圍繞工作中的某一方面或某一問題進(jìn)行的專門性總結(jié),，總結(jié)某一方面的成績,、經(jīng)驗,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

半年度工作總結(jié)句子篇一

自八月份大學(xué)生村官到村任職以來,，我已工作有半年時間,，村官半年工作總結(jié),。這半年，是我在寒窗苦讀n年之后第一次走向社會,，第一次走向工作崗位,，雖然這個社會并不是完全意義上的現(xiàn)代社會，這份工作也并非完全意義上的正式工作,，但這段經(jīng)歷對于我的成長與今后的事業(yè)會有很大的影響,，因此有必要在此對半年的工作生活做一個反省與總結(jié)，以便下半年揚長避短,，再創(chuàng)佳績,。最近在看一部據(jù)說在天涯置頂建高樓的小說《80后女公務(wù)員》，感覺頗有同感,，此篇總結(jié)便結(jié)合林伊爾的這部小說來談?wù)勛约旱恼鎸嶓w會,。

(一)初來乍到

"那個時候，我突然變得無比脆弱,，覺得生活沒有希望,，覺得要被世界拋棄，最重要的不是身體勞累之苦,，而是心里那難以名狀的苦悶,，找不到價值所在，無數(shù)次地想,，這就是我所要追尋的生活?"

--我想這是所有到任的大學(xué)生初來乍到時都會有的感覺,，自己在大上海苦讀了四年大學(xué),，誰也沒想到如今自己會在這樣一個窮鄉(xiāng)僻壤,，面對一大批386099人群，做著一些自己總也無法理解的工作,，接觸一些總也無法理解的人,，接受鄉(xiāng)親們另類的眼光和各種難聽的諷刺，雖然心如刀絞卻要面露微笑,。剛來的時候是夏天,，晚飯結(jié)束后村民們都來村委會跳舞，還能熱鬧一段時間，雖然有時候很煩,，但總不至于感到孤獨,。冬天來臨的時候，天黑得早,，每當(dāng)夜幕降臨,，收拾完晚飯之后，自己的心就開始被寂寞吞噬,，耳中充滿著狗吠和貓叫,，但心里總是覺得無比愁苦和空虛，覺得如果自己要在這里終老一生將是多么可怕的一件事情,。這樣的寂寞也導(dǎo)致我感情生活開始了紊亂,，和一個自己并不愛的男人糾結(jié)許久，在村民那里造成了很不好的影響,。

我想,，因為工作內(nèi)容相對簡單和單一，于是那顆奮進(jìn)的心無法被填滿,，很容易就會喪失寄托,，感到空虛。其實,，這也是一種不適應(yīng),。自己的同學(xué)和朋友都在大城市的燈紅酒綠中享受青春，自己卻在這樣一個地方尋找不到自我,。幸好那個時候自己不斷地看書,，并且盡快結(jié)束了那段不適合的愛情，所以才讓自己堅持了下來,，工作總結(jié)《村官半年工作總結(jié)》,。

"是的，在每個單位都有這樣的人,，見你比較好說話,，于是把自己分內(nèi)的事情交由你處理，當(dāng)然在交代你工作的時候順便還會說幾句好聽的話,。屬于你的工作,，責(zé)無旁貸地去做。頂頭上司安排你分外的工作,，擇時而行,，如果手中有太多分內(nèi)的工作，可以如實說明,，反正這些工作他也知道,，知道你并非是推卸,；如果沒有過多的事情，做做也無妨,。非直接和分管領(lǐng)導(dǎo)安排你做分外的工作,，最好先衡量做這件事情帶來的結(jié)果。如果會耽擱你現(xiàn)在的工作,，那最好是說明現(xiàn)在你手頭工作很忙,；如果他不急的話，可以晚點做嗎?如果這件事情很急的話,，可不可以請他安排其他的同事先幫助處理呢?"

--這也是我半年工作以來一直在發(fā)愁的事情。我們村委會農(nóng)副主任和婦女主任是本村人,，可能是因為他年齡或者是文化水平的緣故,，總是沒有什么工作激情，書記交辦的任務(wù),，尤其是寫作的任務(wù),，都想盡辦法推脫。我來了之后理所當(dāng)然成為他們的替罪羊,，好話說盡之后就是要我?guī)退麄儗懣偨Y(jié),。其實按我的性格，應(yīng)該會樂于助人,?？墒遣恢罏槭裁次也幌霂退麄儯驗榈谝?，我害怕我會讓他們產(chǎn)生依賴,，從而給自己加重負(fù)擔(dān)。第二,，這樣我們村官的意義就失去了,，沒有成為傳遞新思想的人，而成為了他們偷懶的借口,。為此,，我必須給自己下個任務(wù)，找一套比較簡單的計算機教程,，節(jié)后給他們進(jìn)行簡單的培訓(xùn),。

"在公務(wù)員群體中，基層公務(wù)員是最累的,，也是最苦的,，工資也是最少的，雖然我在鄉(xiāng)鎮(zhèn)待的時間不長,，但對此已經(jīng)深有感悟,。所以,，我極力擁護(hù)這個觀點，不管多大的領(lǐng)導(dǎo),，大家都希望他是從基層一步一步地走上來,。因為只有在基層工作過，你才會知道基層工作人員有多么辛苦多么可貴,，例如我在文章中提到過的周哥,、"妃子鎮(zhèn)長"和書記、劉主任,，包括區(qū)長等基層領(lǐng)導(dǎo),；只有在基層工作過，你才會知道有些政策是不符合實際情況的,，例如后文提及的區(qū)政府要求鎮(zhèn)長必須出現(xiàn)在火災(zāi)現(xiàn)場,，用意是好的，可是卻不太符合清明節(jié)的實際情況,，一個兩個著火點還可以實行,，可十幾個著火點實在是強人所難；只有在基層工作過,，才能更好地鍛煉一個人的品性,、意志和吃苦耐勞的精神。我就是一個很好的例子,，從一個嬌生慣養(yǎng),、自命清高的大學(xué)生變成一個腳踏實地、學(xué)會理解他人和換位思考的人,。"

