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2023年采購(gòu)經(jīng)理年度總結(jié)報(bào)告(5篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-02-06 08:17:09
2023年采購(gòu)經(jīng)理年度總結(jié)報(bào)告(5篇)
時(shí)間:2023-02-06 08:17:09     小編:zdfb

隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,,報(bào)告不再是罕見(jiàn)的東西,,多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的,。怎樣寫報(bào)告才更能起到其作用呢,?報(bào)告應(yīng)該怎么制定呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,,希望對(duì)大家有所幫助,,下面我們就來(lái)了解一下吧,。

采購(gòu)經(jīng)理年度總結(jié)報(bào)告篇一

一、通過(guò)日常工作積累我對(duì)工作崗位的認(rèn)識(shí)

一直以來(lái)采購(gòu)員的工作是服務(wù)于生產(chǎn),,它的任務(wù)就是以最低的采購(gòu)成本提供滿足質(zhì)量,、數(shù)量、交貨期三大條件,。換句話說(shuō),生產(chǎn)就是采購(gòu)員的客戶,,質(zhì)量,、數(shù)量,、交貨期就是生產(chǎn)的要求,。生產(chǎn)的三點(diǎn)要求對(duì)采購(gòu)員來(lái)說(shuō)是三點(diǎn)責(zé)任:向誰(shuí)買,買多少,,何時(shí)買,。

我作為一個(gè)采購(gòu)員最終的價(jià)值是采購(gòu)成本的控制,采購(gòu)成本直接影響公司收益,。所以我始終堅(jiān)持以滿足生產(chǎn)為目的,、以貨比三家為前提、以質(zhì)量把控為原則,,做好每一筆采購(gòu),,做到物有所值,物有所用,。嚴(yán)格按采購(gòu)計(jì)劃采購(gòu),,做到及時(shí)、適用,,合理降低物資積壓和采購(gòu)成本,。對(duì)購(gòu)進(jìn)物品做到票證齊全,、票物相符,報(bào)賬及時(shí),。

二,、明確崗位職能,認(rèn)真做好采購(gòu)工作

在“明確目標(biāo),,勇于負(fù)責(zé),,主動(dòng)配合,公司滿意”的觀念下,,積極的落實(shí)采購(gòu)工作要點(diǎn)和月度采購(gòu)計(jì)劃制定工作,。在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的積極配合下,共計(jì)完成臨時(shí)采購(gòu)102份,,完成七月,、八月、九月,、十月度采購(gòu)計(jì)劃內(nèi)所有采購(gòu)項(xiàng)目,,共計(jì)費(fèi)用120余萬(wàn)元,采購(gòu)項(xiàng)目涉及辦公用品,、工索具,、碼頭輔助設(shè)施、廚房用品和常用物資等,。完成公務(wù)車維修保養(yǎng)付款工作8次,,產(chǎn)生費(fèi)用2、2萬(wàn)元,。以上工作執(zhí)行情況良好,,并較圓滿的完成采購(gòu)任務(wù),隨著物資倉(cāng)庫(kù)的建立,,在10月初開(kāi)始辦理入庫(kù)手續(xù),。

完成辦理合同文件20余件,共起草9項(xiàng)購(gòu)置合同,,參與采購(gòu)物資驗(yàn)收工作12起,,并完成已落實(shí)合同檔案移交工作。

三,、根據(jù)公司需求,,挑選優(yōu)秀供應(yīng)商

選擇供應(yīng)商是采購(gòu)工作中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié),直接關(guān)系到所采購(gòu)產(chǎn)品的質(zhì)量,、價(jià)格,、服務(wù)等方面,所以選擇一個(gè)優(yōu)秀的供應(yīng)商對(duì)于我的工作來(lái)說(shuō)非常重要,。

我通過(guò)以下途徑來(lái)選擇:

1,、公開(kāi)征求的方式

以公開(kāi)招標(biāo)的方式來(lái)尋找供應(yīng)商,,使符合資格的供應(yīng)商有參與投標(biāo)的機(jī)會(huì)。不過(guò)通常比較少用此種方式,,因?yàn)檫@是被動(dòng)地尋找供應(yīng)商,,換言之,若最適合的供應(yīng)商不主動(dòng)來(lái)投標(biāo),,恐怕就會(huì)失去公開(kāi)征求的意義,。

