總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

店員年終總結(jié)篇1

時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間__年已從身邊悄然滑過,，來ss工作有2年了,，我也熟悉并融入了這個(gè)職業(yè)，回望__，工作建議如下：

1,，建立更加合理的價(jià)格體系,。建議所有的配件價(jià)格都參照4s店的配件價(jià)格，4s店配件價(jià)格一定要詢問準(zhǔn)確,，以4s店的配件價(jià)格下浮15—20點(diǎn)為我們的配件價(jià)格,，整理常修車型，常用配件的,，做成我們自己的配件價(jià)格表,，無論單位，個(gè)人,，原廠件,，副廠件統(tǒng)一價(jià)格。這樣一方面方便做結(jié)算單,，不會(huì)一個(gè)配件幾個(gè)車子,，幾個(gè)單位幾種價(jià)格。另一方面清晰4s店價(jià)格,，知已知彼有利于追求利益更大化,。

2，緊抓質(zhì)量不放松,，機(jī)修和鈑金方面主要要結(jié)合返修率,，對(duì)返修方面要重視起來，為什么要返修?配件本身的質(zhì)量還是因?yàn)閱T工的疏忽大意造成,，整理返修清單每月,，都要總結(jié)處理。油漆是最直觀的,，對(duì)客戶產(chǎn)生的印象也最直觀,，好與壞很好分辯，現(xiàn)在雖然用了打分制,，但效果一般,，員工并沒有積極重視起來，打的60分和90分有什么區(qū)別?該交的車還是交了,，只是單子上60與90的區(qū)別罷了,。還有就是強(qiáng)調(diào)明確各班長的責(zé)任。現(xiàn)在的班組長好像只修車了,，做為班組長不僅修車,，還要有更多的責(zé)任。如修車后對(duì)車輛的質(zhì)檢,，有時(shí)車多,，好多車沒有經(jīng)班組長的手有的是小工或中工修的,，修完就直接交車了，班組長根本不檢,，這樣就更容易出質(zhì)量問題,，所以修理完車后，必須要由班組長親檢,，檢完后,，一定要親自在接車單上簽字，才能轉(zhuǎn)單,。出現(xiàn)返修,，班組長是一定有責(zé)任的。

3,，工公工具與值班工具問題,。配全一套工公工具與值班工具放在倉庫，有倉管統(tǒng)管,，像領(lǐng)料一樣的領(lǐng),，一樣的還，明明白白的,。這樣就不會(huì)等到用工具時(shí)到各班組到處找,，還找不到,。每天值班前清點(diǎn)值班所需工具,，搶修時(shí)也才會(huì)不慌不忙。

4,，整理各班組車輛的進(jìn)廠里程,，在廠里空閑時(shí)，主動(dòng)提醒車主的發(fā)動(dòng)機(jī)保養(yǎng)等項(xiàng)目,，深挖可利用資源,。

5，要真正讓大家意識(shí)到節(jié)約的重要性,。如：從倉庫領(lǐng)了一瓶表板蠟或清洗劑,，只用了半瓶子，剩下的或當(dāng)垃圾或之永不再用,，反正都不見了,。雖然客戶付了錢，但這就是浪費(fèi),。開源節(jié)流才是企業(yè)生存的根本,。

6，要愛惜客戶的車輛,，不管客戶是高檔還是底檔車,，是熟客還是生客,，在廠里不放墊子，穿工裝上去,，然后拼命的死踩油門一路狂飆這都是不對(duì)的,。

7，廠容廠貌,，廠地衛(wèi)生還是一天都不能放松的,。這是客戶對(duì)企業(yè)最直觀的印象呀。

最后想要說的是分組后,，工作清晰明了,，好處是顯而易見的，但好像員工與員工間,，班組各班組間,，整個(gè)企業(yè)間總覺少了什么，是凝聚力,，向心力嗎?很抽象,，但絕對(duì)有。

店員年終總結(jié)篇2

從事客服工作已接近七年,，在七個(gè)春秋冬夏的輪回交替中寫了好多次總結(jié)了吧,，感覺總結(jié)就象是一個(gè)驛站，可以靜下心來梳理疲憊的心情,，燃燒美好的希望,，為下一段行程養(yǎng)精畜銳。不管客服工作是多么的平凡,，但是總能不斷地接受各種挑戰(zhàn),，不斷地去尋找工作的意義和價(jià)值，而且總在不斷地告誡自己：做自己值得去做的事情,，走自己的路,，讓別人去說吧。以下是我的個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告：

