總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,，它能夠使頭腦更加清醒,，目標(biāo)更加明確，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)總結(jié)吧,?？偨Y(jié)怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

半年度工作總結(jié)句子篇一

的工作情況,，還總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)供我們分享,。所以在這會(huì)議之后，領(lǐng)導(dǎo)要求我們也來(lái)給自己半年的工作做個(gè)總結(jié),，希望通過(guò)總結(jié)我們能夠更好的認(rèn)識(shí)自己和向優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),，從而更好的開(kāi)展下半年的工作。

現(xiàn)在我對(duì)我這半年來(lái)的工作心得和感受總結(jié)如下：

首先自己能從產(chǎn)品知識(shí)入手,，在了解技術(shù)知識(shí)的同時(shí)認(rèn)真分析市場(chǎng)信息并適時(shí)制定營(yíng)銷方案,，及時(shí)的跟進(jìn)客戶并對(duì)客戶資料進(jìn)行分析,，其次自己經(jīng)常同其他業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流,，分析市場(chǎng)情況,、存在問(wèn)題及應(yīng)對(duì)方案，以求共同提高,。

要經(jīng)常開(kāi)發(fā)新客戶同時(shí)要不斷的對(duì)手中的客戶進(jìn)行歸類,，把最有可能用到我們產(chǎn)品的客戶作為重要的客戶，把近期有項(xiàng)目的客戶作為重點(diǎn)跟進(jìn)客戶,，并根據(jù)他們的需求量來(lái)分配拜訪次數(shù),。力求把單子促成，從而達(dá)到銷售的目的分析客戶的同時(shí),，必須建立自己的客戶群,。根據(jù)我們產(chǎn)品的特點(diǎn)來(lái)找對(duì)客戶群體是成功的關(guān)鍵。在這半年來(lái)我手中所成交的客戶里面,，有好幾個(gè)都是對(duì)該行業(yè)不是很了解,，也就是在這個(gè)行業(yè)上剛剛起步，技術(shù)比較薄弱,，單子也比較小,，但是成功率比較高，價(jià)格也可以做得高些,。像這樣的客戶就可以列入主要客戶群體里,。他們一般都是從別的相關(guān)行業(yè)轉(zhuǎn)行的或者是新成立接監(jiān)控項(xiàng)目的部門(mén)的，因?yàn)樗麄冇羞@方面的客戶資源,，有發(fā)展的前景,，所以如果能維護(hù)好這部分客戶，往后他們走的量也是比較可觀的,。

每天主動(dòng)積極的拜訪客戶,，并確保拜訪質(zhì)量，回來(lái)后要認(rèn)真分析信息和總結(jié)工作情況,，并做好第二天的工作計(jì)劃,。拜訪客戶是銷售的基礎(chǔ)，沒(méi)有拜訪就沒(méi)有銷售,，而且因?yàn)槿伺c人都是有感情的,，只有跟客戶之間建立了感情基礎(chǔ)，提高客戶對(duì)我們的信任度之后方有機(jī)會(huì)銷售產(chǎn)品給他們,。

主動(dòng)協(xié)助

客戶做工作,，比如幫忙查找資料，幫忙做方案，做預(yù)算,，這都是讓客戶對(duì)我們?cè)黾有湃味鹊姆绞街?，也是推我們產(chǎn)品給他們的最好機(jī)會(huì)。即使當(dāng)時(shí)沒(méi)有能立刻成交,，但是他們會(huì)一直記得你的功勞的,，往后有用到的都會(huì)主動(dòng)找到我們的。

不管是多好的產(chǎn)品都會(huì)有次品,，都會(huì)有各種各樣的問(wèn)題出現(xiàn),，如此售后就顯得尤其重要，做好售后是維護(hù)客情的重要手段,，是形成再次銷售的關(guān)鍵,。當(dāng)客戶反應(yīng)一個(gè)問(wèn)題到我們這里來(lái)的時(shí)候，我們要第一時(shí)間向客戶詳細(xì)了解情況,，并盡量找出問(wèn)題的所在,，如果找不出原因的，也不要著急,，先穩(wěn)定客戶的情緒,，安慰客戶，然后再承諾一定能幫他解決問(wèn)題,，讓他放心,，再把問(wèn)題跟公司的技術(shù)人員反應(yīng)，然后再找出解決的方案,。

在我成交的客戶里,，有反應(yīng)出現(xiàn)問(wèn)題的也不少，但是經(jīng)過(guò)協(xié)調(diào)和幫忙解決以后,，大多客戶都對(duì)我們的服務(wù)感到很滿意很多都立刻表示要繼續(xù)合作,，有項(xiàng)目有需要采購(gòu)的都立刻跟我們聯(lián)系。

人要不斷的學(xué)習(xí)才能進(jìn)步,。首先要學(xué)習(xí)我們的新產(chǎn)品,，我們的產(chǎn)品知識(shí)要過(guò)關(guān);其次是學(xué)習(xí)溝通技巧來(lái)提高自身的業(yè)務(wù)能力;再有時(shí)間還可以學(xué)習(xí)一些同行的產(chǎn)品特點(diǎn)，并跟我們的作個(gè)比較,，從而能了解到我們產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì),，從而做到在客戶面前揚(yáng)長(zhǎng)避短。

