總結是指對某一階段的工作,、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路,，少犯錯誤,，提高工作效益,，因此，讓我們寫一份總結吧,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

市場部主管年終總結 公司法務部年終總結篇一

1,、工作表現(xiàn)

每天外出見客戶時強化本身形象，提高本身素質,，對自己堅持嚴格要求,，不要由于自己1個人1片天地就怠惰，忘記工作,，忘記自己的工作職責和工作任務,。我們對工作要心中有度，有職責,。對待客戶必須要以誠相待,，辦事處的工作的規(guī)律就是“無規(guī)律”，因此,，我要正確認識本身的工作和價值,，正確處理工作中的苦與樂，得與失,、堅持甘于奉獻,、誠實敬業(yè),，個性在業(yè)務錘煉進程中必須要有總結和檢討,，當日工作當日畢，業(yè)務講效力,，公司可能養(yǎng)閑人,，但是不期望閑人是我。所以必須要努力,，必須要學習,，爭取早日突破有成績，經過這么長時間的學習和鍛煉,，我在工作上已獲得必須的進步,。

2、工作態(tài)度

工作態(tài)度要嚴于律已,，不斷加強自己風格建設,。到公司以來我對本身嚴格要求，始終把耐得平淡,、舍得付出,、默默無聞作為自己的準則。風格是公司1個形象問題,，不能由于個人緣由讓客戶說廣源的風格有問題,，把廣源當做是自己的家，榮辱與共,。在工作中要用自己的行動規(guī)范自己的1切言行,。努力強化自己專業(yè)知識,，做好各項客戶服務工作。堅持跟蹤的原則,，對每一個客戶都要跟蹤有結果,，努力提高溝通水平。在這1個月里,，雖然遇到很多的困難,，但是只要用心想辦法去解決，思想樂觀,，還是能夠學到很多知識,。

3、工作行程

這1個月來,，我做了超多的工作,，雖然暫時還沒有獲得成績，但是我會1向努力,，相信自己的成績會好起來,，由于公司對我們福建市場的重視，還特地派汽車協(xié)作辦事處的工作,，讓我們在工作上,，業(yè)務上自信了很多，汽車到目前為止跟我跑了4天業(yè)務,，1路從莆田到福清到福州的線路走的,，線路也是我1路計劃好的，基本沒有多繞路,，跑了大概109家公司,，可能線路和地址都不是很熟習，所以在計劃當中還有部份客戶沒有造訪,，但是效果很不錯,，到達預期效果，有3家既然與張經理撞車,，有7家此刻是我的意向客戶,。我將繼續(xù)努力跟蹤和進行溝通，爭取在下個月出成績,，對自己,，對公司也是1種奧妙的回報。此刻也有兩家基本上在口頭上答應下個月左右訂貨,。此時我不能松懈,，越是關鍵時刻越是決定得失的時候。所以貨沒有出去還不是笑的時候,，或許只是才開始,。

4,、下1步工作計劃和展望

下1步工作我將繼續(xù)跟蹤目前的意向客戶，直到跟到有結果為止,，要對有針對性廠家進行攻克,，多去造訪，多溝通,。然后根據(jù)資料聯(lián)系新客戶找到主事人，漸漸伸張,，在自己能夠掌控局勢的狀態(tài)下進行擴大,，穩(wěn)步求進求發(fā)展。

市場部主管年終總結 公司法務部年終總結篇二

轉眼已到了20____年底,，根據(jù)本身的實際情況,，我對自己____年工作做出了評定和總，提出了需要改進的地方和解決方法,。

1,、崗位職責

作為公司市場部督導這1職位，我在工作上有很多不到位的地方,，沒有使用好公司下發(fā)的考核標準。做事總是想到哪做到哪兒,，工作沒有公道的計劃和總，沒有正確的工作方法。工作起來比較麻痹,，總是急于解決問題，做不到冷靜的思考問題,，沒有公道的解決問題根本策略和方法。

解決方法：擬定1個屬于自己的工作流程,，每天依照此流程來展開工作(對每項事情的了解和問題的處理都設有時間的限制),，這也就是_提高工作效力。經過1段時間的磨合,，相信自己在工作方法上會有所改進,，并且工作效力也會有所提升,。