--基層領(lǐng)導(dǎo)干部是群眾心聲的傾聽者,，在制定政策和提出對策的時候他們的意見往往異常寶貴，可是居廟堂之遠(yuǎn)的基層有可能會成為被遺忘的角落,。

"我當(dāng)初很痛恨被分在鄉(xiāng)鎮(zhèn),，可是這也給了我很多上升的空間，讓我每一步都在往上走,。同時,，我現(xiàn)在的位置依然很低，職位也很低,，但是卻仍有不斷前進(jìn)的快樂,。

人在頂峰，邁步就是下坡路,；身在低谷,，抬足就是步步登高。

無論在多么艱苦的環(huán)境下,，無論在多么痛苦的處境中,，只要你不放棄自己,，生活就不會放棄你。

很多時候,，最絕望最黑暗的時候,，只要你努力堅持信念，曙光就會出現(xiàn),。你將會很慶幸自己走過了坎坷,，將來再回想，你會覺得是一筆很可貴的財富,。"

--基層有基層的喜怒哀樂,，但要堅持自己的理想，必須做到不以物喜不以己悲,，面對所謂的困難有一種超然的態(tài)度,，有一種置身事外的灑脫，如此才不會輕易放棄自己的理想,。過于享樂的思想和對于個人得失的斤斤計較,，只會將你的眼界局限和束縛在很狹隘的一點上,。人都是需要鼓勵的,，不斷接觸最優(yōu)秀的人群，不斷接受朋友的鼓勵,，是保持奮斗激情的良藥,。

半年度工作總結(jié)句子篇二

光陰似箭日如梭，轉(zhuǎn)眼間半年已經(jīng)過去,?；仡櫸覀儽０碴犜?p>**

由于我們是商住一體的小區(qū),，而且又是客戶單位比較重要的管理位置,，責(zé)任重大，壓力千鈞,。為了保質(zhì)保量完成,、履行好肩負(fù)的使命，我們重點抓了三項工作：

一是抓隊伍建設(shè),。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證,，從保安隊組建開始,，我們在隊伍建設(shè)上就堅持“兩手抓”：一手抓人員的配備，一手抓素質(zhì)的提高,。在人員的配備上,，我們從年輕有活力的隊員；同時,，我們還注意從部隊退伍軍人中招聘優(yōu)秀隊員,。通過半年的努力，我們團(tuán)隊的基本上以20多歲的年輕人為主,。在隊伍建設(shè)上,，我高度重視隊員綜合素質(zhì)的提高。凡新隊員進(jìn)來后,，我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),。同時我們還專門邀請

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二是抓制度建設(shè)。工作的規(guī)范有序,、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證,，“不以規(guī)矩，不成方圓”,。團(tuán)隊組建后,，我們對值班、交接班,、學(xué)習(xí),、訓(xùn)練等方面都出臺了一整套嚴(yán)格、實用的制度，對團(tuán)隊實行準(zhǔn)軍事化管理,，用制度來規(guī)范大家的行為,，用制度來保證工作任務(wù)的完成。如值班隊員必須提前15分鐘到崗進(jìn)行交接,；隊員上下班都必須列隊行進(jìn),，充分展示軍人的素質(zhì)與風(fēng)彩。

三是抓思想建設(shè),。由于我們的隊員來自不同的地方,，不同的崗位，各人的綜合素質(zhì),、性格,、愛好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭,，血氣方剛,，這既是我們保安工作的需要，同時,，也是我們在日常工作,、生活中需要注意的。青年人可塑性很大,，但可變性也很大,。因此，我們在隊伍建設(shè)工作中,，要把思想道德建設(shè)貫穿始終,，緊抓不放,。在工作方法上,，我們根椐不同隊員，不同情況,，靈活機動地在班會,、業(yè)務(wù)會上插入思想教育的以會代訓(xùn)，與隊員個別談心,，交心,，典型案例教育，靈活多樣地實施思想品德的教育,。如我們抓住人員成功阻止上訪鬧事群眾,、拾金不昧的事跡，組織全體隊員在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,，展開“人的價值在哪里,？”、“怎樣做一名政治合格,、業(yè)務(wù)過硬的保安隊員,？”,、“我認(rèn)為一位合格的保安應(yīng)是……”的大討論，每個隊員都能在學(xué)習(xí),、討論的基礎(chǔ)上寫出有深度,、有價值的體會文章，并且大多數(shù)隊員都能把學(xué)習(xí)體會落實到具體的行動上,。對工作中出現(xiàn)的問題與差錯,，我們要求：不得隱瞞，及時上報,，有錯必糾,，有錯必改，懲前治后,，引以為鑒,，強化精神，改進(jìn)工作,。

形式多樣的思想品德教育,，收到了實實在在的效果。無論在工作上,，還是在日常生活中,，我們的隊伍中出現(xiàn)了“三多三無”的喜人局面。即：工作積極主動的多,，消極應(yīng)付的少,；干事情吃苦在前的多，討價還價的無,；做好人好事的多,，違紀(jì)背法的無。

半年來的工作,、學(xué)習(xí)和生活,，我們?nèi)〉昧撕芏嗟某煽儯驳玫搅隋憻捄吞岣?，可以說受益非淺,。主要得益于以下幾個方面：

一是得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)懷。首先,，大隊長身為領(lǐng)導(dǎo),，在各項工作中都能走在前面，干在前,，給廣大隊員樹立了榜樣,，增添了干勁和信心；同時，公司多個領(lǐng)導(dǎo)曾多次親臨保安隊,，給隊員講形勢,、講要求，講保安業(yè)務(wù)與物業(yè)管理方面的知識,，使廣大隊員深受鼓舞,；更重要的是每一次大的活動，客戶單位主管等領(lǐng)導(dǎo),，都能親臨現(xiàn)場,，組織指揮。所有這一切,，都是我們保安隊出色完成任務(wù)的重要的保證,。

