總結(jié)是指對某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路,，少犯錯誤，提高工作效益,，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

部門上半年工作總結(jié)簡短 部門上半年工作總結(jié)結(jié)束語篇一

二、在人員招聘上：

1,、按照采供網(wǎng)絡(luò)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和技術(shù)中心的組織架構(gòu)需要,，本部門需編制21人。技術(shù)中心現(xiàn)有人員為17人,，除我和陳強(qiáng)外,，全是新來人員。從春節(jié)前開始,，技術(shù)中心在行政中心的幫助下,，發(fā)動各種關(guān)系聯(lián)系招聘，先后聯(lián)系和面試了52人次,，新聘員工15人,，還有3人仍在聯(lián)系面試之中。

2,、技術(shù)中心在行政中心的協(xié)助下,，對新入職員工進(jìn)行了多次公司發(fā)展戰(zhàn)略和采供網(wǎng)路的組織架構(gòu)、工作制度的崗前學(xué)習(xí)和培訓(xùn),。還安排了新入員工學(xué)習(xí)公司《員工手冊》和《華圣果業(yè)三農(nóng)科技服務(wù)公司管理制度》,，并參加了公司組織的考試，經(jīng)培訓(xùn)合格后,，安排上崗,。此外，還組織學(xué)習(xí)了與業(yè)務(wù)相關(guān)的《提高套袋蘋果果面光潔度的措施和方案》、《蘋果育果袋的質(zhì)量與選擇》和《蘋果褐斑病防治中應(yīng)注意的幾個問題》等一些果樹管理技術(shù),，提高他們的業(yè)務(wù)能力,，使他們很快熟悉了工作環(huán)境，進(jìn)入各自的工作角色,。

3,、確定了基層技術(shù)員名單，基層技術(shù)員要填寫《華圣網(wǎng)絡(luò)公司基層技術(shù)員檔案表》,，已初步確定基層技術(shù)人員名單,，并制定相關(guān)的管理和培養(yǎng)計劃與細(xì)則，擬定了《基層技術(shù)員管理細(xì)則》,。

4,、通過招聘工作，搭好了班子,，充實(shí)了隊(duì)伍,，進(jìn)一步提高了我們的實(shí)力，有利于公司可持續(xù)發(fā)展和工作形勢的需要,。

三,、編寫周年月度蘋果管理技術(shù)方案。

1,、技術(shù)中心集思廣益,，先后按時完成并發(fā)布了《3-8月份陜北果園管理方案》6份，通過技術(shù)宣傳單散發(fā)給基層果農(nóng),，有力地促進(jìn)了陜北蘋果生產(chǎn)水平,，進(jìn)一步提高了華圣在陜北蘋果產(chǎn)區(qū)的知名度。

2,、為了規(guī)范指導(dǎo)技術(shù),，本部門還針對陜北的蘋果生產(chǎn)現(xiàn)狀，編寫《花果管理方案》,、《果園土肥水管理方案》,、《果園病蟲害防治方案》、《修剪方案》,、《春季清園方案》等技術(shù)方案的編寫工作,。

3、為了提高技術(shù)中心人員的業(yè)務(wù)能力,，組織學(xué)習(xí)了《提高套袋蘋果果面光潔度的措施和方案》,、《蘋果育果袋的質(zhì)量與選擇》和《蘋果褐斑病防治中應(yīng)注意的幾個問題》等，寫出了心得和體會,，提出了的工作思路,。

4、修訂了《xx版華圣蘋果生產(chǎn)施肥技術(shù)方案》和《xx版華圣蘋果生產(chǎn)病蟲害防治方案》。

三,、在四縣一區(qū)服務(wù)區(qū)域內(nèi),，和個總站通力合作，目前已初步建設(shè)了60個示范園,。

1,、討論、修改,、完善了《華圣陜北優(yōu)質(zhì)蘋果示范園建設(shè)方案》,，并開始付諸實(shí)施。

2,、由于相關(guān)部門和各總站的高度重視,，我們共收集了相關(guān)縣志五本，有效填寫了示范園檔案中的相關(guān)氣象資料和農(nóng)業(yè)資料,，保證了復(fù)雜資料的真實(shí)性和可靠性,，為下一步開展工作提供了詳實(shí)的資料。

3,、完成洛川,、宜川、富縣各20個有代表性,、區(qū)域性的示范園。并在各總站和技術(shù)老師,、指導(dǎo)老師的協(xié)助下,，共同檢查驗(yàn)收了示范園，剔除了一些不符合要求,、在雹災(zāi)帶上的初選園和配合不力的園主,，基本符合公司標(biāo)準(zhǔn)，從而保證了前期示范園的一致性和嚴(yán)格性,，有利于以后工作的進(jìn)展,。

4、對確定的示范園認(rèn)真核實(shí)了相關(guān)資料,，給示范園進(jìn)行拍照,，照片內(nèi)容有示范園主、站長,、業(yè)務(wù)經(jīng)理及指導(dǎo)老師,、園況等，形成一整套示范園的詳細(xì)信息資料,。建立了示范園檔案,，并和示范園主簽訂合作協(xié)議。

5、初步和當(dāng)?shù)毓麡I(yè)管理局進(jìn)行了溝通,，為進(jìn)一步搞好合作聯(lián)建示范園奠定了基礎(chǔ),。

6、開始編寫《華圣蘋果示范園指導(dǎo)規(guī)范(模式)》,，并從五月份開始了示范果園管理的技術(shù)指導(dǎo)工作,，僅7月份到示范園入園指導(dǎo)144場次。

四,、開展了卓有成效的基層技術(shù)培訓(xùn)工作,。

通過檢查和督促，相互學(xué)習(xí),，取長補(bǔ)短,，建立和完善了基層的講課模式，編寫修訂了《研發(fā)技術(shù)服務(wù)中心基層技術(shù)講課規(guī)范(模式)》,。

從四月份開始到現(xiàn)在,，研發(fā)技術(shù)服務(wù)中心共講課527場次。在講課的同時,，我們還配合相關(guān)人員做好了聽課果農(nóng)的登記建檔(包括姓名,、性別、身份證號碼或出生年月,、住址,、電話、郵編),。

此外,，技術(shù)中心還配合在各總站的全員通氣會上安排了大型技術(shù)培訓(xùn)，截至目前共進(jìn)行12場次,，聽眾超過3600人次,。

五、全力以赴開展了農(nóng)資銷售的宣傳促銷工作,。

1,、從春季開始，技術(shù)中心配合運(yùn)營中心完成了xx年農(nóng)藥的選定和訂貨工作,，共完成9個農(nóng)藥廠家12種農(nóng)藥的篩選和合同的簽訂,。

2、邀請余濤教授和王新林教授給員工講課,，傳授產(chǎn)品推銷技巧和農(nóng)資銷售形勢分析,。組織本部門員工就余濤和王新林兩位教授的講課心的進(jìn)行了總結(jié)和交流。

3,、編寫了農(nóng)資宣傳資料,，《華圣果業(yè)推薦農(nóng)資產(chǎn)品一覽表》,、《4-7月份果園噴藥施肥方案》等。組織技術(shù)員學(xué)習(xí)了《大生m-45在膠東地區(qū)的品牌成長歷程》和《蘋果育果袋的質(zhì)量與選擇》,，寫出了心得和體會,，提出了的工作思路。

4,、組織編寫了《柔水通的標(biāo)準(zhǔn)示范演示模式》,，在基層開展了大量的柔水通的現(xiàn)場演示和講解，對產(chǎn)品的需求進(jìn)一步拉動,，開展了行之有效的農(nóng)資促銷工作,。

5、進(jìn)行了卓有成效的技術(shù)服務(wù)工作,，截至現(xiàn)在我們共電話咨詢646人次(含本部門),，實(shí)地指導(dǎo)451場次。

6,、為應(yīng)對半年一戰(zhàn),，戰(zhàn)必勝、要猛將,，不要孬種的六月份肥料銷售攻堅戰(zhàn),，在協(xié)助運(yùn)營中心確定推廣肥料后，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹六月施肥與技術(shù)方案的講課要求,，在果業(yè)公司對本部門所有員工進(jìn)行了為期三天的強(qiáng)化培訓(xùn),。編寫了《六月份蘋果用藥施肥宣傳方案》和《六月份施肥方案》技術(shù)宣傳資料。通過這次強(qiáng)化培訓(xùn)和資料宣傳,、下鄉(xiāng)講課等,，以及協(xié)助行政中心錄制了宣傳光碟。此外為保證按時超額完成既定任務(wù),，我們先后趕到洛川、宜川,，對總站所有業(yè)務(wù)經(jīng)理集中起來動員一次,，為下一步肥料銷售攻堅戰(zhàn)注入了活力。完成了預(yù)期的銷售任務(wù),，彰顯了采購網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)大的宣傳和促銷優(yōu)勢,。

7、針對現(xiàn)實(shí)情況,，開展調(diào)查研究,，并形成調(diào)研報告。完成了《選用華圣農(nóng)資與否的十個原因調(diào)查表》和《應(yīng)用碩豐481和微補(bǔ)硼力的應(yīng)用結(jié)果的調(diào)研報告》,，不但詳細(xì)分析了農(nóng)資銷售當(dāng)中的優(yōu)勢和劣勢,，使下一步制定銷售戰(zhàn)略能夠做到有的放矢,，為秋季施肥銷售準(zhǔn)備了一手資料，而且充分證明了碩豐481和微補(bǔ)硼力在果樹生產(chǎn)中的應(yīng)用優(yōu)勢,，為華圣其他農(nóng)資產(chǎn)品的銷售做了很好的宣傳,。同時，繼續(xù)通過技術(shù)服務(wù),，拉動農(nóng)資銷售,，通過示范園用藥用肥，解決了部分服務(wù)站肥料積壓問題,。

8,、協(xié)助運(yùn)營中心考察了山東、河北,、天津,、山西、河南和陜西15個肥料廠家,，通過手續(xù)合法,、產(chǎn)能保證、貼牌生產(chǎn),、既定配方,、成本優(yōu)化五項(xiàng)原則，確定了合作廠家,，并設(shè)計出3種肥料包裝袋和施肥說明初稿,，以供選擇。

9,、制定了秋季施肥方案和xx年病蟲害防治用藥方案,，為后期和明年更好地經(jīng)營農(nóng)資產(chǎn)品奠定了基礎(chǔ)。

10,、協(xié)助運(yùn)營中心審核秋季推廣肥料,，核算施肥成本，編寫袋皮施肥說明,，審議合同,，制定秋季施肥運(yùn)作方案，完成申請用款計劃,。

六,、開展了員工營銷和技術(shù)培訓(xùn)。

1,、組織技術(shù)員統(tǒng)一學(xué)習(xí)了《蘋果褐斑病防治中應(yīng)注意的幾個問題》,、《提高套袋蘋果果面光潔度的有效措施》等，并結(jié)合自己的農(nóng)技和農(nóng)資推廣工作,，寫出了心得和體會,，提出了工作思路,。

2、為了配合員工月度技術(shù)培訓(xùn)工作,，我們精心制作了圖文并茂的蘋果月度管理技術(shù)講課幻燈片,。

3、在月底的全員通氣例會上進(jìn)行了《?；ū９夹g(shù)》,、《疏花疏果技術(shù)》、《花后到套袋前噴藥技術(shù)方案》和《蘋果褐斑病綜合防治技術(shù)》等技術(shù)培訓(xùn),。

七,、和政府合作，服務(wù)三農(nóng),。

為了華圣果業(yè)公司的進(jìn)一步發(fā)展,，適應(yīng)新形勢，特聘延安市,、洛川,、黃陵、富縣,、宜川和延安寶塔區(qū)果業(yè)管理局10名高級技術(shù)顧問,，為華圣發(fā)展出謀劃策，獻(xiàn)策獻(xiàn)力,。在各總站的協(xié)助下,，與洛川縣蘋果產(chǎn)業(yè)管理局、宜川縣果業(yè)局和富縣果業(yè)局等達(dá)成初步協(xié)議,，雙方強(qiáng)強(qiáng)合作,，今后在示范園建設(shè)、農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)上能更好地開展工作,。

八,、考察了果園施肥和旋耕機(jī)械，為下一步轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合農(nóng)業(yè)服務(wù)商做了前期市場理論分析和準(zhǔn)備,。

九,、強(qiáng)化了制度約束人、考核評定人的公司制度,，并對一些同志的工作作風(fēng)、工作態(tài)度做出了批評教育和嚴(yán)肅處理,。

部門上半年工作總結(jié)簡短 部門上半年工作總結(jié)結(jié)束語篇二

今年_半年以來,，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，縣政府辦公室緊緊圍繞縣委,、縣政府的工作部署,，充分發(fā)揮“綜合協(xié)調(diào)、督查落實(shí),、信息調(diào)研,、參謀決策”的職能作用，創(chuàng)新工作方式,，加快工作節(jié)奏,，以健全完善各項(xiàng)制度、提高工作效率和優(yōu)化服務(wù)環(huán)境為工作重點(diǎn),，解放思想,，與時俱進(jìn)，求真務(wù)實(shí),，牢固樹立“大局”意識,，積極履行協(xié)調(diào)、調(diào)研參謀,、綜合服務(wù)、法制建設(shè)等各項(xiàng)工作職責(zé),，較好地完成了縣人民政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。一年來，主要抓了以下幾個方面的工作：

一,、緊扣中心,，圍繞大局，全面提高服務(wù)工作水平

_半年來,，我們突出政務(wù)主體,，優(yōu)化保障服務(wù)，注重抓調(diào)研,、抓協(xié)調(diào),、抓督查、抓服務(wù),，努力當(dāng)好參謀助手,，保證了政府各項(xiàng)工作的有效開展。

1,、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,，努力提高辦文辦會水平。

在公文處理上,，按照從嚴(yán),、從精、及時,、實(shí)效的原則,，對文書處理的收發(fā),、印制、傳閱,、清退,、歸檔、銷毀等各個環(huán)節(jié)進(jìn)行了調(diào)整,，嚴(yán)格按照《國家行政機(jī)關(guān)公文處理辦法》的規(guī)定,，嚴(yán)把政策關(guān)、時效關(guān),、公文體例格式關(guān),、文字關(guān)和校核關(guān)，力求政策清楚,、主題突出,、格式規(guī)范、邏輯嚴(yán)謹(jǐn),。

同時,，規(guī)范發(fā)文行為，全年收到上級來文1444件,，收到請示969件,，政府發(fā)文167件，政府辦公室發(fā)文145件,，發(fā)抄告單424件,。在會務(wù)工作上，嚴(yán)格執(zhí)行會議審批制度,，認(rèn)真審查會議議題,，努力做到少開會、開短會,。為提高會議效率,，狠抓會前準(zhǔn)備、會中服務(wù),、會后落實(shí)三個環(huán)節(jié),，力求會議主題明確，中心突出,，務(wù)求實(shí)效,。

2、立足服務(wù),，力創(chuàng)信息調(diào)研工作新局面,。

一是抓住重點(diǎn)，緊緊圍繞結(jié)構(gòu)調(diào)整、工業(yè)發(fā)展,、城市建設(shè)、招商引資,、農(nóng)民增收,、創(chuàng)新環(huán)境、社會穩(wěn)定等全縣中心工作和群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問題,，及時反映工作思路,、工作措施和進(jìn)展情況。

二是抓實(shí)效,，從全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè),、社會發(fā)展、群眾生活,、社情民意的各個領(lǐng)域,，搜集素材，捕捉信息,，綜合分析,，力求客觀公正。通過《靖安政務(wù)信息》這個載體,，既反映全縣的新成績,、新經(jīng)驗(yàn)、新做法,、新典型,，又反映問題和差距，使領(lǐng)導(dǎo)及時了解到各方面的情況和問題,，便于領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整和完善決策,。同時，積極向上報送信息,，全年被宜春政務(wù)網(wǎng)采用90條,，宜春政務(wù)采用40條，省政務(wù)采用4條,，使辦公室信息工作在全市的排名從去年的倒數(shù)第二上升到今年的全市第二名,，受到了市政府辦公室的表彰。

3,、突出重點(diǎn),，強(qiáng)化督查協(xié)調(diào)促進(jìn)工作落實(shí)力度。自督查室成立以來圍繞政府中心工作,，把落實(shí)作為督查工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),，加大力度，改進(jìn)方式，提高實(shí)效,。制定了《靖安縣政務(wù)督查工作制度》,，使督查工作步入了制度化管理。一年來,，圍繞政府五十三項(xiàng)重點(diǎn)工作,，開展了專題督查，按季度通報進(jìn)展情況,，有力地促進(jìn)了工作的落實(shí),，增強(qiáng)了督查工作的針對性和指導(dǎo)性，確保了重點(diǎn)工作任務(wù)的啟動和完成,。

在督查過程中,，堅持把協(xié)調(diào)解決問題作為提高督查工作水平的突破口，力求實(shí)效,。對政府和領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)的督查事項(xiàng),，大膽負(fù)責(zé)地督辦，積極主動地協(xié)調(diào),，對領(lǐng)導(dǎo)尚未明確的事項(xiàng),，在職責(zé)范圍內(nèi)督辦解決，確有困難的,，提出解決辦法和建議,，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映;加大督查調(diào)研的力度，做到督查和調(diào)研有機(jī)結(jié)合,，相互促進(jìn),，確保督查工作情況清楚，有的放矢,，措施有力,。

4、關(guān)注民生,，切實(shí)抓好來信來訪工作,。為了進(jìn)一步拓寬政府同人民群眾聯(lián)系渠道，樹立政府的良好形象,，辦公室印發(fā)了《靖安縣政府領(lǐng)導(dǎo)接聽群眾來電工作方案》,，在處理群眾來信來訪的工作中，以維護(hù)社會穩(wěn)定為大局,，以全心全意為人民服務(wù)為宗旨,，以黨的有關(guān)政策規(guī)定為依據(jù)，本著高度負(fù)責(zé)的精神,，實(shí)事求是,，秉公辦事,，按照“分級負(fù)責(zé)、歸口管理”的原則,，認(rèn)真做好每一件來信來訪工作,。

對于群眾來信，認(rèn)真登記,、不拖不壓,、妥善處理。做到件件有著落,，事事有結(jié)果。對上訪的群眾做到熱情接待,，對符合政策應(yīng)該給予解決的積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門迅速處理,，對不符合政策的做好解釋工作，盡力把矛盾化解在萌芽狀態(tài),。

二,、統(tǒng)籌兼顧，盡職履責(zé),，努力開創(chuàng)法制,、體改、外僑工作新局面

在日常工作中,，辦公室克服人員緊缺,、工作繁雜的困難，做到統(tǒng)籌兼顧,，在全力抓好辦公室各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上,，按照分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合的原則,，認(rèn)真抓好法制,、體改、外僑工作,。

1,、強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督，推進(jìn)依法行政工作,。制訂了《靖安縣人民政府行政復(fù)議工作制度》,，以縣政府名義發(fā)布了《行政復(fù)議公告》，并通過縣電視臺,、《靖安通訊》等媒體擴(kuò)大宣傳,，同時采取現(xiàn)場咨詢、印發(fā)宣傳單等方式,，使人民群眾對行政復(fù)議工作的知曉度有所提高,。