了解我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手我們的同行,，了解現(xiàn)在市場(chǎng)上做得比較好的產(chǎn)品,，了解行業(yè)里的相關(guān)政策，這些都是一個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員必須時(shí)刻都要關(guān)心的問(wèn)題,。只有了解了外面的世界才不會(huì)成為坐井觀天的青蛙，才能對(duì)手中掌握的信息做出正確的判斷，遇到問(wèn)題才能隨機(jī)應(yīng)變,。

半年度工作總結(jié)句子篇二

今年上半年,，我社區(qū)在裕南街街道黨工委的關(guān)心、幫助,、指導(dǎo)下,，在全體社區(qū)工作人員和廣大社區(qū)居民的共同努力下，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),，堅(jiān)持“以人為本”,，以居民自治為方向，以維護(hù)穩(wěn)定為基礎(chǔ),，以文化活動(dòng)為載體,，努力建設(shè)新型和諧社區(qū)，積極爭(zhēng)創(chuàng)“星級(jí)社區(qū)”,，全面提升社區(qū)的管理和服務(wù)水平,。努力抓好黨組織基層建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)，努力發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用;以服務(wù)群眾,、教育群眾為理念,，以不斷提高黨員的素質(zhì)和文明程度為宗旨，努力創(chuàng)建和諧,、文明的新型社區(qū),。

一、認(rèn)真開(kāi)展好黨建工作

1,、今年,，社區(qū)以建黨_周年為契機(jī)，加強(qiáng)社區(qū)黨組織建設(shè),，按照黨員發(fā)展程序和要求發(fā)展黨員1名,，社區(qū)黨員人數(shù)達(dá)77人，遷入黨員2人,，預(yù)備黨員1人,。上半年開(kāi)展黨員學(xué)習(xí)教育活動(dòng)6次(其中黨課1次)，遠(yuǎn)程教育每月1次,。每月5號(hào)支部書(shū)記學(xué)習(xí)日,，每月一次支部黨員學(xué)習(xí)會(huì)，并認(rèn)真做好各類支部臺(tái)賬,。未出現(xiàn)一例受處分的違紀(jì)黨員,。

2、開(kāi)展“六個(gè)一”活動(dòng)迎建黨_周年,。為充分發(fā)揮社區(qū)黨員在社區(qū)建設(shè)中的模范帶頭作用,，以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的_周年生日,。社區(qū)黨支部在社區(qū)集中開(kāi)展了“六個(gè)一”活動(dòng)。 (1)是在七一前夕,，社區(qū)黨支部組織社區(qū)黨員,、居民進(jìn)行升國(guó)旗、黨員重溫入黨宣誓,。(2)是把每周日定為“社區(qū)黨員義工日”,，社區(qū)黨員們以“黨員義工”的形式迎接建黨92周年。(3)是在黨員開(kāi)展“讀一本好書(shū)”重溫黨員先進(jìn)事跡活動(dòng),，用感言傾注對(duì)黨的贊美和熱愛(ài),。以此回顧黨的光輝歷程，歌頌黨的豐功偉績(jī)和改革開(kāi)放所取得的輝煌成就,。

3,、群眾工作。社區(qū)群工站進(jìn)一步組織廣大黨員干部深入基層,、深入一線,、深入群眾，切實(shí)解決廣大人民群眾最關(guān)心,、最直接,、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題，助推地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,，群工站開(kāi)展了“向群眾承諾,、為群眾辦事”活動(dòng)。深入群眾與人民群眾傾心交流,、真心幫扶,，黨員干部、街道領(lǐng)導(dǎo)參與群眾工作范圍,，決定開(kāi)展“結(jié)對(duì)認(rèn)親,、排憂解難”活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展“三個(gè)一”活動(dòng),，深入走訪調(diào)查,、認(rèn)真研判分析問(wèn)題，提出工作方案,，推動(dòng)問(wèn)題解決,。

二、為社區(qū)穩(wěn)定做好綜合治理工作建設(shè)平安社區(qū)

1,、積極開(kāi)展普法宣傳和法制教育,，半年來(lái)定點(diǎn)為居民提供免費(fèi)法律咨詢服務(wù)，半年來(lái)調(diào)解各類糾紛8起,，調(diào)解成功率100%,。

2,、全面啟動(dòng)出租房管理工作。為加強(qiáng)外來(lái)流動(dòng)人口管理,，通過(guò)管理,，大大的提高了暫住證辦證率，到目前為止,，辦證數(shù)辦證率達(dá)到98%。

三,、社會(huì)事務(wù)等工作

1,、20__年認(rèn)真做好計(jì)劃生育工作，全心全意為社區(qū)育齡婦女做好服務(wù)工作,。我們堅(jiān)持“一把手”親自抓,，負(fù)總責(zé)為核心，做到目標(biāo)明確,、層層分工,、責(zé)任到人。每個(gè)季度有計(jì)劃,、有總結(jié),，每月召開(kāi)一次婦女組長(zhǎng)、樓棟組長(zhǎng)會(huì)議,。