二是得益于工作上的創(chuàng)新。我們是在江韻園從事保安工作的,。首先是在工作內(nèi)容上創(chuàng)新,。我們工作中，沒有停留在對隊員枯燥的制度要求和說教,，而是把工作層面滲透到生活層面,，從表象滲透到內(nèi)心。當(dāng)隊員生病,，或遇到困難時,，只要我們知道的，我們都會盡力關(guān)心和幫助的,，只要我們能做到的,，都會全力去做，做不到的,，也盡力想辦法幫助,。如一位隊員的手受傷后，工作,、生活受到影響,，我們及時去看望他,，給他送去飯菜,，幫他洗衣服，同時,，在工作上幫助調(diào)班,，好讓他安心養(yǎng)傷。當(dāng)我們了解到隊員過生日時,，都會提前為他們訂好蛋糕,，并準(zhǔn)時為他們舉行小型的生日宴會。這種人性化管理，不僅使受幫助者個人深受感動,，更使全體隊員都能感到溫暖,，看到希望。其次是思想觀念上的創(chuàng)新,。我們采取典型事例的教育方法,，全力引導(dǎo)隊員不斷地更新觀念。如在報紙上,，在公司內(nèi)部發(fā)生的一些典型的,、有一定說服力和教育作用的正反事例，我們都組織隊員進(jìn)行學(xué)習(xí),，同時,，引導(dǎo)他們多問幾個“為什么？”,，收到了事半功倍的效果,。使大多數(shù)隊員對待工作的態(tài)度向敬崗愛業(yè)的方向轉(zhuǎn)變。三是在工作方法上創(chuàng)新,。工作方法在工作中尤為關(guān)鍵,。面對日新月異的工作環(huán)境與工作要求，我們在工作方法上不斷的創(chuàng)新,，使工作的方法從嚴(yán)肅向靈活,；從單一向多樣；從會議講向正?；?；從說教向談心，關(guān)愛轉(zhuǎn)變,。這種有益的創(chuàng)新嘗試,，事實證明是有效的、成功的,。很多隊員都能自覺打消臨時觀念,，樹立長期作戰(zhàn)的思想，從而工作更安心,、更用心,。

三是得益于全體隊員的共同努力。我們的隊員大多數(shù)是來自五湖四海,。他們在工作上,，都能求同存異，顧全大局,，無論工作條件多么艱苦,，生活條件多么簡陋,，工作任務(wù)多么艱巨，他們大家都能團(tuán)結(jié)協(xié)作,，共同拼搏,，想方設(shè)法盡心盡力完成任務(wù)，其精神實在感人,。下半年我們之所以能在江韻園鬧事多,、情況復(fù)雜，天氣不利的情況下,，比較出色地完成各項工作任務(wù),，得到客戶單位的一致好評，全體隊員的共同努力功不可沒,。這些都凝聚著全體隊員的智慧與汗水,。

回顧半年來的工作，在取得成績的同時,，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足,。突出表現(xiàn)在：一是由于隊員來自四面八方，綜合素質(zhì)參差不齊,；二是我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改進(jìn),；三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些,，我們將在今后的工作中痛下決心,，加以克服和改進(jìn)，全力以赴把今后的工作做得更好,、更出色,。

下半年及今后的工作要求將會更高，難度將會更加大,，這就對我們的工作提出了新的更高的要求,。我們一定正視現(xiàn)實，承認(rèn)困難,，但是不畏困難,。我們將迎難而上，做好工作,。具體講,，要做到“三個再創(chuàng)新”，“兩個大提升”,，最后實現(xiàn)“三個方面的滿意”,。即：在思想觀念上再創(chuàng)新，在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新,，在工作方法上再創(chuàng)新,；在工作成績上再大提升，在自身形象上大提升,；最后達(dá)到讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意,，讓客戶單位滿意，讓來江韻園辦事的領(lǐng)導(dǎo),、客戶,，滿意。

以上是我們保安隊今年工作總結(jié),，不到,、不妥、不對之外,，懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。

半年度工作總結(jié)句子篇三

20_年，飯店管理公司在館_委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在分管老總的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，以市場為導(dǎo)向，以賓館為依托,，充分利用賓館50多年的品牌優(yōu)勢,，積極開展外營業(yè)務(wù)。現(xiàn)將20_年上半年的工作總結(jié)如下：

一,、上半年的工作回顧

1,、全心全意為業(yè)主服務(wù)，讓業(yè)主滿意是我們責(zé)任

我們賓館與干部學(xué)院,、梅嶺地稅培訓(xùn)中心,、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行_校簽定了委托管理合同，在委托管理期間,，飯店管理公司堅持“讓業(yè)主滿意”的服務(wù)宗旨,，始終站在業(yè)主的立場上，全心全意的為業(yè)主作想,，“用心極至”為業(yè)主服務(wù),，提升了干部學(xué)院、梅嶺地稅培訓(xùn)中心,、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行_校的經(jīng)營理念,、管理水平，以及服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)品質(zhì),，獲得了業(yè)主的充分的肯定和贊揚,。

2、穩(wěn)定現(xiàn)有委托項目,，提升飯店管理公司的知名度

為了提高飯店管理公司的知名度,，穩(wěn)定現(xiàn)有市場,，是我們飯店管理公司的生存和發(fā)展的需要。目前,，我們飯店管理公司委托項目有：干部學(xué)院,、梅嶺地稅培訓(xùn)中心、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行_校,，我們將努力做好現(xiàn)有委托項目,，提升現(xiàn)有項目知名度，讓我們現(xiàn)有的三個委托項目精益求精,，成為我們飯店管理公司的飯店管理標(biāo)桿,，為今后委托項目奠定良好的基礎(chǔ)。

3,、做好項目的后勤保障工作,，日爭為賓館多創(chuàng)效率

飯店管理公司現(xiàn)有員工29人(其中辦公室2人、代管國際旅行社1人,、干部學(xué)院12人,、梅嶺地稅培訓(xùn)中心8人、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行_校6人),，20_年上半年,，飯店管理公司管理費為：30.96萬元，其中干部學(xué)院為：19.95萬元,，梅嶺地稅培訓(xùn)中心為5.01萬元,、中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行_校為6萬元(另外，員工工資一塊;因要發(fā)給個人,，在此就不作說明),。我們還將繼續(xù)努力，做好后勤保障工作,，讓前方的同志多為業(yè)主服務(wù),，為賓館經(jīng)濟(jì)效率添磚加瓦。