2、通過(guò)同行業(yè)介紹

所謂“同行是冤家”,,因?yàn)楸舜碎g爭(zhēng)奪客戶,,爾虞我詐;反之,同行的采購(gòu)人員倒是“親家”,,因?yàn)楸舜丝梢月?lián)合采購(gòu)或互通有無(wú),。

3、市場(chǎng)尋找

完成200余起采購(gòu)詢價(jià)和市場(chǎng)摸底工作,,來(lái)往傳真,、郵件200余份,走訪供應(yīng)商20家,,其中有生意來(lái)往16家,。經(jīng)過(guò)挑選,建立長(zhǎng)期合作單位供應(yīng)商5家,,其中工索具生產(chǎn)商3家,,日常物資供應(yīng)商2家。

四,、積極適應(yīng)和遵守公司制度,進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感

今年以來(lái),,公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到進(jìn)一步完善,,本人總是積極適應(yīng)這種情況,以公司各項(xiàng)先行的規(guī)章制度和崗位職能為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感,,及時(shí)做好本人的各項(xiàng)工作,,為公司做好本人力所能及的工作。

采購(gòu)經(jīng)理年度總結(jié)報(bào)告篇二

時(shí)光荏苒,,20__年很快就要過(guò)去了,,回首過(guò)去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……回首望望走過(guò)的一年,,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)績(jī),,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。感謝公司給我提供這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),,令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),,不斷的進(jìn)步,,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,回首過(guò)往,,公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段,,使我懂得了很多,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛(ài),,令我明白到人間的溫情,,在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,,也因?yàn)橛心銈兊膸椭?,才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階,在工作上,,圍繞公司的中心工作,,對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù),。

在沒(méi)有進(jìn)公司之前我是一個(gè)沒(méi)有銷售經(jīng)驗(yàn)缺乏專業(yè)知識(shí)的人,僅憑對(duì)銷售的熱情,,到公司之后,,一切以零開(kāi)始,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),,結(jié)合銷售學(xué)習(xí),,通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和努力,收取同行之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn);轉(zhuǎn)眼20__即逝,,不知不覺(jué)中,,我在本公司做領(lǐng)班兼外采已經(jīng)快一年了。

這段時(shí)間,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,,我認(rèn)真以崗位職責(zé)要求,以飽滿的熱情投入到工作中去,,以謙虛的態(tài)度虛心向其他同行學(xué)習(xí),,開(kāi)括創(chuàng)新,扎實(shí)工作,,轉(zhuǎn)變思想,,積極投入到實(shí)踐中去。非常感謝采購(gòu)部積極支持和領(lǐng)導(dǎo)的支持與關(guān)心,,現(xiàn)將這一年是以來(lái)的工作總結(jié)如下:

一,、存在的缺失

1、對(duì)市場(chǎng)了解得不夠深入,主要是冬裝的備貨不及時(shí),,沒(méi)有細(xì)心注意天氣突變,,以至于引起一連串的反應(yīng),令業(yè)績(jī)位能達(dá)到狀態(tài),。

2,、一年來(lái)我做了一定的工作但跟領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不少差距,專柜的紀(jì)律管理執(zhí)行力不夠,,影響整個(gè)買場(chǎng)形象,。

3、服裝區(qū)的沒(méi)資料的舊商品的處理問(wèn)題沒(méi)能夠得到合理的處理意見(jiàn),。有時(shí)候看問(wèn)題看得不夠通徹,,容易把問(wèn)題理想化,容易導(dǎo)致和實(shí)質(zhì)情況產(chǎn)生一些偏差,。

二,、部門工作總結(jié)

客觀上的一些因素雖然存在,在工作中的其他一些做法也有很大問(wèn)題,,主要表現(xiàn)在:

1,、銷售工作最基本的會(huì)員信息維護(hù),信息反饋,,一些老會(huì)員積分轉(zhuǎn)新卡未轉(zhuǎn)入等等導(dǎo)致很多顧客未能及時(shí)得到一些優(yōu)惠活動(dòng)信息,。門店也常收到顧客投訴舊積分未轉(zhuǎn)新卡。