2,、加強(qiáng)就業(yè)再就業(yè)工作。今年已辦理了就業(yè)失業(yè)登記證42本,，并積極組織社區(qū)失業(yè)人員參加勞保局及開(kāi)發(fā)區(qū)舉辦的各項(xiàng)技能培訓(xùn),，以提高他們的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力，盡快實(shí)現(xiàn)再就業(yè),，還對(duì)有就業(yè)愿望的失業(yè)人員進(jìn)行就業(yè)登記,，對(duì)其實(shí)行就業(yè)指導(dǎo)，提供就業(yè)途徑,。

3,、關(guān)心老年人身體健康,豐富老年文化生活。社區(qū)現(xiàn)共有退休人員468名,，為了更好的服務(wù)于退休人員,，社區(qū)配備了專職管理人員，上半年組織退休人員參加免費(fèi)健康體檢,，并建立了健康檔案,。

4、幫扶救助落到實(shí)處,。以真心為民解困幫扶為出發(fā)點(diǎn)走訪,、慰問(wèn)社區(qū)困難家庭,關(guān)心他們的生活,盡一切努力幫助他們解除生活中的困難,。

半年度工作總結(jié)句子篇三

為切實(shí)增強(qiáng)保安員組織紀(jì)律觀念，提高全體人員的綜合素質(zhì),，積極轉(zhuǎn)變保安服務(wù)工作作風(fēng),，樹(shù)立良好的保安形象，形成爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的競(jìng)爭(zhēng)氛圍,，20xx年3月初開(kāi)始,，公司集中開(kāi)展了一次作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)。公司副經(jīng)理親自特制定作風(fēng)紀(jì)律整頓工作實(shí)施方案,、撰寫(xiě)作風(fēng)紀(jì)律整頓學(xué)習(xí)材料,，并帶頭學(xué)習(xí)，建立談心制度,，要求各部門(mén)負(fù)責(zé)人與員工進(jìn)行談心活動(dòng),，及時(shí)掌握隊(duì)伍思想動(dòng)態(tài)。通過(guò)學(xué)習(xí),、自檢,、查擺，寫(xiě)心得體會(huì),，進(jìn)行自我剖析,，改變員工隊(duì)伍中的消極思想，樹(shù)立正確的人生價(jià)值觀,，保安員的素質(zhì)和修養(yǎng)得了一定的提高,。公司堅(jiān)持周例會(huì)，要求機(jī)關(guān)工作人員每月寫(xiě)工作總結(jié)和隊(duì)伍思想動(dòng)態(tài),。及時(shí)發(fā)現(xiàn)隊(duì)伍中出現(xiàn)的苗頭性的問(wèn)題,，將問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。

半年度工作總結(jié)句子篇四

回憶20xx年上半年,，作為公司的辦公室文員,，三個(gè)月來(lái)，在公司各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和同事們的支持協(xié)助下,，我勤奮踏實(shí)地完成了上半年的本職工作,，也順當(dāng)完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，自身在各方面都有所提升,，但也有缺乏,，須要將來(lái)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累工作經(jīng)歷,，運(yùn)用所駕馭的學(xué)問(wèn)彌補(bǔ)自身還存在的缺陷?，F(xiàn)將上半年的學(xué)習(xí)、工作狀況總結(jié)如下：

1,、日常接待工作：接打電話時(shí),，運(yùn)用文明語(yǔ)言,，說(shuō)話和氣、熱忱,，禮貌地接待來(lái)訪人員,，對(duì)于遇到相關(guān)問(wèn)題來(lái)詢問(wèn)或者要求協(xié)助的人員，我都會(huì)盡我所知賜予解答或剛好轉(zhuǎn)達(dá)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)賜予解決,。

2,、物資管理工作：制定公司日常辦公用品購(gòu)入和領(lǐng)用表，做好物資的領(lǐng)用管理,，依據(jù)部門(mén)領(lǐng)用狀況,，進(jìn)展領(lǐng)用登記。

3,、文件管理工作：依據(jù)工作須要，隨時(shí)制作各類表格,、文檔等,，同時(shí)完成各部門(mén)交待打印、復(fù)印的文件等,，對(duì)公司所發(fā)放的通知,、文件做到剛好上傳下達(dá)。

4,、謹(jǐn)慎做好本職工作和日常事務(wù)性工作,，幫助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項(xiàng)檔案管理日趨正規(guī)化,、標(biāo)準(zhǔn)化,。同時(shí)做好后勤效勞工作，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們幸免后顧之憂,，在部門(mén)經(jīng)理的干脆領(lǐng)導(dǎo)下,，踴躍、主動(dòng)的做好本部門(mén)日常內(nèi)務(wù)工作,。

1,、在本職工作中還不夠謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)，崗位意識(shí)還有待進(jìn)一步提高,，不能嚴(yán)格要求自己,，工作上存在自我放松的狀況。由于辦公室的工作繁雜,，處理事情必需快,、精、準(zhǔn),。在這方面我還有許多缺乏,。