4,、認(rèn)真做好市場調(diào)查研究,，努力開拓新的合作項目

20_年上半年，我們飯店管理公司全體人員,，為了開拓新的客源市場,，加大了自身的宣傳力度，以及個人業(yè)務(wù)素質(zhì)方面的提高和修練,。同時,我們還做了許多的市場調(diào)查,，詳細(xì)分析市場的競爭形勢，積極尋找了新的合作項目,。上半年我們以江西省軍區(qū),、北京賓館,、知味大酒店、觀福大酒樓等幾十個單位進(jìn)行過業(yè)務(wù)交流和項目洽談,，取得實效,。

5,、做好本職工作,，熱誠為外派人員服務(wù)

飯店管理公司的員工，在認(rèn)真做好本職工作外,，還積極配合賓館發(fā)放外派人員的福利待遇,，特別是每逢“三節(jié)”發(fā)給外派人員的福利用品時，我們能夠不厭其煩的一而三,，再而三的通知外派人員家屬前來領(lǐng)取,，做好了為外派人員服務(wù)的“勤務(wù)員”。如有外派人員的家屬工作繁忙或者說家屬出差,，我們還會親自送到家屬的家中,，讓他們感受到賓館和組織上的關(guān)心和關(guān)懷。

二,、存在的問題

20_年上半年,，我們飯店管理公司，當(dāng)然也存在著不足之處：如：1,、市場的發(fā)展趨勢和市場調(diào)查不細(xì);2,、對業(yè)主、外派人員服務(wù)還不夠細(xì)致,、完善;3,、合作成功的項目效率不高都有待我們在今后的工作中去完善和改正。

半年度工作總結(jié)句子篇四

1-6月份總體任務(wù)xx-xxx-x,，實際完成xx-xxx-x,。x，完成任務(wù)的96%這半年經(jīng)過堅持不懈的發(fā)奮工作,，成績突出的有兩個月,，2月份和4月份。完成任務(wù)的同時超額24%,，其他幾個月均在40000-56000左右,，5月份柜組導(dǎo)購離職一人，但并沒有因此影響銷售,，雖然沒有完成任務(wù),，但我們還是堅持了下來，1-6月份,，二線品牌完成了銷售任務(wù)的96%,，因5月份xx-x撤柜,，對銷售有一部分的影響，回頭客來找留下了一部分顧客群,，但有一部分還是丟失了,。

5月份xx-x舉行大型促銷活動，12連續(xù)8天,，總體任務(wù)8000但我們只完成了6000多,，任務(wù)完成的不是很理想，從中我吸取了很多的教訓(xùn),，1派單不用心,，有些顧客都不知道寬廣歐詩漫在做活動，2賣場播音不頻繁,，3贈品供應(yīng)不及時,，4因一人在職盯崗有些力不從心，流失一部分顧客,，5連續(xù)幾天陰雨天氣客流較少,，以上因素屬人為影響的，在以后的工作中會加以改正,。

5月份公司有了新的結(jié)賬流程,，關(guān)聯(lián)到保底與超保底的問題，因從未接觸過這類賬目,，因此到此刻還不是很懂,，但我知道，發(fā)奮完成超市下達(dá)的促銷任務(wù)(任務(wù)完成不超額)來減少公司財務(wù)損失,，對于不懂的問題,，我會發(fā)奮學(xué)習(xí)，學(xué)會為止,。

對于半年的工作,，我知道要做好化妝品導(dǎo)購，要做到一下幾點,。1始終持續(xù)良好的工作心態(tài),，比如工作中會碰到顧客流失，或一連幾個顧客說產(chǎn)品都沒有成功,，我們很容易泄氣,，情緒不夠好，光想著是這天運氣不好,，這樣注意力會不集中,，在看到顧客也會沒有用心性，信心不足，更會影響以后的銷售,。2察顏觀色,，因人而異，對于不一樣的顧客使用不一樣的銷售技巧,，比如學(xué)生,，我發(fā)現(xiàn)這類顧客比較喜愛潮流與廣告性強的品牌產(chǎn)品，當(dāng)說二線品牌是比較吃力,，因此更需要耐心,，可先簡單說一下產(chǎn)品，然后對他講學(xué)生為什么會臉上起痘,，黑頭,，平常護(hù)理應(yīng)注意些什么問題等等,，講這些他會覺得我們比較專業(yè),，能夠增強他對我們的信任度，最后再針對于他的問題推薦產(chǎn)品,，如此成功率會比較高,。3當(dāng)你應(yīng)對顧客時切忌，不好一味的說產(chǎn)品,，此刻的`品牌種類多,，促銷員更多，促銷的語言大同小異,，因此說產(chǎn)品時一味的說產(chǎn)品好容易讓顧客覺得我們只是為了推銷自己的產(chǎn)品,，使我們不能很快被顧客信任，事實上顧客只有信任你才會聽你的話,，從而理解你的產(chǎn)品,，我們能夠問問他平時怎樣護(hù)理來拉近關(guān)聯(lián)，再針對性說產(chǎn)品,。

日常工作中,，我們會遇到很多問題，對于聯(lián)營專柜來說,，可能問題會更多,，6月份因超市過分的管理，我想過離職,，每一天上班壓力很大,，無論自己怎樣發(fā)奮還是得不到認(rèn)可，但劉姐的一番話給了我信心,，她告訴我有問題不能逃避,，能自己解決的自己解決，不能自己解決的我?guī)湍憬鉀Q，我不能解決的公司會出面幫你們解決,，給了我很大的鼓勵,，我知道我不是一個人，我們是一家人,，他們會幫忙我,，使我更有信心發(fā)奮走下去，我記得有一條消息,，對我激勵很大,，我與大家分享一下，職場必備,，1勤快不懶惰2找問題不找借口3用心向上的心態(tài)4遇事不退縮,。

以上是我對20xx年上半年的工作總結(jié)!