2,、業(yè)務情況

____年在公司業(yè)務方面,，得到了小部份的成果，但其中也有很多是鑒于公司同事們的幫助和鼓勵,。我們的軍團軍規(guī)中有這么1句,，當你進入1家講求實效的公司，請用你的事跡說話,。

在工作中總會提示自己：所有出現(xiàn)的問題只有自己解決,，等到他人的只有參考的意見和鼓勵的話語，凡事全部需要自己才能解決,，沒有任何人來幫助你完成它,。這樣自己的依賴性就不會那末強，所有的問題只有自己去尋覓解決方法,。再苦再累,，只有你的事跡才能證明你的能力，其它所有的只是空談,。

3,、團隊協(xié)作

上半年工作中總出：現(xiàn)在的公司只有較強的個人能力是不行的，具有公司的團隊協(xié)作精神才是最為重要的,。再強的個人永久比不上1支優(yōu)秀的團隊,。目前團隊的建設將成為下半年度的工作計劃。在團隊中我總是教導我的管理者,，必須做到以身作則,，嚴格要求自己。店鋪的管理者需要的是解決問題的方法,，而不是我們幫助他們解決問題,。對如何培養(yǎng)員工：只要員工犯的不是原則性問題，我們基本以引導和教導為主,。員工不是被罵成才,，她們一樣也需要贊美和鼓勵的話語，多給信心,。

4,、存在問題

1)、自我學習力不夠,，總是需要鞭策,。

2)、工作還有潛力沒有全部發(fā)揮,，需要改進工作方法,。

3)、對平時的培訓及會議記錄是有，但只是流于情勢,，沒有最后的總,，采取和實行。

5,、解決方法

1),、公道地安排自己的學習時間，沒有特別重要的事情,，不可打亂學習計劃,。

2)、給自己制定工作流程,，不斷改進工作方法,，學習優(yōu)秀的人是如何有效地安排自己的工作時間，利用好5項管理,。

3),、在培訓和會議以后學會總和分析，分析出自己目前的工作問題,，總出自己如何更好的履行和布置工作,。在實行之前做好充足的準備，將計劃詳細,，實行的時候就比較輕松,。

以上就是我對____年上半年的工作總，在工作總中分析出自己工作中存在的各種問題,，對下半年的工作計劃和目標有很大的幫助,。接下來我會認真履行下半年的工作，為自己的目標而努力!

市場部主管年終總結 公司法務部年終總結篇三

一年又將過去了,，從____年____月開始,，我調到市場經營管理六部至今已有一年多了，在這一年的工作中,，我虛心向同事請教,，從熟悉人員、熟悉商戶,、熟悉業(yè)務知識做起，從一點一滴做起,，使自己能夠很快被員工和商戶接受并認可,，從而很快進入角色，擔負起自己的責任,，配合經營部經理做好經營管理工作?，F(xiàn)就自己這一年的工作做一小結：

一、經營工作方面

開業(yè)不到一年,，經營管理部的各項工作雖已步入正軌,，但如何盤活市場,，拉動人氣，是當務之急,。我分管的魚市和寵物市場開業(yè)時間晚,，離車站也較遠，許多人都不知道物流園還有魚市和寵物市場,，因此前來購物的人比較少,。而我來到市場七部要做的第一件事，就是要讓廣大消費者知道并了解我們的魚市和寵物市場,。我們原有的每周六的斗狗活動雖吸引了一些人氣,，但是魚市沒有舉行過什么活動，而寵物市場的活動又過于單一,，僅僅開展了斗狗這一活動是很不夠的,。

針對這一市場現(xiàn)狀，經過反復醞釀和多方調查,，九月我們成功策劃并舉辦了____活動,。從競賽活動方案的策劃、商戶的參與,、廣告的宣傳,，一直到人員的調配、組織,，活動的舉辦等等,，我雖然做了大量的工作，但同時也得到了領導和大家的支持與幫助,，才使得此次活動能夠得以順利進行,，而且后期廣大消費者及商戶的反映也是不錯的。這次活動的成功舉辦在一定程度上提高了的知名度,，帶動了人氣,，同時也達到我們預期的目的和期望值，也給自己帶來了信心,。