2,、溝通不夠深入,。銷售人員在與客戶溝通的過(guò)程中,不能夠把我們的產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,,了解客戶的真正想發(fā)和意圖,,對(duì)客戶提出的某個(gè)建議不能做出迅速的反應(yīng),老員工的流失,,新員工的專業(yè)知識(shí)有待加強(qiáng),。

三、明年計(jì)劃

1,、建立一支熟悉產(chǎn)品,而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì),。人才是企業(yè)最寶貴的資源,,一切銷售業(yè)績(jī)都起源與有一個(gè)好的銷售人員,建立一支具有合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)企業(yè)的根本,。

2,、完善會(huì)員制定,建立一套明確的專人管理辦法。

3,、銷售目標(biāo):以每月區(qū)域目標(biāo),,每日的銷售目標(biāo)分配到個(gè)個(gè)銷售人員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù),。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī),。

我認(rèn)為公司明年的發(fā)展與員工綜合素質(zhì),公司的指導(dǎo)方針,,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開(kāi)的,,提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)。

新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),,那就是要加緊學(xué)習(xí),,更好的充實(shí)自己,以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn),。明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)在等著我,,我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步,。踏踏實(shí)實(shí),,目光不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼于x局,,著眼于今后的發(fā)展,。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,,相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),,共同進(jìn)步。

采購(gòu)經(jīng)理年度總結(jié)報(bào)告篇三

感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在過(guò)去的半年內(nèi)給予我鍛煉的機(jī)會(huì)!感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在過(guò)去的一年內(nèi)給予我的栽培和信任!感謝公司同事在過(guò)去的一年內(nèi)給予我工作的關(guān)心和幫助!

20__年x月,,我被公司任命為采購(gòu)部負(fù)責(zé)人,,負(fù)責(zé)采購(gòu)部日常各項(xiàng)工作。具體工作職責(zé)是:全面負(fù)責(zé)公司運(yùn)營(yíng)所需各類物資的采購(gòu)及部門內(nèi)部管理工作,,達(dá)到提高物資采購(gòu)效率,,降低采購(gòu)成本的目的。

尤其是在這半年內(nèi),,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,、在同事的幫助下,我比較圓滿地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù),,在思想覺(jué)悟,、業(yè)務(wù)水平、管理水平等方面均有了較大的提高,。

接下來(lái),,我根據(jù)崗位職責(zé)對(duì)上半年的工作進(jìn)行總結(jié):

一,、上半年工作情況總結(jié)

1、根據(jù)公司的要求,,明確了采購(gòu)部各崗位的工作職責(zé),,理順了采購(gòu)部的采購(gòu)流程。

建立了物資采購(gòu)數(shù)據(jù)庫(kù),,對(duì)所有詢價(jià)的供應(yīng)商信息及詢價(jià)資料進(jìn)行更新維護(hù),。

2、加強(qiáng)采購(gòu)部人才隊(duì)伍建設(shè),,按照采購(gòu)部編制招聘人手,,部門人員由x人增加到現(xiàn)在的__人。

每位員工都能較好的融入恒大的文化,,做事積極主動(dòng),、不怕吃苦、任勞任怨,,尤其在欽州開(kāi)盤前派單的支援中得到體現(xiàn),。

3、對(duì)部門人員進(jìn)行工作分工,,各司其職,。

在人員配備充足的情況下,嚴(yán)格按照“三個(gè)三”原則詢價(jià),,采購(gòu)流程和相關(guān)制度已經(jīng)相應(yīng)落實(shí),,逐步走向制度化、規(guī)范化,,采購(gòu)工作步入正常運(yùn)行的狀態(tài),。

4、每月定期培訓(xùn)公司采購(gòu)相關(guān)制度,,不斷提高部門員工綜合素質(zhì),,目標(biāo)是使每位同事在采購(gòu)工作中獨(dú)當(dāng)一面;每周召開(kāi)部門會(huì)議,不斷總結(jié)日常采購(gòu)工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,提出改進(jìn)措施,,以便在下次采購(gòu)時(shí)避免發(fā)生同樣的失誤。