新的半年對我們來說是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇,、期望與壓力開始的半年,，也是我十分重要的半年。家庭,、生活和工作壓力驅(qū)使我要發(fā)奮工作和認(rèn)真學(xué)習(xí),。在此，我訂立了下半年度工作計劃,，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績,。

1、作為化妝品的美導(dǎo),，務(wù)必以身作責(zé),，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務(wù)工作。

2,、學(xué)習(xí)計劃,。學(xué)習(xí)，對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,，正因它直接關(guān)聯(lián)到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力,。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量?；瘖y品的美導(dǎo)專業(yè)知識,、綜合潛質(zhì)、都是我要掌握的資料,。

3,、增強職責(zé)感、增強服務(wù)意識,、增強團(tuán)隊意識,。用心主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的潛質(zhì)減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力,。

以前在自己的工作中經(jīng)歷了太多的酸甜苦辣,，讓我成長著，學(xué)習(xí)著,，20xx下半年即將來臨,，我期望在以后的工作中，快樂著工作,。在工作中找到快樂,，同時，學(xué)到更多的東西,，全身心的投入工作,，迎接下半年的挑戰(zhàn)，做出更好的成績!!!

半年度工作總結(jié)句子篇五

一轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)半年了,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，在各領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力下，我們認(rèn)真完成了公司各項工作任務(wù),，并取得了一定的成績,，在總的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下，x年上半年共完成甲供材料設(shè)備采購計劃88份,，新簽合同份，完成乙供材料計劃核批價格份,，共計完成材料設(shè)備采購計劃228份,，執(zhí)行情況良好，較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù),，采購工作總結(jié)如下:

一,、完成工作方面

1、完善制度,，職責(zé)明確,，按章辦事。xx年通過組織學(xué)習(xí)《采購管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件,，通過換版之機完善了更具操作性的《材料,、設(shè)備采購控制流程》、《采購及供方評價作業(yè)指導(dǎo)書》等采購管理制度,。制度清楚,，操作有據(jù)可查，為陽光采購奠定了理論礎(chǔ),。

制定采購預(yù)算與估計成本,。制定采購預(yù)算是在具體實施項目采購行為之前對項目采購成本的一種估計和預(yù)測，是對整個項目資金的一種理性的規(guī)劃。為節(jié)約資金,，防止庫存積壓,，堅持零庫存管理方法，在采購量大,，部分物資緊缺的情況下,，千方百計，精心組織尋找貨源,，積極組織落實,，始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置，一切工作圍繞正常生產(chǎn)和科研開發(fā)這個中心來開展,，圓滿完成了工作任務(wù),。

2、與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系,，xx年采供部進(jìn)一步加強了對供應(yīng)商管理,，本著對每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度，制定了《采購供應(yīng)部供方信息表》,，對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。同時也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握,，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間,。建立了合格供方名錄，在進(jìn)行邀標(biāo)報價之前,，對商家進(jìn)行評價和分析,，合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報價資格,。

根據(jù)公司管理層的最新思維,，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來看待,。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,，供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。

3,、工作中團(tuán)結(jié)同事,，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持溝通,，充分發(fā)揮崗位職能,，認(rèn)真完成了各項工作任務(wù)，協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要,。按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，及時與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),，盡最大努力按照我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料。

對采購工作的幾點心得和體會總結(jié)如下:

1,、加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào),。對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失,。合作過程中,，采購人員必須公正嚴(yán)明，杜絕徇私舞弊,。最終為酒店選擇最佳供應(yīng)商戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,。

2、圍繞控制成本,、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作,。采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價，注重溝通技巧和談判策略,。

3,、公開透明的按采購制度程序辦事。在采購前,、采購中,、采購后的各個環(huán)節(jié)中都主動接受財務(wù)及其他部門監(jiān)督。有問題第一時間反饋給上級領(lǐng)導(dǎo),。

4,、提高部門工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感。xx年采供部特別注重,，除組織部門人員進(jìn)行培訓(xùn)外,，還注重在平時的每項具體工作和每個工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，同時反復(fù)強調(diào)采購人員的責(zé)任感,，強調(diào)每個人對自己采購的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底,，保證了對材料、設(shè)備有效的追蹤,。

5、逐步加強對材料,、設(shè)備價格信息的管理,。每一次材料設(shè)備的計劃、詢比價都進(jìn)行了復(fù)印留底,，保持了信息資料的完整,，同時與辦公文員配合把資料輸入電腦保存，建立采供部材料,、設(shè)備信息庫,，以備隨時查閱,、對比。

二,、工作不足方面:

在工作中計劃性不強,，沒有充分了解市場行情，特別是正極材料市場價格變化情況,，沒有徹底貫徹何總指示的備貨任務(wù),，對正極材料市場了解也不夠深刻，沒有深刻解讀國家關(guān)于鋰離子電池政策的力度,，一直帶著一種懷疑態(tài)度開展工作,，直接導(dǎo)致了走的步伐不大，備貨不充分,。目前公司的供應(yīng)商新建立,，短期內(nèi)無法形成真正意義的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。部門與部門之間的溝通未能達(dá)到理想效果;特別是與生產(chǎn)部,、技術(shù)部的溝通不到位,。

三、下半年年工作計劃：

1、建立完善的供應(yīng)商體系。確保資材能夠及時供應(yīng),，隨時關(guān)注市場變化，盡力利用多渠道來降低成本價格,，控制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商。不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系。在工作中不斷改進(jìn)工作方法，不斷積累經(jīng)驗,。

2,、極力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問題，與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過現(xiàn)有市場水平的解決方案,。

3、完善制度,，職責(zé)明確,，按章辦事

xx年x月通過組織學(xué)習(xí)《采購管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件,，通過換版之機完善了更具操作性的《材料,、設(shè)備采購控制流程》、《采購及供方評價作業(yè)指導(dǎo)書》等采購管理制度,。制度清楚,，操作有據(jù)可查,，為陽光采購奠定了理論基礎(chǔ)。

4,、監(jiān)督機制基本形成,。

做好價格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作，價格必須經(jīng)采供部和審計部，技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦,，形成相互制衡的工作機制;防范,、抑制腐敗。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制,，提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料,，減少工程成本,，提高采購效率，提高企業(yè)利潤,。

在半年的工作中,，我部門仍會虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法,，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,，進(jìn)一步強調(diào)采購工作透明，在采購工作中做到公開,、公平,、公正。不論是大宗材料,、設(shè)備還是小型材料的零星采購,，都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參與。即使在時間緊,，任務(wù)重的時候,，也始終堅持這個原則，邀請審計部相關(guān)人員一起詢比價,，采購前,、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督,。即確保工作的透明,，同時保證了工程進(jìn)度。