堅持依法行政,大力推行政務(wù)公開,規(guī)范了行政許可項(xiàng)目和行政事業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。堅持把人大代表議案、建議和政協(xié)提案辦理工作作為政府自覺接受人大,、政協(xié)民主監(jiān)督,，依法行政的大事、實(shí)事來抓,，提高思想認(rèn)識,，狠抓交辦、督辦兩個關(guān)鍵環(huán)節(jié),，確保工作落實(shí),。

由辦公室具體承辦人大代表建議13件，政協(xié)委員提案28件,，轉(zhuǎn)交縣直單位辦理建議59件,、提案73件，按照一個月辦結(jié)的要求,，督促相關(guān)單位全部在規(guī)定期限內(nèi)辦理完成,，從回復(fù)的情況來看，滿意,、基本滿意率達(dá)到100%,，并及時總結(jié)辦理情況向縣人大、政協(xié)報告了辦理工作,。較好地完成了人大代表議案,、建議和政協(xié)提案辦理工作。切實(shí)抓好規(guī)范性文件的審核把關(guān),。凡以政府或辦公室名義印發(fā)的文件,，均由法制局把好關(guān)，確保政府出臺的文件規(guī)范合法,，規(guī)范性文件審報工作得到市法制辦的肯定,。

2、穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)改革,，妥善解決發(fā)展中的難題,。

在推進(jìn)企業(yè)改革過程中，堅持“三個原則”：

一是正確處理改革,、發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系,。把職工安置問題作為改革過程中的關(guān)鍵問題來抓，堅持以人為本,，職工身份置換后即時支付補(bǔ)償金,，并協(xié)助辦理低保、社保及職工再就業(yè)證等事宜,。

二是堅持穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)改革,，努力使改革成本與企業(yè)變現(xiàn)能力相適應(yīng),。

三是堅持規(guī)范操作。企業(yè)改革嚴(yán)格按法定程序辦理,，對資產(chǎn)處理實(shí)行公開拍賣,、“陽光操作”。對發(fā)電公司和小灣水電站改革在妥善安置職工的基礎(chǔ)上,，對小灣水電站資產(chǎn)處置實(shí)行公開拍賣,、“陽光操作”，成交價3700萬元,，比評估價高出近700萬元,，實(shí)現(xiàn)了國有資產(chǎn)的保值增值。

醫(yī)藥公司改革已進(jìn)入掃尾階段;房管系統(tǒng)縣房地產(chǎn)綜合開發(fā)有限公司改革,、商業(yè)系統(tǒng)綜合總公司,、食品公司和飲食服務(wù)公司改革、旅游局下屬三個企業(yè)的破產(chǎn)改制以及三爪侖國有林場改革已正式啟動,。與此同時，配合法院對大南山養(yǎng)殖場完成了破產(chǎn)清算,、拍賣和資產(chǎn)變現(xiàn)工作,。

3、開拓進(jìn)取扎實(shí)工作,，外事僑務(wù)工作進(jìn)入良性發(fā)展階段,。

本著“僑胞利益無小事”、“外事無小事”的原則,，在實(shí)際工作中我們認(rèn)真做好歸僑僑眷來信來訪工作,，為他們解決實(shí)際困難，起到了良好的“窗口”效應(yīng),。七月中旬開始在全縣開展為期近一個月的僑情大調(diào)查,對我縣的僑情進(jìn)行了一次徹底的摸底,同時對部分困難歸僑僑眷進(jìn)行了慰問,，為他們優(yōu)先落實(shí)了最低生活保障。規(guī)范了我縣外事僑務(wù)工作的對外文書往來和工作聯(lián)系,，得到上級外僑部門的充分肯定,。

切實(shí)加強(qiáng)了外事管理，在出國審批工作中,，注重對出國任務(wù)及申報材料的審查,、審核工作，今年以來,，共接待外賓16批98人次,，華僑華人6批20人次，港澳臺胞7批36人次,。20__年我縣外僑得到市外僑辦的充分肯定,，市外僑辦領(lǐng)導(dǎo)在我縣上報的外僑工作信息上批示：靖安外僑工作有了新起色,，值得在全市推廣。

三,、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外樹形象,，切實(shí)加強(qiáng)辦公室隊(duì)伍建設(shè)

為適應(yīng)新時期新形勢的需要，辦公室從以下幾方面切實(shí)加強(qiáng)了辦公室隊(duì)伍的建設(shè),。

1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì),。以深入學(xué)習(xí)黨的__大和__屆__全會精神為主要內(nèi)容,，以工作作風(fēng)和紀(jì)律整頓活動為重點(diǎn)，開展了“五抓五查”,，即：抓學(xué)習(xí),，查政治業(yè)務(wù)素質(zhì);抓團(tuán)結(jié)，查大局意識;抓紀(jì)律,，查工作作風(fēng);抓創(chuàng)新,，查務(wù)實(shí)精神;抓廉政，查為民服務(wù)態(tài)度,。

加強(qiáng)了思想政治,、工作作風(fēng),、學(xué)風(fēng)和廉政建設(shè),，增強(qiáng)了黨支部班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力,、號召力,。為加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè),組織開展了形式多樣的“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動,規(guī)范黨組織生活,嚴(yán)格落實(shí)黨員目標(biāo)管理責(zé)任制,。充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用，全面完成了黨報黨刊征訂任務(wù),。多次為困難群眾捐款,、送溫暖。針對辦公室新進(jìn)人員較多的實(shí)際情況,，加強(qiáng)了業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度,，采取以老帶新、外出培訓(xùn)等方式,，使他們盡快熟悉業(yè)務(wù),，進(jìn)入角色。

2,、加強(qiáng)管理,，優(yōu)化后勤保障工作。

一是工作服務(wù)求優(yōu)質(zhì),。以“保證運(yùn)轉(zhuǎn),、促進(jìn)工作”為目標(biāo),，量力而行，盡力而為,，千方百計為領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)工作人員改善辦公條件,，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,。

二是接待工作求實(shí)效,。堅持熱情接待，從儉招待的原則,，與有關(guān)部門配合,，圓滿地完成了首屆文化漂流節(jié)、?柑節(jié)和上級機(jī)關(guān)及兄弟縣市考察接待,，促進(jìn)了對外交流與協(xié)作,。

三是值班制度求完善。進(jìn)一步完善了24小時值班及節(jié)假日值班制度,，做到值班來電,、來訪登記及重大事件及時匯報制度。

四是財務(wù)管理求嚴(yán)格,。制定了《財務(wù)管理制度》,，嚴(yán)把財務(wù)支出關(guān)，堅持厲行節(jié)約,，勤儉持“家”，杜絕浪費(fèi),，為辦公室的整體運(yùn)轉(zhuǎn)提供了有效的后勤服務(wù)保障,。

五是車輛管理求安全。制定了《小車和駕駛員管理制度》加強(qiáng)對車輛駕駛?cè)藛T的教育和管理,，不斷強(qiáng)化他們的安全意識和責(zé)任意識,，合理安排調(diào)度，嚴(yán)格車輛檢修保養(yǎng),，確保車況良好和安全行車,，嚴(yán)禁出私車、出人情車,，保證了領(lǐng)導(dǎo)安全用車,。

3、加大力度,，切實(shí)抓好扶貧包村,、招商引資工作。在扶貧包村工作上,，辦公室圍繞深化農(nóng)村改革,，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),，促進(jìn)農(nóng)民增收，減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān),，加強(qiáng)服務(wù)意識這一主題,，扎實(shí)有效地開展了村建工作，成立了以辦公室主要負(fù)責(zé)人為組長的扶貧工作小組,，確定專人駐村負(fù)責(zé)扶貧幫扶工作,。

通過多次深入村組調(diào)查研究，了解幫扶對象情況,，摸清村情民情,，辦公室結(jié)合實(shí)際，理清思路,，制定幫扶計劃和措施,，通過加強(qiáng)村級班子建設(shè)、加大村建扶助力度,、加快民主法制建設(shè)步伐等多種措施,，全力開展幫扶工作，為群眾解決實(shí)際困難20余件,，走訪慰問困難戶5戶,，送去慰問金20__元。每位科級以上干部結(jié)對幫扶一戶困難戶,，累計提供各項(xiàng)致富信息300余條,，落實(shí)幫扶資金5000元，贈送楊樹苗木500棵,，協(xié)助他們搞起了?柑種植,、生豬養(yǎng)殖等特色種養(yǎng)，取得了實(shí)實(shí)在在的效果,，幫扶對象今年人均增收在400元以上,。

半年來，辦公室工作在縣人民政府的領(lǐng)導(dǎo)和全縣各部門的大力支持下,，做了大量工作,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，但與形勢的發(fā)展和實(shí)際工作的要求相比,，仍存在不少問題：如辦事效率,、協(xié)調(diào)能力、督查力度,、調(diào)研水平,、互相配合等方面還存在不少差距，這有待在今后的工作中切實(shí)加以改進(jìn),。

部門上半年工作總結(jié)簡短 部門上半年工作總結(jié)結(jié)束語篇三

時間過得真快,，轉(zhuǎn)眼間又是一年了,。在這一年的工作中，我們生產(chǎn)部在領(lǐng)導(dǎo)的支持與正確領(lǐng)導(dǎo)下,，通過齊心協(xié)力的工作,，取得了一定的成績。下面就將這一年的工作情況做如下總結(jié)：

一,、強(qiáng)化制度建設(shè),，提高計劃統(tǒng)計和生產(chǎn)綜合的工作水平

為了使部門工作和事務(wù)管理有據(jù)可依、有章可循,、系統(tǒng)規(guī)范,，我們對應(yīng)泰州市農(nóng)委的要求，根據(jù)《__年農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作目標(biāo)管理考核辦法》進(jìn)行了細(xì)則完善,對本系統(tǒng)農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作進(jìn)行了進(jìn)一步規(guī)范和目標(biāo)管理,。對于上級部門安排的工作,，一定及時的按照要求完成。將年度報表,、相關(guān)資料及分析材料分別裝訂成冊,，分門別類地進(jìn)行保管，做到有案可查,，井井有條,。

二、廣泛開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)調(diào)查研究和形勢分析,，認(rèn)真做好規(guī)劃,、計劃制定等項(xiàng)工作

在完成農(nóng)情信息統(tǒng)計和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有關(guān)事務(wù)管理工作的同時，按照泰州市農(nóng)委,、市委市政府及有關(guān)部門和局領(lǐng)導(dǎo)的要求,，我們組織開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)調(diào)查研究，認(rèn)真進(jìn)行生產(chǎn)形勢分析,，為上級領(lǐng)導(dǎo)決策和全市的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供服務(wù)。組織進(jìn)行了__年農(nóng)業(yè)局重點(diǎn)工作目標(biāo)的調(diào)研,，制訂了《__年泰興市農(nóng)業(yè)局重點(diǎn)工作》,，以市委辦文件形式下發(fā)，將考核結(jié)果納入市對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作百分考核,。

開展了上半年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)形勢的調(diào)研,、預(yù)測、分析工作,，形成了專門的調(diào)研報告《上半年農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況調(diào)研報告》,，上報市委、市政府有關(guān)部門,，并在泰州農(nóng)委召開的經(jīng)濟(jì)形勢分析會上進(jìn)行了交流,。按照泰州市農(nóng)委要求,，組織開展了我市觀光農(nóng)業(yè)發(fā)展情況的調(diào)查和分析，提出了今后發(fā)展的設(shè)想,，并形成了專門材料《泰興市觀光農(nóng)業(yè)情況調(diào)查》進(jìn)行了報送,。

為了確保全面完成全年招商引資任務(wù)，根據(jù)局主要負(fù)責(zé)人的意見將上級各部門對局和局對各單位的考核任務(wù)專門擬文進(jìn)行了分類匯總和進(jìn)一步明確,，并就有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行了詳細(xì)說明,。及時將系統(tǒng)上半年農(nóng)業(yè)招商引資完成情況進(jìn)行了調(diào)查和匯總并報市招商引資辦公室，按照市政府招商引資有關(guān)文件精神,，組織做好了“古銀杏森林公園建設(shè)”和“馬甸養(yǎng)殖場出讓,、出租項(xiàng)目”對外推介工作。

除此之外,，我們根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的安排,，和辦公室一起研究制定了__年農(nóng)業(yè)系統(tǒng)目標(biāo)管理百分考核工作意見，并且具體的實(shí)施,。根據(jù)省委[__]2號文件精神,，配合農(nóng)工辦完善了我市發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織有關(guān)的政策性意見。

回顧這半年的工作,，雖然取得了一定的成績,，但客觀分析平時的工作也還存在著較多的不足，如對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的調(diào)查研究不夠深入細(xì)致,，到生產(chǎn)一線少,，止步于就情況分析情況;積極性、主動性和創(chuàng)造性還不太夠,，其他方面也存在著這樣那樣的不足,。

在下半年的工作中，我們將繼續(xù)在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞科室職能的履行和發(fā)揮,，按照“編制計劃，切實(shí)可行;為農(nóng)服務(wù),，熱情周到”的工作要求及服務(wù)承諾,，從嚴(yán)要求，從現(xiàn)在做起,，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力提高計劃統(tǒng)計和生產(chǎn)綜合工作的工作水平和組織程度，積極主動,、開拓創(chuàng)新,，認(rèn)真做好規(guī)劃計劃、農(nóng)情信息統(tǒng)計、生產(chǎn)調(diào)查分析,、事務(wù)管理的各項(xiàng)工作,，爭取使工作的各個方面都有一個新的提高。

部門上半年工作總結(jié)簡短 部門上半年工作總結(jié)結(jié)束語篇四

20xx年10月,，這是我來工作的第四個月,。在前面三個月里，我經(jīng)歷了總監(jiān)助理,、到代理總監(jiān)再到計劃部經(jīng)理的三種工作角色的轉(zhuǎn)變,。這些讓我深刻體會到生產(chǎn)急需一位德才兼?zhèn)涞纳a(chǎn)總監(jiān)來領(lǐng)導(dǎo)這個團(tuán)隊(duì)改善生產(chǎn)狀況!

回顧這段時間的工作，收獲頗多,。新來總監(jiān)不僅帶來了新的管理思想,，而且橫刀立馬急時調(diào)整生產(chǎn)計劃部、工藝部的工作重心,。廠區(qū)規(guī)化布置,、組織架構(gòu)調(diào)整等都在第一時間進(jìn)行優(yōu)化和改良。生產(chǎn)目前比我剛進(jìn)公司那會兒有了很好的生產(chǎn)氣象,。

記得剛進(jìn)公司的那會,，我負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃與品質(zhì)這兩塊工作，結(jié)果是計劃沒有太大改變,，品質(zhì)也沒有提升,。心中明確知道問題在哪，可是卻不知從何下手開展工作,。后來在新來梁廠長的指點(diǎn)下思路豁然開朗,，針對問題所在集中突破改善。

于是,，我慢慢的調(diào)整好自己的心態(tài)去重新審視生產(chǎn)計劃的問題,，也漸漸的明白，計劃只所以無法推動首要原因是進(jìn)度無法掌控,、工序工時沒有標(biāo)準(zhǔn),，甚至無法了解產(chǎn)品到底要經(jīng)過哪幾道工序。梁長廠告訴我首先要做一份統(tǒng)一的工單匯總跟蹤表,，工序工時同時進(jìn)行測評核定,。有了跟蹤表就能清楚知道產(chǎn)品進(jìn)行的狀況，有了工時測評就能方便計劃排單?，F(xiàn)經(jīng)過多次的改良，計劃跟蹤表已經(jīng)初步可以體現(xiàn)生產(chǎn)進(jìn)度狀況,。部份產(chǎn)品的工序工時也有了些數(shù)據(jù)可供計劃參考,。目前公司erp也在按生產(chǎn)要求進(jìn)行優(yōu)化，技術(shù)bom表也在整改當(dāng)中?？释麜?2月份上線實(shí)行,，這樣會更加給生產(chǎn)帶來方便。

三個月來針對計部工作中發(fā)現(xiàn)的問題

一,、經(jīng)常性的停工待料：因?yàn)闊o生產(chǎn),、物料計劃或計劃不合理，造成物料進(jìn)度經(jīng)常跟不上,，以致經(jīng)常性的停工待料,。因?yàn)榻?jīng)常停工待料，等到一來物料,，交期自然變短,，生產(chǎn)時間不足，只有加班加點(diǎn)趕貨,，結(jié)果有時餓死,，有時撐死。物料計劃的不準(zhǔn)或物料控制的不良,，半成品或原材料不能銜接上,，該來的不來，不該來的一大堆,，造成貨倉大量堆積材料和半成品,，生產(chǎn)自然不順暢。

二,、生產(chǎn)計劃表僅起形式上的作用,，生產(chǎn)計劃與實(shí)際生產(chǎn)脫節(jié)，計劃是一套,，生產(chǎn)又是一套,，生產(chǎn)計劃根本不起作用，徒具形式,。

三,、制造部門生產(chǎn)指令不明確，造成自由式生產(chǎn),。計劃部無法了解生產(chǎn)進(jìn)度,，只能被動式接受項(xiàng)目訂單而無法給出確切生產(chǎn)周期。更加無法協(xié)調(diào)物料進(jìn)度狀況,，等到交期迫在眉睫時才提出請購計劃,。給采購部帶來很大的被動，無法與供應(yīng)商協(xié)調(diào)周期進(jìn)度,。

四,、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不準(zhǔn),、產(chǎn)能分析無從可依從而又無法對項(xiàng)目銷售預(yù)測進(jìn)行評估，無法針對產(chǎn)能進(jìn)行合理安排,，沒有空留余地,，生產(chǎn)計劃的機(jī)動性不強(qiáng)，生產(chǎn)計劃變更頻繁,，緊急訂單一多,，生產(chǎn)計劃的執(zhí)行就成了泡影。

部門上半年工作總結(jié)簡短 部門上半年工作總結(jié)結(jié)束語篇五

_已經(jīng)過去一半,，回顧半年來的工作,，感慨萬千，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的大力支持與配合,，人事部基本完成了預(yù)期的工作,，具體工作如下：

一、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,，強(qiáng)化管理

公司堅持從基礎(chǔ)管理抓起,，加強(qiáng)對公司的規(guī)范管理，一是建章立制,，逐步規(guī)范人事管理,，為進(jìn)一步完善公司人事管理，理順管理關(guān)系,，使公司人事各項(xiàng)工作有章可循,。先后制定了：《__工作守則》;《__安全制度》;《__房務(wù)部工作制度》;《__餐飲部工作制度》;《__中廚房工作管理制度》;《__人事部工作制度》;《__財務(wù)部工作制度》;《__工程部工作制度》;《__安全部工作制度》并上墻懸掛。開業(yè)后,，結(jié)合實(shí)際工作情況,，制定出臺了《員工宿舍、更衣室,、浴室的管理規(guī)定》,、《員工餐廳用餐標(biāo)準(zhǔn)、用餐時間等管理規(guī)定》等;二是,，在各部門的大力配合下由人事部牽頭,，草擬了《__各部門的工作運(yùn)營手冊》;三是，加強(qiáng)內(nèi)部管理,，提高執(zhí)行力,，通過完善__員工請銷假、考勤管理規(guī)定,、員工職務(wù)晉升管理規(guī)定等規(guī)章制度,，有效提高了工作效率和管理水平;四是，建立建全了會議紀(jì)要制度,。

二,、加大員工的招聘力度,，提高員工的整體素質(zhì)，穩(wěn)定員工隊(duì)伍的建設(shè)

