隨著社會一步步向前發(fā)展,，報告不再是罕見的東西，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。怎樣寫報告才更能起到其作用呢,？報告應該怎么制定呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文,，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。
采購經(jīng)理年度總結報告篇一
一、通過日常工作積累我對工作崗位的認識
一直以來采購員的工作是服務于生產(chǎn)，它的任務就是以最低的采購成本提供滿足質(zhì)量,、數(shù)量,、交貨期三大條件,。換句話說，生產(chǎn)就是采購員的客戶，質(zhì)量、數(shù)量,、交貨期就是生產(chǎn)的要求。生產(chǎn)的三點要求對采購員來說是三點責任：向誰買,，買多少,，何時買,。
我作為一個采購員最終的價值是采購成本的控制，采購成本直接影響公司收益,。所以我始終堅持以滿足生產(chǎn)為目的、以貨比三家為前提,、以質(zhì)量把控為原則,，做好每一筆采購,，做到物有所值，物有所用,。嚴格按采購計劃采購，做到及時,、適用，合理降低物資積壓和采購成本,。對購進物品做到票證齊全,、票物相符，報賬及時,。
二、明確崗位職能,，認真做好采購工作
在“明確目標,，勇于負責，主動配合,，公司滿意”的觀念下，積極的落實采購工作要點和月度采購計劃制定工作,。在部門領導和同事的積極配合下,，共計完成臨時采購102份,，完成七月,、八月,、九月、十月度采購計劃內(nèi)所有采購項目,，共計費用120余萬元,，采購項目涉及辦公用品、工索具,、碼頭輔助設施,、廚房用品和常用物資等。完成公務車維修保養(yǎng)付款工作8次,，產(chǎn)生費用2、2萬元,。以上工作執(zhí)行情況良好,，并較圓滿的完成采購任務,，隨著物資倉庫的建立，在10月初開始辦理入庫手續(xù),。
完成辦理合同文件20余件，共起草9項購置合同,，參與采購物資驗收工作12起，并完成已落實合同檔案移交工作,。
三、根據(jù)公司需求,，挑選優(yōu)秀供應商
選擇供應商是采購工作中非常重要的一個環(huán)節(jié)，直接關系到所采購產(chǎn)品的質(zhì)量,、價格,、服務等方面，所以選擇一個優(yōu)秀的供應商對于我的工作來說非常重要,。
我通過以下途徑來選擇：
1、公開征求的方式
以公開招標的方式來尋找供應商,，使符合資格的供應商有參與投標的機會。不過通常比較少用此種方式,，因為這是被動地尋找供應商，換言之,，若最適合的供應商不主動來投標,，恐怕就會失去公開征求的意義。
2,、通過同行業(yè)介紹
所謂“同行是冤家”，因為彼此間爭奪客戶,，爾虞我詐;反之，同行的采購人員倒是“親家”,，因為彼此可以聯(lián)合采購或互通有無,。
3、市場尋找
完成200余起采購詢價和市場摸底工作,，來往傳真,、郵件200余份,，走訪供應商20家，其中有生意來往16家,。經(jīng)過挑選,，建立長期合作單位供應商5家，其中工索具生產(chǎn)商3家,，日常物資供應商2家,。
四、積極適應和遵守公司制度,，進一步加強工作責任感
今年以來，公司的各項規(guī)章制度得到進一步完善,，本人總是積極適應這種情況，以公司各項先行的規(guī)章制度和崗位職能為準則加強工作責任感，及時做好本人的各項工作,，為公司做好本人力所能及的工作,。
時光荏苒，20__年很快就要過去了,，回首過去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬千……回首望望走過的一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)績,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。感謝公司給我提供這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學習,，不斷的進步,，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能，回首過往,，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,，使我懂得了很多，領導對我的支持與關愛,，令我明白到人間的溫情,，在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手,，也因為有你們的幫助,，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階，在工作上,，圍繞公司的中心工作,，對照相關標準,，嚴以律己，較好的完成各項工作任務,。