半年度工作總結(jié)句子篇六

以學(xué)校所提出了的學(xué)期工作思路為指導(dǎo),，在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指示安排下,，充分發(fā)揮本部門職業(yè)技能鑒定和社會培訓(xùn)的功能和作用，積極協(xié)調(diào),，認(rèn)真做好學(xué)生職業(yè)技能鑒定考核工作;加強聯(lián)系,，積極開展各類職業(yè)技能培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn);努力探索，切實做好退役士兵的培訓(xùn)工作;為學(xué)校發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

(一)學(xué)生職業(yè)技能鑒定考核工作

在校領(lǐng)導(dǎo)的安排下,，根據(jù)本學(xué)期有關(guān)班級的課程考核要求,，本學(xué)期除16個班的citt考核外，還將安排xx03,、xx04兩個班共91人參加數(shù)控中級工技能鑒定,1003班師56人參加車工中級工技能鑒定,。我們將積極與教育主管部門、技能鑒定部門及相關(guān)處室和班主任做好聯(lián)系協(xié)調(diào),，認(rèn)真做好學(xué)生職業(yè)技能鑒定考核工作,。另外,做好部分xx級畢業(yè)生技能等級證書的換證工作。

(二)社會培訓(xùn)考核工作

(1)做好社會培訓(xùn)考核常規(guī)工作

按工種分類建立建全資料檔案庫,，把各級各類培訓(xùn)申報材料、考核管理資料,、培訓(xùn)管理效果資料等匯總成冊;按要求并及時填,、報各種培訓(xùn)考核表冊;做好各種有效證件的管理、核實及發(fā)放工作,。做好各種培訓(xùn)的宣傳招生聯(lián)系工作和開班前有關(guān)準(zhǔn)備工作及進(jìn)程中的管理工作,。

(2)維修電工及電焊工社會培訓(xùn)工作

在校領(lǐng)導(dǎo)的安排下，本學(xué)期將于九月十二日開辦第三期維修電工中級班,，九月十九日開辦維修電工高級班,，以及維修電工技師班的技能訓(xùn)練工作;另外，本學(xué)期我們爭取開辦第八期電焊工社會培訓(xùn)班,。我們將借助各方面的力量,，有效地開展社會培訓(xùn)的宣傳、招生工作;我們將深入調(diào)查研究,，合理確定培訓(xùn)項目課題,，與相關(guān)專業(yè)辦合作科學(xué)制定培訓(xùn)教學(xué)大綱、培訓(xùn)教學(xué)計劃,、培訓(xùn)實施方案;我們將注重培訓(xùn)工作的針對性,、實效性，讓培訓(xùn)學(xué)員學(xué)有所得,，學(xué)以致用,，進(jìn)而樹立良好的口碑與信譽。在培訓(xùn)期間我們將認(rèn)真做好培訓(xùn)學(xué)員的管理工作及后勤服務(wù)工作,。

(3)社會培訓(xùn)及考核項目的拓展

在校領(lǐng)導(dǎo)的安排下,，本學(xué)期將一方面加強與社會各部門聯(lián)系，爭取主動走入各類工礦企業(yè)及相關(guān)用工聯(lián)系機構(gòu),，與其協(xié)商合作培訓(xùn)事宜;從而拓寬社會培訓(xùn)市場,，拓展社會培訓(xùn)內(nèi)容，擴(kuò)大社會效應(yīng)和提升學(xué)校知名度,。另一方面與各專業(yè)辦合作,，根據(jù)實際情況開設(shè)能提升就業(yè)競爭能力的學(xué)生技能培訓(xùn)興趣班并做好相關(guān)技能考核工作。本學(xué)期爭取開設(shè)計算機組裝與維修和數(shù)控車(銑)中級工這兩個工種的職業(yè)技能培訓(xùn)。

(三)退役士兵培訓(xùn)工作

在校領(lǐng)導(dǎo)的安排下,，本學(xué)期我們與相關(guān)處室合作從以下幾個方面做好退役士兵培訓(xùn)工作：一是根據(jù)《省政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省民政廳等部門關(guān)于全省退役士兵職業(yè)技能培訓(xùn)工作實施方案的通知》有關(guān)精神,，我們將與區(qū)有關(guān)職能部門和學(xué)校相關(guān)處室密切配合，做好xx級退役士兵長期培訓(xùn)學(xué)員的畢業(yè)證書的辦理工作,。二是根據(jù)教學(xué)進(jìn)度安排,，做好xx級及10級退役士兵長短期培訓(xùn)學(xué)員 一年之計在于春，一日之計在于晨,。

為了在xxxx年的新學(xué)期的工作更有目標(biāo)和方向,，讓工作更有效率，做如下計劃：

面對新的學(xué)期和新的學(xué)生,，對教師提出更高的要求,，我要不斷的提升自己的專業(yè)水平。不僅要有精湛的專業(yè)水平,，還要有多元化的知識儲備,，才能在教學(xué)過程中得心應(yīng)手。

為不被時代所淘汰,，能夠成為一名合格的教師,，在做好本職工作的基礎(chǔ)上，要利用業(yè)余時間進(jìn)一步學(xué)習(xí)專 還為做一個全面的人才學(xué)習(xí)關(guān)于招生,、管理等方面的知識,，做一個全能型的人才。