1,、在公司開業(yè)前期，為了確保公司如期開業(yè),，人員招聘是頭等大事,，在總經(jīng)理的指導(dǎo)下，加大招聘力度,，采取了多種形式,，圓滿的完成了開業(yè)人員的供給。先后到人流量比較集中的小寨,、韋曲,、西翻學(xué)院、藍(lán)田等地;其次利用網(wǎng)絡(luò)招聘,，先后在58同城,、趕集網(wǎng)上發(fā)布公司招聘信息;三是發(fā)動內(nèi)部員工采取推薦等形式。但前兩種招聘途徑收效甚佳,，后期主要以內(nèi)部員工推薦為主要招聘途徑,。累計招聘217人，錄用85人,，在職41人;流失率52%,。

2、不斷提高員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能：不定期召開員工大會,，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及時傳達(dá)總經(jīng)理的重要指示及會議精神;全面了解員工思想動態(tài)的工作,，展望公司的發(fā)展前景，解決員工的后顧之憂,，穩(wěn)定了員工隊(duì)伍;后期通過各部門定期上交培訓(xùn)計劃進(jìn)行跟蹤與監(jiān)督;協(xié)助各部門對新員工進(jìn)行轉(zhuǎn)正考核,。特別是11月客房開展了鋪床技能比賽，通過比賽及時總結(jié)員工業(yè)務(wù)技能方面存在的問題,，同進(jìn)發(fā)現(xiàn)了比較優(yōu)秀的員工,。也激發(fā)了員工的參與性，鍛煉了一批業(yè)務(wù)上爭當(dāng)先進(jìn)的員工,，使員工的業(yè)務(wù)技能水平不同程度的有了較大提高,。

三、提高員工消防意識,，積極組織培訓(xùn)及演練

為增強(qiáng)公司從業(yè)人員的消防安全意識,，按照總經(jīng)理的指示，在工程部的大力支持下,，9月23日公司對全體員工進(jìn)行了消防安全大演練,。通過演習(xí),，切實(shí)加強(qiáng)了員工對消防知識的掌握和實(shí)際操作，提高了大家的消防意識,，及處理火警事件的應(yīng)變能力和組織能力,。

四、豐富員工業(yè)余生活,，增強(qiáng)公司的凝聚力,，齊心協(xié)力開展全員銷售活動

為進(jìn)一步豐富員工文化生活，公司組織了豐富多彩的的員工業(yè)余生活及娛樂活動,。于9月,、10月份為當(dāng)月過生日員工舉辦了別開生面的生日會。12月份舉辦了趣味運(yùn)動會,，通過組織各項(xiàng)活動,，提高了員工對公司的歸屬感和認(rèn)同度，凝聚力,，使廣大員工真正地融入到公司的大家庭中,，更好地為公司創(chuàng)造效益，并加深公司企業(yè)內(nèi)涵,。

為了加大促銷力度,，公司開業(yè)后，大小節(jié)日能及時推出的各類優(yōu)惠促銷活動,，并組織各部門員工,，進(jìn)行外出宣傳，對周邊的村鎮(zhèn),、藍(lán)田,、韋曲、環(huán)山附近各大專院校等地先后進(jìn)行了大量的宣傳活動,，共發(fā)出促銷彩頁達(dá)上千份,，特別是對人流量比較集中的小寨、__臺等地方也相繼進(jìn)行了彩頁的發(fā)放,。

(一)短短的幾個月,，的確做了點(diǎn)工作，但離公司領(lǐng)導(dǎo)們的要求還有一定的距離,，工作還存在著許多不足：

1,、員工招聘方式單一，補(bǔ)給不及時,，造成各部門人員短缺

本年度,，雖然通過了內(nèi)部、傳單等形式的招聘,，但效果不理想,，在特殊時期,，使一些較好的員工流失。同時,，給各部門工作開展帶來了一定的難度,。

2、員工培訓(xùn)力度不夠

俗話說：“玉不琢不成器”,，再有潛質(zhì)的員工,，若不受到良好的培訓(xùn)，也發(fā)揮不出來多大的作用,，在本年度，雖然我部開展了幾次培訓(xùn)工作,，但因業(yè)務(wù)能力欠缺,、缺乏超前的管理意識，由于知識面窄,，導(dǎo)致管理視角不廣,，使培訓(xùn)達(dá)不到預(yù)期的效果。

3,、員工事務(wù)管理不到位

員工事務(wù)涉及面比較廣,，包含了員工食堂、宿舍,、洗澡間,、更衣柜等方面，在條件較艱苦的情況下,，基本上解決了員工的衣食住行,，但仍存在較大差距，比如：員工宿舍夏熱冬冷,，且夏天漏雨嚴(yán)重,，至今未能徹底解決，食堂飯菜花樣不多等,。

(二)針對上述這些問題,，人事部將從以下幾個方面著手工作：

1、完善制度,，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍,。

成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異,、完善的制度,。隨著社會的不斷發(fā)展，搞好管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本,。因此,，在原有的規(guī)章制度上完善,，合理而科學(xué)的公司管理制度的運(yùn)用便迫在眉節(jié)，為了進(jìn)一步完善公司制度,，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化,，將制訂《員工手冊》使員工“有法可依”，當(dāng)然,，我們在強(qiáng)調(diào)一致性的同時,，還注重了讓員工有發(fā)展自身才能的自由，更大限度鼓勵員工動腦動手,，大膽干,、放手干，從而最大限度激發(fā)了員工的潛能,。

2,、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制,。

企業(yè)的競爭,，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,，尤其是部門負(fù)責(zé)人及領(lǐng)班,，他們身肩重責(zé)。需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計劃,，從真正意義上為他們帶來幫助,。另外新員工入店培訓(xùn)是必不可少的。

在中,，每個季度對公司全體員工進(jìn)行相關(guān)規(guī)章制度的學(xué)習(xí),，另各部門的相關(guān)技能實(shí)操培訓(xùn)也必須每半年進(jìn)行一次。并對各培訓(xùn)進(jìn)行考核,，以技能實(shí)操考核及平時待客禮節(jié)禮儀,、態(tài)度來確定工資的等級。以此加強(qiáng)員工的對客服務(wù),，使我們的軟件在上一個臺階,。

3、協(xié)助各部門工作,，積極主動聽取各員工建議及意見,。

繼續(xù)配合各部門工作，協(xié)助處理事件處理,。是公司拓展并壯大的一年,，擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其發(fā)展的保障。所以積極主動聽取各員工建議及意見是人事部工作的重心,。只有員工能高高興興的服務(wù)于我們的顧客,，我們在新的一年里才能更好更快的發(fā)展壯大。

4,、關(guān)心廣大員工生活,，努力建立健康向上的文化生活

關(guān)心員工生活，注意工作方法,，是調(diào)動工作積極性的有效措施,。切實(shí)改善員工生活，進(jìn)一步改善員工用餐,，充分保證員工以充沛的精力投入到工作當(dāng)中,。

新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn),。相信在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，人事部將克服過去的一年里工作的不足,，再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)!

部門上半年工作總結(jié)簡短 部門上半年工作總結(jié)結(jié)束語篇六

201x年度在緊張忙碌中過去了,，在這辭舊迎新之際,，我作為生產(chǎn)經(jīng)理代表生產(chǎn)部門將半年來生產(chǎn)質(zhì)量各方面的工作作以簡要總結(jié)，同時祝愿公司在新的年度里更上一層樓!

一,、生產(chǎn)質(zhì)量方面：從6月份在生產(chǎn)系統(tǒng)工作開始,，就目前生產(chǎn)部門的現(xiàn)狀作了大量的制度改革和完善，使得車間管理不斷合理化,。主要表現(xiàn)在以下幾個方面

1,、生產(chǎn)現(xiàn)場整理整頓：就當(dāng)時的生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境，通過開會和6s管理方面的知識培訓(xùn),，大家對生產(chǎn)現(xiàn)場的管理有了正確的認(rèn)識,，并積極配合，使生產(chǎn)現(xiàn)場比較以前更加清爽,、整齊,，各種產(chǎn)品，用具擺放規(guī)范有序,。

2,、開展質(zhì)量管理培訓(xùn)：從銷售部反饋到生產(chǎn)部的客戶投訴信息，生產(chǎn)部積極主動找原因和更好的改進(jìn)方法,。并召集生產(chǎn)全體員工進(jìn)行pdca質(zhì)量管理培訓(xùn),，讓大家都有質(zhì)量管理意識和責(zé)任感。通過多次的質(zhì)量管理培訓(xùn)，員工們的質(zhì)量細(xì)節(jié)控制和工作水平有了明顯的提高,。

3,、成立專項(xiàng)工作日：為了確保公司產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶要求，生產(chǎn)部門成立了質(zhì)量管理日(每周二為公司的質(zhì)量分析日),。針對質(zhì)量分析會上大家提出來的問題,，生產(chǎn)經(jīng)理牽頭負(fù)責(zé)在一周內(nèi)給予解決或者上報技術(shù)部葉總來處理解決，并在下次質(zhì)量會上向大家做出提出來問題的解決辦法和處理結(jié)果,。如此一來,，公司產(chǎn)品方面有了全新的改進(jìn)，客戶的滿意度不斷提升,。

4,、開展質(zhì)量活動月：通過質(zhì)量管理月活動的開展，充分體現(xiàn)全面質(zhì)量管理的重要性,，全方位培養(yǎng)員工們對生產(chǎn)過程中細(xì)節(jié)的控制,，提升員工們的質(zhì)量意識和客戶意識，從而向?qū)崿F(xiàn)一起飛躍,、鼎造精品的企業(yè)方針靠近!通過9月份對“一樓質(zhì)量提升活動月”的開展,，充分體現(xiàn)金加工全面質(zhì)量管理的重要性，全方位培養(yǎng)員工們對生產(chǎn)過程中各細(xì)節(jié)的控制,，提升員工們的質(zhì)量意識和客戶意識,，實(shí)現(xiàn)從根本意義上的對一樓配件庫存產(chǎn)品的質(zhì)量改進(jìn)!

5、過程方法和細(xì)節(jié)管理：生產(chǎn)系統(tǒng)最大的漏洞就是在工藝方面,、流程方面,、細(xì)節(jié)方面做的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。如生產(chǎn)過程沒有流程卡,，沒有圖紙,，沒有記錄，沒有統(tǒng)計,，導(dǎo)致生產(chǎn)效率無法統(tǒng)計,，員工水平無法評定。面對這一現(xiàn)象,，從8月份開始,，車間執(zhí)行主管下單流程卡到位法、統(tǒng)計工作法和員工生產(chǎn)日記法,。這樣一來,，員工們的工作和質(zhì)量都能清楚的表現(xiàn)在表格上，質(zhì)量合格率也能在表格上看到,。通過幾個月的堅持,，員工們自檢產(chǎn)品行成了好的習(xí)慣，加工配件的質(zhì)量明顯提升。

6,、成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組：通過對生產(chǎn)車間的綜合管理改進(jìn),，生產(chǎn)部成立了質(zhì)量管理小組，任用車間代表做為管理小組的組長,，多人參與的模式,，對生產(chǎn)過程、設(shè)備保養(yǎng)方面,，產(chǎn)品光潔度方面,。產(chǎn)品的毛刺、鐵屑處理等細(xì)節(jié)方面做出有效的控制手法,。在遇到質(zhì)量問題時采取三不放過的原則,。就是：質(zhì)量問題原因不查明不放過、沒有緊急處理措施不放過,、沒發(fā)長遠(yuǎn)對策不放過!并在生產(chǎn)早會上針對生產(chǎn)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行有效分析,，不能重復(fù)犯第二次同樣的錯誤!如此幾個月的堅持，使產(chǎn)品合格率明顯提升,。

二,、人員管理方面

1、愛心管理,。通過感性認(rèn)識階段后,，我和員工們之間的相處關(guān)系進(jìn)入正常化,，在車間管理上,，選出了員工代表和管理層代表,，如車間設(shè)財務(wù)監(jiān)管(原是,，現(xiàn)是)，對車間違反車間規(guī)定的員工給予小額罰款(我們車間叫獻(xiàn)愛心)然后上交財務(wù)監(jiān)管處,，財務(wù)監(jiān)管人員根據(jù)天氣情況,，拿出罰款來給大家買飲料或者冰條吃。通過幾個月的綜合管理,，大家的質(zhì)量意識和工作積極性形成了質(zhì)的飛躍!

部門上半年工作總結(jié)簡短 部門上半年工作總結(jié)結(jié)束語篇七

回想從面試到現(xiàn)在,，進(jìn)入企劃部近一個月了，從中受益很多,。在第一堂的培訓(xùn)課上,，有趣可愛的pop字體是我覺得它們極具個性與美感。當(dāng)自己著手于第三屆手繪海報設(shè)計大賽小海報時,，不知從何下手一片茫然,。在這一個月中，我動手嘗試大個廣告牌包括“09屆干部干事聯(lián)誼會”和“調(diào)研大賽”。通過兩次實(shí)踐,，我體會到它是個極具耐心,、細(xì)心地工作。雖然出廣告牌的過程非常痛苦,，這其中的辛酸相信大家深有體會,，但是，完成后的果實(shí)呈現(xiàn)時,，那時的喜悅無法言喻啊,。同時，我參與第三屆手繪海報設(shè)計大賽報名與決賽現(xiàn)場的輔助工作,?？傊曳浅８吲d自己有機(jī)會參與這一個月的實(shí)踐,，工作室雖小卻很暖和,，有機(jī)會認(rèn)識那么多的同事，很高興能融入在其中,。對于自己,，通過一個月的接觸，我希望自己能繼續(xù)留在企劃部,。學(xué)習(xí)的知識,，我會認(rèn)真盡自己的努力做好每一件事。

在第三節(jié)手繪海報計大賽決賽前一天,，我很抱歉,，由于突發(fā)狀況身體原因，自己沒能參加前期準(zhǔn)備工作,，也沒有按照先前的安排如期準(zhǔn)備,。我在決賽那一天，于6點(diǎn)05分到達(dá)行知門口,，大概于7點(diǎn)開始布置現(xiàn)場,。我先與同事們一起去美院搬畫板，然后擺正桌子,，放好畫板,。然后與華葉飛一起買紅包。比賽時期,，我為維持秩序,，幫現(xiàn)場同學(xué)粘膠帶，同時提醒考生時間,。比賽結(jié)束后,，與吳曉菲一起統(tǒng)計名次,、分?jǐn)?shù)。指導(dǎo)考生全部離開,，并與何偉學(xué)姐說明下午不來的原因,。下午課程安排較滿，未能到場,。我參與個人賽的現(xiàn)場時,，認(rèn)為考場紀(jì)律不夠嚴(yán)謹(jǐn)，時間把握不夠好,，前期準(zhǔn)備不夠完善,。但是，決賽氛圍挺好的,，大賽順利召開成功,。(邱雙燕)

進(jìn)入企劃部已有一段時間，在此期間有些忙碌,，但也很愉快,。

新青年打造是負(fù)責(zé)出海報、廣告牌的,，甲蟲工作室則負(fù)責(zé)電子版面的制作,。所以進(jìn)入企劃部不久的工作便是出海報。準(zhǔn)備第三屆手繪海報設(shè)計大賽,。我們每人出了一張小海報,。之后，我們在副部的組織下,，還去貼手繪海報設(shè)計大賽的宣傳單,。

手繪海報設(shè)計大賽忙的我們團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，我們還要輪流值班,，收集作品,，介紹大賽內(nèi)容。我排到的是下午,，所以還算輕松,，至少環(huán)境沒那么惡劣,。

結(jié)束手繪海報設(shè)計大賽的工作后,，我們分組進(jìn)行海報繪畫，我被分配到出“調(diào)研大賽”的海報,，不過可惜的是,，因個人臨時有事，并沒有參與繪畫,。

每周六pop練習(xí)結(jié)束后,，我加入了甲蟲的培訓(xùn),，個人興趣，比較喜歡設(shè)計的東西,。副部教我們用photoshop軟件,，介紹了甲蟲的主要工作。

企劃部組織了自炊,，為了加強(qiáng)我們新干事的了解而舉辦的,，我相信大家玩的很開心。

企劃部教會了我一些從未接觸過的東西,，像pop字體,，還有海報繪畫的一些知識。我很開心能加入這個團(tuán)體

一個月忙忙碌碌的就這樣過去了,。僅僅一個月的時間我學(xué)會了很多,，對部門的不了解到現(xiàn)在的認(rèn)識、了解,。在企劃部學(xué)習(xí)制作廣告牌,，學(xué)習(xí)pop字體，在企劃部不僅要學(xué)習(xí)知識,，也必須學(xué)習(xí)如何與部門的人員合作與溝通,，干事與部長、副部的溝通,。很多很多,，可以說讓我明白了很多。

我是北方人,，北方人比較豪爽,，有話我就直說了，說實(shí)話,，這次的總結(jié)說白了,，我就是在寫自己的心情，在這之前我已經(jīng)寫了一份總結(jié)了,，在之前的總結(jié)是一個月來的總結(jié),，但這次我真的無法去拋開心情來寫總結(jié)。在說我的想法之前,，我要向部長,、副部長道個歉。關(guān)于參加手繪海報設(shè)計大賽的值班問題,。個人原因還是沒有意識到比賽的重要性,。在比賽開始之前，開會我就沒有聽到,，那天開會的晚上,，由于上課時間的問題,，等下課我趕到開會地點(diǎn)的時候，副部們都已將工作全部安排好,。每個人都有任務(wù),，所以我什么也沒聽到，什么也沒安排到,，我就問了問周圍同學(xué)的情況,，他們告訴我周六、日有事的同學(xué)就不用,，所以我一直認(rèn)為大家都有工作了,，我就不用分擔(dān)了。誰知道事情會是這樣,，這么多人竟幾乎一半的人都沒按時到,，我承認(rèn)我周六一天的專業(yè)課，晚上也是有課,，但我真的不知道有布置現(xiàn)場的工作,，因?yàn)槲覜]有收到信息。周日也有社團(tuán)等活動,，就像丁超說的那樣,，就算有活動也應(yīng)該不是全部上下午。是的,，下課我也應(yīng)該去看看的,，所以我要向大家道歉。請原諒我的做事不成熟,。我真的認(rèn)為大家都在自己的崗位上值班就好了,，我是多出來的，沒有任務(wù)就不用去,。而且之前的會議我全沒聽,，更不知其重要性，就更沒有意識去關(guān)注,。

現(xiàn)在都已經(jīng)過去了,，我想了很多，也總結(jié)了很多,。我既然加入了這個部門,，我就要全心全意去為部門服務(wù)，去愛她,。

說實(shí)話,，在沒有開這個會,，沒有寫總結(jié)之前,，我真的有想退出企劃部的想法,，因?yàn)槲艺娴暮芾郏颐Σ贿^來了,，光一個院文娛部我每天都用大量時間,，每天要忙到十一、二點(diǎn),。其實(shí)我知道,，我不該抱怨，因?yàn)檫@是我的工作,，這是給我鍛煉的機(jī)會,，還有別的社團(tuán)、協(xié)會等,，更加沒時間去為企劃部做很多事了,。

現(xiàn)在寫著這些，讓我去做決定,，打心眼兒里和舍不得,，因?yàn)檫M(jìn)很難，這怎么說沒就沒了,，我也不說太多了,，想說的也很多，但不知道怎么去表達(dá)我糾結(jié)的心情,。