對(duì)于一個(gè)客服代表來說,，做客服工作的感受就象是一個(gè)學(xué)會(huì)了吃辣椒的人,，整個(gè)過程感受最多的只有一個(gè)字：辣。如果到有一天你已經(jīng)習(xí)慣了這種味道,，不再被這種味道嗆得咳嗽或是摸鼻涕流眼淚的時(shí)候就說明你已經(jīng)是一個(gè)非常有經(jīng)驗(yàn)的老員工了,。我是從一線員工上來的，所以深諳這種味道,。作為一個(gè)班長,，在接近兩年的班長工作中，我就一直在不斷地探索,，企圖能夠找到另外一種味道,，能夠化解和消融前臺(tái)因用戶所產(chǎn)生的這種“辣”味,，這就是話務(wù)員情緒管理。畢竟大多數(shù)的人需要對(duì)自己的情緒進(jìn)行管理,、控制和調(diào)節(jié),。

在每一個(gè)新員工上線之前，我會(huì)告訴她們,，一個(gè)優(yōu)秀的客服代表,，僅有熟練的業(yè)務(wù)知識(shí)和高超的服務(wù)技巧還不夠，要嘗試著在以下兩點(diǎn)的基礎(chǔ)上不斷地完善作為一個(gè)客服代表的職業(yè)心理素質(zhì),，要學(xué)會(huì)把枯燥和單調(diào)的工作做得有聲有色,，學(xué)會(huì)把工作當(dāng)成是一種享受。首先,，對(duì)于用戶要以誠相待,，當(dāng)成親人或是朋友，真心為用戶提供切實(shí)有效地咨詢和幫助,，這是愉快工作的前提之一,。然后，在為用戶提供咨詢時(shí)要認(rèn)真傾聽用戶的問題而不是去關(guān)注用戶的態(tài)度,，這樣才會(huì)保持冷靜,，細(xì)細(xì)為之分析引導(dǎo)，熄滅用戶情緒上的'怒火,，防止因服務(wù)態(tài)度問題火上燒油引起用戶更大的投訴,。

另外，在平常的話務(wù)管理中,，我一直在人性化管理與制度化管理這兩種管理模式之間尋找一種平衡,。為了防止員工因違反規(guī)章制度而受到處罰時(shí)情緒波動(dòng),，影響服務(wù)態(tài)度,，一種比較有效的處理方式是在處罰前找員工溝通，的方式是推己及人,，感覺自己就是在錯(cuò)誤中不斷成長起來的,，一個(gè)人只要用一定的心胸和氣魄勇敢面對(duì)和承擔(dān)自己因錯(cuò)誤而帶來的后果，就沒有過不去的關(guān),。俗語云：知錯(cuò)能改,，善莫大焉。所以沒有必要為自己所范下的錯(cuò)誤長久的消沉和逃避,，“風(fēng)物長宜放眼量”,，于工作于生活，這都是最理性的選擇,，同時(shí)這也是處理與員工關(guān)系的一種潤滑劑,，唯有這樣,，才會(huì)消除與前臺(tái)的隔閡，營造一種輕松的氛圍,，穩(wěn)定員工情緒及保持良好的服務(wù)態(tài)度,。

當(dāng)然，在不斷地將自己以上的經(jīng)驗(yàn)和想法得以實(shí)施并取得一定成效的同時(shí),，我們?cè)谶@個(gè)舉足輕重的位置上,，更象是一顆螺絲釘，同本部門的前臺(tái),、后臺(tái),、組長、質(zhì)檢及部門經(jīng)理之間作著有效的配合,，同時(shí)也與其它各組或各部門之間作著較為和諧的溝通和交流,，將話務(wù)管理工作進(jìn)行得有條不紊。在我盡自己的努力去做好份內(nèi)事情的過程當(dāng)中,，對(duì)團(tuán)隊(duì)二字體會(huì)特別深刻,。

店員年終總結(jié)篇3

隨著鐘聲的敲響，20__年已然成為歷史,。這一年我的工作主要分為兩個(gè)方面：

一方面是：x—x月份在__工作上累計(jì)完成____元業(yè)績,。服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排，緊抓工作重點(diǎn),，積極配合售后工作,，努力完成保修任務(wù)。這一年__公司售后保修政策及其嚴(yán)格,，每月都有新的保修政策下發(fā),，使得工作較為艱難。但在實(shí)際工作中我不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),，學(xué)習(xí)領(lǐng)悟商務(wù)政策精髓避免保修件誤判出現(xiàn)對(duì)公司造成不必要的損失,。靈活操作非保修件的保修工作，爭取公司利潤最大化,，從而提升個(gè)人工資水平,。