正對現(xiàn)階段學(xué)生的情況,，在新的學(xué)期在語文教學(xué)上做出如下：

1.識字,、學(xué)詞和練句

使學(xué)生自主識字學(xué)詞練句，在運用中繼續(xù)體會,。進(jìn)行查缺補漏讓學(xué)生多掌握并掌握的更加牢固,。

2.閱讀

(1)學(xué)會閱讀的方法、養(yǎng)成閱讀的好習(xí)慣,。

(2)培養(yǎng)每天閱讀,、讀書動筆等好習(xí)慣。

3.寫作

(1)教會學(xué)生養(yǎng)成愛觀察周圍事物的習(xí)慣,，有意識的豐富自己的見聞,，積累寫作素材。

(2)低年級學(xué)生掌握看圖寫話和故事類作文的寫作,。

(3)高年級學(xué)生掌握話題類作文,、敘事文等問題的寫作。

1.三月份重點關(guān)注學(xué)習(xí)成績差的同學(xué),，通過各方面的加強補習(xí)把學(xué)習(xí)成績提高,。

2.四月份重點放在學(xué)習(xí)成績好的同學(xué)身上,，應(yīng)對5月份的期中考試。

3.五月份經(jīng)過了期中考試,，看出了各學(xué)生的優(yōu)缺點,，有針對性的進(jìn)行重點補習(xí)。

4.六月份重點突破,，優(yōu)生差生分開重點補習(xí),，應(yīng)對期末考試。

半年度工作總結(jié)句子篇七

為了總結(jié)經(jīng)驗,，尋找差距,，促進(jìn)本部門各項工作再上一個臺階，現(xiàn)將20××年上半年工作總結(jié)如下：

1.20××年2月為充分發(fā)揮薪酬的激勵作用,，人事部制定并下發(fā)了“薪酬福利管理制度”,，科學(xué)進(jìn)行公司薪酬規(guī)范化管理。

2.20××年6月為建立科學(xué)規(guī)范的人才選拔,、任用制度，建立員工職業(yè)發(fā)展通道,，人事部擬定了“儲備人才管理辦法”待通過公司領(lǐng)導(dǎo)審核后下發(fā)執(zhí)行,。

公司的人才招聘與配置，是為了保證各部門正常運行及人員合理流動的需求,。為此,，人事部在人才招聘過程中，嚴(yán)格按照公司各部門崗位編制及用人需求開展招聘工作,，盡可能的節(jié)約人力成本,，做到人盡其才。

20××年上半年共收到簡歷3627份,，篩選通過簡歷978份,，安排面試526人次，復(fù)試289人次,，招聘入職104人次,。

除了常規(guī)的網(wǎng)絡(luò)招聘之外，人事部還主動走出去進(jìn)行現(xiàn)場招聘,，拓寬招聘渠道,，20××年上半年人事部積極參加各類社會招聘會及校園招聘會共計5場。

員工是企業(yè)的寶貴財富,，穩(wěn)定員工隊伍是企業(yè)人力資源管理的關(guān)鍵性工作,。為提高員工穩(wěn)定性，人事部采取了一系列措施,，具體如下：

1.調(diào)整試用期期限及待遇：去年12月初,，經(jīng)公司批準(zhǔn)人事部對試用期的期限及相關(guān)待遇進(jìn)行了調(diào)整：由原來的2個月調(diào)整為1個月,，工資由每月1600元調(diào)整為每月20xx元。

2.制定合理的薪酬福利制度：20××年2月,，人事部制定并下發(fā)了《薪酬福利管理制度》,。強調(diào)崗位差異、能力差異,、同崗不同薪的寬帶薪酬體系為不同崗位的員工建立了薪酬上升通道,。

3.開辟職務(wù)晉升通道：20××年人事部通過組織“班長及副經(jīng)理”等基層、中層管理崗位的競聘,，為普通員工開辟了“公平,、公開、公正”的職務(wù)晉升通道,。

三個措施的出臺,，得到了明顯的成效：截止到20××年6月30日，在職員工416人,，比去年同期增加了53人,。編制總滿足率達(dá)86.75%，基層崗位合計缺編11人,，滿編率達(dá)96.5%,。20××年上半年離職總?cè)藬?shù)為90人，比去年同期降低8.16%,。

通過統(tǒng)計匯總分析相關(guān)數(shù)據(jù)可知,，公司現(xiàn)有在職員工中，在公司工作已滿2年但不足3年的人員比例偏小,，僅為8%,。20××年上半年離職人員中，在公司工作滿1年不足2年就離職的人員占總離職人數(shù)的25%,。具體如下：

通過與離職人員溝通交流發(fā)現(xiàn)：工作不滿一月離職的,，原因主要是實際工作內(nèi)容與心理預(yù)期差距較大；入職半年離職的多半與直接或間接領(lǐng)導(dǎo)的管理方式有關(guān),；入職1-2年后離職的,，大多是因為晉升空間所限導(dǎo)致的。

針對以上情況,，人事部在接下來的工作中需要注意一下幾點：在招聘過程中要認(rèn)真向求職者描述工作環(huán)境,、工作內(nèi)容，不夸大,，不隱瞞,；加強對公司中基層管理者的培訓(xùn)，進(jìn)一步提高中基層管理者的管理水平,；盡快下發(fā)并執(zhí)行儲備人才管理辦法,。

20××年上半年,，人事主要培訓(xùn)工作統(tǒng)計：

1.員工在職培訓(xùn)：共計4次，8個課時,，497人次

2.新員工入職培訓(xùn)及轉(zhuǎn)正：共計3次,，3個課時，172人次

3.薪酬政策專題講解：共計1次,，3個課時,，58人次

4.人才儲備方案研討：共計1次，3個課時,，57人次

20××年人事部的重要工作之一就是全面推進(jìn)公司績效管理,。經(jīng)過半年的運行，各部門對于績效管理流程已經(jīng)比較熟悉,，制定的考核指標(biāo)合理性把握較好,，相比剛實行時，評價標(biāo)準(zhǔn)也更量化,，更明確了,。

人事部針對每個月的績效管理情況進(jìn)行了分析，分析報告均于每月12號提交至公司審閱,。1-4月主要側(cè)重于各部門目前存在的問題以及改進(jìn)建議,，5月側(cè)重于公司整體績效考核相關(guān)數(shù)據(jù)的，6月份主要說明公司高管績效管理存在的問題以及改進(jìn)建議,。

20××年上半年人事部按照國家有關(guān)政策規(guī)定，按時完成了公司,、個人社會保險保費的辦理,，辦理新增122人，轉(zhuǎn)移10人,，暫停87人,，變更4人。辦理差錯率為0,。

20××年人事部辦理一名員工工傷申報,，現(xiàn)已進(jìn)入到工傷賠付階段。

（一）缺乏系統(tǒng)的,、長期的培訓(xùn)體系規(guī)劃：培訓(xùn)工作雖然在長期進(jìn)行,，但培訓(xùn)的深度、廣度需要進(jìn)一步加強,。