學(xué)姐如果我被退出,，我也不會難過，因?yàn)槲夷芾斫饽銈儗ξ业倪x擇與決定,。再需要人幫忙就聯(lián)系我吧!就算企劃部的干事不再是我,，但我曾經(jīng)也是過，我會永遠(yuǎn)記住的,。在我心里企劃部也永遠(yuǎn)都是我的部門,。我會盡我最大努力幫助企劃部，因?yàn)樵趫蟾鏁衔乙残倪^,。請學(xué)姐,、學(xué)長來選擇吧!謝謝。

部門上半年工作總結(jié)簡短 部門上半年工作總結(jié)結(jié)束語篇八

__年我懷著無比激動進(jìn)入__公司,，至今已經(jīng)3個月有余,。在這3個多月的時間里，我在__學(xué)到了很多專業(yè)知識以及做人的道理,，為此我做一下__的工作總結(jié)和__年的計劃,。

一、關(guān)于工作方面

在進(jìn)入__之前我從沒有接觸過行政方面的工作,，對我來說這份工作十分陌生,，一切都要從頭做起,。在一個陌生的環(huán)境從事一份陌生的職業(yè)讓我十分恐懼，慶幸的是我進(jìn)入的是__這樣一個互幫互助的團(tuán)結(jié)的集體,。特別感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及同事對我工作的指導(dǎo)和支持,。

1、工作表現(xiàn)和收獲

能夠較好地完成本職工作(如文件的錄入,、存檔,、打印、接電話,、辦公用品發(fā)放,、快遞統(tǒng)計與對賬、考勤統(tǒng)計等);懂得事情輕重緩急,，做事較有條理;能夠較好地完成上級安排的任務(wù);與同事相處融洽,，能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作;工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng)，對后期安排的工作,，現(xiàn)已得心應(yīng)手;

在工作的過程中,，我努力學(xué)習(xí)，盡心盡力的把所有的工作力求做到最好,，但是仍然有諸多的不足和缺陷,。

2、工作不足

(1)由于工作方法不到位,，在需要各部門配合的事情上未能及時解決問題,，致使自己的工作停滯不前，一拖再拖,，工作效率低下;

(2)在對于問題的跟進(jìn)及關(guān)注后續(xù)發(fā)展方面我也有很大的缺陷,，經(jīng)常會對一些事不進(jìn)行跟進(jìn)處理，導(dǎo)致出現(xiàn)虎頭蛇尾的現(xiàn)象;

(3)工作不夠細(xì)心,。

3,、工作計劃

針對__年我工作上出現(xiàn)的失誤，在__年我會從以下幾個方面把工作做到更好

(1)加強(qiáng)與各部門溝通,，學(xué)習(xí)掌握溝通方法,，提高自身的工作效率外也提升工作對各部門的服務(wù)質(zhì)量。

(2)對每件事都要進(jìn)行事后跟進(jìn),，避免出現(xiàn)虎頭蛇尾的現(xiàn)象,。

(3)對于公司部分規(guī)章制度透明、清晰化,，避免因制度不明造成的不便與失誤,。

(4)多向其他部門學(xué)習(xí)，多多了解與接觸，進(jìn)一步充實(shí)自己,。

二,、對于企業(yè)的認(rèn)知

自__年9月22日至今短短3個月的時間，在這三個月里我對__有了進(jìn)一步的認(rèn)識,。

__是一個文化氣息濃郁的企業(yè),，在__我看到各部門通力合作,，員工之間友好相處,，主管之間以禮相待，員工與主管之間既有工作上的相互幫助、默契配合，也有生活上的打鬧嬉戲,。企業(yè)“信任,、責(zé)任、成長,、感恩”的價值觀，教我們工作的同時也在教會我們做人的道理。還記得在年會上的時候,，當(dāng)我們在為頒獎忙的筋疲力盡的時候，田姐悄悄的把吳z叫到飯桌前給了她兩個夾肉的餅,，讓我們趕緊先吃點(diǎn),，餐會結(jié)束后，田姐又讓不忘關(guān)心我們讓我們吃點(diǎn)東西,，當(dāng)時真的特別感動,，有種想哭的沖動，謝謝田姐對我們的關(guān)心,，好像家人一樣,。不僅這些，還有杜總在年會上的講話,，以及對那些因工作而忽略家庭的員工的獎勵,。所有的這些無一不在證明__是一個團(tuán)結(jié)和睦的大家庭，我也越來越堅信進(jìn)入__是一個正確的決定!

總體來說,，到__的這一段時間里,，我盡心盡力，努力工作,，力求把工作做到最好,，在這份工作中雖然存在很多不足，但是特別感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的包容,，也特別感謝部門同事對我的指導(dǎo)與幫助,，更感謝其它部門同事對我的支持。在__年我會更加努力，也希望大家能夠一如既往的支持我的工作,。我相信,，在各位主管的領(lǐng)導(dǎo)下，各位同事的努力下,，我們__的明天會更加美好!謝謝大家!

部門上半年工作總結(jié)簡短 部門上半年工作總結(jié)結(jié)束語篇九

今年上半年,，我部門在市公司經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的支持和幫助下,，履行了工作職責(zé),，完成了工作任務(wù)。按照公司20xx年的工作要求和整體部署,，我部門上半年做了以下主要工作：

一,、做好一切日常工作

1.做好公司年終考核工作

根據(jù)省店《關(guān)于印發(fā)*公司各單位2020xx年度考核工作方案的通知》文件要求，配合考核小組對市公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了20xx年度工作考核,。市公司領(lǐng)導(dǎo)班子測評結(jié)束后,，分兩個考核工作小組對所轄縣(市)領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行了測評?？己私Y(jié)束后,，在辦公室同志的配合下，加班加點(diǎn)對各縣(市)店民主測評結(jié)果和年度考核結(jié)果進(jìn)行了認(rèn)真,、嚴(yán)格的匯總和統(tǒng)計,，并將最終結(jié)果和其它考核材料及時保質(zhì)上報省店。

2.嚴(yán)格按照《使用指紋考勤機(jī)的管理辦法》文件要求,，詳細(xì),、認(rèn)真地統(tǒng)計、匯總每月的考勤記錄,。在每月初我們對指紋考勤機(jī)上的考勤記錄進(jìn)行了匯總,、統(tǒng)計，通知其它部門上報上月份的考勤,，并據(jù)此編制了全公司工資變動事宜表,。配合財務(wù)部人員編制了公司員工工資表，并將各部門員工工資單按人進(jìn)行分割,、發(fā)放到個人,。

3.依據(jù)公司《績效考核制度》要求，對公司全體員工158人進(jìn)行了度績效考核,?？己私Y(jié)束后，對考核結(jié)果進(jìn)行了核算,、匯總,、公示,，并依據(jù)上季度考核結(jié)果核算了下一季度全員績效工資，進(jìn)行了發(fā)放,。

4.按照公司《關(guān)于工生日祝賀,、住院探望、殯葬慰問等事項(xiàng)的禮儀規(guī)定》,，今年公司繼續(xù)執(zhí)行為每位員工在生日時發(fā)放生日蛋糕一個,。我部門提前將生日蛋糕卡準(zhǔn)備好，并制作打印了生日蛋糕卡領(lǐng)取說明,，在每季度末發(fā)放下季度生日的員工蛋糕卡,。

5.按照市人力資源和社會保障局要求做好職工158人的各項(xiàng)社會基本保險基數(shù)核對、調(diào)整工作,。根據(jù)《關(guān)于申報20xx年社會保險繳費(fèi)基數(shù)有關(guān)問題的通知》做好在遍人員和聘用人員保險繳費(fèi)基數(shù)調(diào)整工作,。

6.核算五一員工福利,、上半年績效獎金,。

二、配合省店做好上市盡職調(diào)查工作

根據(jù)省店《關(guān)于做好盡職調(diào)查工作的緊急通知》文件要求,，將文件轉(zhuǎn)發(fā)并通知各,，2月18日至19日我店人力資源部和財務(wù)部到省店進(jìn)行培訓(xùn)后開始緊張籌備上市調(diào)查工作，在辦公室,、財務(wù)部等公司各部門的有力配合下,，加班加點(diǎn)辦理，認(rèn)真細(xì)致地做好各類報表的通知,、填報,、匯總工作，并于3月16日上午將全區(qū)材料報上市辦,。

三,、員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作

1.制定全員培訓(xùn)計劃

為做好20xx年全員培訓(xùn)工作，制定實(shí)際有效的培訓(xùn)計劃,，首先對我司158人進(jìn)行了培訓(xùn)需求調(diào)查,，并對收回的158份調(diào)查問卷分為三組進(jìn)行了調(diào)查問卷分析匯總，主要調(diào)查項(xiàng)目有員工在工作中遇到的問題,、希望開展的培訓(xùn)項(xiàng)目及我店實(shí)際情況,。隨后根據(jù)省店培訓(xùn)需求調(diào)查要求，及時向各部門發(fā)放調(diào)查問卷,，對店領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行了個別訪談,，以部門為單位組織召開了座談會，將個別訪談及座談會情況進(jìn)行了總結(jié),，并對收回158份問卷進(jìn)行了分析匯總,，在戰(zhàn)略層次、組織層次、員工個人層次培訓(xùn)需求分析的基礎(chǔ)上制訂了20xx年度全員培訓(xùn)計劃,。

2.業(yè)務(wù)實(shí)操知識自主培訓(xùn)

根據(jù)20xx年度全員培訓(xùn)計劃,，為進(jìn)一步做好豫浙戰(zhàn)略合作連鎖經(jīng)營，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)管理程序,、銷售方法等技術(shù)知識,，我店選取*有限公司副總經(jīng)理一書作為全員培訓(xùn)教材，人手一本,，各部門根據(jù)學(xué)習(xí)日程表利用每周二下午時間組織學(xué)習(xí)討論,，做到了學(xué)習(xí)活動的有效實(shí)施。學(xué)習(xí)時間為20xx年2月14日至6月26日每周二下午,，學(xué)習(xí)結(jié)束后每位干部員工都能結(jié)合課程內(nèi)容,，聯(lián)系實(shí)際工作，思想深刻的寫出學(xué)習(xí)心得,。公司對干部,、員工共137份學(xué)習(xí)心得進(jìn)行篩選，選出優(yōu)秀文章張貼展覽,，促進(jìn)大家相互學(xué)習(xí),。

3.根據(jù)省店《關(guān)于組隊(duì)參加業(yè)務(wù)技能大賽的通知》，結(jié)合以往我店選手競賽成績,，選出兩人參加全國業(yè)務(wù)技能大賽,。

4.季度考核

我店每季度季度末月進(jìn)行季度考試，20xx年上半年按計劃對中層干部14人,、員工123人進(jìn)行了季度考試,，考試內(nèi)容為一書。采用筆試形式,，參考人員從所給考試題目中任選三道作答,，題目均為開放式無標(biāo)準(zhǔn)答案，參考人員結(jié)合自身工作寫出個人見解,。大部分干部,、員工按考試要求認(rèn)真作答并都取得了優(yōu)異成績，公司對考核成績進(jìn)行了公示表揚(yáng),。

5.出版物發(fā)行員職業(yè)資格鑒定培訓(xùn)

根據(jù)省店《關(guān)于舉辦20xx年度*職業(yè)資格鑒定培訓(xùn)班的通知》文件要求,，及時通知各縣店，共有5人申報初級,、5人申報中級,、4人申報高級，5人申報技師,，經(jīng)過嚴(yán)格的資格審查,，申報出版物發(fā)行員初,、中、高級的同志按時到達(dá)參加培訓(xùn)考試,，取得優(yōu)異了成績,。

四、做好解聘員工的后續(xù)工作及新進(jìn)人員手續(xù)

1.辦理,、辭職手續(xù),。

2.辦理計劃財務(wù)部試用人員、辭職手續(xù),。

3.業(yè)務(wù)部于涵簽訂《試用期協(xié)議書》及試用期滿辦理聘用手續(xù),。

五、做好離,、退休,、內(nèi)退員工的工作

1.春節(jié)前陪同公司領(lǐng)導(dǎo)慰問了公司的離休干部和原班子成員共6位老同志，向他們表達(dá)了春節(jié)的問候和良好的祝愿,。編制了離,、退休、內(nèi)退員工20xx年雙節(jié)福利表,，電話通知了每位離,、退休,、內(nèi)退員工雙節(jié)福利發(fā)放情況,。向離、退休,、內(nèi)退員工共105人發(fā)放對聯(lián),。

2.通知內(nèi)退人員、停薪留職人員領(lǐng)取牡丹卡,。

3.為因病逝世的退休職工起草,、打印了悼詞，核算發(fā)放了死亡撫恤金和喪葬費(fèi),，開據(jù)火化證明,、骨灰存放證明。并到市殯儀館進(jìn)行了吊唁,，慰問了其家屬,。隨后及時到勞動局為該同志辦理了各項(xiàng)保險的退保手續(xù)。

4.3月5日下午參加市老干局老干工作會議,，認(rèn)真聽取會議精神,，進(jìn)一步做好老干部工作。

5.20xx年上半年為,、等*人辦理退休手續(xù),。打印《退休審批表》,，填寫各類保險表格，人事局審批,，機(jī)關(guān)事業(yè)單位保險處審批,，各類保險審批，養(yǎng)老金領(lǐng)取證辦理,，住房公積金提取等手續(xù),。

6.做好20xx年度離休干部體檢工作。

五,、下半年工作打算

1.做好第三季度,、第四季度績效考核工作。

2.按計劃實(shí)施員工培訓(xùn)工作,。

3.扎實(shí),、細(xì)致地做好人力資源部的日常管理工作。

4.做好住房公積金20xx年度基數(shù)調(diào)整,，下半年匯繳工作,。

5.按時辦理下半年到齡人員的退休手續(xù)。

6.按省店要求繼續(xù)做好上市籌備工作,。

部門上半年工作總結(jié)簡短 部門上半年工作總結(jié)結(jié)束語篇十

1.公司人力資源管理體系的建立和完善

1)公司組織架構(gòu)的完善及人員編制的確定,。人力資源部在公司成立的第一年就劃分、明確了各部門的組織架構(gòu),，分析并制定了各部門的崗位設(shè)置及人員編制,，從而初步確定了公司的定員定編，并且不斷依據(jù)實(shí)際情況和工作重點(diǎn),，有針對性地對各部門的定員定編進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,，以期使公司的人員與崗位設(shè)置情況達(dá)到的配置，可能地發(fā)揮每一個職能部門和員工的作用,。

2)公司管理制度體系的建立,。我們深知嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的管理對一個公司的生存和發(fā)展具有極其重要的意義，所以人力資源部一直致力于建立完善的公司內(nèi)部管理體系,。具體而言,，規(guī)劃組織編制了三套內(nèi)部基礎(chǔ)管理的規(guī)范性文件——《公司崗位職責(zé)》、《公司人力資源管理制度》,、《公司績效考核制度》,。

3)人事管理體系的確立。人力資源部在致力于建立完善公司基礎(chǔ)管理體系的同時,，也不忘人力資源部自身規(guī)范管理體系的建立工作,。制定了新的薪酬制度體系，并且為了系統(tǒng)配合公司新的薪酬制度,，制定了公司績效考評制度草案,，并不斷進(jìn)行調(diào)整和完善,。

2.職工人數(shù)的確定

三年的經(jīng)營中，我深深感到確定職工人數(shù)是人力資源部重中之重的工作,。人力資源部,，是一個“管人”的部門，只有確切知道公司公司的職工數(shù)量信息,，接下來計算工資,、個人所得稅、福利費(fèi)等其他工作才能順利進(jìn)行,。假如職工人數(shù)有誤,，那接下來所作的都將會是無用功，而且還會為公司帶來災(zāi)難性得損失,。而公司在每年都會跟隨市場變化而不斷調(diào)整生產(chǎn)計劃,，生產(chǎn)線、直接工人,、管理人員等都在變動,，因此職工人數(shù)的確定的工作顯得相當(dāng)繁重。

3.公司人員招聘工作

第一年是公司高速發(fā)展的一年,，是公司人員流動較為頻繁的一年,，也是公司人員招聘工作任務(wù)繁重的一年。在這一年里,，公司的空缺崗位多,，人員需求多，要求員工到崗時間緊迫,，故人力資源部在招聘工作中花費(fèi)了較多的時間和精力,。

4.培訓(xùn)工作

職工培訓(xùn)主要體現(xiàn)在培訓(xùn)費(fèi)的提取。因?yàn)楫a(chǎn)品的合格率,、iso都與培訓(xùn)有直接關(guān)系，所以職工培訓(xùn)與生產(chǎn)休戚相關(guān),。為了能申請到iso9000,，公司生產(chǎn)產(chǎn)品合格率必須達(dá)到90%以上，因此每年都得投入培訓(xùn)費(fèi)來保持90%的合格率,。然而,，培訓(xùn)會提升職工級別，經(jīng)過一年培訓(xùn),，原本公司要求級別的工人級別提升,，就會出現(xiàn)職工級別過高的情況，給公司帶來沒必要的工資支出,。這時,，裁減高級別的職工,，再聘請低級別的工人會是的選擇。因此,，在進(jìn)行培訓(xùn)費(fèi)用提取時,，還應(yīng)做好來年裁減多余高級工人的賠償金。

5.日常人事管理工作

我部門在完成上述工作的同時,，充分發(fā)揮了本部門的基礎(chǔ)職能作用,，在規(guī)范管理、工資核算,、辦理員工保險,、組織各項(xiàng)活動等方面起到了應(yīng)有的作用。

總之,，在公司市場運(yùn)作的三年中,，人力資源部在人力不足的情況下堅持一切以公司利益為重的原則，在各部門中起到了較好的引導(dǎo)模范作用,。

當(dāng)然,，在三年的工作中，我部門也存在一些不足,。主要體現(xiàn)在：

1)在管理制度體系的建立方面,，光有好的想法，而沒有加大推進(jìn)力度,，導(dǎo)致有些工作沒能按時完成,。

2)各部門的工作協(xié)調(diào)力度方面，還有待加強(qiáng),。

3)各部門的分工還不夠明確,，有待跟進(jìn)。

4)在員工的培訓(xùn)上未能投入更大的精力,，導(dǎo)致培訓(xùn)工作沒能系統(tǒng)地組織展開,。

綜上所述，三年來人力資源部的工作是較有成效的,，作為公司運(yùn)作的重要組成成員發(fā)揮了應(yīng)有的作用,，我們決心不斷發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)自身的不足,，為公司的進(jìn)一步發(fā)展發(fā)揮更大的作用和效能,。

部門上半年工作總結(jié)簡短 部門上半年工作總結(jié)結(jié)束語篇十一

一眨眼忙碌的一年就要過去了，新的一年即將到來,。經(jīng)過一年的工作,，公司的面貌有了很大的變化，辦公室綜合部(以下簡稱綜合部)各項(xiàng)工作也能秩序井然的得到開展,，我也深深地知道這離不開公司領(lǐng)導(dǎo)及同事對我們工作的支持,，作為我本人也在工作中得到了鍛煉和學(xué)習(xí),，能夠認(rèn)真做好公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，與各部門搞好協(xié)調(diào),，但在工作中也有不少的不足之處,。