在成功策劃并舉辦____之后,，____節(jié)黃金周我又策劃舉行了物流園水族大世界的首次促銷活動——“買100元送10元”活動，寵物市場的“展評”活動,。有了上一次的成功經驗,，這兩次的活動也很成功。尤其是魚市的“買100元送10元”活動得到了廣大商戶的認可,，促進了魚市黃金周銷售額的上升和客流量的增加,。活動前期魚市一直比較低迷，商戶也很焦急,，許多商戶由于不能接受“買100元送10元”活動中的10元費用由自己承擔,，有的則因為擔心從未舉辦過類似的活動，是否能做起來,，而一直很猶豫,。但為了做好這第一次的魚市促銷活動，我積極動員,，多次找商戶談心,，不斷做工作說服他們，讓商戶將困難與擔心一一擺出來,，逐個解決,，使他們終于認可了我的活動方案，并積極參與進來,，大家擰成一股繩,，共同努力辦好了這次活動?；顒咏Y束后,，大家的反映也是不錯的，商戶們紛紛表示：今后魚市的促銷活動要多多舉辦,，而且要形式多樣,，他們大家一定會努力配合，積極參與的,。在做好以上幾項促銷活動的同時,，我們還將寵物市場原有的斗狗比賽辦成了系列比賽，每周六舉辦一次,，每次到現(xiàn)場觀看的觀眾有叁百人左右,，已很具人氣。有了一個好的開端,，我要更加積極努力,，不斷推陳出新，力求使市場七部的經營工作能再上一個臺階,。

二,、管理工作方面

由于我到市場七部工作的時間不長，而且許多精力和時間都花在了經營工作方面,，因此對于管理工作一直都是在積極努力地協(xié)助,、配合其他兩位經理開展工作。首先：我們建立健全了各項規(guī)章制度,，以制度約束行為;其次：加強了人員管理，限度的發(fā)揮員工的主觀能動性。我認為一個企業(yè)的成敗關鍵在于人,，人的因素決定其它方面,，每個人都有自己的優(yōu)缺點，只有做到知人善用,，將其的優(yōu)點化,，缺點最小化，才能使其充分發(fā)揮自己的才能,。同時我們還要為員工營造一個寬松的工作環(huán)境和氛圍,，將影響工作效率的外部客觀因素降至最低，使員工感到在市場七部能夠發(fā)揮自己的才智,。

三,、今后的工作計劃

1、經營工作方面：魚市在明年將舉行大型的魚展活動,，吸引廣大消費者到場參觀;寵物市場將舉辦各類斗獸比賽,，不單純只是現(xiàn)在的斗狗比賽。我們要將比賽擴展開來,，使各種比賽多樣化,，這樣才能吸引人氣，擴大寵物市場的知名度,。

2,、管理工作方面：今后將要不斷完善各項規(guī)章制度，加強人員管理,，通過培訓班的形式,，對員工進行專業(yè)知識的培訓，使他們成為專家里手,，為廣大顧客和商戶提供更好的,、優(yōu)質的服務。同時還要實施商戶例會制度,，定期召開,，及時了解商戶的思想動態(tài)，了解市場的經營情況,，以便及時發(fā)現(xiàn)問題,，對癥下藥，解決問題,。

3,、招商工作方面：希望在現(xiàn)有的條件下，借助商戶的影響力和資金投入進行招商引資,。對市場的空置面積采用商戶投資,、商戶受益的方式進行招商,，以達到商戶培養(yǎng)市場的目的。此作法可以避免不必要的浪費,。寵物市場要借助商戶的投資,，在空置面積上搭建工棚，建設鴿子市場,，由商戶自行招商,，給予一定的優(yōu)惠政策，以達到互惠互利的目的,。

4,、自身素質方面：今年我在提高自身素質方面雖然做了很大努力，但還是遠遠不夠的,。在今后的工作中,，要虛心學習，結合自身實際多學習,、多鉆研,。加強專業(yè)知識的學習，使自己精通業(yè)務知識,，成為行家里手,、業(yè)務內行;同時還要學習先進的經營管理經驗，提高自身的思想,、組織能力,、協(xié)調能力和判斷力，力求能夠理論結合實際,，適應時代的要求,，不斷提高自身素質，使自己成為一個努力的,、學習型的管理者,。