（二）團(tuán)隊建設(shè)：人事部成員較少,，專業(yè)力量不足，專業(yè)水平還不足,，需要加強人事部人員招聘,，加強內(nèi)部員工專業(yè)知識學(xué)習(xí),。

（三）對公司急需的高端人才招聘力度不夠，不能有效的招到合適的人員,，需要加強公司中高層管理崗位及高端專業(yè)人才的招聘,，滿足公司用人需求。

（四）公司高管人員的績效管理工作有效性不高,，部分高管人員的績效考核指標(biāo)并不符合“有導(dǎo)向性的,、有時間限制的、有質(zhì)量要求的,、可量化的,、可達(dá)到的”這五個基本特點。

（一）開展多種形式的員工培訓(xùn)工作,，調(diào)動員工想學(xué)習(xí),、愛學(xué)習(xí)的熱情；

（三）加強人事部員工專業(yè)知識的學(xué)習(xí),；

（四）加大公司急需高端人才的招聘力度,；

（五）強化對管理層的“績效管理”培訓(xùn)，進(jìn)一步加強公司中高管績效管理能力,。

半年度工作總結(jié)句子篇八

為充分發(fā)揮保安輔警作用,，使保安作為有效載體，真正納入社會治安防控體系建設(shè)和社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略中,，更好地為社會提供安保服務(wù),。今年2月份，將公司原服務(wù)中心并入技防服務(wù)中心,，成立技防服務(wù)中心,，開展報警平臺業(yè)務(wù)。迅速完善公司安保服務(wù)功能,。技防中心基礎(chǔ)設(shè)施從2月末開始正式投入運營到現(xiàn)在有4個月時間,，發(fā)展聯(lián)網(wǎng)報警戶30家，承接,、安裝,、改造了大小監(jiān)控工程8處。并得到了社會的認(rèn)可,，前景看好,。

公司堅持以人為本的管理理念，向全體保安員下發(fā)《保安員工資標(biāo)準(zhǔn)意見建議調(diào)查表》,、《保安員工資標(biāo)準(zhǔn)與企業(yè)發(fā)展建議調(diào)查表》,，充分解讀員工的建議。根據(jù)對員工“調(diào)查表”意見的梳理和分析,。決定充分尊重員工的意愿,，采納員工的合理化建議,。

半年度工作總結(jié)句子篇九

（一）績效指標(biāo)完成情況：

5.保證其他部門日常辦公用品及設(shè)備設(shè)施的正常使用；

工作時間合理規(guī)劃,；2.網(wǎng)絡(luò)設(shè)備維護(hù)知識,；

3.檔案管理相關(guān)流程、分類及歸檔工作事項,；

1.工程檔案梳理：年底前將工程建筑檔案整理完畢并歸檔,，形成電子檔案；

3.每月完成辦公用品的采買工作,，做好辦公用品領(lǐng)用記錄等相關(guān)工作,；

半年度工作總結(jié)句子篇十

20xx年上半年的工作即將過去，回顧這半年以來的工作,，我在項目總監(jiān),、專監(jiān)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己,，按照公司和項目監(jiān)理部的要求,，基本上完成了自己的安全監(jiān)理工作。平下心來,，總結(jié)自己工作成績和收獲,，從而找出不足，以利于今后工作?，F(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：

通過對學(xué)習(xí)安全管理和監(jiān)理知識及在安全監(jiān)理工作過程中我得到一些體會,，樹立以安全預(yù)防為主的觀點，就是安全工作必須做在前,，因為生產(chǎn)安全事故是可以預(yù)防的,，但是是不可預(yù)測的，建立相應(yīng)的安全檢查制度,，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時責(zé)令并督促施工單位整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責(zé),，我除了做好日常的安全檢查,、巡查及監(jiān)督和管理工作外，堅持做好對施工單位的安全教育,、技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作等的'檢查（包括安全臺帳及書面資料）,，每周定期組織施工單位及各專業(yè)單位進(jìn)行現(xiàn)場施工安全及文明施工大檢查，并做好安全檢查記錄,。

加強安全監(jiān)督管理的深度,，對存在的安全隱患及時下達(dá)監(jiān)理工程師通知單，要求施工單位進(jìn)行整改,，并督促整改,，及時進(jìn)行復(fù)查,，并要求施工單位整改完成后報審監(jiān)理工程師通知回復(fù)單，做到安全隱患整改閉合管理,。

對于工程建設(shè)過程中安全監(jiān)理對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法,，我的體會是應(yīng)該必須做到“四勤”，即：

1,、眼勤（要能提前發(fā)現(xiàn)問題）,；

2、腳勤（多在現(xiàn)場巡查）,；

3,、嘴勤（對發(fā)現(xiàn)的問題要多講）；

4,、手勤（及時做好相關(guān)記錄和下達(dá)書面整改通知）,；

加強施工現(xiàn)場安全巡視檢查工作和施工時的安全旁站工作，并加強過程中的控制,，才能更好地,、認(rèn)真地做好安全監(jiān)理工作。同時加大安全旁站監(jiān)理的力度,，做到點面相結(jié)合,，對易發(fā)生事故的重點部位和環(huán)節(jié)實施安全監(jiān)理旁站，發(fā)現(xiàn)存在事故隱患要求施工單位立即進(jìn)行整改,，情況嚴(yán)重的,，及時報告建設(shè)單位。

通過這半年的監(jiān)理工作,，使我的工作水平有了一定的提高,，專業(yè)知識不斷充實。深入工地認(rèn)真工作,，做到在監(jiān)理施工過程中,，實施全方位、全氣候,、全過程的監(jiān)理工作,。在工作中按照總監(jiān)和專業(yè)監(jiān)理工程師的要求認(rèn)真工作，只要工地正常施工就要有監(jiān)理的身影在工地出現(xiàn),，在思想上要求進(jìn)步,，樹立愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞的工作精神,，不斷的提高自己,；同時在這幾個月的工作中也存在著不足，還需要在今后的工作中不斷學(xué)習(xí)、不斷提高,，在監(jiān)理旁站方面對一些工作中的細(xì)節(jié)處理的不夠完善,，今后在工作中一定本著塌實、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)努力做好自己的本職工作,，在總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下努力工作,，為監(jiān)理部的各項工作獻(xiàn)出自己的綿薄之力。