jīng)驗(yàn),,與各位同事一起共同努力,勤奮的工作,,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高市場(chǎng)部自身業(yè)務(wù)素質(zhì),,為學(xué)校的發(fā)展做出的貢獻(xiàn),。
市場(chǎng)部主管年終總結(jié) 公司法務(wù)部年終總結(jié)篇五
一、關(guān)于市場(chǎng)部所做的工作
1,、部門及制度建設(shè):經(jīng)過(guò)一年的市場(chǎng)洗禮,,我院市場(chǎng)部目前為市場(chǎng)部經(jīng)理1人,市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)主管1人,,健康專員2人,,兼 職業(yè)務(wù)專員4人,導(dǎo)診4人;并形成了市場(chǎng)部的各項(xiàng)管理規(guī)章制度暫行草案《博壽堂中醫(yī)院市場(chǎng)營(yíng)銷績(jī)效考核管理辦法》,、《導(dǎo)診日?qǐng)?bào)表》,、《導(dǎo)診就診流程表》,、《導(dǎo)診職責(zé)》、《導(dǎo)診考核表》,、《導(dǎo)診考核依據(jù)》,,《專家講座、義診獎(jiǎng)勵(lì)方案》,、《市場(chǎng)部制度》,、《提成方案》、《市場(chǎng)部考核表》,、《市場(chǎng)部考核依據(jù)》,、《客服考核表》、《客服考核依據(jù)》,、《市場(chǎng)部兼 職人員管理制度》,、《市場(chǎng)部管理制度》等十多項(xiàng)制度撰寫(xiě)和實(shí)施,對(duì)規(guī)范我院市場(chǎng)人員的行為起到良好的規(guī)范作用;
2,、部門業(yè)績(jī):通過(guò)全員的共同努力發(fā)展我院會(huì)員10581人,,開(kāi)展義診、講座等活動(dòng)46場(chǎng),,其中包括雷鋒日博壽堂義診,、去火車站舉行濱海春風(fēng)吹,情暖外來(lái)工的義診,、進(jìn)社區(qū)志愿者服務(wù)為主婦送健康禮,,關(guān)愛(ài)健康在行動(dòng),幸福明天共分享,,并和濱海義工協(xié)會(huì)聯(lián)手參加塘沽陽(yáng)光家園啟智中心義工活動(dòng),,和《濱海時(shí)報(bào)》共同舉辦送健康進(jìn)社區(qū)、《約會(huì)春天》,、小巷總理體檢活動(dòng)以及送健康進(jìn)軍營(yíng)等等,,并和開(kāi)發(fā)區(qū)農(nóng)行合作進(jìn)行《貴賓尊享農(nóng)行養(yǎng)生講座》,及貴賓中醫(yī)養(yǎng)生體驗(yàn)活動(dòng);和渤海石油共同舉辦百人大型講座《抵抗衰老,,健康生活》,,并在我院周邊贊助太極拳隊(duì)及福州道健身操隊(duì),擴(kuò)大我院的知名度和美譽(yù)度,。
尤其在重陽(yáng)節(jié)策劃感恩盡孝活動(dòng),,在我院企業(yè)文化建設(shè)中寫(xiě)下重重一筆尊老盡孝,并得到濱海電視臺(tái)的新聞報(bào)導(dǎo),,下半年工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)向送健康進(jìn)校園,,在泰達(dá)二幼、塘沽一幼,、三幼,、六幼及學(xué)前班,、早教中心開(kāi)展《小兒生理病理特點(diǎn)》的系列講座,收到良好的社會(huì)效益和企業(yè)效益,。聯(lián)系居委會(huì)25家,、企事業(yè)單位34家并均有持續(xù)良好的合作。
新聞媒體報(bào)導(dǎo)28次,,其中《濱海時(shí)報(bào)》報(bào)導(dǎo)我院23篇,,濱海電視臺(tái)報(bào)導(dǎo)我院3次,濱海廣播電臺(tái)報(bào)導(dǎo)2次,。