在沒有進公司之前我是一個沒有銷售經(jīng)驗缺乏專業(yè)知識的人,，僅憑對銷售的熱情，到公司之后,，一切以零開始,，一邊學習產(chǎn)品知識，結合銷售學習,，通過不斷學習和努力,，收取同行之間的信息和積累市場經(jīng)驗;轉(zhuǎn)眼20__即逝，不知不覺中,，我在本公司做領班兼外采已經(jīng)快一年了,。
這段時間，在公司領導的關心支持下,，我認真以崗位職責要求,，以飽滿的熱情投入到工作中去，以謙虛的態(tài)度虛心向其他同行學習,，開括創(chuàng)新,，扎實工作，轉(zhuǎn)變思想,，積極投入到實踐中去,。非常感謝采購部積極支持和領導的支持與關心，現(xiàn)將這一年是以來的工作總結如下：
一,、存在的缺失
1,、對市場了解得不夠深入，主要是冬裝的備貨不及時,，沒有細心注意天氣突變,，以至于引起一連串的反應，令業(yè)績位能達到狀態(tài),。
2,、一年來我做了一定的工作但跟領導的要求還有不少差距，專柜的紀律管理執(zhí)行力不夠,，影響整個買場形象,。
3、服裝區(qū)的沒資料的舊商品的處理問題沒能夠得到合理的處理意見,。有時候看問題看得不夠通徹,，容易把問題理想化，容易導致和實質(zhì)情況產(chǎn)生一些偏差,。
二,、部門工作總結
客觀上的一些因素雖然存在,，在工作中的其他一些做法也有很大問題，主要表現(xiàn)在：
1,、銷售工作最基本的會員信息維護,，信息反饋，一些老會員積分轉(zhuǎn)新卡未轉(zhuǎn)入等等導致很多顧客未能及時得到一些優(yōu)惠活動信息,。門店也常收到顧客投訴舊積分未轉(zhuǎn)新卡,。
2、溝通不夠深入,。銷售人員在與客戶溝通的過程中,，不能夠把我們的產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想發(fā)和意圖,，對客戶提出的某個建議不能做出迅速的反應,，老員工的流失，新員工的專業(yè)知識有待加強,。
三,、明年計劃
1,、建立一支熟悉產(chǎn)品,，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。人才是企業(yè)最寶貴的資源,，一切銷售業(yè)績都起源與有一個好的銷售人員,，建立一支具有合作精神的銷售團隊企業(yè)的根本。
2,、完善會員制定,，建立一套明確的專人管理辦法。
3,、銷售目標：以每月區(qū)域目標,，每日的銷售目標分配到個個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務,。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績,。
我認為公司明年的發(fā)展與員工綜合素質(zhì)，公司的指導方針,，團隊的建設是分不開的,，提高執(zhí)行力的標準。
新的一年里我為自己制定了新的目標,，那就是要加緊學習,，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn),。明年會有更多的機會和競爭在等著我,，我心里在暗暗的為自己鼓勁,。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實,，目光不能只限于自身周圍的小圈子,，要著眼于x局，著眼于今后的發(fā)展,。我也會向其它同事學習,，取長補短，相互交流好的工作經(jīng)驗,，共同進步,。
感謝公司領導在過去的半年內(nèi)給予我鍛煉的機會!感謝公司領導在過去的一年內(nèi)給予我的栽培和信任!感謝公司同事在過去的一年內(nèi)給予我工作的關心和幫助!
20__年x月，我被公司任命為采購部負責人,，負責采購部日常各項工作,。具體工作職責是：全面負責公司運營所需各類物資的采購及部門內(nèi)部管理工作，達到提高物資采購效率,，降低采購成本的目的,。
尤其是在這半年內(nèi)，在公司領導的帶領下,、在同事的幫助下,，我比較圓滿地完成了上半年的各項工作任務，在思想覺悟,、業(yè)務水平,、管理水平等方面均有了較大的提高。
接下來,，我根據(jù)崗位職責對上半年的工作進行總結：
一,、上半年工作情況總結
1、根據(jù)公司的要求,，明確了采購部各崗位的工作職責,，理順了采購部的采購流程。
建立了物資采購數(shù)據(jù)庫,，對所有詢價的供應商信息及詢價資料進行更新維護,。
