當工作或?qū)W習進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,，肯定成績,，找出問題，歸納出經(jīng)驗教訓,，提高認識,，明確方向，以便進一步做好工作,，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結(jié)?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助。

出租車公司工作總結(jié)出租車管理崗位年終總結(jié)篇一

公司在建立健全安全組織體系的同時,，企業(yè)領(lǐng)導做到一崗雙責,，明確企業(yè)是安全生產(chǎn)責任的主體，企業(yè)一把手是安全生產(chǎn)的第一責任人,，車隊隊長是車隊安全的第一責任人,，切實落實安全生產(chǎn)責任制，公司對車隊管理考核,，車隊對駕駛員管理考核,，做到層層把關(guān)，層層負責,。

繼續(xù)貫徹《出租汽車駕駛員從業(yè)資格管理規(guī)定》,，通過考試來解決駕駛員入門問題，把好準入關(guān);通過注冊來解決考試終生有效問題,。把好動態(tài)管理關(guān),，通過繼續(xù)教育來解決運營服務，安全知識和技能的更新,。把好素質(zhì)提高關(guān),，通過證件管理來解決從業(yè)過程中證件和行為的管理問題,，把好“監(jiān)督關(guān)”。對已進入出租行業(yè)的駕駛員做到“五查”,，即查遵章守紀,、查安全行車、查文明服務到位,、查車容車貌的整潔,、查投訴舉報核實處理。

解決工作中突出的矛盾和問題,，嚴查群眾反映意見較大的難以根治的,，不規(guī)范使用計價器、拒載,、宰客,、亂停亂放、亂掉頭,、超速,、車容車貌較差、亂貼廣告等違規(guī)違章現(xiàn)象,，建立長效管理機制,，每月進行一次集中整治，做到每星期不少于三次上路督查,，對嚴重違規(guī)造成惡劣影響的,，一律暫扣車輛三至七天，并按相關(guān)規(guī)定處理,。

今年來,，我公司結(jié)合出租車家屬院從業(yè)資格證的年審，對出租車駕駛員開展職業(yè)道德,、文明禮儀,、安全教育培訓、規(guī)范服務等一系列的教育培訓活動,，通過培訓,，從業(yè)人員的素質(zhì)有了明顯的提高，乘客對出租車的投訴率有了明顯的`下降,，駕駛員拾金不昧、好人好事也有了明顯的增多,，部分駕駛員還收到了縣,、市級媒體的宣傳報道。

今年來,，我公司根據(jù)市局的統(tǒng)一安排,，積極開展了“夏季安全百日競賽”,、“平安交通活動”、“安全工作大排查大整改”和安全生產(chǎn)標準化建設,，創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市等專項活動,。

在工作中我們牢固樹立“安全第一，預防為主”的方針,，進一步落實科學發(fā)展,，做到以人為本，統(tǒng)籌兼顧,。

車的違規(guī)現(xiàn)象和不規(guī)范經(jīng)營行為,，對輕度違規(guī)現(xiàn)象按人性化管理，首次做現(xiàn)場糾正和批評教育,，對嚴重違規(guī)和屢教不改的進行當場處罰,。

嚴禁超速行駛，針對興泰線,、xx線和部分重點駕駛?cè)藛T的情況,，進行有針對性的管理，通過gps監(jiān)控對超速車輛進行及時查詢,，發(fā)現(xiàn)有超速車輛及時提醒,，有效的控制了車輛的超速行駛，確保了車輛的行車安全,。

雖然取得了一些成績,，但還存在不少問題，盡管管理上有了許多規(guī)章制度,，但還有好多制度沒有得到完善和有效執(zhí)行,，駕駛員素質(zhì)任然存在參差不齊，極少數(shù)的車輛有宰客,，甩客,，不打表和亂漲價、車容車貌不整潔等現(xiàn)象,，針對以上這些現(xiàn)象,，我們將及時采取措施，強化出租車車輛的規(guī)范經(jīng)營和管理,，繼續(xù)開展對出租車駕駛員的業(yè)務知識和職業(yè)道德以及法律,、法規(guī)培訓，使之成為規(guī)范化,、制度化,。

以黨的十八大精神為指針，認真貫徹落實關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的一系列安排部署,。牢固樹立“安全第一,，預防為主,，綜合治理”的安全方針，嚴格執(zhí)行省廳關(guān)于貫徹交通運輸部《出租汽車服務質(zhì)量信譽考核辦法》的通知精神,，進一步規(guī)范出租車駕駛員的經(jīng)營行為,，努力減少乘客投訴率。面對我市日新月異的城市發(fā)展形勢,，和廣大群眾不斷增長的出行需求,，我公司明年將報請局領(lǐng)導批準在出租車保有量范圍內(nèi)適時增加一些出租車，以滿足廣大群眾的出行需求,。

在新的一年里,，我們將繼續(xù)努力不懈，做好出租車的服務與管理工作,，進一步完善我公司的各項規(guī)章制度,，狠抓交通安全和規(guī)范經(jīng)營文明服務工作，尤其是在元旦,、春節(jié),、國慶期間。要全力以赴的抓好出租車不打表和亂漲價現(xiàn)象,。及時查處乘客的投訴,，發(fā)現(xiàn)一起查處一起。同時做好與物價部門的對接工作,，適時對出租車運價做出一些調(diào)整,，保障駕駛員在付出辛勤勞動后有一個合理的收益。 為營造文明和諧的出租車營運環(huán)境而努力,。

出租車公司工作總結(jié)出租車管理崗位年終總結(jié)篇二

認真學習縣委,、縣政府相關(guān)文件指示精神，搞好思想動員,、提高認識,。

為了使300輛車司機的思想與縣委、縣政府治理部署相統(tǒng)一,，提高思想認識,。公司由付總經(jīng)理親自掛帥，并組織召開全體職工大會和全體黨員參加的座談會議,，認真學習了關(guān)于整治出租客運市場秩序,，規(guī)范出租運營工作的通知。配合客管所在縣職工夜校對所屬300輛車的從業(yè)人員進行培訓學習,，以筆試答卷的方式進行考核評價,。并就管理中存在的不規(guī)范行為，開展自我批評,。從思想上查找原因,，從認識上查找偏差，充分認識到這次治理的現(xiàn)實意義和必要性,。完善制度,、狠抓落實。

公司加強內(nèi)部管理和相應制度建立,，做到運營規(guī)范化,、管理專業(yè)化，建立完善的車輛監(jiān)察機制,。設立稽查車,，堅持每天巡查、適時抽查,、夜間補查,，做到稽查不走過場、不留死角,、不講情面,，并突出重點，對投訴率高,、口碑差的車輛重點督查,，發(fā)現(xiàn)問題立時整改。截止到20xx年x月xx日,，公司共糾正違規(guī)45起,，處罰32輛車次，通過檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患3起,，勒令其限時整改,，并提出口頭警告。