在網(wǎng)絡(luò)推廣中參與qq群40個(gè),,參與策劃博壽堂院慶一周年ppt、市場(chǎng)部舞蹈《江南style》獲表演獎(jiǎng),,視頻上傳至優(yōu)酷后,,播放次數(shù)達(dá)1500多次;搜搜百科上編制“于金”詞條,瀏覽量達(dá)60多次;百度 文庫(kù)上傳宣傳博壽堂的文檔11份,,瀏覽量達(dá)200多次,,被下載量達(dá)20多次。20____年11月10日在百度 文庫(kù)創(chuàng)立“中醫(yī)博壽堂”團(tuán)隊(duì)以來(lái),,團(tuán)隊(duì)排名由3000多名已經(jīng)上升到410名,,由新手團(tuán)、入門團(tuán),、銅牌團(tuán),、銀牌團(tuán)發(fā)展到金牌團(tuán)。并對(duì)全院?jiǎn)T工進(jìn)行了百度知道應(yīng)用的培訓(xùn),,吸納14名員工加入到互聯(lián)網(wǎng)推廣工作,。在百度知道回答問(wèn)題2400多個(gè),采納率達(dá)到29%,,級(jí)別升至八級(jí),。在互聯(lián)網(wǎng)上積極地宣傳了博壽堂醫(yī)院。使用新浪微博宣傳博壽堂,,粉絲已達(dá)2780人,,發(fā)送微博500多條。醫(yī)院內(nèi)網(wǎng)上發(fā)布各類報(bào)道,、通知60篇。
二,、工作中存在的問(wèn)題
1,、關(guān)于部門及制度建設(shè),市場(chǎng)部人員配備不全,,目前缺策劃主管和營(yíng)銷主管,,網(wǎng)絡(luò)推廣主管隨著鄧煜暹的加入,,我院的網(wǎng)絡(luò)推廣工作得到了明顯的改善,營(yíng)銷主管和策劃主管一直在尋找中,,現(xiàn)有合適人選,,看醫(yī)院是否給相應(yīng)的崗位編制,關(guān)于市場(chǎng)專員也應(yīng)有所擴(kuò)展,,每位主管下面應(yīng)有2-3名得力專員,,醫(yī)院營(yíng)銷人才的尋找和培養(yǎng)是個(gè)大問(wèn)題,如何尋找及培養(yǎng)以及找到后或培養(yǎng)好了怎樣留住人才更是對(duì)我們市場(chǎng)部的極大考驗(yàn),。
2,、關(guān)于在市場(chǎng)推廣過(guò)程中和專家的默契配合,以及醫(yī)療項(xiàng)目的包裝也是一大問(wèn)題,,就過(guò)去的一年市場(chǎng)部一直處于不斷的努力學(xué)習(xí)和提高,,加緊對(duì)我院專家的深刻認(rèn)識(shí),站在市場(chǎng)的角度發(fā)現(xiàn)各個(gè)專家身上的優(yōu)勢(shì)及其醫(yī)療項(xiàng)目的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),,希望在以后的醫(yī)療項(xiàng)目推出中可以參考市場(chǎng)部相關(guān)人員的意見(jiàn)建議,,只有接了地氣的項(xiàng)目在市場(chǎng)的推廣過(guò)程中才有更好的社會(huì)和企業(yè)效益。
三,、20____年市場(chǎng)部工作展望
總體來(lái)講我院的市場(chǎng)部已經(jīng)具備雛形,,并可在我院的市場(chǎng)推廣及品牌建設(shè)中發(fā)揮其積極作用,隨著20____年的到來(lái),,市場(chǎng)部應(yīng)策劃義診及講座活動(dòng)應(yīng)不少于80場(chǎng),,新增會(huì)員應(yīng)達(dá)20000人,市場(chǎng)部的人員配置應(yīng)更加合理和完善,,積極參與策劃包裝醫(yī)療項(xiàng)目(產(chǎn)品),,并隨著醫(yī)保的正常開(kāi)展,市場(chǎng)部工作重心應(yīng)向開(kāi)發(fā)高端客戶轉(zhuǎn)移,。