2、加強采購部人才隊伍建設,，按照采購部編制招聘人手,，部門人員由x人增加到現(xiàn)在的__人。
每位員工都能較好的融入恒大的文化,，做事積極主動,、不怕吃苦、任勞任怨,，尤其在欽州開盤前派單的支援中得到體現(xiàn),。
3,、對部門人員進行工作分工，各司其職,。
在人員配備充足的情況下,，嚴格按照“三個三”原則詢價，采購流程和相關制度已經(jīng)相應落實,，逐步走向制度化,、規(guī)范化，采購工作步入正常運行的狀態(tài),。
4,、每月定期培訓公司采購相關制度，不斷提高部門員工綜合素質(zhì),，目標是使每位同事在采購工作中獨當一面;每周召開部門會議,，不斷總結日常采購工作中的經(jīng)驗和教訓，提出改進措施,，以便在下次采購時避免發(fā)生同樣的失誤,。
5、我部上半年克服任務重,、時間緊,、人手不足等困難，較好完成了__前各項活動禮品和物資物料準備工作,，為__開盤盡獻了一份力量,。
6,、每季度深入各項目所在城市進行市場調(diào)研,，把握建筑材料市場行情，為公司相關部門提供乙供主材的最新價格信息,，從而為公司拒絕施工單位不合理提價要求提供重要參考依據(jù),。
二、工作中的不足
1,、采購流程,、制度執(zhí)行不夠嚴格，有流程沒走完就提前采購的現(xiàn)象,。
2,、有時候與需求部門或供貨商溝通不到位，導致采購的物質(zhì)未能完全滿足使用部門需求或者供應商中標后拒絕履行訂單,，給物品采購的按時到貨帶來困難,。
3、對工程材料缺乏透徹的認識和理解,，專業(yè)知識和經(jīng)驗不足,，在一定程度上影響采購效率,，需要著重學習和加強。
4,、我部大部分員工雖擁有3年采購工作經(jīng)驗,，但采購經(jīng)驗積累還不夠，重點體現(xiàn)在議價能力偏弱,，溝通和談判的技巧有些欠缺,，不利于控制公司采購成本。
5,、對地區(qū)公司采購工作中的出現(xiàn)的一些新問題思考不夠,。比如三線城市采購問題，集團未有明確制度要求,，地區(qū)公司采購部應當如何操作,。
三、下半年的改進方向
1,、不斷探索和改進工作方式,、方法，以更加熱情的工作態(tài)度和高度的責任心投入到采購工作中,，結合實際,，制定新的工作目標和方向，進一步提高管理水平;
2,、堅持不懈地抓好采購流程和制度的落實,，使制度化、規(guī)范化的工作氛圍盡快落實;
3,、經(jīng)常關注市場變化,，抓住市場主動權，搜集整理各個行業(yè)有實力的,、處理龍頭地位的或者具有價格優(yōu)勢的供應商資源,，保證采購工作更快、更好地開展,。
4,、采購作為一個敏感部門，要時刻強調(diào)廉潔自律,，遵守職業(yè)道德,，堅決抵制宴請、回扣,、送禮等商業(yè)賄賂行為,，并充分意識到商業(yè)賄賂行為的嚴重性和危害性，加強部門內(nèi)部員工之間的相互監(jiān)督。
時光如梭,，轉(zhuǎn)眼即將告別20__年,，回顧過去的一年工作，內(nèi)心不禁感慨萬千,，雖然工作忙忙碌碌,，但忙碌的很有意義，同時也學到很多的東西,，在業(yè)務能力上也有了一定的提高與進步?，F(xiàn)將主要情況總結如下：
一、積極開展工作,，力求業(yè)務能力不斷提高
1,、踏實認真，更好的完成本職工作,。
一年中,，緊緊圍繞公司的生產(chǎn)和經(jīng)營開展工作，由于專機事業(yè)部和結構件事業(yè)部的產(chǎn)品都為單件生產(chǎn)且品種多,、任務大,、需求急等原因，采購工作一直處于忙碌之中,。鑄鍛件在采購工作中難度較大,，但我經(jīng)過不斷努力，克服種種困難,，忙而不亂的開展工作,，從未因個人原因耽誤生產(chǎn)。從供應商的選擇到采購計劃的下發(fā),，采購價格的控制到交貨期等,，我都嚴格管理，有條不紊,，較好的完成了鑄鍛件共__個制造號的生產(chǎn)任務,。
另外,，在日常工作中積極的向同事們了解和學習業(yè)務知識,，并且能夠在同事請假、休假的情況下主動負擔起電器業(yè)務,，保障生產(chǎn)順利進行,。
2、千方百計,，降低采購成本,。
采購工作是不斷的花公司的錢，但怎樣節(jié)約，以最低的價格買到最合適的產(chǎn)品,，是我不斷思考的問題和努力的方向,。一年里我的絕大部分付款都為承兌匯票，間接的為公司節(jié)省了資金使用效率,。一年中我通過嚴格控制鑄鍛件的毛坯余量,，為生產(chǎn)降低了成本。在采購過程中,，我始終堅持在分析,、權衡質(zhì)量保證、價格,、交貨時間等因素的基礎上才與供應商確定最終的合作,。
3、努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作,。