綜合部緊緊圍繞服務(wù)公司，強(qiáng)化管理不斷提升工作理念,，突出工作重點(diǎn),，努力增強(qiáng)工作主動性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮了綜合部“參謀,、組織,、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的職能作用,，充分發(fā)揮好綜合部工作承上啟下,，聯(lián)系左右，協(xié)調(diào)內(nèi)外,、溝通四方的樞紐,，綜合部工作無小事，事事處處都代表著公司的形象,，現(xiàn)將主要工作情況匯報如下：

外發(fā)傳真15份,，接收合同傳真50份。印制信封10000枚;公司內(nèi)務(wù)維修26次(網(wǎng)絡(luò),，洗手間等)

一,、工作回顧

(一)強(qiáng)化自身建設(shè)，規(guī)范內(nèi)務(wù)管理,，促進(jìn)綜合部工作規(guī)范有序運(yùn)轉(zhuǎn),。自20xx年3月30日公司搬遷(京師大廈)以來，公司綜合部首先在制度建設(shè)上下功夫,，認(rèn)真抓好內(nèi)務(wù)管理,，提高內(nèi)務(wù)管理水平。一是建立了《公司綜合部內(nèi)部管理制度》,，包括考勤,、責(zé)任追究制、辦文,、辦會等制度，來客接待等實(shí)行歸口管理,，電話辦公費(fèi)定額管理制度等,，著力壓縮了公務(wù)開支。二是樹立高度的服務(wù)意識,，并自覺地落實(shí)到各項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)之中,。綜合部都能顧全大局,、服從大局、服務(wù)大局,。

(二)對內(nèi)對外加強(qiáng)調(diào)查研究,，做好領(lǐng)導(dǎo)參謀，及時為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息服務(wù),。圍繞公司中心工作,，加強(qiáng)了對內(nèi)對外的調(diào)查研究，敏感捕捉信息,，善于搶抓機(jī)遇;對內(nèi)以合理化建議征集,，在關(guān)系公司和員工利益的重大問題上，綜合整理分析后提出了大量建設(shè)性意見和建議,。對公司下一步工作將會起到積極的促進(jìn)作用,。

二、主要工作

(一)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),，不斷提高自身素質(zhì),。

公司進(jìn)行了部門調(diào)整，進(jìn)一步明確了我部門各崗位工作職責(zé),、紀(jì)律和要求,。綜合部的工作涉及面廣，具體有傳真,、印件,、開介紹信、檔案,、協(xié)調(diào)等等,，日常事務(wù)瑣碎，管理難度大,，這就要求我部門認(rèn)真學(xué)習(xí)其他部門的經(jīng)驗(yàn),，規(guī)范本部門的辦事程序，學(xué)習(xí)文書檔案管理的先進(jìn)方法,，注重平時積累,，嚴(yán)格履行發(fā)文辦事程序，使本年度的工作有條不紊,。

(二)規(guī)范發(fā)文辦事程序,，不斷提高工作質(zhì)量和效率。

自部門調(diào)整后,，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示,，擬定了《公司有關(guān)辦公程序的管理規(guī)定》，堅持規(guī)范有序的運(yùn)作，改進(jìn)服務(wù)方式,，提高各項(xiàng)工作的質(zhì)量和效率,。

1.從嚴(yán)要求，認(rèn)真做好文秘工作,。

2.加強(qiáng)文印管理,。無論是用印、用件還是開介紹信,，都要辦理登記,，并由領(lǐng)導(dǎo)審批，在確認(rèn)領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可加蓋公章,、使用公司證件,、開信函，從而嚴(yán)肅印信管理,，完善印信制度,。

3.認(rèn)真做好文書檔案管理。安排了專人負(fù)責(zé),，認(rèn)真做好文書資料的收集,、整理、歸檔,、立卷,，做到資料齊全、目錄清楚,、裝訂規(guī)范,、保管有序。并按照保密制度的要求,，認(rèn)真做好檔案借閱,、利用工作，全年沒有發(fā)生文件丟失和泄密事件,。

(三)完成了總裁主持的工作會議的安排,，做了會務(wù)準(zhǔn)備工作。

(四)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排,，對一些工作抓了督促落實(shí),。

(五)熱情接待外來辦事人員，做到熱情禮貌,，讓外來人員有賓至如歸的感覺,，體現(xiàn)教育空間網(wǎng)以誠為本的待客之道，為公司樹立良好的社會形象,。

(六)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)策劃整體工作布局和階段性工作方案,，理順工作思路,，同時參與了公司對外交往活動中的洽談工作,。

三,、存在不足

一是部門剛規(guī)范，有些職能有待繼續(xù)確定,，二是部門工作紛繁復(fù)雜,，三是工作中不夠大膽，要在不斷的學(xué)習(xí)過程中改變工作方法,，不斷創(chuàng)新完善,。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì),，提高工作效率，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,。

2,、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，提高服務(wù)質(zhì)量,，更好地服務(wù)于全體同事,。

3、加強(qiáng)制度建設(shè),，健全公司各項(xiàng)管理制度,，使公司工作上臺階、上檔次,。

4,、加強(qiáng)工作人員的培養(yǎng)教育工作，建立一個朝氣蓬勃,，富有戰(zhàn)斗力的工作集體,。

5、加強(qiáng)公司機(jī)構(gòu)合理配置,，從領(lǐng)導(dǎo)工作的實(shí)際需要出發(fā),，合理調(diào)整現(xiàn)有機(jī)構(gòu)，使每個部門,、每個工作人員都能各司其職,、各盡職守、提高整體工作效率,。

部門上半年工作總結(jié)簡短 部門上半年工作總結(jié)結(jié)束語篇十二

行政管理是行政部的另一大項(xiàng)工作,，主要負(fù)責(zé)公司的食堂、宿舍,、環(huán)境衛(wèi)生,、公司車輛管理等,，同時還要處理一些外部聯(lián)系事宜，是后勤服務(wù)的職能部門,。

1,、做好安全保衛(wèi)工作

加強(qiáng)傳達(dá)室管理;每月召開傳達(dá)室安全例會_次;加強(qiáng)晚間巡查力度，對大食堂窗戶固定,，防止外部人員爬窗進(jìn)入,。傳達(dá)室安裝了門警，同時新置了傳達(dá)室巡更器,。我部門除加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作,，還對員工進(jìn)行安全防范教育，完善來訪登記制度,，保安對外來人員做好登記制度,，在晚間打開報警系統(tǒng)，利用好監(jiān)控設(shè)備,。

2,、落實(shí)門檢工作

從檢查情況來看，員工都能主動配合,，主要問題是要把這制度長期堅持下去,。全年公司無任何大的安全事故及意外發(fā)生，有力地保障了公司的正常秩序,。

3,、做好6s管理體系制度檢查

從明年開始，每周不定期的對公司部門進(jìn)行管理體系執(zhí)行情況的檢查,，我們從日常的檢查中發(fā)現(xiàn),，整理、清潔,、標(biāo)準(zhǔn)的事項(xiàng)問題比較集中,，行政部就檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了拍照并形成文字材料，通過oa發(fā)到各部門,，企業(yè)的整體面貌有了新的改觀,。

4、做好網(wǎng)絡(luò)管理方面

全年除了正常對網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行維護(hù)外,，做好了對外網(wǎng)進(jìn)行了限制,，禁止了部分電腦使用外網(wǎng)。為公司電腦更新了系統(tǒng),，有效地保障了公司的生產(chǎn)與經(jīng)營,。

5、做好建言獻(xiàn)策的督導(dǎo)工作

從明年開始,，行政部負(fù)責(zé)建言獻(xiàn)策提案的落實(shí),，做到凡是總經(jīng)理批示過的,，均進(jìn)行跟蹤檢查，在每月25日公布了提案的處理結(jié)果,。

6,、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)管理工作

根據(jù)財務(wù)部提供的固定資產(chǎn)目錄清單，我部門對本部的固定資產(chǎn)進(jìn)行入賬,、編號,、盤點(diǎn)、轉(zhuǎn)移,、折舊等管控，確保每一筆資產(chǎn)的使用人,、使用地點(diǎn)和使用情況在管控之內(nèi),，固定資產(chǎn)賬務(wù)符合率達(dá)到100%。

行政工作內(nèi)容紛雜,，以上總結(jié)是行政部做得比較完善的地方,，做得好的地方，也是在新一年里要保持下去的地方,，但很多不足之處,，這是需要在計劃里重點(diǎn)研究的，也是20__年度的工作計劃中需要重點(diǎn)突出的,，我們將在新的一年工作計劃里匯報,。

回顧20__上半年，我們雖然取是得了一定的成績,，展望20__下半年,，我們應(yīng)該更加努力。行政部將圍繞公司20__年度工作目標(biāo),，揚(yáng)長避短,，盡職盡責(zé)，開拓進(jìn)取,，持續(xù)改進(jìn),。將繼續(xù)緊密配合各部門的相關(guān)工作，保障需求,，激勵員工,，為公司的持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

部門上半年工作總結(jié)簡短 部門上半年工作總結(jié)結(jié)束語篇十三

20xx年上半年,，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各兄弟部門的配合下，我計劃部認(rèn)真執(zhí)行公司的工作方針與工作措施,，認(rèn)真努力工作,，較好地完成工作任務(wù),，但是也存在著一些問題。為了更好地工作,，完成公司全年目標(biāo)工作任務(wù),，為了以后的工作更好地開展，特總結(jié)上半年工作,，并提出下半年工作思路：

一,、20__年上半年工作總結(jié)

我計劃部門是公司的核心部分，是公司執(zhí)行運(yùn)作各部門之間聯(lián)系的紐帶,，上接洽于營業(yè)部訂單指令,，中間接技術(shù)部單耗資料、傳達(dá)生產(chǎn)采購計劃指令,，及時跟蹤檢核各環(huán)節(jié)執(zhí)行情況,，并將信息反饋到公司和有關(guān)部門，對發(fā)現(xiàn)相關(guān)問題及時調(diào)節(jié),，確保生產(chǎn)順利開展,。20xx年上半年，我計劃部門工作是認(rèn)真的,，取得一定成績,，但也存在一些問題，主要問題如下：

1.訂單接單

公司的第一單*人訂單萬套(件),，按產(chǎn)能核算,，整個生產(chǎn)線足有1至3個月份的生產(chǎn)量，在沒有考慮到**人會翻單的情況下,，公司領(lǐng)導(dǎo)也很擔(dān)心4月份生產(chǎn)會有不飽和的狀態(tài),，將萬件訂單已訂。沒料到**年12月26日品牌管理中心召開關(guān)于翻單和新增訂單緊急會議,，于元月6日正式下達(dá)萬套(件)訂單,，由于下單時期較晚，計劃部不停地催促上線部門的相關(guān)資料,，計劃部僅用了一天的時間將采購面料下達(dá),，因?yàn)檫@些追單又是整個生產(chǎn)線的1個月生產(chǎn)量，如果原料組織不及時的話,，交期也就得不到保障,。

當(dāng)時由于我調(diào)到計劃部工作時間不久，前期對外貿(mào)訂單了解的不夠全面,，在元月23日又收到外貿(mào)訂單2月至5月中旬交貨的產(chǎn)品萬套(件)左右,，經(jīng)工時核實(shí)后訂單量已大于生產(chǎn)產(chǎn)能。計劃部向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報此情況,，建議必須請求外協(xié)協(xié)助來完成,。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,，計劃部清理了相應(yīng)的產(chǎn)品，請求采購部找外協(xié)加工廠,，由于各種原因外協(xié)產(chǎn)品未能完成,。2月至5月的訂單如果在沒有任何阻礙的情況下，必須按每天的(8小時/天)130%時間才能完成任務(wù),。

2.面輔料采購計劃的下達(dá)

計劃員接到技術(shù)部提供的單耗資料必須要自己進(jìn)行消化,，包括對衣服的基本工藝，面輔料有粗略的印象,。并經(jīng)常將庫存的面輔料信息提供給技術(shù)部,，建議利用現(xiàn)有的價廉物美資源給客人批復(fù)，這樣即可減少打樣費(fèi)用也能節(jié)省打樣周期,，必須在第一時間內(nèi)將采購計劃下達(dá),。

3.面輔料采購

一是品牌管理中心對面輔料確認(rèn)過程較緩慢，如確認(rèn)的工作人員出差,，沒有及時委托給他人代確認(rèn)，以至確認(rèn)時間延長,，有時甚至達(dá)到一個星期左右,。

二是技術(shù)部有些單耗不準(zhǔn)確，生產(chǎn)過程輔料控制不嚴(yán)格,，產(chǎn)生部分面輔料有多數(shù)的,、少數(shù)的需配套增補(bǔ)數(shù)現(xiàn)象，增加采購的工作壓力,，這也是導(dǎo)致面料交期拖延的一個方面,。新增單的部分輔料回貨較晚，是因?yàn)榇汗?jié)前幾天下計劃,，采購部回復(fù)供應(yīng)商放假了,，年后安排。

年后計劃員每天催促采購員對標(biāo)樣,，采購員總是忙,，拖了n天后開始打樣，有部分輔料一直不能確認(rèn),，打了n次總是難以達(dá)到要求,，由于各種因素造成回貨特別的晚。

4.版樣制作過程

計劃部給技術(shù)部編排的版樣交期也未能按時完成任務(wù),。雖然交期未能達(dá)到要求,，但這邊的版師每天都在加班加點(diǎn)的工作，計劃部也將所有服務(wù)工作做到更好,，從而讓技術(shù)部提高工作效率,。

5.計劃編排

計劃部根據(jù)訂單計劃的數(shù)量,、生產(chǎn)產(chǎn)能及采購部回復(fù)的物料交期進(jìn)行編排產(chǎn)品交期，計劃部對月度生產(chǎn)計劃與車間分配款式及訂單數(shù)量可行性還是較符合實(shí)際,。由于種.種原因,，面輔料未能如期到位，版樣也沒按計劃部排期完成,，導(dǎo)致訂單交期同時也不能按期交貨,，客戶也對公司失去信任，一次又一次要求計劃部編排交期,，(先后排了四次交期),。

6.計劃跟蹤與檢核及生產(chǎn)執(zhí)行過程

跟蹤與檢核從兩個方面來進(jìn)行，一方面對現(xiàn)場進(jìn)行跟蹤分析,，另一方面是根據(jù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行跟蹤,，對跟蹤的結(jié)果不定時反饋到相關(guān)部門及車間。計劃部是檢查生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況,，掌握生產(chǎn)動態(tài),，及時采取必要的調(diào)整措施，并根據(jù)生產(chǎn)需要,，合理調(diào)配生產(chǎn)資源,，保證各生產(chǎn)環(huán)節(jié)能順利的進(jìn)行生產(chǎn)。

二,、20xx年下半年工作思路

1.勤奮學(xué)習(xí),，提高思想認(rèn)識

我計劃部人員平日忙于工作，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)鉆研不夠,。下半年要加強(qiáng)學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)管理規(guī)定、工作紀(jì)律與業(yè)務(wù)知識技能,，提高思想認(rèn)識與業(yè)務(wù)知識,，提高工作本領(lǐng)，圍繞公司工作任務(wù)與工作要求切實(shí)做好各項(xiàng)工作并提高工作效率,。

2.健全完善各項(xiàng)制度,，擴(kuò)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)

我計劃部要健全完善部內(nèi)各項(xiàng)制度，做到以制度管人,，建立創(chuàng)新發(fā)展的工作機(jī)制,。同時落實(shí)崗位責(zé)任。為抓好工作,，促進(jìn)發(fā)展,，我計劃部要按照工作項(xiàng)目、工作概述、工作標(biāo)準(zhǔn)和所需知識技能等四方面內(nèi)容,，制定崗位責(zé)任,，落實(shí)到人，做到每個人都有崗位職責(zé),，每件工作,、每項(xiàng)事情都有人管、有人抓,，確保不影響公司的各項(xiàng)工作,，力爭把工作做完做好。

3.加強(qiáng)部門配合,，促進(jìn)工作發(fā)展,。我計劃部要針對上半年存在的問題，下半年切實(shí)加強(qiáng)部門配合,，促進(jìn)工作發(fā)展,。

4.強(qiáng)化工作創(chuàng)新

我計劃部工作領(lǐng)域廣泛、內(nèi)容豐富,、任務(wù)繁重,，要做好工作，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,，必須強(qiáng)化工作創(chuàng)新,。我計劃部在下半年要多想辦法，改進(jìn)工作方法,，要有創(chuàng)新工作思路，要有創(chuàng)新工作方法,，去做好各項(xiàng)計劃工作,，爭取做出成績，取得良好效果,。

上半年已經(jīng)過去了,，我計劃部要認(rèn)真總結(jié)取得的工作成績，要認(rèn)真分析工作中存在的問題,，在總結(jié)分析的基礎(chǔ)上,，切實(shí)提高計劃部的工作效率與工作質(zhì)量。下半年,，我計劃部要增強(qiáng)工作信心,，增強(qiáng)工作干勁，圍繞公司目標(biāo)工作任務(wù),，抓好部門協(xié)調(diào)與配合,，努力把工作做好，爭取在年終時,，以優(yōu)異的工作成績向公司匯報,。

部門上半年工作總結(jié)簡短 部門上半年工作總結(jié)結(jié)束語篇十四

時光荏苒,，_年已過一半!