2,、對(duì)工作程序駕馭不充分，對(duì)自身業(yè)務(wù)熟識(shí)不全面,，對(duì)工作缺少前瞻性和責(zé)任心,，只是自己在工作中有時(shí)會(huì)出現(xiàn)手忙腳亂的狀況，甚至?xí)霈F(xiàn)一些不該出現(xiàn)的'錯(cuò)誤,。

3,、缺少細(xì)心，辦事不夠慎重,。文員工作是相對(duì)簡(jiǎn)潔但又繁雜的工作,，這就要求我必需細(xì)心，并且有專業(yè)素養(yǎng),，思路縝密,。在這方面我還不夠細(xì)心，時(shí)有馬虎大意,，做事草率地狀況,。

1、今后在工作中還需多向領(lǐng)導(dǎo),、同事學(xué)習(xí),，踴躍溝通，從大局啟程,，提高自身工作水平,。

2、必需提高工作質(zhì)量,，具備劇烈的責(zé)任感,，在做完每一件事情之后要進(jìn)展思索總結(jié)，擅長(zhǎng)自我反省,。

3,、留意造就自己的綜合素養(yǎng)，把理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來(lái),，提高自身的素養(yǎng)和業(yè)務(wù)實(shí)力,，以便為公司的明天奉獻(xiàn)自己的力氣，為本職工作做出更大的奉獻(xiàn),。

雖然通過(guò)前段時(shí)間的工作,，取得了必須進(jìn)步，但在思想上和工作中仍有很多缺乏之處,，今后我會(huì)一如既往,、刻苦學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取取得更大的進(jìn)步，為公司開(kāi)展做出更大奉獻(xiàn),。

半年度工作總結(jié)句子篇五

半年以來(lái),，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和同志們的熱情幫助下，能嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)各項(xiàng)制度,，按照本科室的安排,，積極工作、學(xué)習(xí),，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，努力提高自身修養(yǎng),，認(rèn)真履行崗位職責(zé),，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)就一年以來(lái)工作總結(jié)如下：

一,、思想學(xué)習(xí)方面：逐步有序加強(qiáng)政治思想理論學(xué)習(xí),，不斷提高自身的政治素質(zhì)，

思想修養(yǎng),。

二,、業(yè)務(wù)工作方面：以創(chuàng)新的精神積極開(kāi)拓進(jìn)取，全面提高業(yè)務(wù)工作水平,，保證業(yè)務(wù)工作完成的有效率有質(zhì)量。

三,、生活作風(fēng)方面：以嚴(yán)格的組織紀(jì)律來(lái)約束自己的言行舉止,，樹(shù)立自己作為政府形象一份子的意識(shí)，隨時(shí)隨地的將機(jī)關(guān)作風(fēng)的要求表現(xiàn)在日常生活中,。

在堅(jiān)持學(xué)習(xí)的同時(shí),，自身還存在以下不足：

一、學(xué)習(xí)不夠

主要表現(xiàn)在：一是自學(xué)意識(shí)不夠強(qiáng),，沒(méi)有主動(dòng)性,、積極性的學(xué)習(xí)精神，使自己理論水平提高不快;二是學(xué)習(xí)時(shí)間難以保證,、致使學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)效果沒(méi)有落到實(shí)處,。由于在日常的工作中學(xué)習(xí)時(shí)間沒(méi)有把握好，致使安排好的學(xué)習(xí)計(jì)劃,，沒(méi)有完成,。

二、業(yè)務(wù)不精

表現(xiàn)在：對(duì)待工作有時(shí)不夠主動(dòng),、積極,，只滿足于完成平時(shí)工作任務(wù)，對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)鉆研不夠,，不注重業(yè)務(wù)知識(shí)的全面性,，同時(shí)缺乏一種對(duì)業(yè)務(wù)方面刻苦鉆研的精神,。深入剖析問(wèn)題所在，主要有以下幾方面原因：

一,、理論學(xué)習(xí)不夠,。學(xué)習(xí)理論少，鉆研不夠,，聯(lián)系實(shí)際不夠,，沒(méi)有發(fā)揮理論的指導(dǎo)作用，只是為了學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí),，使學(xué)習(xí)變得形式化,、教條化，因而不能很好的提高學(xué)習(xí)效果,。

二,、業(yè)務(wù)水平不高。業(yè)務(wù)工作缺少計(jì)劃安排,，故在開(kāi)展工作中有時(shí)比較盲目,，缺乏一定自信。

三,、工作方法簡(jiǎn)單,。處理事情方法簡(jiǎn)單，有時(shí)候不能夠很好的配合各個(gè)口的工作;工作作風(fēng)還不夠扎實(shí),，對(duì)問(wèn)題思考不深刻,，有時(shí)把工作作為負(fù)擔(dān)來(lái)看待。