1,、組織電臺員工進行文明,、禮貌、簡潔用語培訓,，提高電臺調(diào)度水平和工作效率,，減少乘客等待時間以及車輛空駛率。公司先后20次54遍進行規(guī)范運營管理制度宣傳,。

2,、公司投入資金統(tǒng)一辦理工作服，規(guī)范車輛出行著裝,，美化完善“窗口”文明形象,。認真落實值班制度，嚴格執(zhí)行值班紀律規(guī)定,，明確當班人員責任,，并制定突發(fā)事件應急預案,，確保信息渠道暢通，處理問題及時有效,。

3嚴格實行工作例會制度,，加大宣傳力度，讓規(guī)范行車,、禮貌待客精神時刻銘記于心,。利用公司例會和治理整頓工作例會，及時傳達會議和文件精神,，會上討論并作出具體工作部署,。會議宣講要不厭其煩、循序漸進,，并作為公司發(fā)展長效機制堅持不懈,。

具體行為規(guī)范和整改措施

1、公司與所有司機簽訂了規(guī)范運營責任書,，強化每個人的責任意識,，并明確責任。期間發(fā)現(xiàn)不文明行為立時整改,。共計更新運價貼120對,，門貼81對，監(jiān)督卡41張,，計價器年檢300臺,，噴車門號300輛，更換頂燈20盞,。通過車容車貌全方位改善,，公司車輛整齊劃一、規(guī)范有序,，文明服務形象得到升華,，社會口碑空前提高。

2,、加強安全行車教育,，使每個駕駛員時刻樹立高度的安全責任感。促進廣大駕駛員的安全意識,，不斷強化安全生產(chǎn)觀念,，提高遵守交通安全法規(guī)自覺性，對內(nèi),、外的事故案例進行分析,，做到引以為戒，警鐘長鳴。排查分析隱患,，切實解決運輸安全生產(chǎn)中存在的隱患,，對可能發(fā)生的安全隱患進行逐車逐人地細致排查，不留死角,；對自查自檢出的'問題及時自糾整改,，消除后患。做到有效地防范重特大事故,，減少一般事故的發(fā)生，促進公司運輸安全,、和諧營運持續(xù)穩(wěn)定,。經(jīng)常利用gps平臺發(fā)短信等方式，根據(jù)季節(jié),、氣候,、路況情況發(fā)出短信，溫馨提醒所屬駕駛員“注意安全行車,、確保行車安全”加強對駕駛員的安全責任教育,，使全員形成安全共識，做到“不開情緒車,、不開英雄車,、不開酒后車、不開堵氣車,、不開霸王車”,。從而保證了運行安全。

3,、根據(jù)對車輛“預防為主,、強制維護、視情修理,、技能良好”的要求,。按照規(guī)定認真做好車輛安全技術(shù)性能的檢查與日常維護，并按規(guī)定時間進行定期二級維護,，發(fā)現(xiàn)機械有“毛病”故障時,，及時將可能產(chǎn)生的隱形機件事故消滅在萌芽之中，確?！安婚_故障車,，不出機件事故”。

4,、加強gps監(jiān)控工作,，充分利用gps監(jiān)控平臺的科技手段，既嚴格做好車輛運行中的動態(tài)監(jiān)控，嚴禁超載超速,，及時掌握車輛在運行中的突發(fā)情況,，對超速車輛及時電話警示和處置，從而有效地遏制住了事故發(fā)生的源頭,，對駕駛員和乘客的人身與財產(chǎn)安全有了更好的保障,；同時做好車輛靜態(tài)方面的監(jiān)控管理工作，第一時間掌握車輛靜態(tài)（停運）狀況,，發(fā)現(xiàn)異常狀態(tài)及時采取有效措施,，使問題消除在第一時間內(nèi)。

為了鞏固成果,，將好的經(jīng)驗發(fā)揚傳播,，公司對下一步工作做如下七點部署：

1、要嚴守各項規(guī)定,，嚴禁超載超速,，嚴禁酒后駕車，禁載危險物品,；

3,、要注意樹立形象，嚴守職業(yè)道德,，注重服務質(zhì)量,，做到扶老攜幼，發(fā)揚拾金不昧的精神,，為香河的文明“窗口”和社會穩(wěn)定作出貢獻,。

通過一系列整改措施和下一步工作安排，我公司深深認識到服務者應自覺踐行服務之道,，讓每一位客人來乘你的出租車都能高興而來,，滿意而歸。公司將繼續(xù)秉承”美化窗口文明形象,，服務古城發(fā)展”的發(fā)展宗旨,，不斷完善管理模式、規(guī)范運營市場秩序,，為建設和諧文明的古城新貌而努力,。

出租車公司工作總結(jié)出租車管理崗位年終總結(jié)篇三

1、我公司根據(jù)市場的需求和道路的狀況,，配合主管部門,，實地調(diào)研，合理增設線路,、科學安排班次,，調(diào)整線路走向，最大程度滿足廣大農(nóng)村旅客的'出行，全力促進行政村通達工程的發(fā)展,。今年我公司新增公交型客車1輛,，新辟興化至邊城（大周公路）農(nóng)公班線1條。

2,、以方便農(nóng)村旅客出行為著力點,，強化管理，充實,、調(diào)整管理人員,，提高職工的管理技能和服務水平。所有車輛實行“五定四統(tǒng)一”的管理模式,，即定線路,、定班次、定車輛,、定價格、定站點,；統(tǒng)一標識,、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一結(jié)算,、統(tǒng)一服務標準,。

3、在車輛運營,、車輛安全等方面我公司發(fā)揮了站運合一的優(yōu)勢,，從源頭上實現(xiàn)了統(tǒng)一管理。進一步加強對農(nóng)村客運安全的監(jiān)管,，提高思想認識,，落實安全責能，健立健全安全組織,，完善安全責任體系,，加強安全宣傳教育，完善安全基礎(chǔ)臺賬,。

4,、建立學生安全運輸機制。我公司負責李中,、中堡,、林湖、沈倫,、下圩,、竹泓、陳堡、周莊,、缸顧,、釣魚、老圩,、茅山,、垛田、戴窯,、新垛,、大營、永豐,、安豐,、舜生19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，40多所學校1.2萬多名學生的接送,，責任重大,，我公司投入學生接送的車輛均為新購置的公交型大巴，安全系數(shù)較高,，同時配備素質(zhì)高,、技術(shù)硬的駕駛員，全年未發(fā)生一起責任事故,。