5,、我部上半年克服任務(wù)重,、時(shí)間緊、人手不足等困難,,較好完成了__前各項(xiàng)活動(dòng)禮品和物資物料準(zhǔn)備工作,,為_(kāi)_開(kāi)盤盡獻(xiàn)了一份力量。

6,、每季度深入各項(xiàng)目所在城市進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,,把握建筑材料市場(chǎng)行情,為公司相關(guān)部門提供乙供主材的最新價(jià)格信息,,從而為公司拒絕施工單位不合理提價(jià)要求提供重要參考依據(jù),。

二、工作中的不足

1,、采購(gòu)流程,、制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格,有流程沒(méi)走完就提前采購(gòu)的現(xiàn)象,。

2,、有時(shí)候與需求部門或供貨商溝通不到位,導(dǎo)致采購(gòu)的物質(zhì)未能完全滿足使用部門需求或者供應(yīng)商中標(biāo)后拒絕履行訂單,,給物品采購(gòu)的按時(shí)到貨帶來(lái)困難,。

3、對(duì)工程材料缺乏透徹的認(rèn)識(shí)和理解,,專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)不足,,在一定程度上影響采購(gòu)效率,需要著重學(xué)習(xí)和加強(qiáng),。

4,、我部大部分員工雖擁有3年采購(gòu)工作經(jīng)驗(yàn),但采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)積累還不夠,,重點(diǎn)體現(xiàn)在議價(jià)能力偏弱,,溝通和談判的技巧有些欠缺,不利于控制公司采購(gòu)成本,。

5,、對(duì)地區(qū)公司采購(gòu)工作中的出現(xiàn)的一些新問(wèn)題思考不夠。比如三線城市采購(gòu)問(wèn)題,,集團(tuán)未有明確制度要求,,地區(qū)公司采購(gòu)部應(yīng)當(dāng)如何操作。

三,、下半年的改進(jìn)方向

1,、不斷探索和改進(jìn)工作方式、方法,,以更加熱情的工作態(tài)度和高度的責(zé)任心投入到采購(gòu)工作中,,結(jié)合實(shí)際,制定新的工作目標(biāo)和方向,,進(jìn)一步提高管理水平;

2,、堅(jiān)持不懈地抓好采購(gòu)流程和制度的落實(shí),使制度化,、規(guī)范化的工作氛圍盡快落實(shí);

3,、經(jīng)常關(guān)注市場(chǎng)變化,,抓住市場(chǎng)主動(dòng)權(quán),搜集整理各個(gè)行業(yè)有實(shí)力的,、處理龍頭地位的或者具有價(jià)格優(yōu)勢(shì)的供應(yīng)商資源,,保證采購(gòu)工作更快、更好地開(kāi)展,。

4,、采購(gòu)作為一個(gè)敏感部門,要時(shí)刻強(qiáng)調(diào)廉潔自律,,遵守職業(yè)道德,,堅(jiān)決抵制宴請(qǐng)、回扣,、送禮等商業(yè)賄賂行為,,并充分意識(shí)到商業(yè)賄賂行為的嚴(yán)重性和危害性,加強(qiáng)部門內(nèi)部員工之間的相互監(jiān)督,。

采購(gòu)經(jīng)理年度總結(jié)報(bào)告篇四

時(shí)光如梭,,轉(zhuǎn)眼即將告別20__年,回顧過(guò)去的一年工作,,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,,雖然工作忙忙碌碌,但忙碌的很有意義,,同時(shí)也學(xué)到很多的東西,,在業(yè)務(wù)能力上也有了一定的提高與進(jìn)步。現(xiàn)將主要情況總結(jié)如下:

一,、積極開(kāi)展工作,,力求業(yè)務(wù)能力不斷提高

1、踏實(shí)認(rèn)真,,更好的完成本職工作,。

一年中,緊緊圍繞公司的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)開(kāi)展工作,,由于專機(jī)事業(yè)部和結(jié)構(gòu)件事業(yè)部的產(chǎn)品都為單件生產(chǎn)且品種多,、任務(wù)大、需求急等原因,,采購(gòu)工作一直處于忙碌之中,。鑄鍛件在采購(gòu)工作中難度較大,但我經(jīng)過(guò)不斷努力,,克服種種困難,,忙而不亂的開(kāi)展工作,從未因個(gè)人原因耽誤生產(chǎn),。從供應(yīng)商的選擇到采購(gòu)計(jì)劃的下發(fā),,采購(gòu)價(jià)格的控制到交貨期等,,我都嚴(yán)格管理,有條不紊,,較好的完成了鑄鍛件共__個(gè)制造號(hào)的生產(chǎn)任務(wù),。