就以上自己在思想,、工作,、生活上存在的'相關(guān)問(wèn)題，今后必將從源頭上加以改正,。個(gè)人半年工作總結(jié)范文四：

因?yàn)榻螞](méi)有周小結(jié)的習(xí)慣,，如今半年總結(jié)動(dòng)筆前總在遲疑，沉思好長(zhǎng)時(shí)間,，感覺(jué)發(fā)生的事情太多,，又無(wú)從入手，原來(lái)一個(gè)良好的習(xí)慣可以帶來(lái)無(wú)窮的靈感,，假如失去自我思考的動(dòng)力,，渾渾噩噩，必將一事無(wú)成,，雖然總感嘆每天重復(fù)著機(jī)械的動(dòng)作,，但也要自我尋找樂(lè)趣，只有保持不斷的熱情和自我激勵(lì)的潛意識(shí)，才能讓自己變得輕松而且坦然,，有時(shí)候不該有負(fù)擔(dān)有壓力,，但不可以沒(méi)有憧憬和規(guī)劃。

半年度工作總結(jié)句子篇六

時(shí)光任冉,，日月如梭,，又到了歲末年終之時(shí)。轉(zhuǎn)眼之間20xx年又過(guò)去了,。屈指算來(lái)進(jìn)入實(shí)用動(dòng)力集團(tuán)工作已經(jīng)有五年了,，五年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和支持下,，在同事們的相互協(xié)助中,，我學(xué)到了很多知識(shí)與技能。經(jīng)歷了公司的高速成長(zhǎng)也經(jīng)歷了金融危機(jī),。但始終以標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)來(lái)要求自己,。

回望20xx年，公司經(jīng)歷了金融危機(jī)與人事變動(dòng),，供應(yīng)商也受到了想當(dāng)大的影響,。對(duì)我們的質(zhì)量保證工作有了更高的要求。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，我不受外界影響,，以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，成績(jī)比上年更進(jìn)一步,，年初制定的各項(xiàng)個(gè)人目標(biāo)都達(dá)到目標(biāo)要求,。標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和錯(cuò)漏檢ppm都達(dá)到100%。

展望20xx年,，我將在保持原有基礎(chǔ)上持續(xù)提高自己各方面的能力，主要有以下思想?yún)R報(bào),。

通過(guò)公司組織的培訓(xùn),，參與有經(jīng)驗(yàn)的工程師案例處理實(shí)踐。加強(qiáng)對(duì)體系文件的學(xué)習(xí),。提高產(chǎn)品審核的能力,、溝通的技巧及組織會(huì)議的能力。能根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的審核計(jì)劃去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,、提出問(wèn)題,、解決問(wèn)題。

通過(guò)部門(mén)10年度每周五組織的交流式培訓(xùn),，認(rèn)真學(xué)習(xí)每個(gè)人的經(jīng)驗(yàn),。也通過(guò)培訓(xùn)的方式把自己的經(jīng)驗(yàn)講出來(lái)讓大家學(xué)習(xí)。共同提高，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的技術(shù)能力,。

作為助理工程師，要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手,，配合組織好各項(xiàng)團(tuán)隊(duì)管理工作,，5s團(tuán)隊(duì)評(píng)比永遠(yuǎn)爭(zhēng)取當(dāng)?shù)谝幻f(xié)調(diào)好各項(xiàng)培訓(xùn)工作,，對(duì)身邊的同事做好傳,、幫、帶,。以身作則帶動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的融合與建設(shè),。

總之，自己在以后的工作中要加倍努力,，一定聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的安排,，積極主動(dòng)地工作，好好學(xué)習(xí)技術(shù)理論和業(yè)務(wù)知識(shí),，為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

半年度工作總結(jié)句子篇七

我大學(xué)是城市規(guī)劃專業(yè)，卻從來(lái)沒(méi)有規(guī)劃過(guò)一花二草?，F(xiàn)在每天對(duì)著的是建筑圖紙,，主次陽(yáng)臺(tái)進(jìn)深的控制，入戶花園面寬的'大小,，女兒墻的做法,，承重與非承重墻的區(qū)別，甲乙丙丁戊類車間的劃分與防火間距等等一些上大學(xué)從來(lái)沒(méi)有涉及到的東西,，我不得不每天翻著規(guī)范一條條研究,，經(jīng)常請(qǐng)教做設(shè)計(jì)的同學(xué)，勉強(qiáng)混日子,。

自從今年4月份成立規(guī)劃辦以來(lái),，幾乎把窗口這塊搬到了辦公室，增加了不少工作量,。特別是那幾臺(tái)掃描儀打印機(jī)我非常有意見(jiàn),，天天對(duì)著我輻射輻射的這不是有害身體健康么。不得不說(shuō)規(guī)劃局這幫領(lǐng)導(dǎo)吃飽了沒(méi)事做凈出些餿主意自我找麻煩,。值得慶幸的是我負(fù)責(zé)建設(shè)這部分的活,，大概是看我又瘦又小又可憐，領(lǐng)導(dǎo)把大部分冗長(zhǎng)復(fù)雜的活給xp,，那個(gè)近乎瘋狂了的同事,，很榮幸的負(fù)責(zé)用地前期手續(xù)and調(diào)4個(gè)鎮(zhèn)區(qū)路網(wǎng)工作等,。