5,、按照xx市交通運輸局打造興化客運新品牌，建設xx市客運樞紐,，實現(xiàn)城到城,、城到鎮(zhèn)無縫銜接的目標，為順利,、平穩(wěn)地做好xx市新客站農(nóng)公車輛搬遷工作,，我公司在11月23日提前將公司內(nèi)全部農(nóng)公車輛搬遷至新客站進行試運行、磨合,，同時做好車輛承租人的思想維穩(wěn)工作，確保新客站正式運行中有序地運行,。

1,、公司始終貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主,、綜合治理”的方針,，把安全工作放在各項工作中的重中之重，為達到安全工作常抓不懈,，公司建立健全一整套安全責任制,，繪制安全責任監(jiān)控網(wǎng)絡圖,，層層簽訂責任書，做到安全例會定期召開,，安全檢查定期進行,。

2、嚴格落實客運管理“三不進站,，五不出站”的安全管理方針,，認真執(zhí)行車輛日檢制度，制訂完善臺帳機制,，形成人人管安全,、事事保安全的新局面。

3,、通過開展“安全生產(chǎn)年”,、“安全生產(chǎn)月活動”、“安全生產(chǎn)百日督查專項行動”等一系列安全主題活動,，每月組織駕駛?cè)税踩逃嘤?，對進站的300輛客車建立了安全運行檔案，設立了駕乘人員,、二級維護,、滅火器、防滑鏈,、保險,、危險品登記,、安全例會,、安全培訓、違章違約處理,、事故記錄,，進、出站車輛檢查臺帳,，確保營運車車況良好,。

4、綜合治理工作是一項重要基礎(chǔ)性工作,，既要保證進站旅客的人身財產(chǎn)安全,，又要維持良好的運營秩序，還要抓好防火,、防盜,，保證全站員工和財產(chǎn)設備的安全。公司安全治安領(lǐng)導小組每月召開例會進行安全治安檢查,，定期舉辦消防知識培訓,、消防演習,、更換過期消防器材，做到每車和公司重點部位必備消防器材,，近期還聯(lián)系市安監(jiān)局,、交巡警大隊、消防大隊舉辦了突發(fā)性事件應急及逃生演練,，并請紅十字會相關(guān)人員來公司開辦應急救護培訓講座,。

出租車公司工作總結(jié)出租車管理崗位年終總結(jié)篇四

抓內(nèi)強素 質(zhì)外樹形象工作。公司按照出租車管理處行業(yè)主管部門的要求,和有關(guān)文件精神,，公司狠抓內(nèi)強素質(zhì)和外樹形象工作,，改變從以往出租車公司重服務，輕管理現(xiàn)象,。公司加大對本公司出租車車輛和司機駕駛員的管理力度,，為加強和適應形勢發(fā)展的需要，加強規(guī)范化管理力度,，在硬件上,，公司添置了一臺電腦、打卬,、復印機設備,，實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)辦公，徵機操作,。加強對本公司車輛的各項技術(shù)指標信息的統(tǒng)計,，電子歸擋工作，加強了對本公司出租車車輛和車主,包括付晚班司機資料和個人信息,，加強了管理工作,。

按照行業(yè)主管的的要求，每月及時用電子表格上網(wǎng)申報,本公司車輛燃油消耗數(shù)據(jù),，上網(wǎng)傳輸各種信息和數(shù)據(jù),，極大的提高了管理和辦公的效率。并在電腦上實現(xiàn)了gps定位系統(tǒng)監(jiān)控,了解出租車運行狀況等,。

公司按照出租車管理處的佈置,，對本公司全體司機駕駛員，包括付晚班司機駕駛員,進行了上崗培訓學習和考核,，參學參考合格率達百分之九十九以上,。

公司加強了對出租車駕駛員的`安全學習教育，公司將全體駕駛員分十個學習小組，每月不少于一次學習，通過學習交通法律法,，道路運輸管理條例、xx市城市客運駕駛員誠信考核實施辦法,出租車服務條例評分細則等項內(nèi)容,，出租車駕駛員,，安全文明服務經(jīng)營意識明顯提高。

公司狠抓出租車駕駛員,深刻學習領(lǐng)會星級出租車的評分細則,，使全體駕駛員高度重視,，對照評分細則進行整改達標。

公司對出租車駕駛員,包括付晚班司機,，分別簽訂了駕駛員管理合同協(xié)議,。進一步明確了公司和駕駛員的權(quán)利、義務,、職責,，出租車駕駛員文明丶安全規(guī)范合法運營行為明顯好轉(zhuǎn)。

20xx年度公司廣大駕駛員,文明規(guī)范經(jīng)營,，好人好事不斷湧現(xiàn),；例如車號7777司機段少華，拾到價值一萬貳千元的錢物,，主動送到失主手中,。得到失主和電視臺的表揚宣傳。另還有許多司機拾金不味的事跡,，據(jù)不完全統(tǒng)計,20xx年內(nèi)共有二十多件,，公司收到表揚的錦旗一面。

六月高考期間,，本公司有十多臺出租車司機,積極參加愛心送考生,，社會公益事業(yè)活動。公司積極組織駕駛員,參加的士首界健康節(jié)活動,，登山比賽獲得前三名好成績,，拔河集體項目比賽也取得第三名，通過文體活動,，加強了公司管理人員和司機的和諧關(guān)系,，出租車司機隊伍思想穩(wěn)定,，沒有出現(xiàn)集體上訪,對社會不穩(wěn)定的現(xiàn)象,。

廣大出租車司機駕駛員,能自覺接受公司和出租車行業(yè)管理部門的的監(jiān)督和管理。違規(guī)違章,，宰客,、甩客、亂收費現(xiàn)象明顯減少,。

在20xx年七月,，公司在出租車黨員司機中,選了兩名司機作為創(chuàng)先爭優(yōu)活動，黨員示范車,，并配有標志,放在前排,，接受乘客的檢驗,，取得了示范帶頭作用，和初步的社會效益,。

20xx年公司車號7129等,九輛出租車司機,獲得xx市百名優(yōu)秀文明示范車稱號和表彰,。

公司全體員工，決心在新的一年里,，發(fā)揚成績,克服缺點,，狠抓拒載不文明服務經(jīng)營的現(xiàn)象，減少乘客投訴率,。

進一步加強管理水品和服務質(zhì)量,，力爭在各項工作中，走在全市出租車行業(yè)的前列,。為九江和諧,、繁榮、發(fā)展而努力,！

出租車公司工作總結(jié)出租車管理崗位年終總結(jié)篇五

今年以來,，我們在市局的領(lǐng)導下，圍繞加快轉(zhuǎn)型升級,，實現(xiàn)“通江達?！边@一目標，結(jié)合本公司實際情況,，以維持企業(yè)生存,，穩(wěn)定職工隊伍為重點，做了一定的工作,。