另外,在日常工作中積極的向同事們了解和學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),,并且能夠在同事請(qǐng)假、休假的情況下主動(dòng)負(fù)擔(dān)起電器業(yè)務(wù),,保障生產(chǎn)順利進(jìn)行,。

2、千方百計(jì),,降低采購(gòu)成本,。

采購(gòu)工作是不斷的花公司的錢,但怎樣節(jié)約,,以最低的價(jià)格買到最合適的產(chǎn)品,,是我不斷思考的問(wèn)題和努力的方向。一年里我的絕大部分付款都為承兌匯票,,間接的為公司節(jié)省了資金使用效率,。一年中我通過(guò)嚴(yán)格控制鑄鍛件的毛坯余量,為生產(chǎn)降低了成本,。在采購(gòu)過(guò)程中,,我始終堅(jiān)持在分析、權(quán)衡質(zhì)量保證,、價(jià)格,、交貨時(shí)間等因素的基礎(chǔ)上才與供應(yīng)商確定最終的合作。

3,、努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作,。

采購(gòu)業(yè)務(wù)牽涉范圍廣,相關(guān)部門多,,是需要公司內(nèi)部各個(gè)有關(guān)部門的密切配合的一項(xiàng)工作,,與設(shè)計(jì)、生產(chǎn),、財(cái)務(wù),、質(zhì)量等部門有著緊密的聯(lián)系,且需要或多或少的掌握這些部門的相關(guān)知識(shí),。在與這些部門不斷的接觸與合作中,,使我的業(yè)務(wù)知識(shí)及人際溝通、協(xié)調(diào)能力,、分析與表達(dá)能力等都有了顯著的提高,。

二,、嚴(yán)格要求自己,摒棄工作中的不足

雖然工作忙碌,,自己也在逐步的進(jìn)入角色,,但工作中也有許多不足及無(wú)法解決的問(wèn)題。工作中還不能充分做到精益求精,,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,,對(duì)所定購(gòu)的鑄鍛件還不能充分了解其制作過(guò)程中的生產(chǎn)工藝;對(duì)一些復(fù)雜的毛坯訂貨圖還不能夠完全的看懂;個(gè)人的溝通能力和獨(dú)立解決問(wèn)題的能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。面對(duì)無(wú)法解決的問(wèn)題,,比較被動(dòng),。今年面對(duì)的最大壓力與困難就是:“擔(dān)心自己的業(yè)務(wù)能力跟不上公司的發(fā)展需求以及公司緊張的財(cái)務(wù)狀況?!边@一方面需要我以后更加的不斷努力工作,,積累經(jīng)驗(yàn)。另一方面還需公司領(lǐng)導(dǎo)給予幫助才能解決,。在今后的工作中,,我會(huì)清醒看到自身存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),加強(qiáng)學(xué)習(xí),,不斷的改進(jìn),,增強(qiáng)與各部門的溝通學(xué)習(xí),多請(qǐng)示,、多交流,、多動(dòng)腦。在工作中學(xué)習(xí),,在學(xué)習(xí)中工作,,不斷在實(shí)踐中增長(zhǎng)知識(shí)才干,發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,,知難而進(jìn),,積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。

時(shí)光又將翻過(guò)20__年的最后一頁(yè),,步入新的一年,,面對(duì)突然惡化的國(guó)際、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)公司也即將迎來(lái)更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),,我的工作也會(huì)更加繁重,,要求也會(huì)更高,為此,,我將會(huì)更加勤奮的工作,,刻苦的學(xué)習(xí),努力的上進(jìn),全面提高自身的素質(zhì),,與企業(yè)共命運(yùn),。