其次在x月—x月份由于公司工作需要，服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排調(diào)入備件工作,?？朔陨韨浼I(yè)務(wù)能力的不足及種種壓力，努力學(xué)習(xí)備件業(yè)務(wù)知識(shí),，提高自己業(yè)務(wù)能力水平,，帶動(dòng)部門員工工作能力及思想素質(zhì)。積極與備件公司進(jìn)行溝通,，解決之前定不了,、定不回的備件問題,，改變之前缺件、拆件現(xiàn)象,，避免漏定,、誤定。

在大力壓縮庫存的情況下確保庫存達(dá)標(biāo)率提高周轉(zhuǎn)率,。杜絕因備件問題的用戶投訴,。x月累計(jì)訂貨____元，完成出庫____元,。將為持續(xù)壓縮庫存,，消耗庫存呆滯件而努力奮斗！

20__年是不平凡的一年,，也是機(jī)遇與挑戰(zhàn)共存的一年,。在__危機(jī)的影響下，在我國__政策的調(diào)整下人們紛紛緊抓口袋,、節(jié)衣束食,，翹盼未來。汽車市場更是迎來了一個(gè)寒冷的冬天,。在如此艱苦的環(huán)境中,，公司在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及員工的努力下,，公司迎風(fēng)破浪,，穩(wěn)步發(fā)展。銷售及售后業(yè)績均較往年有所提升,。

沉思回顧,，一年來的工作使我得到了更多的鍛煉，學(xué)習(xí)了更多的知識(shí),，交了更多的朋友,，積累了更多的經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)然也通過不少深刻的教訓(xùn)發(fā)現(xiàn)了自身的種種不足,。

20__年工作計(jì)劃主要針對(duì)配件6s管理：整理,，整頓,，清潔,，清掃，素養(yǎng),，安全,。配件部要保持定時(shí)的衛(wèi)生清掃、貨物處理,、安全防范措施,，做到整潔有序,。另一面是配件進(jìn)銷存管理，儲(chǔ)位管理,，存貨管理,，經(jīng)營管理。保持備件公司庫存達(dá)標(biāo)率與庫存周轉(zhuǎn)率的合理水平,，既符合廠家考核要求,，又避免資金過度積壓，保持良好的配件周轉(zhuǎn)及資金的合理利用,。

店員年終總結(jié)篇4

我于__年1月13日進(jìn)入__集團(tuán)水泥廠一車間超細(xì)微粉班工作,，在工作的六個(gè)月里，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng)下,，在車間同事的幫助和支持下,，我已適應(yīng)了這里的工作以及生活環(huán)境，回想過去六個(gè)月的工作,，我學(xué)到了很多東西,，現(xiàn)將各方面的情況總結(jié)如下：

工作上：

服從組織的安排，在水泥廠一車間礦粉班工作,，首先熟悉整條生產(chǎn)線,，分別在配料、中控巡檢,、,、放散的崗位上工作，現(xiàn)已能獨(dú)立完成各崗位上的工作,，并認(rèn)真填寫工作記錄,，寫下自己的工作體會(huì)和總結(jié)，豐富自己的經(jīng)驗(yàn),。通過這幾個(gè)崗位的工作,，使我對(duì)整條生產(chǎn)線的操作流程以及設(shè)備有了更深的掌握，對(duì)操作磨機(jī)需要注意條件有了一定掌握,，例如溫度,、壓差、磨振,、等條件已經(jīng)掌握得很好,，還有磨機(jī)的開停機(jī)順序都已經(jīng)掌握，現(xiàn)已能獨(dú)立完成開機(jī)生產(chǎn),。另外,，做好生產(chǎn)工作的同時(shí)，我還要注意安全，安全與質(zhì)量是分不開的,?！鞍踩谝唬A(yù)防為主”,，要在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)隱患,，從而消除隱患，絕不給自己和他人帶來傷害,。

學(xué)習(xí)上：

在生活中,，不斷加強(qiáng)企業(yè)文化的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自己的企業(yè)榮譽(yù)感,，在工作中,，結(jié)合自身的實(shí)際，向師傅跟同事虛心請(qǐng)教,，積極通過查詢資料,，豐富自己生產(chǎn)線設(shè)備方面的知識(shí)，以及關(guān)于水泥方面的知識(shí),。重點(diǎn)掌握設(shè)備方面的知識(shí),，以便更好的掌握設(shè)備的操作，防止誤動(dòng)設(shè)備,，造成經(jīng)濟(jì)損失及人身傷害,。