過(guò)度的工作讓我們的脾氣日漸暴躁，時(shí)不時(shí)就出口罵人,，其實(shí)我們也不是故意要這樣,，實(shí)在被逼。電話隔幾分鐘響一下,，今天報(bào)明天催,，恨不得馬上簽字領(lǐng)了證走人。我們是有工作期限的,，也并不是只有一兩個(gè)項(xiàng)目要辦,，想插隊(duì)也要看看自己是什么人。缺材料少章坐標(biāo)不對(duì)的不占少數(shù),，要求改的不改每天送過(guò)來(lái)讓我們重復(fù)核對(duì)重復(fù)工作不是找罵么,。投訴到領(lǐng)導(dǎo)那邊，好啊,，盡管投,，下次項(xiàng)目次次退件拖你十天半個(gè)月。

現(xiàn)在上班時(shí)間基本沒(méi)有空閑玩會(huì)小游戲聊會(huì)兒天,，過(guò)來(lái)辦手續(xù)的人滔滔不絕,，走了一個(gè)又一個(gè)，有時(shí)候身邊圍了一圈,，你都不知道該先辦哪個(gè)好,。最受不了的是他們抽煙，你等就等吧,，還抽煙,，你抽就抽吧，還隨地彈煙灰,，本來(lái)就夠亂一辦公室還盡添堵,。中午好不容易有時(shí)間休息休息，可惱人的電話不停,，你不得不爬起來(lái)接電話跟他們說(shuō)我們工作時(shí)間是下午兩點(diǎn),。幾次三番想把電話線拔了卻怕領(lǐng)導(dǎo)突然找你有事打不通電話挨罵，也只得作罷,。

09年上半年,，辦理建設(shè)工程規(guī)劃設(shè)計(jì)方案無(wú)數(shù),，辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證副本無(wú)數(shù),，規(guī)劃許可證定位驗(yàn)線無(wú)數(shù)，換發(fā)建設(shè)工程規(guī)劃許可證正本無(wú)數(shù),，統(tǒng)計(jì)征收市政設(shè)施配套費(fèi)無(wú)數(shù),。終于領(lǐng)了半年度獎(jiǎng)金一下躍身成為萬(wàn)元戶,。

半年度工作總結(jié)句子篇八

轉(zhuǎn)眼間，20xx年又過(guò)半了,，回顧這半年來(lái)的工作,，我在各位同事的支持與幫助下，按照公司和個(gè)人的年度計(jì)劃,，較好地完成了自己的本職工作,。通過(guò)半年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作，我對(duì)本職工作有了新的認(rèn)識(shí),，而且個(gè)人工作能力也得到較大的提高?，F(xiàn)將半年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：

(一)、知識(shí)管理

20xx年根據(jù)集團(tuán)知識(shí)管理積分辦法,，結(jié)合公司實(shí)際,，調(diào)整了公司原有的km推進(jìn)考核評(píng)價(jià)方案，新的積分卡更加注重考核結(jié)果量化,、過(guò)程導(dǎo)向化,、知識(shí)創(chuàng)新化。通過(guò)近半年的施行,，達(dá)到了較好的效果,。

數(shù)據(jù)回顧：

說(shuō)明：截止5月，集團(tuán)平均分為87分,，90分以上的有25家;80分以上的有34家,，最低分為57分;并列100分的有14家(包含集團(tuán)職能部門(mén))，黃石公司集團(tuán)并列第一,，華南第一,。去年同期排名43名。

(2),、20xx年集團(tuán)知識(shí)管理考核個(gè)人積分

說(shuō)明：工作人員平均積分年累計(jì)為18.85分,，排名前列。

(3),、20xx年集團(tuán)知識(shí)管理考核頻道點(diǎn)擊

1,、培訓(xùn)覆蓋面力求100%

20xx年，集團(tuán)調(diào)整了考核要求,，形成了以cko頻道為核心的考核機(jī)制,，重點(diǎn)關(guān)注各工廠的頻道點(diǎn)擊、工作人員積分,，同時(shí)也調(diào)整了cko積分辦法,。對(duì)此，公司也作出了相應(yīng)的調(diào)整,，并在3月至5月對(duì)各部門(mén)進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn),。通過(guò)培訓(xùn),，使工作人員明白怎樣可以提高積分、怎樣推薦,、怎樣點(diǎn)評(píng),、怎樣使用審批流程等。各部門(mén)通過(guò)培訓(xùn),，km推進(jìn)氛圍較好,，工作人員自覺(jué)使用km工具并達(dá)到可喜成果。

2,、組織成立項(xiàng)目小組

3月成立qc小組,，主要圍繞如何提高km積分卡在集團(tuán)的排名展開(kāi)項(xiàng)目攻關(guān)。4月召開(kāi)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議,，明確責(zé)任人及活動(dòng)分工,。每月回顧總結(jié)，遵循pdca原則達(dá)到預(yù)期目標(biāo),。通過(guò)項(xiàng)目攻關(guān),，我們規(guī)范了推進(jìn)要求，解決了每月存在的不同問(wèn)題,。

3,、迎接集團(tuán)km現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)

3月底，集團(tuán)企劃總部劉曾,、張宇童兩位老師來(lái)我司現(xiàn)場(chǎng)查核知識(shí)管理推進(jìn)工作,，高度贊揚(yáng)了我司的km推進(jìn)工作，認(rèn)為我司亮點(diǎn)很多,，值得兄弟工廠借鑒,，特別是流程規(guī)范、流程效率高,。本次查核我司成績(jī)?yōu)?9分,，為第一批查核單位。