1,、保持生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展。針對裝卸業(yè)務的嚴重萎縮,，我們整合原有生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務,，把業(yè)務重點調(diào)整在城區(qū)三座碼頭，利用設施齊全,，水陸運輸方便,，緊靠城區(qū)的優(yōu)勢，擴大招租經(jīng)營范圍,，方式多樣化,，就客戶所需，新增5家客戶入住碼頭,，開拓了新的租賃服務項目,，取得了一定的經(jīng)濟效益，港鴻能源科技有限公司正常運作,，船泊油改氣項目在立項中,。

2,、強化安全生產(chǎn)管理，防止事故發(fā)生,。我們緊密圍繞局安委會下達的各項目標任務,，認真組織實施，時刻關(guān)注安全生產(chǎn)工作,，健全安全生產(chǎn)網(wǎng)絡,，定期到碼頭進行檢查、督辦,。今年以來先后在城南碼頭查出隱患3起,，一是船舶靠岸擱淺，我們及時進行浚深,；二是由于倉庫老化,，加之雨雪災害，一座倉庫夜間倒塌,，幸虧未造成人員傷亡,，次日迅速到現(xiàn)場清理，安排重新翻建,；三是45米圍墻出現(xiàn)傾斜,，隨時有倒塌危險，及時進行了放倒新砌,。為了確保生產(chǎn)安全,，我們對使用到期的汽車吊、2臺岸吊,、拖拉機進行報廢處理,，同時在資金十分困難的情況下，投入11萬元用于排除事故隱患,。

3,、做好改制掃尾工作，切實處理遺留問題,，確保職工隊伍的穩(wěn)定,。港務公司是在原建于51年的老企業(yè)改制而組建。自20xx年12月改制到現(xiàn)在整整10年,，歷史遺留問題,，改制中的新問題累累出現(xiàn),，前期是解決歷史遺留問題,，后期是解決改制中的問題。改制時有職工1008人,，目前還有103人,。尤為突出的是部分職工按改制方案應繳勞保局,，由于資金問題當時未繳，產(chǎn)生了新矛盾,，費用加倍增長,，涉及多部門，在市局的關(guān)心幫助下,，協(xié)調(diào)體改委,、財政局、勞保局,。經(jīng)市領(lǐng)導批準,，最終解決了改制的最后老大難問題，同時我們一次性解繳勞保345.45萬元,，解決了職工后顧之憂,。

4、其它工作

一是加強黨組織建設,，增強黨員意識教育,，開辟了黨員“創(chuàng)爭園地”；二是樹立正確的政治方向,，統(tǒng)一思想,，顧全大局，積極完成上級布置的工作,；三是加強企業(yè)內(nèi)部管理,，增收節(jié)支，厲行節(jié)約,，合理支出,；四是保持職工隊伍穩(wěn)定，有矛盾不上繳,，解決了多起遺留問題,，化解了多起要上訪的矛盾。

1,、按政府批復方案,，1月底前完成與市局有關(guān)改制資金賬務、確認,、結(jié)算,。同時完成人員檔案移交勞保局。

2,、對三座碼頭的租戶進行統(tǒng)一管理,，建立各項制度。對機械設施實行統(tǒng)一標記。

3,、繼續(xù)做好職工隊伍的穩(wěn)定工作,，安全生產(chǎn)不放松。

4,、穩(wěn)定和提供現(xiàn)有客戶的服務工作,，開拓新的招租項目。

出租車公司工作總結(jié)出租車管理崗位年終總結(jié)篇六

公司在建立健全安全組織體系的同時,，企業(yè)領(lǐng)導做到一崗雙責,，明確企業(yè)是安全生產(chǎn)責任的主體，企業(yè)一把手是安全生產(chǎn)的第一責任人,，車隊隊長是車隊安全的第一責任人,，切實落實安全生產(chǎn)責任制，公司對車隊管理考核,，車隊對駕駛員管理考核,，做到層層把關(guān)，層層負責,。

繼續(xù)貫徹《出租汽車駕駛員從業(yè)資格管理規(guī)定》,，通過考試來解決駕駛員入門問題，把好準入關(guān),；通過注冊來解決考試終生有效問題,。把好動態(tài)管理關(guān)，通過繼續(xù)教育來解決運營服務,，安全知識和技能的更新,。把好素質(zhì)提高關(guān)，通過證件管理來解決從業(yè)過程中證件和行為的管理問題,，把好“監(jiān)督關(guān)”,。對已進入出租行業(yè)的駕駛員做到“五查”，即查遵章守紀,、查安全行車,、查文明服務到位、查車容車貌的整潔,、查投訴舉報核實處理,。

解決工作中突出的矛盾和問題，嚴查群眾反映意見較大的難以根治的,，不規(guī)范使用計價器,、拒載、宰客,、亂停亂放,、亂掉頭,、超速、車容車貌較差,、亂貼廣告等違規(guī)違章現(xiàn)象,，建立長效管理機制,，每月進行一次集中整治,，做到每星期不少于三次上路督查，對嚴重違規(guī)造成惡劣影響的,，一律暫扣車輛三至七天,，并按相關(guān)規(guī)定處理。

今年來,，我公司結(jié)合出租車家屬院從業(yè)資格證的年審,，對出租車駕駛員開展職業(yè)道德、文明禮儀,、安全教育培訓,、規(guī)范服務等一系列的教育培訓活動，通過培訓,，從業(yè)人員的素質(zhì)有了明顯的提高,，乘客對出租車的投訴率有了明顯的下降，駕駛員拾金不昧,、好人好事也有了明顯的增多,，部分駕駛員還收到了縣、市級媒體的宣傳報道,。

今年來,，我公司根據(jù)市局的統(tǒng)一安排，積極開展了“夏季安全百日競賽”,、“平安交通活動”,、“安全工作大排查大整改”和安全生產(chǎn)標準化建設，創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市等專項活動,。

在工作中我們牢固樹立“安全第一,，預防為主”的方針，進一步落實科學發(fā)展,，做到以人為本,，統(tǒng)籌兼顧。

堅持每月召開一次安全例會,，通過交通安全的法律,、法規(guī)和操作技能的學習，提高了廣大從業(yè)人員的安全意識,。我們始終堅持日常管理和上路督查相結(jié)合的長效管理制度,，每周由一名經(jīng)理帶隊上路督查，除公司內(nèi)部督查外，我們還積極配合運政稽查部人員,，進行現(xiàn)場檢查,，及時糾正出租車的違規(guī)現(xiàn)象和不規(guī)范經(jīng)營行為，對輕度違規(guī)現(xiàn)象按人性化管理,，首次做現(xiàn)場糾正和批評教育,，對嚴重違規(guī)和屢教不改的進行當場處罰。