自__年_月_日來公司上班，被擔(dān)任人事,，在此工作中,，我用我所學(xué)的專業(yè)知識及多年來對人事管理工作經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)公司實(shí)際情況及本職工作進(jìn)行了一個初步計劃,，現(xiàn)實(shí)告訴我“只有管好人,，才能管好事”，所以在擔(dān)任本職工作期間我一邊根據(jù)公司的實(shí)際情況不斷進(jìn)行人事管理工作創(chuàng)新,，另一邊依然用我的初步計劃認(rèn)真踏實(shí)的進(jìn)行人事管理工作,，首先對有關(guān)人事管理的文件進(jìn)行徹底擬制，逐步根據(jù)公司大的有關(guān)規(guī)章制度及公司實(shí)際情況進(jìn)行完善,，最終對人事管理有了一套基本規(guī)范的規(guī)章制度,。

在9月底因公司人事調(diào)整，從10月1日起被晉升為本部門經(jīng)理(代)并接管行政,、人事,、辦公室、總務(wù)后勤事務(wù)工作,，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、支持、指導(dǎo)下以及各部門的配合下,，按照公司方針政策,，行政人事總務(wù)部的工作特點(diǎn)：做好日常對外、對內(nèi)工作,，進(jìn)一步提高工作效率,，確保各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作;進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)工作，為生產(chǎn)經(jīng)營提供周到快捷的后勤保障服務(wù);儲備,、創(chuàng)新人力資源管理工作,，為公司發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營提供動力支持;加強(qiáng)制度執(zhí)行力度等,。自10月1日起擔(dān)任部門經(jīng)理(代)的工作中,，也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營,，適時調(diào)整招聘,、用工管理以及后勤保障管理思路。

回首過往,，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情,，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,，也因?yàn)橛心銈兊膸椭拍芰畹焦镜陌l(fā)展更上一個臺階,，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù),。其總結(jié)報告如下：

一、人事管理

1,、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料,，并根據(jù)公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門;對公司及各部門下發(fā)的文件資料進(jìn)行修改完善，并進(jìn)行會簽下發(fā);解釋并監(jiān)督各部門對已下發(fā)文件的執(zhí)行情況,，并做進(jìn)一步指導(dǎo)實(shí)施,。

2、建立,、建全,、規(guī)范人事檔案(新進(jìn)、離職,、調(diào)動,、升級)管理。

⑴,、重新對現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作,，現(xiàn)員工檔案齊全。

⑵,、對各部門,、人員進(jìn)行分組建檔，便于工作操作和核查,、調(diào)動和管理,。

⑶、辦理公司新進(jìn),、離職、調(diào)動等手續(xù);對離職人員的自離,、辭工,、病退等實(shí)行分類整理存檔，便于查證;同時做好調(diào)動,、提拔人員等檔案資料信息保管,，月底傳新進(jìn)、離職,、調(diào)動人員資料到財務(wù)部,。

⑷、實(shí)行各部門負(fù)責(zé)人對在職人員的人數(shù)每月進(jìn)行統(tǒng)計，并對離職人員,、新進(jìn),、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進(jìn)行核對，方便了部門,、人事,、財務(wù)查找、結(jié)算管理,，增強(qiáng)了人力資源管理,。

⑸、及時做好檔案材料的收集,、整理,、歸檔。

3,、人員招聘,。

⑴、各部門傳遞人員增補(bǔ)單,。

⑵,、根據(jù)部門人員的實(shí)際需要有針對性、合理性招聘員工,，以配備各崗位;通過采取一系列切實(shí)措施,，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘,、定點(diǎn)招聘等各種辦法攬用工人才,，卓有成效。

4,、員工住宿情況,。每月對員工的住宿情況進(jìn)行統(tǒng)計，并對外宿員工的名單進(jìn)行上報財務(wù)部,，按公司有關(guān)規(guī)章制度給予住房補(bǔ)貼的發(fā)放,。

5、嚴(yán)肅勞動紀(jì)律,。

⑴,、加強(qiáng)考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時上,、下班時間,，規(guī)范考勤制度。

⑵,、嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實(shí),。

⑶,、加強(qiáng)請(休)假制度、放行條管理,，對不履行請(休)假手續(xù)或未開放行條者,、擅自離崗者等，堅決予以查實(shí)并作出處理,，這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性,，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng),。

6,、認(rèn)真做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工,、工資,、晉升、調(diào)職和其它的核定審查工作;對工牌辦理及補(bǔ)辦進(jìn)行核實(shí)查證辦理等等各項(xiàng)工作,。

7,、人事月統(tǒng)計工作。每月對公司全廠各部門人數(shù)進(jìn)行匯總,，對新進(jìn),、離職、調(diào)動人員進(jìn)行備注,。

8,、收集信息，做好人力資源檔案開發(fā)與儲備,，提高辦公效率,。

二、行政,、辦公室,、總務(wù)

1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示,。做好上,、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,，反饋信息;搞好各部門間相互配合,，綜合協(xié)調(diào)工作;對各項(xiàng)工作和計劃的督辦和檢查。

2,、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖，起草有關(guān)規(guī)章制度,、工作計劃和其他文稿,。負(fù)責(zé)公司來往信函的處理及收發(fā),、登記、傳閱,、批示;做好公司文件的通知,、審核、傳遞,、催辦,、檢查。加強(qiáng)辦公文件,、檔案管理,。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達(dá)有關(guān)部門辦理，為公司貫徹落實(shí)上級精神,、及時完成工作任務(wù)提供了有力的保證;同時,，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢服務(wù);加強(qiáng)文材料的草擬打印工作,，能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成,。

3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),，完善,、制定公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度,。

4,、加強(qiáng)溝通：與員工面對面解決問題，使員工工作有章可循,，做到違紀(jì)有據(jù)可查,，使他們了解、支持后勤工作,，取得了良好的效果,，并注重后勤質(zhì)量的提高。

5,、能很好地履行崗位職責(zé),，辦事效率的提高。

6,、監(jiān)督,、管理、檢查方面：每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生,、消防,、紀(jì)律檢查工作，有異常情況進(jìn)行現(xiàn)場處理,。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì),、違規(guī),、等各種不良現(xiàn)象及時通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理;為公司加強(qiáng)管理、提高后勤服務(wù);認(rèn)真收集信息,，全面,、準(zhǔn)確的了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的問題,，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),，及時向公司匯報，讓公司上級能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況,，為解決問題作出正確的決策,。

7、辦公物資,、庫存工服的管理：對公司各部門使用的辦公物資進(jìn)行了統(tǒng)計,，并分類建檔存入電腦中，保證了物資使用的安全;負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護(hù)及維修聯(lián)絡(luò),。包括公司辦用品采購,、發(fā)放、保管,、使用登記,、維護(hù)工作等;并履行稽查職能，認(rèn)真辦理辦公用品的出,、入庫,、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理。辦理庫存工服的出,、入庫交接,、保管管理。

8,、公司日常行政,、人事、辦公事務(wù)等管理工作,，協(xié)助總經(jīng)辦處理日常工作,。

9、公司總務(wù)工作,，做好后勤保障,。

10、公司辦公,、生產(chǎn)會議安排,、記錄和整理會議記要，根據(jù)需要按會議決定發(fā)文,。

11,、接待來訪客戶,，堅持按照工作要求，熱情接待來訪客戶,、認(rèn)真聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求,、建議,。

12、保安,、司機(jī)的監(jiān)督管理,。對廚房人員、保安及司機(jī)反應(yīng)的各種問題及日常工作情況,、報銷單進(jìn)行審核,、查閱，對有異常的進(jìn)行處理,。

13,、公司各種表格管理。

14,、完成上級交辦的其他任務(wù),，并按時按質(zhì)的完成。

三,、_年下半年計劃

根據(jù)部門_年的工作結(jié)合公司目前實(shí)際情況和今后的發(fā)展趨勢,，行政人事總務(wù)部計劃從以下幾方面開展__年度的工作，全面推行目標(biāo)管理,。

1,、行政人事總務(wù)部在_年里除做好日常管理工作外，重點(diǎn)做好以下幾方面工作：

⑴,、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度,，并根據(jù)公司工作實(shí)際情況，對后勤服務(wù)有關(guān)規(guī)章制度修改,、完善,，使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。

⑵,、配合公司促建工作,，加大行政管理力度，對在工作上涌現(xiàn)出來典型的人和事予以及時公布,，通過“以點(diǎn)帶面,、以薪帶譽(yù)”，促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高,。

⑶,、加大人力資源管理力度,，完善勞動人事檔案及合同的管理，嚴(yán)格控制公司勞動用工,，做好以事設(shè)崗,，人盡其才。為人才招募與評定薪資,、績效考核提供合理依據(jù),。

⑷、完成日常人力資源招聘與配置,。

⑸,、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。比如考勤,、用工以及后建宿舍的管理等等,。

⑹、嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理,、以及環(huán)境衛(wèi)生管理,。

⑺、加大內(nèi)部人力,、人才開發(fā)力度,，弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人。

⑻、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系,、糾紛的預(yù)見與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益,。

四、建議

行政人事總務(wù)工作對一個正在成長和發(fā)展的公司而言,，是非常嚴(yán)峻而重要的基礎(chǔ)工作,，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項(xiàng)目較多,，因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持,。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何,，都是行政人事總務(wù)部工作成敗的關(guān)鍵,。所以行政人事總務(wù)部在制定年度目標(biāo)后，在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以大力協(xié)助,。

_年公司是緊張忙碌的,，行政人事總務(wù)部工作責(zé)任大，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作，兢兢業(yè)業(yè),，履行行政,、人事、總務(wù)等各項(xiàng)工作職責(zé),、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,，較好的完成了各項(xiàng)工作任責(zé)。當(dāng)然,，行政人事總務(wù)部在今年的工作中還存在粗糙等不足,，將在來年工作中改進(jìn)和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大,，根據(jù)需求進(jìn)行人才招聘、加大行政,、人事,、總務(wù)管理力度和員工培訓(xùn)等完成各工項(xiàng)工作，以及嚴(yán)格實(shí)行和執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，可以預(yù)料來年我們的工作將更加繁重,，要求也更高，為此,，我將更加勤奮的工作,，努力為公司做出貢獻(xiàn)!

部門上半年工作總結(jié)簡短 部門上半年工作總結(jié)結(jié)束語篇十五

溫故而知新，前行回望更知曲直,，20xx平靜悄無聲息的過去,，但是作為一個銳意進(jìn)取的人來說過去的不是結(jié)束，而是新起點(diǎn)爆發(fā)力的積累,。在此辭舊迎新之際展翅欲飛時,，將技術(shù)部門在20xx上半年的工作做一個回顧，旨在去疑竇,、組綱目,、立主腦，為20xx下半年能具有績效的工作,，打下堅實(shí)的基礎(chǔ),。20xx上半年技術(shù)部門各工作人員善處于單兵據(jù)點(diǎn)各自為戰(zhàn)的磨合期，而主要工作任務(wù)也是學(xué)習(xí)各優(yōu)秀站點(diǎn)成功的技術(shù)應(yīng)用和運(yùn)營方式,。在這里我對技術(shù)部目前遇到的困難及解決方式作個總結(jié)：

一,、專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍薄弱

由于新公司成立不久，存在人才奇缺的嚴(yán)重不足,。作為新興的xx公司目前公司技術(shù)部共三人,，美工一人、程序兩人?？此品€(wěn)定的三角組合先且不論穩(wěn)定與否,，其合理性就有待商酌。專業(yè)網(wǎng)建公司建網(wǎng)站的流程一般為：策劃分析需求-美工按需制版-切片按版制頁-程序按需求制作功能模塊,、按頁組合程序?yàn)榫W(wǎng)站,，目前技術(shù)部策劃由總經(jīng)理和美工、程序兼任,，切片由美工兼任,，美工一人而任三職多有不堪；程序無需求文檔,，且版面多變,，以致事必下問；而美工,、總經(jīng)理均非職專策劃且一心多用,，答非所問更是常事；是以溝通不順積極受挫,、事不順?biāo)疾粫辰K致全無績效可言,。

日前已與總經(jīng)理協(xié)商，擬組建項(xiàng)目控制中心全盤控制項(xiàng)目始末如工廠跟單部,，此處不便詳言,。公司技術(shù)人員缺乏亦非一兩日，公司也曾多次招聘,，幾次面試亦無成效,。一方面公司新立，待遇不豐,，而使任勞者寡,；另一方面電子商務(wù)正顯鋒芒，能精心實(shí)地的技術(shù)人才確每況愈下,；是以公司招聘當(dāng)立重點(diǎn)及持久方針,。

二、項(xiàng)目多頭并進(jìn)

20xx上半年共開展項(xiàng)目如下：

商城（b2c項(xiàng)目）,，改版三次最終選用全仿網(wǎng)站,，耗時三個月有余（前期自主開發(fā)耗時兩月余）；

綜合社區(qū)（sns項(xiàng)目）,，改版八次,，其中穿插幾個開發(fā)（投票、日志分類,、系統(tǒng)升級）耗時三個月有余,；

dna（資訊項(xiàng)目），改版三五次，其中穿插幾個開發(fā)（搶購,、）耗時四月余,；

dna（比價返利項(xiàng)目），全新開發(fā),，耗時兩月余,；dna（仿x項(xiàng)目），全新開發(fā)改版兩次耗時兩月,，二次開發(fā)耗時一月,；

這些項(xiàng)目中我想只有開發(fā)者自身才知道這些項(xiàng)目的特性或許有些特性開發(fā)者也已經(jīng)忘記或被混淆了。這些項(xiàng)目只有＂仿x項(xiàng)目＂和＂資訊項(xiàng)目＂是符合最初構(gòu)思目標(biāo)和目的的,。

項(xiàng)目的多頭并進(jìn)是任何一個追求績效的公司的忌諱,，缺乏單純動機(jī)的多項(xiàng)目開發(fā)往往使得開發(fā)人員多不可估算的項(xiàng)目產(chǎn)生恐懼。

三,、技術(shù)不過關(guān)

網(wǎng)站不是一堆網(wǎng)頁的集合,，而是現(xiàn)實(shí)生活中的可見的或不可見的數(shù)據(jù)的集合并以一定可變的邏輯表現(xiàn)出來。技術(shù)部的任務(wù)大致可以分為三類：設(shè)計數(shù)據(jù)類別以便存儲數(shù)據(jù),、歸納常用邏輯、表現(xiàn)數(shù)據(jù),，目前技術(shù)部三塊均存在問題,。

設(shè)計數(shù)據(jù)類別：技術(shù)部門沒有專業(yè)市場認(rèn)識，對可能出現(xiàn)的數(shù)據(jù)類型缺乏預(yù)見性,，以致開發(fā)的系統(tǒng)不能如同行網(wǎng)站一樣運(yùn)營,。其中技術(shù)部美工對市場缺乏認(rèn)識，導(dǎo)致前臺界面與后臺數(shù)據(jù)不吻合被迫改版或?qū)е聢D片版與最終效果不一致,；另技術(shù)部程序?qū)ο到y(tǒng)數(shù)據(jù)設(shè)計和開發(fā)時間缺乏安排,，導(dǎo)致dna（仿x項(xiàng)目）和dna（比價返利項(xiàng)目）均不同程度的進(jìn)行二次開發(fā)。

程序邏輯設(shè)計：商城（b2c項(xiàng)目）,、綜合社區(qū)（sns項(xiàng)目）,、dna（資訊項(xiàng)目）這三個項(xiàng)目開源程序涉及的僅簡單的頁面顯示邏輯；dna（比價返利項(xiàng)目）程序邏輯設(shè)計目前僅實(shí)現(xiàn)比價邏輯,，返利,、產(chǎn)品搜索、與其它平臺同步價格這幾快程序邏輯均因技術(shù)部程序見識不夠,、想法不夠而不能實(shí)現(xiàn),；dna（仿x項(xiàng)目）這個程序比還復(fù)雜，目前除了能仿的可以實(shí)現(xiàn)外,，其余部分還停留在理論可實(shí)現(xiàn)階段,；而將dna（仿x項(xiàng)目）及dna（資訊項(xiàng)目）共同整合成產(chǎn)品庫的形式，則停留在想法階段。

懶散及目標(biāo)的缺乏導(dǎo)致表現(xiàn)數(shù)據(jù)階段效率低下,。設(shè)計數(shù)據(jù)類別,、程序邏輯設(shè)計算是挑戰(zhàn)式的技術(shù)活的話，那表現(xiàn)數(shù)據(jù)就純粹是手工針線活,，要充分的細(xì)心和耐心,。技術(shù)部缺乏目標(biāo)或者是目標(biāo)太多，總之一到表現(xiàn)數(shù)據(jù)階段項(xiàng)目就卡住了,。商城（b2c項(xiàng)目）,、綜合社區(qū)（sns項(xiàng)目）、dna（資訊項(xiàng)目）三個項(xiàng)目均為表現(xiàn)數(shù)據(jù)的細(xì)手工活,，可是只要動手不要動腦的活偏偏是做的最慢的,。

部門上半年工作總結(jié)簡短 部門上半年工作總結(jié)結(jié)束語篇十六

20xx年上半年，我財務(wù)部在行領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，在全行員工的大力支持和配合下,，同心協(xié)力，艱苦奮斗,，緊緊圍繞年初既定的目標(biāo),，以更扎實(shí)的工作作風(fēng)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,，圓滿的完成了行領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將這半年的工作總結(jié)材料匯報如下：

一、工作落實(shí)情況,。

(一,、)組織部門員工進(jìn)行定期學(xué)習(xí)，以此提高部門員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識,。

每周星期一,，我部門按質(zhì)按量的遵照行領(lǐng)導(dǎo)的安排部署進(jìn)行相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，其中包括人事教育,、安全法,、會計基礎(chǔ)知識，法律法規(guī)知識,、稅法知識以及思想道德素質(zhì)的學(xué)習(xí)等,。通過學(xué)習(xí)，使我部門員工更為深刻的認(rèn)識到自己工作崗位的重要性：文件上傳下達(dá)的及時性,，人事教育培訓(xùn)的科學(xué)性,、車輛資金重要空白憑證的安全性。

人們常說,，思想決定行動,，行動決定執(zhí)行力,。我部門正是注重了這一點(diǎn)，使行之有效的執(zhí)行力得到了充分發(fā)揮,，從根本上轉(zhuǎn)變了他們的工作態(tài)度,，調(diào)動了他們的工作積極性，出色的完成了各自的工作,，保證了工作質(zhì)量又快又好的發(fā)展,。

(二)順利完成了三險五金的繳納工作。

上半年,，我部門在人員短缺的情況下,，雖工作千頭萬緒，但是為了確保我行員工的切身利益,，利用一切可利用的機(jī)會和時間及時的將我行34位員工的住房公積金和醫(yī)療保險從郵政局那邊進(jìn)行了賬戶過渡和繳費(fèi)工作,，確保了我行員工生病住院醫(yī)療報銷和購房所需的住房公積金，維護(hù)了我行員工的切身利益,。

(三)積極配合業(yè)務(wù)部門,，視支行為家，努力完成行內(nèi)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),。

支行的生存與發(fā)展,，不是哪一個部門的事，而是每一個員工的事情,。因此,，我部門積極響應(yīng)行內(nèi)的號召，動用一切可動用的關(guān)系來推動各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展,，并取得了一定成效：商易通業(yè)務(wù)戶均余額、儲蓄存款業(yè)務(wù)量與定活比,、對公業(yè)務(wù)等都在一定程度上起到了推動作用,。

特別是失地保險資金的收取上，我部門更是積極響應(yīng),，將收回的失地保險資金及時的清理捆把上存上劃,。減少了我行資金在途，提高了我行資金利用率以及收益率,。

(四,、)安全生產(chǎn)工作得到加強(qiáng)。

安全工作重于泰山,。我部門的重中之重的工作就是確保車輛的安全以及資金票款的安全,。車輛安全方面，嚴(yán)格要求駕駛?cè)藛T定期檢修車輛,，定時進(jìn)行車輛保養(yǎng),。嚴(yán)格要求駕駛?cè)藛T不允許酒后駕車不允許疲勞駕車,。嚴(yán)格按照行規(guī)和作息時間進(jìn)行派車用車，確保了我行的車輛安全和人身安全,。

資金票款方面,，我部門資金調(diào)度人員嚴(yán)格按照備付金定額和資金調(diào)撥審批權(quán)限進(jìn)行資金調(diào)撥。按時收繳網(wǎng)點(diǎn)超限資金,，及時使資金回籠,。每天嚴(yán)格兩次網(wǎng)點(diǎn)資金監(jiān)控，注意資金異常動向,，及時反饋及時報告,，使得不安全因素扼殺在萌芽中。

總之,，我部門員工通過教育學(xué)習(xí)實(shí)踐,，對安全知識以及安全意識都有顯著提高，從而保證了我行各項(xiàng)工作的安全開展,，得到了上級以及各級部門的認(rèn)可,。

(五)充分聽從行領(lǐng)導(dǎo)的安排調(diào)度，使得支行后勤保障工作順利開展,。

我部門在行領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，在財務(wù)制度的指引下，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事,。想盡一切辦法控制成本,，節(jié)約開支，并也初見成效,。閬中是一個特殊的旅游城市,，來人來客相對比較多，為了節(jié)約開支我們努力將吃住安排在經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的地方,，讓客人住著既舒服也讓我行費(fèi)用開支得到了節(jié)儉,。

在用車方面，嚴(yán)格按派車單和修車單進(jìn)行出車和修車,，盡量減少油料和過橋過路費(fèi)以及修理費(fèi),。在物資領(lǐng)用方面，嚴(yán)格按領(lǐng)料單進(jìn)行領(lǐng)取材料,，并分部門分專業(yè)進(jìn)行歸集,，使得物資成本得到了有效的控制。在來人來客的接待方面,，我們盡量做到熱情周到,，細(xì)致入微，使得客人有賓至如歸的感覺,。

二,、下一步工作打算,。

(1)加強(qiáng)與郵政局以及外單位的溝通合作，努力營造良好的氛圍,，進(jìn)一步促進(jìn)我行業(yè)務(wù)的順利開展,。

(2)合理做好資金頭寸以及資金調(diào)度工作，減少資金在途,，加快資金的投放與回籠,，提高我行的備付金率和運(yùn)用戶率。

(3)以人為本,，努力狠抓部門隊(duì)伍建設(shè)以及思想道德建設(shè),。通過學(xué)習(xí)、談心,、了解掌握部門員工的心之所想,，解部門員工心之所急。使之更能輕裝上陣,，安心踏實(shí)于自己的本質(zhì)工作,。

(4)加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門的配合，努力完成支行下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),，視支行為家,，努力為支行添磚加瓦。

(5)加強(qiáng)部門員工技能知識,、安全知識,、法律知識的學(xué)習(xí)，以此提高本部門員工的素質(zhì)水平,。

總之,，上半年的工作雖取得一定得成績，但我們?nèi)詰?yīng)該戒驕戒躁,，揚(yáng)長避短,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，將工作完成的更好更出色,。綜合管理部門的工作千頭萬緒,，但只要我們隨時保持清醒的頭腦,，用心想事,，用心謀事，用心干事,，團(tuán)結(jié)一心,，努力拼搏，我想再大的困難,，我們也可以迎刃而解!