4,、參加知識(shí)管理年會(huì),，黃石公司大放光彩。

4月28日,，青島啤酒第二屆知識(shí)管理精英論壇與qc成果發(fā)布會(huì)在上海松江隆重召開(kāi),，姜宏副總裁等公司領(lǐng)導(dǎo)及來(lái)自各業(yè)務(wù)單位及各職能部門(mén)知識(shí)管理和qc工作者200余人共同參加了此次盛會(huì)。

在本次大會(huì)上,，黃石公司集體或個(gè)人共榮獲4項(xiàng)榮譽(yù),，著實(shí)給力。

(3),、個(gè)人榮獲集團(tuán)最佳知識(shí)管理專員榮譽(yù)稱號(hào),。

本次年會(huì)上，集團(tuán)高度評(píng)價(jià)我司的km推進(jìn)工作,，通過(guò)交流學(xué)習(xí),，其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進(jìn)思路，對(duì)我們的工作給予了充分的肯定,。

(二),、現(xiàn)場(chǎng)管理

數(shù)據(jù)回顧：

按照20xx年制定的推進(jìn)思路，各部門(mén)積極開(kāi)展部門(mén)或班組自查,，周自查已經(jīng)成為部門(mén)的習(xí)慣,。各部門(mén)均形成以部門(mén)部長(zhǎng)和部門(mén)6s推進(jìn)員為核心的自查小組，按期查核一周內(nèi)部門(mén)不合格事項(xiàng)并督辦上周整改事項(xiàng),。各部門(mén)或班組6s推進(jìn)氛圍較好,，例如綜合部小車班成員主動(dòng)開(kāi)展季度現(xiàn)場(chǎng)管理回顧工作;生產(chǎn)部成品庫(kù)較去年改觀較大，現(xiàn)場(chǎng)面貌煥然一新;工程部制冷班,、配電班,、財(cái)務(wù)部收發(fā)中心等區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)有條不紊，被評(píng)為現(xiàn)場(chǎng)管理紅旗班組班組會(huì)議學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)管理推進(jìn)技巧,，回顧現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問(wèn)題,。

3、示范點(diǎn),、現(xiàn)場(chǎng)亮點(diǎn)以點(diǎn)帶面,，提升工作人員積極性。

公司月度查核,，部門(mén)主動(dòng)上報(bào),，各部門(mén)紛紛打造部門(mén)班組現(xiàn)場(chǎng)亮點(diǎn)，例如包裝部生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一有序,，標(biāo)示規(guī)范的工作人員水杯,、工程部鍋爐班的小改小革、人力資源部物品定置管理等,。班組示范點(diǎn)及亮點(diǎn)的宣傳有利的推動(dòng)了部門(mén)的管理工作,，提升了工作人員的積極性。

4,、引入現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)秀部門(mén)流動(dòng)紅旗及現(xiàn)場(chǎng)管理部門(mén)警示旗(藍(lán)旗)管理策略,，鞭策部門(mén)力爭(zhēng)先進(jìn)。

(三),、包裝有效工時(shí)

數(shù)據(jù)回顧：

1,、成立包裝有效工時(shí)項(xiàng)目攻關(guān)小組，圍繞課題進(jìn)行項(xiàng)目攻關(guān),。3月成立包裝有效工時(shí)qc項(xiàng)目小組,，成員包含生產(chǎn)部,、人力資源部及包裝部成員。月度開(kāi)展小組活動(dòng),，按期回顧和總結(jié)月度推進(jìn)工作,，并解決存在問(wèn)題。

2,、包裝部有效工時(shí)氛圍較好,，班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)有效公司的統(tǒng)計(jì)方法，有效工時(shí)數(shù)據(jù)評(píng)比落實(shí)到包裝班組,，班組成員每周可以查看有效工時(shí)數(shù)據(jù),。

3、有效工時(shí)管理工具指導(dǎo)生產(chǎn),，引導(dǎo)包裝開(kāi)班生產(chǎn),。按照生產(chǎn)部的生產(chǎn)計(jì)劃，結(jié)合工時(shí)統(tǒng)計(jì)方法指導(dǎo)生產(chǎn),，包裝部部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)一致支持開(kāi)三班生產(chǎn),。與20xx年同期比，產(chǎn)銷量增長(zhǎng),，生產(chǎn)人員減少,，達(dá)到了減員增效的目的。

(四),、e-hr人事信息管理

e-hr人事信息管理為20xx年新增職責(zé),，通過(guò)半年的學(xué)習(xí)和實(shí)際操作基本掌握了相關(guān)要求和操作技巧。

1,、工作人員自助查詢,。

2、積極學(xué)習(xí)新操作手冊(cè),，月度erp維護(hù)正常,，集團(tuán)月度查核沒(méi)有出現(xiàn)異常。

3,、參加華南區(qū)域erp人事薪酬管理培訓(xùn),，考試成績(jī)名列前茅，順利取得結(jié)業(yè)證書(shū),。

1,、深入一線不夠，基礎(chǔ)工作缺少根基,。對(duì)基層工作人員的需求情況了解少,，不能及時(shí)掌握他們的相關(guān)情況。

2、管理缺乏魄力,。主要體現(xiàn)在考勤管理上,，工作滯后，致使遲到,、早退現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,。