嚴禁超速行駛,，針對興泰線,、戴南線和部分重點駕駛?cè)藛T的情況，進行有針對性的管理,，通過gps監(jiān)控對超速車輛進行及時查詢,，發(fā)現(xiàn)有超速車輛及時提醒，有效的控制了車輛的超速行駛,，確保了車輛的行車安全,。

雖然取得了一些成績，但還存在不少問題,，盡管管理上有了許多規(guī)章制度,，但還有好多制度沒有得到完善和有效執(zhí)行，駕駛員素質(zhì)任然存在參差不齊,，極少數(shù)的車輛有宰客,，甩客，不打表和亂漲價,、車容車貌不整潔等現(xiàn)象,，針對以上這些現(xiàn)象，我們將及時采取措施,，強化出租車車輛的規(guī)范經(jīng)營和管理,，繼續(xù)開展對出租車駕駛員的業(yè)務知識和職業(yè)道德以及法律、法規(guī)培訓,，使之成為規(guī)范化,、制度化。

以黨的xx大精神為指針,，認真貫徹落實關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的一系列安排部署,。牢固樹立“安全第一，預防為主,，綜合治理”的安全方針,，嚴格執(zhí)行省廳關(guān)于貫徹交通運輸部《出租汽車服務質(zhì)量信譽考核辦法》的通知精神，進一步規(guī)范出租車駕駛員的經(jīng)營行為,，努力減少乘客投訴率,。面對我市日新月異的城市發(fā)展形勢,，和廣大群眾不斷增長的出行需求，我公司明年將報請局領(lǐng)導批準在出租車保有量范圍內(nèi)適時增加一些出租車,，以滿足廣大群眾的出行需求,。

1、我公司根據(jù)市場的需求和道路的狀況,，配合主管部門,，實地調(diào)研，合理增設線路,、科學安排班次,，調(diào)整線路走向,，最大程度滿足廣大農(nóng)村旅客的出行,，全力促進行政村通達工程的發(fā)展。今年我公司新增公交型客車1輛,，新辟興化至邊城（大周公路）農(nóng)公班線1條,。

2、以方便農(nóng)村旅客出行為著力點,，強化管理,，充實、調(diào)整管理人員,，提高職工的管理技能和服務水平,。所有車輛實行“五定四統(tǒng)一”的管理模式，即定線路,、定班次,、定車輛、定價格,、定站點,；統(tǒng)一標識、統(tǒng)一調(diào)度,、統(tǒng)一結(jié)算,、統(tǒng)一服務標準。

3,、在車輛運營,、車輛安全等方面我公司發(fā)揮了站運合一的優(yōu)勢，從源頭上實現(xiàn)了統(tǒng)一管理,。進一步加強對農(nóng)村客運安全的監(jiān)管,，提高思想認識，落實安全責能,，健立健全安全組織,，完善安全責任體系,，加強安全宣傳教育，完善安全基礎(chǔ)臺賬,。

4,、建立學生安全運輸機制。我公司負責李中,、中堡,、林湖、沈倫,、下圩,、竹泓、陳堡,、周莊,、缸顧、釣魚,、老圩,、茅山、垛田,、戴窯,、新垛、大營,、永豐,、安豐、舜生19個鄉(xiāng)鎮(zhèn),，40多所學校1.2萬多名學生的接送,，責任重大，我公司投入學生接送的車輛均為新購置的公交型大巴,，安全系數(shù)較高,，同時配備素質(zhì)高、技術(shù)硬的駕駛員,，全年未發(fā)生一起責任事故,。

5、按照xx市交通運輸局打造興化客運新品牌,，建設xx市客運樞紐,，實現(xiàn)城到城、城到鎮(zhèn)無縫銜接的目標,，為順利,、平穩(wěn)地做好xx市新客站農(nóng)公車輛搬遷工作，我公司在11月23日提前將公司內(nèi)全部農(nóng)公車輛搬遷至新客站進行試運行,、磨合,，同時做好車輛承租人的思想維穩(wěn)工作,，確保新客站正式運行中有序地運行。

1,、公司始終貫徹執(zhí)行“安全第一,、預防為主、綜合治理”的方針,，把安全工作放在各項工作中的重中之重,，為達到安全工作常抓不懈，公司建立健全一整套安全責任制,，繪制安全責任監(jiān)控網(wǎng)絡圖,，層層簽訂責任書，做到安全例會定期召開,，安全檢查定期進行,。

2、嚴格落實客運管理“三不進站,，五不出站”的安全管理方針,，認真執(zhí)行車輛日檢制度,，制訂完善臺帳機制,，形成人人管安全、事事保安全的新局面,。

3,、通過開展“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)月活動”,、“安全生產(chǎn)百日督查專項行動”等一系列安全主題活動,，每月組織駕駛?cè)税踩逃嘤枺瑢M站的300輛客車建立了安全運行檔案,，設立了駕乘人員,、二級維護、滅火器,、防滑鏈,、保險、危險品登記,、安全例會,、安全培訓、違章違約處理,、事故記錄,，進、出站車輛檢查臺帳,，確保營運車車況良好,。

4,、綜合治理工作是一項重要基礎(chǔ)性工作，既要保證進站旅客的人身財產(chǎn)安全,，又要維持良好的運營秩序,，還要抓好防火、防盜,，保證全站員工和財產(chǎn)設備的安全,。公司安全治安領(lǐng)導小組每月召開例會進行安全治安檢查，定期舉辦消防知識培訓,、消防演習,、更換過期消防器材，做到每車和公司重點部位必備消防器材,，近期還聯(lián)系市安監(jiān)局,、交巡警大隊、消防大隊舉辦了突發(fā)性事件應急及逃生演練,，并請紅十字會相關(guān)人員來公司開辦應急救護培訓講座,。

出租車公司工作總結(jié)出租車管理崗位年終總結(jié)篇七

(1)抓內(nèi)強素質(zhì)外樹形象工作。公司按照出租車管理處行業(yè)主管部門的要求,，和有關(guān)文件精神,，公司狠抓內(nèi)強素質(zhì)和外樹形象工作，改變從以往出租車公司重服務,，輕管理現(xiàn)象,。公司加大對本公司出租車車輛和司機駕駛員的管理力度，為加強和適應形勢發(fā)展的需要,，加強規(guī)范化管理力度,，在硬件上，公司添置了一臺電腦,、打昂,、復印機設備，實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)辦公,，徵機操作,。加強對本公司車輛的各項技術(shù)指標信息的統(tǒng)計，電子歸擋工作,，加強了對本公司出租車車輛和車主,，包括付晚班司機資料和個人信息，加強了管理工作,。