市場部主管年終總結 公司法務部年終總結篇四

一、市場工作回顧及分析

(一)工作回顧

1,、地推工作;今年市場部的地推宣傳,。

2、廣告宣傳;本年度主要在報媒,、短信等等做階段性宣傳,。通過以短信息的形式向市民發(fā)免費宣傳信息，提升我校知名度,，增加市民認知度,。

3、推廣合作;本年度與北市區(qū)周邊家商鋪進行合作,，通過免費向商家提供我校宣傳袋及宣傳資料向消費者免費發(fā)放達到新的宣傳陣勢,。

4,、網(wǎng)站內容的更新和推廣;(1)網(wǎng)站內容不斷更新(確定每周進行網(wǎng)站內容的更新，并通過瀏覽其他網(wǎng)站借鑒別人的亮點來豐富我們的網(wǎng)站)(2)通過可憑借的網(wǎng)絡渠道進行宣傳推廣,，爭取達成低投入,，高反饋的效果。

5,、宣傳資料的修改、編寫和收集工作;在校領導的帶領下完成對考試攻略的修改和編寫并已印制發(fā)放,，并對新的宣傳單頁進行研發(fā)修改,。同時也對市場銷售及印刷廠的練習簿情況進行摸底調查。

6,、協(xié)同工作;積極配合各部門做好各項工作,，與人事部、教學部,、教研中心,、咨詢部、一對一等部門工作銜接順暢,，并未出現(xiàn)大問題,。

7、企業(yè)內部培訓;企業(yè)文化,、咨詢流程,、招生方法、電話銷售技巧幾方面制作成ppt對校區(qū)員工進行培訓,。

(二)工作分析：

1,、20____年度工作分析：市場部較好的完成了會大部分宣傳工作、合作推廣工作及協(xié)同工作,，一年來持續(xù)在總,、分校周邊學校、社區(qū)進行地推,，在各大媒體,、網(wǎng)絡進行宣傳。

2,、20____年度工作不足點：市場部的主體工作基本分四部分：市場調研,、品牌宣傳、營銷策劃,、企業(yè)文化活動,。20____年度的工作重點基本在品牌宣傳和企業(yè)文化活動，由于學校各部門成立不久,，這兩項工作為重中之重的原因,，而另一方面也有我們市場部工作不到位,、與其他部門協(xié)調不及時的方面。如不及時的做市場調研工作,，了解相關行業(yè)發(fā)展,、了解消費者需求轉變，那么品牌宣傳就沒有良好前提,，這是我們不足之處,。

加強其他部門特別是人事部、咨詢部溝通仍需加強,，使宣傳活動更有的放矢,，更能幫助增長業(yè)績，也是我們市場部需要改進的方面,。

懈怠了企業(yè)文化建設和團隊凝聚力活動策劃工作,，這也是我們20____年度應該跟進及加強的方面。

二,、費用投入的回顧和分析：

(一)費用回顧：1,、市場部主體費用主要是以下四方面：一、印刷品制作費,。20____年度的主體費用分布較為平均,。而印刷品費用呈上升趨勢，兼 職工資按任務完成量進行發(fā)放呈下降趨勢,，廣告宣傳投入了信息報和春晚,、短信三方面。

(二)費用分析：1,、正面因素：整個學校市場費用呈下降趨勢,，在基本保障印刷質量、宣傳效果,、兼 職應用的前提下,，基本爭取到昆明行情(“三嚴三實”專題教育總結匯報)。2,、負面因素：市場是銷售的前戰(zhàn),，如果把整個銷售工作比作一場戰(zhàn)爭的話，那么市場就像空軍和炮兵,，用飛機炸藥對目標進行轟炸,，再派攻堅部隊進行點對點進攻，這也就是咨詢簽訂客戶的過程,。如果沒有很好的前期宣傳,、活動策劃，僅依靠咨詢人員的個人能力,，業(yè)績很難有質的飛躍,。當然,，前提是費用合理、銷售強勢,、團隊合作密切,、市場營銷對路。

三,、市場團隊的建設回顧及分析：

(一)團隊建設業(yè)績回顧：1,、整個市場部門共兩人，一是市場主管,，一是市場人員,，未能滿足工作需要。2,、雖然部門工作人員較少，但每個人的作用是不可或缺的,。3,、團隊的執(zhí)行力有所增強，雖然市場人員有更換情況,，但由于選人和日常管理過程中把控嚴格,，所以每個市場人員工作的銜接非常順暢。