3、對(duì)精細(xì)化的管理理念和工作方法缺少深刻的認(rèn)識(shí)和理解,。對(duì)集團(tuán)推崇的較好的管理工具學(xué)習(xí)不透，研究不深,，理解不全面,。例如對(duì)集團(tuán)包裝有效工時(shí)的理解不深，導(dǎo)致hr績(jī)效積分卡多次失分,。

4,、學(xué)習(xí)力還有待提升，關(guān)注面過(guò)窄,，自己的學(xué)識(shí),、能力和閱歷與其任職崗位都有一定的距離，不利于工作的正常開(kāi)展,。

5,、現(xiàn)場(chǎng)管理檢查力度不夠，常規(guī)性問(wèn)題經(jīng)常出現(xiàn),，對(duì)一些不符合項(xiàng)的整改跟進(jìn)滯后,，部門(mén)間的溝通還有待于加強(qiáng)。

1,、知識(shí)管理

(1),、完善知識(shí)管理月度查核清單，梳理部門(mén)常規(guī)文檔,，建立km文檔上傳檔案,，按期查核文檔上傳的及時(shí)性。

(2),、總經(jīng)理特殊門(mén)戶的搭建,。積極爭(zhēng)取集團(tuán)的資源，力爭(zhēng)成為第一批試點(diǎn)單位,，為公司高管定制專有的km門(mén)戶,。

(3)、進(jìn)一步完善審批流程,。

(4),、網(wǎng)上調(diào)查、時(shí)間管理模塊的推進(jìn)。

我們的目標(biāo)：總結(jié)先進(jìn)工廠的亮點(diǎn),，打造一流的知識(shí)管理團(tuán)隊(duì),，奮力躋身集團(tuán)前12名。

2,、現(xiàn)場(chǎng)管理

(1),、持續(xù)開(kāi)展旺季綜合檢查,。

(2)、部門(mén)6s專員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)檢查的能力,。

(3)、編制辦公室及部分生產(chǎn)班組現(xiàn)場(chǎng)管理示范圖,，要求部門(mén)管理人員比對(duì)圖文規(guī)范現(xiàn)場(chǎng),。

3、有效工時(shí)管理

(1),、完善班組有效工時(shí)評(píng)比制度,，充分激勵(lì)班組工作人員。

(2),、規(guī)范工作人員考勤管理,，跟蹤數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，加強(qiáng)班組長(zhǎng)對(duì)有效工時(shí)的深入理解,。

4,、e-hr人事信息管理

(1)、工作人員照片維護(hù);

(2),、按照集團(tuán)要求維護(hù)培訓(xùn)信息等特殊信息;

(3),、學(xué)習(xí)薪酬管理模塊的操作。

半年度工作總結(jié)句子篇九

今年在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，審計(jì)部嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律,、法規(guī)，認(rèn)真履行集團(tuán)的《內(nèi)部審計(jì)管理制度》,。根據(jù)集團(tuán)公司20xx年度日常工作的總體要求和審計(jì)計(jì)劃,，內(nèi)部審計(jì)日常工作以集團(tuán)公司企業(yè)管理年為中心，加強(qiáng)企業(yè)精細(xì)化管理,，突出重點(diǎn),，切實(shí)履行職責(zé)，較好地完成了全年審計(jì)日常工作計(jì)劃和領(lǐng)導(dǎo)交辦的審計(jì)任務(wù),，現(xiàn)就20xx年度審計(jì)日常工作總結(jié)如下:

一,、完成主要日常工作

20xx年共完成審計(jì)項(xiàng)目97項(xiàng)，其中年度財(cái)務(wù)收支及年度預(yù)算執(zhí)行狀況審計(jì)12項(xiàng),，專項(xiàng)經(jīng)營(yíng)考核審計(jì)1項(xiàng),，任期經(jīng)濟(jì)職責(zé)審計(jì)2項(xiàng)，投資企業(yè)財(cái)務(wù)收支與資產(chǎn)負(fù)債審計(jì)3項(xiàng)，基建工程項(xiàng)目預(yù)算審計(jì)38項(xiàng),，基建工程項(xiàng)目結(jié)算審計(jì)41項(xiàng),，為完善集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益做出了貢獻(xiàn),。

1,、預(yù)算執(zhí)行審計(jì)與財(cái)務(wù)收支審計(jì)并軌同行

預(yù)算執(zhí)行結(jié)合財(cái)務(wù)收支管理、自保效益并軌進(jìn)行審計(jì),，在進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行的過(guò)程審核時(shí),，針對(duì)財(cái)務(wù)收支、資產(chǎn)管理,、內(nèi)控制度執(zhí)行,、內(nèi)控流程操作等狀況進(jìn)行貼合性檢查，發(fā)現(xiàn)各種問(wèn)題,，及時(shí)與各單位溝通,，針對(duì)審計(jì)報(bào)告的存在問(wèn)題,，提出