(2)按照行業(yè)主管的的要求,，每月及時用電子表格上網(wǎng)申報，本公司車輛燃油消耗數(shù)據(jù)，上網(wǎng)傳輸各種信息和數(shù)據(jù),，極大的提高了管理和辦公的效率,。并在電腦上實現(xiàn)了gps定位系統(tǒng)監(jiān)控，了解出租車運行狀況等,。

(3)公司按照出租車管理處的布置,，對本公司全體司機駕駛員，包括付晚班司機駕駛員,，進行了上崗培訓學習和考核,，參學參考合格率達百分之九十九以上。

(4)公司加強了對出租車駕駛員的安全學習教育,，公司將全體駕駛員分十個學習小組,，每月不少于一次學習，通過學習交通法律法,，道路運輸管理條例,、九江市城市客運駕駛員誠信考核實施辦法，出租車服務條例評分細則等項內(nèi)容,，出租車駕駛員,，安全文明服務經(jīng)營意識明顯提高。

(5)公司狠抓出租車駕駛員,，深刻學習領(lǐng)會出租車的評分細則,，使全體駕駛員高度重視，對照評分細則進行整改達標,。

(6)公司對出租車駕駛員,，包括付晚班司機，分別簽訂了駕駛員管理合同協(xié)議,。進一步明確了公司和駕駛員的權(quán)利、義務,、職責,，出租車駕駛員文明丶安全規(guī)范合法運營行為明顯好轉(zhuǎn)。

(7)20xx年度公司廣大駕駛員,，文明規(guī)范經(jīng)營,，好人好事不斷涌現(xiàn);例如車號7777司機段少華，拾到價值一萬貳千元的錢物,，主動送到失主手中,。得到失主和電視臺的表揚宣傳。另還有許多司機拾金不味的事跡,，據(jù)不完全統(tǒng)計,，xx年內(nèi)共有二十多件，公司收到表揚的錦旗一面,。

(8)六月高考期間,，本公司有十多臺出租車司機,，積極參加愛心送考生，社會公益事業(yè)活動,。公司積極組織駕駛員,，參加的士首界健康節(jié)活動，登山比賽獲得前三名好成績,，拔河集體項目比賽也取得第三名,，通過文體活動，加強了公司管理人員和司機的和諧關(guān)系,，出租車司機隊伍思想穩(wěn)定,，沒有出現(xiàn)集體上訪，對社會不穩(wěn)定的現(xiàn)象,。

(9)廣大出租車司機駕駛員,，能自覺接受公司和出租車行業(yè)管理部門的.的監(jiān)督和管理。違規(guī)違章,，宰客,、甩客、亂收費現(xiàn)象明顯減少,。

(10)在xx年七月,，公司在出租車xx司機中，選了兩名司機作為創(chuàng)先爭優(yōu)活動,，xx示范車,，并配有標志，放在前排,，接受乘客的檢驗,，取得了示范帶頭作用，和初步的社會效益,。

(11)xx年公司車號7129等,，九輛出租車司機，獲得九江市百名優(yōu)秀文明示范車稱號和表彰,。

總之在xx年各項工作中,，公司全體員工，能在出租車優(yōu)質(zhì)服務各項工作方面,，為九江城區(qū)交通運輸工作,，做了一定的工作，但同上級的要求還有很大差z,。

公司全體員工,，決心在新的一年里，發(fā)揚成績，克服缺點,，狠抓拒載不文明服務經(jīng)營的現(xiàn)象,，減少乘客投訴率。

進一步加強管理水品和服務質(zhì)量,，力爭在各項工作中,，走在全市出租車行業(yè)的前列。為九江和諧,、繁榮,、發(fā)展而努力!

出租車公司工作總結(jié)出租車管理崗位年終總結(jié)篇八

(1)抓內(nèi)強素質(zhì)外樹形象工作。公司按照出租車管理處行業(yè)主管部門的要求,和有關(guān)文件精神,，公司狠抓內(nèi)強素質(zhì)和外樹形象工作,，改變從以往出租車公司重服務，輕管理現(xiàn)象,。公司加大對本公司出租車車輛和司機駕駛員的管理力度,，為加強和適應形勢發(fā)展的需要，加強規(guī)范化管理力度,，在硬件上,，公司添置了一臺電腦、打卬,、復印機設備,，實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)辦公，徵機操作,。加強對本公司車輛的各項技術(shù)指標信息的'統(tǒng)計,，電子歸擋工作，加強了對本公司出租車車輛和車主,包括付晚班司機資料和個人信息,，加強了管理工作,。

(2)按照行業(yè)主管的的要求，每月及時用電子表格上網(wǎng)申報,本公司車輛燃油消耗數(shù)據(jù),，上網(wǎng)傳輸各種信息和數(shù)據(jù),，極大的提高了管理和辦公的效率。并在電腦上實現(xiàn)了gps定位系統(tǒng)監(jiān)控,了解出租車運行狀況等,。

(3)公司按照出租車管理處的佈置，對本公司全體司機駕駛員,，包括付晚班司機駕駛員,進行了上崗培訓學習和考核,，參學參考合格率達百分之九十九以上。

(4)公司加強了對出租車駕駛員的安全學習教育,，公司將全體駕駛員分十個學習小組,，每月不少于一次學習，通過學習交通法律法，道路運輸管理條例,、九江市城市客運駕駛員誠信考核實施辦法,出租車服務條例評分細則等項內(nèi)容,，出租車駕駛員，安全文明服務經(jīng)營意識明顯提高,。

(5)公司狠抓出租車駕駛員,深刻學習領(lǐng)會星級出租車的評分細則,，使全體駕駛員高度重視，對照評分細則進行整改達標,。

(6)公司對出租車駕駛員,包括付晚班司機,，分別簽訂了駕駛員管理合同協(xié)議。進一步明確了公司和駕駛員的權(quán)利,、義務,、職責，出租車駕駛員文明丶安全規(guī)范合法運營行為明顯好轉(zhuǎn),。

(7)20xx年度公司廣大駕駛員,文明規(guī)范經(jīng)營,，好人好事不斷湧現(xiàn);例如車號7777司機段少華，拾到價值一萬貳千元的錢物,，主動送到失主手中,。得到失主和電視臺的表揚宣傳。另還有許多司機拾金不味的事跡,，據(jù)不完全統(tǒng)計,20xx年內(nèi)共有二十多件,，公司收到表揚的錦旗一面。