部門上半年工作總結(jié)簡短 部門上半年工作總結(jié)結(jié)束語篇十七

20xx年計劃財務(wù)處認(rèn)真貫徹市局黨組各項(xiàng)決策部署,，按照市局年度總體工作思路,，以強(qiáng)化制度建設(shè)為抓手，狠抓制度落實(shí);以推行稅收分析,、數(shù)據(jù)核查機(jī)制建立為重點(diǎn),，進(jìn)一步提升稅收分析水平;以財務(wù)信息化建設(shè)為重點(diǎn)，強(qiáng)化系統(tǒng)財務(wù)和資產(chǎn)管理,，努力實(shí)現(xiàn)財務(wù)管理依法,、科學(xué)、規(guī)范目標(biāo);以管理審計,、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計為手段,，積極探索內(nèi)部審計工作向風(fēng)險防御型轉(zhuǎn)變的目標(biāo)。在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo),、區(qū)局計財處指導(dǎo)和各處室單位的配合協(xié)作下,，按照年初制訂的工作計劃和安排，深化,、細(xì)化,、優(yōu)化工作，現(xiàn)將半年主要工作情況匯報如下：

一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力提升政治素質(zhì)和思想認(rèn)識水平

今年計財處全體干部能夠按要求認(rèn)真參加市局組織的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、輔導(dǎo)講座等學(xué)習(xí)教育活動,，并認(rèn)真撰寫政治筆記,，心得體會。重點(diǎn)從三個方面加強(qiáng)了政治理論和思想認(rèn)識內(nèi)容的學(xué)習(xí),。

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)了自治區(qū)黨委及xx市委關(guān)于貫徹學(xué)習(xí)黨的十九大會報告等文件精神和領(lǐng)導(dǎo)講話,。結(jié)合稅務(wù)工作實(shí)際，對重大投資項(xiàng)目對區(qū)域稅收的影響,，振興規(guī)劃一系列政策出臺和落實(shí)后對稅收收入的影響程度等問題進(jìn)行了認(rèn)真思考,，大家解放了思想，轉(zhuǎn)變了思維,，在政治上,、思想上做好了充分準(zhǔn)備。

二是參加了公務(wù)人員職業(yè)道德建設(shè)學(xué)習(xí)培訓(xùn),。按照以德才兼?zhèn)?，以德為先的?biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求和教育處室干部,，工作中要不斷增強(qiáng)公務(wù)員職業(yè)道德的水平和能力,。

三是加強(qiáng)了計財工作業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。為了確保計財工作更加規(guī)范,，高效的運(yùn)轉(zhuǎn),，針對工作的需求,，制定和完善了各項(xiàng)管理制度。建立每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)例會制度,，把學(xué)習(xí)內(nèi)容與實(shí)際工作相結(jié)合,，增強(qiáng)工作的主動性，抓好處室每位干部工作計劃的工作落實(shí),，以電算化的全面應(yīng)用來提高工作效率,，完成了收入進(jìn)度查詢系統(tǒng)的應(yīng)用，大大提高了工作效率和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率,，減輕了基層負(fù)擔(dān),。

二、認(rèn)真履行工作職責(zé),，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)

(一)稅收計劃,、會計、統(tǒng)計和票證工作

1.結(jié)合實(shí)際測算下達(dá)20xx年度地方級稅收分征收單位稅收計劃建議和報告,。

2.及時了解,、監(jiān)督計劃的完成情況，認(rèn)真做好月份稅收計劃完成情況報告并及時上報,。

3.積極落實(shí)稅收分析例會制度,。按時召集各處室及區(qū)(縣)局召開稅收分析例會，收集,、匯總稅收分析例會資料,。

4.認(rèn)真組織20xx年稅收會統(tǒng)報表年度會審工作。組織了系統(tǒng)內(nèi)9個區(qū)縣稅務(wù)局稅收會計統(tǒng)計人員進(jìn)行20xx年稅收會統(tǒng)報表的年度會審會議;參加了全疆報表會審工作,，及時準(zhǔn)確地將反映烏魯木齊市地稅稅收完成情況的報表上報自治區(qū)地稅局,。

5.組織安排布置20xx年全系統(tǒng)稅收統(tǒng)計的企業(yè)劃型及相關(guān)年報表統(tǒng)計工作。

根據(jù)國家稅務(wù)總局的要求,，年初安排布置對全系統(tǒng)納稅企業(yè),、個體工商業(yè)戶按規(guī)模進(jìn)行企業(yè)大、中,、小,、微型的劃分工作。為準(zhǔn)確反映我市各類企業(yè)的稅收分類情況,，我們多次與區(qū)局計財處,、中軟公司和烏魯木齊市國稅局溝通聯(lián)系，將自國稅取得的數(shù)據(jù)導(dǎo)入稅收征管軟件中,，減輕了基層工作人員的負(fù)擔(dān),，并按規(guī)定時間將 20xx年度統(tǒng)計報表上報區(qū)局,。

6.進(jìn)行稅收會計檢查,。利用市地稅局稅收票證檢查的契機(jī),，5月份對8個基層單位進(jìn)行了稅收會計、“三代”稅款手續(xù)費(fèi)審核工作的檢查,，針對發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場給予解答,，并要求改正，對被檢查單位提出的問題進(jìn)行整理,，結(jié)合當(dāng)下實(shí)際工作對稅收會計,、統(tǒng)計及相關(guān)工作流程進(jìn)行了重申，并下發(fā),。

7.按月根據(jù)各區(qū)(縣)局上報的數(shù)據(jù)報區(qū)局,，稅收電旬報。編報市局稅收收入進(jìn)度表,，每月根據(jù)各區(qū)(縣)局上報的銀行對賬單與人民銀行進(jìn)行市級收入的對賬,，每月對國稅代征兩稅兩費(fèi)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計;

8.根據(jù)區(qū)局工作安排，開展了稅收調(diào)查工作,，安排各區(qū)(縣)局6月份對上報的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總,、審核。

9.擬定20xx年稅收票證各項(xiàng)工作通知,、安排,、計劃。

10.認(rèn)真開展了20xx年稅收票證檢查工作,。此次檢查對市局系統(tǒng)11個用票單位,，176個持票人，貨物運(yùn)輸業(yè)代征,，郵政門市代征,，進(jìn)行了檢查。檢查范圍為20xx年1月至20xx年5月的稅收票證使用,、管理和稅款繳庫情況,。重點(diǎn)檢查征管系統(tǒng)票證管理中票證數(shù)據(jù)的查詢核對。對檢查單位的情況和問題進(jìn)行了通報,，并監(jiān)督進(jìn)行整改,。上報了20xx年稅收票專項(xiàng)證檢查的報告。

針對“營改增”工作的推進(jìn),，重點(diǎn)檢查貨物運(yùn)輸業(yè)代開票情況,，并要求貨物運(yùn)輸業(yè)代開工作近期要嚴(yán)格票證、手續(xù)費(fèi)等結(jié)報,、繳銷,、申報工作。

對檢查單位的情況和問題進(jìn)行了通報，并監(jiān)督進(jìn)行整改,。上報了20xx年稅收票專項(xiàng)證檢查的報告,。

11.認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了國家稅務(wù)總局令28號《稅收票證管理辦法》，要求各區(qū),、縣局要做好票證的盤點(diǎn),、計劃領(lǐng)用票證工作，特別要做好20xx年下半年的票證領(lǐng)用計劃,，已便合理的使用票證,，避免造成稅收票證的浪費(fèi)。對已停用的各類稅收票證做好清理造冊工作,。

(二)稅收分析及重點(diǎn)稅源工作

每月21日給區(qū)局上報重點(diǎn)稅源企業(yè)數(shù)據(jù);上報一季度重點(diǎn)稅源企業(yè)分析報告;上報20xx年全年,、20xx年一季度稅收高風(fēng)險企業(yè)數(shù)據(jù)核查報告;上報20__年納稅大戶稅收核實(shí)數(shù)據(jù)。

(三)財務(wù)及經(jīng)費(fèi)管理工作

1.每月對本系統(tǒng)的經(jīng)費(fèi)報表進(jìn)行審核,、匯總,、考核和管理，按時上報區(qū)局,。每月審核匯總本系統(tǒng)“三代”稅款手續(xù)費(fèi)明細(xì)表,、結(jié)報單，提供經(jīng)費(fèi)結(jié)余情況表,。負(fù)責(zé)市本級經(jīng)費(fèi)會計業(yè)務(wù),，進(jìn)行賬務(wù)、報表的處理,。每月完成本系統(tǒng)房改資金賬戶的會計業(yè)務(wù)工作,。每季與財政部門對賬。

2.部門決算工作：組織召開本系統(tǒng)20xx年度部門決算編報會審會議,，圓滿完成了各核算單位的決算,，及系統(tǒng)決算，并對20xx年財務(wù)情況進(jìn)行了分析及績效評價,。參加區(qū)局部門決算會審工作,。

3.根據(jù)自治區(qū)地稅局《關(guān)于做好20xx年財政供給單位人員信息數(shù)據(jù)更新工作的通知》，對各預(yù)算單位20xx年單位信息和人員信息變化情況,，進(jìn)行了數(shù)據(jù)更新工作,。為了保證信息數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，本次報送工作采用會議形式集中編制,，由各預(yù)算單位具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的財務(wù)人員參加,。各單位認(rèn)真審核上報的信息，保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)真實(shí),、準(zhǔn)確,、完整,，且與相關(guān)報表數(shù)據(jù)保持一致，同時報送相關(guān)的文字說明,，為次年的統(tǒng)計工作打好了基礎(chǔ),。

4.系統(tǒng)稅務(wù)經(jīng)費(fèi)統(tǒng)籌工作。今年我局為了進(jìn)一步加強(qiáng)我市地方稅收收入征管,，適度控制稅收征管成本，增強(qiáng)統(tǒng)籌調(diào)度資金的能力,，實(shí)現(xiàn)在稅收征管經(jīng)費(fèi)籌集和支出方面逐步實(shí)現(xiàn)計提標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,、無差別化管理的目標(biāo)，依據(jù)市財政對烏魯木齊市地稅系統(tǒng)稅收征管經(jīng)費(fèi)實(shí)行“固定基數(shù),、增長提成”的方案,，在系統(tǒng)內(nèi)推行稅收征管經(jīng)費(fèi)總掛總提，統(tǒng)籌安排使用的經(jīng)費(fèi)管理辦法,。這種新的經(jīng)費(fèi)管理模式的實(shí)施即有利于各區(qū)(縣)局更好的依法征稅,，而非任務(wù)征稅。又有利于改變各區(qū)(縣)局之間收入不平衡的的現(xiàn)狀,。更有利于基層干部專心抓收入,，抓隊(duì)伍建設(shè)，集中精力投入到組織收入工作中去,。

5.市局在?；尽⒊志獾那疤嵯?，著力向基層傾斜,，合理統(tǒng)籌安排支出，確保經(jīng)費(fèi)收支平衡,。對15個預(yù)算單位的支出情況進(jìn)行了測算,，核定了固定公用支出及人員支出。由于市局統(tǒng)籌安排使用的經(jīng)費(fèi)只占稅收征管經(jīng)費(fèi)固定基數(shù)的60%,，在用于保證各區(qū)(縣)局基本固定支出的前提下,，為了更好地開展各項(xiàng)稅收工作，經(jīng)費(fèi)不足部分可由各區(qū)縣財政部門按照稅收征管經(jīng)費(fèi)固定基數(shù)的40%及稅收收入的增長提成予以彌補(bǔ),，由各區(qū)縣財政部門直接撥付同級地稅部門,。各區(qū)(縣)局應(yīng)加強(qiáng)稅收征管，嚴(yán)格稅源控制,，應(yīng)收盡收,，保障稅收收入的可持續(xù)增長，將爭取到的稅收征管經(jīng)費(fèi)由于本單位的能力建設(shè)以及為納稅人服務(wù)支出,、辦公經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助等方面,。

6.同時，對市局機(jī)關(guān)、機(jī)關(guān)服務(wù)中心,、干部培訓(xùn)中心,、機(jī)關(guān)工會、稽查局,、第一分局上報本部門20xx年預(yù)算收支情況,。通過對這六個核算部門上報的預(yù)算支出情況進(jìn)行審核，并結(jié)合歷年來實(shí)際收支,，核定的預(yù)算收支情況,，做到了統(tǒng)一部署、統(tǒng)籌兼顧,、突出重點(diǎn),、厲行節(jié)約，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),，綜合預(yù)算,，取得預(yù)期效果。

7.完成了本系統(tǒng)“小金庫” 長效機(jī)制工作檔案報表報送工作,。治理“小金庫”長效機(jī)制檔案報表包括《單位開設(shè)銀行賬戶情況表》和《單位非稅收入收繳情況表》,，涉及16個核算單位。清理后規(guī)范賬戶：戶,，清理20xx年上繳非稅收入 87.69萬元,。包括資產(chǎn)出租出借收入81.74萬元，資產(chǎn)處置收入5.59萬元,。通過治理工作的開展,，要求各單位要進(jìn)一步加強(qiáng)對“小金庫”治理工作的思想認(rèn)識，努力克服消極思想和懈怠情緒,，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，積極查找不足，鞏固“小金庫”專項(xiàng)治理工作成果,。認(rèn)真落實(shí)治理“小金庫”長效機(jī)制的建設(shè),，從健全懲治和預(yù)防腐敗體系，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的高度,，將“小金庫”治理納入日常監(jiān)督管理工作中,，常抓不懈，從源頭上防范和杜絕“小金庫”問題的發(fā)生,。

8.進(jìn)行了系統(tǒng)規(guī)范職工食堂管理調(diào)研工作,。落實(shí)自治區(qū)黨委巡視組對20xx年系統(tǒng)存在津補(bǔ)貼發(fā)放不規(guī)范的問題整改情況的工作。

9.“三代”稅款手續(xù)費(fèi)工作,。上半年年共核撥手續(xù)費(fèi)2100萬元,。

(四)基建項(xiàng)目及政府采購管理

1.完成了20xx年各基層單位上報的基建計劃的收集整理,、過會和批復(fù)工作，并按基建管理相關(guān)要求向自治區(qū)地稅局上報了20xx年基本建設(shè)項(xiàng)目計劃及預(yù)算資金的申請,。累計申請基建項(xiàng)目資金700萬元,。(20xx年市局共上報區(qū)局新建基建項(xiàng)目兩個，分別為市地稅局檔案館和米東區(qū)地稅局職工食堂項(xiàng)目,，批復(fù)6個基層單位基建項(xiàng)目8個,，其中包括：1、米東區(qū)對局辦公樓進(jìn)行整體粉刷及整修,。2,、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)對舊辦公樓征收大廳進(jìn)行整體裝修。3,、稽查局?jǐn)M對職工食堂進(jìn)行擴(kuò)建并整體裝修,。4,、天山區(qū)對局辦公樓的五樓,、六樓進(jìn)行改造以及對解放北路稅務(wù)所改造裝修。5,、縣局對局辦公樓二樓露天曬臺進(jìn)行全封閉改造,。6、培訓(xùn)中心對二樓多功能廳主席臺等進(jìn)行改造重修,。

市局要求各單位在接到基建批復(fù)通知后盡快組織相關(guān)人員成立領(lǐng)導(dǎo)小組,，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)、基建等有關(guān)規(guī)定,，并按照政府采購相關(guān)要求進(jìn)行工程項(xiàng)目招投標(biāo),，市局計財處將對新批復(fù)的基建項(xiàng)目的開展實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。)

2.對接做好了縣地稅局甘溝鄉(xiāng)稅務(wù)所前期開工的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,，并組織多家單位開展了新追加的稅務(wù)所配電工程項(xiàng)目(全室內(nèi))的競價談判,，目前該稅務(wù)所正處于施工階段。

同時,，組織協(xié)調(diào)了甘溝鄉(xiāng)東風(fēng)村的援建項(xiàng)目,，加緊完成設(shè)計院設(shè)計規(guī)劃，確定項(xiàng)目施工方案等各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作,。

3.開展了市地稅局檔案館立項(xiàng)等各項(xiàng)資料,、申請的前期申報工作。

4.開展了市局系統(tǒng)閑置資產(chǎn)(房產(chǎn),、土地)摸底調(diào)查工作(目前此項(xiàng)工作仍在繼續(xù)),，同時推進(jìn)同國稅局資產(chǎn)置換的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作。

5.下發(fā)了20xx年度政府集中采購目錄和分散采購限額標(biāo)準(zhǔn),，并就20xx年的政府采購工作作出了相關(guān)要求,。

6.完成了20xx年一季度和上半年政府采購報表的報送工作,。

7.共完成了36筆政府采購申請的審核、批復(fù)工作,，其中集中采購6筆,，分散采購(自行采購)30筆(經(jīng)財政局批準(zhǔn)集中轉(zhuǎn)分散2筆)。

(五)國有資產(chǎn)管理工作

1,、完成了各單位20xx年資產(chǎn)占有使用權(quán)登記年檢及審核上報工作,。

2、完成了各單位20xx年資產(chǎn)信息報表的審核上報工作,。

3,、完成了基層單位上報的資產(chǎn)處置審核、核銷工作,。

4,、協(xié)調(diào)組織開展了市地稅系統(tǒng)資產(chǎn)盤點(diǎn)條碼設(shè)備配置工作。

(六)審計工作

1.按照區(qū)地稅局工作安排,，配合自治區(qū)審計廳對我局進(jìn)行了延伸審計工作,。期間，陪同區(qū)審計廳工作人員前往市局所屬4家單位(沙區(qū),、新市區(qū),、頭區(qū)、經(jīng)濟(jì)區(qū))實(shí)地查看,，核實(shí)了應(yīng)征未征及減免稅,、欠稅等數(shù)據(jù)情況。