同時(shí)，我也清醒的認(rèn)識(shí)到,，我還存在很大不足,，比如經(jīng)驗(yàn)不如，對(duì)磨機(jī)知識(shí)掌握還不到位,，這些方面都有待我更進(jìn)一步的學(xué)習(xí),，在未來的日子里，我會(huì)更加積極的學(xué)習(xí),，戒驕戒躁,、謙虛謹(jǐn)慎、繼續(xù)勤奮工作,，精益求精,，爭取做出更大的貢

生活上：

在生活中，各位師傅以及各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我非常關(guān)心,，他們不僅是我的同事,，更像我的親人。

店員年終總結(jié)篇5

我們4s負(fù)責(zé)售后維修,，和汽車銷售兩項(xiàng)經(jīng)營項(xiàng)目,，在店內(nèi),，我們每個(gè)人都必須掌握銷售技巧,，同時(shí)也要為自己銷售出去的車輛做好售后工作,。

按照我們4s店要求，一般保質(zhì)期在一到三年,，在三年內(nèi)我們會(huì)對(duì)客戶損壞的汽車進(jìn)行無償維修,，當(dāng)然其中也有一些相關(guān)條款規(guī)定，上半年工作中,，我銷售車輛達(dá)十輛,，完成了銷售任務(wù)，同時(shí)也做好了自己分內(nèi)的售后服務(wù)工作,，讓客戶放心,，得到了客戶的好評(píng)。

在銷售汽車方面,，我會(huì)根據(jù)客戶的喜好推薦客戶不同牌子的汽車,，各種價(jià)位樣式供客戶選擇，如果客戶有想法到我們4s店來體驗(yàn),，我們提前給客戶預(yù)約,，讓客戶可以及時(shí)體驗(yàn)車輛的性能，同時(shí)我也會(huì)觀察客戶的表現(xiàn),，如果時(shí)機(jī)成熟我就會(huì)聯(lián)系客戶,，與客戶達(dá)成協(xié)議銷售車輛。對(duì)于購車后需要辦理的手續(xù),，我都會(huì)及時(shí)的幫助客戶辦好,，讓客戶少跑路，放心購車,。

當(dāng)然購車后會(huì)出現(xiàn)一些問題,，比如一些車輛出現(xiàn)外殼撞凹陷，或者是因?yàn)楣位ǘ夹枰S修護(hù)理,，同時(shí)車輛使用久了也容易老化,，需要保養(yǎng)，這些都是持續(xù)收益的項(xiàng)目需要靠我們自己爭取,，因?yàn)樵阡N售過程工作和售后表現(xiàn)好,，很多客戶選擇到我們4s店來維修護(hù)理，讓我的業(yè)績得到了提升,。

我對(duì)待客戶的態(tài)度一直都按照店里的要求來做,，每次工作都保持穿著正式，裝扮好自己,，不給客戶留下壞印象,，整潔的西服端正的姿態(tài)讓我得到了很多客戶的認(rèn)同，一舉一動(dòng)都保證自己禮貌禮儀到位，做好了個(gè)方面的準(zhǔn)備,，從而讓客戶感到滿意,。但是這上半年工作雖然取得的成績很不錯(cuò)，但不是我們店最好成績,，山外有山,，有的同事能力比我更強(qiáng)。

雖然與同事有差距,，但是并不大,，時(shí)間還有很長，下半年將是我實(shí)現(xiàn)超越的時(shí)候,，我想要在下半年中取得更好成績,，會(huì)對(duì)自己在工作中做的不好經(jīng)常犯錯(cuò)的地方及時(shí)改正，一些比較突出的問題,，我也會(huì)解決,。還有我的客戶資質(zhì)一直都不夠好，能夠成功預(yù)約到我們店看車的人很少,，雖然說有很多潛在客戶,，但是真正的客戶卻不多，我需要加強(qiáng),，不然很難在下半年中有更大突破,。

而且一直都在店內(nèi)，沒有走到外面導(dǎo)致自己在個(gè)方面都有極大的欠缺,，與客戶面對(duì)面溝通,，還存在一些障礙，比如自己容易緊張,，一緊張我就會(huì)說話加快,，這就會(huì)犯很大錯(cuò)誤，非常不好,，我會(huì)積極的面對(duì)錯(cuò)誤,，在下半年內(nèi)及時(shí)改正自己的不足，鍛煉自己面對(duì)面的溝通能力,，克服自己的膽怯,，積極應(yīng)對(duì)客戶的回答。同時(shí)爭取更多優(yōu)質(zhì)客戶,，提升自己下半年的業(yè)績,。