采購(gòu)經(jīng)理年度總結(jié)報(bào)告篇五

一年的時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝,這一年我的工作總得看來(lái)我還是比較滿意的,,雖然沒(méi)有特別的拿的出手的成績(jī),,但是作為采購(gòu)部門的經(jīng)理,能夠維持好部門的工作正常進(jìn)行,,不出任何的差錯(cuò),,我就已經(jīng)是很滿意了,畢竟我才來(lái)到公司成為采購(gòu)部的經(jīng)理才不到一年,,去年的十月份才加入公司,,成為公司的一份子,暫時(shí)我就是要先穩(wěn)住自己的狀態(tài),,暫時(shí)我不會(huì)想著往前走,一步一步來(lái)才最穩(wěn)妥,,以下就是我對(duì)這一年以來(lái)的工作的總結(jié):

一,、保證公司的利益最大化

作為采購(gòu)部門的經(jīng)理,我一直都記得作為采購(gòu)部門的一個(gè)工作思想,,那就是盡可能的降低采購(gòu)的成本,,一個(gè)原材料的成本只要能降低一點(diǎn),我們最終的獲益都是巨大的,,這半年的從來(lái)都沒(méi)放棄過(guò)跟供應(yīng)商壓價(jià),,另一方面我也會(huì)積極的去尋找更好的供貨商,對(duì)于我這個(gè)經(jīng)理來(lái)說(shuō),,我的抉擇是非常重要的,,我不能有任何的差錯(cuò),否則就是極大的損失,,既然領(lǐng)導(dǎo)愿意把這個(gè)崗位交給我,,我自然就不能讓領(lǐng)導(dǎo)失望,所以我一切決斷都要建立在沒(méi)有一點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)的情況下,。

1,、我作為經(jīng)理自然是要去先去市場(chǎng)做調(diào)查,對(duì)于公司產(chǎn)品必須的五種原材料,,我都會(huì)嚴(yán)格的進(jìn)行挑選,,貨比三家,質(zhì)量好,、合格率最大,、價(jià)格低的是影響我選擇的重要因素,次要的就是他穩(wěn)定的一次能給多少貨,,我不希望有任何一次,,他不能按照規(guī)定的要求給貨,。

2、保證原材料不出現(xiàn)積壓的情況,,這是非常忌諱的情況,,就算我們抓住機(jī)遇了,有機(jī)會(huì)拿到了一批很低價(jià)格的原材料,,我也不會(huì)動(dòng)心,,一旦原材料出現(xiàn)積壓,最后沒(méi)能處理掉,,那么只會(huì)成為一堆廢品,,東西不在多,在質(zhì)量好,,不想著貪便宜,,就不會(huì)吃虧。

二,、對(duì)待員工,,嚴(yán)格要求

每個(gè)月,我都會(huì)要求他們按照自己的個(gè)人情況,,給我寫一份采購(gòu)計(jì)劃,,一個(gè)月完成多少份單子,并且每個(gè)月要在上個(gè)月的基礎(chǔ)上加,,絕對(duì)不能減少,,這樣才能看到他們工作能力的頂點(diǎn)在哪,經(jīng)過(guò)這樣工作模式,,堅(jiān)持下來(lái)的采購(gòu)員,,思維才是敏捷的,工作能力才是強(qiáng)悍的,,面對(duì)供應(yīng)商才是從容自若的,。

我就是從這種工作模式下堅(jiān)持下來(lái)的,的確很殘酷,,一段時(shí)間后,,就可以清楚的看到自己和同事之間的差距了,但是我是絕對(duì)不允許自己的員工有混日子的那種,,我要保證我?guī)ьI(lǐng)的部門是公司最放心的一個(gè)部門,,所以對(duì)他們嚴(yán)格也是應(yīng)該的。

三,、存在的問(wèn)題

我們公司好像從來(lái)沒(méi)有過(guò),,跟其他公司合購(gòu)的情況,但是這其實(shí)是很好的一種的方式,很多東西,,我們一家公司是吃不下的,,兩家公司一起分擔(dān),就剛好,,我想我在以后的工作當(dāng)中,,我也會(huì)去關(guān)心這方面了,注意一下有哪些公司是值得信任,,可以合購(gòu)的,。

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