(二)團隊建設分析：1,、正面因素分析：主管的主要職責是把控整個部門所負責工作的進程,，市場營銷宣傳活動的策劃組織、執(zhí)行與總結及所有文案工作,。人員少易協(xié)調,，能及時了解下屬動態(tài)。在日常管理中采取工作日報管理形式,，一定程度上可以了解其在做什么?做得怎樣?在每月匯報中,，與其溝通工作中的進步與不足，從制度要求和心理印象上讓市場人員感覺到學校,、部門管理的嚴肅性,，因此執(zhí)行力隨之增強。管理要求其學會提問題,、解決問題,，從而讓市場人員遇到問題時首先聯(lián)想解決問題的辦法。同時樹立了他的責任心,，遇到問題找借口,、找理由的現(xiàn)象降低，逐步樹立了“解決問題是職責”的職業(yè)操守,。2,、負面因素分析：在管理當中存在過于嚴格的地方,，致使下屬感覺壓力較大，由于管理嚴格,，過多束縛其個性發(fā)展,，從而造成穩(wěn)定性較差。發(fā)現(xiàn)上述問題后及時調整思路,。

四,、綜述存在的主要問題：

(一)業(yè)務知識不熟需加強學習。市場部專兼 職人員存在對業(yè)務只是不熟悉,，造成外出宣傳無法與客戶表述清楚,，導致客戶群流失，在20____年度我市場將積極組織各類業(yè)務學習及培訓,。

(二)市場費用數(shù)據(jù)仍需完善,。市場的各項費用雖然明確，卻沒有對各類費用進行部門內的匯總,，在下一年度中將會重點改進,，匯同財務部一起，制作出市場費用月度明細表,，能更有效的了解市場花費與效果!

(三)匯報意識弱需加強,。由于匯報不及時造成很多事情延誤，在20____年市場部一定會加強匯報制度的落實,。

五,、對學校發(fā)展建議

(一)加強中層員工的培訓。中層是一個學校的基石,，目前我們的中層團隊穩(wěn)定,，雖然水平層次不齊或者說整體有限，更需要領導和相關部門組織的培訓和有效的學習機制,，搭建有效的溝通平臺,，從而得到整體提升和磨合。

(二)加強各部門人員職責細化,。雖然剛進入學校時間不長,，我們發(fā)現(xiàn)各部門人員職責未能明確，造成部分工作銜接不到位,，造成一定漏洞,，建議制定出各部門各崗位人員職責。

(三)加強團隊建設工作,。由于學校正一步步走向正規(guī),，人員越來越多，建議在不影響正常工作的情況下，結合部門,、員工情況組織適當活動,，利于加強各部門間的協(xié)助和團隊凝聚力!

(四)加強業(yè)務知識培訓。由于市場部與咨詢部主要是以收集數(shù)據(jù),、洽談等兩大方面進行工作,，這就需要我們不斷充實自己，時時了解市場最新動態(tài),，與客戶進行有效溝通,，因此我建議將業(yè)務知識培訓列為常態(tài)化。

以上是我們市場部20____年年度工作總結,，俗話說：“點點滴滴,，造就不凡”，在以后的工作中,，不管工作枯燥的還是多彩多姿的,，我們都要不斷積累經驗，與各位同事一起共同努力,，勤奮的工作,，刻苦的學習，努力提高市場部自身業(yè)務素質,，為學校的發(fā)展做出的貢獻。

市場部主管年終總結 公司法務部年終總結篇五

一,、關于市場部所做的工作

1,、部門及制度建設：經過一年的市場洗禮，我院市場部目前為市場部經理1人,，市場網(wǎng)絡主管1人,，健康專員2人，兼 職業(yè)務專員4人,，導診4人;并形成了市場部的各項管理規(guī)章制度暫行草案《博壽堂中醫(yī)院市場營銷績效考核管理辦法》,、《導診日報表》、《導診就診流程表》,、《導診職責》,、《導診考核表》、《導診考核依據(jù)》,，《專家講座,、義診獎勵方案》、《市場部制度》,、《提成方案》,、《市場部考核表》、《市場部考核依據(jù)》、《客服考核表》,、《客服考核依據(jù)》,、《市場部兼 職人員管理制度》、《市場部管理制度》等十多項制度撰寫和實施,，對規(guī)范我院市場人員的行為起到良好的規(guī)范作用;