采購業(yè)務牽涉范圍廣,，相關部門多，是需要公司內(nèi)部各個有關部門的密切配合的一項工作,，與設計,、生產(chǎn)、財務,、質(zhì)量等部門有著緊密的聯(lián)系,，且需要或多或少的掌握這些部門的相關知識。在與這些部門不斷的接觸與合作中,，使我的業(yè)務知識及人際溝通,、協(xié)調(diào)能力、分析與表達能力等都有了顯著的提高,。
二,、嚴格要求自己，摒棄工作中的不足
雖然工作忙碌,，自己也在逐步的進入角色,，但工作中也有許多不足及無法解決的問題。工作中還不能充分做到精益求精,，嚴謹細致,，對所定購的鑄鍛件還不能充分了解其制作過程中的生產(chǎn)工藝;對一些復雜的毛坯訂貨圖還不能夠完全的看懂;個人的溝通能力和獨立解決問題的能力還遠遠不夠。面對無法解決的問題,，比較被動,。今年面對的最大壓力與困難就是：“擔心自己的業(yè)務能力跟不上公司的發(fā)展需求以及公司緊張的財務狀況?！边@一方面需要我以后更加的不斷努力工作,，積累經(jīng)驗,。另一方面還需公司領導給予幫助才能解決。在今后的工作中,，我會清醒看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),，加強學習，不斷的改進,，增強與各部門的溝通學習,，多請示、多交流,、多動腦,。在工作中學習，在學習中工作,，不斷在實踐中增長知識才干,，發(fā)揚吃苦耐勞，知難而進,，積極進取的工作作風,。
時光又將翻過20__年的最后一頁,，步入新的一年，面對突然惡化的國際、國內(nèi)經(jīng)濟形勢公司也即將迎來更加嚴峻的挑戰(zhàn),，我的工作也會更加繁重,，要求也會更高,，為此,，我將會更加勤奮的工作，刻苦的學習,，努力的上進,，全面提高自身的素質(zhì)，與企業(yè)共命運,。
采購經(jīng)理年度總結報告篇五一年的時間轉(zhuǎn)瞬即逝,，這一年我的工作總得看來我還是比較滿意的，雖然沒有特別的拿的出手的成績,，但是作為采購部門的經(jīng)理,，能夠維持好部門的工作正常進行，不出任何的差錯,，我就已經(jīng)是很滿意了,，畢竟我才來到公司成為采購部的經(jīng)理才不到一年，去年的十月份才加入公司,，成為公司的一份子,，暫時我就是要先穩(wěn)住自己的狀態(tài)，暫時我不會想著往前走,，一步一步來才最穩(wěn)妥，以下就是我對這一年以來的工作的總結：
一、保證公司的利益最大化
作為采購部門的經(jīng)理,，我一直都記得作為采購部門的一個工作思想,，那就是盡可能的降低采購的成本，一個原材料的成本只要能降低一點,，我們最終的獲益都是巨大的,，這半年的從來都沒放棄過跟供應商壓價，另一方面我也會積極的去尋找更好的供貨商,，對于我這個經(jīng)理來說,，我的抉擇是非常重要的，我不能有任何的差錯,，否則就是極大的損失,，既然領導愿意把這個崗位交給我，我自然就不能讓領導失望,，所以我一切決斷都要建立在沒有一點風險的情況下,。
1、我作為經(jīng)理自然是要去先去市場做調(diào)查,，對于公司產(chǎn)品必須的五種原材料,，我都會嚴格的進行挑選，貨比三家,，質(zhì)量好,、合格率最大、價格低的是影響我選擇的重要因素,，次要的就是他穩(wěn)定的一次能給多少貨,，我不希望有任何一次，他不能按照規(guī)定的要求給貨,。
2,、保證原材料不出現(xiàn)積壓的情況，這是非常忌諱的情況,，就算我們抓住機遇了,，有機會拿到了一批很低價格的原材料，我也不會動心,，一旦原材料出現(xiàn)積壓,，最后沒能處理掉，那么只會成為一堆廢品,，東西不在多,，在質(zhì)量好，不想著貪便宜,，就不會吃虧,。
二,、對待員工，嚴格要求
每個月,，我都會要求他們按照自己的個人情況,，給我寫一份采購計劃，一個月完成多少份單子,，并且每個月要在上個月的基礎上加,，絕對不能減少，這樣才能看到他們工作能力的頂點在哪,，經(jīng)過這樣工作模式,，堅持下來的采購員，思維才是敏捷的,，工作能力才是強悍的,，面對供應商才是從容自若的。
我就是從這種工作模式下堅持下來的,，的確很殘酷,，一段時間后，就可以清楚的看到自己和同事之間的差距了,，但是我是絕對不允許自己的員工有混日子的那種,，我要保證我?guī)ьI的部門是公司最放心的一個部門，所以對他們嚴格也是應該的,。
三,、存在的問題
我們公司好像從來沒有過，跟其他公司合購的情況,，但是這其實是很好的一種的方式,，很多東西，我們一家公司是吃不下的,，兩家公司一起分擔,，就剛好，我想我在以后的工作當中,，我也會去關心這方面了,，注意一下有哪些公司是值得信任，可以合購的,。