2.陪同區(qū)審計廳工作人員前往2家企業(yè)(自治區(qū)鋼鐵運(yùn)輸公司—頭區(qū),、新疆藍(lán)天石油化學(xué)物流有限公司—沙區(qū))進(jìn)行了實(shí)地查看,，核實(shí)了企業(yè)申報等情況。

3.對稅率執(zhí)行情況進(jìn)行了核實(shí),。區(qū)審計廳工作人員通過區(qū)局?jǐn)?shù)據(jù)庫篩選了一些企業(yè)數(shù)據(jù),，經(jīng)市局征管處核實(shí)情況后，回復(fù)報送了核實(shí)結(jié)果,。

4.配合市審計局對我局系統(tǒng)單位進(jìn)行了為期近兩個月的年度審計工作,，提前安排好審計辦公場所和所需辦公用品，隨時按其要求協(xié)調(diào)所屬單位接受審計及報送有關(guān)資料,，做好后勤保障工作,，此項(xiàng)工作順利完成。

5.根據(jù)《自治區(qū)地方稅務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計暫行辦法》的規(guī)定,，按照市局人事教育處的要求,，我處抽調(diào)所屬單位人員成立審計組，于20xx年5月28日至30日對烏市地稅局原機(jī)關(guān)黨委副書記王哲同志和水磨溝區(qū)地稅局原黨組書記,、局長桑希華同志,，履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任的財務(wù)收支情況進(jìn)行了審計,。審計工作得到了相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)的支持配合，審計組順利完成了審計工作,。

(七)車輛管理,、裝備工作

1.年初，根據(jù)區(qū)地稅局車輛配備管理規(guī)定,，安排布置了市局系統(tǒng)各單位上報本年及下一年度的車輛購置計劃工作,。匯總后，經(jīng)市局黨組會議研究同意,，分別上報了20xx和20xx年度車輛購置計劃的請示,。

2.根據(jù)區(qū)地稅局核定給我局系統(tǒng)公務(wù)用車車輛編制情況，按照《自治區(qū)地稅局計劃財務(wù)處關(guān)于核定烏魯木齊市地稅局車輛編制的通知》(新地稅計財便函〔20xx〕33號)和《自治區(qū)地方稅務(wù)局關(guān)于重新核定全區(qū)地稅系統(tǒng)公務(wù)車輛編制的通知》(新地稅函〔20xx〕155號)的相關(guān)規(guī)定,，給我局系統(tǒng)核定公務(wù)車輛總編制247輛,，其中：一般公務(wù)用車15輛，執(zhí)法執(zhí)勤用車232輛,。

雖然此次重新核定車輛編制工作政策性強(qiáng),、涉及面廣、時間緊,、工作量大,，但是接此通知后,，及時統(tǒng)籌安排,，領(lǐng)會文件精神，認(rèn)真統(tǒng)計所屬各單位的管轄機(jī)構(gòu)數(shù),、納稅登記戶數(shù),、人員編制數(shù)等各項(xiàng)數(shù)據(jù)，對所屬各單位的現(xiàn)有車輛進(jìn)行了摸底,，按照“保持存量,、統(tǒng)籌安排增量”的原則，嚴(yán)格按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)核定了所屬各單位的車輛編制,，經(jīng)市局研究同意按時上報了《20xx市地稅局關(guān)于核定車輛編制報告》,。

3.根據(jù)《自治區(qū)地方稅務(wù)局關(guān)于烏魯木齊市地方稅務(wù)局公務(wù)車輛編制的批復(fù)》(新地稅函〔20xx〕183號)規(guī)定，及時對所屬13個單位分別下發(fā)了核定的車輛編制通知,。

4.為了進(jìn)一步加強(qiáng)今后全局系統(tǒng)公務(wù)用車管理工作,，不斷提高公務(wù)用車配備、使用,、管理的規(guī)范化,、制度化、科學(xué)化水平,，就市局系統(tǒng)公務(wù)用車管理工作下發(fā)了《烏魯木齊市地方稅務(wù)局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)公務(wù)用車管理工作的通知》,，進(jìn)一步明確了公務(wù)用車車輛的具體配置標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)規(guī)定和要求,。

5.根據(jù)《自治區(qū)地稅局計劃財務(wù)處關(guān)于上報車輛購置計劃的通知》(新地稅計財便函〔20xx〕50號)要求，定編后重新上報車輛配置計劃,。接此通知后及時安排了20xx項(xiàng)工作,，按照新定的車輛編制數(shù)，匯總了缺編的單位重新上報的車輛配置計劃,，經(jīng)市局研究同意按時上報了《烏魯木齊市地稅局關(guān)于20xx年車輛配置計劃的請示》,。

6.根據(jù)區(qū)地稅局工作安排，需各單位對現(xiàn)有車輛進(jìn)行三方(控辦,、車管所,、單位資產(chǎn))信息核對工作。為完成好此項(xiàng)工作,，努力解決好車輛的遺留問題,，及時組織召開了專題會議，安排布置所屬各單位將現(xiàn)有所有車輛進(jìn)行認(rèn)真,、仔細(xì)地摸底清查,，并提出了相關(guān)工作要求。

7.服裝的后續(xù)配發(fā)工作,。對系統(tǒng)13個單位,，服裝配飾進(jìn)行了發(fā)放。對新增人員服裝,、鞋帽,、領(lǐng)章帽徽、領(lǐng)帶等發(fā)放,。

三,、其它方面

1.積極配合市審計局、區(qū)局督察內(nèi)審處對我局20xx年稅收計劃執(zhí)行情況進(jìn)行審計,。

2.積極準(zhǔn)備材料,，按月參加市政府經(jīng)濟(jì)運(yùn)行會。

3.為其它相關(guān)部門提供數(shù)據(jù),，做好數(shù)據(jù)的解釋使用數(shù)據(jù)共享服務(wù)工作,。

4.進(jìn)一步加強(qiáng)了與財政、統(tǒng)計,、經(jīng)濟(jì)與發(fā)展改革委員會,、人民銀行、國稅局等部門的工作協(xié)調(diào),。為其它相關(guān)部門提供數(shù)據(jù),，做好數(shù)據(jù)的解釋使用工作。協(xié)助市財政局,、市委財經(jīng)辦,、市統(tǒng)計局,、市委秘書處搞好稅收情況的分析。

四,、存在問題及改進(jìn)措施

1,、工作中的預(yù)見性還需進(jìn)一步加強(qiáng)，有時有忙于應(yīng)付的現(xiàn)象,，使一些工作在完成的過成中沒有深度,。

2、對區(qū),、縣局業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作還需進(jìn)一步深入,。經(jīng)常下基層解決基層工作中的難題和問題。

3,、要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，練好內(nèi)功，提高自身素質(zhì),，不斷的向?qū)嵺`學(xué)習(xí),，向先進(jìn)學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí),，以適應(yīng)新的稅收征管模式的需要,。

4、要進(jìn)一步增強(qiáng)工作的預(yù)見性和主動性,，主動溝通,，及時匯報，工作做到早安排,、早打算,、早落實(shí),。深入基層,、掌握情況，及時決策,。

五,、下半年工作計劃及措施：

1.完成上報車輛三方(控辦、車管所,、單位資產(chǎn))信息核對工作,。

2.做好新的車輛登記簿的注冊登錄工作。及時匯總上報滿足條件的報廢車輛工作,。

3.對清理出的車輛遺留問題,，進(jìn)行分類匯總上報，逐步解決好這些問題,。

4.開展本系統(tǒng)20xx年度內(nèi)部財務(wù)收支情況的審計工作,。對市局所屬15個財務(wù)核算單位的20xx年度內(nèi)部財務(wù)收支情況實(shí)施審計,，審計面達(dá)100%。具體工作為：制定審計方案,、下發(fā)審計通知書,、進(jìn)行實(shí)地審計、擬定審計報告底稿并分別下發(fā)被審計單位,、收集各單位意見反饋,、擬定審計決定并下發(fā)被審計單位，收集各單位整改情況,。最后按單位分別整理裝訂完整資料,。

5.繼續(xù)配合自治區(qū)地稅局和指導(dǎo)區(qū)、縣局做好稅收票證的管理工作,。嚴(yán)格執(zhí)行和遵守《稅收票證管理》的各項(xiàng)規(guī)定,。對今后稅收票證領(lǐng)用、發(fā)放做到有效,、及時,，積極到位地為征收第一線服務(wù)。

6.繼續(xù)做好縣地稅局甘溝鄉(xiāng)稅務(wù)所和東風(fēng)村援建項(xiàng)目的各項(xiàng)施工工作,。

7.繼續(xù)推進(jìn)市地稅局檔案館的前期立項(xiàng)等各項(xiàng)工作,。

8.繼續(xù)推進(jìn)同國稅局資產(chǎn)置換工作。繼續(xù)做好基層單位上報的資產(chǎn)處置審核,、核銷工作,。

9.繼續(xù)完成稅收調(diào)查工作總結(jié)及分析報告工作。完成減免稅調(diào)查工作,。完成稅收計會統(tǒng)人員培訓(xùn)工作

10.進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度,，抓質(zhì)量重落實(shí)。

部門上半年工作總結(jié)簡短 部門上半年工作總結(jié)結(jié)束語篇十八

回顧這半年的工作,，我在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,，嚴(yán)格要求自己，按照酒店的要求,，較好地完成了自己的本職工作,，通過上半年的學(xué)習(xí)，工作方式有了較大的改變,，工作質(zhì)量有了新的提升,，現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：

一、日常管理工作,。作為一名餐飲部的一份子,，自己扮演的角色是承上啟下，協(xié)調(diào)左右的作用，我們每天面對的是繁雜瑣碎的,、有著挑戰(zhàn)性的工作,。

下半年在飲和廳的工作中，各項(xiàng)工作都是本著提高服務(wù)質(zhì)量,，提高工作效率為目的,，讓工作有條理性，融入到每一項(xiàng)工作當(dāng)中,。努力配合主管做好餐廳的管理工作,，本著實(shí)事求是原則，做到上情下達(dá),，下情上報,。本酒店的宴會接待任務(wù)比較重，下半年多次接待了重要賓客及宴會,，但由于種種原因質(zhì)量和效率跟不上,，這就要求自我強(qiáng)化工作意識，注意加快工作節(jié)奏,，提高工作效率,，力求周全，準(zhǔn)確避免疏漏和差錯,。

二,、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平要做到優(yōu)秀,，自己的學(xué)識,，能力等還有一定距離，所以總不敢掉以輕心,，向書本,，向領(lǐng)導(dǎo)，向同事學(xué)習(xí),，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進(jìn)步,，在管理能力，協(xié)調(diào)能力及處理問題等方面,，有了進(jìn)一步的提高,，保證了餐廳各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。

三,、下半年工作得與失，半年來,，本人能認(rèn)真地開展工作,，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：

1.我畢竟對中餐的工作才一年多，許多工作我是邊干邊摸索,，現(xiàn)場管控業(yè)務(wù)知識也是不足,，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高,。

2.有些工作還不夠過細(xì),，如在餐前餐后的檢查中，餐中的監(jiān)督中,，硬件設(shè)施的維護(hù)及衛(wèi)生檢查上,，不是十分到位。

3.自己的理論水平還不太高,。

中餐業(yè)務(wù)知識服務(wù)技能不精,。經(jīng)過所有同事的一起努力，較好的完成下半年的工作,，總結(jié)起來也是頗有收獲的：

1.能夠協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好餐廳的日常工作,。

3.合理安排當(dāng)班工作，全面協(xié)調(diào),、管理,、檢查。

4.配合領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)接待,、安排工作,，工作期間妥善處理工作時發(fā)生的問題和客人的投訴，有疑難問題及時上報領(lǐng)導(dǎo),。

5.做好餐廳的安全,、節(jié)能、衛(wèi)生工作,。

6.以身作責(zé),，監(jiān)督、檢查服務(wù)人員做好服務(wù)工作,。

7.做好服務(wù)工作的同時抓好思想工作,，做到團(tuán)結(jié)愛友、相互幫助,、共同進(jìn)步,。

8.切實(shí)履行職責(zé)，認(rèn)真完成上級交辦的其它工作

四,、明年上半年的工作計劃由于上半年到西餐廳工作,，西餐服務(wù)對我來說不是一個陌生的工作，但對我來說從中餐有轉(zhuǎn)到西餐就猶如到了一個新的工作環(huán)境,。接下來的工作應(yīng)該是從零開始的,，需要盡快的上手,，理順工作重點(diǎn)。要更加的努力,。

故半年的工作計劃如下：

1.積極認(rèn)真配合領(lǐng)導(dǎo),，搞好餐廳日常的管理工作。

2.加強(qiáng)學(xué)習(xí),，拓展知識面,，借鑒同行業(yè)的優(yōu)缺點(diǎn)，靈活運(yùn)用自己的實(shí)際工作中,，優(yōu)化工作質(zhì)量,。

3.加強(qiáng)對硬件設(shè)施的維護(hù)及衛(wèi)生檢查上，給客人舒適之感,。

4.針對一些新員工和操作不規(guī)范,，在服務(wù)過程中現(xiàn)場糾正指導(dǎo)，多培訓(xùn)演練,，提高員工的業(yè)務(wù)水平,。

5.對廚房出品衛(wèi)生和質(zhì)量要嚴(yán)格把關(guān)。

部門上半年工作總結(jié)簡短 部門上半年工作總結(jié)結(jié)束語篇十九

回顧過去的半年,，財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,，在圓滿完成財務(wù)部各項(xiàng)工作的同時，很好地配合了公司的中心工作,，在如何做好資金調(diào)度,，保證工程款的支付，及時準(zhǔn)確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績,。當(dāng)然,，在取得成績的同時也還存在一些不足，下面我一一向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報：

一,、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作

組織財務(wù)活動,、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張,，記帳,、登帳工作越來越重要。為提高工作效率,，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來,。我們在年初即進(jìn)行了會計電算化的實(shí)施，經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機(jī)結(jié)合,，全體財務(wù)人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,，財務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財務(wù)人員節(jié)約了時間,，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,，為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),，使財務(wù)工作上了一個新的臺階,。

財務(wù)部一直人手較少,，但在我們高效、有序的組織下,，能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作,。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作,。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作,，半年來，我們及時為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的支持,?；旧蠞M足了各部門對我部的財務(wù)要求。

公司資金流量一直很大,，尤其是在12月至3月收繳銷售款的期間,，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，財務(wù)部和兩位同志本著“認(rèn)真,、仔細(xì),、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)，各項(xiàng)資金收付安全,、準(zhǔn)確,、及時，沒有出現(xiàn)過任何差錯,。半年累計實(shí)現(xiàn)資金收付達(dá)2億3757萬元,。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。

在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責(zé),，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),，為公司節(jié)省各項(xiàng)開支費(fèi)用盡自己最大的努力。財務(wù)部審核原始單據(jù)12924張,，處理會計憑證2179張,，準(zhǔn)確無誤地出具各類會計報表無數(shù)。

制度屬于企業(yè)的硬性管理,，任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度,。長天公司從無到有，從當(dāng)初的三兩人到今天的上百人,，規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為已日益成為企業(yè)管理的主題,。在過去的半年中，財務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)管理,、合同簽定,、費(fèi)用控制等方面的規(guī)章制度,。為完善公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度，建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé),。

財務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外,，為達(dá)成本單位的任務(wù)，還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系,。與外部建立并保持良好的聯(lián)系,。本年度財務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項(xiàng)的收支。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系,、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,，全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù)，并圓滿完成了對統(tǒng)計,、工商等各部門有關(guān)資料的申報,。

二、資金調(diào)度和信貸工作

資金對于企業(yè)來說,，就如“血液”對于人體一樣重要,。今年工程建設(shè)全面鋪開，各經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)逐步建立,，新員工不斷加盟,。資金需求日益增加。尤其在1-5月份項(xiàng)目未能取得任何經(jīng)濟(jì)收益的情況下,，公司承受了巨大的資金壓力,。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求，為確保資金使用單位各項(xiàng)工作的順利開展,，與總公司一起籌劃,、合理安排調(diào)度資金。

同時財務(wù)部還全面承擔(dān)了5月份開始的銷售收款和銀行按揭工作,，在全體財務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠,。保證了市場建設(shè)的順利進(jìn)行，及時償還了銀行到期貸款,，全年累計完成投資2.6億元,，償還到期貸款4500萬元。資金的成功運(yùn)作保證了長天和東方公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，更是繼續(xù)樹立了東方公司資信企業(yè)”的良好形象,。

自項(xiàng)目啟動以來，一直有多家銀行向公司進(jìn)行信貸營銷,。為了公司的長足發(fā)展,，財務(wù)部與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系，以期達(dá)到積累企業(yè)信譽(yù)的目的,。我部于3月—5月向銀行申請房地產(chǎn)開發(fā)貸款3000萬元,。期間收集,、整理了大量資料，編制各類貸款報告,，與銀行人員商談貸款工作,，多次接待銀行各級領(lǐng)導(dǎo)的視察，在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系,，同時使我們對貸款工作有了全面的了解,，學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識,。

三,、全力協(xié)助招商工作

招商是本年度的重中之重，招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展,。財務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做了大量的財務(wù)分析和市場調(diào)查,。全面參與了公司招商政策的制定，為公司制定銷售價格,、租賃價格,，出臺各項(xiàng)招商政策和調(diào)動招商積極性和主觀能動性提供財務(wù)參考。

由于董事長,、總經(jīng)理正確的決策和超前的預(yù)見,，以及全體員工的不懈努力，招商工作取得了可喜的成績,。根據(jù)財務(wù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)截至5月31日,，門店銷售：297個、住房銷售262個,，成交率72.44%,，成交額11560萬元，實(shí)收房款9301萬元,，尚有未收房款20xx萬元,，資金回收率為92.62%;預(yù)定門店67套，收取定金139萬元,。出租自有門店92套,，收取定金59萬元，出租率53.25% ,。

在這5個月中,，財務(wù)部和招商部同心協(xié)力，加班加點(diǎn),，尤其是在審批至11月16日的按揭貸款中,，表現(xiàn)了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風(fēng)。當(dāng)月工行支行向公司發(fā)放按揭貸款2391萬元,，創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸款的最高記錄,。確實(shí)取得了驕人的業(yè)績,。

時光飛逝，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史,。一年中,，財務(wù)部有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,，比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡上,，在各項(xiàng)經(jīng)營費(fèi)用的控制上，在規(guī)范財務(wù)核算程序,、統(tǒng)一財務(wù)管理表格上,，在及時準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報財務(wù)數(shù)據(jù)，實(shí)施財務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺,。

在財務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;日常成本費(fèi)用支出比較隨意;公司對員工工作要么沒有很明確嚴(yán)格具體科學(xué)的要求;要么就是執(zhí)行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等,。這些應(yīng)該是20xx年財務(wù)管理要重點(diǎn)思考和解決的主題，也是每一位長天人如何提高自我,、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課,。

作為財務(wù)人員，我們在公司加強(qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我們將不斷地總結(jié)和反省,，不斷地鞭策自己,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進(jìn)步,，與公司共同成長。