2,、部門業(yè)績：通過全員的共同努力發(fā)展我院會員10581人，開展義診,、講座等活動46場,，其中包括雷鋒日博壽堂義診、去火車站舉行濱海春風吹,，情暖外來工的義診,、進社區(qū)志愿者服務為主婦送健康禮，關愛健康在行動,，幸福明天共分享,，并和濱海義工協(xié)會聯(lián)手參加塘沽陽光家園啟智中心義工活動，和《濱海時報》共同舉辦送健康進社區(qū),、《約會春天》,、小巷總理體檢活動以及送健康進軍營等等，并和開發(fā)區(qū)農行合作進行《貴賓尊享農行養(yǎng)生講座》,，及貴賓中醫(yī)養(yǎng)生體驗活動;和渤海石油共同舉辦百人大型講座《抵抗衰老,，健康生活》，并在我院周邊贊助太極拳隊及福州道健身操隊,，擴大我院的知名度和美譽度,。

尤其在重陽節(jié)策劃感恩盡孝活動，在我院企業(yè)文化建設中寫下重重一筆尊老盡孝,，并得到濱海電視臺的新聞報導,，下半年工作重點轉向送健康進校園，在泰達二幼,、塘沽一幼,、三幼、六幼及學前班,、早教中心開展《小兒生理病理特點》的系列講座,，收到良好的社會效益和企業(yè)效益。聯(lián)系居委會25家,、企事業(yè)單位34家并均有持續(xù)良好的合作,。

新聞媒體報導28次，其中《濱海時報》報導我院23篇,，濱海電視臺報導我院3次,，濱海廣播電臺報導2次。

在網(wǎng)絡推廣中參與qq群40個，參與策劃博壽堂院慶一周年ppt,、市場部舞蹈《江南style》獲表演獎,，視頻上傳至優(yōu)酷后，播放次數(shù)達1500多次;搜搜百科上編制“于金”詞條,，瀏覽量達60多次;百度 文庫上傳宣傳博壽堂的文檔11份,，瀏覽量達200多次，被下載量達20多次,。20____年11月10日在百度 文庫創(chuàng)立“中醫(yī)博壽堂”團隊以來,，團隊排名由3000多名已經上升到410名，由新手團,、入門團,、銅牌團、銀牌團發(fā)展到金牌團,。并對全院員工進行了百度知道應用的培訓,，吸納14名員工加入到互聯(lián)網(wǎng)推廣工作。在百度知道回答問題2400多個,，采納率達到29%,，級別升至八級。在互聯(lián)網(wǎng)上積極地宣傳了博壽堂醫(yī)院,。使用新浪微博宣傳博壽堂,，粉絲已達2780人，發(fā)送微博500多條,。醫(yī)院內網(wǎng)上發(fā)布各類報道,、通知60篇。

二,、工作中存在的問題

1、關于部門及制度建設,，市場部人員配備不全,，目前缺策劃主管和營銷主管，網(wǎng)絡推廣主管隨著鄧煜暹的加入,，我院的網(wǎng)絡推廣工作得到了明顯的改善,，營銷主管和策劃主管一直在尋找中，現(xiàn)有合適人選,，看醫(yī)院是否給相應的崗位編制,，關于市場專員也應有所擴展，每位主管下面應有2-3名得力專員,，醫(yī)院營銷人才的尋找和培養(yǎng)是個大問題,，如何尋找及培養(yǎng)以及找到后或培養(yǎng)好了怎樣留住人才更是對我們市場部的極大考驗。

2、關于在市場推廣過程中和專家的默契配合,，以及醫(yī)療項目的包裝也是一大問題,，就過去的一年市場部一直處于不斷的努力學習和提高，加緊對我院專家的深刻認識,，站在市場的角度發(fā)現(xiàn)各個專家身上的優(yōu)勢及其醫(yī)療項目的市場優(yōu)勢,，希望在以后的醫(yī)療項目推出中可以參考市場部相關人員的意見建議，只有接了地氣的項目在市場的推廣過程中才有更好的社會和企業(yè)效益,。

三,、20____年市場部工作展望

總體來講我院的市場部已經具備雛形，并可在我院的市場推廣及品牌建設中發(fā)揮其積極作用,，隨著20____年的到來,，市場部應策劃義診及講座活動應不少于80場，新增會員應達20000人,，市場部的人員配置應更加合理和完善,，積極參與策劃包裝醫(yī)療項目(產品)，并隨著醫(yī)保的正常開展,，市場部工作重心應向開發(fā)高端客戶轉移,。