(8)六月高考期間,，本公司有十多臺出租車司機,積極參加愛心送考生,，社會公益事業(yè)活動。公司積極組織駕駛員,參加的士首界健康節(jié)活動,，登山比賽獲得前三名好成績,，拔河集體項目比賽也取得第三名，通過文體活動,，加強了公司管理人員和司機的和諧關(guān)系,，出租車司機隊伍思想穩(wěn)定，沒有出現(xiàn)集體上訪,對社會不穩(wěn)定的現(xiàn)象,。

(9)廣大出租車司機駕駛員,能自覺接受公司和出租車行業(yè)管理部門的的監(jiān)督和管理,。違規(guī)違章，宰客,、甩客,、亂收費現(xiàn)象明顯減少。

(10)在20xx年七月,，公司在出租車黨員司機中,選了兩名司機作為創(chuàng)先爭優(yōu)活動,，黨員示范車,，并配有標志,放在前排，接受乘客的檢驗,，取得了示范帶頭作用,，和初步的社會效益。

(11)20xx年公司車號7129等,九輛出租車司機,獲得九江市百名優(yōu)秀文明示范車稱號和表彰,。

公司全體員工,，決心在新的一年里，發(fā)揚成績,克服缺點,，狠抓拒載不文明服務經(jīng)營的現(xiàn)象,，減少乘客投訴率。

進一步加強管理水品和服務質(zhì)量,，力爭在各項工作中,，走在全市出租車行業(yè)的前列。為九江和諧,、繁榮,、發(fā)展而努力!

出租車公司工作總結(jié)出租車管理崗位年終總結(jié)篇九

20xx年度工作總結(jié)及20xx年工作安排一年來，在國投公司及董事會的正確領(lǐng)導下,，公司充分依靠全體員工,，緊緊圍繞年初工作總體部署和生產(chǎn)經(jīng)營目標，以科學發(fā)展觀為指導,，以“維穩(wěn)”為中心,，克服市場競爭激烈、安全形勢嚴峻等困難,，以提高經(jīng)濟效益,、促進企業(yè)發(fā)展為核心，依靠信息抓經(jīng)營,，堅持制度強管理,，注重學習提素質(zhì)，真抓實干,，奮發(fā)圖強,，圓滿完成了全年目標任務。現(xiàn)將工作總結(jié)如下,。

20xx年,，公司安全形勢總體較為平穩(wěn)，經(jīng)營收入穩(wěn)中有升,，通過挖掘內(nèi)部潛力和加強催收管理的方法和措施,，保證了應收款無一拖欠。安全方面：加強安全源頭治理,，全年檢查和檢修車輛約600余車次,；全年事故率比去年有大幅度的下降，全年無較大,、重大安全事故發(fā)生,，車輛保險都達到了100%。內(nèi)部管理方面：出臺和完善了《辦公室車輛管理和辦公用車制度》及《關(guān)于公司內(nèi)部財務管理的規(guī)定》,，重新修訂了《職工內(nèi)部管理規(guī)定》,；行風建設方面：我們通過實施激勵機制和監(jiān)督機制加大了行風建設的力度，在交管處組織的多次檢查中獲得好評,。涌現(xiàn)許多好人好事及拾金不昧的先進事跡,，有勇于舉報“黑車”并協(xié)助交管部門查獲的駕駛員，公司也都給予了表揚和獎勵,。學習與宣傳方面：公司成立了“三學”領(lǐng)導小組,，加大了對黨的十七大精神、“三個代表”重要思想以及十七屆八中全會精神的學習,，在學習中加強交流,，提高了認識；為擴大宣傳,，今年新辦了《公司工作簡訊》,，及時將工作動態(tài)上報國投公司，共上報工作簡報6篇,。黨建工作：全年公司積極參加黨委和支部的各項活動,，黨風廉政建設規(guī)范，無一例違反廉政從業(yè)規(guī)定的行為,，公司領(lǐng)導班子和諧,、團結(jié)。信訪穩(wěn)定：建立了相關(guān)的組織機構(gòu),，認真開展了矛盾糾紛大調(diào)解的工作,，沒有一例非正常上訪的事件發(fā)生。企業(yè)管理：各項管理制度健全完善,，基礎(chǔ)工作扎實,，執(zhí)行有力、監(jiān)管到位,；健全完善了勞動用工制度,，勞動用工合同規(guī)范齊全；全年無違法違紀行為,，無因合同糾紛造成經(jīng)濟損失的事件,；我公司已連續(xù)8年被評為南充市、順慶區(qū)運輸行業(yè)先進單位,、南充市文明服務企業(yè),，在交管處組織的服務質(zhì)量信譽考評中,，名列前茅，獲得aaa級企業(yè)資質(zhì),。

1,、資產(chǎn)類

目標：增值率達到100.22%；實際約達到116.62%

2,、經(jīng)營類

（1）目標:業(yè)務收入117萬元,；實際約完成126.19萬元，

（2）目標：實現(xiàn)利潤25.5萬元以上,；實際約完成26.1萬元

（3）全年費用支出約96.67萬元

三,、主要做的工作及經(jīng)驗總結(jié)全年工作，在20xx年的基礎(chǔ)上我們發(fā)揚和突出了三大亮點：從容面對困難,、深化公司管理,、千方百計謀求發(fā)展。

（一）想方設法,、確保完成經(jīng)濟指標

20xx年是我公司比較艱難的一年,，由于南充市出租車行業(yè)歷史遺留問題較多、各方利益群體復雜,、行業(yè)矛盾突出,、造成市政府遲遲未能投放新增出租車經(jīng)營權(quán)，我們年初制定的靠爭取新增出租車經(jīng)營權(quán)來保證企業(yè)收入的計劃不能實現(xiàn),。同時還有3個出租車經(jīng)營權(quán)在20xx年10月份到期已由政府收回,，我公司每月減少收入1萬多元，更擔心的是,，如果不能保住經(jīng)營規(guī)模,，我們將可能無緣競爭新增出租車經(jīng)營權(quán)這使得我們在經(jīng)營上困難重重。如何才能按照國投公司要求完成今年的目標任務,，同時要保持公司車主和駕駛員的穩(wěn)定,，不能因為提高經(jīng)營權(quán)租金而使他們借機鬧事，是擺在面前的難題,。面對困難,，我們不等不靠，通過細致的調(diào)研和對市場行情的把握,，根據(jù)實際情況,，做出了科學的經(jīng)營措施，保證了經(jīng)營的穩(wěn)定,，確保了公司的收入,。

1、通過各種方式的努力,，積極尋求交管部門和出租車協(xié)會的幫助,，我們向政府部門多次上呈報告,、請示，非常艱難的取得了政府部門的通過,，同意將到期下線的經(jīng)營權(quán)再延緩使用2年,，從而確保了今年的'收入，更為公司保住了經(jīng)營規(guī)模,。

2、對租賃合同未到期的出租車車主在深入調(diào)查,、考評的基礎(chǔ)上,，選擇平時表現(xiàn)較好的，通過對他們做思想工作,，在雙方自愿的基礎(chǔ)上,，提前續(xù)簽合同，參照市場行情,，公司適當給予優(yōu)惠,，使車主得到了實惠，公司也提前提高了租金,，保證了全年的收入,。

3、對在公司的掛靠車輛做好宣傳動員,，在期滿續(xù)簽掛靠合同時,，一律按照出租車協(xié)會許可的標準收取掛靠管理費。此項工作在開展的過程中,，遇到了許多阻力,，許多掛靠車主對掛靠管理費從原來的50元/月漲到現(xiàn)在的300元/月不能接受，認為漲幅太大,，公司涉嫌亂收費,，有托關(guān)系說情的，有直接到交管處投訴的就是在這樣的環(huán)境下,，我們堅決抵制了“人情風”,，一邊耐心的給說情人說明情況，一邊給當事車主做思想工作,，一邊爭取交管處和出租車協(xié)會的支持,，在各方的努力下，終于化解了各方面的矛盾,，較為順利的將掛靠管理費逐步上調(diào)到300元/月,。

（二）統(tǒng)一思想，克服困難,，狠抓安全生產(chǎn)工作不松懈,。安全生產(chǎn),，重如泰山。在公司技安科科長羅建鋒生病住院,，公司缺乏專業(yè)技術(shù)人員的情況下,，我們狠抓安全工作不放松，克服人手不夠的困難,，及時調(diào)整了相關(guān)人員的工作職責,，加緊培訓安全管理人員，先后委派多人參加安全管理人員培訓,，取得相應資格證書,，采取一帶一的方式，在短時間內(nèi)熟悉安全管理工作,，邊干邊學,，使他們在較短時間內(nèi)掌握了工作技巧，使安全管理工作不斷檔,，一方面加大對安全生產(chǎn)的宣傳力度,，強化安全意識的培養(yǎng),12月對公司全體駕駛員進行了一次冬季、春運安全教育,，印發(fā)了宣傳單和給駕駛員家屬的一封慰問信,，發(fā)到每位駕駛員和家屬手中。同時,，在公司內(nèi)設立安全橫幅,、安全宣傳欄，時時提醒著駕駛員把安全生產(chǎn)扎根心中,。另一方面,，又加大了安全檢查的力度?！鞍偃瞻踩a(chǎn)月”中,，我們印制了車輛檢查表格，對車輛的轉(zhuǎn)向,、燈光,、剎車、發(fā)動機漏油,、車內(nèi)衛(wèi)生及有無服務證進行了嚴格檢查,，對檢查中發(fā)現(xiàn)的車輛問題要求駕駛員立即整改，并讓駕駛員在檢查表上簽字,，做到了誰檢查,、誰簽字、誰負責。同時,，我們又在雨雪惡劣天氣上線檢查車輛,，提醒叮囑駕駛員雨雪天氣更要注意行車安全。幫助駕駛員解決了駕駛證的審驗難題,，接到事故電話無論白天黑夜立即趕赴事故現(xiàn)場,。我們在安全方面的努力，確保了公司在全年無重大責任事故的發(fā)生,。

三）重視社會綜合治理,，步調(diào)一致，和政府保持高度一致,，維護社會的和諧穩(wěn)定,。在平時的經(jīng)營活動中，我們始終把社會效益和經(jīng)濟效益放在首位,，要求車主和駕駛員要和公司保持一致，不參與社會上的違法活動,，特別是群體性的鬧事,，堅持有什么意見和建議通過正常的法律許可的渠道解決。

出租車公司工作總結(jié)出租車管理崗位年終總結(jié)篇十

一,、加強宏觀調(diào)控,，統(tǒng)一市場監(jiān)管。各市人民政府要按照省政府辦公廳《轉(zhuǎn)發(fā)建設廳,、交通廳等部門關(guān)于清理整頓城市公共客運交通實施意見的通知》(皖政辦〔____〕20號)要求,，加快城市公共客運交通專業(yè)規(guī)劃的編制和報批工作，堅持優(yōu)先發(fā)展大運量公共交通戰(zhàn)略,，對小公共汽車,、出租汽車總量進行嚴格控制。實行在統(tǒng)一城市統(tǒng)一規(guī)劃,，統(tǒng)一市場準入制度,，統(tǒng)一財稅、經(jīng)濟和技術(shù)政策,，統(tǒng)一執(zhí)法尺度,，統(tǒng)一服務質(zhì)量標準的方針，切實加強出租汽車行業(yè)管理工作,，保持行業(yè)穩(wěn)定,。

二、嚴格規(guī)范經(jīng)營權(quán)有償出讓轉(zhuǎn)讓,。經(jīng)請示省政府同意,，省財政廳正在會同省物價局、省建設廳和省交通廳聯(lián)合制定《安徽省城市公共客運交通經(jīng)營權(quán)出讓審批暫行辦法》，進一步規(guī)范城市出租汽車,、小公共汽車線路等經(jīng)營權(quán)出讓和轉(zhuǎn)讓行為,。今后未經(jīng)省政府審批，各市一律不得自行實施經(jīng)營權(quán)有償出讓和轉(zhuǎn)讓,，對擅自實行經(jīng)營權(quán)有償出讓和轉(zhuǎn)讓的,，要追究有關(guān)人員的責任。經(jīng)營權(quán)出讓的全部收入,、按規(guī)定比例的轉(zhuǎn)讓費增值部分上交地方財政預算,，實行收支兩條線管理，專項用于城市道路和城市公共客運交通的場(廠),、站,、點與管理設施的建設等。

三,、認真總結(jié)清理整頓工作,，進一步鞏固清理整頓成果。國辦發(fā)〔____〕94號,、國辦發(fā)明電〔____〕22號和(皖政辦〔____〕20號)文件下發(fā)后,，各地對城市出租汽車等公共客運交通市場進行了認真清理整頓，取得了一定成效,。按照本《通知》要求,，各市應于4月15日前，將本地清理整頓工作總結(jié)材料上報全省清理整頓工作領(lǐng)導小組辦公室,。省清理整頓工作領(lǐng)導小組辦公室將阿4月底前,，對各市清理整頓情況進行重點抽查，通報各市清理整頓結(jié)果,，并及時向全國領(lǐng)導小組上報我省清理整頓結(jié)果,。